引进战略投资者

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如何引入战略投资者

如何如何引进战略投资者通常我们说的战略投资者，其实是个误称，上市前引进的股权投资(PE)其实都是财务投资者,他们的目的就是通过购买拟上市公司股权在公司上市后再套现获利，他们一般不会参与公司的生产经营管理,所以算不上战略投资.如果企业资质很好的话，引进股权投资相对还比较容易.企业要对自身的经营业绩和上市计划有一个相对明确的认识,在过去和预期经营业绩的基础上对企业做出一个整体估值。

比如值10个亿，再计算下想要引进多少股权投资，比如需要1个亿的资金,那就释放给PE10％股权。

具体过程中,PE要对企业进行调查，核心是财务、业务和法律方面，在调查的基础上，同时考虑上市需要的时间及可能性，PE会对公司做一个估值，双方再讨价还价.为了确保自己的利益，避免风险,PE通常还会提出与企业的实际控制人或管理层签一个对赌或者回购协议,约定如果企业预期业绩不达标或者在预期期限内没有上市的话如何使PE的利益不受损失。

一、引进战略投资者的意义引进战略投资者，不光可以引进其资金，更重要的是可以引进其先进技术、先进管理、营销策略,使公司自身发展壮大，增强整体创利能力。

同时，可增强抗拒风险能力，分散自身经营风险.另外,即使有些投资者没有实际投资，但也能够提升公司知名度与信誉度,提升公司的潜在价值。

二、遵循原则1、坚持公开、公平、公正、诚实信用的原则。

2、严格审批程序.应提前做好可行性研究，提出引进战略投资者的实施方案，包括产权（股权) 转让比例以及对战略投资者的具体要求和选择条件，引进战略投资者的实施方案。

3、应发布招募战略投资者的信息，广泛征集战略投资者。

三、引进战略投资者的方法措施1、明确引进战略投资者的指导思想。

2、通过公司各种资源平台，积极引进战略投资者四、引进战略投资者中应注意的几个问题1、注重战略投资者的选择,防止“合作过路客”. 引进的战略合作伙伴，能够通过合资合作或其他方式，给公司带来资金、先进技术、管理经验，提升公司的核心竞争力和推动公司技术进步和产业升级.但是，我们在引进战略投资者的过程中,应注重战略投资者的选择, 防止合得快、散得快.伙伴选择不当, 没有稳定的合作基础，双方形成利益违背, 不仅不能使公司取得进步和发展,反而会使公司停止不前。

关于引进战略投资者工作的情况汇报

关于引进战略投资者工作的情况汇报文章标题：关于引进战略投资者工作的情况汇报关于引进战略投资者工作的情况汇报为落实市委、市政府常办[20XX]34号文件精神，切实抓好引进战略投资者工作，促进产业结构调整和工业经济发展，现将**引进战略投资者工作的情况汇报如下：一、成立工作班子，明确工作责任根据市委、市政府要求，成立了由县委书记郑弟祥任组长，代县长龚德汉，县委常委、组织部长崔严文，县委常委、副县长易文斌，副县长林行军、丁进跃任副组长，创元工业园管委会，县计划物价局、商务局、工业发展局、建设局、国土局、工商局、环保局等单位为成员的引进战略投资者工作领导小组，加强对引进工作的领导。

同时根据工作实际，成立了引进战略投资者保障组、项目开发组、招商组和项目协调服务组四个工作组。

并根据各自的工作责任开展工作，为引进战略投资者创造良好的环境。

二、积极支持和配合，做大创元产业自创元铝业落户**以来，县委、县政府就把做大创元产业作为引进战略投资者工作的重中之重。

为了支持和配合创元铝业的工作，今年县政府又安排一名年富力强的县级领导常驻创元，加强创元管委会工作，并且从全县挑选得力的骨干充实到管委会，做好创元铝业的协调工作。

为了营造良好的外部环境，8月6日，**县公安局在创元工业园召开集中公捕公教处理大会，公开逮捕或宣布13名违法犯罪嫌疑人。

特别是挂帅市级领导、市委副巡视员魏立刚，县委、县政府主要领导郑弟祥、龚德汉等多次深入该企业调研，协调解决有关问题，并且还利用各种机会到长沙与该公司总部上层领导进行衔接与沟通。

