沟通交流游戏
互动交流游戏
互动交流游戏1、互动小游戏【开火车】方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。
但是地点不能重复。
游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“北京的火车就要开。
”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海开”。
那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。
”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。
”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。
2、互动小游戏【比大小】每人抽张牌贴在自己脑门儿上,这样每个人只能看到别人的牌面而看不到自己的。
一个接一个问旁边的人:“你觉得我需要换吗?”在得到对方回答后可自行判断要不要换牌,若要换则从剩余牌中抽一张,把原来的牌扔掉(不得差回去),最后一圈轮完一起亮牌,点数最小的人输。
3、互动小游戏【猜猜词语】在座的人分成两派,先由一派指定另外一派一个人出来,然后到旁边去给他说一个词语,被叫出来的人只能比动作或者借助物品来表达,但不能发现声音,在规定时间内,如果被猜出来,则出题的那派被罚喝酒,反之,比动作的人这派罚喝酒。
4、互动小游戏【十五二十】从古到今非常流行。
游戏规则十分简单,两人相对同时伸手出指(双手能出的数字为0、5、10),口中报一数字(即二人出拳数字之和0、5、10、15、20),与双方伸指数目之和相同者胜,输的人罚喝酒,两人都喊中就继续。
两人同时双节棍(剪刀、石头、布),如果相同,则大喊"他傻瓜";例如甲方输,乙方赢,则甲大喊"你傻瓜",乙大喊"我傻瓜",谁大喊错则为负方。
此游戏有趣之处是托福你的反应速度,越大喊的慢,越难失效。
这个游戏现在存有了闲逛版。
6、互动小游戏【剪刀、石头、布】最普通而最又盛行最存有历史的游戏玩法,不一定必须在酒吧,在任何地方都可以玩玩,如果这个游戏你都不能玩玩,那你真的就是。
没童年的矢鼠!7、互动小游戏【数青蛙】口令为"一只青蛙一张嘴,两只眼睛四条腿;两只青蛙两张嘴,四只眼睛八条腿。
提高与客户的沟通能力的3个游戏
提高与客户沟通能力的三个游戏第一个游戏:我来提问你来答一、游戏目的1、让游戏参与者了解与客户进行第一次沟通时如何发问。
2、让游戏参与者清楚应该如何有层次地进行交谈。
二、游戏介绍1、人数:30人2、时间:8分钟3、场地:不限4、用具:无三、游戏步骤1、将所有人进行分组,每组2人。
2、随机抽取一人为A,剩下的人为B。
3、A代表八卦杂志的记者,B代表是被采访的明星,A可以问B任何问题,B必须说真话,也可以不回答,时间为3分钟,不可以用笔记。
4、3分钟后角色互换。
四、培训技巧1、可以将谈话的内容分为以下4个层次。
(1).针对客观环境的交谈,例如谈天气、股市,比较容易。
(2).有关谈话者自身的话题,例如你的家庭状况如何、你是哪里人等。
(3).涉及个人隐私部分的比较敏感的话题,例如对性、金钱的态度,对技巧个人能力的判断等。
(4).针对个人内心真实世界的话题,例如道德观、价值观等。
不同层次的话题适合不同的场合和谈话对象,层次越高,双方的沟通深度和相互信任程度越能体现出来。
2、对此游戏还可以进行改编,即将原先的分组重新组合,每6人一个组,原来的搭档必须在同一组,之后角色互换。
三、游戏启发1、直接面向客户的销售人员,需要懂得循序渐进地将顾客心理的保护屏障一层层剥掉,从而获得顾客的信任。
2、要想迅速建立与顾客的关系,营销人员就要对谈话内容进行逻辑性和层次性设计,由浅人深,由表及里,以便于逐步获得顾客的认同。
第二个游戏:从哪里切如话题一、游戏目的1、锻炼游戏参与者首次见面时快速沟通的能力。
2、找到游戏参与者彼此沟通的切人点和兴趣。
二、游戏介绍1、人数:45人2、时间:5分钟3、场地:不限4、用具:表格(见附件)三、游戏步骤1、将事先准备好的表格发给大家,每个人一份。
2、让学员至少从其他人员身上发现一个与自己的共同点和一个与自已的不同点,例如共同点是:我们都是河北人:不同点是:我是财务部的,他是质量部的。
3、在5分钟内,与最多的人成功沟通者为优胜者。
团队沟通小游戏[整理版]
团队沟通小游戏游戏1.瞎子列队活动目的:让学员体会沟通的方法有很多,当环境及条件受到限制时,你是怎样去改变自己,用什么方法来解决问题。
形式:14-16个人为一组比较合适类型:问题解决方法及沟通时间:30分钟材料及场地:摄像机、眼罩及小贴纸和空地适用对象:参加团队建设训练的全体人员操作程序1、让每位学员戴上眼罩2、给了他们每人一个号,但这个号只有本人知道3、让小组根据每人的号数,按从小到大的顺序排列出一条直线4、全过程不能说话,只要有人说话或脱下眼罩,游戏结束5、全过程录象,并在点评之前放给学员看有关讨论:你是用什么方法来通知小组你的位置和号数?沟通中都遇到了什么问题,你是怎么解决这些问题的?你觉得还有什么更好的方法?游戏2. 6盒冰红茶课间休息,林先生在每个桌子分别放上6盒冰红茶,红的、绿的,煞是好看。
但是他说:“先不要喝哦,待会儿我们用它来做个游戏。
”30名学员分成4个小组,每两个小组又编成两个竞赛小队。
一个竞赛小队中的一个组,背着另一组先将自己桌上的6盒冰红茶摆成任意形状,然后,通过语言描述给同队中的另一组,另一组听到描述后即开始摆放。
另一队亦然。
10分钟后,哪一组摆放图形最相似,就算哪一队为胜者。
6盒冰红茶拼图?太“小儿科”了。
我们组的7个人个个是“赛孔明”,14只手把它们摆成一个立体的“天”字,上下三层,前后三层,够水平的吧?再看看另一队的那个组,他们摆了个最简单正六边形,既没有层次,又缺乏“艺术”,真够笨的。
