研发部年工作计划.ppt
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XXX物联传感（深圳）有限公司
战略目标/战略识别
市场发展信息 产品经营分 产品成本核算 研发效能提升 持续创新 品质意识 成本控制 风险意识 服务意识 知识产权 项目精细化管理 产品问题可追溯 平台化、标准化 流程体系优化 团队建设
中心领导
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
品的购买欲下降
随着房地产市场的管控，市场低迷，低 价竞争愈演愈烈
互联网企业、传统安防龙头企业的渗透 以及新型创业公司兴起
XXX物联传感（深圳）有限公司
XXXX年主要问题
市场调研不到位，嗅觉不灵敏 产品种类繁多，缺乏有效的市场经营分析 临时项目多，常规产品不能按计划完成； 技术上存在较多瓶颈；创新不足 知识产品 缺乏布局，产品没有得到有效保护 研发团队新人多，战斗力不强，研发效能低 流程体系需要持续优化，对新业务的适应不足 产品资料准确率不高，与生产衔接不顺利 项目管理精细化不足，风险管控能力低
O
加快推动了报警服务运营的行业发展；
民用市场尚处于起步培育阶段，没有绝对龙头
人们对家居品质的追求也越来越高，对智能家 居系统的需求也越来越强烈
产品种类需要丰富，无线产品滞后 研发潜力没有充分发挥； 市场响应速度不够快 对团队及流程体系对新业务适应性不足
W
经济增速放缓，城镇居民收入增幅不大，
T
但房价、物价仍呈现快速增长趋势，导 致城镇居民对智能家居、智能安防类产
▪提供世界级产品 ▪领先的技术体系 ▪知名的技术团队
2017
2018
2019
2019+
▪ 围绕专业联网报警平台和可运营物联网平台 ， 丰富产品体系，构建解决方案 ▪ 核心关键技术突破与预研 ▪实现技术平台化、模块化、标准化 ▪实现高效的技术团队
▪知名的物联传感专家和解决方案提供商 ▪ 具有隔代技术领先优势 ▪领先的技术团队
信号接收
报报警警主主机机 探测器
网关（内部系统访问、第三方访问）
设备
运营
GPS
呼叫中心
消息
工作流
第三方
统 一
认
短信
证
数据服务
信号处理：报警、视频、家居
信号转发
设备控制
信号接收、控制适配
视频主机
IPC
探测器
运行监测 智智能能家家居居
状态监控
故障告警 运 维 监
故障转移 控
平滑升级
Redis
数
MySQL
用户对服务价格比较敏感； 需求明确，获取难度相对较小，市场规 模远比专业市场要大； 分布的区域较广，对系统平台要求较高 ，同时有灵活报警服务的需求，且对成 本的控制会更加严格。 竞争比较激烈
我国民用市场尚处于起步阶段，即便在 相对发达地区，民用市场比例也不超 5% ，这与发达国家近 30% 差距很大； 未来安防概念进入家庭，主要依附在智 能家居、家庭娱乐中心、家庭关爱等与日 常生活息息相关的数字化、网络化应用上 家庭用户的市场规模特别庞大，但市场 的培育尚未完成。
产品管理部 ★ ★ ★
★ ★ ★ ★
★
★ ★
研发部 ★
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
★ ★ ★ ★
项目管理
★ ★ ★ ★
★ ★ ★ ★ ★
XXX物联传感（深圳）有限公司
战略实施/工作方向
推动技术平台化、模块化、规范化和标准化
项目精细化管理，建立项目预警机制
流程体系持续优化
推动自动化测试
高效研发
云平台技术、无线技术和传感技术预研 打造内部创新环境，制定激励措施 强化专利布局
O E M
运营 平台
保
安 运营平台
接处警
公
APP
司
个
APP
人
门户
云
统研一究的开院放开式物发联网云平台
智能网关（多协议兼容、语音交互、智能处理） 管
物联网通讯（Zigbee、WIFI、Z-WAVE、BLE、LORA模块化）
感知
XX开探测发器设备
物联传感技术
开发设计能力
整合对接能力
实现端到端的技术支撑能力
大的研发力量；公司持续的大力度研发投入；具
备持续发展驱动力
拥有开放的自有云平台以及开发团队，业务适
应能力和对接能力强；领先于国内对手
在无线技术、红外技术等技术领域取得突破，
S
无线产品性能显著提升；红外产品性能领先行业
完善的产品管理流程，产品品质高
国家政策支持在“十三五”期间促进大数据、
云计算、物联网广泛应用。 国家对于联网报警运营的资质要求逐步放开，
第三方应用 第三方平台
