合同履约情况评价表(20200603221322)
合同主体履约评价表
合同主体履约评价表协议书名称：地址：联系人：名称：地址：联系人：第一条评价目的评价表的制定和执行旨在：1.客观记录和反映合同主体在合同履行过程中的表现和结果；2.促进合同主体之间的沟通与协作；3.提高合同履行的质量和效率；4.为双方提供改进和优化的参考依据。
第二条评价原则1.公开透明：评价过程应公开进行，评价结果应及时通知合同主体；2.客观公正：评价应基于合同履行的事实和结果，避免主观臆断和偏颇；3.双向互动：评价应为双向过程，合同主体均有权对对方的表现进行评价；4.持续改进：评价结果应作为双方改进和优化的参考依据，促进合同履行的持续改进。
第三条评价内容1.合同主体的一般信息，包括名称、地址、联系人等；2.合同履行过程中的关键节点和里程碑；3.合同履行过程中的主要活动和任务；4.合同履行过程中的问题和风险；5.合同履行结果的评价指标和标准；6.双方的意见和建议。
第四条评价流程1.双方应在合同签订后及时制定评价表；2.双方应根据合同履行过程中的实际情况，定期更新评价表；3.双方应在合同履行过程中，根据评价表的内容进行自我评价和相互评价；第五条评价结果的应用1.评价结果应作为双方改进和优化的参考依据；2.评价结果不应作为解除或变更合同的依据；3.评价结果应保密处理，未经双方同意，不得向第三方披露。
第六条争议解决如双方在评价表的制定和执行过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可提交至【仲裁机构名称】进行仲裁。
第七条其他1.本协议一式两份，甲乙双方各执一份；2.本协议自双方签字（或盖章）之日起生效；3.本协议的修改和补充需双方书面同意，方为有效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：日期：日期：协议书名称：地址：联系人：名称：地址：联系人：合同主体履约评价表协议书概述：本协议旨在明确双方在合同履行过程中的权利和义务，制定并执行评价表，以客观、公正地评价合同主体的履约表现和结果。
第一条评价目的评价表的制定和执行旨在：1.客观记录和反映合同主体在合同履行过程中的表现和结果；2.促进合同主体之间的沟通与协作；3.提高合同履行的质量和效率；4.为双方提供改进和优化的参考依据。
合同执行情况评估使用表
合同履行状况评估使用表
1 / 1
合同履行状况评估表
项目名称
合同名称 合作单位 序号
1 2 3 4 5
编号
1 2 3 4 5
6
7
日期
合同编号
资质等级
内容
评估结论与建议
质量控制
进度控制
成本控制
合作配合
售后服务
评估内容 标准 得分
状况说明
质量控制 30 工期控制 20 合作配合 10 报价合理 15 现场管理 10 技术实力
10 经济实力
5
本次评估均匀得分 : 历次评估均匀得分 :
能否保存合格供方资格 评估人员署名：
1）评分标准：优异 ( ≥90 分 ) 、优异 ( ≥ 75-90 分 ) 、一般 ( ≥ 60-75 分 ) 、较差 ( ＜ 60 分) 。
2）供方综合评论的技术和管理部分由履行部门填写；经济部分由成本控制部和财务部填写。
履约情况评价表
履约情况评价表
履约情况评价表
项目业主名称：
项目名称：
招标代理机构全称：
对招标代理机构代理工作的总体评价：满意□ 一般□ 不满意□
对委派到本项目任职的项目负责人的评价：满意□ 一般□ 不满意□
对委派到本项目的主要专职技术人员的评价：
1）姓名：满意□ 一般□ 不满意□
2）姓名：满意□ 一般□ 不满意□
3）姓名：满意□ 一般□ 不满意□
4）姓名：满意□ 一般□ 不满意□
需要说明的事项：
联系
项目业主（招标人）：（盖单位鲜章）
日期：二〇一四年月日
注：招标人应按照“履约情况评价表”中的内容进行评定，评价项后的“□”处用不褪色的墨水或签字笔涂黑，并加盖招标
人单位鲜章。
委派到本项目任职的项目负责人和委派到本项目的主要专职技术人员姓名和人数应与双方按《四川省国家投资工程建设项目委托招标代理合同》（四川省发展和改革委员会、XXX制定）签订并备案的合同一致。
采购合同项目履约情况评价表(第一阶段)
合同项目验收
1、验收不通过的，每出现1次扣10分；
