QC发布演讲稿
qc发布会演讲稿
qc发布会演讲稿尊敬的各位嘉宾、亲爱的观众朋友们：大家好！我是XXX公司的代表，今天非常荣幸能够在此与各位相聚，分享我们公司的最新产品与发展战略。
首先，我要感谢每一位出席今天发布会的各位嘉宾，特别是对我们公司长期以来的支持与关心表示衷心的感谢。
同时，我也要特别感谢广大用户对我们产品的信任与喜爱。
正是有了大家的支持与鼓励，我们才得以不断创新，推出更加优质的产品，为用户提供更好的服务。
XXX公司一直以来都坚持创新，致力于成为行业的领导者。
我们始终相信技术的力量，不断推陈出新，努力满足用户的需求。
今天，我很高兴地向大家介绍我们即将推出的全新产品——QC系列。
QC系列是我们公司的旗舰产品系列，它汇集了我们的最新科技与创新成果。
作为一款智能手机，QC系列将提供前所未有的使用体验和功能。
从外观到内部配置，从软件到硬件，我们都精心雕琢，力求带给用户最好的产品。
首先，我们来看一下QC系列的外观设计。
QC系列采用了时尚简约的设计风格，机身轻薄，手感舒适。
我们注重细节，每一处细节都经过精心打磨，使得整体的外观更加精致。
同时，我们还提供了多种颜色的选择，满足不同用户的个性化需求。
除了外观设计，内部配置也是QC系列的亮点之一。
我们采用了最新的处理器和操作系统，提供了强大的性能和流畅的使用体验。
无论是运行大型游戏还是多任务处理，QC系列都能够轻松胜任。
此外，我们还加入了先进的摄像技术，使得拍摄照片更加清晰、色彩更加鲜艳。
更重要的是，QC系列还支持人脸识别和指纹解锁等安全功能，保护用户的隐私。
除了硬件配置的提升，我们还注重软件和服务的创新。
QC系列将预装我们公司开发的最新应用软件，为用户提供更加便捷的功能。
同时，我们还提供了全面的售后服务，随时解答用户的问题，并及时推出软件更新来修复bug和提升产品性能。
我们希望通过这些举措，让用户感受到我们公司对他们的关心和细心呵护。
在未来，XXX公司将继续致力于创新与发展，推出更多高品质的产品。
qc发布会演讲稿
qc发布会演讲稿尊敬的各位嘉宾、亲爱的QC团队成员：大家好！我很荣幸能在今天的QC发布会上发表演讲，向大家介绍QC的最新进展和未来计划。
QC作为一家引领科技创新的公司，一直致力于为用户提供高质量的产品和服务。
首先，我要感谢所有QC团队成员的辛勤付出和努力工作。
正是因为你们的智慧和勤奋，QC才能不断推出具有创新性和竞争力的产品。
在过去的一年里，我们不仅取得了令人瞩目的业绩，还取得了一系列重要的突破。
接下来，我将向大家介绍QC在技术研发方面的一些成果。
我们团队在人工智能领域取得了重要的进展，成功开发出一款具有自主学习和优化能力的智能助手。
这款智能助手可以根据用户的需求和习惯，提供个性化的服务和建议，使用户的生活更加便捷和高效。
与此同时，我们还在云计算和大数据领域加大了投入。
我们与各大合作伙伴合作，共同建立了一套完善的云计算平台，为用户提供稳定、安全的云服务。
通过大数据的分析和挖掘，我们能够更好地了解用户的需求和偏好，从而为他们提供更符合实际情况的解决方案。
此外，QC在可持续发展方面也取得了重要的突破。
我们在产品设计和制造过程中采用了更环保的材料和技术，不仅降低了对环境的影响，也提高了产品的品质和耐用性。
我们还致力于推广节能减排的理念，鼓励用户使用能源高效的产品，共同建设美丽的绿色家园。
未来，QC将继续秉持创新驱动的理念，不断研发出更具竞争力的产品和服务。
我们将投入更多的资源和精力在技术研究和开发上，推动科技进步和社会发展。
我们将与全球合作伙伴共同努力，打造一个数字化、智能化的世界，为人类创造更美好的生活。
最后，我想向所有QC用户表达诚挚的感谢。
正是因为你们的支持和信任，QC才能够不断提升自己，成为行业的领导者。
我们将始终以用户需求为导向，为用户提供更好的产品和服务。
谢谢大家！让我们携手共创美好的未来！愿QC的明天更加辉煌！。
qc发布演讲稿
qc发布演讲稿篇一：QC发布发言稿各位领导、评委、各位同仁，你们好，我叫胡蓉，是平圩发电有限责任公司电气分公司开关班QC小组的成员，今天我要发布的课题是《消除500KV断路器油泵故障》，下面我就从以下几个方面来叙述。