但鉴于创元铝业10万吨电解铝和火电厂还在抓紧建设中，电解铝扩建、废铝重镕及铝制品加工后续项目要到年底才能进行整体规划，明年动工建设。

三、立足**优势，积极引进战略投资者引进战略投资者不是一般的招商引资，而是对产业结构优化升级具有重大影响、对区域经济发展具有重大带动作用的对外开放战略。

因此，我们在开展引进战略投资者的工作中，充分利用**水电、苎麻、茶叶楠竹、养殖等资源，依托创元铝业、湘鲁万福、运达机械、金果果蔬等现有企业，立足漳江镇、陬市镇、盘塘镇等中心集镇的区位优势，瞄准广东、浙江、江苏等沿海城市的国内外500强企业、上市公司等，采取主动拜访、网上联络、展会招商等方式，力争与大集团、大企业联手、联姻、联合，努力靠大联大、靠强联强，提高利用外资的质量和水平。

国企引进战略投资者流程

国企引进战略投资者流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classicarticles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!国企引进战略投资者流程1. 确定引进目的和目标明确引进战略投资者的目的和目标，如优化股权结构、引入先进技术、拓展市场份额等。

引进战略投资者的评估报告(效益、资质、类型、关键因素)

引进战略投资者的评估报告（草）一、引入战略投资者的意义战略投资者是指符合国家法律、法规和规定要求、与发行人具有合作关系或合作意向和潜力并愿意按照发行人配售要求与发行人签署战略投资配售协议的境内外大企业、大集团，是与发行公司业务联系紧密且欲长期持有发行公司股票的法人投资者。

目前看，大多数的所有的企业上市前都要引入战略投资者。

一般战略投资者都属于价值投资而且有股份锁定期限，往往谋求长期战略利益、愿意长期持有较大股份，并积极参与公司治理，因而不仅能够带来技术、管理、市场、资金、人才等优势，而且能够降低公司资产负债率，改善公司的治理结构，促进产业结构升级，增强企业核心竞争力和创新能力，拓展企业产品市场占有率，特别是有利于国有企业的产权改造，也有益于公司按照最初的战略目标发展，保持持续的盈利。

二、战略投资者应具备的资质与特征1、长期稳定持股。

战略投资者持股年限一般都在5-7年以上，追求长期投资利益，这是区别于一般法人投资者的首要特征。

2、持股量大。

战略投资者一般要求持有可以对公司经营管理形成影响的一定比例的股份，进而确保其对公司具有足够的影响力。

3、必须具有较好的资质条件。

拥有比较雄厚的资金、核心的技术、先进的管理等，有较好的实业基础和较强的投融资能力。

比如：证券公司、保险公司等，这些公司都有很雄厚的资金。

4、追求长期战略利益。

战略投资者对于企业的投资侧重于行业的战略利益，其通常希望通过战略投资实现其行业的战略地位。

5、有动力也有能力参与公司治理。

战略投资者一般都希望能参与公司的经营管理，通过自身丰富先进的管理经验改善公司的治理结构。

6、与发行人业务联系紧密，拥有促进发行人业务发展的实力。

不仅要能带来大量资金，更要能带来先进技术和管理，能促进产品结构、产业结构的调整升级，并致力于长期投资合作，谋求长远利益回报。

三、引进战略投资者可选择的类型与方式1、就战略投资者的类型而言，战略投资者大致可分为两类：一类是产业性投资者（与标的企业从事相同的产业或二者所从事的产业具有上下游关联性的投资者），这类投资者往往不仅仅是资金投入，还能给标的企业带来先进的技术、观念、管理及成熟的市场营销网络；另一类战略投资者是金融类投资者(主要包括基金管理公司，投资银行等)，虽不具备相同或关联的产业背景，但同样具有长期战略眼光，通过大量资金投入并积极参与公司治理而挖掘标的企业发展潜力或强化企业优势，通过长期持有股权，在企业长期发展和价值增值中获得收益。

初创企业如何吸引战略投资者——诱因分析

初创企业如何吸引战略投资者——诱因分析来源：中国营销传播网、大学生创业网战略投资者是指以谋求长期战略利益为目的，持股量较大且长期持有，拥有促进标的企业业务发展和价值提升的实力，并积极参与公司治理的法人投资者。