正美哩,我们队另一组的阿红着急了:快点说吧,下一步工序是我们听你们的遥控啦!我们这幅够艺术的拼图确实难模仿!7张嘴嚷开了:“有三层”、“是立着的”、“前边不出头”、“两个摆成一横”,……等到阿红她们手忙脚乱地听我们指挥,将6盒冰红茶摆得刚有点模样时,时间到了。
大家先一起评判另一队。
他们队的两个拼图完全一样,都是立着的正六边形,汉字标签一律朝外,拼音字母一律向内,红、绿颜色相间,字头咬字尾按顺时针有规律地排列。
提高团队沟通能力的三个游戏
提高团队沟通能力的3个游戏第一个游戏:穿越障碍靠沟通一、游戏目的1、让团队成员了解语言沟通方式与技巧2、让团队成员知道如何有效地进行沟通二、游戏介绍1、人数:若干人2、时间:30-40分钟3、场地:空地4、用具:桌子一张、硬塑料杯三个、白纸几张、每组硬纸板一块、每人眼一只。
三、游戏步骤1、在空地上划出一块游戏区。
在游戏区内用白纸设置障碍,作为“地雷”。
同时在游戏区中间放置一张桌子,桌子中央放三个杯子,形成一个杯塔。
底部的杯子正放,第二个杯子倒放,第三个杯子盛水放在第二个杯子上。
2、把团队成员分为两个10人的小组。
每组设置一位“指挥员”,在“雷区”另一边指导同组其他组员跨越“雷区”。
3、每个小组除“指挥员”外的其他组员都必须蒙上眼晴,每次只能由一位组员通过“雷区”。
4、每个小组最后一名组员都通过“雷区”后,要将小组的硬纸板放在杯塔上,如果杯塔不倒则视为完成任务。
5、踏中“地雷”的组员则被视为“死亡”,应退出游戏,并只能在旁边观看。
6、通过“雷区”的组员可以摘下眼罩,参与指导其他组员。
7、在规定的时间内,小组成员通过“雷区”后“生还”者最多的即为获胜小组。
四、问题讨论1、在游戏过程中,幸运组员是如何和蒙眼组员进行信息交流的?2、蒙眼组员在游戏中的感受如何?3、用什么办法来进行更有效的沟通?4、为什么在沟通时过多人七嘴八舌出主意反而会导致办事效率低下,而且容易造成混乱?五、游戏启发1、同时接收几个指令会让执行者感到无所适从,造成局面的混乱。
管理者只有保持指令的清楚明确才能提高执行者的行动效率。
2、在团队沟通中,语言沟通是最方便、最直接、最重要的沟通方式,沟通的效果取决于表达者和倾听者之间的理解程度。
第二个游戏:有了经验要分享一、游戏目的1、让游戏参与者明白经常与他人沟通是非常必要的2、让游戏参与者理解如何与其他团队成员分享经验二、游戏介绍1、人数:不限2、时间:10分钟3、用具:游戏用纸币若干4、场地:室内三、游戏介绍1、团队负责人向一个团队成员借10元钱,将借来的钱向大家展示一下,然后向另外一个团队成员借10元钱,把这10元钱还给最初的借钱者。
沟通游戏大全
1、将与会人员分成2人一组,让每一个小组就 以下问题进行交谈:
(1)他们生命中发生过的最重要的问题进行交谈; (2)什么人在他们的生命中扮演了非常重要的角
色,为什么?
游戏2—名字不仅是一个代号-1
(3)他们喜欢什么,厌恶什么。
(4)什么颜色最能描述他们的性格?什么动物最像他们? 2、让每一个人准备一个关于他们自己的自我介绍,应
游戏4—初次见面-2
相关讨论
1、当你在寻找你的姓名牌上的人的时侯,你 是不是也同时认识了很多其它的人?经常化过 了这个游戏,你是不是感觉大家的距离近了好 多?
2、在第二部中,当你们谈到自己可以不用做 自己不愿意做的一些事情,你会不会发现坐在 这里听课是一件比较惬意的事情?
游戏4—初次见面-3
游戏1—找伙伴-1
相关讨论
1、以生肖分给的意义何在?是否会让人感觉亲 近? 2、如何将自己的意思通过肢体语言传给大家, 在传达的过程中,你学到了什么?
游戏1—找伙伴-2
总结和评估
1、马斯洛需求层次说将人的需求分为五个层次;生存,安 全,归属感,受到尊重,自我实现,这五个层次依次升 高,前面的层次为后面的基础。其中的归属感是指人生 活在社会中总是要将自己归类于某个群体,才能让他们 在心理上感觉到踏实,不被人遗忘。把人按生肖分组的 意义就在于此。
2、用肢体语言进行沟通有很大的困难,彼此之间就需要更 多的耐心和交流,从而更加强了人与人之间的沟通。
找伙伴的小贴士
形式:集体参与 时间:15分钟 材料:无 应用:(1)大家互不熟悉时加强沟通
(2)活跃现场气氛
游戏2—名字不仅是一个代号
名字,是我们在日常交往中用得最多的,但是也 许有人没想到名字也可以是一个促进沟通的很好 的切入点。
沟通类游戏大全
沟通类游戏汇编1、环环相套活动目的:了解竞争的本质;学习沟通与合作的技能器材场地:室内外均可;每组8~12人,一组3~4个呼拉圈规则1、每组排成一纵队,队员将左手穿过双腿间,向后握住背后那位队员的右手2、训练员手持3~4个呼拉圈站在起点,将第一个呼拉圈递给第一位队员(呼拉圈需穿越头部落下),当呼拉圈传到第三位队员时,第二个呼拉圈才依次递下3、第一个呼拉圈传至最后一位时,必须带着呼拉圈跑至队伍最前头成为排头,并依照原方式与队员握手,继续进行活动。
4、当每一位队员都轮过排头,而且再回到最初进行的位置,任务才算完成5、可采用小组竞赛方式进行此活动,进行2~3回合分享重点1、决策是如何形成是否所有人都明白并确实执行如何对伙伴提供适当的协助2、参与竞赛的小队,是敌人还是对手不同的角色定位对策略有哪些影响生活中的类似经验分享3、竞赛的目的是为了活化行动力,透过设定目标对手,在竞赛中以良性竞争,达成学习与成长,创造双赢的利多结果2、翻叶子活动目的透过肢体接触,打破人际藩篱、活络团队气氛从具有挑战性的活动设计中,学习问题决策与团队互动器材场地 12~16人一组,每组一块布(约可让整组人站上或稍大)规则1.整组人员站上叶子后由训练员开始宣布规则2.所有学员现在是一群雨后受困的蚂蚁,在水面好不容易找到一块叶子站上,却又发现叶面充满了毒液,除非大家可以将叶子翻面,否则又将遭受令一次生命的威胁2.在叶子成功翻面以前,每隔3分钟,就有一人中毒失明(或无法说话),中毒者由团队自行决定3.