2021年劳动竞赛活动方案(15篇)精选
劳动竞赛活动方案15篇
劳动竞赛活动方案15篇劳动竞赛活动方案（一）：为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的进取性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2019年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，经过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。
年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。
其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2019元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。
包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，经过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。
年底根据季度评选结果和全年实际工作情景，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。
总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。
对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。
劳动竞赛活动方案模板（五篇）
劳动竞赛活动方案模板百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中____充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进____和个人。
百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为____争做文明企业奠定基础。
一、活动时间____月____日—____月____日二、领导小组：组长：____副组长：____组组员：____三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对____全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。
初步拟订活动时间及内容安排如下：(1)____月____日百日劳动竞赛全体动员大会(2)____月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)(3)____月底第一次抽查分公司、职能部门(4)____月中旬____司机开展“的士活地图—____交通地理大练兵”活动(考核各分公司____能力，培训司机能力，落实素质工程情况)(5)____月底第二次抽查分公司、职能部门(6)____月初____之星评选活动(7)____月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集(8)____月底全面考核阶段(9)____月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。
(10)____月中旬进行总结表彰大会注。
以上活动安排不包括集团____各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。
另外将根据各项指标评选出优秀____和先进个人，详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
劳动竞赛活动方案（范文五篇）
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第一篇：劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案1、目的为充分调动广大职工的积极性和创造性，挖潜下属各班组、施工队伍的潜力，激励广大职工立足岗位建功立业，全面完成2018年各项生产经营任务指标和“六比一创”（比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程）劳动竞赛活动目标的实现，特制定本方案。
二、指导思想1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导，以保质创优、降本增效为出发点，以公司下达的施工计划和安排部署为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，决定成立11111竞赛小组，开展劳动竞赛，激发和调动各施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。
三、组织领导1、为确保劳动竞赛科学有序开展，我分公司成立了劳动竞赛领导小组。
组长：边朝伟副组长：王隆瑰、孙成、李树全成员：陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲2、领导小组的主要职责是：领导本单位的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上报劳动竞赛活动开展情况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间：竞赛活动从2018年4月开始，共分2各阶段按月进行：2018年4月-8月为第一阶段；2018年9月-2019年5月为第二阶段按月进行。
五、竞赛内容1、劳动竞赛的内容：（一）组织保证措施1、成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长的竞赛实施小组。
项目部设专职安全员，负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。
