财务资金管理部工作总结
财务资产部工作总结5篇
财务资产部工作总结财务资产部工作总结精选5篇〔一〕作为公司的财务资产部门，本着为公司提供专业高效的财务效劳的原那么，我们不断努力，不断开展。
在过去这一年的工作中，我们得到了公司各位领导的大力支持和广阔员工的积极配合，经过前期的规划和精心安排，我们获得了一些可喜的成绩，也发现了一些可以继续改良的地方，在此，我们对自己的工作进展一下总结。
财务资产部门的主要工作职责是对公司的财产进展核算和管理，我们致力于实现财务工作的专业化和自动化。
在过去的一年里，我们主要的工作内容包括：1.财务管理我们对公司的资产流动情况和资金流入流出情况进展了核算和管理，建立了科学的实时监控系统，控制了资金的风险，确保了公司财务的平安和稳定。
2.财务分析我们运用会计分析技术，定期对公司的财务报表进展分析，及时发现和解决各种财务问题，为做出决策提供可靠数据分析根底，进步了公司经营管理程度。
3.资产管理我们建立了完善的资产管理系统，对公司所有固定资产进展全面清点登记，并对资产的台账、折旧、验收等管理流程进展优化和标准，确保资产管理的准确性和完好性，为公司对资产进展准确评估提供了有效的数据支持。
在进展上述工作内容的同时，我们的团队在各项财务管理及联络方面也获得了一定的成果。
1.资金监管有力我们结合公司的实际情况，建立了财务管控中心，从制度、流程、技术、管理各个层面，实现了资金监管的全面自动化。
同时，我们也建立了一套完好的风险评估与防控机制，保障公司资金的平安性。
2.会计准确度高我们精益求精地对公司的财务核算进展了标准化管理，完善了各个环节的财务流程，并与公司的其他部门建立信息共享机制，确保财务数据的准确和财务报表的及时性。
3.资产管理处置高效我们优化了公司的资产管理流程，有效别离了管理与使用职能，建立了资产处置流程，标准化了处置程序，以此保障了资产管理的高效性，缩短了资产处置时间，获得了较高的客户满意度。
1.财务数字采集自动化程度还需加强，需要更进一步的自动化技术支持。
财务资金部工作总结5篇
财务资金部工作总结5篇篇1尊敬的领导：首先，感谢您能抽出宝贵的时间来审阅我的工作总结。
我是财务资金部的负责人，我在这里向您汇报一下我们部门在过去一段时间的工作情况。
一、工作背景与目标财务资金部作为公司的重要职能部门，主要负责公司的财务管理和资金运作。
我们的工作目标是确保公司财务状况的稳健，资金运作的高效，以及为公司的发展提供有力的财务支持。
二、主要工作内容与成果1. 财务管理：我们严格遵守国家的财务法规和公司的财务制度，认真做好公司的财务管理工作。
通过规范的会计核算，确保了公司财务信息的真实性和准确性。
同时，我们积极推进财务管理的信息化，提高了财务管理的效率和准确性。
2. 资金运作：我们通过合理的资金调度和运作，保证了公司资金的充足和高效运作。
在资金管理过程中，我们注重风险控制，确保了公司资金的安全。
3. 财务分析：我们定期对公司的财务状况进行分析，及时发现和解决财务问题。
通过财务分析，我们为公司提供了有力的决策支持。
4. 内部培训：我们注重部门员工的培训和学习，提高了员工的专业素质和业务能力。
通过定期的内部培训，我们构建了一个学习型的团队，为公司的长远发展提供了人才保障。
三、面临的问题及解决方案1. 财务风险：在财务管理过程中，我们面临各种财务风险。
为了确保资金的安全，我们建立了严格的风险控制机制，通过风险评估和风险防范措施，有效降低了财务风险。
2. 信息化水平：尽管我们已经在财务管理信息化方面取得了一定的成果，但还有进一步提升的空间。
我们将继续推进财务管理的信息化建设，提高财务管理的自动化水平，进一步提效率。
3. 人才储备：随着公司的发展，我们需要更多高素质的财务管理人才。
我们将继续加强人才储备工作，培养和引进更多的财务管理专业人才，为公司的发展提供有力的人才保障。
四、未来工作计划1. 进一步完善财务管理制度，提高财务管理的规范性和科学性。
2. 推进财务管理的信息化建设，提高财务管理的效率和准确性。
财务管理部部门工作总结6篇
财务管理部部门工作总结6篇篇1本报告旨在总结财务管理部在过去一段时间的工作，分析部门的工作状态和成果，并针对未来提出相应的规划和建议。
一、背景财务管理部作为公司的重要职能部门，负责公司的财务管理、资金运作和风险控制等工作。
在过去一段时间，部门全体员工共同努力，圆满完成了公司交给的各项任务。
二、主要工作内容1. 财务管理财务管理是部门的核心工作之一。
在过去一段时间，部门严格按照公司财务制度执行，确保了公司财务状况的良好运行。
同时，部门还积极推动公司内部财务管理规范化、标准化，提高了公司整体财务管理水平。
2. 资金运作资金运作是部门的另一项重要工作。
在过去一段时间，部门通过合理的资金调度和运作，确保了公司资金的安全和高效使用。
同时，部门还积极寻求低风险、高回报的投资机会，为公司的资金增值做出了积极贡献。
3. 风险控制风险控制是部门的重要职责之一。
在过去一段时间，部门通过建立完善的风险控制机制，有效降低了公司的财务风险。
同时，部门还定期对公司进行风险评估，并提出相应的风险应对措施，为公司的稳定发展提供了有力保障。
三、工作成果与亮点1. 财务管理规范化通过制定和实施一系列财务管理制度，使公司的财务管理更加规范化和标准化。
不仅提高了公司整体财务管理水平，还为公司节约了大量成本。
2. 资金运作高效化通过合理的资金调度和运作，确保了公司资金的安全和高效使用。
同时，部门还积极寻求低风险、高回报的投资机会，为公司的资金增值做出了积极贡献。
在过去的一段时间里，部门成功完成了多个投资项目，取得了良好的投资回报。
3. 风险控制有力化通过建立完善的风险控制机制，有效降低了公司的财务风险。
同时，部门还定期对公司进行风险评估，并提出相应的风险应对措施，为公司的稳定发展提供了有力保障。
在面对复杂多变的外部环境时，部门能够迅速做出反应，采取有效的风险应对措施，确保了公司的稳健运营。
四、存在的问题和不足1. 人员素质需进一步提升随着公司业务的不断发展和复杂化，对财务管理部人员的素质和能力提出了更高的要求。
财务资金管理工作总结标准范文(五篇)
财务资金管理工作总结标准范文在公司这一年来的财务工作，我认真的按照部门领导的要求，去把工作做好，确保每一笔账都不出错，每一个数据都经得起核查，通过一年的工作，我也是有着一些收获和成长，对于财务的了解比之前更多了，也是明白自己在公司工作的这几年，每一年都是有着进步的，我也是对这一年的财务工作来总结下。
一、财务工作其实做财务的工作并不是追求你要完成的多快，完成的多，而是要严谨，谨慎的把每一笔账目，每一个数据都细心的做好，确保不会出错，而我在工作中也是如此的去做的。