整个过程都站在叶子上,包含讨论4.所有人身体的各部位均不可碰触到叶子以外的部分,否则重来分享重点1你觉得任务完成的关键是2.决策是如何形成活动中的关键人物是扮演什幺角色平时生活中团队是否有这样的角色存在有什幺异同2.如活动中,当人我彼此失去了适当的距离,对人际关系有帮助或影响吗3.在参与团队决策过程中,你所处的位置与参与程度有什幺关连性和现实生活中的你状况相似吗例如:4.在有限的视野及活动范围中,人际沟通有没有哪些改变或影响忽略了什幺或是会特别注意某些情况举例来说~5.团队是如何决定出中毒者依什幺判断被选中者的心情如何配合团队运作6.如活动中,当某些人在实际工作(或生活)出现状况时,团队是否适时的照顾到对方的感受或曾提供哪些协助3、蒙眼作画教具:眼罩、纸、笔,所需时间10-15分人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好,因为看得见,是这样吗在日常工作中我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛,试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。
关于沟通的12个经典培训小游戏
关于沟通的12个经典培训小游戏1. 传声筒:这是一个经典的团队游戏,参与者需要将一个消息通过口头传递给下一个人,直到一个参与者。
这个游戏可以锻炼参与者的倾听和表达能力。
2. 角色扮演:参与者扮演不同的角色,通过模拟对话来解决问题。
这个游戏可以帮助参与者理解不同角度的观点,提高换位思考的能力。
3. 心灵感应:参与者分成两组,一组负责观察,另一组负责猜测。
观察组需要用肢体语言或表情来传达一个词语,猜测组需要猜出这个词语。
这个游戏可以锻炼参与者的观察力和表达能力。
4. 信任背摔:这是一个需要信任和沟通的游戏。
参与者站在一个较高的地方,背对其他参与者,然后向后倒下,其他参与者需要接住他。
这个游戏可以增强团队之间的信任和沟通。
5. 沟通接力:参与者分成几个小组,每个小组需要完成一个任务,但是每个小组成员只能看到一部分信息。
他们需要通过沟通来完成任务。
这个游戏可以锻炼参与者的信息整合和沟通能力。
6. 沟通障碍:参与者分成几个小组,每个小组都有一个“障碍”,比如只能用一只手沟通,或者只能用特定的词语沟通。
他们需要克服这些障碍来完成一个任务。
这个游戏可以锻炼参与者的创造力和沟通能力。
7. 沟通破冰:这是一个帮助参与者打破隔阂,建立联系的游戏。
参与者需要通过沟通来了解其他人的兴趣爱好、经历等。
这个游戏可以促进参与者之间的了解和沟通。
8. 沟通猜谜:参与者分成几个小组,每个小组都有一个谜语,他们需要通过沟通来猜出谜底。
这个游戏可以锻炼参与者的逻辑思维和沟通能力。
9. 沟通合作:参与者分成几个小组,每个小组需要完成一个任务,但是每个小组成员只能看到一部分信息。
他们需要通过沟通来完成任务。
这个游戏可以锻炼参与者的信息整合和沟通能力。
10. 沟通挑战:这是一个需要参与者克服各种挑战的游戏。
比如,参与者需要在一定时间内完成一个任务,或者在一个复杂的环境中完成任务。
这个游戏可以锻炼参与者的应变能力和沟通能力。
11. 沟通接力:参与者分成几个小组,每个小组需要完成一个任务,但是每个小组成员只能看到一部分信息。
沟通培训游戏10个游戏
企业沟通培训游戏•游戏1——初次见面•游戏2——情感病毒•游戏3——穿衣服•游戏4——晋级•游戏5——销售中的异议游戏6——过“鬼门关”•游戏7——不要激怒我•游戏8——你像哪种动物•游戏9——肢体语言•游戏10——找错误消除隔膜的游戏游戏1——初次见面见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻,同样在一个会议或培训的刚开始,如何让大家更加活络起来,是关系培训是否成功的关键,下面的小游戏就可以用于消除大家的陌生感。
游戏程序和规则1.第一步:(1)给每一个人都做一个姓名牌。
(2)让每位成员在进入培训室之前,先在名册上核对一下他的姓名,然后给他一个别人的姓名牌。
(3)等所有人到齐之后,要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人,同时向其他人做自我介绍。
2.第二步:(1)主持人作自我介绍,然后告诉与会人员:“很高兴来到这儿!”(2)快速绕教室走一圈,问:“如果你今天不在这儿,你会在做什么不情愿做的事情呢?”(3)注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。
相关讨论1.当你在寻找你的姓名牌上的人的时候,你是不是也同时认识了很多其他的人?经过了这个游戏,你是不是感觉大家的距离近了好多?2.在第二步中,当你们谈到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情,你会不会发现坐在这里听课是一件比较惬意的事情?总结1.在开始的课程中,主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度,以便让大家迅速的消除腼腆等情绪,然后让大家好好的熟悉起来;同时有助于大家积极的发言。
2.如果没有调动起来情绪,学员没有积极举手回答的话,讲师可以有意识的点名让同学回答,以调动气氛。
参与人数:集体参与时间:20分钟场地:不限道具:姓名牌应用:(1)团队沟通(2)培训或集体活动前的熟悉和沟通(3)主持人开场白,帮助主持人与大家进行沟通和交流提高情商的游戏游戏2——情感病毒情感是人与人交往中的重要因素之一,强烈的感情尤其是负面的情绪会在人与人之间有如病毒一样传播开来,这个小游戏可以方便快捷的说明这一点。
沟通类游戏大全