2、验收资料准备不齐全的，每次扣5分；
3、未对我方人员培训扣5分，培训质量差扣3分。
30
评价结论
（在相符的结论后打“√”）
1、得分在56分及以上，可以进行合同款支付审批；□
2、得分在56分以下，不能进行合同款支付审批。□
评价说明（对扣分项目作简单说明）：
项目负责人：年月日
项目单位负责人:年月日
采购合同项目履约情况评价表（第一阶段）
合同编号：
供应商名称：
合同名称：
合同金额
万元
项目单位:
评价项目
评价标准
分值
得分
总分
交货地点和时间
1、每推迟交货一个星期扣2分，以此类推；
2、供货地点不准确一次扣4分。
20
交货质量
1、验收过程中发现不符合验收标准（或技术协议要求）而退货的，每次扣10分；
2、有质量异议，但能够按合同（或技术
工程合同履约情况评价表
工程合同履约情况评价表一、基本信息部分- 工程名称：（填写工程全称）- 合同编号：（填写合同的唯一编号）- 甲方（业主）：（填写业主的名称）- 乙方（承包商）：（填写承包商的名称）- 合同签订日期：（填写合同签订的具体日期）- 合同履行期限：（填写合同规定的起始和结束日期）二、评价指标部分1. 工程质量- 符合设计要求：（评分/评价说明）- 施工规范性：（评分/评价说明）- 材料使用标准：（评分/评价说明）- 竣工验收结果：（评分/评价说明）2. 工程进度- 计划与实际进度对比：（评分/评价说明）- 关键节点控制：（评分/评价说明）- 延误原因及处理：（评分/评价说明）3. 安全管理- 安全制度执行情况：（评分/评价说明）- 现场安全管理：（评分/评价说明）- 事故处理及预防：（评分/评价说明）4. 环境保护- 环保措施执行情况：（评分/评价说明）- 现场环境管理：（评分/评价说明）- 污染防控：（评分/评价说明）5. 成本控制- 预算与实际支出对比：（评分/评价说明）- 成本节约措施：（评分/评价说明）- 经济效益分析：（评分/评价说明）6. 合同管理- 合同条款执行：（评分/评价说明）- 变更与索赔管理：（评分/评价说明）- 风险控制：（评分/评价说明）三、综合评价部分根据上述评价指标的综合得分，对乙方的整体履约情况进行评价。
可以采用等级制，如优秀、良好、合格、不合格等，或者采用百分制给出具体分数。
四、改进建议在此部分提出针对发现的问题和不足之处的改进建议，以便乙方在未来的工作中能够针对性地进行改进和提升。
五、签字确认部分- 甲方代表签字：（签字）- 日期：（填写确认日期）- 乙方代表签字：（签字）- 日期：（填写确认日期）。
工程监理合同履约评价表
工程监理合同履约评价表一、基本信息1. 项目名称：_______________2. 项目地点：_______________3. 监理单位：___________4. 监理合同编号：____________5. 评价周期：____年__月至____年__月6. 评价日期：____年__月__日二、评价内容1. 工程质量管理- 质量控制措施的制定与执行情况- 对施工方质量的监督检查情况- 质量问题的处理及整改效果- 质量验收标准及程序的执行情况2. 工程进度管理- 进度计划的审核与跟踪情况- 进度控制措施的有效性- 对施工方进度的监控与督促情况- 工期延误的原因分析及处理措施3. 工程成本管理- 成本控制计划的制定与执行情况- 变更、索赔管理的效率与合理性- 费用支付的审核严格程度- 成本节约措施的实施效果4. 安全与环保管理- 安全生产措施的监督执行情况- 环境保护措施的落实情况- 安全事故的处理及预防措施- 施工现场的整洁度与环保标准符合度5. 合同与资料管理- 合同条款执行的准确性与及时性- 工程资料的完整性与准确性- 文件资料的管理与保密工作- 报告编制的规范性与及时性6. 协调与沟通能力- 与建设单位的沟通效率- 与施工单位的工作协调能力- 解决现场问题的能力与效率- 对外联络及资源整合的能力三、评价方法- 采用量化评分与定性描述相结合的方式- 根据各项指标完成情况进行打分，满分为100分- 根据实际表现给出文字描述，以便于理解评分依据四、评价结果- 根据评分结果，将履约情况分为优秀、良好、合格、不合格四个等级- 对于评价结果进行详细解释，并提出改进建议五、其他事项- 本评价表由建设单位或其委托的第三方机构填写- 评价结果将作为监理费用支付、续签合同等事宜的重要依据- 对于评价过程中发现的问题，监理单位应及时整改并反馈整改结果六、签字确认建设单位（盖章）：_____________ 代表签字：_____________ 监理单位（盖章）：_____________ 代表签字：_____________ 评价单位（盖章）：_____________ 代表签字：_____________ 日期：____年__月__日。