2、项目部每月组织一次安全大检查，安全领导小组成员参加，施工班组每周组织一次安全例行检查，安全员参加，施工队安全员每天进行施工安全检查。
劳动竞赛的活动方案（精选15篇）
劳动竞赛的活动⽅案（精选15篇）劳动竞赛的活动⽅案 什么是企业劳动竞赛 企业劳动竞赛是社会主义制度下充分发挥劳动者的积极性、主动性和创新精神，进⾏经济建设的⼀个重要⽅法。
劳动竞赛是促进企业⽣产、提⾼劳动效率、激发职⼯积极性、创造性和能动性的有效形式，是⼴⼤职⼯群众参与企业管理的重要途径，也是⼯会⼯作服务于企业中⼼⼯作的主要抓⼿。
组织开展劳动竞赛是我国企业界⼀项传统的⼯作⽅法。
长期以来，劳动竞赛为推动我国⽣产⼒的发展，促进社会主义物质、精神和政治⽂明建设，提⾼职⼯队伍素质等⽅⾯作出了重要的贡献。
劳动竞赛的活动⽅案（精选15篇） 为了确保活动有序有⼒开展，常常要根据具体情况预先制定活动⽅案，⼀份好的活动⽅案⼀定会注重受众的参与性及互动性。
我们应该怎么制定活动⽅案呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的劳动竞赛活动⽅案（精选15篇），欢迎⼤家分享。
劳动竞赛的活动⽅案1 为了充分调动⼴⼤职⼯的对本次年检的积极性和创造性，确保检修安全，保证检修进度，降低检修成本，提⾼检修质量，更快、更好的完成年度检修任务分公司决定在xx车间、xx车间开展年检劳动竞赛活动。
⼀、竞赛活动领导组织 1、领导⼩组 组长：xxx 副组长：xxx 组员：xx 2、现场施⼯组织 总指挥：xx 副指挥：xx 备件组织：xx 现场协调：xx 检修安全：xxx 质量技术：xx ⼆、竞赛内容 1、竞赛时间： xx⽚区：20xx年8⽉28⽇—9⽉13⽇ xx⽚区：20xx年8⽉18⽇—9⽉3⽇ xx⽚区：20xx年8⽉28⽇—9⽉3⽇ 2、竞赛单位： xx车间、xx车间 3、竞赛⽅法： 各单位对分配车辆开展检修⼯作，分以下三个阶段： （⼀）前期计划： 车间应明确⼯作任务、车辆的检修内容，针对内容制定完善的⼯作计划及措施。
（⼆）现场检修： 严格按照维修作业标准进⾏检修；安全⽣产，保证⼯期和检修质量，做好现场管理4s。
（三）验收： 所有参检车辆修峻后必须由车间提出验收申请，由使⽤单位、机动供应室、车间共同参与验收。
【2021劳动竞赛活动方案】劳动竞赛活动方案
【2020劳动竞赛活动方案】劳动竞赛活动方案一、指导思想全面贯彻落实党的xx大精神，努力践行科学发展观，紧密围绕生产经营、改革发展这个中心，最大限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性，促进公司各项经济指标的完成。
二、竞赛组委会三、活动时间7月1日至11月30日四、竞赛内容(一)开展以"挖潜降耗、增产增效"为主要内容的竞赛为促进公司xx年生产经营计划的完成，确保"挖潜降耗、增产增效"目标的顺利实现，在全公司范围内要围绕"挖潜降耗、增产增效"这条主线，结合双增双节的计划目标，认真开展竞赛活动。
各单位要结合公司分配的"挖潜降耗、增产增效"指标，多动脑筋，多想办法，要结合合理化建议及经济、技术创新活动，在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出，在精细化管理上下功夫，要提高产品质量，让排污排烟达标运行。
从大处着眼，从小处着手，节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。
要以目标成本管理为中心，以控制单耗为重点，层层分解指标，人人落实责任。
公司工会决定对承担公司"挖潜降耗、增产增效"指标的单位在行政考核完成的基础上，对每个单位再进行奖励。
对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家奖励8000元，对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家奖励5000元(按月考核，以行政考核为准。
按完成指标的百分比给予同比例奖励)。
对不承担本次"挖潜降耗"指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位，按年初工会下达的双增双节指标进行考核，对指标外超额部分进行奖励，奖励标准为超出部分的5%。
(总奖励额不超过计划指标的100%)指标认定是在单位成本(费用)不超的情况下，由设备(生产)、财务部门审核认定。
劳动竞赛方案(15篇)
劳动竞赛方案第1篇：企业劳动竞赛活动实施方案为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现*年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司研究，决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。
特制定实施方案如下：一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的*年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的进取性，在内部构成一种拼搏进取，w争做贡献的浓厚氛围。
目的是：经过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司*年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、竞赛的资料本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。
所以，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要资料，到达各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。
三、竞赛活动的间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。
第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。