对于成长阶段的企业，尤其是快速成长的中小企业，如果能够找到合适的战略投资者，接下来的发展将会更加快速、顺畅、明朗。

战略投资者是指以谋求长期战略利益为目的，持股量较大且长期持有，拥有促进标的企业业务发展和价值提升的实力，并积极参与公司治理的法人投资者。

对于成长阶段的企业，尤其是快速成长的中小企业，如果能够找到合适的战略投资者，接下来的发展将会更加快速、顺畅、明朗。

经过系统研究，我们可以发现，能够吸引战略投资者进行投资的优秀企业都具有一些共同的特点，这里归纳为优秀企业吸引战略投资者的九大诱因，分别为：财、业、市、技、牌、誉、略、魂、治。

诱因一：财，即企业的财务状况。

能吸引战略投资者的优秀企业多数拥有良好的财务状况，主要表现在资产良好，拥有较强的偿债能力、营运能力和盈利能力，并且不存在大的财务风险。

战略投资者对企业进行投资的根本目的是为了获得利益，资产不良、债台高筑、运营不佳、盈利不足、风险较大的企业，往往会让战略投资者望而却步。

诱因二：业，即企业的主营业务。

能吸引战略投资者的优秀企业主营业务所在的行业多数是前景光明、市场广阔的行业，具有较高的盈利水平；企业主营业务和战略投资者经营业务能够形成业务互补，或者在战略投资者业务布局之内，也是战略投资者进行投资的重要之处。

无论是行业内、行业上下游还是金融类战略投资者，对与目标企业的主营业务都是非常看重的。

诱因三：市，即企业的市场范围。

能吸引战略投资者的优秀企业多数在市场区域、市场网络、市场规模等方面拥有较强的优势，如在某区域内具有强大的分销体系和业务规模。

战略投资者对于在区域内或者行业内领先的企业总是最先关注的，这一类企业往往能够在区域市场内做到领先、并且全国布局。

关于引进战略投资者的议案

关于引进战略投资者的议案引进战略投资者是指企业为了实现战略发展目标，吸引具有行业经验和资源的投资者参与公司经营管理，并分享风险和利益。

在当前经济发展的背景下，引进战略投资者已成为企业发展的重要手段之一。

本文将从引进战略投资者的背景、意义、选择及风险控制等方面进行探讨。

一、引进战略投资者的背景随着市场竞争的加剧，企业在发展过程中面临着各种挑战。

而引进战略投资者，则可以通过引入更多的资金、经验和资源，提升企业的竞争力，实现可持续发展。

此外，随着国内市场的开放和国际化程度的提高，引进战略投资者也可以引入国际知名企业或跨国公司的投资，加强企业的国际竞争力。

二、引进战略投资者的意义1. 资金支持：引进战略投资者可以为企业注入更多的资金，帮助企业扩大规模，提升市场份额，实现更快速的发展。

2. 经验分享：战略投资者通常会具备行业经验和管理经验，可以为企业提供指导和建议，帮助企业优化运营模式，提升管理水平。

3. 资源整合：战略投资者通常拥有广泛的资源网络，可以帮助企业拓展供应链，开拓市场，提高企业的资源利用效率。

4. 品牌合作：引进战略投资者可以带来知名品牌的合作机会，提升企业的品牌价值和市场认可度。

三、引进战略投资者的选择在选择战略投资者时，企业需要考虑以下几个因素：1. 投资者的行业背景和经验：投资者应具备与企业业务相关的行业背景和丰富的经验，能够为企业提供有价值的支持和指导。

2. 投资者的资源优势：投资者应具备丰富的资源，包括资金、渠道、人脉等，能够为企业提供资源整合和市场拓展的支持。

3. 投资者的价值观和长远规划：投资者应与企业的价值观相符合，能够与企业形成长期合作关系，共同推动企业的发展。

4. 投资者的信任度和口碑：企业应对投资者进行充分的尽职调查，了解其信誉和口碑，确保与其合作的可靠性和稳定性。

四、引进战略投资者的风险控制引进战略投资者虽然有利于企业的发展，但也存在一定的风险。

为了控制风险，企业可以采取以下措施：1. 合理规划合作模式：企业应与投资者明确合作模式和权益，确保利益平衡和风险可控。

我国上市企业引入战略投资者的动因及经济后果研究

我国上市企业引入战略投资者的动因及经济后果研究我国上市企业引入战略投资者的动因及经济后果研究引言：随着我国市场经济的快速发展，上市企业为了追求更高的竞争力和市场份额，开始逐渐引入战略投资者。

