孙子兵法与现代商战-时代光华考试)

《孙子兵法与现代商战》课后测试答案

《孙子兵法与现代商战》课后测试答案1、按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：（6.67 分）A人才B资源C谋略D并力正确答案:D2、《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：（6.67 分）A谋攻篇B计篇C势篇D军争篇正确答案:B3、中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：（6.67 分）A四略B三才C七计D五事正确答案:D4、战略计划建立的基础是：（6.67 分）A资源B人才C资金D民心正确答案:A5、依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：（6.67 分）A伐交B伐谋C伐兵D攻城正确答案:B6、竞争对抗的一条最关键的原则是：（6.67 分）A以静制动B出奇制胜C择人而任势D先为不可胜，以待敌之可胜正确答案:D7、孙子作战理论的核心篇是：（6.67 分）A《计篇》B《谋攻》C《虚实篇》D《军争篇》正确答案:C8、下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：（6.67 分）A攻心为上B以迂为直C避实击虚D后发制人正确答案:B9、今天的信息战就是：（6.67 分）A伐交B伐兵C伐谋D用间正确答案:D10、作为高层的管理者勇需要：（6.67 分）A勇猛B智慧C勇敢D果断正确答案:D11、《作战篇》的核心是：（6.67 分）A攻其不备B出其不意C战争物资的准备D找出敌人破绽正确答案:C12、衡量战略胜负的标志是：（6.67 分）A“势”B“行”C“谋”D“攻”正确答案:A13、最有效的击虚手段是：（6.67 分）A进攻对方的心理弱点B进攻对方的管理弱点C进攻对方的防备弱点D进攻对方的技术弱点正确答案:A14、管理最核心的东西：（6.67 分）A“进不求名，退不避罪”B“非利不战，非危不战”C“避实击虚，因敌制胜”D“合之以文，齐之以武”正确答案:D15、《孙子兵法》的精髓可以概括为：（6.62分）A“置之死地而后生”B“非利不动，非危不战”C“知己知彼，避实击虚”D“合之以文，齐之以武”正确答案:C。

孙子兵法与现代商战

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！得分: 93学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力2.中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：回答：正确1. A 四略2. B 三才3. C 七计4. D 五事3.战略计划建立的基础是：回答：正确1. A 资源2. B 人才3. C 资金4. D 民心4.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢5.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵6.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》7.避实击虚所着眼的是：回答：正确1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整8.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：回答：正确1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人9.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：错误1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责10.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动11.《作战篇》的核心是：回答：正确1. A 攻其不备2. B 出其不意3. C 战争物资的准备4. D 找出敌人破绽12.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利13.危机管理最好的，最高的层次是：回答：正确1. A 化危机感为动力2. B 没有危机3. C 置之死地而后生4. D 趋利避害14.企业竞争本质上就是：回答：正确1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战15.《孙子兵法》的精髓可以概括为：回答：正确1. A “置之死地而后生”2. B “非利不动，非危不战”3. C “知己知彼，避实击虚”4. D “合之以文，齐之以武”。

孙子兵法与现代商战课后测试答案

•1、《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：（6.67 分）✔A谋攻篇✔B计篇✔C势篇✔D军争篇正确答案:B•2、战略计划建立的基础是：（6.67 分）✔A资源✔B人才✔C资金✔D民心正确答案:A•3、蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：（6.67 分）✔A上兵伐谋✔B利令智昏✔C因粮于敌✔D合作双赢正确答案:C•4、竞争对抗的一条最关键的原则是：（6.67 分）✔A以静制动✔B出奇制胜✔C择人而任势✔D先为不可胜，以待敌之可胜正确答案:D•5、求之于势，不责于人的目的是：（6.67 分）✔A使手中资源的价值最大化✔B全胜✔C先胜✔D不战而屈人之兵正确答案:A•6、孙子作战理论的核心篇是：（6.67 分）✔A《计篇》✔B《谋攻》✔C《虚实篇》✔D《军争篇》正确答案:C•7、避实击虚所着眼的是：（6.67 分）✔A对手的变化✔B对手的谋略漏洞✔C对手整体结构的瓦解✔D对手的局部结构调整正确答案:C•8、下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：（6.67 分）✔A攻心为上✔B以迂为直✔C避实击虚✔D后发制人正确答案:B•9、企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：（6.67 分）✔A学会分级✔B专人专管✔C严格保密✔D专职负责正确答案:A•10、《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：（6.67 分）✔A唐代✔B宋代✔C汉代✔D明代正确答案:B•11、作为高层的管理者勇需要：（6.67 分）✔A勇猛✔B智慧✔C勇敢✔D果断正确答案:D•12、衡量战略胜负的标志是：（6.67 分）✔A“势”✔B“行”✔C“谋”✔D“攻”正确答案:A•13、最有效的击虚手段是：（6.67 分）✔A进攻对方的心理弱点✔B进攻对方的管理弱点✔C进攻对方的防备弱点✔D进攻对方的技术弱点正确答案:A•14、巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：（6.67 分）✔A避实击虚✔B因敌制胜✔C置之死地而后生✔D以患为利正确答案:D•15、选择下属的原则是：（6.62分）✔A忠诚✔B围绕企业利益✔C可靠✔D听话正确答案:B。

