安全生产管理工作标准

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安全生产责任制管理标准

安全生产责任制管理标准

安全生产责任制管理标准1. 引言安全是企业生产经营的基础,是保障员工生命安全和公司可持续发展的重要保障。

为了规范安全生产责任制,提高企业的安全管理水平,本文档制定了安全生产责任制管理标准,以确保企业能够健康、安全、高效地运营。

2. 责任分工2.1 高层管理人员责任高层管理人员是企业安全生产的决策者和推动者,他们应当对企业安全生产工作负有最终责任。

具体责任包括:•确立安全生产的方针和目标;•审核并制定安全规章制度、标准和操作规程;•组织开展安全生产培训和教育;•向员工进行安全生产意识的普及;•定期检查安全设施设备的运行情况;•组织安全事故的调查与处理;•定期评估安全生产工作并进行改进。

2.2 中层管理人员责任中层管理人员是安全生产的执行者和监督者,他们应当贯彻公司的安全方针,并具体落实安全生产的各项措施。

具体责任包括:•按照安全规章制度、标准和操作规程组织实施安全生产工作;•监督并指导员工正确使用安全设施设备;•定期检查和评估工作场所的安全状况;•及时处理和报告安全事故、隐患和紧急情况;•参与安全培训和教育,提高安全意识和应急能力;•定期向高层管理人员汇报安全生产工作情况。

2.3 员工责任员工是安全生产工作的直接参与者和执行者,他们应当自觉遵守安全规章制度,履行工作中的安全职责。

具体责任包括:•严格按照操作规程进行工作,正确使用安全设施设备;•立即上报并采取措施处理安全隐患和紧急情况;•参与安全培训和教育,提升安全意识和自我保护能力;•遵守劳动纪律,不进行违章操作;•积极参与安全活动和演练,提高应急处理能力。

3. 安全风险管理3.1 安全风险评估企业应当定期进行安全风险评估,识别和评估潜在的安全风险,并采取相应的控制措施,确保安全生产的顺利进行。

3.2 安全控制措施企业应当制定并落实安全控制措施,包括但不限于:•建立安全管理制度和规章制度,明确各类安全责任;•购买符合安全标准的设备和工具,保证生产过程的安全;•定期检查和维护设施设备,消除安全隐患;•建立应急预案和逃生疏散计划,并进行演练;•加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能;•组织定期的安全检查和评估,改进安全管理措施。

安全生产工作管理责任制安全档案标准

安全生产工作管理责任制安全档案标准

安全生产工作管理责任制安全档案标准1. 公司领导层应当建立健全安全生产工作管理责任制,确定各级管理人员的安全生产工作职责和权利,并明确追究责任的工作机制。

2. 管理人员应当严格执行安全生产相关规定,严格管理安全生产工作,确保生产过程中的安全。

3. 各级管理人员要确保员工接受安全生产的必要培训和教育,提高员工安全意识,并加强安全检查,确保生产过程中的各项措施得到有效执行。

4. 领导层应当定期评估安全生产工作,发现问题及时改善,确保生产过程中的安全。

5. 领导层要定期组织安全生产工作的会议,与员工共同讨论安全问题,加强员工安全意识。

二、安全档案标准1. 公司应当建立完善的安全档案管理体系,包括事故报告、安全检查记录、安全培训记录等。

2. 档案管理人员要依据法律法规的要求,及时完善和归档相关安全档案,并确保档案的真实性和准确性。

3. 公司要建立档案管理制度,规定安全档案的保密性及查阅权限,防止档案泄露。

4. 各部门要建立自己的安全档案归档制度,并进行备份和定期检查,确保档案的可靠性和稳定性。

5. 安全生产督查部门要定期对安全档案进行检查和评估,发现问题及时整改,确保档案的合规性和可信度。

安全生产工作管理责任制和安全档案标准是企业安全生产管理中非常重要的两个方面,对于建立健全的安全生产管理体系具有至关重要的作用。

在国家法律法规的要求下,各类企业都应当严格遵守安全生产标准和规定,确保生产过程中的安全和稳定。

首先,安全生产工作管理责任制是确保安全生产工作有效进行的基础。

公司领导层负有最重要的责任,他们应当充分认识到安全生产工作的重要性,制定明确的安全目标和责任分工,并落实到各级管理人员中。

管理人员则要认真履行自己的安全生产工作职责,严格执行各项安全生产管理规定,确保生产过程中的安全。

此外,加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识,也是安全生产工作管理责任制的重要内容之一。

其次,安全档案标准是企业安全生产管理中不可或缺的一环。

安全生产标准化管理办法

安全生产标准化管理办法

安全生产标准化管理办法一、指导思想以实现安全生产为主线,全面推动本质安全型企业建设,加大投入,强化责任意识。

坚持全面部署、分段实施、重点突破、整体推进,提升安全生产标准化水平,确保安全生产。

二、工作思路(一)全面推进本质安全型企业建设。

(二)加大设备更新和管理力度。

(三)实施好科技保安工作,让科技为安全赋能。

(四)全力推动标准化建设工作,通过标准化工作整改隐患、改善环境,规范员工行为。

三、工作目标安全生产标准化保持二级。

四、组织领导为保证安全生产标准化工作的顺利开展,公司成立安全生产标准化工作领导小组。

组长:分管生产副总经理副组长:生产设备部、安全环保部、保卫部负责人成员:分公司总经理及分管生产副总经理、业务单位负责人领导小组下设办公室于生产设备部,由生产设备部部长担任组长,安全环保部、保卫部部长任副组长。