本文旨在研究我国上市企业引入战略投资者的动因以及这种行为可能带来的经济后果。

一、动因分析1. 获取资源和技术支持：战略投资者常常具有丰富的资源和技术能力，对上市企业的发展和竞争力提升具有重要作用。

因此，引入战略投资者可以帮助上市企业获取更多的资源和技术支持，提高企业的创新能力和核心竞争力。

2. 扩大市场份额：战略投资者通常在特定行业具有一定的影响力和市场份额，引入战略投资者可以帮助上市企业更快速地扩大市场份额，增加市场竞争力。

3. 提高企业估值：引入战略投资者不仅可以带来资金的注入，还可以通过提高上市企业的估值，为其未来发展增加更多的空间和可能性。

4. 引进业务合作伙伴：战略投资者在专业领域拥有丰富的经验和资源，与上市企业建立合作关系，可以共同开展项目合作，提高企业的运营能力和市场布局。

二、经济后果分析1. 资本和技术的注入：战略投资者通常会为上市企业注入大量的资金，并提供技术支持和管理经验，帮助上市企业提高产能、推动业务创新、加快技术进步。

2. 企业价值提升：引入战略投资者可以优化上市企业的治理结构，提高企业的决策效率和市场化程度，进一步提升企业的价值和竞争力。

3. 市场秩序的优化：战略投资者的介入可以促使上市企业遵循市场规则，增强市场竞争意识，促进市场秩序的优化和健康发展。

4. 产业升级和结构优化：战略投资者在资源配置和产业布局方面具有较强的能力，他们的介入有助于推动上市企业的产业升级和结构优化，提升我国整体经济实力。

结论：通过对我国上市企业引入战略投资者的动因以及经济后果进行研究，可以看出，引入战略投资者是一种有效的推动企业发展和提升竞争力的手段。

它不仅能够帮助上市企业获取资源和技术支持，扩大市场份额，提高企业估值，还能够注入资本和技术，提升企业的价值，优化市场秩序，促进产业升级和结构优化。

引入战略投资的操作及其利弊分析

一、什么是战略投资者？所谓战略投资者，是指为了谋求战略发展利益而收购并长期持有目标公司较多股份，并积极参与目标公司的治理的法人投资者。

对于目标公司而言，战略投资者不仅具有资金、技术、管理、市场、人才优势，能够促进企业产业结构升级，增强企业核心竞争力和创新能力，拓展企业产品市场占有率，而其在改善公司治理结构以及新技术、新专利的研发方面能够提供丰富的管理经验。

一般而言，战略投资者的投资目的包括实现企业的长期目标、提高市场占有率、为开拓新市场而获得市场准入、实现规模经济效应划分财富最大化、多元化经营等。

通过收购，经目标公司的人才、技术或知识产权、资产、营销渠道等各类资源进行整合并纳入收购企业中，为企业未来发展进行技术储备，从而提升收购企业的综合竞争力；通过收购竞争对手，提高收购企业的市场份额和利润水平；通过收购供应商、保证货物供应、并降低采购成本；通过收购销售商，控制销售权，并降低交易成本等费用。

因此，战略投资者一般投资于能够开拓市场、提高市场占有率的领域，利用目标公司已有的生产经营体系，特别是销售体系，迅速实现争夺新市场的目标。

二、战略投资的操作方式金融投资者投资方式通常以增资方式为目标公司注入资金，而战略投资者基于不同的考虑，则会有不同的选择。

1、向目标公司注入现金、技术或资产；从公司融资的角度看，战略投资者注入的现金是融资者最期待的。

融资双方通过对目标公司资产进行估值，协议确定战略投资者投入的现金金额以及相应持有目标公司的股权比例，战略投资者据此以现金向目标公司增资。

这样，目标公司获得了融资，实现了融资目标。

当然，战略投资者也可以用法律允许的其他非货币方式财产作价出资，如实物、土地使用权、知识产权等可以用货币估计并可以依法转让非货币财产。

比较常见的是以目标公司急需的技术、机器设备作价，作为对目标公司的增资，以此换取目标公司一定的股权。

2、向目标公司股东支付现金；这就是通常的股权转让方式，目标公司除了股东以及相应的公司治理结构发生变化和调整外，资产、现金等没有发生任何表更。

国有股份制银行引进战略投资者

国有股份制银行引进战略投资者引进战略投资者，是国有商业银行股份制改造一个重要内容和步骤。

引进外资的股份，对中国的银行业会产生什么影响，需要作全面分析和采取相应的措施。

一、引进外资入股，对促进中国银行业改革有积极作用中国加入世界贸易组织后，中国银行业将在2008年全面开放。

进入国内市场的外资银行大多资金实力雄厚，经营规模庞大，资产质量优良，技术水平先进，金融产品多样，服务质量高，国际信誉良好，更重要的是他们在长期的市场竞争中建立起了一整套成熟的风险控制体系，形成了十分完善的竞争策略，积累了丰富的市场竞争经验。