沟通类游戏汇编1、环环相套活动目的:了解竞争的本质;学习沟通与合作的技能器材场地:室内外均可;每组8~12人,一组3~4个呼拉圈规则1、每组排成一纵队,队员将左手穿过双腿间,向后握住背后那位队员的右手2、训练员手持3~4个呼拉圈站在起点,将第一个呼拉圈递给第一位队员(呼拉圈需穿越头部落下),当呼拉圈传到第三位队员时,第二个呼拉圈才依次递下3、第一个呼拉圈传至最后一位时,必须带着呼拉圈跑至队伍最前头成为排头,并依照原方式与队员握手,继续进行活动。
4、当每一位队员都轮过排头,而且再回到最初进行的位置,任务才算完成5、可采用小组竞赛方式进行此活动,进行2~3回合分享重点1、决策是如何形成是否所有人都明白并确实执行如何对伙伴提供适当的协助?2、参与竞赛的小队,是敌人还是对手不同的角色定位对策略有哪些影响生活中的类似经验分享3、竞赛的目的是为了活化行动力,透过设定目标对手,在竞赛中以良性竞争,达成学习与成长,创造双赢的利多结果2、翻叶子活动目的透过肢体接触,打破人际藩篱、活络团队气氛从具有挑战性的活动设计中,学习问题决策与团队互动器材场地 12~16人一组,每组一块布(约可让整组人站上或稍大)规则1.整组人员站上叶子后由训练员开始宣布规则2.所有学员现在是一群雨后受困的蚂蚁,在水面好不容易找到一块叶子站上,却又发现叶面充满了毒液,除非大家可以将叶子翻面,否则又将遭受令一次生命的威胁2.在叶子成功翻面以前,每隔3分钟,就有一人中毒失明(或无法说话),中毒者由团队自行决定3.整个过程都站在叶子上,包含讨论4.所有人身体的各部位均不可碰触到叶子以外的部分,否则重来分享重点1你觉得任务完成的关键是?2.决策是如何形成活动中的关键人物是扮演什幺角色平时生活中团队是否有这样的角色存在有什幺异同?2.如活动中,当人我彼此失去了适当的距离,对人际关系有帮助或影响吗?3.在参与团队决策过程中,你所处的位置与参与程度有什幺关连性和现实生活中的你状况相似吗例如:4.在有限的视野及活动范围中,人际沟通有没有哪些改变或影响忽略了什幺或是会特别注意某些情况举例来说~5.团队是如何决定出中毒者依什幺判断被选中者的心情如何配合团队运作?6.如活动中,当某些人在实际工作(或生活)出现状况时,团队是否适时的照顾到对方的感受或曾提供哪些协助3、蒙眼作画教具:眼罩、纸、笔,所需时间10-15分人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好,因为看得见,是这样吗在日常工作中我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛,试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。
关于沟通的12个经典培训小游戏
关于沟通的12个经典培训小游戏《关于沟通的 12 个经典培训小游戏》在团队协作和人际交往中,良好的沟通能力至关重要。
为了帮助大家提升沟通技巧,增强彼此之间的理解与信任,下面为大家介绍 12 个经典的沟通培训小游戏。
游戏一:猜谜语准备一些有趣的谜语或者脑筋急转弯,将参与者分成小组。
每个小组选出一名代表,代表看到谜语后,通过语言和动作向小组成员描述,小组成员则根据代表的提示猜出答案。
这个游戏可以锻炼代表的表达能力和小组成员的倾听与理解能力。
游戏二:传声筒将参与者分成若干组,每组排成一列。
给每组的第一个人看一个句子或短语,然后这个人轻声地将内容传递给下一个人,依此类推,最后一个人说出听到的内容。
通过比较原始内容和最终传递的结果,可以发现信息在传递过程中的偏差,从而强调清晰表达和准确倾听的重要性。
游戏三:你说我画一名参与者担任“描述者”,另一名参与者担任“画家”。
描述者用语言描述一幅图像,画家则根据描述画出图像。
这个游戏可以让大家感受到语言表达的准确性对于信息传递的影响。
游戏四:故事接龙大家围成一圈,从一个人开始讲一个故事的开头,然后依次往下接,每个人都要在前一个人的基础上继续发展故事。
这个游戏有助于培养大家的想象力和语言组织能力,同时也能让大家学会倾听他人的想法并做出回应。
游戏五:角色扮演设定一些常见的沟通场景,如客户投诉、同事冲突等,让参与者分别扮演不同的角色进行模拟对话。
在结束后,大家一起讨论交流,分析在沟通中存在的问题和改进的方法。
游戏六:盲人摸象将一个物品放在场地中央,蒙上参与者的眼睛,让他们通过触摸来描述物品的特征。
然后大家一起交流,看看每个人的描述有哪些不同,从而体会到由于视角和信息的局限性,可能会导致对事物的理解产生偏差。
游戏七:词语联想给出一个词语,让参与者在规定时间内尽可能多地说出与之相关的词语。
这个游戏可以锻炼思维的敏捷性和语言的联想能力,同时也能促进大家之间的交流和互动。
游戏八:无声拍卖会准备一些物品,参与者不能说话,只能通过手势和表情来出价竞拍。
三、《沟通方式选择游戏集锦》
企业内训《沟通方式选择》训练游戏交流资料第一、找到合适的距离1、让游戏者知道沟通应需要合适的距离。
2、使双方通过沟通确定他们的最佳距离。
时间:30分钟人数:10人场地:不限用具:无(一)游戏步骤:(1).两人一组,间隔2米面对面站立。
让两个人一起向对方走去,直到其中有一方(A)走到认为比较适合的距离(即再往前走,他会觉得不舒服)停下。
(2).让小组中的另一方(B)继续向前走去,直到他认为不舒服为止。
(3).现在每个小组都至少有一个人觉得不舒服,而且事实上,也许两个人都不舒服,因为B觉得它侵人了A的舒适区,没有人愿意这样。
(4).现在请所有人回到座位上去,给大家讲解四级自信模式(见后文)。
(5).将所有的小组成员重新召集起来,让他们按照刚才的站法站好,然后游戏告诉A(不舒服的那一位),现在他们进入了自信模式的第一阶段,即步骤很有礼貌地劝他的同伴离开他,例如:“请你稍微站开点好吗?这样让我觉得很不舒服!”注意,要尽可能礼貌,面带微笑。
(6).告诉B,他的任务就是对A笑笑,然后继续保持那个姿势,原地不动。