生产设备部会同安全环保部、保卫部对公司各单位安全生产标准化进行定期检查、评定、考核、通报工作,安全环保部负责对外统筹协调及外部认定、贯标工作。

分公司和业务单位负责本单位安全生产标准化的日常检查、评定、考核、通报工作。

五、安全生产标准化等级划分公司安全生产标准化等级分为一级、二级、三级3个等级,达到的标准为:一级:安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分不低于90分。

二级:安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分不低于80分。

三级:安全生产标准化管理体系考核加权得分及各部分得分不低于70分。

安全生产标准化考核评分70分以下为不达标。

六、考核范围XXXXX公司、xxxx分公司、XXXXX分公司、XXXX中心、智XXXX中心。

七、考核办法(一)由分公司及业务单位负责组织内部检查自评,每半年一次,将评分定级、考核情况形成书面材料报表报生产设备部备案。

(二)由生产设备部于年底或次年初组织对分公司及业务单位进行检查评级,提出考核意见。

八、工作要求(一)完善安全生产标准化制度,保障安全标准化全面开展。

安全生产标准化管理制度

安全生产标准化管理制度

一、总则为加强我公司安全生产管理工作,提高安全生产水平,预防和减少安全事故的发生,保障公司员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有生产经营活动,包括但不限于生产、储存、运输、销售、服务等领域。

三、组织机构及职责1. 公司成立安全生产领导小组,负责公司安全生产工作的组织、协调和监督。

2. 安全生产领导小组下设安全管理部门,负责具体实施安全生产管理工作。

3. 各部门、车间、班组应设立安全生产管理人员,负责本部门、本车间的安全生产管理工作。

四、安全生产责任制1. 公司法定代表人对本公司的安全生产工作全面负责。

2. 各部门、车间、班组负责人对本部门、本车间的安全生产工作负直接责任。

3. 安全生产管理人员负责具体实施安全生产管理工作。

4. 所有员工应严格遵守安全生产规章制度,履行安全生产责任。

五、安全生产管理措施1. 安全生产教育培训(1)公司应定期组织员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。

(2)新员工入职前,必须进行岗前安全教育培训,经考核合格后方可上岗。

2. 安全设施设备管理(1)公司应按照国家规定,配备必要的安全设施设备,并定期进行检查、维护、保养。

(2)员工应正确使用安全设施设备,发现故障及时报告。

3. 安全生产检查(1)公司应定期进行安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

(2)各部门、车间、班组应定期开展自查,发现问题及时整改。

4. 事故报告和处理(1)发生安全事故时,事故单位应立即启动应急预案,采取有效措施,防止事故扩大。

(2)事故发生后,事故单位应按规定及时上报事故情况,并配合有关部门进行调查处理。

六、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规章制度,造成安全事故的单位和个人,视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处分。

七、附则1. 本制度由公司安全生产领导小组负责解释。

安全生产责任制管理标准

安全生产责任制管理标准

为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,明确各级领导干部、公司员工的安全生产职责,特制定本标准。

1 主题内容与适用范围1.1 本标准规定了各级领导、各类人员和部门的安全生产职责等有关事宜。

1.2 本标准适用于公司所属各级领导、各类人员和部门的安全生产责任制管理。

2 引用标准及政策规定《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职业病防治法》《工伤保险条例》《山东省安全生产条例》《国务院关于进一步做好安全生产工作的决定(国发[2004]2号文)》《机械制造企业安全标准化工作指南》3 管理职能本标准所列各项工作,由制造部归口管理。

4 管理内容与要求4.1 公司安全生产委员会职责4.1.1 认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规。

4.1.2 负责建立健全公司的安全生产责任制,设立与公司相符的安全生产管理机构,并提供人力资源保障。

4.1.3 组织制定和修订完善公司安全生产管理制度,并组织贯彻实施和监督检查。

4.1.4 负责安全技术措施项目的审核和新建、改建、扩建、革新改造等技术项目的安全、环保、卫生设施是否按“三同时”审批制度进行设计、施工、验收和投产,保证公司安全生产投入的有效实施。

4.1.5 督促检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

4.1.6 定期研究公司的安全生产与劳动保护工作,每年组织的安全生产专题会议不少于4次,且解决有关安全生产的重大问题,并引进国内外先进的安全生产管理方法,提升公司的安全生产管理水平;4.1.7 负责对公司的危险源进行辨识,组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案;4.1.8 负责调查、处理、上报公司发生的生产安全事故;4.1.9 负责对在改善公司安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人,给予奖励;对违章指挥和违章操作造成生产安全事故的单位和个人,给予处罚。