在这一年的财务工作之中，我认真的对好每一笔账，对于同事拿过来报销的单据也是确认好，无误之后才予以报销，对于要出的资金，我也是确认好有领导的确认签字才发放，而对于货款的催缴，我也是积极的联系同事，确认好货款的情况，督促同事去把货款收到，才予以发货，或后续的工作去做。
工作里头，每一件事情，我都有条不紊的去做，认真对待，无论是大的或者小的，既然是我做的，那么就好去做好，去把财务的工作完成，一年的时间，我也是没有出过什么差错，从我刚做财务的时候，带我的师傅就告诉过我，做财务的工作必须要慎之又慎，我也是这样去执行的，可能有时候同事觉得不近情面，但是这是工作，那么就必须要按照制度来做，不然财务一团糟，那么公司的运营也是很容易出问题的。
二、个人提升除了做好自己的财务工作，我也是积极的去学习，努力提升个人财务方面的知识，通过考证，看书，学习老同事的一些工作经验，向他人请教，各种的方式来把我的能力去提升上去。
这样才能在自己的工作里头，把财务的事情做得更好，更有效率，既然做了这份工作，如果不去提升自己，下班之后，只想着休息，那么其实很容易在岗位上混吃等死，那样的话，以后也是会很容易被淘汰掉的。
通过学习，我也是知道我工作的一个效率不是那么的高，做一些事情的方法也是有缺陷，还能够去改进，而通过这些学习，我也是很明显的意识到我自己做事情更高效了，也是能把财务的工作给做的更好。
财务资金管理工作总结与思路
财务资金管理工作总结与思路企业财务资金管理作为整个企业管理中的极为重要的部分，财务管理工作是极其重要的一项工作。
今天店铺给大家整理了财务资金管理工作总结，希望对大家有所帮助。
财务资金管理工作总结范文篇一从毕业到现在我已经工作快6年了，从最开始的出纳工作，核算会计，费用信用管理到现在的资金管理岗位，一步步提高了自己的财务专业及管理水平，通过这些年工作经验的积累和工作体会总结了一些在京卫的可以逐步实施的资金管理方法：1、资金管理的目标①主要目标是防范财务风险，避免因资金链断裂而产生问题，国家货币政策由“适度宽松”转向“稳健”，这点我觉得在201x年需要特别重视，银行融资难度会加大，利率也会提高，我预测在10年底还会加息0.25%，明年基准利率会达到6%左右，融资利息成本的加大和融资难度的提高都会影响到明年中标品种的销售量的扩大。
引进战略投资者对改善现有资金的紧张情况有很大帮助。
②其次是要对现有资金的使用效率上入手，降低企业资金成本，安全资金量保证的前提下不要产生过度的资金沉淀，优先使用成本低的资金，要站在企业的角度考虑资金成本。
提高资金使用效率和减少资金沉淀方面：已下发分销集团应收款月度回款考核指标测算公式，虽然子公司对这个考核任务测算方法有抵触，但之后实际情况是收款的计划数和实际完成情况都好于任务下发前的收款预算，相比减少了应收账款对资金的占压。
之后要做的工作是控制采购量，但这项工作确实有难度，需要配合销售采购一起完善安全库存的更新和招标新增品种采购的预测和付款节奏。
节约成本方面现已做到的：现在通过近两个月的融资申请工作已经做到的是和华侨银行合作使保理手续费由原先的1%降到0，额度为5000万，可以替换深发的一半贷款，一年大概可节约的财务费用为50万元，在明年申请增额到8000万。
深发剩下贷款额度可以由工行保理替代也可节约保理手续费90%。
如果此次在华侨做保理的金额能做到8000万，剩余的额度给工行，深发的贷款是在明年2-5月慢慢的还清，替代行从现在开始就可以贷出款来，我考虑的是在12月末就不与深发续签授信合同了。
财务资金管理工作总结(2篇)
财务资金管理工作总结过去的一年里，财务部在公司领导的正确领导下，在公司各部门的积极配合下，紧紧围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经验更好的完成____年的工作，现主要从以下两个方面予以总结：一、财务核算和财务管理方面组织财务核算和处理各方面财务关系是我部门的本职工作。
财务部本年担任公司本部及下属四个子公司的会计核算与管理工作。
我部紧紧围绕公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。
我部财务核算与财务管理在去年基础上进一步加强，核算内容更加细化。
比如,对____公司成本核算上，采用分项目核算方式，根据公司业务特点不设立库存，采用随采购随发货的方式，这种零库存的方式大大节省了库存占用的空间。
同时，又与供货商签订一定时期内同类商品价格不变的供货协议，以降低成本；对费用的核算，采取分部门核算方式，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。
在日常工作中，我部在财务收支、账务处理、费用的结报上都做了明确规定。
在财务核算方面，严格按照董事会批准的预算支出范围和标准。
一年来，我们严格按照有关财务制度规定执行，绝不应个人情面而放松政策。
资金的结算与安排，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都能有序进行，按时完成。
年终决算工作我们克服人手少、任务重等困难，加班加点完成决算任务，并保证财务决算的准确性和财务报表的有用性，正确反映当年的资产负债、经营成果和经济运行状况。
财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
本年我部加强公司财务管理，体现在以下方面：（一）在财务分析方面。
我们每季度根据财务报表数据对收入、支出项目进行分解，编制成本费用明细表。
在分析表的格式上与预算口径相一致，为领导及时掌握公司财务信息提供依据。
（二）在资产管理方面。
1、在货币资金的管理上，能够认真做到现金日清月结，银行存款结算准确，保证帐实相符。
2024年财务管理部工作小结范文（五篇）
2024年财务管理部工作小结范文财务管理部2024年工作小结一、工作背景2024年是财务管理部承担重大任务的一年，从全年的工作情况来看，整体工作积极向好。
在国内宏观经济稳定增长的背景下，我部积极配合公司的发展战略，认真组织财务工作，做到了保持财务稳定、提高财务效益和服务公司战略目标的统一，取得了一系列的工作成绩。
二、核心工作及成绩1. 资金运营管理（1）完善资金管理制度。
在2024年，我部深入贯彻公司的资金管理政策，完善现金与银行存款管理、负债管理和投资管理等制度，提高资金运作的效率和安全性。
通过对公司的资金流动性风险的识别和控制，保持了公司的良好资金状况。
（2）优化资金结构。
根据公司的资金需求和市场的实际情况，我部主动调整资产负债结构，合理匹配流动性和收益性，优化公司的债务结构，减少公司的融资成本，提高了公司的竞争力。
（3）加强对资金运营的监管。
