3.施工组织设计附表

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表C1-3 施工组织设计(专项)施工方案报审表

致：
施工项目经理部（盖章）施工单位项目负责人（签字）：年审查意见：月日
专业监理工总监理工程师（签字、加盖执业印章）：年审批意见：月日
建设单位（盖章）项目负责人（签字）：年本表由施工单位填写，一式三份，监理单位、建设单位、施工单位各一份。月日
施工组织设计/(专项)施工方案报审表
表 C1-3
工程名称北京亦庄兴亦投资有限公司我方已完成施工方案的编制和审批，请予以审查。附件：施工组织总设计施工组织设计专项施工方案施工方案劳服楼修缮工程
资料编号
00-03-C1-001
劳服楼修缮工程（项目建设单位）工程施工组织设计/（专项）

施工组织设计及附表(八都)

江西省峡江水利枢纽八都抬田工程施工组织设计二0一二年二月六日目录第一章编制说明及承诺第二章工程概况第三章施工总体规划及布置第四章主要工程施工方案第五章施工机械及检测设备配置第六章施工进度计划与工期保证措施第七章质保体系与质量管理措施第八章安保体系与安全管理措施第九章施工组织机构第十章环境保护与文明施工附件一拟投入的主要施工设备表附件二拟投入的主要检测仪器设备表附件三劳动力计划表附件四计划开、竣工日期和施工进度横道图附件五施工总平面图附件六临时用地表第一章编制说明及承诺一、编制依据（一）本工程招标文件、答疑书、设计图纸、技术文件及现场踏勘调查、咨询获取的资料和信息。

（二）国家颁发的相关技术规范、规程和施工验收标准等。

（三）我公司拥有的技术成果、工法成果、管理经验、技术装备能力及多年积累的施工。

二、编制范围设计范围内土地平整、农田水利及田间道路、防护林等全部工程。

三、编制原则（一）满足业主对项目工期、质量的要求及安全生产、文明施工及环境保护要求的原则。

（二）施工全过程中严密监控，以严谨的态度和科学的方法实行项目动态管理，力求经济效益和社会效益双丰收。

（三）实施项目法管理，通过对劳动力、技术、设备、材料、资金、时间与空间条件的优化处置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。

四、编制说明在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制本施工组织设计，对施工条件、施工组织机构、劳动力计划、材料计划、施工总体布置、施工进度安排、施工方案、主要施工机械设备及检测设备、质量、安全保证措施和体系、文明施工及环境保护措施等进行了详细的阐述。

五、整体目标我司始终遵循“质量第一，信誉至上”的质量方针，以丰富的施工经验，雄厚的技术力量，先进的管理经验，完善的质量、安全保证体系，以事关企业信誉，事关企业生死存亡的高度，认真对待每个承建工程，赢得了良好的社会信誉，我单位将从战略高度重视本工程的施工，全面响应招标文件的要求，我们将采取切实可行的措施，确保达到如下目标：（一）工期目标在招标文件规定的工期内保证全部完成施工任务。

施工组织设计

施工组织设计1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法：拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施。

同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地下设施的保护加固措施等。

2.施工组织设计除采用文字表达外可附下列图表，图表几个事要求附后。

附表一拟投入本标段的主要施工设备附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表目录第一章编制说明第一节编制依据第二节编制范围及内容第二章工程概况及特点第三章施工组织机构第一节组织机构第二节保证工程组织机构有效运转措施第四章施工进度计划第一节施工安排第二节施工总进度计划第五章施工总平面布置第一节现场平面布置原则第二节总平面的布置第三节现场临时用水、用电、临时消防设计第六章施工部署第一节奋斗目标第二节施工准备第七章施工方案与技术措施第一节塑钢窗施工第二节天棚工程第三节木作第四节油漆第五节木门施工第八章施工质量管理体系与措施第一部分关键及重要工序控制措施第一节装饰装修工程质量保证措施第二节电气工程安装质量控制技术措施第二部分质量管理体系及制度第九章工程进度计划与措施第一节施工工期进度计划安排第二节工期、进度计划保证措施第十章安全管理体系与措施第一节制度安全管理目标、组织措施及管理体系第二节施工现场的安全防护措施第三节机械设备安全管理措施第四节消防保卫管理第十一章环境保护管理体系与措施第一节措施第十二章资源配备计划第一节劳动力安排计划第二节主要施工机械配备计划第三节施工材料设备计划第十三章民工工资支付保证措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章编制说明第一节编制依据一、成都中医院大学温江门诊（校医院）改建项目招标文件。