某企业安全生产管理标准

某企业安全生产管理标准

某企业安全生产管理标准第一条总则为了保障企业安全生产,维护员工生命财产安全,提高企业生产效率,并履行社会责任,制定本标准。

第二条安全管理责任企业领导层要高度重视安全生产工作,明确安全生产的责任和义务,建立健全安全生产管理体系,确保安全生产工作的有效开展。

第三条安全生产管理体系建立完善安全生产管理体系,包括安全责任制度、安全宣传教育制度、安全检查制度、事故应急救援制度、事故隐患排查治理制度等。

第四条安全教育培训定期开展员工安全教育培训,包括安全操作规程、应急处理流程、安全防范知识等,确保员工具备安全意识和安全技能。

第五条安全生产设施确保安全生产设施完好,包括防火设施、安全通道、应急疏散设备等,保障生产过程中的安全。

第六条安全生产检查定期进行安全生产检查,及时发现隐患并进行整改,防止事故发生。

第七条安全生产风险评估建立安全生产风险评估机制,及时发现潜在的安全隐患,采取有效措施进行控制,防患于未然。

第八条事故应急救援建立健全事故应急救援机制,配备必要的急救设备和人员,确保一旦发生事故能够及时有效的进行救援。

第九条安全生产宣传加强安全生产宣传工作,提高全员安全意识,形成人人关注安全生产、人人参与安全生产的良好氛围。

第十条处罚和激励对于严重违反安全生产规定的行为进行严肃处理,对于安全生产工作中的突出表现进行适当激励。

第十一条安全生产督导建立安全生产督导机制,定期进行安全生产工作的评估和督导,发现问题及时整改,确保安全生产工作的持续改进和提高。

第十二条违反规定的处理对于违反安全生产规定的行为,按照公司制定的处罚规定进行处理,严肃追究责任,确保安全生产工作的严肃性和有效性。

本标准由企业安全生产管理部门负责解释。

第十三条外部环境安全管理除了内部安全管理,企业还应关注外部环境安全,包括对供应商和合作方的安全管理、应对自然灾害的预防措施等,确保企业在外部环境中的安全。

第十四条安全生产信息管理建立安全生产信息管理系统,对安全生产工作进行数据收集、分析、报告,及时传达安全生产信息,为决策提供参考和依据。

管理人员安全生产责任制工作标准及考核标准

管理人员安全生产责任制工作标准及考核标准
班长工作标准及考核标准
序号 岗位安全职责
工作标准和要求
1.参与安全专题会,并提出安全管理存在问题、现场及职工

安全生产目标管 理
急需解决的安全问题,每月1次。 2.根据作业区安全目标控制措施,制定本班组安全管理制 度,并严格落实到相关班组安全管理中,持续推进提升班组
标准化建设。
考评周期 月

1.积极参与本单位操作标准、处置方案的修订完善工作。

8.负责监督本班组特种作业人员的持证上岗的安全检查落实 情况。

9.负责督促落实每月本班组职工合理化建议的整改落实情况 。

1.每日严格执行作业区工艺操作规程,确保工艺指标控制合 格,异常情况及时上报处理。

2.每日负责本班组区域内设备设施的日常维护点检,确保点

现场设备设施管 理
检记录本与实际填写相符。 3.冬季严格落实执行作业区防冻措施。夏季落实执行防洪防 汛措施。
未执行,扣3分/次;
未按要求完成,扣3分/次;
未对现场违章行为进行制止, 扣3分/人;岗位人员未按标准 进行作业,扣5分/次。
考评情况
考评结果
未有岗位练兵计划,扣3分/ 次;未按计划开展各种活,扣3 未制定年度跟踪计划,扣5分/ 次,未按计划进行跟踪,扣3分 现场无监护人员,扣5分/次; 未完成,扣3分/人次;未参与 体检,扣3分/次;
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
月 月 月 月 月 年 年




随机 随机 随机
月 月 月
准及考核标准
考核标准 作业区安委会未提出职工需要 解决的安全问题,扣5分/次; 未按要求反馈班组0目标内容, 扣3分/项;未对上月0目标进行 整改,扣3分/项; 未参与作业区作业标准及应急 方案的完善工作,扣3分/项; 未严格落实执行作业区下发的 新规定及新方案,扣3分/项; 未能将风险辨识转化到日常作 业当中,扣3分/次; 未建立台账或未监督检查,扣3 分/次; 未制定演练计划,扣3分/次; 未按计划进行演练,扣2分/ 次,未上报修订建议,扣2分/ 未能将KYT或是危险辨识出的防 范措施纳入到作业活动当中, 扣3分/次; 周安全活动未对人员进行抽背 应知会及违章范例情况,扣3分 /次;未按重点工作实施,扣5 未及时上报班组虚惊事件,扣5 分/次; 未对新上岗或转复岗位人员进 行培训,扣5分/人; 周安全活动中,未对岗位人员 抽查近期培训情况等,扣3分/

