会议的基本知识

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会议的基本知识
n 会议议程
会议议程是对会议所要通过的文件、 所要解决的问题的概略安排,并冠以序 号将其清晰地表达出来,会前发给与会 者。
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n 会议日程
会议日程是指会议在一定时间内的具体安排,如有说明可附于表 后,会前发给与会者。 n ⑴宣布议程 n ⑵说明人员缺席情况 n ⑶宣读并通过上次会议的记录 n ⑷财务主管报告 n ⑸其他报告 n ⑹新的议题 n ⑺有关人事任命 n ⑻提名并选举新的负责人 n ⑼通知有关事项 n ⑽宣布休会
会议议程的样式
天地公司销售团队会议议程表 公司销售团队会议将在5月25日星期一上午9:00在公司 总部的三号会议室举行。 ⒈宣布议程 ⒉说明有关人员缺席情况 ⒊宣读并通过上次会议记录。 ⒋通信联系情况 。 ⒌东部地区销售活动的总结。 ⒍销售一部关于团队沟通问题的发言。 ⒎公司销售人员的招聘和重组。 ⒏销售二部经理的人选。 ⒐下季度销售目标。
经理特别会议是在企业的外部环境或内部运转 机制面临重要问题,急需领导集体研究,立即拿出解 决方案时召开的会议。这类会议的主要任务就是研究 和解决新问题,做出相应的对策。
Fra Baidu bibliotek
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公司常见会议的种类与作用
n 部门员工例会 是某一部门定期召开,由本部门全体员工参加
的会议。如生产部门例会、销售部门例会等。一般 起到通报情况、交流信息、解决问题、融洽感情的 作用。 n 股东大会和董事会议
股东大会是股份制企业定期召开的例行性会议, 一般每年召开一次,有股东参加,决定股份公司的 最高执行方针。秘书通常在会前三到四个星期就要 将会议通知邮寄给参会人员。董事会分例会和特别 会议。
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公司常见会议的种类与作用
n 公司年会 用于各部门报告一年来的工作业绩,确定下一年
的工作计划。公司年会往往在年终举行,不仅总结 表彰,还可能开展一系列的庆祝活动。 n 客户咨询会
一般由销售部门负责人操办。 n 业务洽谈会
是企业中一项重要的活动,是企业提高经济效益的 关键。企业的领导人常常亲临此类会议。 n 新产品新闻发布会
企业研制出新产品并准备将其推入市场时。常常采 用新闻发布会的形式进行宣传。
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会议筹备
会议的基本知识
拟订会议议程和日程
学习目标 掌握会议议程和日程表的设引方法。
n 按会议采用的方式手段:可分为常规会、广播 会、电话会、电视会等;
n 按与会者的国籍及议题的范围:可分为国内会 议和国际会议等。
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公司常见会议的种类与作用
n
经理例会与特别会议
经理例会是指由本企业的经理们参加,研究经 营管理中重大事项的办公会议。这类会议是例行的, 通常每月一次或每周一次,与会者和会议地点都相对 固定。
核方可实施。
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发送会议通知
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学习目标
n 准确地发送会议通知
讨论性、执行性(分配工作、布置任务、执行政 策)、告知性(发布会、说明会)、学术性、协调 性、报告性、谈判性、动员性、纪念性等;
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会议的主要种类
n 按议题性质:可分为专业性(解决专门领域问 题)、专题性、综合性等;
n 按照规模大小:可分为特大型(万人以上)、 大型(数千人)、中型(数百人上下)、小型 (数十人或数人)等;
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2020/11/4
会议的基本知识
会议的概念
会议是人类群体有组织的会晤、 议事行为或过程。
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会议的构成要素
n 会议的要素即会议的组成因素。
n 分为基本要素和其它要素两大类。
n 基本要素即所有会议必有的要素(目的、时 间、会址、主持者、组织者、与会者、议题、 议程)。
n 其他要素即可供选择的、并非为所有会议所
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注意事项
n ⒈会议议程和日程、程序三种会议文件的功能是不 同的,应抓准三种文件所传达的会议信息的侧重点。
n ⒉会议议程的编制应在前,议程一旦确定,就不应 再变。会议日程在时间、地点、人员等问题上,如 遇到一些变化,可相应调整。
n ⒊会议的议程与日程的安排必须吻合。 n ⒋会议的议程、日程表制定后,必须经主管领导审
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会议日程表的设计
n 会议的日程一般采用简短文字或表格形 式,将会议时间分别固定在每天上午、 下午、晚上三个单元里,将会议的议题 具体化。
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会议日程的样式
n 天地公司新产品销售展示会日程安排 n 日期时间内容安排地点参加人自责人备注2003年
11 月 12日 8:30报到员工餐厅门厅全体员工9: 00销售主管做介绍公司会议厅全体员工9:50休息 10:00新产品展示——技术总监主讲和演示公司 会议厅全体员工11:00销售活动录象员工餐厅三层 自由参加12:00自助午餐员工餐厅二层13:30员 工自由观看和动手操作新产品员工餐厅三层自由参 加14:30销售部人员讲解广告宣传单公司会议厅全 体员工15:30分小组讨论与咨询员工餐厅三层自由 参加16:30散会
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会议议程表的设计
正确的设计方法: n ①编制会议议程表时,首先应注意议题
所涉各种事物的习惯性顺序和本公司章 程有无对会议议程顺序的明确规定。 n ②议程表中,第一项是宣布议程,再安 排讨论的问题,尽量将同类性质的问题 集中排列在一起。 n ③保密性较强的议题,一般放在后面。
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这类会议主要是邀请企业的客户代表、合作单位 代表参加,听取客户对企业经营管理方面的意见、 建议,对客户提出的问题集中给予解答。这类会议 的与会者来自方方面面,有本地区的,也有外埠的; 有本国的,也有外国的;规模比较大,工作量难度 较大,要求高。
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公司常见会议的种类与作用
n 产品展销定货会 这类会议是企业经营中经常使用的一种有效手段,
共有的要素(名称、服务机构、秘书机构、
经费、文件材料、专用设备工具、各种消耗
性材料)。
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会议的主要种类
n 按组织类型:可分为内部会议和外部会议,正式会 议和非正式会议;
n 按时间方面的规定性:可分为定期和不定期两类; n 按出席对象:可分为联席会(由若干单位共同召集
并参加)、内部会、代表会、群众会等; n 按功能性质:可分为决策性(必有决议、决定)、
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