第三方设备
以平台为核心，从应 用场景出发的特色解
决方案 XXX物联传感（深圳）有限公司
战略目标/系统架构
门 户 层
运 营 商
运营 平台
O E M
运营 平台
保
安 运营平台
接处警
公 司
APP
个
APP
人
门户
第 三 方
云 服 务 统层 一 标 准 设 备 交 互 层
设 备 层
用户 GIS 流媒体
专业市场壁垒高；商业市场成争夺重地；民用市场前景宽广 XXX物联传感（深圳）有限公司
战略分析/行业趋势
智能化
网络化
集成化
平台化
民用化
Βιβλιοθήκη Baidu
提供硬件
提供解决方案
提供运营及增值服务 XXX物联传感（深圳）有限公司
战略分析/SWOT
国内品牌认可度高、渠道丰富稳定
上市公司背景、全流程支撑能力
自身研发队伍加上集团的技术支持，形成较强
研发及产品管理中心 XXXX年度规划
XXX XXXX.XX.XX
目录
1
战略分析
2
XXXX年主要问题
3
XXXX年战略主题
4
战略方向
5
战略目标
6
战略实施
7
战略保障
8
战略指标
XXX物联传感（深圳）有限公司
战略分析/市场分析
专业市场
商业市场
民用市场
国家对银行等金融机构、邮政、国防、 政府机关等单位有法规和标准，这些行 业是刚性需求； 专业市场客户对服务品质有较高的要求 ，对价格不敏感； 专业客户比较稳定，但市场容量相对有 限，用户数量较为固定，数量较小。通 常被国际品牌垄断。
XXX物联传感（深圳）有限公司
2017年战略主题
• 突破超越
• 精准
• 高效
• 拼搏
• 创新
XXX物联传感（深圳）有限公司
战略方向
专注防盗报警及物联传感领域的核心技 术研发，拥有隔代技术引领行业发展！提 供高品质产品及系统解决方案！
XXX物联传感（深圳）有限公司
战略目标/技术体系
端
运 营 商
运营 平台
据
存
MMoonnggDoBD B
储
HHDDFFSS
XXX物联传感（深圳）有限公司
战略目标/路标规划
▪ 统一的可运营的开放式云平台以及更多细分行业 、更多应用场景的解决方案和产品组合 ▪无线技术延伸及深度研究 ▪更加快捷的产品开发和更加简单的生产制造 ▪领先的物联网传感技术初步应用 ▪专业的技术团队
战略目标/战略识别
市场发展信息 产品经营分 产品成本核算 研发效能提升 持续创新 品质意识 成本控制 风险意识 服务意识 知识产权 项目精细化管理 产品问题可追溯 平台化、标准化 流程体系优化 团队建设
中心领导
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
品的购买欲下降
随着房地产市场的管控，市场低迷，低 价竞争愈演愈烈
互联网企业、传统安防龙头企业的渗透 以及新型创业公司兴起
XXX物联传感（深圳）有限公司
XXXX年主要问题
市场调研不到位，嗅觉不灵敏 产品种类繁多，缺乏有效的市场经营分析 临时项目多，常规产品不能按计划完成； 技术上存在较多瓶颈；创新不足 知识产品 缺乏布局，产品没有得到有效保护 研发团队新人多，战斗力不强，研发效能低 流程体系需要持续优化，对新业务的适应不足 产品资料准确率不高，与生产衔接不顺利 项目管理精细化不足，风险管控能力低
O
加快推动了报警服务运营的行业发展；
民用市场尚处于起步培育阶段，没有绝对龙头
人们对家居品质的追求也越来越高，对智能家 居系统的需求也越来越强烈
产品种类需要丰富，无线产品滞后 研发潜力没有充分发挥； 市场响应速度不够快 对团队及流程体系对新业务适应性不足
W
经济增速放缓，城镇居民收入增幅不大，
T
但房价、物价仍呈现快速增长趋势，导 致城镇居民对智能家居、智能安防类产
▪提供世界级产品 ▪领先的技术体系 ▪知名的技术团队
2017
2018
2019
2019+
▪ 围绕专业联网报警平台和可运营物联网平台 ， 丰富产品体系，构建解决方案 ▪ 核心关键技术突破与预研 ▪实现技术平台化、模块化、标准化 ▪实现高效的技术团队
▪知名的物联传感专家和解决方案提供商 ▪ 具有隔代技术领先优势 ▪领先的技术团队
信号接收
报报警警主主机机 探测器
网关（内部系统访问、第三方访问）
设备
运营
GPS
呼叫中心
消息
工作流
第三方
统 一
认
短信
证
数据服务
信号处理：报警、视频、家居
信号转发
设备控制
信号接收、控制适配
视频主机
IPC
探测器
运行监测 智智能能家家居居
状态监控
故障告警 运 维 监
故障转移 控
平滑升级