施工组织设计附表

单位：人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
10天
20天
30天
40天
50天
60天
70天
80天
90天
管理人员
5
5
5
5
5
5
5
5
5
技术人员
4
4
4
4
4
4
4
4
4
测量员
3
3
3
3
3
3
3
3
3
试验员
2
2
2
2
2
2
2
2
2
钢筋工
4
4
4
4
4
4
4
4
3
木工
4
4
4
4
4
4
4
4
4
砼工
18
18
18
18
18
18
18
18
12
砖石工
15
15
JZ—200
4台
中国
2016
5.5
满足
混凝土
11
平板振捣器
2.2Kw
12台
中国
2017
1.5
满足
混凝土
12
插入振捣器
1.5KW
12台
中国
2017
1.5
满足
混凝土
13
手推车
10台
昆明
2017
满足
防护
14
交流电焊机
BX3-400
2台
成都
2015
30
满足
钢筋
15

评标办法中要求的施组内容

评标办法中要求的施组内容施工组织设计1. 投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：（1）施工方案及技术措施：（2）质量保证措施和创优计划；（3）施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）；（4）施工安全措施计划；（5）文明施工措施计划；（6）施工场地治安保卫管理计划；（7）施工环保措施计划；（8）冬季和雨季施工方案；（9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）；（10）项目组织管理机构（若施工组织设计采用“暗标”方式评审，则在任何情况下，“项目管理机构”不得涉及人员姓名、简历、公司名称等暴露投标人身份的内容）；（11）承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作（按第二章“投标人须知”第1.11款的规定）、材料计划和劳动力计划；（12）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；（13）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施；（14）对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；（15）与发包人、监理及设计单位的配合；（16）招标文件规定的其他内容。

2. 若投标人须知规定施工组织设计采用技术“暗标”方式评审，则施工组织设计的编制和装订应按附表七“施工组织设计（技术暗标部分）编制及装订要求”编制和装订施工组织设计。

3. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。

若采用技术暗标评审，则下述表格应按照章节内容，严格按给定的格式附在相应的章节中。

附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表七施工组织设计（技术暗标部分）编制及装订要求附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表单位：人附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。

施工组织设计考核附表

附表1：施工组织设计编制考核表单位：考核日期：年月日序号考核项目考核内容考核记录标准分实得分1 编制依据（5分）编制依据应包括与工程建设有关法律法规及文件，国家现行有关标准，工程施工合同、工程设计文件等,依据应齐全，标准应有效。

1、编制依据内容是否包括以上四方面内容，每缺少1项扣0.5分；2、标准引用是否齐全有效，标准缺少及标准失效一项扣0.5分，扣完为止。

检查编制依据4项内容，缺项。

检查编制依据引用标准，缺项，标准失效项。

2 工程概况（5分）工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介、工程施工条件，各专业设计简介应包括建筑设计、结构设计、安装设计三部分内容；1、工程概况各专业设计简介应包括以上三方面内容，每缺1项扣0.5分；2、检查工程概况编制质量，是否存在明显错误，存在明显错误内容每项扣0.5分，扣完为止。

检查工程概况3项内容，缺项。

检查工程概况内容编制质量，存在明显错误项。

3 施工部署（5分）1、检查施工部署中进度、质量、安全等目施工目标的要求，每缺少1项或目标描述不合理扣0.5分；2、检查项目管理组织机构图，未编制项目管理机构图不得分；组织机构设置明显不合理每项扣0.5分；3、检查项目管理人员岗位设置及职责划分，未编制项目管理人员职责或岗位职责描述明显不合理每项扣0.5分。

检查施工目标3项内容，缺少或目标描述不合理项。

检查项目管理组织机构，存在明显不合理项。

检查项目管理人员职责，存在明显描述不合理项。

4 施工进度计划（5分）1、检查施工进度计划，进度计划未附在施工组织设计内不得分；未采用网络图绘制进度计划扣1分；2、检查施工进度计划编制质量，工序安排是否合理，编制质量存在明显不合理每项扣0.5分；检查采用网络图绘制施工进度计划1项内容，项未采用网络图。

