2021年工程变更对造价的影响
工程变更对建筑工程造价影响及措施

工程变更对建筑工程造价影响及措施摘要:建筑工程的施工管理项目的工程造价审计越来越严格。
一般来说,工程若需要发生变更,合同各方往往会根据市场的现状,对工程项目进行成本核实、计算、控制的重新审视。
要保证变更对工程的影响降到最低,确保变更后的项目在物、人、财方面有良性的影响,就要明确变更要求时间,注意工程的成本,这样可以让工程造价与工程变更进行得更为顺利,取得更好的施工质量。
关键词:工程变更;建筑工程造价;影响;措施1工程变更对工程造价影响分析工程变更发生频繁,对工程造价影响极大。
变更在早期发生,损失相对较少,因为后面的施工可以进行调整,灵活性比较大。
发生在后期的工程变更,工程造价受其影响比较大,甚至是破坏性的。
在现阶段的建筑市场,承包方为了中标承接项目,在投标阶段故意降低报价,甚至零利润,一旦中标就会找各种理由出变更,改变原工程量清单里内容并改变报价,达到赚钱的目的,所以工程量清单计价模式下很多施工单位赚钱的手段就是利用工程变更。
在建设工程项目的实施过程中经常性的提出工程变更,导致处理工程变更的费用不断增长,甚至变成了“无底洞”。
现在有很多工程结算难,经常发生索赔事件,也都是由于工程实施过程中发生工程变更太多,而且对工程变更的管理不规范造成的。
变更资料保存不完整等等,尤其是时间跨度大的工程项目决算时问题更多,工程结算困难是导致竣工决算难的一个主要原因。
过多的工程变更,特别在重要结构上的工程变更,会导致建设工程项目质量差的严重后果,影响到建筑结构的整体性以及承载能力,引发安全问题。
由于频繁工程变更造成停工、返工拆除重建,使得工人随意性强,安全意识淡薄,增加安全施工的隐患,工人的积极性受到打击,时间长了就会没有工作热情,降低工人的工作效率以及项目管理的效率,使得原来的进度计划被打乱,难以按期完工这样直接导致工程项目成本增加。
工程变更会增加建设单位和监理工程师现场协调工作量,所以就会增加现场管理工作的费用,由于工程变更使得施工方在现场的管理工作变得更加复杂,现场管理的效率会降低。
工程变更对工程造价的影响及其控制对策分析
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工程变更对工程造价的影响及其控制对策分析摘要:工程概算超估算、工程预算超概算、工程决算超预算,一直是工程项目建设中存在的问题。
本文基于工程变更的原因,深入分析工程变更对工程造价的影响,并提出一系列具有实用价值的,加强工程造价中工程变更成本控制措施,仅供参考。
关键词:工程变更;工程造价;成本控制;工程概算前言:工程变更作为工程建设项目的重要组成部分,其成本控制水平与整体建设效率、质量密切相关,为避免项目建设中诸多不确定因素影响目标的实现,必须加强工程变更的控制,以此避免工程造价增加。
一、工程变更对工程造价的影响在工程项目建设中,引发工程变更的原因包括:一,受到项目管理及方法不一致的影响,决策阶段,业主单位由于主观因素,存在更改原始项目内容及目标的可能。
二,设计单位与建设单位的协调沟通不到位,理解上的偏差引发工程变更。
三,受到新材料、新技术、新理念、新工艺的影响,或是监理单位与建设单位沟通不到位,造成工程变更。
因此,无论是何种原因引发的工程变更,都会造成工程造价的增加,若工程项目建设初期,建设单位没有进行充分调研与论证,加之审批、拆除、标准等工作不到位,合同内容存在描述不清、数量错误等问题,均会对工程造价产生不同程度的影响,不利于预期建设目标的实现,使得工程项目建设成本进一步增加。
二、工程造价中工程变更影响因素的控制措施(一)加强对工程变更的流程管理通过主要造成工程变更的原因的分析,有必要加强对工程变更的流程管理,针对工程施工前及施工过程中,业主单位的选择与决策主观性较强,建设意图表达不充分,使得工程项目组织结构与管理技术存在差异,首先,基于工程变更特征与属性,在工程变更前提出完善的管理与控制流程,切实加强业主单位与设计部门、造价管理部门、材料采购部门、销售部门间的联系,从而在项目建设前避免工程变更的产生。
同时,细化工程变更责任,业主单位承担主观、随意决策引起的工程变更的主要责任。
此外,在设计阶段,要综合考虑施工要求、成本费用、资源节约等,以此保障整体施工方面的合理性,达到控制工程变更造价的目的[1]。
《工程变更对造价的影响与应对措施》
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《工程变更对造价的影响与应对措施》工程变更在建筑行业中屡见不鲜,这种情况常常使项目管理者和成本控制人员面临严峻的挑战。
工程变更可能是由于设计修改、技术进步、资金不足或其他项目需求变化引起的。
理解这些变更对项目造价的影响,有利于制定有效的应对措施,从而减少潜在损失。
变更的类型工程变更可以根据其性质分为多种类型。
设计变更是最为普遍的,包括建筑设计、工程图纸或材料的修改。
施工方案变更则可能涉及施工工艺、施工设备的变更。
由于政策法规、市场行情变动等外部因素,合同变更也是常见的现象。
每种变更都可能在不同程度上影响项目的时间和成本。
成本影响分析变更对造价的影响不仅体现在直接增加的费用上,还包括了潜在的间接成本。
例如,设计变更可能导致材料采购延误,进而增加了工期及相关费用。
图纸的反复修改还需要额外的人力资源,这些都会造成不必要的支出。
对于每一个变更,仅依赖初步的估算很难捕捉到全部的成本因素,因此进行详细的影响分析至关重要。
直接成本在变更发生后,项目的直接成本通常会立即增加。
这包括了因变更而追加的材料费、人工费,以及可能的设备租赁费等。
尤其是在项目进展阶段,变更带来的直接影响可能十分显著,且通常超出预期。
例如,若需要采购新的建筑材料,往往会发现价格上涨、交货时间延迟,从而进一步驱动成本上升。
间接成本间接成本的增加往往在变更的影响中被低估。
例如,施工延误可能导致的额外场地租赁费、人员调动费以及设备闲置费等,通常在最初预算中很难考虑周全。
客户的不满体验可能影响到后续项目的声誉和业务拓展,更难以量化。
应对策略针对工程变更可能带来的造价影响,项目管理团队可以采取多种策略以降低风险和损失。
应该培养变更意识,做好初步的风险评估和沟通机制。
使用现代化的项目管理工具,可以实时监控项目的进展和预算情况。
定期的评审和调整财务计划是必须的。
风险评估在项目开始之前进行仔细的风险评估是十分必要的。
通过多方评估,可以预见和识别潜在的变更原因,从而制定应对措施。
工程设计变更对造价的影响分析
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工程设计变更对造价的影响分析在工程项目中,设计变更是不可避免的现象。
无论是由于客户需求的变化,还是施工现场出现的意外情况,设计的调整都可能会直接影响工程的造价。
在深入分析这一问题时,需要考虑多个方面,以确保能够全面理解设计变更对项目成本的影响。
