盾构调度工作心得体会

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篇一：20XX0614盾构调度中心功能需求

盾构调度指挥中心

预期功能设计

盾构调度指挥中心（以下简称调度中心）布设于东楼二楼盾构（顶管）工程管理中心办公区内，指挥中心房间长10.8m，宽4.7m，由远程调度信息系统、人员信息动态展示系统、办公工位（可召开远程生产例会）、接待区组成。如图所示：

一、功能设计

1.远程视频互传

（1）可将各个盾构工地的现场视频信息传回，并在屏幕显示；

（2）可以便捷实现任何一个屏幕的放大、缩小和关闭功能；

（3）可以将调度中心的视频监控传到各个盾构工地。

2.施工参数传输

（1）可以实时显示各个盾构工地的盾构掘进参数；

（2）可以实时显示各个盾构工地的盾构设备姿态和测量信息。

3.实现专家会诊功能

（1）针对某盾构项目部的设备故障和施工困难，可以视频诊断；

（2）各个盾构工地现场设置无线移动式摄像头，数据传回调度中心；

（3）调度中心与移动式摄像头之间，可以语音通话，指挥摄像角度。

4.实现与设备前端的可视电话功能

通过网络，实现廊坊调度中心和盾构工地竖井下、隧道前部设备前的可视电话功能。

5.远程会议功能

通过调度中心的视频，可以与各个盾构工地的监控室实现小范围的视频会议。

6.人员动态信息显示系统

在调度中心内安装独立大屏幕，可以显示盾构全部人员的动态（400人），通过鼠标控制，可以显示具体的人员信息。

二、硬件设计

1.显示屏及服务器

盾构工地现场视频信息、施工参数、专家会诊及可视电话显示屏，可以设置9屏或12屏。应分别设置用于控制上

述系统的单独主机或服务器。

2.人员动态显示屏

可以设置独立大型显示屏和独立控制电脑，开发相应的控制软件。

3.散热设计

应结合办公室形状，给出最合理的散热设计和设备布置；

4.网络设计

应给出最合理的网络接口设计和网络容量、接入方式设计。

5.音箱设计

应给出最合理的外置音箱布置及吸噪设计。

二〇一三年六月十四日

篇二：地铁盾构施工总结

盾构工作总结

20XX年在各位领导和部门的帮助，盾构工区顺利的完成了领导交办的各项工作任务。现对一年来的工作进行总结与归纳，并对新一年的工作作出展望，如有不妥之处恳请领导批评指正。

一、20XX年盾构工区工作总结

在公司的大力支持下，20XX年公司首次购置两台土压平衡盾构机，规格型号为cTe6250，投入到合肥地铁项目中。

盾构工区在项目部各部门的鼎力支持下，4月1日两台盾构机经过15天时间组装、调试完成。6月24日“铁兵一号”118#盾构机顺利始发；7月16日“铁兵二号”119#盾构机顺利始发，9月24日顺利到达接收，10月18日119#盾构机二次顺利始发。

20XX年1月25日“铁兵一号”118#盾构机顺利接收，20XX年3月11日“铁兵一号”118#盾构机在广德站二次顺利始发，3月27日“铁兵二号”119#盾构机在和县路站顺利接收。截止到20XX年4月19日118#盾构机掘进里程1005米，119#盾构机掘进里程1905米。

1盾构施工管理

项目部内部设置盾构施工组织机构，成立了盾构工区。盾构施工管理人员、盾构机操作司机、土木工程师、盾构机维修保养、地面调度、测量作业等为项目部自主配置人员；盾构施工管片粘贴止水条、龙门吊司机、盾构管片运输与拼装、洞内文明施工等进行临时招工，项目部统一管理。

在这种管理组织模式下，优缺点并存。

1.1管理模式缺点：

1）项目部前期需要投入大量的培训时间，同时需要投入施工的人员较多，增加管理成本和人员投入。

2）前期施工经验不足，需要大量的时间去摸索施工经验，存在较大的安全、质量风险。

1.2管理模式优点：

1）管理体系健全，能够直接有效的对现场进行管理，能够最直接掌握盾构施工信息并及时处置。

2）对于公司盾构技术人员的培养和提高有极大的帮助，有助于形成专业系统的盾构施工经验，有利于提高公司在地铁施工市场的竞争力。

3）可以有效的控制施工耗材的使用量。

2盾构机日常维保盾构施工设备是关键，盾构施工的正常进行，离不开盾构机及相关配套设备的正常运行，要想维持设备的良好的运行状态，使设备能够及时满足盾构施工的需要，则少不了机电技术人员对机械设备的维修保养工作。

2.1维保方式

盾构工区成立维修保养班负责机械设备的日常管理工作，根据施工要求配置盾构机操作及维护保养人员，盾构机操作以自有员工和少量外聘人员结合的方式组成，盾构机维保全部为自有员工，掘进过程中由项目部领导带班负责，及时发现隐患及时进行处理。

盾构施工过程中盾构机维保以“养修并重，预防为主”为主要原则，设备在使用过程中既要注重平时的保养维护，又要及时维修处理，这样才能保证盾构施工的顺利进行。盾

构机及相关配套设备的日常保养分为日检、周检、月检等，具体内容根据物资设备部的设备保养计划，由机电技术人员按时进行保养，施工负责人负责督促检查。机械设备出现故障时，操作人员会及时通知当班维保人员，同维保人员一起做好设备的维修工作；故障难以排除时，由机电工程师组织进行设备维修工作。盾构机完成广龙区间的施工后，对盾构机状况进行全面检测评估，并对处理困难大的故障，利用转场时间进行专项维保。转场期间主要对刀盘主轴承密封圈进行了检修，因在掘进过程中处理难度大，无法维修。

2.2优缺点

项目部机电技术人员多数为刚毕业的学生，工作经验少，形式较单一，相对地铁施工综合性较高，大部分年轻人达不到独挡一面的程度，仍需要大量经验的积累。对于盾构机来说，若得不到机电技术人员的合理养护，随着盾构机使用年限的增加会加速盾构机可靠性降低，加快盾构机机械的部件磨损、电气系统的老化、液压系统的污染及泄露等一系列问题，这不仅影响盾构机的使用寿命，严重则直接影响盾构的施工的进展造成极大的损失。

3盾构前期规划及施工总结

3.1前期对场地布置和施工安排进行详细筹划，合理的

场地布置能够大大提高施工效率，渣土池、管片存放场地和其它需要下井材料场地尽量靠近洞口布置。