检查施工进度计划编制质量，存在明显不合理项。

5 资源配置（6分）1、检查用工量及劳动力配置计划，未编制用工量及劳动力配置计划不得分；用工量及劳动力配置明显不合理每项扣0.5分，扣完为止。

附表七--施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求

附表七：施工组织设计（技术暗标部分）编制及装订要求总则：本附表的内容是针对施工组织设计采用暗标评审的特点和要求，对投标人须知正文和前附表中的相关规定进行的补充和细化，投标人须知正文部分、前附表部分中的相关规定应当按照本附表中的规定执行。

（一）施工组织设计中纳入“暗标”部分的内容：1 工程进度计划与保证措施2 安全和绿色施工保障措施3 质量管理体系与保证措施4 施工方案与技术措施5 对本工程的重点、难点分析及对策（包括冬雨季施工）6 施工现场总平面布置7 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺8 材料设备（二）暗标的编制要求：1.打印纸张要求：除比较大的图表以外，所有文字和图表部分统一用70克A4白色复印纸双面打印装订（比较大的图表可单面打印）。

2.打印颜色要求：除图表外，所有文字部分需采用黑色打印。

3.正本封皮（包括封面、侧面及封底）设置及盖章要求：封面填写项目名称、投标人名称、日期，并加盖公章及法定代表人人名章。

侧面及封底无须填写。

4.副本封皮（包括封面、侧面及封底）设置要求：A4白纸，不能出现任何文字与标识。

5.排版要求：①字体：宋体；②字号：（1）标题：三号;（2）其他：小四号；③行距：固定值22磅页边距：上2.5厘米，其余均为2厘米；④不允许出现页眉，且页脚只准出现页码，页码格式采用阿拉伯数字格式，设在页脚对中位置，页码应当连续；各章节之间不加隔页纸。

⑤在封面后、正文前加技术暗标文件的目录，标明投标文件章节内容和对应的页号。

6.图表大小、字体、装订位置要求：对于比较大的图表（如施工进度网络图、施工总平面图等较大图表）可使用A3白色复印纸，但须将复印纸折叠成A4纸大小，并统一装订在全册的最后。

图表中字体、字号、颜色及排版格式由投标人自定，图表可以用彩色打印外（但不是必须）。

7.所有“技术暗标”必须合并装订成一册，所有文件左侧装订，装订方式应牢固、美观，不得采用活页方式装订，均应采用左侧胶装方式装订；8.编写软件及版本要求：文字版：OFFICE2003版；附图：CAD软件；进度计划图：相应的专业软件。

开工报告明细表

1.工程分部开工申请批复单
格式见增加附表二
2.施工技术方案报审表
A-JL-02
附：分部工程施工技术方案
3.施工放样报验单
A-JL-04
后加附表
4.施工放样测量记录表、示意图
D-80.6
5.进场人员报验单
格式见增加附表三
6.进场设备报验单
A-JL-05
7.建筑材料报验单
A-JL-03
根据现场实际使用材料附相应的材料报验单、记录、报告
A-JL-05
10.临建情况
11.其他的有关情况
二、分部开工报告
（一）、路基土石方工程开工报告（1-3公里）
1.工程分部开工申请批复单
格式见增加附表二
2.施工技术方案报审表
A-JL-02
附：分部工程施工技术方案
3.施工放样报验单
A-JL-04
后加附表
4.施工放样测量记录表、示意图
D-80.6
5.进场人员报验单
D-80.5
10.土的含水量试验记录（烘干法）
D-03
11.压实度试验记录（灌砂法）
D-06
12.路基压实层（相对沉降法）检测记录表
D-06.1
（三）、路基开工报告（土方或石方路基）
1.工程分项开工申请批复单
A-JL-01
2.施工技术方案报审表
A-JL-02
附：施工技术方案文件
3.施工放样报验单
A-JL-04
A-JL-02
附：分部工程施工技术方案
3.施工放样报验单
A-JL-04
后加附表
5.进场人员报验单
格式见增加附表三
6.进场设备报验单
A-JL-05
7.建筑材料报验单