设计变更通常会引发额外的人工成本。
这些成本包括预算外的劳动力支出,因为工人需要时间来适应新的设计要求。
对于某些复杂的工程,设计变更还可能导致重新培训员工或聘请外部专家,进而增加直接和间接成本。
随着项目的进展,工地上已经安排的工作若因为设计变更而延迟,可能会引起进一步的成本上升,如设备闲置和工期延误所带来的损失。
材料成本方面,设计变更往往会引起对新材料、新设备的需求。
这可能导致原材料价格波动的直接影响,尤其是在市场需求高峰期间。
变更后的设计可能需要不同规格的材料,从而导致采购流程的复杂化,甚至可能会导致因紧急采购而产生的额外费用。
如果采用的新材料或设备与原计划材料不兼容,还可能导致在施工过程中出现适配性问题,从而增加物料浪费。
工期延迟是设计变更的另一大潜在影响因素。
对于任何施工项目而言,工期以及与之相关的各项费用都是至关重要的。
当设计变更发生时,原定的施工计划可能需要重新调整,进而导致工期延长。
长时间的工期不仅会增加劳动力和设备的持续使用费用,还有可能影响项目的整体盈利能力。
除此之外,延误还可能会影响后续环节的工作安排,甚至导致其它项目的推迟,进一步增加整体成本。
设计变更还会引发与各方沟通成本的上升。
项目的各个参与者,包括设计师、施工方、业主等,需要在变更发生后进行充分的沟通,以确定变化的影响和解决方案。
这不仅需求时间,且可能需要召开多次会议,书写和修改相关合同等,从而增加了行政和管理成本。
在大型工程中,沟通成本的上升尤为显著,这可能直接转化为经济损失。
设计变更对项目整体质量控制也产生了影响。
虽然设计发生了变更,但施工团队必须确保所有新设计仍然符合最初的质量标准。
工程变更对工程造价的影响和控制
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工程变更对工程造价的影响和控制工程造价贯穿工程建设的全过程,工程造价要确定需要工程竣工完成结算才能确定。
这个过程中有非常多的影响因素,导致工程造价不符合预期。
这其中有一个因素非常值得探析,该因素为工程变更。
在实际的工程建设中工程变更是难以避免的,它对工程造价的影响有好有坏,关键就在于针对工程变更的控制。
本文对此进行探讨。
1.工程变更简述工程变更就是指的对原定工艺技术方案进行更改,这在工程中较为常见,主要受到多方因素的制约,非常难以避免,一般包含了以下几方面。
第一,由于业主要求改变,导致工程一些部分的标高、基线、位置以及尺寸发生改变,也可能使合同约定的工程量发生增减,还可能使合同约定的工程内容发生增减等等,这些都会导致工程变更,进而影响造价。
第二,设计方设计上出现疏漏,或者因为建设要求改变使得设计方案做出更改,从而引起工程变更。
比如某些环节的设计方案在实施中遭遇困难,进而导致工程变更,使得造价发生变动。
第三,施工方由于一些因素的影响,如质量、安全等,需要对施工方法、施工工艺等进行变更,让工程造价出现变化。
第四,监理单位可能出于工程协调、质量目标或是环保要求等,要求施工工艺、作业顺序进行变更。
第五,勘察不到位引起变更。
在勘察过程中对于施工条件、隐蔽工程勘察不到位,造成施工受阻,不得不进行变更,导致造价增加。
第六,现场情况变化导致工程变更。
比如对周围居民产生了影响,或是因为其他原因导致现场情况改变,必须进行工程变更,这也会影响工程造价。
总而来说,导致工程变更的因素繁多,这些都需要在工程实践中予以关注,从而做好造价控制。
2.工程变更对工程造价的影响从工程造价的确定流程来看需要经历估算(可行性研究),概算(初步设计),概算修正(优化设计),预算(设计方出具施工图),完成招投标后形成合同价,当施工方完成竣工执行结算与决算,此时才能确定工程造价的实际数额。
也就说工程造价涉及工程建设的全过程,而基于上文的分析可知工程变更也涉及到了工程建设的方方面面,对于工程造价的影响甚大,可以说工程变更对工程造价的影响将是全方位的。
工程变更对造价管理的影响分析
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工程变更对造价管理的影响分析工程变更是指工程施工过程中需要进行调整的相关变化,可能包括更改设计方案,变更施工合同,以及更改材料和工程构造等。
工程变更必定会对项目造价管理造成不同程度的影响,本文将对其中的影响进行分析。
1. 变更造价影响的分析变更对造价的影响主要包括增加或减少项目的总体造价和影响项目进度等方面。
具体而言,根据工程变更的不同,可能会对以下方面造成影响:1.1 人力和时间成本工程变更可能会导致建筑师、工程师、监督人员等专业人员需求的不同,这可能导致经营成本的增加或减少。
此外,为了适应变化,必须重新计划和安排施工过程,这将导致预计完成日期的变更,同时增加或减少时间成本。
1.2 材料和设备成本工程变更可能导致材料和设备的需求量发生变化。
例如,对于建筑工程的变更可能导致对墙体、电气和水暖管等部件的不同要求。
如果工程涉及到外部设备,例如起重设备和照明设备等,则可能需要重新设计并购买适当的设备,从而增加与设备相关的经济成本。
1.3 施工成本施工成本包括项目直接与施工相关的费用,例如劳动力成本和建筑材料的费用。
工程变更会导致一系列施工过程的调整,需要对施工流程进行重新设计和规划。
这可能导致施工成本的增加或减少。
1.4 效益影响工程变更可能对工程的效益产生影响,从而影响管理成本。
例如,如果变更会影响工程的安全性、持续性或使用寿命等,则必须对这些方面进行重新评估,可能需要对工程进行调整或重新设计。
这将导致工程管理成本的增加。
2. 变更控制措施2.1 控制变更的数量和频率首先应该尽力控制变更的数量和频率。
在变更发生之前,应该对计划进行充分的研究和准备,并通过加强管理,能力和沟通等手段尽可能减少变更的可能性。
如果变化必须进行,则应根据合同规定对变化进行控制。
2.2 控制变更的影响如果变更是必须进行的,则应在变更控制过程中采取相应的措施来弥补造价和进度影响。
其中,如果可能的话,应当通过采用更好的管理方法或技术来尽可能减少影响,否则必须进行合理的商业协商以拟定适当的改变协议。
工程变更对工程造价影响及控制对策
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关键词:工程变更;造价;影响;控制对策随着中国经济的发展,城市化在不断的推进,建设项目的数量和范围也在迅速增加。
尽管投资额迅速增长,但工程项目中长期存在的三超(工程概算超工程估算,工程预算超工程概算,工程决算超工程预算)现象尚未解决[1]。
据资料显示,项目最终结算价格中几乎有90%超出了最初的投资计划,而“三超”现象的主要原因是变更的出现。
工程项目过程中存在很多因素的风险会产生工程变更,这样的变更在前期无法进行准确的预测。
由此可见,工程变更的管理决定了项目目标的实现。
1工程变更产生的原因1.1建设单位的原因工程项目没有同样的项目和管理方法可供参考。