我部建立了全面的资金监测和预警机制，及时发现并解决资金运营中的问题和风险。
积极管理现金流量，确保公司的现金流量充裕，与业务需求良好匹配，为公司的持续发展提供了坚实的资金支持。
2. 财务会计管理（1）做好财务报表编制工作。
严格按照会计政策和准则，及时准确地编制财务报表。
优化财务信息披露，提高报表的真实、准确性和可读性。
落实内部控制的要求，保证了财务信息的真实、完整和可靠。
（2）加强财务分析和决策支持。
在公司发展战略的指导下，我部积极参与公司的决策制定和业务拓展，提供真实、准确、及时的财务分析，为公司的管理层提供决策依据。
通过财务分析，提出了许多有价值的建议，为公司的战略调整和风险防范提供了重要的支持。
（3）加强内部控制建设。
认真贯彻公司的内部控制政策和要求，加强内部控制的监督和落实。
不断完善财务内部控制制度，提高内控的有效性和有效性。
积极开展内部审计工作，发现问题和风险，及时进行整改和防范。
3. 资金投资管理（1）优化投资结构。
我部根据公司的资金状况和风险偏好，优化投资结构，提高资金运营的效益和安全性。
财务资金部工作总结(精选9篇)
财务资金部工作总结（精选9篇）财务资金部工作总结篇1为加强财政专项资金使用监督，促进专项资金规范管理，提高专项资金的使用效益，根据财发[20__]125号文件精神，我公司对20__年财政拨付企业的财政专项资金使用、管理进行了自查，现将自查情况报告如下：一、20__年至20__年专项资金的收支基本情况20__年度共收到财政拨付项目资金20万元，其中：20万元列入递延资产科目，分项细化支出，购置设备支出3.9万元,用于项目研发购原料16.1万元。
通过自查的情况来看，单位领导负总责，能认真组织实施项目规划设计编制工作，并用好管好规划专项资金的使用。
专项资金的投入对企业的挖潜改造建设提供了资金支持，为企业的发展做出了积极的贡献。
专项资金管理和使用逐步规范，规划项目得到实施，资金效益日益体现。
二、项目经费自查内容及情况如下1、对专项资金我公司认真执行财经法规及各项科技资金管理制度，针对我公司的财务制度及流程制定了符合我公司实际情况的研究开发经费管理办法及内部控制制度。
2、按照财经法规和公司的“研究开发经费管理办法”和内部控制相应制度对研发经费的使用进行了专项的会计核算，专项资金单独核算，设置了研发支出科目，核算内容确保了其真实、准确和完整性。
对于用于专项研发的资金我公司实行先审批后付款，完善的审批程度能保证资金了手续的完备性，相关档案资料定期存档专人保管。
3、我们严格按照项目申报时的预算和支出范围，实行以项目负责人审批专款，项目负责人不审批不付款的制度。
没有出现超值、超范围、挪用、占用、自行分解和擅自转拨科技专项资金的情况。
4、购入的用于研发项目的设备单独核算单独登记，如出现生产研发其他科技项目共享的情况单独核算摊销设备折旧。
5、我公司由会计人员和项目研发人员组成内部审计小组按项目预算进度实行季度审计，对不符合该项目的研发费用作出调整，没有出现拖延财务结账、长期挂账的问题。
为进一步加强财政专项资金使用监督，促进专项资金规范管理，提高专项资金的使用效益，我公司将继续严格管控项目专项资金的使用情况。
财务部财务管理工作总结报告9篇
财务部财务管理工作总结报告9篇第1篇示例：财务部财务管理工作总结报告一、前言经过一年的努力，我部财务管理工作取得了一定的成绩。
在主要领导的指导下，全体同事通力合作，不断完善财务管理制度，加强了内部控制，确保了财务活动的合法合规。
我们也在发现问题，总结经验，不断完善工作，提高了整体工作效率和质量。
在此，我对全体财务部同事表示衷心的感谢！二、工作总结1. 收支管理本年度，财务部在收支管理方面取得了显著的成绩。
我们建立了严格的收支管理流程，确保每一笔资金的进出都有明确的记录和审批。
我们也加强了内部审计工作，保障了资金的安全和有效利用。
2. 财务报表财务报表是对公司财务状况和经营业绩的真实反映，也是对外沟通和信任的基础。
我们认真负责地完成了财务报表的编制工作，及时准确地向领导和股东提供了必要的财务信息，保证了公司财务运作的透明度和规范性。
3. 税务管理税务管理是财务工作中不可或缺的重要环节。
我们积极配合税务部门的稽查工作，全面了解并遵守税法法规，及时申报纳税，确保了公司的税收合规性。
4. 成本控制成本控制是公司盈利过程中的重要环节。
本年度，我们深入研究了各项费用，加强了对各项成本的监控和分析，精简了各项开支，提高了公司的盈利能力。
5. 风险管理风险管理是财务管理工作中的一项重要内容。
我们不断完善了风险管理制度，建立了健全的风险评估机制，增强了对各类风险的防范能力，有效避免了各类财务风险的发生。
6. 提案建议我们通过深入了解各项业务，结合实际情况，提出了一系列的提案建议，帮助公司优化财务管理流程，提高工作效率，为公司的可持续发展做出了积极的贡献。
三、展望未来未来的工作中，我们将继续坚持财务稳健管理的原则，继续完善财务管理制度，进一步提高财务部的工作效率和质量。
我们也将密切跟踪国内外宏观经济形势和行业发展动态，做好风险防范工作，为公司的持续发展提供坚实的财务保障。
再次感谢全体财务部同事的辛勤工作和付出，相信在大家的共同努力下，财务管理工作会取得更加显著的成绩！愿未来我们并肩前行，共同开创更为美好的明天！第2篇示例：财务部财务管理工作总结报告一、概述自本年度开始，财务部全体成员团结一心，密切配合，认真履行职责，积极推动公司财务管理工作的顺利进行。
2024年财务部工作总结(五篇)
2024年财务部工作总结____年，财务部紧紧围绕着集团领导“继续实施积极的企业发展战略，克服困难，努力搞好经营管理，进一步提高经济效益，全面推进珠实集团的振兴发展”的指导思想，以务实的工作作风，为集团公司的业务发展提供了良好的服务，较好地完成了各项工作任务，现就____年财务部工作简要总结如下：一、严格预算管理，合理安排资金财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证，也是企业财务工作的基本依据。
因此，认真做好集团公司的财务预算具有十分重要的意义。
为了搞好这项工作，我部组织了属下公司进行了年度财务预算工作，并根据集团公司的业务发展情况，本着”以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。
在实际执行中，严格按照预算执行，不得随意调整预算，充分发挥了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺利完成。
____年度集团公司通过费用预算管理，已经取得初步成效，有关费用的____指标有明显的下降多少百分比。
二、积极筹措资金，减少利息支出，降低财务风险，保证现金流的正常化以往银行借款大部分集中在集团本部，利息费用高企，财务风险过大。