合同履约评价表
合同履约评价表合同履约评价是指对在合同执行过程中所涉及的各方履行合同项下各项义务的表现进行评估和评价的过程。
通过合同履约评价可以对合同各方的履约能力和履约质量进行量化分析，为合同的履行提供参考依据，并为双方之间的合作提供改进和优化建议。
一、合同履行情况评价1. 合同履行进度评价根据合同约定的交付时间和阶段性执行要求，对项目实施进度进行评估和评价。
评价内容包括：合同执行起止时间、项目进度计划、实际完成情况、阶段性成果等。
评价结果可以帮助双方了解项目的进展情况，避免因时间延误导致的损失和纠纷。
2. 合同履行质量评价根据合同约定的质量标准和要求，对项目的交付物和成果进行质量评估。
评价内容包括：合同约定的产品标准、成果验收情况、质量主要问题和缺陷等。
通过评价结果，可以发现和解决合同履行中存在的质量问题，确保项目的交付物符合双方的要求。
3. 合同履行费用评价对合同履行过程中涉及的费用进行评估和评价。
评价内容包括：合同价款、支付进度、费用计划和实际费用等。
通过评价结果，可以了解合同费用的使用情况和效益，并及时调整费用安排，确保合同履行过程中的资金状况和预算控制。
二、合同履行风险评价1. 合同履行风险识别评价对合同履行过程中可能存在的各种风险进行识别和评估。
评价内容包括：合同履行过程中可能涉及的不确定因素、风险事件及其可能的影响、风险发生的概率等。
通过评价结果，可以充分了解和识别合同履行过程中的风险，采取相应的措施进行防范和应对。
2. 合同履行风险控制评价根据已经发生或可能发生的风险，对相应的风险控制措施进行评估和评价。
评价内容包括：已经采取的风险控制措施的有效性、风险控制措施的可行性和成本效益、风险控制措施的实施情况等。
通过评价结果，可以及时调整和完善风险控制措施，确保合同履行过程中的风险控制工作能够有效实施。
三、合同履行绩效评价1. 合同履行经济效益评价对合同履行过程中的经济效益进行评估和评价。
评价内容包括：实际产出、成本控制、利润水平等。
工程合同履约评价表
工程合同履约评价表一、基本信息- 项目名称：__________- 合同编号：__________- 甲方（业主）：__________- 乙方（承包商）：__________- 合同金额：__________- 合同签订日期：__________- 工程起止日期：__________二、评价内容及标准1. 工程质量- 符合设计要求和技术规范：优/良/中/差- 材料使用符合标准：是/否- 施工过程中的质量监控：到位/一般/不到位- 隐蔽工程验收合格率：____%2. 工程进度- 工程进度计划合理性：合理/较合理/不合理- 实际进度与计划进度的偏差：提前/按时/延迟- 进度调整的及时性与有效性：及时有效/一般/不及时无效3. 成本控制- 预算执行情况：未超预算/轻微超预算/严重超预算- 成本节约措施的实施效果：显著节约/有所节约/无节约 - 变更订单的管理与控制：良好/一般/差4. 安全管理- 安全生产责任制的落实情况：落实良好/一般/未落实- 安全教育培训的定期开展：是/否- 安全事故的发生情况：无事故/小事故/重大事故5. 环境保护- 施工现场环境管理：规范/一般/不规范- 废弃物处理与回收：合规/一般/不合规- 噪音、扬尘等污染控制：良好/一般/差三、综合评价根据上述各项指标的评价结果，对乙方的整体履约情况进行综合评价，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
四、存在问题及建议列出在履约过程中发现的主要问题，并提出针对性的建议和改进措施。
五、其他需要说明的事项如有其他需要补充说明的事项，可在此栏目下进行说明。