安全生产工作标准

安全生产工作标准

安全生产工作标准一、安全生产组织管理1.1 安全生产责任体系:企业应建立健全的安全生产责任体系,明确各级领导和员工的安全生产职责。

1.2 安全生产管理机构:设立专门的安全生产管理机构,配备足够的专职安全管理人员。

1.3 安全生产规划与计划:制定并实施长期和短期的安全生产规划与计划,保障安全生产投入。

二、生产设备与设施安全2.1 设备选型与采购:选择符合国家安全标准的生产设备,确保设备采购过程中的质量控制。

2.2 设备安装与调试:设备安装与调试应遵守相关规定,确保设备在安全状态下运行。

2.3 设备维护与保养:建立设备维护与保养制度,确保设备处于良好运行状态。

三、劳动防护与职业卫生3.1 劳动防护用品:为员工提供符合标准的劳动防护用品,并定期检查与更换。

3.2 职业卫生管理:建立职业卫生管理制度,定期进行职业病危害因素检测与评价。

3.3 女职工与未成年工保护:为女职工和未成年工提供特殊的劳动保护措施。

四、安全生产控制4.1 危险源辨识与评估:定期开展危险源辨识与评估,确保重大危险源得到有效控制。

4.2 安全操作规程:制定并实施各工种的安全操作规程,加强现场安全管理。

4.3 危险作业审批:对危险作业实行严格的审批制度,确保安全措施到位。

五、安全生产监督与检查5.1 安全检查制度:建立安全检查制度,定期进行安全检查与隐患排查。

5.2 隐患整改与跟踪:对发现的安全隐患进行及时整改,并跟踪整改效果。

5.3 安全考核与奖惩:建立安全考核与奖惩制度,激励员工参与安全生产工作。

六、安全教育与培训6.1 安全教育培训计划:制定并实施安全教育培训计划,提高员工的安全意识与技能。

6.2 新员工安全教育:对新员工进行必要的安全教育,确保他们了解并遵守安全规定。

6.3 特种作业人员培训:对特种作业人员进行专业培训,确保他们具备相应的操作技能和安全知识。

七、事故应急与处理7.1 应急预案制定:根据企业实际情况制定事故应急预案,明确应急组织与职责。

安全生产基础工作管理规定

安全生产基础工作管理规定

安全生产基础工作管理规定
1. 企业应建立健全安全生产基础工作管理制度和相应的组织机构,明确安全生产责任和权限,确保安全生产工作的顺利进行。

2. 安全生产基础工作管理应包括以下内容:安全生产目标和责任、安全生产规章制度、安全评价和控制、安全培训和教育、事故隐患排查和整改、应急管理等。

3. 企业应制定安全生产目标和责任,明确各级管理人员的安全生产责任和权限,并落实到位。

4. 企业应制定和完善相应的安全生产规章制度,包括生产作业规范、岗位责任制、安全防护措施等,同时要加强对规章制度的宣传和培训。

5. 企业应对生产过程中存在的各种安全风险进行评价和控制,采取相应的安全措施和防护设施,确保安全生产。

6. 企业应加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能,确保员工能够正确执行安全操作规程。

7. 企业应定期进行事故隐患排查和整改,及时消除隐患,防止事故的发生。

8. 企业应建立健全应急管理制度和应急预案,加强事故应急演练,提高应急处置能力。

9. 企业应建立健全安全生产档案,做好安全生产信息的汇总和归档工作,以备安全管理需要。

10. 企业应建立安全生产信息报告制度,及时向有关部门报告事故、隐患等安全生产情况,做到信息畅通和及时汇报。

安全生产标准化管理制度(3篇)

安全生产标准化管理制度(3篇)

安全生产标准化管理制度第一章总则第一条为全面推进集团公司所属企业安全生产标准化建设,规范安全生产标准化建设管理,强化安全基础管理,改善安全生产条件,确保安全生产标准化持续改进和不断提高,根据国家、行业的有关规定,结合集团公司实际,特制定本制度。

第二条通过开展安全生产标准化建设,进一步健全安全生产责任制、安全生产管理规章制度,提高生产装置、设施、设备的技术水平,全面促进企业安全生产保障水平。

第三条本制度适用于集团公司所属地面生产经营企业。

第二章职责第四条集团公司、二级公司参照《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006—____)及行业制定的《安全标准化标准及考核评分细则》,结合行业、企业实际,制定《安全生产标准化达标规划》和《安全生产标准化标准及考核评分细则》,并组织评级验收。

第五条生产经营企业制定安全生产标准化实施方案,积极开展安全生产标准化创建,并动态管理。

第六条集团公司每半年对二级公司安全生产标准化工作进行一次指导、考核;二级公司每季年对所属生产经营企业安全生产标准化工作进行一次指导、检查、考核;生产经营企业每月进行一次自查自纠。

第三章实施第七条各单位做好宣传教育工作,使全体干部职工充分认识实施安全生产标准化的重要性,熟知各要素及相关内容要求,做到全面参与。

第八条实施过程中要编制工作计划,保证人力、物力、财力,并对阶段性工作定期进行分析、总结,确保各项工作有序开展,完成标准化建设工作。

第九条创建工作,要抓规范、抓过程、抓实效;对达到标准化一级的单位要重点抓巩固、二级的单位着力抓提升、三级的单位督促抓改进;对未开展标准化创建工作的单位,抓指导、抓促进、抓达标。

第四章考核第十条集团公司、二级公司、全资及控股企业建立完善安全生产标准化考核机制,定期开展安全生产标准化考核、评比工作;对积极开展安全生产标准化建设、按时达标的单位可自行奖励。

第十一条考核评比要严肃、认真,不走形式、不走过场,树典型,进行奖优罚劣。

班组安全生产标准化管理办法(三篇)

班组安全生产标准化管理办法(三篇)

班组安全生产标准化管理办法是为了保障班组内安全生产工作的规范化、标准化和有序化而制定的一系列管理措施。

下面就班组安全生产标准化管理办法进行详细的说明:一、管理目标与原则:(一)管理目标:班组安全生产标准化管理办法的目标是确保班组内安全生产工作的规范化、标准化和有效性,提高安全生产管理水平,减少安全风险,保护员工的生命财产安全。

(二)管理原则:班组安全生产标准化管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主。

将安全生产放在首位,坚持预防为主的原则,优先解决安全隐患和风险;2. 法律法规依法履行,责任到位。

依法执行安全生产法律法规,切实履行相关责任;3. 全员参与,持续改进。

班组内所有成员应积极参与安全生产管理工作,推动安全工作不断改进;4. 制度健全,落实到位。

建立健全班组内的安全生产管理制度,确保制度能够有效落实;5. 效果评估,追求安全。

定期对安全生产工作进行评估和检查,及时改进不足之处。

二、管理内容与要求:(一)安全生产组织管理:1. 班组应设置安全生产责任人,明确责任人职责和权益;2. 班组应制定安全生产组织机构图,明确各岗位职责;3. 班组应制定安全生产管理制度和操作规程,确保制度落地生根;4. 安全会议应定期召开,及时传达安全相关信息。