一、小组概况开关班QC小组自九七年八月份成立以来，在几年的实践中，我们以解决生产中出现的问题为重点，在分公司领导及有关职能部门的指导和帮助下，在全体小组人员的共同努力下，攻克了一个个技术难关，解决了许多生产现场的技术难题，曾获公司QC成果发布二等奖，淮南市QC成果发布三等奖。
我小组成员情况如何呢？请看小组成员情况表。
我小组共有成员9名，组长张德好，工程师两名，高级工一名，工人七名，人均受培训时间为每年40小时。
本组人员在QC 活动方面兴趣浓厚，工作积极，主人翁责任感强烈。
二、设备简介平电公司500KV升压站共安装的六台瑞士BBC公司制造的ELFSL7-4型断路器，断路采用液压操作机构，机构靠油泵打压，储压筒建压和存压，压力开关监视油压并且反应压力下降，靠分、合闸电磁阀和转换阀配合，完成断路器分、合闸指令，请看开关结构原理图。
三、选题理由平电公司500KV断路器自1988年投运以来，总体运行状况良好。
但随着时间的增长，近年来陆续暴露出一些问题，断路器液压操作机构油泵启动频繁的故障尤为突出，虽经多次检修，仍未彻底根除此类缺陷，严重影响500KV断路器正常运行。
为此，我小组选择了《消除500KV断路器油泵故障》这一课题，力争找出根本原因，彻底消除缺陷。
四、现状调查我公司500KV断路器制造于1986年，1988年安装投运，长期在线运行。
液压操作机构动作次数较多，又受外界因素的影响，零部件相对磨损老化较快，故障逐年增多。
自1999年12月份以来，三台断路器有17柱因不同原因，先后出现油泵频繁启动现象。
截止20XX年元月对油泵频繁启动的频数如表一所示，根据油泵频动的数据统计，我们绘制了油泵频启的原因排列图。
领导在公司QC成果发布会上的讲话【共8页】
领导在公司QC成果发布会上的讲话【共8页】领导在公司QC成果发布会上的讲话领导在公司QC成果发布会上的讲话同志们，在这春暖花开之际，公司组织了这次QC小组成果发布会，这说明公司对QC小组活动的高度重视。
在这里我代表公司对在这次QC小组成果发布会上获得一、二、三等奖的小组表示热烈的祝贺，对钢管制造公司对这次QC小组成果发布会提供的优质服务表示感谢！对长期坚持开展质量改进、技术攻关，热衷于QC小组活动的广大基层技术人员、质量管理人员和操作技能人员表示真诚的问候和衷心的感谢！我们公司成立一年来各项工作取得了骄人的成绩，去年销售收入突破了100亿大关。
xx年我们确定了更具挑战性的生产经营目标，要确保实现销售收入130亿元。
从一季度情况看，我们比去年同期生产经营成果都有较大幅度的增长，但是要确保完成130亿的经营目标还存在不少困难，还有许多不确定因素。
特别是世界金融危机的蔓延，对石油装备制造企业造成了严重的影响。
市场需求下降，市场竞争更加激烈、残酷。
这就要求我们认真学习实践科学发展观，加强和深化企业管理，苦练内功，提高技术创新能力，提高产品质量，增强企业的综合实力和市场竞争实力。
为此在年初的职代会上，朱总提出了加强质量改进，打造精品质量工程，渤海装备的产品就是精品，提出了“安全是天，质量是命”的理念。
公司组织这次QC质量小组成果发布会，也就是想借此机会进一步动员广大职工在全公司范围内掀起一次质量改进、质量攻关的高潮，不断提高广大职工的质量意识，把打造精品质量工程落在实处。
借此机会，我想对下一步如何搞好QC小组活动提几点要求，供大家参考：一是进一步提高对深入开展QC小组活动的认识。
Q C小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式，是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。
qc发布会领导讲话稿
qc发布会领导讲话稿
尊敬的各位嘉宾、尊敬的QC团队成员：
大家好！非常感谢大家能够出席这次QC发布会，我代表整个
团队向大家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！
作为目前市场上领先的品牌之一，我们QC一直致力于推动科
技创新，为用户提供更加优质的产品和服务。
