(PLM产品生命周期)用友PLM解决方案(完全版)V

（PLM产品生命周期）用友PLM解决方案(完全版)V产品创新持续经营用友PLM产品创新管理最佳解决方案（完全版）用友PLM事业部2010年2月前言产品生命周期管理新视野产品创新持续经营——支持企业创新的全生命周期管理解决方案技术创新和产品创新是创新的两种重要形式，创新既推动技术进步也提升产品的技术含量和附加值，创新是产品价值实现的灵魂。

用友PLM解决方案通过对产品全生命周期过程中产品数据的标准化和业务流程的标准化，改进企业的研发业务流程、提高产品数据管理水平，实现企业的产品创新。

借助U8allinone全面集成，以产品创新为核心，实现产品从市场、研发、生产制造、供应链、销售服务的全生命周期管理。

从而推动中国企业从“制造型”向“创造型”转型，全面提升企业的核心竞争力。

中国制造业企业的觉醒——产品创新能力是企业持续经营的基石在当前中国和世界经济形势下，中国制造业的竞争力，正在从价格优势向产品优势升级，企业从产业链的低端向中高端升级。

而产品研发和制造的全球化，对产品创新能力提出了更高的要求。

产品研发创新能力是企业最迫切需要的能力，是企业生存和发展的基石。

提高企业产品创新能力的必由之路——实现产品生命周期管理（PLM）战略PLM是一种战略管理方法，是以产品为中心，实现了从产品策划、概念设计、详细设计、生产制造、产品销售和售后服务的整个产品生命周期的信息管理。

产品策划阶段与市场需求对接，设计和制造阶段实现产品功能，销售和服务实现产品使用价值，PLM为用户提供满意的消费体验。

它与ERP一起为企业的转型升级提供产品创新和管理创新的全面解决方案。

选择实施PLM解决方案，已经成为企业实现转型升级的趋势当前，PLM市场发展迅速，更多的企业在选择实施PLM解决方案。

e-works调查表明：2008年中国产品创新数字化市场总额达到29.26亿人民币（4.24亿美元），复合增长率为15.5%。

这表明有更多的企业选择了通过实施PLM解决方案来增强企业的竞争力。

目录目录3第一章全面解析用友PLM31.1用友PLM特点41.2用友PLM解决方案价值41.2.2规范的新产品开发业务流程、缩短开发周期41.2.3有效的知识管理，避免知识流失41.2.4提高产品开发效率，缩短开发周期，从而降低开发成本51.2.5有效的生产准备技术支持51.3用友ＰＬＭ系统架构51.4用友PDM产品系列61.4.1入门级PDM：用友PDM171.4.2部门级PDM：用友PDM271.4.3企业级PDM：用友PDM371.4.4用友CPD产品13第二章如何实现企业产品创新战略172.1中国制企业产品创新面临的挑战172.1.1如何实现产品研发过程的管理，缩短研发周期172.1.2如何实现产品数据的管理，避免错误的数据被使用172.1.3如何最大限度利用企业现有资源，控制产品成本182.1.4如何消除信息孤岛，实现产品信息从设计到制造的有效流转182.2用友PLM助力企业实现快速跨越182.3解决方案推荐182.4特别介绍19第三章重塑企业产品创新能力之路203.1用友PLM实施服务203.1.1用友PLM项目管理规范213.1.2用友PLM实施流程21第四章成功典范224.1昆山沪光汽车电器有限公司——UFIDAALLINONE最佳实践224.1.1企业介绍224.1.2管理难点234.1.3应用目标234.1.4用友解决方案244.1.5应用价值24第一章全面解析用友PLMPLM（产品生命周期管理）是一种战略管理方法。

它应用一系列企业应用系统，支持跨组织地从概念设计到产品使用生命结束整个过程，产品信息的协同创建、分发、应用和管理。

用友PLM通过PDM（产品数据管理）和CPD（协同产品开发）软件为企业提供在产品整个生命周期过程中产品信息的管理。

PLM还为ERP提供准确的产品结构和工艺信息数据源，用友PLM与用友ERP一起形成企业信息化全面解决方案。

1.1用友PLM特点●PDM与ERP一体化：提供真正基于统一平台的设计与制造一体化解决方案；●行业解决方案：具有成熟的汽车及其零部件行业、机械装备行业、电子及高科技行业解决方案；●应用模型先进：先进的PLM管理思想、成熟的应用模型、丰富的应用实践；●支持按需布署：支持总体规划，分步实施，提供PDM1/2/3分阶布署支持；●技术架构领先：基于J2EE平台，面向SOA架构构造的新一代PLM应用；●投资结构优化:易用性好、投资少、实施周期短、见效快。

1.2用友PLM解决方案价值1.2.1产品数据管理实现有序和规范化规范企业零部件及文档编码，建立企业统一的产品、零部件、图、技术文件等唯一编码，避免重复。

设计、工艺文件和各种技术资料管理规范化，保证设计文件的完整性和一致性，同时根据预先分配的权限，产品设计人员和管理人员可利用搜索引擎迅速获得产品的各种技术资料。

1.2.2规范的新产品开发业务流程、缩短开发周期实现企业产品开发流程规范化，审签、更改工作流程规范化，实现多人协同设计产品时并发控制、版本控制、协作控制。

1.2.3有效的知识管理，避免知识流失对企业的知识、经验进行有效地积累、总结，形成企业的核心知识库，实现企业知识共享的同时又有效控制权限。

从而有效保护企业的知识产权。

1.2.4提高产品开发效率，缩短开发周期，从而降低开发成本产品数据的标准化和开发过程的准标化将大大提高开发效率，避免重复设计。

既提高了开发质量又大大降低了开发成本。

从而提升企业的核心竞争力。

1.2.5有效的生产准备技术支持设计或变更数据（BOM、工艺、物料）通过与ERP的集成，保障及时、准确地为生产准备提供有效的产品数据。

1.3用友ＰＬＭ系统架构用友PLM面向快速发展的制造业信息化需求，以“产品创新、持续经营”为理念，以产品为核心，对产品相关的数据、过程、资源一体化集成管理的系统，与用友协同产品开发平台等一起组成用友产品生命周期管理解决方案。