四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。
领导小组由任组长，任副组长，成员为：。
具体工作班子成员由组成。
在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情景进行检查指导，及发现和纠正存在的问题。
各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自我的工作计划和行动方案。
对这次竞赛活动总的要求是：一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。
服务质量劳动竞赛方案
服务质量劳动竞赛方案服务质量劳动竞赛方案一、竞赛背景和目的服务质量是衡量一个企业综合实力的标准之一，对于提升企业形象和竞争力具有重要作用。
为了激发员工的工作积极性，进一步提升服务质量，本公司决定举办一次服务质量劳动竞赛。
本次竞赛旨在通过竞争，激励员工的工作热情与服务意识，推动全员关注服务质量，提升服务技能和工作效率，进一步改善顾客体验，提升企业形象和竞争力。
二、竞赛时间本次竞赛将于2021年5月1日开始，为期三个月，至2021年7月31日结束。
三、竞赛内容1. 服务质量测试在竞赛期间，将组织选拔数名匿名顾客到各个部门进行服务质量测试。
匿名顾客将根据指定的评分细则，对员工的服务质量进行评估，包括服务态度、专业知识、沟通能力等方面。
服务质量测试成绩将作为评选优秀员工的重要参考依据。
2. 问题解决竞赛在竞赛期间，每个部门都将记录遇到的问题，包括顾客意见、投诉、售后反馈等。
竞赛将根据部门解决问题的效率和解决方案的质量来评判。
每个部门需要设计并实施解决问题的具体方案，并对解决效果进行评估。
竞赛结束时，将根据解决问题的数量和质量评选优秀部门。
3. 顾客满意度评价竞赛期间将进行顾客满意度调研，以衡量顾客对服务质量的满意程度。
调研结果将作为评选优秀部门和员工的参考依据。
四、竞赛规则1. 竞赛参与人员：所有公司员工均可参与竞赛，包括正式员工、临时员工和实习生。
2. 参赛方式：员工可根据自愿原则选择参与竞赛，部门可以组织团队参加，也可以个人参加。
3. 竞赛成绩评定：根据匿名顾客的评分、问题解决效果及顾客满意度调研结果进行评定。
4. 奖项设置：将评选“优秀员工”、“优秀部门”和“全员服务质量突出贡献奖”，并提供相应的奖励和表彰。
五、竞赛支持和培训为了确保竞赛的顺利进行，我们将提供以下支持和培训：1. 培训课程：组织专业培训师为参赛员工提供服务技能和沟通培训，以提升员工的服务质量和解决问题的能力。
2. 问题解决支持：每个部门将有专门人员协助解决问题，并提供相关指导和支持。
劳动竞赛活动方案范文（四篇）
劳动竞赛活动方案范文为进一步提升生产效率，确保工程质量，保障安全生产，并顺利达成___年度施工任务，同时深化“挑战新时速，砥砺再奋进”主题教育实践活动，公司工会与准能公司基建中心联合决定，自即日起开展为期“大干一百天，攻坚保目标”的劳动立功竞赛活动。
一、竞赛活动时间：本次竞赛活动自___年___月___日起至___年___月___日止，共计___天。
二、竞赛活动目标：本次竞赛旨在___天内全面达成既定目标任务，具体目标涵盖以下四个方面：（一）进度目标：详细进度安排参见《节点目标计划安排》。
（二）安全目标：1. 杜绝铁路交通一般D类责任事故。
2. 杜绝责任员工重伤及以上事故。
3. 杜绝责任火灾、爆炸事故。
4. 杜绝责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5. 确保隧道无涌水、突泥、坍塌等重大事故。
6. 员工轻伤率控制在每年___‰以内。
7. 职业病发病率控制在每年___‰以下。
8. 杜绝环境污染事件。
（三）质量目标：1. 所有工程均需满足设计要求，并达到国家及铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2. 单位、分部、分项工程验收合格率达到___%。
3. 消除工程质量问题及事故，力求消除工程质量通病。
4. 重点工程项目需确保达到部级优质标准，并力争国家级优质标准；同时，所有工程均需满足全线创优规划要求。
5. 隧道需达到不渗不漏不裂的标准，桥梁需内实外美，路基需稳固不塌不陷，挡护需饱满稳固，涵洞需不沉不裂。
所有工程均需做到“开工必优，一次成优”，杜绝返工现象，确保结构准确、尺寸无误。
6. 在信用评价中保持第二，争取第一。
（四）竞赛活动组织：为确保竞赛活动的顺利开展及其公平、公正、公开性，特成立劳动立功竞赛活动领导小组，成员包括：组长：副组长：组员：三、竞赛活动评比奖励办法：本次劳动立功竞赛活动共有___个项目部参与，各项目部需签订目标责任书。
活动结束后，将进行公开评比，对表现突出的集体和个人给予经济奖励及公开表彰、宣传。
劳动竞赛策划方案
劳动竞赛策划方案一、背景介绍。
劳动竞赛是一种激励员工积极参与工作的方式，通过竞赛的形式激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量。
本次劳动竞赛旨在激发员工的工作热情，增强团队凝聚力，提高工作效率和质量，为企业的发展注入新的活力。
二、目标。
1. 提高员工的工作积极性和创造力；2. 增强团队合作意识和凝聚力；3. 提高工作效率和质量；4. 营造积极向上的工作氛围。
三、时间安排。
本次劳动竞赛将于XX年XX月XX日开始，历时一个月，期间将进行多项竞赛项目。
四、竞赛项目。
1. 整洁卫生竞赛，评选最整洁、最卫生的办公室或工作区域；2. 创意提案竞赛，征集员工对工作流程、产品改进等方面的创意提案，评选最具创意的提案；3. 团队协作竞赛，由各部门组成团队，完成指定任务，评选最高效的团队；4. 个人工作业绩竞赛，评选最优秀的员工，奖励其突出的工作业绩。
五、奖励措施。
1. 整洁卫生竞赛，颁发荣誉证书和奖金；2. 创意提案竞赛，颁发荣誉证书和奖金；3. 团队协作竞赛，颁发团队奖杯和奖金；4. 个人工作业绩竞赛，颁发个人奖杯和奖金。
六、宣传推广。
1. 制作宣传海报，张贴在公司各个部门；2. 发送电子邮件通知全体员工参与；3. 在公司内部刊物上发表相关文章宣传。
七、评选方式。
由公司领导和相关部门负责人组成评审团，对各项竞赛项目进行评选。