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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：√A四略B三才C七计D五事正确答案： D2. 蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：√A上兵伐谋B利令智昏C因粮于敌D合作双赢正确答案： C3. 求之于势，不责于人的目的是：√A使手中资源的价值最大化B全胜C先胜D不战而屈人之兵正确答案： A4. 孙子作战理论的核心篇是：√A《计篇》B《谋攻》C《虚实篇》D《军争篇》正确答案： C5. 下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：√A攻心为上B以迂为直C避实击虚D后发制人正确答案： B6. 今天的信息战就是：√A伐交B伐兵C伐谋D用间正确答案： D7. 《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：√A唐代B宋代C汉代D明代正确答案： B8. 能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：√A知己知彼B“不战而屈人之兵”C“令民与上同意也”D利益驱动正确答案： C9. 作为高层的管理者勇需要：√A勇猛B智慧C勇敢D果断正确答案： D10. 《作战篇》的核心是：√A攻其不备B出其不意C战争物资的准备D找出敌人破绽正确答案： C11. 新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：√A“防患于未然”B“不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”C“令民与上同意也”D“不战而屈人之兵”正确答案： B12. 危机管理最好的，最高的层次是：√A化危机感为动力B没有危机C置之死地而后生D趋利避害正确答案： B13. 巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：√A避实击虚B因敌制胜C置之死地而后生D以患为利正确答案： D14. 孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段是：√A“火攻”B“用间”C“以利为患”D“虚实”正确答案： B15. 《孙子兵法》的精髓可以概括为：√A“置之死地而后生”B“非利不动，非危不战”C“知己知彼，避实击虚”D“合之以文，齐之以武”正确答案： C。

培训-孙子兵法与现代商战试题答案

学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：回答：正确1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇2.孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智3.战略计划建立的基础是：回答：错误1. A 资源2. B 人才3. C 资金4. D 民心4.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢5.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城6.竞争对抗的一条最关键的原则是：回答：正确1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜7.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵8.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责9.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动10.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：回答：正确1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”3. C “令民与上同意也”4. D “不战而屈人之兵”11.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利12.衡量战略胜负的标志是：回答：正确1. A “势”2. B “行”3. C “谋”4. D “攻”13.管理最核心的东西：回答：正确1. A “进不求名，退不避罪”2. B “非利不战，非危不战”3. C “避实击虚，因敌制胜”4. D “合之以文，齐之以武”14.《孙子兵法》的精髓可以概括为：回答：正确1. A “置之死地而后生”2. B “非利不动，非危不战”3. C “知己知彼，避实击虚”4. D “合之以文，齐之以武”15.选择下属的原则是：回答：错误1. A 忠诚2. B 围绕企业利益3. C 可靠4. D 听话第1讲孙子与孙子兵法的价值一．前言战争冲突是人类对抗的最高形式。

孙子兵法与现代商战

孙子兵法与现代商战《孙子兵法》是我国古代文化的珍宝，被誉为“东方兵学鼻祖”、“世界古代第一兵书”、“兵学圣典”及“军事学上的宝典”、“现代商战中的指南”。

现在，《孙子兵法》的魅力早已经超出了军事领域而延伸到了工商业领域中。

从某种意义上说，商场如战场，商战如兵战。

《孙子兵法》的许多谋略是适合市场竞争需要的。

随着党的十一届三中全会改革开放路线的贯彻和执行，我国现在已进入社会主义市场经济的发展阶段。

适应于整体经济发展战略，《孙子兵法》给予我们无数的启示，诸如孙子的运筹计谋对于企业经营决策的指导；孙子关于治军指挥、布阵设计对于现代经济生产的组织管理的启迪；孙子的战机战术的谋策对营销及市场竞争的昭示；孙子的五德皆备的将帅论对于人才任用及决策机构的指导等等，使我们在应用孙子的思想于初级阶段的社会主义建设、国家的宏观决策方面受益无尽。