而中国的银行业由于先天不足，业务领域只能局限于国内市场，同时又长期处于“金融市场有限准入”这个政策保护伞下，缺乏残酷市场竞争的磨练，如此种种造成国内银行业资产规模小、不良资产居高不下、抗风险能力差；长期受金融管制，银行创新的动力不足，银行经营的同质化倾向严重；金融产品单一、服务功能残缺、人员素质不高、缺乏品牌效应、社会知名度低。

两相对比，外资银行登陆内地后已经在优质客户、中间业务、传统业务、零售业务和人才竞争等方面对中资银行，特别是规模较小的商业银行形成强烈冲击。

wFD0A5Msyd406wAi按照我国金融监管部门的现行要求及政策指引，国有商业银行上市必须引进境外战略投资者。

“洋股东”究竟能够给中资银行带来些什么?一般认为，从国内银行业的角度来看，外资银行参股可以有利于提高资本充足率，增强抗风险能力；有利于完善法人治理结构，实现股权多元化并优化股权结构，提高经营管理水平，引进海外战略投资者，特别是引进公司治理结构完善、管理经验丰富、经营业绩良好的国际一流金融集团，可以帮助国内商业银行更快地获得进步。

对国内企业来说，的确有些事情是“当局者迷，旁观者清”，对有些带有共性的问题，大家也许都习以为常了。

而且不排除决策更多的从政策层面或政治层面考虑，而非单纯从经济层面考虑，但作为一个外来者，他们就更容易看清楚。

战略投资者的引入

远
。
企业有较深入的合作
入
．
战略投资者的引
、
如表
1
所示
。
对于银行完善公司治理
、
转换经营
其
一
是有利于完善公司治理结构
。
机制
提升管理水平
，
、
实现发展战略有
引进战略投资者的意义
不难看出
．
完善公司治理是国有银行股份制改革的
，
这
财务重组和股份公司挂牌只能解决国有
银行改革获得
一
有助于稳定市场预期平抑银行上市后
的股价波动
。
“
形似
”
的问题
。
，
使银行发展
“
投资者在风险管理
、、
、
信息科技
、
、
产品研
、
个新的起点
，
要真正做到
形神
，
发价值管理资源配置信贷技术组
，
业务
人
按银监会要求
战略投资者持
原则
并坚持五项标准
：
是战略投资
50
,
者的持股比例原则上不低于
．
，
能够促进银行对照国际先进经验
，
流程银行
建设提供有益借鉴
从而对上市发行起到巨大
同时
，

国企股引进战略利弊

国企股引进战略利弊战略投资者的含义及特征战略投资，是站在投资者角度对投资地位的界定，是指具有一定规模的中长期战略性并购投资，是为达到战略目的的投资，例如，通过投资，可获得稳定的市场（被投资企业是下游企业时），或者能获得稳定的供货（被投资企业是下游企业时）。

战略投资与战术投资相对应，前者是一种着重全局的投资、是一种长期投资、重大投资，后者侧重于局部、是一种着眼短期利益的较小规模投资。

从事战略投资的国内外投资者即为战略投资者。

战略投资者是指以谋求长期战略利益为目的，持股量较大且长期持有，拥有促进被投资企业业务发展和价值提升的实力，并积极参与公司治理的法人投资者。

与战略投资者相对应的是财务投资者或套利性投资者，其投资目的是套利，通过择机投资择机变卖，追求短期投机利益，它们一般不深入参与公司治理，对持股量也没有太高的要求。

按照1999年7月《中国证监会关于进一步完善股票发行方式通知》，证监会把法人投资者分成战略投资者和一般投资者。

把与发行公司业务联系紧密且欲长期持有发行公司股票的法人，称为战略投资者；把与发行公司无紧密联系的法人，称为一般法人。

对筹资者而言，战略投资者是超大型股东，非战略投资者则属中小股东。

战略投资者应当具有如下特征：与标的企业有紧密联系业务往来或者从事的行业具有一定的互补性，拥有促进发行人业务发展的实力或能够规避不同时期的行业风险。

追求长期战略利益，而非短期市场行为，能够长期稳定持股，不会因为暂时的获利而变现。

这是其区别于一般法人投资者的首要特征。

持股量较大。

如作为战略投资者的美国福特公司持有江铃汽车29.96%的股权，为其第二大股东。

上海宝钢集团持有首钢股份1200万股，为第二大股东。

有愿望也有能力参与标的公司的经营管理。

2005年11月，为解决股权分置改革引起的股份全流通可能引起的市场压力，商务部、中国证监会发出《关于上市公司股权分置改革涉及外资管理有关问题的通知》，提出允许境外投资者对上市公司进行战略性投资。