施工组织设计附图附表

2
专业分包的进场
编制专业分包进场计划，有计划的组织专业分包进场，确保各专业按时进场施工，不影响工期。在精装修施工阶段，对于所有涉及的各专业，包括土建、机电安装、精装修、幕墙等专业，定期安排专业协调会，主要解决专业之间的交叉、协调配合问题，缩短协调5-2 深化设计、设备材料确定保障措施表
3
相关政府职能部门
附表 4.3.7.1 春节等节假日施工保障措施一览表
序号措施名称具体内容
序号措施名称
具体内容
1
1 劳务分包合同：明确约定保障节假日、农忙施工条款，明确春节休息时间，规定周末等假日、农忙期间正常施工；并从每月工程款中扣 5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金 20%，超过三次全部扣除。合同约束 2 材料供货合同：明确约定保障春节等节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣 10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金 30%，超过两次全部扣除。 1 在春节等节假日、农忙前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件；
附图 4.3.1.1、工期管理组织机构
企业保障层
项目经理
生产副经理
安装副经理
项目技术负责人
计划协调管理部
土建工程管理部
技术设计管理部
工程质量管理部
安全环境管理部
商务合约管理部
机电安装管理部
物资设备管理部
主承建施工作业队
1
进度计划的策划实施
2
调试方案的编制与报审
应选择具有国家计量认证资质的单位负责工程的调试工作，调试人员具有调试资格证书且具有丰富的调试经验。辅助工种由参与工程建设的作业班组长和技术水平高超的施工人员组成，人员配备充足。 3 资源的配备调试用设备、仪器、仪表的配备，各专业调试部门均要提供全面、可靠的调试用设备、仪器、仪表计划，合理安排。调试所使用的测试仪器设备先进且应性能稳定可靠，其精度等级及最小分度值应能满足检测的要求，并应符合国家有关计量法规及检定规程的规定。在经常性的协调的基础上，建立定期召开协调会议制度，总结前一阶段的工作，安排下一阶段的工作，协调各方、各专业之间的关系、解决调试过程中的疑难问题。联合调试的质量直接决定了安装工程的最终运行质量和运行安全，管理总承包负责组建联合调试阶段质量保证小组，负责联合调试阶段的工作质量，参与调试技术措施的制定，并按经过审批的方案对调试工作质量进行检查验收，从而确保调试工作的总体质量。施工安全工作是贯穿整个施工阶段的重要工作，联合调试阶段的安全保障也是非常重要的一个环节。管理总承包负责组建联合调试阶段安全保证小组，负责本施工阶段的安全。针对联合调试阶段的主要危险源的分析，列出联合调试阶段的主要危险源(如：调试用电漏电触电、电气火灾、高空坠落等)，在调试过程中加以重点教育，重点防范，确保联合调试工作安全高效地有序进行。

施工组织设计计划表9图

附表一施工总体计划表
附表二分项工程进度率计划（斜率图）
年度2018年
季度一二三四
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 图例：100（%）
施工准备90
路基填筑80
路面基层70
路面面层60
路面标志标线50
涵管及通道40
桥梁下部工程30
桥梁上部工程20
隧道10
2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
100
工期历程的百分比（%）
附表四分项工程生产率和施工周期表
附表五施工总平面图
投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明施工营地、料场、临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。

附表六劳动力计划表
单位：人
附表七临时占地计划表
附表八外供电力需求计划表
附表九合同用款估算表。

施工组织设计

五、施工组织设计一、投标人应按以下要点编制施工组织设计(文字宜精炼、内容具有针对性)：1.总体施工组织布置及规划2.重点、关键和难点工程的施工方案3.工期关键线路图及保证措施4.关键工程质量保证措施5.安全保证措施6.环境保护、水土保持、文明施工、文物保护保证措施7.项目风险预测与防范，事故应急预案8.其他应说明的事项二、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。

附表一施工总体计划表附表二施工总平面图附表三劳动力计划表附表四临时占地计划表附表五外供电力需求计划表施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划1、编制依据、原则及范围1.1编制依据⑴本合同段招标文件、施工图、技术规范、补遗文件等。

⑵本合同段工程现场考察情况所获得的有关资料。

⑶我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备。

⑷现行的部颁《公路桥涵施工技术规范》、《公路路基施工技术规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路路面基层施工技术规范》、《公路沥青路面施工技术规范》等。