八、总结。
本次劳动竞赛旨在激发员工的工作热情，增强团队凝聚力，提高工作效率和质量，希望通过这次竞赛能够为企业的发展注入新的活力，激发员工的工作激情，提升企业整体的竞争力。
女工主题劳动竞赛方案
女工主题劳动竞赛方案背景为了号召全厂女职工积极工作、勤奋努力、提高劳动积极性，厂方决定将举办一次女工主题劳动竞赛。
目标本次女工主题劳动竞赛的目标是：•提高女职工对工作的重视程度和工作热情；•激发女职工的团队协作意识；•培养女职工的专业技能和职业素养；•创造良好的工作氛围，提高厂商形象。
时间和地点•时间：2021年9月10日至2021年9月30日；•地点：工厂生产车间。
参赛方式•参赛对象：全厂女职工；•参赛形式：团队参赛，每个团队人数不得超过5人，参赛团队需自行组织，提交参赛申请表；•参赛内容：参赛团队可以选择自己负责的固定工序或者定制产品进行比赛，创新加工工艺的也可以获得加分；•参赛评分：评分分为5项，分别是：–任务完成情况（满分50分）；–生产质量优良程度（满分30分）；–节约原材料情况（满分10分）；–安全生产保障情况（满分5分）；–文化活动组织情况（满分5分）；•参赛奖励：–第一名：每人奖金2000元；–第二名：每人奖金1000元；–第三名：每人奖金500元。
女工主题劳动竞赛的执行流程1.参赛团队组建：每个参赛团队需自行组织。
根据工艺流程，每组选定固定工序或定制产品进行比赛。
2.申报报名：参赛团队填写申请表进行报名，参赛团队不足5人时，可由工会分配其他有意愿的女职工加入。
3.确认任务：工艺科根据参赛团队提交的申请表确认任务，每个参赛团队需在选定的工序上比赛，工艺科人员进行工艺辅导。
4.准备工作：参赛团队进行生产准备。
5.正比赛阶段：比赛期间，评委对参赛团队的工作质量、生产效率、文化活动组织等方面进行考评。
6.评分制度：–任务完成情况，指参赛团队是否能够在规定的时间内完成任务；–生产质量优良程度，指产品的质量达到优良的程度；–节约原材料情况，指参赛团队在生产过程中是否能够节约原材料；–安全生产保障情况，指在生产过程中是否能够保障安全生产；–文化活动组织情况，指参赛团队是否能够组织丰富多彩的文化活动。
劳动竞赛活动实施方案
劳动竞赛活动实施方案
一、活动背景
为了激发团队活力，增强团队凝聚力，提高员工工作积极性，公司决定开展一次劳动竞赛活动。
二、活动目的
通过劳动竞赛活动，进一步增强员工的团队合作意识，提高员工的工作效率和工作质量，增强企业的整体竞争力。
三、活动时间
劳动竞赛活动将于X月X日正式启动，持续X个月。
四、活动内容
1. 活动分为团队奖和个人微笑奖两大类，团队奖按照小组的整体表现评定，个人微笑奖则根据个人在日常工作中的表现评选；
2. 每周将设置不同的竞赛任务，团队成员需要共同合作完成，任务涵盖公司日常工作中的各个环节；
3. 个人微笑奖评选标准：工作态度积极，责任心强，能够主动承担责任，乐于助人；
4. 每个团队将根据任务完成情况进行评比，评选出最优秀的团队。
五、活动奖励
1. 团队奖：奖金+奖杯+证书；
2. 个人微笑奖：奖金+荣誉证书。
六、活动要求
1. 活动期间，所有员工必须积极参与，认真完成任务；
2. 各团队成员要做到团结互助，共同协作，互相帮助，共同进步；
3. 活动过程中严禁出现违反公司规章制度的行为。
七、总结
通过本次劳动竞赛活动，希望能够激励员工积极性，促进团队合作，提升企业整体竞争力，让每一位员工在工作中尽展所长，实现自我价值。
希望大家共同努力，共同进步，为公司的发展贡献自己的力量。
劳动竞赛方案15篇
劳动竞赛方案15篇劳动竞赛方案15篇劳动竞赛方案（一）：为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的进取性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，经过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。
年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。
其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。
包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，经过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。
年底根据季度评选结果和全年实际工作情景，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。
总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。
对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。
劳动竞赛的活动方案范文（精选15篇）
劳动竞赛的活动方案劳动竞赛的活动方案范文（精选15篇）为保证活动高起点、高质量、高水平开展，往往需要预先制定好活动方案，活动方案是为某一活动所制定的，包括具体行动实施办法细则，步骤等。
制定活动方案需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的劳动竞赛的活动方案范文，欢迎大家分享。
劳动竞赛的活动方案篇1为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出20xx年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，经过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。
年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。
其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。
包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，经过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。