引进战略投资者的时间点的注意事项

引进战略投资者是企业发展中非常重要的一环，它不仅可以为企业注入资金，更可以为企业带来新的商业机会和发展方向。

然而，引进战略投资者并非一蹴而就的事情，需要在选择投资者和引进时间点上下功夫。

本文将从引进战略投资者的时间点的注意事项进行探讨，希望能够为正在考虑引进战略投资者的企业提供一些建议。

一、企业发展阶段企业的发展阶段是选择引进战略投资者的关键因素之一。

一般来说，企业处于初创阶段时，往往需要更多的资金来支持产品研发和市场推广，此时引进战略投资者能够为企业提供资金支持，同时也可以带来行业资源和市场经验。

而对于已经具备一定规模和市场份额的企业来说，引进战略投资者则更多是为了拓展新业务或者进军新市场。

在选择引进战略投资者的时间点时，企业需要结合自身发展阶段来进行衡量和考虑。

二、行业情况不同行业的市场环境和竞争格局不同，这也决定了企业在引进战略投资者时的选择和时间点。

在行业竞争激烈的情况下，企业往往需要更多的资金来应对竞争压力和市场推广，此时选择引进战略投资者能够为企业提供更多的支持和资源。

而对于成熟行业来说，引进战略投资者则更多是为了拓展业务和优化资源配置。

企业需要对所处的行业情况有一个清晰的判断，从而选择合适的时间点引进战略投资者。

三、市场环境市场环境的变化也会影响企业引进战略投资者的时间点。

在市场景气的时候，众多投资者会对企业抱有更多的期待，这也会为企业引进战略投资者提供更多的选择和谈判空间。

而在市场低迷的情况下，企业可能需要更多的支持和资源来渡过难关，这时选择引进战略投资者也是一个不错的选择。

企业需要在选择引进战略投资者的时间点时，综合考虑市场的发展趋势和变化，以及对企业的影响。

四、企业发展规划企业的发展规划也是选择引进战略投资者的重要因素之一。

企业需要明确自己的发展目标和方向，以及引进战略投资者后的预期收益和效果。

只有在明确了自己的发展规划和目标之后，企业才能更好地选择引进战略投资者的时间点，并与投资者达成共识。

企业引进战略投资者财务效应综述研究

企业引进战略投资者财务效应综述研究随着全球经济的不断发展以及国际化程度的不断加深，越来越多的企业开始注重引进战略投资者。

战略投资者通常是指对企业具有重要战略地位的投资者，他们与企业的关系不仅仅是投融资关系，还包括了技术、市场等方面的合作。

引进战略投资者对企业的财务效应具有重要影响，本文将从企业财务效应的角度全面地分析企业引进战略投资者。

企业引进战略投资者对财务效应具有显著的正面影响。

首先，引进战略投资者能够扩大企业的资金来源。

由于战略投资者通常有较强的资金实力，他们能够为企业提供必要的融资支持，从而帮助企业扩大规模、提高市场份额。

此外，战略投资者还能够共同分担企业的投资风险，降低企业的财务风险。

其次，引进战略投资者能够提高企业的技术水平。

战略投资者通常是在技术领域有专长的企业或个人，他们能够向企业提供必要的技术支持，从而帮助企业提高产品质量和技术含量。

通过技术的提升，企业能够在市场竞争中占据优势地位，从而增加企业的盈利。

再次，引进战略投资者能够带来良好的市场前景。

战略投资者通常在企业所处的市场领域拥有广泛的业务渠道和客户资源，他们能够通过自身的渠道和资源，帮助企业扩大市场并提高市场占有率。

此外，战略投资者还能够为企业提供市场战略指导，从而使企业更加准确地把握市场脉搏。

最后，引进战略投资者能够提高企业的价值。

战略投资者的投资意味着对企业未来发展潜力的认可，这对于企业的发展和未来资本市场上的投资吸引力都具有重要意义。

此外，战略投资者的投资还能够提高企业的品牌价值和声誉，进一步提高企业的市场竞争力。

总的来说，引进战略投资者对于企业的财务效应有很大的积极影响。

通过扩大资金来源、提高技术水平、带来良好的市场前景以及提高企业的价值，企业能够获得更大的发展空间和更好的利润回报。