(7).A中现在有很多人已经对他的搭档感到恼火了,他们进入第二级,有礼貌地重申他们的界限,例如:“很抱歉,但是我确实需要大一点的空间。
”(8).B仍然微笑,不动。
(9).现在告诉A,他下面可以自由选择怎么做来达成目的,但是一定要依照四级自信模式(见后文)。
要有原则,但是要控制不满,尽量达成沟通和妥协。
(10).如果你们已经完成了劝服的过程,就回到座位上。
(二)四级自信模式(1).第一级:通过有礼貌地提出请求,设定你个人的界限。
你可以使用下面的表述:“你介意往后退一步吗?”“我觉得我们距离有点近。
”(2).第二级:有礼貌地重申一次你的界限。
你可以使用下面的表述:“很抱歉,我真的需要远一点的距离。
”自信(3).第三级:描述不尊重你的界限的后果。
你可以使用下面的表述:“这是对我很重要的事,如果你不能往后退一点,我就不得不离开。
沟通游戏
沟通游戏1、撕纸游戏规则:请所有同学按我的口令做,大家不可以向我提问。
1把纸张水平对折折叠、2把纸张垂直对折折叠、3撕下折叠过纸张的一个或多个角后继续下一个指令、4把经过多次折叠和撕角处理的纸张展开,与临近的参与者做对比,看最终展开来的纸张平面的几何形态是否相同或相似并把结果报知主持人以便统计结果来阐述问题。
点评:大家觉的很奇怪,相同或相似的怎么这么少,怎么是五花八门的啊,为什么呢,问题出在哪里了呢,首先我的指令肯定不会错吧,我们听的很清楚所以不会听错,然后我们是不折不扣的按指令执行的,但同样的前提下结果怎会不一样呢。
其实问题就出在我们每个人对指令的理解上了,听到同样的指令,但每个人对同样的指令理解不一样就会出现我们看到的结果。
个人分析有以下几个原因:(1)世界上没有绝对相同的两个人,即便是思维方式绝对相同的也没有;(2)每个人社会背景不同;(3)每个人文化背景也不同;(4)每个人观念不一样;(5)每个人习惯不同。
还有其他诸多因素,所以才会产生这种指令畸变事故,引申大一点就是即便是同一件事、同一个人、同一个物,亦或是众所公认的真理和公理,不同的人对其的理解和评价都不会是一样的。
启示:A 与人沟通或交往时,如果能换位思考问题,能站到对方立场上想问题,则你很容易和对方达成共识;B 如果双方的感受能使彼此感同身受的话,则沟通是成功的;C 当一件事不能用语言完全表达出来的话,让事实说话吧;D最重要的启示,一个完美的团队,其灵魂应该是所有成员彼此产生的“默契”感。
而默契应该是长期通力合作培养出来的。
2、数字传递游戏前的准备,讲师:来,各位轻松一下,各组排成一列,后面向前面的捏下肩膀,1234,2234,3234,4234停。
再换个动作敲一敲,双手合掌,要专业一点啊1234,2234,3234,4234好停。
向后转!手搭上去,现在有仇报仇,有冤报冤啊!好,来捏一捏,来,1234,2234,3234,4234,停;换个姿势,敲一敲1234,2234,3234,4234。
沟通主题心理班会游戏
沟通主题心理班会游戏一、建立互信游戏:"我信你""我信你"是一个旨在建立互信关系的游戏。
游戏的目标是让学生们在互相了解和相互支持的同时,建立起一种放松和舒适的沟通氛围。
以下是游戏的步骤:1. 分成小组。
将班级分成几个小组,并确保每个小组内的成员是多样化的,这样可以增加学生之间的互相了解。
2. 圆桌讨论。
告诉学生他们将有几分钟时间在小组内自我介绍,并分享自己的兴趣、爱好和目标。
鼓励学生们积极参与并倾听对方的发言。
3. 建立小组标志。
让每个小组设计一个标志,用来代表他们的团队精神和互信关系。
这个标志可以是一个口号、一个标语、一个形象或一个动作。
鼓励学生们共同商讨并做出决策。
4. 每个小组派代表。
让每个小组选出一名代表,他们将在接下来的环节中分别代表自己的小组。
5. 挑战环节。
在这个环节中,每个小组的代表都需要完成一个挑战任务。
例如,可以让他们完成一个难题、解决一个难题或者完成一个团队合作活动。
鼓励学生们充分发挥想象力并全力以赴。
6. 评估和反馈。
在每个小组完成挑战任务后,组织一个评估和反馈环节。
让学生们分享他们在挑战中的经历和感受,并提供正面和建设性的反馈。
鼓励学生们互相鼓励和支持,并给予他们积极的认可和肯定。
通过这个游戏,学生们能够建立起互相了解和支持的关系,增强彼此的信任感,并培养出积极的沟通氛围。
二、团队合作游戏:"四人迷宫""四人迷宫"是一个旨在培养团队合作和协作能力的游戏。
游戏的目标是让学生们意识到团队合作的重要性,学会倾听和支持他人,并通过协作解决问题。
以下是游戏的步骤:1. 指定角色。
将学生分成四个小组,每个小组包含四名成员。
在每个小组中,分别指定一个队长、一个记录员、一个导航员和一个迷路者。
2. 进入迷宫。
将每个小组带到一个迷宫中,并告诉他们他们的目标是在规定的时间内找到出口。
3. 角色任务。
解释每个角色的任务和职责:- 队长负责组织和领导团队成员,确保团队方向正确。
沟通12个经典游戏
12个经典心理课课堂互动游戏第一个:我是谁活动目标:1.协助学生认识自己眼中的我,及他人眼中的我。
2.增进学生彼此熟悉的程度,增加班级凝聚力。
活动程序:(一)教师发给每位学生一张A4影印纸。
(二)学生两两分组,一人为甲,一人为乙(最好是找不熟悉的同学为伴)1.甲先向乙介绍「自己是一个什么样的人」,乙则在A4纸上记下甲所说之特质,历时五分钟。
2.教师宣布活动的规定为:「自我介绍者,在说了一个缺点之后,就必须说一个优点」。
3.五分钟后,甲乙角色互换,由乙向甲自我介绍五分钟,而甲做记录。
4.五分钟后,教师请甲乙两人取回对方记录的纸张,在背面的右上角签上自己的名字。
然后彼此分享做此活动的心得或感受,并讨论「介绍自己的优点与介绍自己的缺点,何者较为困难?为何会如此?个人使用那些策略度过这五分钟?」。
两人之中须有一人负责统整讨论结果。
(三)学生三小组或四小组并为一大组,每大组有六至八人。