1.2编制原则⑴严格遵守《招标文件》所规定的技术规范、计划工期等条款及交通部现行的施工技术规范、验评标准，并结合本合同段的工程特点，在保证质量、安全的前提下先重点后一般，分批组织施工。

⑵坚持实事求是，遵循技术先进、科学合理、经济实用的原则，在确保质量的前提下，积极采取新技术、新工艺、新设备、新材料、新检测的“五新”技术。

⑶合理安排施工程序，做到布置合理、重点突出，全面展开，流水作业；选用先进的施工方法，科学组织、均衡生产，各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证连续、均衡、有序地施工。

⑷注意加强施工进度安排中的各工序之间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响，合理安排施工。

⑸结合现场实际情况，因地制宜，精心规划布置施工场地，节约施工临时用地，不破坏植被；尽量利用原有或就近已有的设施，减少各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输与储存，减少物资运输周转工作量。

施工组织设计

施工组织与技术课程设计目录一、编制原则及依据 (3)1.1编制原则 (2)1.2编制依据 (2)二、工程概况 (6)2.1 工程总体概况 (6)2.2施工条件及特点....................................... 错误!未定义书签。

2.3主要材料结构 (9)2.4工程难点及对策 (11)三、施工部署 (11)3.1施工总体目标 (11)3.2项目管理体系 (11)3.3施工主要任务划分 (16)3.4施工进度计划 (17)四、施工准备 (18)4.1 现场准备 (18)4.2 技术准备 (18)4.3物资准备 (20)4.4 劳动力准备 (20)4.5 生产准备 (20)五、工程主要施工方法 (22)5.1测量放线： (22)5.2基础工程 (24)5.3主体工程 (27)5.4装修工程 (35)5.5 安装工程 (39)5.6质量通病预防措施 (44)5.7“四新”技术的应用 (49)六、施工总平面布置 (49)6.1施工场地条件 (49)6.2施工平面布置原则 (50)6.3施工平面布置及说明 (50)6.4总平面文明施工规划 (50)6.5施工平面分阶段动态管理措施 (51)七、工程质量、工期保证措施 (52)7.1工程质量保证措施 (52)7.2工程工期保证措施 (58)7.3雨季施工措施 (59)7.4冬季施工措施 (61)7.5质量通病防治措施 (61)八、安全、消防、保卫管理 (66)8.1安全管理目标 (66)8.2安全管理体系 (66)8.3专项安全管理 (68)8.4消防保卫管理 (70)九、环境保护与文明施工管理 (70)9.1环境保护管理 (70)9.2文明施工管理 (74)附表一:项目组织机构图 (79)附表二：劳动力安排计划表 (80)附表三: 主要施工设备表 (82)附表四：施工进度计划横道图 (83)附表四：施工进度计划横道图 (84)参考文献 (85)一、编制原则及依据1.1编制原则1.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序；2.全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保合同工期；3.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围。

施工组织设计各种附表

附图2-1土方填筑施工程序图洒水翻晒下层填筑素土及石料质量素土及石料质量厚度控制含水量控制素土及石料装车卸料平仓缝间处理碾压附图2-2砼施工程序图附图2-3砂垫层施工工艺流程图附图3-1质量保证体系图附图3-2质量管理组织机构图附图3-3质量检验程序图返工处理分析改进召开质量分析会施工准备开工报告监理审批进行施工施工员自检质检员复检质检负责人终检监理工程师验收项目验收附图4-1施工测量放样工艺流程图绘制交样单交样资料归档测放结构物轮廓点检核有问题放样通知单施工控制资料放样数据准备计算程序准备施工图纸和技术文件检核测站点测量检核有问题有问题附图5-1安全生产保证体系框图安全保证体系安全机构分工负责提高安全意识全员活动把事故消灭经济兑现安全生产目标（无重伤以上事故发生）安全生产安全知识安全技能安全教育安全领导组织规程、规范安全技术措施安全技术交底掌握操作规程安全技术措施配齐防范设备实行奖惩制度配齐劳保用品附图6-1环境保护体系图附图7-1工程进度保证手段循环图阶段目标工期目标工期预计进度计划进度分析计划调整正确实施工期定期附图7-2施工总进度计划组织管理程序图附图7-3材料费用的控制责任划分图附图7-4落后赶工计划流程图工程进度落后5%以上提出赶工计划未通过与业主、监理协商通过实施追踪赶上落后进度附表7-1工程进度落后赶工计划表。