年底根据季度评选结果和全年实际工作情景，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。
总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。
工会劳动竞赛活动实施方案范本
工会劳动竞赛活动实施方案范本
一、活动目的
本次工会劳动竞赛活动的目的是激励职工积极参与劳动竞赛，增强团队协作意识，提高工作效率，促进企业发展。
二、活动时间
本次工会劳动竞赛活动预计从XX年XX月XX日开始，到XX年XX 月XX日结束。
三、活动内容
1. 确定竞赛项目：针对企业特点，确定具体竞赛项目及计分规则。
2. 开展宣传工作：通过公司通讯平台、宣传栏等宣传渠道，向全员宣传竞赛活动内容及意义。
3. 组建参赛队伍：每个参赛队伍需包括不同职能部门的员工，以促进跨部门合作。
4. 开展培训：为参赛员工提供相关技能培训，并指导其提高工作效率。
5. 组织评选：评选出竞赛中表现突出的个人和团队，进行表彰奖励。
四、活动方案
1. 确定奖励措施：针对不同级别的个人和团队提供相应的奖励，如奖金、荣誉证书等。
2. 设立监督机制：设立监督小组，对竞赛过程进行监督，确保公平公正。
3. 沟通协调：各部门负责人需密切合作，协调各队伍工作，确保竞赛顺利进行。
4. 汇总总结：活动结束后，对竞赛过程进行总结，总结经验教训，为今后的活动提供参考。
五、活动预算
本次活动预算为XX万元，主要用于奖金、奖品购置、宣传及活动组织经费。
六、活动效果评估
活动结束后，将对活动效果进行评估，重点关注参与度、员工满意度及工作效率提升情况，为未来活动改进提供依据。
七、活动总结
通过本次工会劳动竞赛活动，希望能够激励职工积极参与工作、提高工作效率、增强团队协作意识，从而推动企业的可持续发展。
劳动竞赛活动方案(精选15篇)
劳动竞赛活动方案（精选15篇）为了确定活动的圆满进行，时常需要预先制定活动方案，活动方案是整场活动的战略，可以为活动指明方向。
那么活动方案应该怎么制定才合适呢？以下是精心整理的劳动竞赛活动方案（精选15篇），希望能够帮助到大家。
劳动竞赛活动方案篇1为深入贯彻公司13233发展思路，落实厂二届七次职代会精神，不断创新竞赛形式，拓展竞赛内容，弘扬“工匠精神”，重点围绕班组建设和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动，努力打造“以此为生，精于此道”的职业化团队，推动“和+生态圈”的建设，特制定本实施方案。
一、劳动竞赛活动要点1、竞赛主题：规范、素养、提升、精益2、竞赛时间：20xx年8月—2021年10月3、竞赛项目：操作序列、维修序列的点检、自检、保养4、竞赛形式：过程管理、阶段评比二、竞赛内容（一）PTGD4350质量检测器技能竞赛竞赛主题：竞赛参赛人员为三个生产班的PT、GD、4350机型操作工，竞赛采取现场考评的形式开展。
竞赛内容分为四部分：（边操作边讲解）质量检测器原理、点检标准，各占20%权重，质量检测器点检实操占40%权重，点检用时占20%权重。
由评价小组按标准制定考评项目及考评标准，并在竞赛前期，下发生产班组。
实操过程中，按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分，考试成绩按操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
竞赛时间：20xx年7——10月竞赛安排：生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT点检竞赛，时间自行安排，并提前与技术线沟通。
竞赛奖励：每班每个机型点检开展竞赛设一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名（二）PTGD4350PT挡车工吸抹保养、轮保保养技能竞赛竞赛主题：竞赛参赛人员为生产班组的PT、GD、4350机型挡车工，竞赛采取现场考评的形式开展。
竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二部分，每部分各占50%权重，由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评项目及考评标准，并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成情况进行评分，考试成绩按各操作工二部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
学生家务劳动方案
学生家务劳动方案篇一：小学家务劳动竞赛活动方案小学家务劳动竞赛活动方案为进一步推动素质教育，发扬我校设岗育人优良传统，培养学生的动手实践能力与创新精神，展示学生的聪明才智，故在全校学生中开展家务劳动岗位竞赛。
现将有关事项通知如下：一、竞赛时间：2021年10月24日）阳光活动时间。
二、竞赛地点：铜井中心小学篮球场和足球场。
三、参赛对象：低中高年级组推选出的家务劳动能手（每班3名）四、参赛要求： 1、参赛建议低年级可以开展如洗手帕之类的小型洗刷家务劳动；中年级可以开展如洗头、洗碗筷等家务劳动；高年级可以开展如洗衣、洗书包等家务劳动；各年级组也可自定竞赛项目。
2、参赛准备年级组根据学生的年龄特点安排好各个年级家务劳动竞赛的内容（1~6年级最好不要雷同），各班提前准备好竞赛物品，选好班级家务劳动能手以及辅助参赛人员。
五、参赛过程： 1、竞赛准备阶段针对学生申报的适合学生年龄特点的家务岗位鼓励、督促学生在家中练习，形成劳动技能；推选出班级家务劳动能手，准备好竞赛物品；年级组选好竞赛组长负责组织全程赛事；教师评委人数应和年级班级数相当，学生评委应是各班的劳动委员或班长。
2、竞赛阶段阳光活动时间各班有序到达竞赛地点，参赛队员在指定地点集中，由竞赛组长提出竞赛准则，明确竞赛要求，确保公平竞争，其余学生在各班竞赛场地附近列队观看。
评委根据比赛过程中选手表现和比赛结果进行评分。
竞赛分三轮进行，取三名选手比赛平均分，依次排列，分数最高的前三个班级胜出。