(二)安全生产培训与教育:1. 新员工入职时应进行安全培训,确保对安全规定和操作要点的了解;2. 定期组织安全知识培训和技能提升培训,提高员工的安全意识和技能;3. 编制安全生产教育材料,向员工传授相关安全知识;4. 对员工进行不定期的安全生产考核,确保培训效果评估。

(三)安全设施管理:1. 班组应设置相应的安全防护设施,确保工作环境的安全;2. 定期检查维修设施,并做好相应的记录;3. 配备必要的消防器材,并确保其完好有效;4. 更新和维护紧急疏散预案,确保在突发事件中能够及时疏散员工。

(四)安全风险评估与控制:1. 危险源辨识和评估:对班组内的工作场所和工作环节进行危险源辨识和评估;2. 风险控制措施制定:根据评估结果,制定相应的风险控制措施;3. 风险控制的监督与检查:对风险控制措施的执行情况进行监督和检查;4. 风险管控效果评估:定期对风险控制措施的管控效果进行评估,及时调整和改进。

安全生产标准化制度化管理

安全生产标准化制度化管理

安全生产标准化制度化管理一、安全生产方针、目标、原则安全生产标准化制度化管理是确保企业生产过程中人员安全、设备完好、环境和谐的重要手段。

我们的安全生产方针是:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

目标是实现全年安全生产事故为零,降低安全隐患,提升安全生产水平。

原则是严格遵守国家法律法规,落实企业安全生产主体责任,加强全员、全过程、全方位的安全管理。

二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长,各部门负责人为成员的安全管理领导小组,负责制定和审查安全生产方针、目标、制度,组织安全生产大检查,协调解决安全生产中的重大问题,对安全生产责任事故进行严肃处理。

2、工作机构(1)设立安全生产管理部门,负责日常安全生产管理工作,包括安全生产制度制定、执行、监督,安全生产培训,事故应急预案的编制和演练,安全生产信息的收集、分析、报告等。

(2)设立安全生产专业工作组,如安全检查组、事故调查组、安全技术组等,负责开展专项工作,确保安全生产各项措施落到实处。

(3)设立安全生产基层管理机构,即各生产部门、车间、班组,负责本单位的安全生产管理工作,确保生产过程中的安全。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责包括:- 组织制定项目的安全生产计划和安全生产规章制度,并确保贯彻执行;- 定期组织安全生产大检查,及时消除安全隐患;- 对项目安全生产负总责,确保项目安全生产目标的实现;- 组织事故应急预案的编制和演练,对发生的安全生产事故进行及时、有效的处理;- 定期对项目管理人员及生产人员进行安全生产教育和培训,提高全员安全意识。

2、总工程师安全职责总工程师在安全生产方面承担以下职责:- 负责项目安全生产技术管理工作,确保技术方案的安全可靠性;- 对项目施工中的安全技术问题进行指导、监督,提供技术支持;- 组织编制和审查安全生产技术措施,参与重大安全技术决策;- 定期检查项目安全生产技术措施的落实情况,发现问题及时督促整改。

班组安全生产规范化管理要求

班组安全生产规范化管理要求

班组安全生产标准化管理要求班组是直接从事生产的基本单位,同时也是安全事故最可能发生的地方,要抓好安全管理工作,必须从领班入手、从班组入手。

班组安全生产标准化管理的具体要求如下:一、班组安全生产目标班组在生产劳动过程中,始终把安全工作放在首位,实行安全目标管理。

班组安全生产目标主要有:(1)无人身未遂、轻伤及以上事故;(2)无人员责任引起的设备异常及以上事故。

安全目标的实现要求班组不断加强自身建设,建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度,开展经常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动,使员工熟练掌握本岗位的安全操作技术和安全操作标准,不断提高安全意识、自我保护能力以及处理突发性事故的能力;同时,班组每一个成员自觉遵章守纪,确保不发生违章、不发生差错,努力做到“四不伤害”(不伤害自已,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害),且各单位要求充分发挥班组党、工、团组织和安全员在班组安全工作中的作用。

二、班组安全工作内容班组安全管理应实行“三全”(全员、全方位、全过程)管理,班组安全工作的主要内容包括:(1)贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,建立和健全安全生产责任制,执行安全工作规程和两票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回检查、设备定期试验和轮换制度),落实上级有关安全生产的文件、要求和规章制度,做到安全文明生产。

(2)坚持不懈地开展违法工作,杜绝违章情况的发生。

(3)贯彻执行“二措”(安全技术措施和反事故措施)计划。

(4)做好安全教育和安全技术培训。

(5)做好安全日常工作。

(6)做好劳动保护和安全工具、仪器的管理。

(7)按照“四不放过”(事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、相关人员在接受教育之前不会幸免)的原则,分析查处不安全情况。