同时,由于业主单位在决策阶段的未完善工作,业主单位的原始项目内容或目标可能产生更改,如室内装饰效果,增加供暖和通风设备等。
如果考虑到与周围变化环境的协调,则外观要求也将改变[2]。
业主单位所引起的变更显然是主观的和任意的。
原因应归因于业主在初期的准备不足和考虑不到位。
1.2设计单位的原因主要是由于设计单位的设计出现错误,或者建设单位对要求的理解有所不同,从而由于图纸的变更而产生工程变更。
1.3工作的环境及条件的影响包含内部和外部条件,包含建设单位和其他负责人项目所在的外部环境,如建设单位或监理单位的指示或责任,由于新技术,新材料或新工艺引起的变更,法规变更和其他原因需要对建设项目进行相应变更,这是政策因素必然产生变更,这主要是由于基本数据不完整等原因所致[3]。
2工程变更对工程造价的影响2.1相关案例该案例的引用为了分析工程变更的因素以及对工程变更对工程造价的影响。
某房地产项目开工于2019年10月30日,将于2022年10月30日竣工。
该项目总地面积57785m2,总建筑面积257874.7m2,规划为9栋高层住宅,1栋独立商业商务办公楼及1栋独立2层商业网点。
此案例为商业商务办公楼,建筑高度99.5m,经协商同意后做出以下引用并得出数据进行分析。
2.2案例分析业主单位引起的变更的金额占61.1%,设计方引起的变更的金额占23.088%,监理方引起的变更的金额占0.528%,施工方引起的变更的金额占4.106%,第三方引起的变更的金额占8.919%。
工程变更对工程造价成本分析的影响
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工程变更对工程造价成本分析的影响工程变更是指在工程实施过程中,由于各种原因导致对工程设计、施工或材料等方面的变更。
这种变更可能是由于技术要求、设计需求、施工条件、环境因素等方面的变化而引起的。
工程变更对工程造价成本分析有着重要的影响。
首先,工程变更会对工程造价产生直接的影响。
在工程实施过程中,如果发生了工程变更,就意味着工程的设计或施工方案需要进行调整。
这就会导致工程所需的材料、劳动力、设备等方面的变化,进而影响到工程的造价。
例如,如果原本计划使用的材料发生了变更,那么新材料的价格可能会与原材料不同,从而导致工程造价的变化。
其次,工程变更还会对工程造价的预测和控制带来挑战。
在工程实施前,通常会进行工程造价的预测和控制,以便合理安排资金和资源。
然而,如果在工程实施过程中频繁发生工程变更,那么原本的预测和控制就会失去准确性。
因为工程变更会导致工程的成本发生变化,原本的预测和控制可能无法适应新的情况。
这就需要项目管理人员及时调整预算和资源分配,以应对工程变更带来的成本增加。
此外,工程变更还会对工程造价的风险管理产生影响。
在工程实施过程中,工程变更可能会引发一系列的风险,如工期延误、成本超支等。
这些风险可能会给项目带来不可预测的损失。
因此,项目管理人员需要及时识别和评估工程变更带来的风险,并采取相应的措施进行管理和控制。
这就需要对工程变更进行细致的分析,以便准确评估其对工程造价的影响,并制定相应的风险管理策略。
最后,工程变更还会对工程造价的合理性和透明度产生影响。
在工程实施过程中,如果工程变更没有得到充分的论证和审批,就可能导致工程造价的不合理性和不透明性。
这就需要项目管理人员在面临工程变更时,要进行充分的论证和审批程序,确保工程变更的合理性和透明度。
只有这样,才能保证工程造价的合理性和透明度,从而为项目的顺利实施提供保障。
综上所述,工程变更对工程造价成本分析有着重要的影响。
它不仅会直接影响工程的造价,还会对工程的预测和控制、风险管理以及合理性和透明度产生影响。
工程变更对造价的影响
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工程变更对造价的影响在工程项目实施过程中,难免会出现工程变更的情况。
工程变更是指在项目实施过程中,由于各种原因需要进行对原定方案或设计进行修改或调整的情况。
而这些工程变更往往会对项目造价产生一定的影响。
本文将探讨工程变更对造价的影响,并对其中的主要因素进行分析。
一、设计变更的造价影响设计变更是工程变更中最常见的形式。
在设计阶段,项目方往往会根据实际情况对原始设计进行修改,以满足项目需求的变化。
例如,在建筑设计中,如果原本规划为商业使用的建筑需要转变为住宅使用,那么就需要对设计进行相应的调整。
设计变更对造价的影响主要体现在以下几个方面:1. 材料成本变化:设计变更通常会伴随着材料的选择变化,因此材料成本也会发生相应的变化。
有些情况下,新的设计可能需要更高成本的材料,从而导致整体造价上升。
2. 施工工艺调整:设计变更可能涉及到施工方面的调整,例如安装位置的变化、施工工艺的调整等。
这些调整可能会引起人工成本的增加或减少,从而影响到项目的造价。
3. 设备设施变动:设计变更可能需要对项目中的一些设备设施进行重新选择或修改。
不同的设备设施选型和规模通常会导致造价的差异。
4. 工程量变更:设计变更还可能会对工程量产生影响,例如增加了某些构件或减少了某些构件的数量。
工程量的变化必然会导致成本的变动。
二、合同变更的造价影响除了设计变更外,合同变更也是工程变更中常见的形式之一。
合同变更是指在项目施工过程中,双方合同上约定的内容需进行调整或修改的情况。
合同变更对造价的影响主要体现在以下几个方面:1. 合同价格调整:合同变更可能会导致项目的工作量、工程质量、工作条件等发生变化,从而需要对合同价格进行重新调整。
例如,在施工过程中发现原先未预料到的困难,需要增加工期或者增加某些工作的投入,这时就需要对合同价格进行相应的调整。
2. 双方权益重新分配:合同的变更可能会影响到双方的权益分配,例如工程变更可能导致某个环节的责任发生变化,从而需要重新进行商定并修改合同条款。
工程变更对造价的影响及对策分析
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工程变更对造价的影响及对策分析摘要:针对现阶段建筑工程建设中经常出现的工程变更问题,首先介绍了申请变更时需要满足的条件及变更原则与基本程序,然后在此基础上提出在完成变更后有效控制工程造价,避免造价失控,导致利益受损的方法,以此为实际的建筑工程变更及其管理工作提供参考借鉴。
关键词:建筑工程变更;技术变更;造价控制前言在工程项目建设中,造价管理是保障投入成本合理应用的关键措施,管理工作具有综合性、系统性特征,工程变更的出现,会影响造价管理的综合性及系统性,加大成本投入,对建设单位造成经济损失,严重时甚至会导致工程项目失败。
就此,关于工程变更对造价管理的影响及管控对策分析具有鲜明现实意义。
1建设工程变更对造价管理的影响1.1工程变更原因(1)设计因素。
工程项目设计方案存在诸多不合理内容,在施工过程中,不断修正,导致工程变更;设计人员参照的勘察资料与现场实际存在偏差,导致设计出现失误,影响工程建设成效,引发变更。