3、奖项设置竞赛各个年级设一、二、三等奖各一名，其余班级为鼓励奖。
篇二：《争当家务劳动小能手》活动方案《争当劳动小能手》活动方案活动目的：家庭生活能力是一个人最基本的生存能力，它不仅可以培养孩子们的劳动观念和习惯，还可以培养一个人的责任心——我爱我家，我是家庭一员，我要为我家出力。
让孩子帮助父母做家务，了解家庭生活的技能和技巧，养成自理、自立的生活习惯。
通过本次活动，让学生了解每个成员对家庭的责任和义务，学会自己的事情自己做，学习与家人进行交流和沟通，感受亲情的温馨，培养学生热爱劳动、尊敬长辈、自立自强的品质。
2021年劳动竞赛活动方案范文
2021年劳动竞赛活动方案范文奋战一百天，超额完成一季度生产任务劳动竞赛活动方案随着___年春耕销售旺季的到来，我公司的销售业绩也显著增长，___月份仅云天化公司一家的销售订单总额就超过___吨，生产任务重，生产时间短，对公司员工是一次严竣的考验。
为充分调动公司生产一线员工的工作积极性，全面贯彻落实___月___日公司全体员工大会会议精神，进一步提高我公司的复___产能，结合生产部门的现场实际，举全公司之力，大力开展公司内部的“抓质量、保安全、创高产”的劳动竞赛，开展“百日大干”活动。
确保超额完成___月份___吨复___生产任务。
一、领导机构1、成立公司劳动竞赛领导小组组长：龚幸副组长：耿仁吾、邓创建、尹和权、李国强成员：领导小组负责竞赛活动的___领导、考核评比、表彰奖励等，公司领导成员还要对分管部门进行指导和督查。
二、竞赛目标（一）生产部1、生产完成___吨复___；在确保每天___吨的生产量的前提下争取超额完成。
2、产品无质量隐患；3、工人无安全事故；；（二）其它各部门1、部门员工充分发挥工作主动性、积极性；保障生产部门生产流水线的正常作业。
2、发按个人聪明才智，多为公司建议提高工作效率和效益的新举措、新办法；3、有敬业精神、奉献精神，不计较个人得失，时时把公司利益放在第一位，按时完成公司领导交办的各项工作任务。
三、活动要求各部门要高度重视，广泛宣传，严格要求，科学___，确保“百日大干”各项目标的顺利实现。
为使广大干部员工更好的理解开展“百日大干”活动的重要性，进一步坚定信心，鼓足干劲，迅速掀起大干___。
一、认清形势，明确任务，做好广泛的宣传动员工作公司上下员工要以这次“百日大干”活动为契机，牢牢把握“扩大生产、降低成本、增加效益、强化管理、拓展市场、推进改革”这条主线，动员广大干部员工自觉树立“危机意识、市场意识、竞争意识”，通过这次活动，增强企业活力，把我公司施工生产推向一个新的台阶。
2021年劳动竞赛活动方案范文（精选5篇）
2021年劳动竞赛活动方案范文（精选5篇）为了确保活动科学有序进行，就不得不需要事先制定活动方案，活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。
那要怎么制定科学的活动方案呢？下面是小编整理的2021年劳动竞赛活动方案范文（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
劳动竞赛活动方案1为充分落实科学发展观，打造效能型、服务型、学习型职工队伍，进一步增强我处职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情和创造力，结合单位工作实际，以“一流工作，一流服务、一流业绩、一流团队”为主要资料，处决定继续在职工中开展“为灯饰事业发展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。
现结合我处实际，特制定劳动竞赛实施方案。
一、指导思想全面贯彻落实科学发展观，以全面提高职工职业技术和业务技能为重点，增强行业的竞争本事，在各维护队开展争创“最佳班组”、“最佳岗位能手”，各职能科室争创“最佳科室”，营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围，团结带领全处职工为灯饰事业建功立业，树品牌、展形象，为单位的长久发展服好务。
二、组织领导为使劳动竞赛活动顺利进行，特成立劳动竞赛活动领导小组，由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长，副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长，过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。
竞赛小组下设办公室，杨春艳任办公室主任，负责劳动竞赛的日常工作，确保劳动竞赛活动有组织上的保障。
三、总体目标以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建和谐灯饰为重点，以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径，使“劳动竞赛”活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、甘于奉献的载体，实现自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的目标。
四、活动要求1、突出活动主题。
劳动竞赛活动要突出“树品牌、展形象”，经过活动开展，到达“强素质、创佳绩、展风采”的目的，充分发挥“最佳科室”、“最佳班组”、“最佳岗位能手”的示范、引领、带动和激励作用，以“创立一流班组，争当灯饰先锋”为资料，以一流工作推进管理提升，以一流服务塑造灯饰形象，以一流业绩创行业标杆，以一流团队展示职工风采。
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劳动竞赛活动方案(15篇)温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。
劳动竞赛活动方案第1篇：进一步贯彻市公路处（*路党[2009]12号）及******集团有关文件精神, 落实__和__重要思想, 激发和调动广大公路工程建设者的进取性、创造性、增强主人翁职责感和紧迫感, 增强质量和安全意识, 推动淮安市大交通建设的进程, 确保大交通发展目标的实现, 江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。