今天，我们非常荣幸地向大家展示了我们最新的成果，相信这将给大家带来惊喜和喜悦。
首先，我想向大家介绍我们最新推出的产品。
这款产品采用了最先进的技术，经过我们团队精心的研发和调试，确保用户在使用过程中能够获得最佳的体验。
此外，我们还注重产品的外观设计和用户界面的友好性，努力为用户创造更加美好的视觉和操作体验。
除了产品的创新，我们也一直致力于提升服务质量。
我们有一支由专业人员组成的客户服务团队，将始终站在用户的角度，为用户提供周到、高效的售后服务。
无论用户在使用过程中遇到什么问题，我们将以最快的速度解决并提供有效的解决方案，以满足用户的需求。
我们QC一直秉承着“创新、品质、用户至上”的理念，我们将
继续努力推动科技创新，不断提升产品和服务的质量，以满足用户的日益增长的需求。
我们始终相信，只有用户的满意才能推动我们前进，并取得更大的成功。
最后，我要再次向大家表示感谢！感谢大家对QC的支持和信任，我们将不负众望，不断努力，为用户带来更好的产品和服务！
谢谢大家！。
QC发布演讲稿
篇一：qc发布演讲稿尊敬的各位评委、各位同仁大家下午好！我叫史家驹，来自陕西煤业化工建设集团有限公司！我今天代表小组与大家分享的课题名称为：“提高钢筋直螺纹套筒接头外露丝纹一次验收合格率”。
接下来，我会从这十二个方面，逐一向大家介绍我们的成果。
第一项：工程概况本次qc活动是陕煤化建设集团办公楼工程，该工程位于咸阳西咸新区秦汉新城兰池大道中段，属于西咸新区规划中的cbd核心区域。
总建筑面积为53647㎡，地上二十四层，地下两层，结构类型为框剪结构。
建筑物总高99.8m。
此次qc课题来自本工程的直螺纹施工，由图所示，该工程直螺纹使用量大致为14万4千7百24。
第二项：小组概况本次qc小组于2013年5月10日成立，从小组概况表可以看出：小组名称为陕西煤业化工建设（集团）基地建设第一项目部qc小组 ，课题类型为现场型。
由项目经理高振山担任本次qc活动小组组长，小组每一个人都进行了详细的分工，我在小组中的职务是成果编写与发布。
针对这一课题我们的小组活动进行了周密的计划，总共分为4个步骤，1、qc知识培训。
2、规范学习。
3、分析讨论。
4、月评会议。
出勤率统计为93.44%第三项：我们选题的理由有以下4点：1、社会影响大：陕煤化建设集团办公楼属集团重点工程，同时是西咸新区首开工程，其当地政府部门特别重视2、树形象、扩市场：本工程为开拓西安市场，赢业主满意的重点工程，必须外树形象内树品牌3、质量目标要求高：质量目标为确保长安杯、创建鲁班奖。
4、现状分析：外露丝纹一次验收合格率仅为87.3%，在建筑主体之上显得直螺纹施工尤为重要。
基于上述理由，我们选择了提高钢筋螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率作为本次qc小组活动的课题。
第四项：现状调查小组对现场进行调查，共查接头300个，查出不合格点数共计38点。
其中，框架梁不合格点9处，框架柱11处，剪力墙8处，调查显示本工程钢筋直螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率仅87.3%，并绘制了直螺纹套筒外露丝纹不合格统计表，从图中可以看出，共计五个问题，丝纹外露不足,频数9，频率为23.7%，套筒两侧钢筋肋未同心频数8，频率为21.1%，套筒连接过松频数8，频率为21.1%，丝纹外露过长频数7，频率18.4%，丝纹破损频数6，频率15.7%，这是现场不合格实例图，根据上诉频率，我们绘制了饼状分析图，这样以来施工中出现大量的返工返修现象，严重滞约了工期，影响了企业的质量形象。
经典qc发布会演讲稿
经典qc发布会演讲稿QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。
在ISO9000：2015对质量管理（Quality Management）定义是：“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。
以下是经典qc发布会演讲稿，欢迎阅读。