(2)招投标因素。
部分工程项目招投标工作存在腐败现象,导致不符合资质要求的施工单位中标,工程建设期间频发出现问题,引发工程变更;招投标环节签署的合同内容不完善,存在模糊语句,导致工程建设内容出现理解偏差,引发工程变更。
(3)施工因素。
为提高施工质量与效率,施工单位提出新技术或新工艺,导致工程变更;在未经过变更审核通过时,施工单位以不签证方式提前施工,导致建设工程出现重复签证问题,引发造价风险。
(4)其他因素。
在工程项目建设中,自然条件变化,也会导致工程变更,如地震、降雨、大雾等,影响原本施工计划,不得不进行工程变更;建设单位需求变化,在工程项目投入建设后,建设单位对工程项目的需求可能出现变化,导致工程设计与施工均随之改变,引发工程变更。
1.2造价管理风险基于上述因素,建设工程在出现工程变更后,使施工方案、施工材料与设备需求、施工人员配置出现变化,导致工程项目的资源投入与费用支出出现变化,进而引发造价管理风险。
工程设计变更对造价的影响及应对策略
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工程设计变更对造价的影响及应对策略在现代建筑及工程项目中,设计变更是一种不可避免的现象。
这些变更可能源自多种因素,包括客户需求的变化、环境条件的变化、技术进步以及法规的调整等。
在面对设计变更时,项目经理和团队必须十分警惕,因为这些变更可能显著影响项目的造价,并可能导致工期延误、资源浪费等一系列问题。
变更所引起的造价增加是任何工程项目中普遍存在的难题。
影响因素众多,例如材料成本的上涨、施工过程的复杂化等。
这些因素不仅加大了预算的压力,也使项目的整体盈利能力受到威胁。
在设计变更的过程中,成本控制显得尤为重要。
设计变更可能导致材料需求的变化。
某些材料可能需要更高价格的替代品,或者需要额外的运输和存储成本。
同样,设计变更可能不小心扩展施工范围,增加劳动力需求,进一步提升了项目的整体成本。
设计变更也可能引起人力资源的重新配置。
这不仅可能导致人员培训的需求增加,还可能引起团队士气的波动。
团队成员需要重新适应新的工作流程,新的任务分配,甚至新的工艺设备。
在这种情况下,旧的预算和工作安排往往需要重新审视和调整,以确保变更过程的顺利进行。
在工程项目中,持续的沟通和信息共享至关重要。
设计变更通常涉及多个部门和利益相关方,缺乏有效的沟通可能导致误解和信息孤岛,从而进一步抬高项目成本。
建造团队和设计团队之间的紧密合作,有助于更好地识别变更的影响,及时调整策略,减少不必要的支出。
一个行之有效的策略就是在项目启动之初,就建立明确的设计变更管理流程。
通过设定清晰的标准和批准程序,能够确保只有经过充分评估的变更才会被实施,从而减少不必要的复杂性和潜在的成本增加。
变更管理系统应实时更新,以便所有相关人员能够获取最新的项目信息。
技术在应对设计变更中也发挥着重要作用。
现代工程管理软件可以帮助团队透明地跟踪设计变更及其对成本的影响。
通过使用BIM(建筑信息模型)等先进工具,可以更好地模拟设计变更的后果,提前识别问题,这为后续决策提供了强有力的支持。
工程变更对工程总造价的影响
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工程变更对工程总造价的影响在建筑项目中,变更是普遍存在的现象,几乎所有工程都会经历不同程度的调整。
无论是由于客户需求的改动、设计图纸的更改,还是施工现场遇到的不可预见因素,变更都成为了工程管理中不可或缺的一部分。
这些变更不仅影响项目的进度,也对总造价产生了深远的影响。
变更的性质及原因工程变更可以分为多种类型,包括设计变更、施工变更和可选变更。
设计变更通常源于业主或设计方的要求,施工变更则由施工现场的实际情况或技术限制导致,而可选变更则是在原合同范围之外,由业主自愿选择的修改。
造成这些变更的原因多种多样。
常见的包括设计图纸的不完整、不合理,施工过程中未预见的问题,或者是法规、标准的变化。
通过对这些原因的深入分析,可以更好地理解变更对造价影响的复杂性。
变更对造价的直接影响一旦发生变更,直接的成本影响往往是最显著的。
任何修改都可能涉及材料成本、劳动力成本和设备使用费的增加。
以材料为例,如果客户要求使用更高档的建筑材料,则意味着采购成本的显著上升。
劳动力成本也可能由于加班或特殊技术要求而增加。
不仅如此,还需要考虑管理费用和间接成本。
变更可能导致管理流程的重新调整,这也是直接影响总造价的因素之一。
譬如,增派人员进行现场协调,或延长项目周期都会使得管理成本显著上升。
变更的间接影响除了直接成本,还有一些间接影响难以量化。
项目的变更可能对整体施工进度产生影响,进而导致整个项目的延误。
这不仅会带来额外的时间成本,还可能引发与其他项目计划的冲突。
如果一个项目的进度被拖延,可能会影响到后续项目的启动,造成更大的经济损失。
客户对项目的信任度也是变更间接影响的一部分。
频繁变更可能导致客户对施工单位的信任下降,影响未来的合作关系。
这种信任的缺失不仅仅体现在金钱方面,也许会影响公司声誉,从而给企业的长期发展带来隐患。
变更控制的重要性为了尽量减少变更对总造价的冲击,建立有效的变更控制机制至关重要。
做好变更管理需要清晰的流程和规范的执行。
工程变更对造价管理的影响及减少变更的措施
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一
4 6一
中国新技术新产品
关铲词 : 工程 变 ,如 变更 的范 围 、 幅 1工程变更 的概念 及产生原 因 究 工 作 为减 少 建设 项 目后期 的工程 变更 ,必须 度 、 任追 究等 。 责 在工程项 目的实施 过程 中常 出现工程 量 变化 、 工进度 变化 , 施 以及建设 单位 与施 工单 做好 项 目前 期 的资 料收 集 和调查 研 究工 作 , 3工程 变更对 造价管 理的影响 仔 研 在 合理 、时机恰 当 和有序 的工程变更 对项 位在 执行合 同中的争执 等 问题 。这 些 问题 的 在此 基础 上 应认 真 整理 , 细分 析 、 究 , 产生 , 方 面是 由于主观 原 因, 一 如业 主的要 求 项 目前期 和设 计过程 中 ,应 多次 召开包 括使 目建设 各 方是有利 的 ,具 有工程 建设 的正面 在项 目 计前 , 设 应 效应和 推动 作用 ,这将使 建筑物 或构筑物 更 的变化 、 勘察设计 工作粗糙 , 导致 在施 工过 程 用 单位在 内的项 目认证 会 , 中发现 许多招标文 件 中没 有考 虑或者 估算 不 充 分 了解 建筑 物使用 方 的工 艺要求 、功 能要 能满足 其使 用功 能和安 全功能 ,并在此 基础 准确 的工程量 ,因而不得 不改 变施工 项 目或 求 及相应 特殊要 求 。 