六、签字确认甲方代表（签字）：__________ 日期：____年__月__日乙方代表（签字）：__________ 日期：____年__月__日。
履约评价表模板
履约评价表模板表格采购单位名称：采购项目名称：中标供应商名称：中标金额：项目编号：合同履约时间：供应商联系人：总体评价：评价内容：组织管理：优□ 良□ 中□ 差□ 极差□具体情况说明：管理安全：优□ 良□ 中□ 差□ 极差□具体情况说明：分项评价：运营管理：优□ 良□ 中□ 差□ 极差□具体情况说明：收运处理服务：优□ 良□ 中□ 差□ 极差□具体情况说明：质量公众监督：优□ 良□ 中□ 差□ 极差□具体情况说明：供应商单位签名。
日期：供应商单位盖章：采购单位签名。
日期：采购单位盖章：履约情况评价表（服务类）采购单位名称：采购项目名称：中标供应商名称：中标金额：项目编号：合同履约时间：供应商联系人：总体评价：组织管理：优良中差极差具体情况说明：管理安全：优良中差极差具体情况说明：运营管理：优良中差极差具体情况说明：收运处理服务：优良中差极差具体情况说明：质量公众监督：优良中差极差具体情况说明：供应商单位签名。
日期：供应商单位盖章：采购单位签名。
日期：采购单位盖章：客户满意度评价表采购单位名称：采购项目名称：合同履约时间：服务单位名称：采购单位对本项目服务质量主要评价项目内容：人员管理组织管理站点管理安全管理垃圾收运方面垃圾处理方面运营服务人员工作方面环境卫生方面综合评价评价内容：采购单位联系人：采购单位（盖章）：评价日期：整个项目的服务质量评价表格。
合同履约评价表
项目名称项目编号项目时间承包单位
监理单位建设单位评价人
评价部门评价日期
合同价款
变更次数签证次数增项次数承包商上报
结算价款
上报变更金额上报签证金额上报增项金额实际结算
审定金额审定金额审定金额增减价款
变更主要原因签证主要原因增项主要原因
权重扣分情况总体计划
5月进度计划5进度控制无总体进度计划扣5分，进度计划上报不及时扣1-3分，计划编制不合理扣1-4分无月度进度计划扣5分，进度计划上报不及时扣1-5分，计划编制不合理扣1-5分三、履约评价
一、合同内容摘要合同履约评价表
二、履约过程
评价项目
扣分标准 企业常用商业合同范本——合同管理（综合）
说明：本文档主要用于对施工单位合同履约能力、履约状况的综合评价，所列评价项目、权重以及评价标准仅供参考，企业应根据实际情况进行
进度控制
商业信誉3计量
3合同管理水平
2备 注考评分在85-100为优，70-84为良，60-69为及格，60分以下为不及格，每分项扣分最多扣到得分为零为止，如果发生一起重大安全或质量事故本月考评结果为
社会信誉度低，扣3分，社会信誉度一般扣1-2分其他
综合评价意见
负责人签字： 日期：
计量弄虚作假扣3分，计量技术资料不齐全扣1-2分合同管理不规范，扣2分，合同管理不系统，扣1分版权所有：
北京未名潮管理顾问有限公司
审批意见
负责人签字： 日期：
表
结果为不合格。
：
：。
合同履约情况评价表
合同履约情况评价表合同履约情况评价表
合同名称：（填写合同名称）
甲方信息：
单位名称：
法定代表人姓名及职务：
地址：
联系电话：
开户行及账号：
统一社会信用代码：
乙方信息：
单位名称：
法定代表人姓名及职务：
地址：
联系电话：
开户行及账号：
统一社会信用代码：
合同主要内容：
（列举合同主要内容，如合作事项、收购/出售事项等）各方身份、权利、义务：
甲方权利：
1.（填写甲方权利）
2.（填写甲方权利）
甲方义务：
1.（填写甲方义务）
2.（填写甲方义务）
乙方权利：
1.（填写乙方权利）
2.（填写乙方权利）
乙方义务：
1.（填写乙方义务）
2.（填写乙方义务）
履行方式：
1.如需履行方式，请注明甲、乙双方履行方式。
2.（不适用此条，可删除）
期限：
1.（填写期限）
违约责任：
1.如甲、乙方存在违约行为，请注明其违约责任。
2.（不适用此条，可删除）
需遵守的法律法规：
1.（列举需遵守的法律法规）
明确各方的权力和义务：
1.此合同由甲、乙双方签署，双方应依法履行各自的权利义务。
2.（不适用此条，可删除）
法律效力和可执行性：
1.此合同经双方签字、盖章后生效，具有法律效力。
2.本合同履行过程中如发生争议，应依照中国法律解决。
其他：