当今世界进入21世纪，两极世界的格局已有很大改变，逐步走向多极化世界。

军事对峙改变为以经济商业、文化科技竞争为主要手段。

“商场即战场”、“竞争即战争”的环境也逐渐形成了。

于是在经济领域的竞争中，企业管理犹如军事活动一样，充满了“师出有是”的战略战术。

运筹预测、行情谋略，形成了现代企业中金字塔式管理机构和参谋部决策的职能。

如此种种，使企业管理直接取用军事领域的作法。

如马克思所说：“正如军队需要军官和士兵一样，在同一资本指挥下共同工作的大量工人也需要工业上军官（经理）和军士（监工）。

”军事科学与经济企业管理有极其密切的关系，而其规律也是相通的。

孙子时代就曾取兵员于村社，寓军事于经济实体中。

我国春秋时代，是社会大变革时期，战争频仍，议战论兵蔚为风气，然而许多优秀的兵书并非专论打仗，而是在探索社会、经济、军事之间的关系，以求更好地推进社会发展。

于是出现了所谓“非兵者论兵”的风尚，甚至有“兵者论非兵”的倾向。

《孙子兵法》这部巨著，可供企业管理借鉴的管理原则和管理思想含管理战略是十分丰富的。

培训-孙子兵法与现代商战+试题答案

学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：回答：正确1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇2.孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智3.战略计划建立的基础是：回答：错误1. A 资源2. B 人才3. C 资金4. D 民心4.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢5.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城6.竞争对抗的一条最关键的原则是：回答：正确1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜7.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵8.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责9.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动10.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：回答：正确1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”3. C “令民与上同意也”4. D “不战而屈人之兵”11.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利12.衡量战略胜负的标志是：回答：正确1. A “势”2. B “行”3. C “谋”4. D “攻”13.管理最核心的东西：回答：正确1. A “进不求名，退不避罪”2. B “非利不战，非危不战”3. C “避实击虚，因敌制胜”4. D “合之以文，齐之以武”14.《孙子兵法》的精髓可以概括为：回答：正确1. A “置之死地而后生”2. B “非利不动，非危不战”3. C “知己知彼，避实击虚”4. D “合之以文，齐之以武”15.选择下属的原则是：回答：错误1. A 忠诚2. B 围绕企业利益3. C 可靠4. D 听话第1讲孙子与孙子兵法的价值一．前言战争冲突是人类对抗的最高形式。

孙子兵法与现代商战

学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力2.战略计划建立的基础是：回答：正确1. A 资源2. B 人才3. C 资金4. D 民心3.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢4.取胜原理核心中的核心是：回答：正确1. A 在事先确定的对抗点上形成绝对的优势2. B 控制竞争的进程与结局3. C 立于不败之地4. D 充分利用对手错误5.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵6.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》7.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：回答：正确1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人8.今天的信息战就是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间9.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1. A 唐代2. B 宋代3. C 汉代4. D 明代10.《作战篇》的核心是：回答：正确1. A 攻其不备2. B 出其不意3. C 战争物资的准备4. D 找出敌人破绽11.危机管理最好的，最高的层次是：回答：正确1. A 化危机感为动力2. B 没有危机3. C 置之死地而后生4. D 趋利避害12.企业竞争本质上就是：回答：正确1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战13.巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：回答：错误1. A 避实击虚2. B 因敌制胜3. C 置之死地而后生4. D 以患为利14.孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段是：回答：正确1. A “火攻”2. B “用间”3. C “以利为患”4. D “虚实”15.选择下属的原则是：回答：正确1. A 忠诚2. B 围绕企业利益3. C 可靠4. D 听话。