(8)落实安全奖惩制度。

(9)建立健全安全管理基本台帐和记录。

三、主要团队成员的安全责任(一)领班领班是班组安全的第一责任者,负责班组安全工作的全面管理,其主要职责是:(1)负责组织实施班组安全生产目标管理;(2)组织班组成员学习贯彻上级有关安全生产的规定、规定和措施;(3)带头遵章守纪,及时纠正和查处违章违纪行为;(4)组织每周一次的安全日活动,主持每天的班前会和班后会,及时总结安排班组安全工作,并做好安全活动记录;(5)经常检查(每天不少于一次)生产场所的安全情况,确保团队成员正确使用劳动防护用品、用具;(6)负责组织新员工三级安全教育和转岗人员岗位安全教育;负责对休假1个月以上人员、工伤休假复工人员、已(未)遂事故责任者、“三违”人员安全教育。

安全生产标准化管理制度

安全生产标准化管理制度

安全生产标准化管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产工作,提高企业安全生产管理水平,保障生产经营单位职工的生命财产安全,促进企业安全生产工作的稳步开展,树立现代化管理理念,建立和完善安全生产标准化管理制度,确保安全生产工作的落实,制定本制度。

第二条本制度适用于公司、工厂等与生产、施工或经营行为有关的单位。

第三条全体员工必须遵守本制度,认真执行各项规章制度,积极参与安全生产管理工作,保障安全生产。

第二章安全生产责任制度第四条公司总经理对全面负责公司安全生产工作,直接负责制定公司安全生产方针、政策,并确保其贯彻执行。

第五条安全部门主管负责公司安全生产管理工作,运行并完善公司安全生产标准化管理制度。

第六条各部门负责人要认真执行公司安全生产标准化管理制度,全面负责本部门的安全生产工作,落实好安全生产的各项责任。

第七条全体员工必须遵守国家、行业和公司的安全生产法规,严格遵守公司的安全生产标准化管理制度,加强安全生产管理。

第八条全体员工都有权利和义务在工作过程中提出有关安全生产方面的建议和意见,对不符合安全生产标准要及时予以改正。

第三章安全生产规章制度第九条各级领导干部和安全管理人员必须加强安全生产知识的学习,提高自身的安全意识和法律法规的素质。

第十条工人必须参加岗前培训,经过合格考核才能上岗,且严格按规定佩戴劳动防护用品,服从操作规程。

第十一条各生产部门要制定并完善安全作业规程和安全操作规程,确保安全生产工作的有序进行。

第十二条公司要严格执行各项国家安全生产法律法规,建立健全安全生产档案,做好安全事故应急预案。

第四章安全生产管理责任第十三条安全部门主管负责公司安全生产管理工作,制定并完善公司安全生产标准化管理制度,并定期对其进行检查、总结、评价和改进。

第十四条生产和施工部门负责公司现场安全生产管理工作,负责现场应急预案制定及实施。

第十五条各岗位的主要负责人对各自的工作安全负总责,并对本部门工作实施安全生产管理。

安全生产管理规范

安全生产管理规范

安全生产管理规范一、安全生产方针、目标、原则安全生产是企业的生命线,为确保员工生命财产安全,提高企业经济效益,制定如下安全生产方针、目标及原则:1. 安全生产方针:以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。

2. 安全生产目标:实现年度安全生产事故为零,降低职业病发病率,提高员工安全意识和技能。

3. 安全生产原则:(1)合法合规原则:严格遵守国家和地方安全生产法律法规,确保安全生产合法合规。

(2)风险预控原则:加强安全风险识别、评估和管控,预防事故发生。

(3)全员参与原则:全员参与安全生产工作,落实安全生产责任制。

(4)持续改进原则:不断优化安全生产管理体系,提高安全管理水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长,相关部门负责人为成员的安全管理领导小组,负责企业安全生产工作的组织、协调、监督和考核。

2. 工作机构(1)安全生产办公室:设在企业安全管理部门,负责安全生产日常工作,包括安全培训、安全检查、事故处理等。

(2)安全生产委员会:由企业主要负责人、相关部门负责人和职工代表组成,负责安全生产重大事项的决策和协调。

(3)安全生产专业组:根据企业业务特点,设立相应的安全生产专业组,负责本专业范围内的安全生产管理工作。

(4)安全生产应急救援队伍:负责企业应急救援工作,确保事故发生时迅速、有效地进行处置。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理是本项目安全生产的第一责任人,对项目的安全生产工作全面负责。

其主要职责如下:(1)贯彻落实国家和地方安全生产法律法规,严格执行企业安全生产规章制度;(2)组织制定本项目安全生产计划,明确安全生产目标、措施和责任人;(3)组织安全生产培训和演练,提高员工安全意识和应急处理能力;(4)定期组织安全生产检查,对安全隐患进行整改;(5)对项目安全生产事故进行报告、调查和处理,总结事故教训,防止类似事故再次发生;(6)确保项目安全生产投入,为安全生产工作提供必要的人力、物力和财力支持。

安全生产工作标准

安全生产工作标准

安全生产工作标准
《安全生产工作标准》
安全生产工作是保障生产过程中人身安全和财产安全的重要工作。

为了规范安全生产工作,保障员工和企业的安全,制定和执行安全生产工作标准是非常必要的。

安全生产工作标准是指企业在生产经营过程中,为保障安全生产目标,制定的、可以实施的、安全生产组织与管理的规范性文件,是企业安全生产实施的重要依据。

安全生产工作标准包括安全生产管理制度、操作规程、操作规范、安全操作指导书、危险化学品管理操作规范等。

这些标准明确规定了企业安全生产工作的各项要求和程序,可以帮助企业更好地进行安全生产管理,提高安全生产水平。

安全生产工作标准的制定要遵循科学、合理、准确、全面的原则,要根据企业的实际情况和特点,结合相关法律法规和标准要求,全面考虑各种潜在的风险和安全隐患,制定相应的控制措施和预防措施。