为了降低财务费用，我部经过多方的努力，争取到银行一些低利率的贷款，节约利息费用____多万元。
为了缓解贷款过于集中在公司总部的情况，我部争取到由世贸公司作为贷款的主体，既降低了集团本部的财务风险，减少了利息费用，又使世贸公司节约了税款开支。
三、重视日常财务收支管理收支管理是企业财务管理工作的重中之重，加强收支的管理，既是缓解资金供需矛盾，发展业务的需要，也是____执行开源节流的方针的体现。
为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。
对一切开支严格按财务制度办理，对一些款项积极进行催收，使得公司能够集中财力发展业务。
通过财务部的认真落实执行，保证了公司业务的顺利开展，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。
财务管理部工作总结模板（5篇）
财务管理部工作总结模板1、财务部一直人手较少，但在我们有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
公司资金流量一直很大，财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，费用管理办法，资金管理办法，办公用品管理办法，计算机管理办法，经济活动分析制度，费用预算管理办法等几个规范性财务文件。
3、制定了年度费用预算，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。
管理费用控制在年度预算范围内。
预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。
一是按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。
预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的`透明度;三是增加预算的刚性。
我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。
一年以来，预算的总体执行情况良好。
4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析，将经济活动分析列入财务日常管理工作中。
为公司领导进行决策提供了依据。
、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;5、在谢总的协调下，财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款____亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。
其中安徽公司____万元，隧道公司____万元，公司总部____万元，哈大项目部____万元，水绥项目部____万元。
财务年度总结资金管理(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的财务工作已接近尾声。
在此，我对本年度的资金管理工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作概述1. 资金筹措本年度，我司在确保合规的前提下，积极拓宽融资渠道，通过银行贷款、发行债券、股权融资等多种方式筹集资金，确保了公司经营活动的顺利进行。
2. 资金运用在资金运用方面，我们严格按照公司发展战略和经营目标，合理配置资金，提高资金使用效率，确保公司各项业务有序开展。
3. 资金风险控制面对复杂多变的市场环境，我们高度重视资金风险控制，建立健全了风险管理体系，对资金风险进行全程监控，确保公司资金安全。
二、主要工作及成效1. 资金筹措方面（1）积极拓展融资渠道。
本年度，我司成功发行了公司债券，融资额度较上年同期增长20%，降低了融资成本。
（2）加强与金融机构的合作。
本年度，我司与多家银行建立了良好的合作关系，获得了优惠的贷款利率和贷款额度。
2. 资金运用方面（1）优化资金结构。
本年度，我司通过调整资产结构，降低了资产负债率，提高了资金使用效率。
（2）提高资金周转速度。
本年度，我司加强应收账款管理，降低了坏账风险，提高了资金周转速度。
3. 资金风险控制方面（1）建立健全风险管理体系。
本年度，我司制定了《资金风险管理办法》，明确了资金风险的识别、评估、监控和应对措施。
（2）加强资金风险监控。
本年度，我司对资金风险进行实时监控，确保资金安全。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）融资渠道单一。
目前，我司融资渠道主要依赖银行贷款，融资渠道较为单一，不利于分散风险。
（2）资金使用效率有待提高。
部分项目资金使用效率不高，影响了公司整体资金使用效益。
2. 改进措施（1）拓展融资渠道。
积极研究新的融资方式，如融资租赁、供应链金融等，降低融资成本，分散融资风险。
（2）提高资金使用效率。
加强项目审批和资金使用监管，确保资金合理分配，提高资金使用效率。
四、展望未来展望未来，我司将继续加强资金管理工作，努力实现以下目标：1. 优化融资结构，降低融资成本，提高融资效率。
财务资金管理工作总结范文(8篇)
财务资金管理工作总结范文____年财务部认真执行公司各项制度，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成了工作任务，取得了一定的成绩。
全年工作总结如下：一、____年度工作情况做为公司财务经理，根据年初工作计划，认真做好对内财务管理，对外工商、税务对接工作。
(一)建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表。
进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。
加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务部的财务管理体系。
二是组织财务活动，处理财务关系。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。
及时为各项经济活动提供了应有的支持，满足了各部门对财务部的财务要求。
公司资金流量一直很大，现金流量巨大而繁琐，部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现差错。