一、指导思想：坚持以__理论、__同志__的重要思想和__指导, 充分调动全体参建员工的进取性、主动性和创造性, 以质量创优核心, 以确保施工安全基础, 以加强管理手段, 以科技创新动力, 以推进工程建设安全、优质、环保、和谐目标, 坚持精细施工, 严格管理, 打造精品工程。
二、劳动竞赛领导小组：组长：***（项目经理：负责项目部的全面工作, 对工程质量、安全生产、施工进度、廉政建设全面负责）副组长：****（项目总工：负责工程质量和现场的施工管理）***（施工副经理：负责施工管理和地方矛盾的协调）***（项目部书记：负责党务、精神礼貌和安全生产）组员：***********三、竞赛范围、主题、目标、资料竞赛范围：江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各施工队、各科室和所有参建人员。
竞赛主题：保安全创精品, 优质高效争国优, 清正廉洁守净土。
竞赛目标：优质高效、科技创新, 廉洁务实, 实现江苏捷达集团205国道-325省道工程建设项目部各项工作的新跨越。
竞赛资料：六比六赛。
即：比质量, 赛工程优良率；比速度, 赛工程进度；比科学态度, 赛科技创新；比团结, 赛协作精神；比管理, 赛组织计划、礼貌施工；比安全效益, 赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁, 赛奉献和作风建设。
四、评比条件：（一）优胜施工队（科室）条件坚决贯彻党的基本路线、方针和政策, 坚持两个礼貌建设一齐抓, 遵守国家法律、法规, 领导班子团结一致, 全心全意依靠广大员工, 在工程建设中成绩显著。
实行质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。
1、工程质量好：⑴坚持质量第一, 进取推行质量管理职责制, 有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。
⑵严格执行施工规范, 建立规程和工程管理各项制度。
⑶分项工程质量优良率高于95%以上, 单位工程优良率确保100%, 无永久性缺陷和工程质量事故。
2、工程进度好：⑴根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。
⑵严格执行经审批过的工程施工进度计划, 及时上报工程进度报表, 反馈工程信息。
⑶在确保质量的前提下, 完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。
3、科技创新好：⑴有科技创新组织, 工作计划。
⑵进取开展职工合理化提议、技术攻关、科学管理活动并取得较大成效。
⑶在工程建设中运用新技术、新材料、新工艺, 技术和管理创新有突破性成果。
4、工程管理好：⑴实行科学管理, 规章制度健全, 阶段目标明确, 合同管理规范, 实施措施落实。
⑵进取开展劳动竞赛, 方案具体明确, 领导重视, 职责落实, 成效显著。
⑶职工遵章守纪, 施工操作规范, 道路场地平整, 标志标牌醒目, 现场秩序井然。
5、安全效益好：⑴安全组织网络健全, 全员安全意识强, 执行安全规范, 落实安全措施, 及时清除安全隐患, 无职责性伤亡事故或工程事故。
⑵设备、物料采购严格执行招投标制度, 确保物资质量, 杜绝腐败现象。
⑶严格控制工程投资, 降低成本, 减少消耗, 成效显著。
6、精神礼貌好：⑴注重思想政治工作, 职工队伍思想稳定, 遵纪守法, 爱岗敬业, 乐于奉献, 顽强拼搏。
⑵加强职工民主管理, 发扬主人翁精神, 围绕工程建设重点、难点献计献策, 攻坚克难, 合理化提议活动成效显著。
⑶服从统一指挥, 顾全大局, 相互之间密切配合, 团结协作。
（二）先进个人条件1、政治思想好：热爱祖国、热爱党、热爱社会主义, 认真学习__理论和__同志关于__的重要思想和__理论, 拥护党的基本路线和改革开放政策, 热爱交通事业；模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度, 有良好的职业道德。
2、完成任务好：有强烈的事业心和职责感, 不怕艰苦, 乐于奉献, 顽强拼搏, 团结协作, 勇于创新, 在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显著成绩。
3、质量意识好：高质量、高标准、严要求, 确保工程质量做出显著成绩。
4、科技创新好：对工程建设提出合理化提议并被采用, 技术创新成果显著。
5、廉洁奉公好：严于律己, 不利用工程建设谋取私利, 敢于抵制不正之风, 敢于同不良现象作斗争。
6、安全工作好：安全意识强, 严格执行安全操作规程, 在生产安全工作中作出表率。
五、表彰奖励：（一）表彰：表彰必须严格按照自下而上, 坚持群众路线, 民主推荐, 项目部领导和考核组团体讨论, 领导小组批准的程序进行。
（二）奖励：坚持精神奖励和物资奖励相结全, 以精神奖励主的原则, 适当加大物资奖励力度。
凡在重点工程建设过程中作出突出贡献的施工队（团体）和先进个人, 由江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部颁发荣誉证书和给予必须的物质奖励。
六、实施要求1、加强领导、精心组织：各施工队和科室都要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程, 要健全竞赛领导机构和工作班子, 构成一把手亲自抓, 各部门进取配合, 质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。
2、明确目标、突出重点：要根据竞赛活动的总体目标和竞赛资料, 各自承担的任务确定竞赛目标, 根据施工队、科室工作实际和特点, 确立竞赛重点和主题, 提出不一样阶段、不一样考核对象的具体标准和细则, 制定出劳动竞赛的具体方案。
3、广泛宣传、层层发动：要采用多种形式, 深入宣传动员, 讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、资料、做法和要求, 以及本施工队和科室开展竞赛活动目标, 到达家喻户晓、人人皆知, 踊跃参加。