1.两人小组中负责统整的人向其它人报告小组讨论的结果。
2.分享后,教师请每位同学将其签名之A4纸(空白面朝上)传给右手边的同学。
而拿到签名纸张的同学则根据其对此位同学的观察与了解,于纸上写下「我欣赏你…,因为…」。
写完之后则依序向右转,直到签名纸张传回到本人手上为止。
3.每个人对其他组员分享他看到别人回馈后的感想与收获。
(四)全班学生回到原来的位子1.教师请自愿者或邀请一些同学分享此次活动的感想与收获。
2.教师说明了解真实的我与接纳真实的我之重要性。
第二个:寻猎所需时间:由参加的人数及所列项目的多少来决定小组人数:无限制,但要分5-7人为一组所需物品:给每一组发一个"寻猎"项目列表游戏概述:此游戏就开展于一个长期训练过程的开始或训练临近结束的阶段。
目的:1、加深团队成员间的接触2、发现团队成员的智慧步骤:1、将团队成员分为5-7人。
2、告知每个参与者将一起去参加一个搜寻活动,获胜的小组将受到奖励。
3、将"寻猎"列表交给各小组,告诉他们将利用他们自己的智慧尽可能多的获得表中所列内容。
教研活动中的沟通游戏(3篇)
第1篇一、引言教研活动是教师专业成长的重要途径,而有效的沟通则是教研活动顺利进行的关键。
为了提高教研活动的质量,激发教师们的参与热情,我们可以通过设计一些富有创意的沟通游戏,让教师在轻松愉快的氛围中增进了解、分享经验、提升沟通能力。
本文将介绍几种适合教研活动中的沟通游戏,帮助教师们打破壁垒,共创和谐。
二、沟通游戏一:你说我猜1. 游戏规则(1)将参与教师分成若干小组,每组选派一名代表上台。
(2)主持人给出一个词语或句子,要求上台代表用肢体语言、声音、表情等方式传达给本组成员。
(3)本组成员根据上台代表的传达,猜出词语或句子。
(4)猜对的小组得分,得分最高的小组获胜。
2. 游戏目的通过肢体语言、声音、表情等方式传达信息,提高教师的观察力和沟通能力。
3. 游戏操作(1)主持人可以给出与教育教学相关的词语或句子,如“教学设计”、“课堂管理”、“教育理念”等。
(2)上台代表要根据词语或句子的含义,灵活运用各种表达方式。
(3)本组成员要密切配合,积极思考,共同完成猜词任务。
三、沟通游戏二:传声筒1. 游戏规则(1)将参与教师分成若干小组,每组选派一名代表上台。
(2)主持人给出一个词语或句子,要求上台代表用耳语的方式传达给本组成员的下一人。
(3)最后一人在听到词语或句子后,将其大声说出。
(4)如果说出与主持人给出的词语或句子相同,则小组得分,得分最高的小组获胜。
2. 游戏目的锻炼教师的倾听能力和语言表达能力,提高团队协作能力。
3. 游戏操作(1)主持人可以给出与教育教学相关的词语或句子,如“课程改革”、“教师培训”、“教育评价”等。
(2)上台代表要用耳语的方式传达,确保信息不泄露给其他小组。
(3)本组成员要密切配合,确保信息准确无误地传达给下一人。
四、沟通游戏三:解密卡片1. 游戏规则(1)将参与教师分成若干小组,每组选派一名代表上台。
(2)主持人将卡片背面向上,每组派一名代表上台抽取一张卡片。
(3)抽取卡片后,代表要将卡片上的信息通过肢体语言、声音、表情等方式传达给本组成员。
课用沟通游戏
驿站传书
▪ 目的:通过游戏使学生明白信息传递链的 长短对信息失真情况的影响。
▪ 时间:40分钟
课用沟通游戏
程 序:
▪ 1、将全班同学分成若干小组,确定每小组 传递消息的第一人和最后一人。
▪ 2、把消息发给每小组的第一人。
▪ 3、消息由每小组的第一人依次向小组其他 成员传递,直至最后一人。
▪ 4、引导同学探询结果不一致的原因。
课用沟通游戏
讨论结论
▪ 1、完成第一步之后,为什么会有这么多不同的结果? ▪ 单向沟通 ▪ 2、完成第二步之后,为什么还会有误差? ▪ 双向沟通 ▪ 也就是说在沟通的过程中,无论是信息的发布者还是
信息的接受者都要把握好关键的信息。任何沟通的形 式及方法都不是绝对的,这也印证了“沟通无极限” 的道理。 ▪ 它依赖于沟通者双方彼此的了解,沟通环境的限制等, 沟通是意义转换的过程。
关细节 ▪ B.说些自己认为重要的 ▪ C.朋友问什么就答什么
课用沟通游戏
▪ D.感觉很累了,没什么好说的
▪ 3、你正在主持一个重要的会议,而你的一个下属却在 玩弄他的手机并发出声音干扰会议现场,这时你会:
▪ A.幽默的劝告下属不要玩手机 ▪ B.严厉地交下属不要玩手机 ▪ C.装着没听见,任其发展 ▪ D.给那位下属难堪,让其下不了台 ▪ 4、你正在向经理汇报工作情况时,你的助理急匆匆跑
课用沟通游戏
白娘子
课用沟通游戏
瘦死的骆驼比马大
课用沟通游戏
顺手牵羊
课用沟通游戏
卸磨杀驴
课用沟通游戏
课用沟通游戏
有口难言
▪ 就是做动作令其它人猜到一些东西。 ▪ 首先分成两组(A & B),A 组将要猜
之物写在纸上,而 B 组则要派出一名代 表做动作(肢体语言、面部表情、声 音),务求令自己组猜中该物。 ▪ 轮流猜过之后,则以较快猜中之一组胜。 ▪ 对猜出最慢组采取惩罚措施。
人际沟通游戏
人际沟通游戏
视觉反应
1-游戏1-小蜜蜂,嗡嗡嗡,抓!听到抓时候,抓住对方手指。
主持人,做抓手势,不说抓,看看反应。
视觉-听觉那个会影响对方。
2-游戏2-说:大家注意了,请把右手放在下巴上,手势确放到额头上。
听觉误导
3-游戏3-大家一起大声说,老鼠5遍,再大声喊。
马上说:猫怕什么?
习惯问题
4-游戏4-双手交叉,看结果,是那个拇指压那个,改变过来,舒服吗?习惯问题。
(左压右--感性的人―――右压左--性感的人―――不压的很少,万分之一--自以为性感的人)
还有一个游戏--双臂交叉,那个在上边。
改变后看看感觉。
先入为主
5-游戏5-思维惯性,(车的不同,下来的人不同,你认为是什么身份)注意力-老鼠老鼠(骑自行车轧石头)
6-游戏6:倾听:问题:小林和大林是亲兄弟两,小林有5只羊,大林有15只羊,请问,他们家有几只羊?