公司的各项经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现出来。
在财务核算工作中财务部尽心尽力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。
三是规范资金管理，提高专业能力。
随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。
部门以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面：1、采取定额报销的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制，培养了员工的节约意识。
2、采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。
在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。
财务管理部工作小结范文6篇
财务管理部工作小结范文6篇篇1================一、引言----本报告旨在全面回顾和总结财务管理部在过去一段时间内的工作内容、成效和不足，以及针对未来工作方向和方法提出建议。
作为财务管理的核心团队，我们坚持以确保公司资金运作的安全和效率为首要任务。
以下是详细的工作小结报告。
二、工作内容概述--------1. 财务预算与计划- 完成年度财务预算和中长期财务规划工作。
- 分析销售收入、成本控制和资本支出等关键数据。
2. 资金管理- 监控公司资金流动状况，确保资金安全。
- 优化现金流管理策略，提高资金使用效率。
3. 成本控制与分析- 实施成本监控与分析，识别成本节约机会。
- 分析关键成本因素，提出成本控制措施。
4. 风险管理- 识别并评估财务风险，制定风险管理措施。
- 开展风险评估与审计工作，提高风险管理能力。
5. 财务报告与审计- 编制财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
- 协助外部审计机构进行年度审计工作。
6. 部门管理与人力资源发展- 优化部门内部工作流程，提升工作效率。
- 培训和发展部门员工，提高团队整体素质。
三、重点成果------1. 成功完成年度财务预算和中长期财务规划工作，为公司的长期发展奠定基础。
2. 优化现金流管理策略，实现资金运作效率提高XX%。
3. 通过成本分析与监控，实现成本节约XX%。
4. 成功识别和应对多项财务风险，提高公司的抗风险能力。
5. 编制准确及时的财务报告，获得外部审计机构的认可。
6. 提升部门员工专业能力，增强团队凝聚力。
四、遇到的问题与解决方案----------1. 问题：资金流动性管理面临挑战。
解决方案：优化现金流管理策略，加强与各业务部门的沟通与合作，确保资金高效运转。
同时加大与金融机构的合作力度，确保资金来源的稳定性。
具体实施细节包括制定现金流量预警机制等。
篇2一、引言在过去的一段时间里，财务管理部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，全面贯彻落实公司年初制定的各项计划，以务实的工作作风和高效的工作态度，较好地完成了各项工作任务。
资金计划管理财务工作总结7篇
资金计划管理财务工作总结7篇第1篇示例：资金计划管理是财务工作中的重要环节，它涉及到企业的资金运作、资金筹集、资金运用等诸多方面，对企业的发展起着至关重要的作用。
在过去的一段时间里，我们团队在资金计划管理方面取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足之处。
让我们来总结一下过去一段时间的工作内容和成绩。
在资金计划管理方面，我们团队制定了合理的年度资金预算和月度资金计划，确保了企业的资金需求得到有效的满足。
我们还建立了资金监控和分析体系，及时发现资金使用中的问题，并采取了相应的措施加以解决。
我们还与其他部门密切合作，确保了资金计划的顺利实施和执行。
在资金运作方面，我们通过优化资金结构，提高了资金使用的效率，降低了资金成本，为企业创造了更大的价值。
我们也要看到，现阶段资金计划管理方面还存在一些问题和挑战。
我们在资金监控和分析方面还存在一定的不足，有些问题不能及时发现和解决，导致了资金使用中的浪费和损失。
我们在资金预算编制和执行方面还需要加强，有些部门的资金使用超出了预算，影响了整体的资金计划。
我们在资金运作方面还需要进一步改进，加强资金的流动性管理，提高资金使用效率，降低资金风险。
针对以上问题和挑战，我们团队将采取以下措施来加以解决。
我们将加强资金监控和分析，建立更加完善的资金监控体系，做到问题早发现、早解决。
我们将加强与其他部门的沟通和协作，确保资金预算的制定和执行落到实处。
我们将加强资金运作管理，优化资金结构，提高资金使用效率，降低资金风险。
在未来的工作中，我们团队将继续努力，不断提高资金计划管理的水平和能力，为企业的发展做出更大的贡献。
希望在以后的工作中，大家能够一起努力，共同进步，将资金计划管理工作做得更好。
资金计划管理是财务工作的重要组成部分，我们团队在这方面取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和挑战。
我们将在以后的工作中，加强资金监控和分析，加强资金预算编制和执行，加强资金运作管理，不断提升资金计划管理的水平和能力。
财务资金工作总结7篇
财务资金工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如述职报告、工作总结、心得体会、工作方案、条据文书、讲话致辞、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as job reports, work summaries, insights, work plans, policy documents, speeches, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!财务资金工作总结7篇工作总结不仅强调结果，更关注过程中的挑战、解决方案和学到的东西，工作总结可以帮助我们更好地与同事合作和协调，本店铺今天就为您带来了财务资金工作总结7篇，相信一定会对你有所帮助。
财务管理部周工作总结5篇
财务管理部周工作总结5篇篇1一、部门工作重点过去的一周，财务管理部以资金管理和财务分析为重点，全面提升部门工作效率。
在资金管理方面，我们优化了资金调度流程，确保了公司运营资金的及时供应。