同时,安全生产工作标准的执行也需要全员参与,严格按照标准操作,确保安全生产目标的实现。

同时,企业要定期对安全生产工作标准进行评审和更新,确保标准的科学性、有效性和时效性,使其能够适应企业的发展和变化,保障安全生产工作的持续改进和提升。

总的来说,安全生产工作标准的制定和执行对于保障企业和员工的安全至关重要。

通过严格执行安全生产工作标准,可以有
效防范和控制事故的发生,提高企业的安全生产管理水平,确保企业的持续稳定发展。

安全生产目标管理制度标准

安全生产目标管理制度标准

安全生产目标管理制度标准第一章总则第一条为了加强安全生产管理,预防事故的发生,保障员工及公司财产安全,提高企业的生产效率和经济效益,制定本目标管理制度。

第二条本规程适用于公司所有员工,包括各级管理人员、员工和外来人员。

在公司任何环节进行生产作业时均适用。

第三条公司安全生产目标包括但不限于:完全消灭生产中的事故隐患;提高员工对安全生产的意识和认识;确保员工在作业过程中严格遵守安全操作规程和流程。

第四条公司将按照相关法律法规和监管要求,不断完善本管理制度,确保安全生产目标的实现。

第二章目标设定第五条公司安全生产目标的设定原则:可行性、有效性、安全性、条理性。

第六条具体安全生产目标的设定应综合考虑以下因素:企业的生产规模和性质;现有安全管理水平和能力;员工参与度和安全意识水平等。

第七条公司应在每个季度开始前,制订本季度的安全生产目标,并明确具体责任人和完成时间。

第八条各级管理人员应定期对安全生产目标进行评估和调整,确保目标的适时性和有效性。

第三章责任分工第九条公司董事会负责制定公司的整体安全生产目标,监督安全生产管理工作的开展。

第十条公司总经理负责具体落实公司安全生产目标,组织实施相关工作。

第十一条各部门经理负责本部门安全生产目标的制定和执行,监督部门内员工的安全操作行为。

第十二条各岗位员工应根据公司相关规定,严格执行安全操作规程,确保安全生产目标的实现。

第四章安全生产措施第十三条公司应定期进行安全演练和培训,提高员工对紧急情况的应对能力。

第十四条公司应完善安全设备和设施,确保员工在作业过程中的人身安全。

第十五条公司要加强对员工的安全教育,提高员工安全意识,防范事故的发生。

第十六条公司应每月进行一次安全生产检查,发现隐患及时整改,确保公司生产过程的安全。

第五章监督检查第十七条公司应设立安全生产监督检查组,定期对各部门的安全生产工作进行检查。

第十八条公司应建立安全生产目标考核制度,对完成安全生产目标的部门和个人给予奖励,对不达标的部门和个人进行处理。

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安全生产管理工作标准
一、为加强公司的安全生产管理,明确各部门、各岗位对安全生产的职责范围,确保员工的健康和公司财物的安全,根据国家《安全生产法》和公司《安全生产管理规定》,特制订本工作标准。

二、总经理的安全生产工作标准:
1、总经理是公司的最高行政领导人,也是公司生产经营和行政管理的全权指挥者和决策者,对安全生产管理有完全的指挥权。

2、总经理直接领导公司的安全专职指构和人员,开展日常的安全管理工作,并对安全生产负有领导责任。

3、总经理在日常工作中,应认真贯彻、执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策、指示和各种规定。

4、总经理在日常工作中应承担下列职责:
①组织制订和审定公司的各项劳动保护规章制度和安全操作规程,并贯彻执行。

②组织、领导制定劳动保护措施,合理安排措施经费,并组织力量保证措施的实施。

③在计划、布置、检查、总结生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结安全生产工作。

④有计划地组织各级管理人员学习劳动保护的政策和业务知识,并且定期向工人进行劳动保护教育。

⑤定期检查安全生产管理和劳动保护工作,对各级管理人员的安全生产工业绩作进行考核。

⑥定期组织安全生产和工业卫生检查,对查出的重大问题和存在的隐患,要及时研究解决。

⑦生产中一旦发生安全事故,应及时组织检查,分析发生事故的原因,对事故责任者要严肃处理,制定改进措施,预防事故的重复发生。

5、总经理根据需要,可全权委托分管安全生产的副总经理,完成上述各项工作职责。

三、公司办公室的安全生产工作标准:
1、公司办公室是公司的行政管理机构,根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》中关于“企业单位都应该根据实际情况加强劳动保护工作机构和专职人员的工作”指示精神,公司指定
公司办公室为安全生产管理专职机构。

2、公司办公室作为安全生产管理专职机构,应协助公司领导组织和推动公司的安全生产和劳动保护工作,切实贯彻执行国家安全生产的法律、法规和公司安全生产的管理制度。

3、公司办公室作为安全生产专职机构,承担下列职责:
①负责制订、发布和修改公司有关安全生产的规章制度,组织、协助公司有关职能部门,制定或修改劳动保护,操作规程等管理规定。

②督促各部门对公司有关安全生产和劳动保护的制度、规定的执行和实施,并对执行情况进行检查、落实,对违规行为作出处理。

③参加公司技术改造、工程项目的审核,验收和试生产工作,督促和落实安全生产和劳动保护的相应措施。

④组织好车间、班组的经常性安全活动,对安全生产的先进经验,要予以推广、应用。

⑤经常地、有计划地对员工进行安全生产教育和培训,根据国家的有关规定,加强对特种作业人员的安全生产教育、培训和审核
⑥协助公司领导组织好日常的安全检查工作,发现问题及时督促和协助解决。