信息反馈
7-游戏7 a4纸对折三次,撕下三个角。
沟通发送信息者与接收者反馈重要。
8-游戏810,一个看着图片描述给另外一个人告诉他怎么画。
双向-反馈重要性
9-游戏9,盲人走路,一个人闭眼,另一个人领着走上台阶,信任重要性-走路中要沟通-赞美帮助者
10-游戏10 --猜一个东西,知道答案的一方只能使用是和不是回答,猜测者可以发问。
比如人物,水果。
注意力
11-游戏11-问室内那个是黄色的,让大家比上眼睛,问:室内那些东西是蓝色的?问大家感受,焦点效应。
沟通的思维
12-游戏12 本位主义,请大家给我比划一个人字。
沟通交流游戏
游戏编号:001游戏名称:你说我猜游戏性质:沟通交往所需道具:无游戏流程:1、社工说明游戏规则并让参与者进行分组,两人一组,一人说,一人猜。
2、游戏过程:说的人抽签,选出一段话进行表演,例如,拥挤的街道,灰蒙蒙的天气,老乞丐微微一笑。
在规定时间内(2分钟),看哪一组猜的正确率高。
3、游戏要点:说的人根据说给内容可以一个字一个字地杰斯,但是不能说出那个字,菜的人要根据说的人的描述进行思考,不能问问题。
4、社工在游戏结束后要带领参与者分享游戏过程。
游戏编号:002游戏名称:添一笔游戏性质:沟通交往所需道具:无游戏流程:1、根据参与者的人数,可以分成一组或是若干组(每组成员控制在5~8人)。
2、社工实现准备若干张卡纸。
上面写有具体的事务,例如一间大房子,一朵七瓣花等。
3、每组选派1个代表出来抽签,每组参与者根据抽签完成任务,过程中参与者不得进行言语交流。
4、待每组参与者画完后,展示作品,并分享过程中的感受。
5、再让参与者进行第二次游戏,此次游戏全程,组内的参与者可以进行交流。
6、待每组参与者画完后,展示作品,并分享过程中的感受。
游戏编号:003游戏名称:撕纸游戏性质:沟通交往所需道具:无游戏流程:1、社工给每位参与者发一张纸2、社工宣布:现在我们要做一个简单的“撕纸”游戏,这个游戏我们大家同时做,我也参与。
3、社工发出指令,要求根据指令来做,社工要求自己也按照指令边说边做:大家闭上眼睛,全程不准问问题,把纸对折,再对折,再对折,把右下角撕下来,转180度,把左上角也撕下来,睁开眼睛,把纸打开4、社工举起手中的纸片询问:现在让我们看一看有多少人手中的形状与我的形状一样?可以发现有参与者的纸和社工手上的纸形状不一样。
5、请一位参与者上来,重复上述指令,大家要闭上眼睛,唯一不同的是可以允许其他参与者提问。
6、社工根据第一次和第二次撕纸的结果,引导参与者进行讨论,最后得出结论。
游戏名称:沟通之塑形游戏性质:沟通交往所需道具:无游戏流程:1、请参与者围坐一圈。
沟通交流游戏介绍
沟通交流游戏介绍沟通交流游戏介绍在现代社会中,沟通交流是一个非常重要的技能,无论是在工作、学习还是生活中,有效和清晰地沟通交流能够帮助我们顺利地完成各种任务、处理各种问题。
然而,很多人都存在沟通交流方面的困难,比如说说话不清楚、无法听懂别人的意思等等。
针对这一问题,有很多沟通交流游戏可以帮助人们提高沟通交流能力。
本文将介绍几款沟通交流游戏,希望能够帮助读者提高沟通交流能力。
1. 听写听写是一款经典的沟通交流游戏,它可以帮助玩家提高听力和语言表达能力。
游戏的规则很简单,就是在一定的时间内,一个人用口头语言向另一个人描述一幅图画,让后者把图画画出来。
玩家需要通过口头语言来清晰地描述图画的细节,包括线条、颜色、形状等等,让另一个玩家能够尽可能准确地画出来。
这个过程需要大量的沟通和理解,可以锻炼人们的口头表达和听懂能力。
2. 瞪眼比赛瞪眼比赛是一款非常有趣的沟通交流游戏,它可以帮助玩家提高语言表达和感知能力。
游戏的规则很简单,就是两个人对视,然后轮流说一个单词,说出单词的人必须尽可能自然地说出一个与该单词相对应的单词,不允许停顿、重复或使用非单词表述。
如果某个玩家无法回应,他就输了这一轮。
这个游戏能够锻炼玩家的感知能力和语言表达能力,让玩家在沟通交流中能够更加自信和流利。
3. 观察比赛观察比赛是一款非常有趣的沟通交流游戏,它可以帮助玩家提高观察能力和口头表达能力。
游戏的规则很简单,就是在一个场景中,让玩家观察并记住一些事物,然后让玩家轮流描述这些事物,描述得最详细的玩家会赢得比赛。
这个游戏能够帮助玩家提高观察和思考能力,并且锻炼口头表达能力和沟通交流能力。
4. 制造问题制造问题是一款非常实用的沟通交流游戏,它可以帮助玩家在沟通交流中更加自信和灵活。
游戏的规则很简单,就是让一个人说出一个“事实”,然后让另一个人想出可能的问题。
比如,“这是一张地图”,可能的问题包括“这里是哪里?”、“这里有什么特色?”等等。
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无知者:命令、控制;伙计:警告、威胁"我";犯错者:训诫、说教、告诉"我"应该怎么做;迷途羔羊;给"我"忠告,提供解决的办法或建议;重要人物:依顺"我",听"我"教导、谈论、推理;小人物:判断、批评、责备"我"或对"我"不以为然;攻击者:中伤、归类、大家都躲着"我";专家:请"我"分析、诊断,"我"学有专长;受挫者:给"我"肯定、赞美及正面的评价;土地公:向"我"寻求同情、安慰、支持及解决烦恼之道;嫌疑犯:对"我"质问、探询;小丑:要"我"讲笑话,拿"我"开玩笑,挖苦我;经验者:请我描述事情的大概;感受者:请"我"说出"我"内心的感觉;行动者:请"我"说出"我"
5、20分钟之后停止联络,并请每位成员猜测自己头上的角色和指示语,然后将面具取下大声念出来。ﻫ6、团体统整。可请成员分享,在本游戏中是否联想到工作中哪些事件,可以修改成"我"来表达,而能有效地达到沟通的效果。