通过与各部门的紧密沟通，我们成功预测并规避了可能出现的资金风险，为公司稳定运营提供了有力保障。
财务分析方面，我们深入挖掘了公司财务数据的潜在价值，为公司决策提供了有力支持。
通过对各项财务指标的综合分析，我们及时发现了公司运营中存在的问题，并提出了相应的改进建议。
二、具体工作成果1. 资金管理：我们成功调度了XX万元的运营资金，确保了公司各部门的工作顺利进行。
同时，我们优化了资金调度流程，提高了资金使用的透明度和效率。
2. 财务分析：我们完成了对公司各项财务数据的综合分析，形成了详细的财务分析报告。
通过对收入、成本、利润等关键指标的分析，我们为公司提供了有针对性的经营建议。
3. 预算编制：我们协助公司完成了XX年度的预算编制工作。
在预算编制过程中，我们充分考虑了公司的发展战略和市场需求，确保了预算的合理性和可行性。
4. 成本控制：我们通过优化采购流程和加强成本控制，成功降低了公司运营成本。
同时，我们建立了成本监控机制，确保了公司运营成本的持续优化。
三、遇到的问题及解决方案在过去的一周中，我们遇到了一些挑战，但通过团队的努力，我们成功克服了这些困难。
1. 资金风险：在资金调度过程中，我们注意到某些供应商存在资金风险。
我们及时与相关部门沟通，调整了供应商选择策略，确保了公司资金的安全。
2. 财务数据质量问题：在财务分析过程中，我们发现部分财务数据存在质量问题。
我们及时与相关部门沟通，纠正了数据错误，提高了财务分析的准确性。
3. 预算执行难度：在预算执行过程中，我们发现某些预算项目难以按时完成。
我们通过调整预算分配和加强与相关部门的沟通，成功解决了这些问题。
四、下周工作计划下周，财务管理部将继续围绕资金管理和财务分析开展工作。
财务资金部工作总结_财务资金管理工作总结
财务资金部工作总结_财务资金管理工作总结一、工作内容概述财务资金管理是企业财务管理的一个重要组成部分，其主要职责是合理管理和运用企业资金，确保企业的资金安全、高效运转和良好的流动性。
财务资金部门需要通过制定资金管理政策和流程、合理控制资金使用、提高资金使用效率等一系列措施，来保障企业资金的安全和良好的流动性。
以下是财务资金管理工作的总结和反思。
二、工作总结1. 制定资金管理政策在过去一年中，我们财务资金部门通过深入分析企业的资金状况和未来的资金需求，制定了一套较为完善的资金管理政策。
这些政策包括资金使用标准、资金流动流程、资金监管措施等方面，为企业的资金管理提供了规范和指引。
2. 提高资金使用效率在资金使用方面，我们财务资金部门通过加强对各部门的资金使用调查和审计，促使企业各项支出更加符合企业的整体规划和财务要求。
一些高耗资项目也得到相应的调整和合理化，提高了资金使用的效率。
3. 加强资金监管财务资金部门在资金监管方面加强了对企业资金流动的监控和控制，加大了对资金使用的限额和权限的控制，减少了企业资金被挪用和浪费的可能性。
未来，我们还会进一步完善资金监管措施，提高对资金的安全性和有效性。
4. 改善资金流动为了确保企业资金的流动性，财务资金部门采取了一系列措施，如优化支付流程、加快应收账款的回收速度、推动库存周转等，有效地解决了企业资金流动不畅的问题，提高了企业的资金利用率。
5. 财务风险防范财务资金部门在过去一年中还注重对企业的财务风险进行防范，通过建立健全的风险评估体系和规范的风险管理流程，提前发现并解决了一些有潜在财务风险的问题，保障了企业的财务安全。
三、工作反思1. 对资金使用的审计需要更加严格虽然财务资金部门加强了对资金使用的审计，但是在实际操作中发现，仍然存在一些资金使用不规范的情况，部分资金使用与企业规划和要求不符，说明我们还需要进一步加强对资金使用的审计力度，保障资金使用的合理性和效率。
财务管理部工作总结8篇
财务管理部工作总结8篇第1篇示例：财务管理部工作总结财务管理部作为企业的财务管控核心部门，承担着企业财务管理的重要职责。
在过去的一段时间里，我们财务管理部团结一致，不断努力工作，积极推动企业的财务管理工作取得了显著的成绩。
在这里，我对我们财务管理部的工作进行一次总结，并提出下一阶段的工作目标和计划。
一、工作成绩总结1. 严格执行财务制度财务管理部严格执行公司的财务管理制度，确保各项财务活动合乎规定、合法合规。
通过不断强化内部控制，提高财务风险防控能力，有效减少了企业财务风险。
2. 做好财务核算和报表工作财务管理部按时、按规定完成了各项财务核算和报表工作，确保了企业财务报表的准确性和真实性。
实现了数据及时共享和财务分析的有效支持。
3. 提高财务运营效率通过优化流程、提高自动化水平，财务管理部取得了一定的运营效率提升。
减少了冗余工作和手工操作，提高了工作效率和精度。
4. 积极配合其他部门工作财务管理部积极配合其他部门工作，主动为其他部门提供财务支持和服务。
共同推动企业各项工作的开展，实现了全员合作、全方位支持。
二、存在问题和改进方向1. 财务数据质量有待提高在财务核算过程中，仍存在数据录入错误、信息不准确等问题，导致财务报表的准确性受到一定影响。
需要进一步强化数据管理和核对工作，提高数据的质量和准确性。
2. 流程优化需要进一步完善虽然我们已经进行了一定程度的流程优化，但仍存在一些繁琐的环节和不必要的审批流程。
需要进一步规范流程、简化手续，提高工作效率和管理水平。
部分财务管理部人员在专业技能、工作态度、沟通能力等方面仍有一定不足。
需要通过培训和学习，提高人员的素质和综合能力，为更好地服务企业发展打下坚实基础。
三、下一阶段工作目标和计划进一步加强对财务数据的管理和核对工作，严格执行财务核算规范，确保财务报表的准确性和真实性。
建立健全的数据管理和追溯机制，提高数据的质量和可靠性。
2. 持续优化流程和提高效率继续优化流程、简化手续，提高自动化水平和智能化程度，减少不必要的环节和审批流程，提高工作效率和管理水平。
财务管理部部门工作总结6篇
财务管理部部门工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、心得体会、讲话致辞、条据文书、合同协议、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, contract agreements, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!财务管理部部门工作总结6篇通过工作总结，我们可以反思自己在工作中的表现，以便更好地提升自己的职业素养，优秀的工作总结应该能够总结出工作中的创新和改进，本店铺今天就为您带来了财务管理部部门工作总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务资金管理部工作总结财务资金管理部工作总结范文一根据公司统一部署，项目从4月16日开始分为三个阶段进行工程项目资金管理效能监察，按节点布置完成，动员部署、自查自纠、总结提高三个阶段，我项目在资金管理上有效的开展效能监察。