学习课程孙子兵法与现代商战答案

学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1.战略计划建立的基础是：回答：正确1. A 资源2. B 人才3. C 资金4. D 民心2.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢3.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城4.取胜原理核心中的核心是：回答：正确1. A 在事先确定的对抗点上形成绝对的优势2. B 控制竞争的进程与结局3. C 立于不败之地4. D 充分利用对手错误5.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵6.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》7.今天的信息战就是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间8.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1. A 唐代2. B 宋代3. C 汉代4. D 明代9.作为高层的管理者勇需要：回答：正确1. A 勇猛2. B 智慧3. C 勇敢4. D 果断10.《作战篇》的核心是：回答：正确1. A 攻其不备2. B 出其不意3. C 战争物资的准备4. D 找出敌人破绽11.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利12.企业竞争本质上就是：回答：错误1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战13.巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：回答：正确1. A 避实击虚2. B 因敌制胜3. C 置之死地而后生4.6. D 以患为利14.《孙子兵法》的精髓可以概括为：回答：正确1. A “置之死地而后生”2. B “非利不动，非危不战”3. C “知己知彼，避实击虚”4. D “合之以文，齐之以武”15.选择下属的原则是：回答：正确1. A 忠诚2. B 围绕企业利益3. C 可靠4. D 听话。

培训-孙子兵法与现代商战试题答案

学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：回答：正确1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇2.孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智3.战略计划建立的基础是：回答：错误1. A 资源2. B 人才3. C 资金4. D 民心4.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢5.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城6.竞争对抗的一条最关键的原则是：回答：正确1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜7.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵8.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责9.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动10.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：回答：正确1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”3. C “令民与上同意也”4. D “不战而屈人之兵”11.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利12.衡量战略胜负的标志是：回答：正确1. A “势”2. B “行”3. C “谋”4. D “攻”13.管理最核心的东西：回答：正确1. A “进不求名，退不避罪”2. B “非利不战，非危不战”3. C “避实击虚，因敌制胜”4. D “合之以文，齐之以武”14.《孙子兵法》的精髓可以概括为：回答：正确1. A “置之死地而后生”2. B “非利不动，非危不战”3. C “知己知彼，避实击虚”4. D “合之以文，齐之以武”15.选择下属的原则是：回答：错误1. A 忠诚2. B 围绕企业利益3. C 可靠4. D 听话第1讲孙子与孙子兵法的价值一．前言战争冲突是人类对抗的最高形式。

培训-孙子兵法与现代商战试题答案

学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：回答：正确1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇2.孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智3.战略计划建立的基础是：回答：错误1. A 资源2. B 人才3. C 资金4. D 民心4.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢5.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城6.竞争对抗的一条最关键的原则是：回答：正确1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜7.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵8.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责9.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动10.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：回答：正确1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”3. C “令民与上同意也”4. D “不战而屈人之兵”11.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利12.衡量战略胜负的标志是：回答：正确1. A “势”2. B “行”3. C “谋”4. D “攻”13.管理最核心的东西：回答：正确1. A “进不求名，退不避罪”2. B “非利不战，非危不战”3. C “避实击虚，因敌制胜”4. D “合之以文，齐之以武”14.《孙子兵法》的精髓可以概括为：回答：正确1. A “置之死地而后生”2. B “非利不动，非危不战”3. C “知己知彼，避实击虚”4. D “合之以文，齐之以武”15.选择下属的原则是：回答：错误1. A 忠诚2. B 围绕企业利益3. C 可靠4. D 听话第1讲孙子与孙子兵法的价值一．前言战争冲突是人类对抗的最高形式。

孙子兵法与现代商战

学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1:按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：错误1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力2:孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智3:中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：回答：正确1. A 四略2. B 三才3. C 七计4. D 五事4:求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵5:孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》6:避实击虚所着眼的是：回答：正确1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整7:下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：回答：正确1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人8:今天的信息战就是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间9:企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责10:危机管理最好的，最高的层次是：回答：正确1. A 化危机感为动力2. B 没有危机3. C 置之死地而后生4. D 趋利避害11:衡量战略胜负的标志是：回答：正确1. A “势”2. B “行”3. C “谋”4. D “攻”12:企业竞争本质上就是：回答：正确1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战13:最有效的击虚手段是：回答：正确1. A 进攻对方的心理弱点2. B 进攻对方的管理弱点3. C 进攻对方的防备弱点4. D 进攻对方的技术弱点14:孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段是：回答：正确1. A “火攻”2. B “用间”3. C “以利为患”4. D “虚实”15:选择下属的原则是：回答：正确1. A 忠诚2. B 围绕企业利益3. C 可靠4. D 听话。