1.（如有其他需要，可注明在其他栏目里）
2.（不适用此条，可删除）
合同签署人：
（甲方）（乙方）
签字：签字：
日期：日期：。
合同履行情况评估表--案例
合同履行情况评估表--案例案例信息
- 合同编号：[合同编号]
- 合同类型：[合同类型]
- 合同签订日期：[签订日期]
- 合同履行期限：[履行期限]
- 委托方：[委托方名称]
- 承办方：[承办方名称]
案例背景
[简要介绍该合同的背景信息。
]
合同履行情况评估
履行情况概述
[对该合同的履行情况进行概述。
指出是否存在履行中的问题或挑战，并指明是否符合合同约定的履行期限。
]
合同履行评估
- 评估指标：[列出用于评估合同履行情况的指标]
- 评估结果：[根据评估指标对合同履行情况进行评估。
可列出评估结果，如满足、部分满足或不满足等，并解释评估结果的原因。
]
合同履行问题分析与解决
- 问题描述：[列出在合同履行过程中出现的问题]
- 问题原因分析：[对每个问题进行深入分析，并找出问题产生的原因]
- 解决方案：[提出解决每个问题的具体方案，并说明方案的可行性和预期效果]
结论
[根据以上评估和分析，得出关于该合同履行情况的结论，并提出相应建议或改进措施。
]
注：以上内容仅为示例，请根据实际情况进行改编和补充。
合同履约评估表
3.2
人员管理
10
3.3
现场安全文明施工管理
10
3.4
项目管理班子
10
4
与商管公司的配合
10
得分
100
评估人员（签名）：
履约评估分值与权重表
供方名称：时间：
序号
评估内容
分值
业主（100%）
商管公司
物业副总
物业经理
财务经理
安品经理
小计
权重
得分
权重
得分
权重
得分
权重
得分1Biblioteka 进度控制2040%
30%
20%
供方履约综合评估表
项目名称
日期
合同名称
合同编号
供方名称
资质等级
序号
评估内容
综合得分
得分说明
1
进度控制（20分）
2
质量控制（30分）
3
现场管理（40分）
4
配合度（10分）
合计分值
评估结论
评估人员意见及签名：
各地公司总经理审批意见：
注：1、此表在“得分说明”栏要对评分值进行必要的文字描述；
2、评估结论：优秀（≥85分）、合格（60分—85分）、不合格（﹤60分）。
附件：履约评估分值与权重（物业类）
供方履约评估表
项目名称
日期
合同名称
合同编号
供方名称
资质等级
序号
评估内容
标准
得分
情况说明
1
进度控制
20
1.1
总进度计划编制、调整
5
1.2
每日工作完成情况
10
1.3
遗留问题的处理
建设工程项目合同履约情况评价表
工程名称 分承包商名称
合同工期
合同价（元） 实际工期
合同内容
评定内容
评定结果
评定人
合同工期
□能达到要求
（项目生产经理） □经整改，基本能达到要求
□不能达到要求
合同质量
□经验收，达到优良标准
（项目工程师） □经验收，达到合格标准
□整改后，经验收，达到合格标准
（项目综合办） □施工技术力量、组织协调能力较强，管理较有序
□施工技术力量、组织协调能力不强，管理无序
项目部评价意见：
公司工程部评定意见： 公司主管领导审批意见：
项目经理： 年月日
评定人： 年月日
评定人： 年月 日
安全生产
□安全意识强，未发生违章情况
（项目安全工程师） □安全意识较强，基本未发生违章情况
□安全意识薄弱，经常发生违章情况
文明施工
□能做到文明施工、做好环文明施工、做好环境保护工作
□未能做到文明施工、未做好环境保护工作
综合管理
□施工技术力量、组织协调能力强，管理有序
合同履约行为评价表
建设单位人员签名：___________________________________________
监理单位人员签名：__________________________________________ 形象进度____________________________ 年 月 日 评价实施单位负责人审批：___________
施工企业项目经理签名：____________________________________________ 评价人员签名：______________ 电话 ______________ 评价时间：
重庆市建筑施工企业诚信综合评价体系 业合同履约行为评价表