(一)提高认识，加强领导。
项目成立资金管理领导小组;组长：曹志国宋验成;副组长：刘健王宏玺;成员：由项目设备物资部、财务部、人力资源部、等部门负责人组成。
(二)精心组织，真抓实干。
项目利用会议、宣传栏等多种形式，组织学习和广泛宣传，使全体员工充分认识开展此项工作的重要意义，明确任务和要求。
领导小组充分发挥组织协调作用，确保自查不走过场。
(三)突出重点，搞好自查。
资金管理是企业一切管理活动的基础，是项目管理的中心环节，资金管理活动不仅与项目施工生产方方面面息息相关，而且与外部环境、社会各方面发生经济关系。
相对而言做为一次自查性资金管理绩效检查的项目资金管理较单纯，但其作用不可忽视，一个工程项目有一套好的资金绩效管理模式，并不一定能取得好的经济效益，但是如果没有科学的绩效资金管理，很难产生好的经济效益。
4月16日至9月30日对照《通知》的工作内容和要求，进行一次资金管理检查，自查情况如下;1.验工计价自查。
从近些年实践证明，验工计价管理直接影响到项目资金的周转。
(1)对上验工计价，根据合同规定索要工程预付款共计1088.5904万元到账;随着施工进展，现在建设单位的预付款408万元，项目部按期上报业主计价，并及时结算，现在累计计价验工付款26074571万元(2)对下设施工队的计价也要按期进行，拨付金额不超过完工量的95%按一定比例交纳保证金，对下验工累计600万元，及时反馈所发生的成本费用、资金需求等信息。
在对下拨款时项目严格各项分包管理，严格按合同计价结算、付款。
对各类分包付款手续齐全，不存在无合同、超过合同结算、不按合同规定无发票付款现象。
2.财务管理自查;大准项目财务落实七个严格，建立健全项目资金管理内控机制，项目开工伊始按局《银行账户及内部结算账户管理办法》规定办理开户，定期对所辖银行账户进行清理。
项目资金集中管理，一切资金使用按计划执行，财务核算系统在公司监控下运行。
3.责任成本自查;突出资金管理以责任成本管理为目标，项目严格执行成本限价指标制度，根据工程项目的特点,结合各单项工程的造价和成本要素,制定出台施工队、班组、材料部门分包单价，以预算管理、定额管理、施工管理、资金管理、会计核算等管理方法为手段对工程成本有效的实行量、价双控。
把责任和成本进行了有机结合，降低成本、提高经济效益，杜绝超标分包、超限采购等现象发生。
4.项目货币资金管理自查。
项目严格执行一支笔签字制度做到大额费用开支的重要事项党政会签(四次)，项目严格备用金定额管理。
5.材料物资管理自查。
(1)严格控制材料物资点、收、发、核、转各环节手续，做到购料有计划、用料有审批、周转有效益，杜绝了材料物资的跑、冒、滴、漏、超期积压等浪费现象。
(2)大宗物料公司推行物资设备阳光采购，减少不必要的隐形成本。
强化资金管理以资金管理为核心通过半年的资金效能监察，掌握项目的资金管理现状，摸清项目资金管理中存在的主要问题，资金是企业生存、发展的血液，目前施工企业资金状况不太乐观，给施工生产带来了极大困难，做为工程项目，资金管理的力度上仍需加强，其次：坚持专款专用的原则，以保证施工生产的正常进行。
下一步项目还要切实加强制度建设，形成以资金管理制度和约束激励机制相结合，具有公司特色的工程项目资金管理操作规程，为扎实推进全公司资金管理提供制度保障。
财务资金管理部工作总结范文二XX年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，时间紧、任务重。
财务管理部以利润最大化为财务管理导向，牢固树立以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，以信息化建设为支撑的财务管理理念，在公司领导的直接领导下，按照各项工作部署，制订有针对性的工作安排：加强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流管理工作，合理使用与调配资金;以预算管理为主线加强成本控制，降本增效。
在这一年里，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，主要完成了以下一些工作：一、健全财务内控制度，进一步规范各项会计工作1. 实施《新企业会计准则》根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求，我司于XX年全面施行新准则。
财务部按照新准则的要求，对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善，如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。
经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整，保证对经济业务的核算确实按照准则要求。
今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务衔接，起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》，确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。
2.财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了差旅费报销管理规定，细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。
同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。
3、加强资产管理与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善;协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善;督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。
4.加强成本管理、出台成本管理办法针对公司造船成本管理薄弱的情况，年底与相关部门配合，组织制定公司的《成本管理办法》，明确了各部门的成本管理职责，从成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本报告成本分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定，有利于进一步完善公司的成本控制体系，加强造船成本管理，提高公司经济效益。