上降低成本和提升外观美化等, 但是, 毋庸置 增减工 程量 ; 另一 方面是 由于 客观原 因 , 果 如 2 深化 设计 、规范 设计 和成 果 认可 制 疑 , 对随 意的 、 合 时机 和无序 的变更将极 . 2 相 不 发生不 可预见 的事 故 、 自然或社 会原 因引 起 度 大 的影 响工 程质量 、进度 ,导致项 目成本增 项 目 计质 量是施 工阶段 工程 变更多 少 加 。 设 的停工 和工期拖延 等乞还 有的是 业主 对工 程 有新 的要 求或对 工程进 度计划 的变 更 ,因此 的主要 因素之一 ,建议 工程设 计严 格按方 案 31工程质 量下 降 . 导致 了工程 变更合 工程变更 范围 包括如 下 : 设 计 f 案招 标 、 赛) 扩 初 1 或方 竞 一 一扩 初 2 一 过多 的工 程变更 ,特 别在工程后 期 和结 1 . 1对合 同 中任何 工作工程 量 的改 变 跑工 图 的程 序进行 ,对 于每个 设计 阶段 的成 构 部位 的工程 变更 , 给结 构安全 留下隐 患 , 会 研究 广 影响结构强度和耐久性 , 由于招标 文件 中的工程量 清单 所列 的工 果进行 有关 各方参 加的讨论 、 并认 可 , 另外 , 会给后期的正 程 量是依据设 计 图纸 预算 的量值 ,是 为承包 泛征 求各方 意见 ,成果认 可后方 可进入 下 一 常使用带来不便 , 影响建筑物的使用功能 , 造 人 编制投标 书时合理 进行施 工组 织设计 及报 阶段设 计 。 成 工程质 量下 降。 价 使用 ,因此 实施过 程 中会 出现 实际 工程量 2 - 3认真 做好 图纸会审和 交底工作 3 . 目投资 增加 2项 与 预算不符 的情况 。 了便 于合 同管理 , 为 当事 设 计 中的错误 和矛盾 是难 免的 ,有 关各 由于工程变更造成已完工程的拆除、 设 人 双方应在专 用条款 内约定工 程量 变化 较大 方应 做 的是 如何 减 少 由此带 来 的不 利影 响 , 备退货、 工程的二次重建 、 承包方的停工待料 可 以调整单 价的百分 比。 因此 ,参与工程 建设 的各方 应在认 真学 习 和 等 , 同时, 由于工期 的延误常采取赶工措施, 1 . 2任何工作 质量或其 他特性 的变更 理解设 计文 件的基 础上 , 实做好 图纸 会 审 导致 发生 不必要 的赶工措 施 费 , 切 总之 , 工阶 施 如在强制 性标 准外 提高或 者 降低质量 标 和交底 工作 , 方 面发现 和解决设 计 中错误 段 的工程 变更增 加 了工 程索赔 的可能 ,导致 一 准。 和矛盾 , 另一方 面提 出优 化建议 。 图纸会 审是 工程项 目投 资增加 。 1 工程任 何部分 标 高 、位 置 和尺 寸 的 否做 细做好 , - 3 直接影 响 到施 工是 否顺 利 。 3 . 工进度 缓慢 3施 改 变 2 . 立专 门 的政府 机构 或专 家 进行 工 4设 施工 阶段 频繁 的工程 变更将 打乱承包方 这方 面的改变无 疑会增 加或 者减 少工程 程建 设项 目变更 的评估 、审核 发达 国家 的实 有序的进度计划安排,造成施工用设备、 材 量, 因此也属 于工程变更 。 这类 变更在 实际施 践证 明 ,通过 专门 的政府 机构或 专 门的人员 料、 劳动力等准备的匆忙和混乱, 这经常引起 工 时最为 常见 ,虽然 每个更 改的造 价影 响不 进行工 程建设 项 目变更管 理 ,可 以实 现权责 现场工作面的停工和半停工状态,如果这种 大 , 因为变 更 比较多 , 以对 造价 的影 响也 明确责任到人 ,有效地防止政府投资项目中 情况经常发生,将降低生产作业人员的工作 但 所 不 少。 的违 规行为尤 其是 防止业 主与 承包商 ,供应 效率 ,己完工程的频繁拆建还将降低操作人 1 删减任何 合同约定 的工作 内容 . 4 商之 间的 串谋 行为 。 员的工作热情 , 导致情绪低落、 效率下降, 进 省 略的工作应 是不再 需要 的工 程 ,不允 2 工程 监理 直接参 与设 计 阶段 的监 理 而施工 进度 计划难 以完成 。 . 5 许用变更 指令 的方式将承 包范 围 内的工作 变 工 作 34 安全 隐患增加 . 更给其 他承包 商实施 。 为 了维护 投资方 的利 益 ,国际 上常见 的 如前 所述 ,频繁 的工 程变更 一方面会 给 1 改变原定 的施 工顺序 或时 间安排 . 5 作 法是监 理公 司直接参 与改 正阶段 进行全 面 结构安 全 留下隐患 , 影响结 构强度 和耐久性 , 此类 属于合 同工期 的变更 ,既可 能 由于 监督 。 据专 家称 : 果一个 工程建设 项 目在 设 另 一方 面 ,由于操作 人员情 绪低 落 、思想麻 如 增 加工程 量、 增加工作 内容等 情况 , 能源 计 阶段 监理 就参与进 去 ,一 般可 推除 8 %的 痹 , 也可 0 给安全施 工 造成极大 的威 胁 , 施工 隐 安全 于 工程师 为了协调几个 承包 人施 工的干 扰 而 错误 和不必 要 的变 更 ;据 悉美 国没有 施工 图 患识 意增 加 。 发 布的变更指 示 。 和竣 工 图之 分 ,施工 图一 但通过 相关 部门 的 3 . 工决算 困难 5竣 此类 变更 在 目前影 响 比较大 的因素 是在 审批 就不能 变更 。 因此改正 阶段的监 理 , 可确 施工 阶段过 多的工 程变更 必然造成 工程 精装修楼盘中, 比如, 在一高层住宅 中, 原确 定 优 化设计 方案和成 熟 的工艺 ,提高设 计质 费用索赔, 如果由于工期紧张、 工程变更资料 定方 案在总包单 位施工 完成后 再进 行室 内装 量 ,避免 在施工 阶段 发生重 大设计 变更 和安 不完整 或其他 原 因 ,给工 程竣 工决算增 加 了 饰 工程 的施工 , 建设单 位为 了加 快工程 进 全 隐患 。 全面 质量管 理的角度 上讲 , 设 很多 困难 , 别 当时间跨度 较大时 。 一住宅 但 从 推行 特 在 度 及能抓 紧销售 ,建设单 位决定 在 总包单 位 计 阶段 的监理 , 事前 管理 、 防为 主 、 预 也是 科 项 目中,因工程设 计变更 的联系单竟达到 未竣 工验 收时 即安排精装饰 施工 单位 进场 施 学 合理 的. , 因此 全面 推行 设计 阶段 的监理 是 4 0 0 0份之多 ,给工程决算增加 了很大的难 工 ,造成 总包 单位 的时间安 排延 迟及 配合 的 非 常有必 要的 。 度。 增加 。 2 . 善相应 的法律法规 6完 参考文 献 2减少工程 变更 的措 施和建议 加强 工程 建设项 目变 更的管 理必 须要有 【 车春 鹏 , 春艳 . 造价 管理叨. 大学 1 】 杜 工程 北京 施 工阶段 的工程 变更是 必要 的 ,由于种 定的法律法规作为保障。目前 已有 《 2 0 .. 会同 出版 社 . 0 6 1 种原 因几乎是无 法避免 的 , 但是 , 程变更 的 法》 《 筑 法5 《 筑工 程质 量 管理 条例 》 工 、建 5 建 、 等 f 林 知 炎. 2 】 工程 项 目管 理叨. 国建 筑 工业 出 中 影响 是广泛和严 重的 。 因此 , 可采 取措 施 以 法律法 规在规 范工程 建设项 目的变更 ,但这 版 社 . 应 减少 工程变更 ,并 努力使 由于工程 变更 造成 些 都是从 项 目总体 出发 ,对 在工 程建设 项 目 【] 3建设 工程监 理规 范 , B 0 1 — 0 0) ( 5 3920 G 的影响降低至最小。 变更方 面 的规 范则不 够具体 。 因此 , 好地 【 m恒久. 为更 4 ] 工程经济[. J武汉理工大学出版社 , ] 2 . 1加强 项 目前 期 的资料 收集 和 调查 研 监 督管 理工程 建设项 目变 更管理 ,还 应建立 2 0 0 8.