Redis
数
MySQL
用户对服务价格比较敏感； 需求明确，获取难度相对较小，市场规 模远比专业市场要大； 分布的区域较广，对系统平台要求较高 ，同时有灵活报警服务的需求，且对成 本的控制会更加严格。 竞争比较激烈
我国民用市场尚处于起步阶段，即便在 相对发达地区，民用市场比例也不超 5% ，这与发达国家近 30% 差距很大； 未来安防概念进入家庭，主要依附在智 能家居、家庭娱乐中心、家庭关爱等与日 常生活息息相关的数字化、网络化应用上 家庭用户的市场规模特别庞大，但市场 的培育尚未完成。
产品管理部 ★ ★ ★
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★ ★
研发部 ★
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★ ★ ★ ★
项目管理
★ ★ ★ ★
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XXX物联传感（深圳）有限公司
战略实施/工作方向
推动技术平台化、模块化、规范化和标准化
项目精细化管理，建立项目预警机制
流程体系持续优化
推动自动化测试
高效研发
云平台技术、无线技术和传感技术预研 打造内部创新环境，制定激励措施 强化专利布局
O E M
运营 平台
保
安 运营平台
接处警
公
APP
司
个
APP
人
门户
云
统研一究的开院放开式物发联网云平台
智能网关（多协议兼容、语音交互、智能处理） 管
物联网通讯（Zigbee、WIFI、Z-WAVE、BLE、LORA模块化）
感知
XX开探测发器设备
物联传感技术
开发设计能力
整合对接能力
实现端到端的技术支撑能力
大的研发力量；公司持续的大力度研发投入；具
备持续发展驱动力
拥有开放的自有云平台以及开发团队，业务适
应能力和对接能力强；领先于国内对手
在无线技术、红外技术等技术领域取得突破，
S
无线产品性能显著提升；红外产品性能领先行业
完善的产品管理流程，产品品质高
国家政策支持在“十三五”期间促进大数据、
云计算、物联网广泛应用。 国家对于联网报警运营的资质要求逐步放开，
第三方应用 第三方平台
第三方设备
以平台为核心，从应 用场景出发的特色解
决方案 XXX物联传感（深圳）有限公司
战略目标/系统架构
门 户 层
运 营 商
运营 平台
O E M
运营 平台
保
安 运营平台
接处警
公 司
APP
个
APP
人
门户
第 三 方
云 服 务 统层 一 标 准 设 备 交 互 层
设 备 层
用户 GIS 流媒体
专业市场壁垒高；商业市场成争夺重地；民用市场前景宽广 XXX物联传感（深圳）有限公司
战略分析/行业趋势
智能化
网络化
集成化
平台化
民用化
Βιβλιοθήκη Baidu
提供硬件
提供解决方案
提供运营及增值服务 XXX物联传感（深圳）有限公司
战略分析/SWOT
国内品牌认可度高、渠道丰富稳定
上市公司背景、全流程支撑能力
自身研发队伍加上集团的技术支持，形成较强
研发及产品管理中心 XXXX年度规划
XXX XXXX.XX.XX
目录
1
战略分析
2
XXXX年主要问题
3
XXXX年战略主题
4
战略方向
5
战略目标
6
战略实施
7
战略保障
8
战略指标
XXX物联传感（深圳）有限公司
战略分析/市场分析
专业市场
商业市场
民用市场
国家对银行等金融机构、邮政、国防、 政府机关等单位有法规和标准，这些行 业是刚性需求； 专业市场客户对服务品质有较高的要求 ，对价格不敏感； 专业客户比较稳定，但市场容量相对有 限，用户数量较为固定，数量较小。通 常被国际品牌垄断。
XXX物联传感（深圳）有限公司
2017年战略主题
• 突破超越
• 精准
• 高效
• 拼搏
• 创新
XXX物联传感（深圳）有限公司
战略方向
专注防盗报警及物联传感领域的核心技 术研发，拥有隔代技术引领行业发展！提 供高品质产品及系统解决方案！
XXX物联传感（深圳）有限公司
战略目标/技术体系
端
运 营 商
运营 平台
据
存
MMoonnggDoBD B
储
HHDDFFSS
XXX物联传感（深圳）有限公司
战略目标/路标规划
▪ 统一的可运营的开放式云平台以及更多细分行业 、更多应用场景的解决方案和产品组合 ▪无线技术延伸及深度研究 ▪更加快捷的产品开发和更加简单的生产制造 ▪领先的物联网传感技术初步应用 ▪专业的技术团队