4、培养典型、以点带面：在开展本次劳动竞赛中, 就要注重培养典型, 用典型开路, 同时也要及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型, 使先进典型效应产生群体效应, 用典型去推动工程建设。
5、加强督查、严格考核：各施工队和科室要加强对竞赛全过程督促检查管理工作, 建立详细的台帐, 定期考核、检查。
分阶段进行检查、评比、小结。
劳动竞赛活动方案第2篇：了加大劳动竞赛工作力度, 充分调动广大职工的进取性和创造性, 全面完成各项生产经营任务指标, 经研究, 现制定出2006年劳动竞赛实施方案, 望认真贯彻落实。
一、指导思想以__指导, 围绕中心工作, 经过认真开展劳动竞赛活动, 使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标, 提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。
年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。
其中产量优胜单位奖励4000元, 成本优胜单位奖励3000元, 质量优胜单位奖励2000元, 在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。
包括现场管理和精神礼貌建设两项资料, 每季度末由总场组织有关人员, 按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求, 经过听汇报, 看现场, 查记录等形式, 评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。
年底根据季度评选结果和全年实际工作情景, 评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长, 在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励, 每个标杆工区奖励100元, 每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不一样时期, 根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。
总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛, 5月上旬组织一次捞盐比赛, 6月份组织一次拉塑苫比赛。
对以上活动, 总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。
另外, 按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛, 四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求, 各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动, 以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。
原盐生产一线要开展赛产量, 夺第一；赛质量, 创优质；赛消耗, 降成本主要资料的竞赛活动。
碘盐厂和原盐运储公司要开展比产量, 赛质量；比成本, 降消耗；比销售, 赛回款主要资料的劳动竞赛。
机关处室要开展比礼貌办公, 赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献系列劳动竞赛活动, 在全场构成轰轰烈烈的比学赶帮超竞赛热潮。
四、竞赛要求1、突出一票否决, 确保健康竞赛。
对出现不安全事故和违法违纪事故的单位, 在各类竞赛先进的评选上, 应视情景给予降级或扣分处理。
对出现重大职责事故和重大违法犯罪事故的单位, 取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才, 提高队伍素质。
经过竞争激励, 培育各类管理能手、技术标兵和先进职工, 扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理, 公开竞赛成绩。
各单位对竞赛活动要进行阶段性总结, 将活动的开展情景和效果每季度一总结, 上报总场竞赛办公室。
总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查, 考核和评比, 并搞好资料的积累, 定期公开活动开展情景。
五、组织领导确保劳动竞赛活动扎实有效开展, 盐场成立由陈敬清任组长, 孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰成员的劳动竞赛活动领导小组, 办公室设在场工会, 具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情景汇总分析和评比表彰工作。
各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组, 负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。
要切实加强领导, 进取搞好协调, 构成工会牵头, 党政工团齐抓共管的格局, 使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结, 务必取得实实在在的效果。
六、注意事项1、提高认识。
劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体, 对促进企业可持续发展具有重要意义, 各单位必须充分认识, 进取参与, 切实搞好。
2、贴近中心。
要紧紧围绕企业工作中心任务, 有的放矢地开展竞赛活动, 不能图形式, 走过场, 单纯活动而竞赛。
3、依靠职工。
要结合实际, 制定出具体的竞赛细则, 认真组织职工实施, 2191要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。