浅析工程变更对工程造价的影响
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浅析工程变更对工程造价的影响对于工程管理来说,工程量清单计价的工程变更是一项重要的工作,更是合同管理的重要内容。
对此,我们必须予以重视。
一个公正的清单,对保证工程的质量以及维护单位的权益有着莫大的作用。
接下来,本文对工程变更先做了一下介绍,然后对工程量清单计价的工程变更对工程造价的影响进行相关的探究,并对工程量清单的编制进行了进一步的探究。
一、工程变更概述1、工程变更的内涵国内外许多文献中,对工程变更的研究角度和侧重点不同,也就赋予了变更不同的含义,有以下几种:(1)工程變更是对原合同工作范围的修改,或者造成原始合同工作范围内费用或工期的修改。
(2)工程变更是项目控制者由于施工条件的改变而釆取的使工程顺利进行的一种措施。
(3)工程变更在实质上是对合同中有关条款的变更。
(4)工程变更是指合同规定或隐含的范围或合同内的工作发生变化。
工程变更是在施工过程中,需要对原定施工承包范围内的某些工作内容进行改变,同时相应调整合同价格和工期,确保工程顺利实施的一种措施。
2、工程变更的内容在FIDIC条款中,工程变更指设计文件或技术规范变化而引起的合同变更。
其变更范围在表现形式有以下几种类型:(1)设计变更或工程规模变化引起的工程量增减。
(2)设计变更使得某些工程内容被取消。
(3)设计变更或技术规范改变导致的工程性质、质量或类型的改变。
(4)设计变更导致的工程任何部分的位置、标高、尺寸的改变。
(5)为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作。
(6)规范变更使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。
工程变更主要包括设计变更、合同条件的变更、进度计划的变更、施工条件的变更、技术规范的变更以及原招投标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”。
二、基于工程量清单计价的工程变更对工程造价的影响1、工程量清单计价对建筑企业的影响建筑企业的施工任务主要通过参与工程招投标竞争取得,而投标报价是决定其能否中标的关键因素之一,推行工程量清单计价必将对建筑企业的投标报价产生影响。
工程变更对工程造价的影响及其控制对策张梦倩
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工程变更对工程造价的影响及其控制对策张梦倩发布时间:2021-10-29T06:54:08.299Z 来源:《基层建设》2021年第22期作者:张梦倩[导读] 工程变更对于一个项目的影响并不都是消极的。
但由于多种不可控因素天津生态城双威房地产开发有限公司天津市 300467摘要:,工程变更的发生往往会导致工程目标的偏离。
因此,分析工程变更对建筑工程造价影响程度,并研究工程变更对建筑工程造价控制产生影响的原因,是实现工程变更控制的前提。
鉴于此,文章对工程变更对工程造价的影响及其控制对策进行了研究,以供参考。
关键词:工程变更;造价影响;控制措施1工程变更具备的条件与作用1.1工程变更处理程序首先,优化变更程序。
如果建设单位和施工企业想要变更原有设计方案或在施工期间进行工程变更时,就要在2周内将详细的变更方案提交给建设单位进行确认。
为避免给施工企业的经济效益和员工积极性带来影响,建设单位不可以拒绝施工现场提交的变化问题。
如若不想产生额外的施工费用,施工企业要对建设单位的图纸有一个整体把握,尽可能全面按照图纸进行施工。
其次,其他变更程序。
对于建设单位或施工企业提出的需求较小的其他变更,只要双方签字盖章,就具备变更资格。
1.2变更程序与理论的对应首先,提出变更。
施工企业在施工前要将图纸交给监理工程师,此时监理工程师要给予企业一定的指导和反馈,还要在附件资料中提交图纸、文件资料以及附件说明。
监理工程师接收到施工企业的文件后,需要施工企业及监理单位确认工程变更的内容。
同时,监理工程师有资格向施工企业提出变化意见书,其中包含对变化内容、变化时间、CAD内容及图片资料等的要求。
这样不仅全面分析了关于设计内容、后果以及影响的措施,还保证了意见的全面性。
如果施工企业提交的书面意见被采纳,而且监理工程师也提出了要求,那么按照合同规定,要向乙方提出不同意见。
如若建设单位认为监理工程师的变更决定无法满足时,必须及时地给出反馈,同时递交材料说明。
工程变更对工程造价的影响
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工程变更对工程造价的影响作者:索文倩来源:《今日财富》2022年第29期在建筑工程中,工程变更是常见的问题,指的是在建筑工程施工过程中,由于各种因素影响,造成项目实际施工与施工计划方案不符的情况下,对工程进行合理更改。
工程变更对建筑工程的影响涉及多个方面,包括但不限于进度、质量、投资等。
特别是造价方面,影响更大,这是由于工程变更会直接增加整个建筑工程的消费支出。
基于此,我们需要找出工程变更时有哪些原因影响了建筑工程的经费支出,针对性采取有效措施,尽量避免工程变更,从而降低工程成本,提高企业效益。
一、引言工程变更主要是指工程设计文件或技术规范经过修改后而发生的合同变更。
变更具有一定的强制性,必须具有监理工程师签发工程变更令以后才能实行工程变更。
由于工程变更,涉及的原本造价结果也必定发生改变,因此工程变更必定引起造价变更。
但是造价变更不一定是由工程变更造成的,还有可能是施工过程中的某些原因变更了原本的设计方案。
不论哪种原因,只要发生工程变更,必定影响工程进度,影响工程造价结果。
由此可见,如果在施工过程中尽量避免设计变更,就不会拉长工期,影响整个工程进度。
想要在项目进行过程中合理控制工程造价就必须严格控制项目建设的每个环节,从决策到生产,一刻都不能马虎。
这就要求项目建设单位组建更加专业化的队伍,并且要持续加强对工程部门的管理。