发现重大安全隐患时,有权指令停止生产,并立即报告公司领导处理。

⑦参加安全事故的调查处理,进行安全事故的登记、统计、分析、报告。

协助相关部门制订预防事故的措施,并督促按期实现。

⑧督促生产部门做好正确使用劳动保护用品、用具的工作,并注意做好女员工的特殊劳动保护工作。

⑨根据公司的发展情况,促进安全生产和劳动保护的同步发展;及时提出安全生产中需要解决的技术问题,督促、协助公司技术部门及时解决。

⑩总结和推广安全生产的先进经验,确保公司的生产安全和员工的健康。

四、技术部门的安全生产工作标准:
1、公司技术部门是公司产品设计、开发和技术管理部门,在产品的设计和改进、工艺规程的编制和修订、工装夹具的设计和制作时,都要充分考虑安全生产和劳动保护的条件和要求。

2、技术部门在日常工作中承担下列职责:
①根据公司办公室的提议,及时解决安全生产的技术问题,有计划地解决劳动保护的技术措施。

②在制定技术发展规划时,必须包括劳动保护,改善劳动条件和文明生产的措施内容。

③在技术革新、技术改造、新产品开发和试制、新工艺和新材料的采用等方面,都必须考虑安全生产和劳动保护的要求。

五、生产部门的安全生产工作标准:
1、公司生产部是公司生产计划安排和生产任务的调度部门,在制定生产计划和落实生产任务时,应确保安全生产和劳动保护的实施和落实。

2、生产部在日常工作中应承担下列职责:
①新员工上岗时,必须进行安全生产教育,未经安全生产教育的不得上岗。

②安排生产计划时,必须考虑生产设备、装置的能力,严防设备超负荷运转。

③定期检查生产设备、装置,确保其安全运转,严防设备带病运行,酿成事故。

④严格执行公司的安全生产管理制度,发现问题要及时反馈,对生产设备及时检修,保证设备的正常、安全运行。

⑤发现安全隐患要及时整改,并提出具体整改措施,报告公司领导及相关部门。

⑥对重要工种和部门操作人员的安排,要相对稳定,严禁新员工未经培训单独上岗。

⑦发生生产事故时,应认真调查、分析,落实事故责任、提出处理意见和改进措施,杜绝事故的再次发生。

六、生产车间的安全生产工作标准:
1、认真贯彻公司有关安全生产的管理制度,做好劳动保护工作。

2、督促员工严格执行生产的工艺操作规程,防止员工违规操作引发事故。

3、认真检查落实本车间的劳动保护措施,及时消除不安全因素。

4、加强对员工进行安全生产的素质教育,提高员工自我防范的自觉性。

七、夜班领班的安全生产工作标准:
1、认真贯彻公司有关安全生产的规章制度,认真落实本车间的劳动保护措施。

2、指导和督促员工执行各项安全生产的规定,经常检查现场,及时纠正违章操作现象,及时消除事故隐患。

3、对新员工及时进行安全教育,指导操作人员工正确使用防护用具。

4、发生事故应立即报告本部门主管,并及时报告相关的管理部门和主管人员。

同时要保护好现场,并参加事故的调查。

八、生产安全员的岗位工作标准:
1、在部门主管的领导下,以身作则,模范地遵守各项规章制度,协助本部门、本班组做好安全生产工作。

2、经常对本班组的员工进行安全生产的宣传教育。

3、督促本班组员工遵守安全操作规程和各种安全生产制度。

4、辅导本班组员工,正确使用个人劳动防护用品。

5、发现生产中有不安全,不卫生情况,及时报告相关主管人员。

6、发生事故时,应协助做好事故的分析和研究,协助有关部门和主管人员实现防止事故的措施。

九、生产操作员的安全生产工作标准:
1、认真学习并严格遵守公司的各项安全生产规章制度,不违章作业,并劝阻他人不违章作业。

2、根据工艺规程精心操作;各种生产记录要正确、清楚、可靠,有利于正确分析、判断和处理事故。

3、班前、班后检查所使用的工具、设备,保证安全可靠;认真填写“点检卡”,并做到正确使用和操作。

4、保持作业现场整洁,爱护和正确使用劳动防护用具。

5、积极参加安全生产活动,主动提出改进技术安全工作的建议。

6、发生事故后立即报告领班或本部门主管,保护现场,向事故调查人员如实介绍情况。

十、其他职能部门的安全生产工作标准:
1、结合本部门的工作职能,积极开展安全生产宣传教育,提高员工的安全意识,普及安全生产的知识。

2、结合本部门的工作职能,贯彻执行安全生产的管理制度,定期对管理人员进行安全生产知识的考核,提高管理人员安全生产的管理能力。

3、根据本部门的工作职能,配合公司办公室的安全生产管理活动,监督有关部门的防范措施的落实情况,并提出建议和意见,协助完善安全生产的防范措施。

十一、如发生安全事故,相关管理部门要做到“三不放过”,即事故原因分析不清不放过,事故责任人和员工没有受到教育不放过,没有防范措施或防范措施不落实不放过,杜绝事故的重复发生。

十二、本工作标准自公布之日起实施。

温州莱佛实业有限公司
2011年10月15日制订。

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