序号
一 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 二 11 12 13 三 14 15 16 四 17Biblioteka 企评价标准 扣分 分值
评分项目
施工合同备案 全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目，未采用工程量清单 计价，扣4分； 安全文明施工措施费计取未按照我市有关规定执行，扣4分； 合同金额中未将安全文明施工专项措施费单列，扣4分； 未明确合同价款的计价依据，扣2分； 未明确每一个计价周期工程进度款的支付比例及支付时间，扣5分； 未明确工程施工中发生变更时，工程价款的调整方法或索赔方式、时限要求及金 额支付方式，扣2分； 采用固定价格的工程，未明确包含的风险范围、风险系数（或风险金额），扣2 分； 采用可调价格的工程，未明确约定人工、材料、设备价格变化超出约定范围和幅 未明确工程竣工价款结算编制与核对时限及违约责任，扣2分； 工程竣工价款结算编制与核对时限不符合国家和我市的相关规定，扣2分； 未明确工程质量保证（保修）金的数额、预扣方式及时限，扣2分； 未明确发生工程价款争议的解决方法，扣2分。 报送施工合同履约情况 未按规定建立健全施工合同管理制度、明确施工合同管理机构和设置施工合同管 理人员的，扣5分； 经评价实施单位两次以上督促仍未在规定时限内上报施工合同履约情况的，每增 加一次，扣10分； 报送虚假信息、经督促仍不改正的，扣10分。 中（终）止合同履约情况 非建设方原因，施工企业单方面中止履行建设项目施工合同，造成不良影响的， 扣10分； 因施工企业自身原因，在工程项目质量、安全、工期等方面不能履行合同，被建 设单位清除出场的，扣20分； 项目中止施工后，施工企业未在恢复施工后的5 个工作日内书面报告评价实施单 位，恢复现场诚信信息采集的，扣10分；施工企业未在工程竣工后5个工作日内书 面报告评价实施单位的，扣10分 农民工工资保障 工程项目未建立解决拖欠农民工工资或分包款应急预案的，扣10分；工程项目建 立的解决拖欠农民工工资或分包款应急预案内容不完整的，扣5分；
工程类合同履约评价表
工程类合同履约评价表一、基本信息1. 项目名称：____________________2. 合同编号：____________________3. 甲方（发包方）：____________________4. 乙方（承包方）：____________________5. 合同签订日期：____________________6. 合同履行期限：____________________二、评价指标1. 工程质量：根据合同约定的质量标准和验收规范，对乙方完成的工程进行质量评价。
2. 工程进度：根据合同约定的工程进度计划，对乙方的实际完成情况进行评价。
3. 安全管理：对乙方在工程施工过程中的安全管理制度、安全教育培训、安全事故处理等方面进行评价。
4. 环境保护：对乙方在工程施工过程中的环境保护措施、废弃物处理、噪音控制等方面进行评价。
5. 合同履行：对乙方按照合同约定履行工程任务的能力进行评价。
6. 问题整改：对乙方在发现问题后及时整改的态度和效果进行评价。
三、评价方法1. 自评：乙方根据评价指标，对自己在工程合同履行过程中的表现进行自我评价。
2. 互评：甲方对乙方在工程合同履行过程中的表现进行评价。
3. 专家评审：邀请行业专家对甲乙双方在工程合同履行过程中的表现进行客观、公正的评价。
四、评价结果1. 优秀：综合评分在90分以上，表示乙方在工程合同履行过程中表现优秀，达到了合同约定的要求。
2. 良好：综合评分在80-89分之间，表示乙方在工程合同履行过程中表现良好，基本达到了合同约定的要求。
3. 合格：综合评分在60-79分之间，表示乙方在工程合同履行过程中表现合格，达到了合同约定的基本要求。
4. 不合格：综合评分在60分以下，表示乙方在工程合同履行过程中表现不合格，未达到合同约定的要求。
五、后续工作安排1. 对于评价结果为优秀和良好的乙方，甲方应给予表彰和奖励，以鼓励其继续保持良好表现。
2. 对于评价结果为合格的乙方，甲方应督促其改进不足之处，提高工程质量和进度。