刚进入市场就赢得了行业客户的高度青睐，到目前为止已全面覆盖汽车及配件、机械及装备、电子电器行业、船舶重工等离散制造行业的PLM应用。

用友ＰＬＭ新推出的中国第一款完全自主创新的ＰＤＭ与ＥＲＰ集成软件，以项目管理和任务管理为主线的业务过程管理和以BOM管理为主线的数据管理，通过任务的动态驱动，实现新产品开发过程管理和数据管理的矩阵式动态结合。

并面向制造业新产品开发全过程，对产品开发中动态过程及过程中产生的数据进行有效管理。

实现对产品相关数据、过程和资源一体化集成管理。

通过对业务和数据的整合来优化企业的开发过程和数据管理能力，提高企业产品设计知识、历史数据、成功经验的利用率，提高产品自主开发能力和开发效率。

用友ＰＬＭ以组件式的功能组合使用户的应用随需而动，为不同类型、不同规模和不同阶段需求的制造业企业提供最合适的解决方案。

帮助企业快速实现产品创新管理能力及企业的转型升级。

系统应用架构图1.4用友PDM产品系列用友PDM系列软件（PDM1、PDM2和PDM3）将制造业信息化经验与一流的软件开发技术相结合，基于J2EE技术架构，以组件式的功能组合使用户的应用随需而动。

为不同类型、不同规模和不同阶段需求的企业提供最适合的解决方案：1.4.1入门级PDM：用友PDM1用友PLMPDM1是企业技术部门入门级应用。

投入小、实施周期短、见效快。

以图文档管理为核心，通过文档提交、审核、归档、发放等管理与控制，解决了传统图文档管理难共享、易出错、难追溯、不安全、版本不受控等问题。

可选配工艺电子图板，实现产品设计、工艺设计图文档的一体化管理。

其完善的功能、便捷的操作让图文档的管理变得轻松而有序。

1.4.2部门级PDM：用友PDM2用友PDM2以图文档加BOM数据管理为核心，在PDM1的基础上，通过BOM对所有与产品相关的数据进行整合，实现企业产品数据管理的标准化。

可选配工艺电子图板和工艺BOM管理，使企业产品数据管理层次更清楚，为与生产管理系统的集成提供数据基础。

提供知识收集、整理、重用的机制，使企业的知识得以固化、继承、重用。

1.4.3企业级PDM：用友PDM3用友PDM3以项目任务为导向、知识驱动为技术创新打造的管理平台。

通过项目管理为核心实现企业开发流程的标准化，通过产品BOM配置管理为核心实现企业产品数据管理的标准化。

可选配工艺电子图板、装配工艺设计、工艺资源管理、工艺知识管理等组件，并在PDM中实现产品设计、工艺/工装设计工作流与数据流的整合，构建企业级产品设计开发管理平台的同时，全面提升企业产品开发能力和技术管理水平。

用友PDM的实施策略用友PDM系列软件可基于企业的需求为用户提供如下功能组件：1.4.3.1文档管理可使企业在整个产品生命周期中，对不同格式的文档（图形、文本、表格和多媒体等）进行储存、访问、标识和发放，并对文档版本进行控制.1.4.3.2产品结构管理通过自顶向下的方式对产品零部件层次结构与属性进行管理，并以树状结构进行可视化的表达。

可使企业在整个产品生命周期中，建立产品数据收集、整理、重用的机制，实现设计信息管理的标准化，使企业的知识得以固化、继承。

1.4.3.3.零部件管理以库的方式，构建了产品设计的基础数据，通过编码规则实现对零部件的统一编码，并按零部件的编码、名称、规格、型号、版本等属性进行分类汇总和管理。

1.4.3.4工作流管理使用可视化的用户自定义工具，定义产品全生命周期中的各种业务流程。

通过工作流管理，构建设计开发过程的协作模式，并按流程节点对设计活动进行控制。

1.4.3.5更管理对生效后的产品结构和文档，按企业规定的变更流程，进行设计更改的申请、执行、批准、生效和通知，实现更改过程的可追溯性控制。

1.4.3.6项目管理通过WBS、甘特图、网络计划图等技术，在产品设计过程中，进行项目任务分解、计划、下达，实现项目进度控制、设计团队管控、质量管理。

1.4.3.7产品配置管理按产品族的管理方式，建立基型产品结构。

按客户订单需求，根据约束规则、参数等定义产品性能和零部件选项之间的关系，快速生成符合设计、制造要求的产品配置结构。

1.4.3.8产品工艺管理将过程管理与工艺资源相结合，在工作流驱动下，实现了工艺路线规划、工艺设计、工装管理、工艺审签、工艺成本汇总的全过程管理，形成了设计与工艺的一体化应用。

1.4.3.9工艺电子图板通过提供知识驱动的编辑工具、工艺资源管理工具、计算工具、汇总工具、配置工具等给予工艺人员最大的帮助，辅助工艺人员提高工艺设计效率和设计质量。

并向企业推荐国家标准的工艺设计和工艺管理规范，推进工艺规范化、标准化，提高工艺设计水平。