建筑工程造价是否合理,关系到能否有效控制整个工程的成本,是工程建设管理的重要工作基础。
二、工程变更对工程造价的影响(一)工程变更对工程投资的影响某些企业在建筑施工过程中,由于突发原因,私自对原有工程项目的施工内容进行更改,未经商讨就私自扩大工程规模,导致施工建设时工作量加大,不断提升工程造价成本。
不仅如此,由于管理不善,施工过程中对质量的把控不严格,导致工程质量不过关,使建筑工作开展困难,大大地提升了企业的经费预算。
工程变更的款项越多,企业的投资就越大,变更款项还会影响原有施工工序,在调整工序和工作量的同时,项目的造价会不停地发生变化。
工程变更对造价管理的影响
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工程变更对造价管理的影响工程在施工过程中经常会受到各种因素的影响出现设计变更的情况,从而对工程造价产生一定的影响。
本文对工程变更产生的原因进行了说明,重点阐述了工程变更对造价管理产生的影响,并针对性的提出了降低影响的有效措施,以期能够对工程造价进行更好的管理,保证项目工程施工的安全性和时效性。
标签:工程变更;造价管理;影响在项目工程建设过程中,自然条件以及设计方案的变化,都会导致项目工程在具体施工阶段出现与招投标期间不同的情况出现,也就引起了工程变更。
在开展项目工程施工前,如果未能进行有效的现场调研,那么就非常容易导致在施工的过程中出现工作量与招投标文件差距较大情况的出现。
有一些业主会在施工开始进行后,再提出新的要求,甚至有些要求是需要施工单位对已经完成施工的部分工程进行拆除才能实现的,这些都会导致工程变更的出现,给企业的造价管理工作带来一定的影响。
一、工程变更的影响因素在项目工程建设的过程中,导致工程变更的原因有多种,可以归纳为设计方、承包方以及监理方这三个重要的方面,当然也会出现一些客观因素,从而引起工程变更。
如果设计存在不合理的环节,而设计单位未能及时的调查或是调查工作进行的不到位,就直接进行了图纸的设计工作,这样就容易导致图纸和施工不相符,使得正常的项目施工无法开展,就导致了工程变更的出现。
还有在进行工程量计算的时候,如果工作人员存在疏忽,并且在复核的过程中也没有及时地指出并改正,使得现场施工出现漏项,在进行工程量计算时会有一定出入,造成工程变更。
在项目工程施工的过程中,如遇突发情况以及自然灾害等,也会导致正常的施工秩序受阻,引发工程变更的出现。
总的来说,导致工程变更的原因包括了不可避免的自然因素,也包括了人为工作时出现的疏忽和纰漏。
二、工程变更对造价管理的影响(一)项目工程质量下降在项目工程的施工阶段,过多的工程变更势必会导致建筑工程的质量受到影响,使得建筑工程的稳定性降低,安全隐患被进一步的扩大,特别是在后期的投产使用后,很容易出现一些安全问題。
市政工程变更对市政工程造价的影响
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市政工程变更对市政工程造价的影响市政工程变更是建设项目管理中常见的情况,指在工程建设过程中发生的与原设计方案不一致的改变,包括工程范围、技术方案、设计标准、施工程序、施工时间等方面的变更。
这些变更对市政工程造价会产生一定的影响,本文将从以下几个方面分析市政工程变更对市政工程造价的影响。
一、工期变更引起的工程造价变动在市政工程施工过程中,由于施工条件、材料供应等方面的问题,可能会导致工期发生变更。
若工期延长,将会导致劳务、管理等费用的增加,还会导致材料、设备等的价格变化,这些因素都会对市政工程造价产生直接的影响。
市政工程在设计初期通常会根据项目需求制定详细的设计方案,但在实际施工过程中,可能会发现原设计所列工程项目不足或者不合理,需要进行调整和变更。
设计变更会对市政工程造价产生长期性的影响,其原因是设计变更可能会导致原材料、设备成本的增加,增加更多的劳动力和时间,另外还有可能导致施工方式、施工程序、管理方式等方面的调整。
市政工程中依赖的材料,比如钢材、水泥、沥青等价格经常会发生波动。
若在施工过程中材料价格出现了变动,将会对市政工程造价产生直接影响。
特别是对于较长时间的施工项目来说,材料价格变动很可能是造成施工总造价波动的最主要因素之一。
市政工程施工过程中,由于施工工艺的改变,可能会导致施工过程中出现新的工序和操作,这就要求更多的人力和材料投入,可能会引发造价变化。
综上所述,市政工程中的变更对工程造价会产生显著的影响,对造价管理人员而言,需要及时调整预算计划,避免出现造价偏差。
同时,建设方也可以通过在施工过程中严格管理,优化施工工艺,控制变更,降低工程造价。
工程变更对工程结算造价影响分析及应对措施
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工程变更对工程结算造价影响分析及应对措施发布时间:2021-05-06T02:59:35.465Z 来源:《建筑监督检测与造价》2020年第9期作者:童元玲[导读] 发生工程变更是不可避免的,一旦出现变更,势必影响工程结算造价。
九冶建设有限公司摘要:近些年,我国的建筑行业的发展快速,工程建设具有长期性的特征,在建设过程中存在诸多的不确定性导致工程出现变更,一旦出现工程变更就会影响工程的进度,由此产生更多的成本投入,进而影响到工程的结算造价。
同时,工程变更在一定程度上还会影响工程的安全与质量,所以必须深入分析影响工程变更的因素,以及对工程结算造价的影响,以便在此基础上制定行之有效的应对措施,最低限度地减少工程变更带来的影响。
关键词:工程变更;工程结算;造价影响引言工程造价是工程发承包交易活动中形成的建筑安装工程的全部费用,是为工程建设顺利完成提供资金保障,也是工程建设投资的重要组成部分。
在项目实施过程中存在诸多不确定因素,发生工程变更是不可避免的,一旦出现变更,势必影响工程结算造价。
1工程变更的基本概述1.1设计变更工程变更比较复杂,工程项目的主体主要是建设单位、施工单位,他们的一些行为会影响到整个设计,比如,某些施工单位为了中标,就会夸大自己的实力,但是在实际施工的过程中,由于技术和机械设备因素的影响对设计进行变更,很难把设计方案落实到实处。
还有的建设单位为了逃避审核,会降低对工程建设的标准,但是在实际施工中又会提高工程建设的标准,在一定程度上造成预算无法满足实际的需求出现超额的情况。
当设计方案和实际施工情况不相符合时也会出现设计变更。
这主要是由于在设计前没有全面的进行实地的考察,导致在实际施工过程中忽略这样的环境,当施工现场的环境出现问题时,就需要对设计进行变更。
比如,在工程设计中没有考虑到建筑物的环保问题,需要在施工过程中使用新型环保材料,这就需要对工程进行变更。
当建筑工程方面的相关法律法规出现变化时也会影响设计变更。
市政工程变更对市政工程造价的影响
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市政工程变更对市政工程造价的影响