因此，在企业进行并购、重组、扩大经营规模等行为时，引进战略投资者是一种非常有益的选择，可以帮助企业优化资本结构、提高经营效率并获得更大的投资回报。

创业者应当如何选择战略投资者

创业者应当如何选择战略投资者一、引进战略投资者的利弊分析任何事情都是有利有弊的，只有看清并权衡利弊，才能正确决策。

一般而言，引进投资者除了可以引入资金外，同时还可以带来以下益处：1、引进战略投资者有利于改善公司股权结构，建立起有利于长远发展（包括上市）的公司治理结构、内控制度和财务制度。

很多公司股权结构简单，有的甚至一股独大，几乎没有建立起行之有效的公司治理结构。

战略投资者通过并购入股后，将会对公司进行改组和改造，建立起规范的股东会（股东大会）、董事会、经理和监事会等治理结构及有效的员工激励机制和约束机制，因而能够为公司的长远发展提供制度保障。

2、引进战投资者不仅能够引人资金，还能够得到战略投资者在技术、管理、客户、供应商等行业资源方面的帮助。

3、引进战略投资者能够带来先进的技术和管理经验，特别是技术管理经验和产品开发方面的经验。

战略投资者一般不仅有先进的技术，可以帮助公司提升技术水平，更重要的是他们通常拥有丰富的管理经验，能够帮助公司建立起一整套行之有效的管理制度。

仅以技术管理为例。

很多创业企业拥有优秀的技术人才，并且具有出色的技术研发能力，但是他们的技术管理能力却相对薄弱，战略投资者能够为其建立技术研发研发战略、技术探索、专利申请、技术文档管理、保密制度、激励制度等一系列管理制度，使技术更加的有的放矢。

4、战略投资者的引进，特别是境外战略投资者的引进，一般能够带来国际市场经营以及成熟稳定的行销网络，能使公司迅速开拓国际市场，提高国际经营能力，提升国际竞争力。

5、引进战略投资者对于提升中小企业的知名度也有一定的促进意义，引进战略投资的公司，特别是与知名公司建立战略合作伙伴关系的公司，往往会成为媒体和业内经营者关注的焦点。

同时，其技术能力和市场能力也容易得到相关公众认可。

但是，引入战略投资者也会有负面影响。

战略投资者不同于金融投资者，他们一般会比较积极的、深入的介入公司的经营管理。

因此，公司的原股东需要放弃一部分控制权；如果战略投资者持有的股权比例较高，或者公司的股权比较分散，原股东特别是控股股东的股权很容易别稀释，甚至可能会丧失公司的控制权。

国有银行引进的战略投资者,对谁更具“战略”意义

没必要所有的金融机构同时同一篮子”所面临的风险，更有甚者会导愿、互利的基础上进行合作；三是从中方革并无不可，趟水” 谁能保障不发生 “ ，落水”和致金融控制权的傍落及国内资本市场的边看，引进战略投资者应与自身特点相结跟着 “
要金融风险问题开始引起人们的高度关注。三年以上；三是派驻董事；四是入股中资同的，想改革取得较为理想的效果，还１９年３，９８月为了补充国有银行的资金，增同质银行不超过两家；五是技术和网络支有待我国金融运行体制环境的整体改善。强其抗风险能力，财政部为此发行了２０持。７０
“ 我患夷之强，夷贪我之利” 我们应，
根据中国银行业监督管理委员会有关该看到引进的境外战略投资者是具有明显
如何向境外战略投资者学国有银行引进境外战略投资的功利性质的。银行所走的路子来看，们所遵循的基本人士的说法，它上都是 “ 财务重组—— 引进境外战略投资者须满足五项原则和五个标准。其中的习，是一个策略的问题，并非仅仅是将其五要者 —— 海外上市 ”的模式。而如果所有国 “ 项原则 ”为：一是从国家利益看，保引入那么简单。纵然国有银行改革仍要摸石头过河” 一家或两家国有银行通过，有银行的未来改革之路都按照这一线路来持国家对大型银行的绝对控股；二是从市 “ 引进境外战略投资者参与其自身的体制改走，恐怕会遇到类似 “ 将全部鸡蛋都装在场行为看，中外双方应按市场原则在自