钢结构施工组织设计(改造工程)

施工组织设计工程名称：建设单位：设计单位：施工单位：编制单位:编制人：审批人:审核人：编制日期:2010年01月12日目录一、施工组织设计 (3)第一篇工程情况综述 (3)1。

1工程总体概况 (3)1。

2施工范围及施工内容 (3)第二章工程施工的特点和难点 (3)2.1工程特点 (3)2。

2施工重点难点分析及采取的相应措施 (4)第二篇施工组织策划 (6)第三章施工准备及组织架构与管理人员配置 (6)3.1 施工部署 (6)3。

2项目组织机构示意图 (8)3。

3拟投入本工程的主要管理人员 (8)3。

4项目经理部主要岗位职责 (8)第四章施工资源需求计划 (8)4。

1劳动力计划4。

2主要施工机械计划 (9)第五章施工总平面布置规划 (9)5。

1施工平面布置及管理 (9)5。

2临时设施布置原则 (9)5.3施工场区平面布置 (10)5。

4临时设施布置说明 (10)5。

5临时用地表 (11)第六章施工工期管理策划 (11)6.1施工总工期安排 (11)6。

2施工进度计划具体安排及相关图表 (11)6.3保证工期的组织措施 (11)6.4 确保工期的技术保证 (12)第三篇施工方案 (14)第七章基础施工 (14)7。

1施工程序 (14)7。

2施工方案 (14)7.3 确保施工质量、安全及文明施工措施 (15)第八章钢结构工程 (15)第四篇合理化建议 (23)第九章协调措施 (23)11。

1与建设方的配合措施 (23)11.2与建设单位的协调配合 (24)第五篇工程项目各项管理策划 (25)第十章成本控制措施 (25)12。

1成本管理核算形式 (25)12。

2成本控制 (25)第十三章工程质量管理策划 (26)13。

1工程质量方针及目标 (26)13。

2 建立工程质量组织机构及保证体系 (26)第十四章安全、文明施工管理策划 (30)14.1安全生产保证措施 (30)14。

2 “净、畅、宁”文明施工、环境保护保证措施 (34)第十一章绿色施工管理策划 (38)15。

施工组织设计规则

(四）施工组织设计（分标段编制）（1）项目组人员组织结构；（2）设备、仪表的配备;（3）施工进度和组织计划；（4）施工方案（采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法）；（5）质量、进度、成本控制计划；（6）项目安全控制；（7）环境控制及文明施工;（8）遇有突发事件的处理程序；（9）竣工资料的收集整理与验收；（10）额外服务承诺.七、施工组织设计1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：（1)施工方案及技术措施；(2）质量保证措施和创优计划;(3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）;（4）施工安全措施计划；(5）文明施工措施计划;(6）施工场地治安保卫管理计划;(7）施工环保措施计划；（8）冬季和雨季施工方案；（9)施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）；（11）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；（12）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施;（13）与发包人、监理及设计人的配合；（14）招标文件规定的其他内容.2．若投标人须知规定施工组织设计采用技术“暗标"方式评审,则施工组织设计的编制和装订应按附表七“施工组织设计（技术暗标部分）编制及装订要求”编制和装订施工组织设计.3．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。

若采用技术暗标评审，则下述表格应按照章节内容，严格按给定的格式附在相应的章节中。

附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表七施工组织设计(技术暗标部分）编制及装订要求附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表单位:人附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图表六：临时用地表附表七：施工组织设计（技术暗标部分）编制及装订要求（一)施工组织设计中纳入“暗标”部分的内容:（1)施工方案及技术措施;（2)质量保证措施和创优计划；(3）施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）；（4)施工安全措施计划;（5）文明施工措施计划；（6）施工场地治安保卫管理计划;（7)施工环保措施计划；（8）冬季和雨季施工方案;(9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）；(11）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；(12)任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施；（13）与发包人、监理及设计人的配合;(14）招标文件规定的其他内容。