5.财务管理部绩效薪酬考核针对公司出台的绩效考核制度，我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案，从公司规章制度遵守情况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进行考核，并拟定相应的奖惩办法。
实践表明，该项考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，合理地利用了人力资源。
6.结合公司6s规定，重新完善部门6s管理规定、进一步细化部门6s考核量化指标7.根据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求，我部明确分工，将本部门工作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、执行建造合同准则、物资采购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、成本核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块，组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书，经过层层审核，跨部门报送给相关的部门领导会签， 4个月的精心编制、修改和完善，整理出一套实用于财务管理作业的作业指导书。
它规范了业务处理程序，固化了作业流程，为部门员工有序开展活动提供了支持。
二、资金管理方面资金运营：本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，由于多艘船舶同时建造，资金一度吃紧。
财务部根据公司的资金管理办法，结合生产节点与物资纳期计划，合理地安排融资进度与额度，以保证生产经营所需。
通过与银行的积极沟通，新争取到7000万元贷款，并降低了部分贷款利率，延长了还款时间。
同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度，截止11月31日，我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了86.2%，大大缓解了我司资金压力，降低了贷款利息支出，保证了我司生产经营的正常运转。
外汇运作方面，财务部合理编制收付汇计划，通过远期结汇等有效手段，获得直接收益186万元。
并与外汇管理局进行了大量卓有成效的沟通，为船舶交付扫清了政策障碍。
为多艘船提供了质量保函，保证我司能够及时交船。
资金风险管控：我司资金活动较为复杂，资金内部控制不可能面面俱到。
财务部对公司生产经营管理各种业务进行认真梳理，根据不同的环境不同的风险大小，明确关键的业务、关键的程序，从而确定关键的风险控制点，针对关键风险控制点制定有效的控制措施，集中精力管控住关键风险：我部进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为，颁布了《差旅费报销管理规定》;联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范;我部通过加强物资采购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资采购业务的财务控制;针对船东撤单的情况，我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系，属于债权的(船东赔款、预付材料款)谨慎确认收入和损失，定期督促业务员催收，属于债务的(物资采购违约款)要求业务员尽快把相关的手续办好，与此相关预付款保函、保函保证金也督促资金管理员跟银行沟通撤销和收回。
通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险控制点，财务部提高了内部控制的效率、实现了公司资金的安全运营。
本年度财务预算的编制工作，秉承自下而上，自上而下的工作思路，总体协同各归口管理部门的预算，预算表格根据新企业会计准则的要求，对相关预算项目进行了修正。
财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况， XX 年7月份组织对公司上半年预算执行情况进行分析。
年中多次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会，对年度预算进行调整。
四、成本管控船市进入微利时代、造船的成本管理成为公司核心竞争力之一，为了加强成本监管，财务部修订出台了《成本管理办法》，按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部具体负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会。
除了加强造船成本控制外，财务部也加强了对基建技改工程的检查工作，本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查，相关工程决算实行刚性审核，对于超支的、不合理的部分坚决不予通过。
五、材料1.强化材料采购一般审核强化对物资采购审核，物资采购审核一定要要查验合同，以合同规定的条款为准，并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全，领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左，必须提出来，不得审核通过。
2.认真贯彻落实物资增补规定，规范材料出库根据物资增补规定，红单及技术修改单停止使用，1月份开始工具库动力请购单已停止使用，用工具、配件、易耗品审批单取代，各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时，先填写申购单，经规划设备课批准后，交由物质部采购;所有科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进行领用;设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进行领用，不再按工具、配件、易耗品的工程号进行领用。
我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度。