孙子兵法与现代商战

单选题1. 按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：√A人才B资源C谋略D并力正确答案： D2. 《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：√A谋攻篇B计篇C势篇D军争篇正确答案： B3. 战略计划建立的基础是：√A资源B人才C资金D民心正确答案： A4. 蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：√A上兵伐谋B利令智昏C因粮于敌D合作双赢正确答案： C5. 求之于势，不责于人的目的是：√A使手中资源的价值最大化B全胜C先胜D不战而屈人之兵正确答案： A6. 孙子作战理论的核心篇是：×A《计篇》B《谋攻》C《虚实篇》D《军争篇》正确答案： C7. 下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：√A攻心为上B以迂为直C避实击虚D后发制人正确答案： B8. 今天的信息战就是：√A伐交B伐兵C伐谋D用间正确答案： D9. 《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：√A唐代B宋代C汉代D明代正确答案： B10. 作为高层的管理者勇需要：√A勇猛B智慧C勇敢D果断正确答案： D11. 衡量战略胜负的标志是：√A“势”B“行”C“谋”D“攻”正确答案： A12. 企业竞争本质上就是：√A利益的争夺战B人才的争夺战C主动权的争夺战D市场的争夺战正确答案： C13. 巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：√A避实击虚B因敌制胜C置之死地而后生D以患为利正确答案： D14. 孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段是：√A“火攻”B“用间”C“以利为患”D“虚实”正确答案： B15. 选择下属的原则是：√A忠诚B围绕企业利益C可靠D听话正确答案： B。

时代光华-孙子兵法与现代商战-课程考试

孙子兵法与现代商战单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：回答：正确1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇3.孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城5.竞争对抗的一条最关键的原则是：回答：正确1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜6.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵7.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》8.避实击虚所着眼的是：回答：正确1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整9.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责10.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1. A 唐代2. B 宋代3. C 汉代4. D 明代11.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动12.《作战篇》的核心是：回答：正确1. A 攻其不备2. B 出其不意3. C 战争物资的准备4. D 找出敌人破绽13.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：回答：正确1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”3. C “令民与上同意也”4. D “不战而屈人之兵”14.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利15.企业竞争本质上就是：回答：正确1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战下面红色字体为赠送的个人总结模板，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！！！xx年电气工程师个人年终总结模板根据防止人身事故和电气误操作事故专项整治工作要求，我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点，为进一步加强落实安全工作，特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施细则。

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网络课程：孙子兵法与现代商战单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力2.战略计划建立的基础是：回答：正确1. A 资源2. B 人才3. C 资金4. D 民心3.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢4.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》5.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：回答：正确1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人6.今天的信息战就是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间7.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责8.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1. A 唐代2. B 宋代3. C 汉代4. D 明代9.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动10.作为高层的管理者勇需要：回答：正确1. A 勇猛2. B 智慧3. C 勇敢4. D 果断11.《作战篇》的核心是：回答：正确1. A 攻其不备2. B 出其不意3. C 战争物资的准备4. D 找出敌人破绽12.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：错误1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利13.衡量战略胜负的标志是：回答：正确1.2. A “势”3.4. B “行”5. C “谋”6. D “攻”14.巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：回答：错误1. A 避实击虚2. B 因敌制胜3. C 置之死地而后生4. D 以患为利15.管理最核心的东西：回答：正确1. A “进不求名，退不避罪”2. B “非利不战，非危不战”3. C “避实击虚，因敌制胜”4. D “合之以文，齐之以武”。

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学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：回答：正确1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇2.孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智3.战略计划建立的基础是：回答：错误1. A 资源2. B 人才3. C 资金4. D 民心4.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢5.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城6.竞争对抗的一条最关键的原则是：回答：正确1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜7.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵8.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责9.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动10.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：回答：正确1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”3. C “令民与上同意也”4. D “不战而屈人之兵”11.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利12.衡量战略胜负的标志是：回答：正确1. A “势”2. B “行”3. C “谋”4. D “攻”13.管理最核心的东西：回答：正确1. A “进不求名，退不避罪”2. B “非利不战，非危不战”3. C “避实击虚，因敌制胜”4. D “合之以文，齐之以武”14.《孙子兵法》的精髓可以概括为：回答：正确1. A “置之死地而后生”2. B “非利不动，非危不战”3. C “知己知彼，避实击虚”4. D “合之以文，齐之以武”15.选择下属的原则是：回答：错误1. A 忠诚2. B 围绕企业利益3. C 可靠4. D 听话第1讲孙子与孙子兵法的价值一．前言战争冲突是人类对抗的最高形式。

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