市政工程变更是指在工程实施过程中,根据实际情况或客户需求,对原有的工程方案进行修改或调整。
市政工程变更可能涉及工程的设计、材料选用、工程量、工程进度等方面。
市政工程变更在实际工程施工中具有一定的不可避免性,但变更对工程造价的影响较大,需要进行合理规划和控制。
一、设计变更
市政工程施工前需要进行详细的设计,包括设计方案、施工图纸、预算等。
而随着工程实施过程中的实际情况变化,设计方案也可能随之发生变化。
设计变更可能涉及到施工图纸的修改、设计方案的变更、更换工艺或材料等。
这些变更会影响到工程造价。
如需增加更多的工作量和费用,就需要重新调整预算和工程计划。
二、材料变更
市政工程材料的选用是影响工程质量和造价的决定性因素之一,随着工程实施过程中的实际情况变化,材料也可能需要随之进行调整或更换。
例如,在施工现场实际情况与设计方案不符时,必须对材料进行调整或更换。
而材料的更换或调整也会直接影响工程造价。
三、工程量变更
市政工程的实施过程中,可能会出现工程量增减的情况。
如在施工过程中,发现某些工程量要大于原设计,需要增加材料或人工,这会导致造价的增加。
另一方面,如果出现合同工程量与实际施工工程量相差过大的情况,就需要根据实际情况进行调整,以保证工程造价的合理性。
市政工程的实施进度往往受到多方面的影响,如自然环境、人力资源等。
因此,在实际施工过程中,可能会出现工程进度需要进行调整的情况。
调整的主要方式是缩短或延长工程进度时间,这会直接影响工程成本。
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工程变更对造价的影响
带来关于工程变更对造价的影响的介绍,希望可以在今后的造价工作中带来帮助。
1工程变更概述
(1)工程变更的含义。
工程变更是指设计文件或技术规范修改而引起的合同变更。
它在特点上具有一定的强制性,且以监理工程师签发的工程变更令为存在的必要条件。
(2)工程变更的分类。
①设计变更。
在施工过程中如果发生设计变更,将对施工进度产生很大的影响。
因此,应尽量减少设计变更,如果必须对设计进行变更,必须严格按照国家的规定和合同约定的程序进行。
由于发包人对原设计进行变更,以及经工程师同意的、承包人要求进行的设计变更,导致合同价款的增减及造成的承包人损失,由发包人承担,延误的工期相应顺延。
②其他变更。
合同履行中发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更,由双方协商解决。
2工程变更的程序
(1)设计变更的程序。
①发包人对原设计进行变更。
施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,应不迟于变更前14天以书面形式向承包人发出变更通知。
承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利,这是合同赋予发包人的一项权利。
变更超过原设计标准或者批准的建设规模时,须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准,并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。
②承包人对原设计进行变更。
承包人应当严格按照图纸施工,不得随意变更设计。
施工中
承包人提出的合理化建议涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换,须经工程师同意。
工程师同意变更后,也须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准,并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。
③设计变更事项。
更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程的施工时间和顺序;其他有关工程变更需要的附加工作。
(2)其他变更的程序。
从合同角度看,除设计变更外,其他能够导致合同内容变更的都属于其他变更。
(3)变更后合同价款的确定。
①变更后合同价款的确定程序。
设计变更发生后,承包人在工程设计变更确定后14天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款,承包人在确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项设计变更不涉及合同价款的变更。
工程师收到变更工程价款报告之日起7天内,予以确认。
工程师无正当理由不确认时,自变更价款报告送达之日起14天后变更工程价款报告自行生效。
②变更后合同价款的确定方法。
一是合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计算、变更合同价款;二是合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照此价格确定变更价格,变更合同价款;三是合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。
3工程变更的审查和管理
工程变更是监理工程师的一种权力,但只有在满足独立、公正的前提下才能享有和行使这种权力。
因此,FIDIC条款规定,当监理工程
师的业务素质或道德素质无法满足这种要求或监理模式改变时,可以通过专用条款对监理工程师的上述权力进行进一步限制或通过业主的监督和审查来进行进一步的管理。
在变更工程的审查过程中应本着控制投资、保证质量、加快进度、提高效益的原则来确定工程变更的必要性与可行性。
当上述原则在实施中存在着不一致甚至相互矛盾的现象时,应加强变更工程的可行性研究和评审,并贯彻分级审批和互相监督的审查原则,避免滥用权力的现象发生。
监理工程师在变更工程的造价管理中应贯彻合理定价和有效控制的基本原则,即变更工程的结算一方面要有合同依据,另一方面又要公平合理,即客观地反映施工成本以及竞争、供求等因素对价格的影响,且总造价原则上应控制在概算或投资估算的范围之内。
在处理工程变更时应遵循的原则有以下几点:一是为严肃工程项目建设管理,加强工程的质量、进度和投资控制,必须明确工程设计文件,一经批准,不得任意变更。
除非确实需要,才能根据工程变更分级按规定程序上报审批,并严格遵循部、省各有关规定。
二是各级工程变更设计的管理与审批必须以确实需要、符合工程技术标准和规范、有利工程进展、节约工程成本、保证工程质量与进度、兼顾建设各方利益等为基本原则。
三是工程变更项目不得将同一工程细化分解成多次、多项小额工程变更设计上报审批。
四是在工程变更设计过程中,不得相互串通作弊,不得通过行贿、回扣等不正当手段获取工程变更设计的审批,杜绝工程变更设计中的各项腐败行为。
五是提出变更设计申请时,必须随附完整的工程变更设计资料,即申请报告、变更理。