商业银行引入战略投资者分析_引入战略投资者

当前，国有商业银行纷纷引入境外战略投资者。

在这个过程中，既要正确认识引进境外战略投资者的积极作用，又要严格遵循中国银监会确定的引进境外战略投资者的“五条原则”，最终实现在维护国家利益的前提下，与境外投资者实现紧密合作、共同受益的“双赢”目标。

一、引入战略投资者的原因随着金融自由化和金融全球化的发展，中资商业银行要应对国际国内金融市场的激烈竞争，就必须采取积极的措施来改善经营的不足和缺陷，以提高自身的经营能力。

但大多数中资银行自身都存在诸多问题，如资本充足率低、产权结构不完善等，在短期内靠一己之力来解决这些问题有一定困难。

因此引进外资战略投资者已经成为中国商业银行发展到现阶段的必然选择。

外资战略投资者对于我国商业银行的积极作用主要是通过以下几个方面来实现首先，对于一家银行而言，最直观也是会带来根本改变的是制度上的影响，尤其是对于银行公司治理结构的影响。

外资股东能够与包括政府在内的其他银行股东形成相互制约机制，并据此建立明晰的公司治理结构以提高银行运营效率。

作为股东利益强有力的代表，外资战略投资者能很好地打破原公司内部人控制，对内部人控制形成约束，限制内部人侵占其他投资者的利益，因而战略投资者可优化国内银行业机构的股权结构。

其次，外资入股不仅能够充实中资银行的资本，还带来先进的管理经验、技术和产品。

由于中资银行的业务高度依赖信贷利息差，对资本金要求很高。

因此是否拥有雄厚的资本是中资银行能否维持市场份额，推动业务成长的关键因素之一。

将银行股权出售给海外战略投资者，能够在最短的时间内补充其所需的资本金，使资本充足率水平满足监管法规的要求。

另外，中资银行通过战略合作可以直接引进外资金融机构的金融信息技术，风险控制技术等，有效控制银行风险。

因此，外资股份提高了中资商业银行的业务创新能力和风险管理水平。

最后，引入国际知名的股东还能提升中国银行业在国际金融市场上的形象，增加中资银行海外上市与融资的能力，提升中资银行的价值和国际竞争力。

引进战略投资者问题探讨

引进战略投资者问题探讨一、战略投资者的内涵所谓战略投资者就是指具有资金、技术、管理、市场、人才优势，能够促进产业结构升级，增强企业核心竞争力和创新能力，拓展企业产品市场占有率，致力于长期投资合作，谋求获得长期利益回报和企业可持续发展的境内外大企业、大集团。

战略投资者必须具有较好的资质条件，拥有比较雄厚的资金、核心的技术、先进的管理等，有较好的实业基础和较强的投融资能力。

当今世界，一个经济现象十分瞩目：越来越多的企业从竞争走向战略合作。

全球范围内跨国并购风起云涌，全国各地引进战略投资者的举措方兴未艾。

应该看到，引进战略投资者，是我市大力推进“三化”进程的加速器，是抓住中部崛起这个战略机遇促进全市产业经济发展的战略支点。

引进战略投资者不是一般的招商引资，而是对产业结构优化升级具有重大影响、对区域经济发展具有重大带动作用的招商引资。

引进战略投资者，不光可以引进其雄厚的资金，更重要的是可以引进其先进技术、先进管理、著名品牌、营销网络，并可通过引进重大项目积极参与国际分工和竞争，实现与世界经济和国际惯例的全面对接，从而实现技术跨越、市场跨越，提高市场竞争力。

引进战略投资者，可以推动强势企业的出现、优势产业群的形成，可以加快我市发展步伐，从而实现经济的崛起。

二、三年来我市引进战略投资者的现状及主要成就2019-2019年全市亿元项目分行业情况行业类别项目个数计划投资额当年完成投资额05年06年07年05年06年07年05年06年07年采矿业4 7 7 44000 186464 193559 34700 39470 106413 电气水生产和供应业11 14 9 761065 764265 647161 172973 260035 178481 房地产业 1 5 15813 63608 4560 19919 住宿和餐饮业 3 48000 33120 居民服务和其他服务业 11 1 10000 12019 12019 1300 430 1100 卫生、社保和福利业2 29996 6193通过引进战略投资者，为**企业带来了先进的技术和管理经验，为**的经济发展注入了新鲜的血液。