三、游戏准备:
事先准备好面具,将指示语写在硬卡纸上,粘贴与面具上;或用硬卡纸直接做面具。
四、注意事项:
五、培训师参考资料:ﻫ1、 信息交流范例ﻫ情境ﻫ一位年过30的"倒霉"男士,大学建筑系毕业,在某建筑公司己任职五年,此次公司工程部经理空缺,他想:"我大概没希望,因为我一直是个倒霉鬼,虽然我的工龄比其他竞争者长,但这年头已经不兴这一套了,什么敬老尊贤、长幼有序,根本就没这回事!我看还是别做白日梦了。"ﻫ经验
交流体操ﻫ一、 游戏目的:
使学员知会信息交流模式及沟通中引导交流的方法。
二、游戏程序:
1、 概念说明与活动说明。ﻫ2、 替成员戴上面具年,成员不能看到自己的面具,其他成员也不可以泄露。
3、成员除了不知道自己的面具是什么样之外,可以清楚地看到其他成员的面具的内容。ﻫ4、提供讨论话题,要求每一个成员自然地与别人联络,特别强调每个人做他自己,不是角色扮演,也不必猜测自己的面具的内容,只要按自己的意思反应,当别人反应时,要遵从对方面具上的指示语对他有所反应,再次强调,不准告诉别人他的面具内容,但需要按指示语做联络反应。
沟通交流游戏
———————————————————————————————— 作者:
————————————————————————————————Hale Waihona Puke 日期:ﻩ沟通交流游戏
交流体操
角色期待
旋回沟通
异国语言
苹果与凤梨
狗仔队
商店打烊时
空方阵
取水游戏
拼图游戏
部属角色与领导角色
画图游戏
瞎子摸号
撕纸
数字传递
囊中失物
指发生在他身上的事件。本例中的经验部分是指他在公司颇为失意,虽然有工程部经理的空缺但他觉得轮不到自己。
行为
指做了或没有做出来的行动。本例中的行为部分是指:"我还是别做白日梦了。"
感受ﻫ指伴随某种经验或某行为所引发的情绪或感情。本例中的感受部分是指:"我大概没希望,因为我一直是个倒霉鬼。"ﻫ2、引导交流的方法ﻫ引导对方说出"经验"的示例:我看得出来你很生气,但我不知道究竟是怎么一回事;我知道只要你一看到他就变得十分烦躁,但我还是不了解,他究竟做了什么事,让你这么生气;你说你工作很不愉快,你是否愿意告诉我,办公室里发生了什么事情,以及什么因素使你不愉快。ﻫ引导对方说出"行为"示例:两个星期前,年终考核报告出来了,你说你觉得轻松了不少,因为结果还算理想,只是比老李稍差,你觉得有点沮丧,因此生活变得较杂乱,告诉我你最近都在做什么;当领导把你的报表丢回你的桌上之后,你做了什么?或想做什么?
二、 游戏程序:ﻫ1、培训师从学员中征求十至十五位成员示范角色期待的结果;所有成员围成一圈而坐。ﻫ2、替每位在中央的成员带上头盔或帽子,并将写有期待角色和行为反应指示语的卡片贴上。虽成员不能看到自己的标签,但须让其他成员看得清楚(贴卡时,可请他们闭上眼睛,以免彼此泄漏角色)。
3、培训师提供讨论话题,要求每个人自然地与别人互动。特别强调每个人作他自己,而不是角色扮演,只是对说话者作反应时,要遵从说话者头上的指示语作反应。再次强调,不准告诉别人彼此头上的标签,但又须按指示语作互动反应(约二十分钟)。 ﻫ4、领导者喊停,并请每位成员猜自己头上的角色和指示语,然后再将标签取下,并大声念出来。
引导对方说出"感受"的示例:你暗中发现他获得了你失去的工作,你怀疑这是因为你女性,可以想像得到,在过去一星期,你内心感受一定十分复杂,愿不愿意说出来呢;当你的主管当着其他同事的面指责你的错误时,你呆在那里不知道怎么办,我想你的感觉可能相当尴尬难堪吧?ﻫ3、"面具"讨论提纲ﻫ在团体角色压力下及被"贴标签"的情况下,有什么感受;当别人以他的"刻板印象"对待你时,你要如何反应?"我"信息是否有助于沟通?或是你会采取逃避、攻击等反应;了解别人的"经验"、"行为"、"感受"对你的沟通有什么好处?在刚才的过程中有哪些状况可以运用;工作中人们哪些时候可以用"我"信息及语言沟通三要素互动,请大家一起来练习;对"交流与不"的体验,是什么因素促成了其中的有效沟通结果?
5、领导者跟整个团体进行讨论(包括其他观察活动者在内)。ﻫ 在团体角色压力下,作真正的自己容易吗?会存在什么问题呢;当你正经时,却受到别人嘲笑,感觉如何呢?或当你想表露时,却忽视别人,又有何感受;当成员如此对你时,自己的反应行为会改变吗?例如,当他们忽视你,会不会变得畏缩;尊重你时,会不会表现出信心。ﻫ三、游戏准备:
1、若是成员人数超过头盔清单数,多余的人可列为"加冕员",并在活动进行中担任"观察员"。ﻫ2、视时间许可,请成员提出实例做角色扮演,确实体验语言沟通三要素至少以及"我"信息的内涵。
3、在团体分享过程中,选择适当时机,邀请二位成员宣读资料,对焦与不对焦地联络,请成员讨论二者的差异及其中所运用的沟通技巧与影响,
想怎么做或做了什么;对焦者:请"我"说出"我"的意见、想法,但不评价"我";
坦诚者:请"我"说出"我"的需要,感受,不嘲笑"我";催化者:请站在"我"的立场体会事情对"我"的影响。ﻫ
角色期待ﻫ一、 游戏目的:ﻫ经历角色期待的压力;分辨团体中,受角色期待的个人行为反应;探索整个团体表现角色期待的结果。
每位成员有个用厚纸板作成的头盔(或改用现成帽子亦可);每个头盔或帽子上贴上一张5公分×7公分的卡片,但卡片两端以10公分长的纸条贴着。 ﻫ 卡片上写出所期的角色,并说明其他成员反应此角色地的指示语。如:滑稽者:取笑我;专家:询求我的劝告;重要人物:依顺我;笨蛋:嘲弄我;小人物:忽视我;落魄者:可怜我;老板:惟命是从;无助者:支持我;(左列的角色中按需求自行假设,右列的行为反应指示语是供其他成员参考的,每张卡片只需一个角色)。