经典qc发布会演讲稿1非常高兴能参加今天的“公司第一届qc成果发布会”！经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作，“公司第一届qc成果发布会”取得圆满结束，我向为此次qc成果发布付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢，向取得优胜成绩的qc小组表示热烈的祝贺！下面我就公司历年来qc小组活动发展情况以及本次会议，发表以下几点意见和建议：一、公司历年qc小组活动情况回顾qc小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
公司自XX年起开始着力开展qc小组活动，取得了优异的成绩，曾获“市优秀质量管理小组”称号和“市qc成果发布一等奖”，并多次参加公司组织的年度qc成果发布会，曾获“公司第xx届qc成果发布一等奖”、“公司优秀质量管理班组”和“公司第xx届至二十一届qc成果发布二等奖”。
公司qc活动的开展经过近几年的发展，在公司领导班子的正确领导下，在广大员工的积极参与下，已确立“年年有活动，年年有发表”的活动目标，并建立了形式多样的qc小组，使小组活动的活动领域不断拓展，不仅把广泛开展qc小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，而且塑造和提升了企业文化与员工素质，为公司的持续发展做出一份贡献。
二、此次成果发布情况本次发布会，经过评委的认真评审和打分，共产生一等奖2个，二等奖3个，三等奖4个，鼓励奖5个，让我们再次以热烈的掌声向他们表示祝贺！以下为此次成果发布的总结：1、优势：（1）参加小组多：本次会议共有14个qc小组参与，合计104人次参加此次发表的qc活动；（2）选题面广：所选的课题包括了改善生产布局、实现产品无铅化、改善检验方法、设备的改造、提高产品质量及节能降耗等；（3）成效显著：根据统计，本次的qc成果共为公司创造直接经济效益2万5千多元，间接的经济效益达190多万元；（4）发表的手段比较先进：都是采用计算机多媒体发布，成果全部制作成幻灯片，成果新颖，图文并茂，效果良好。
领导讲话稿之qc成果发布会讲话稿
qc成果发布会讲话稿【篇一：xxxx年qc成果发布会主持词】会议即将开始，请各位将调至静音或关机状态，谢谢！y：尊敬的各位领导z：各位同事yz：大家下午好,我是质量部，我是质量部y:本次表彰大会由我和主持，欢送各位的到来。
质量是企业生存和发展的生命源泉，是企业参与市场竞争的有效武器，是提高经济效益的最正确途径。
qc小组作为企业质量管理活动的基础工作，已经成为企业提高工作质量、降低成本消耗、提高服务质量、提升职工质量意识和素养的有效手段。
为了促进qc活动的深入开展，加强公司内部横向交流，及时总结已取得的qc成果，推动群众性质量qc小组活动蓬勃发展，在这里组织召开第一届〔2013年度〕qc成果发布暨评审表彰会。
在此次课题成果发布之前，请允许我们介绍一下出席本次活动的评委。
z:他们分别是，其中担任本次评审组组长，让我们用掌声对他们的到来表示热烈的欢送，同时，在这里也向各部门领导及职工对我们活动的积极参与和支持表示衷心的感谢!y：年度全公司共申报立项课题项，由于立项课题受各种因素的影响，进展情况不一，截止目前已有项课题取得了初步成果并已上报,经过课题成果初审确定发布的课题是项，今天下午我们在这里举行课题成果发布暨评审表彰会既是对这项课题成果的一次重要检验，又是对活动的一次经验总结和推广。
z：下面我们为大家宣布本次qc活动成果发表的注意事项、评分标准以及奖励办法。
请看大屏幕注意事项1、发布人员仪态自然大方，必须用普通话进行发表。
2、发表时间为分钟，每超过分钟扣发布成绩2分，总发布时间不能超过分钟3、每个小组的成果发布完毕后，有3-5分钟时间由评委提问和点评。
y、评分标准：qc小组成果发表成绩，按《qc小组成果发表评分表》进行打分，去掉一个最高分和一个最低分后，得出的平均分即为每个小组的的发表得分，上述两项之和为该小组的最终得分。
本次qc活动的记分员为和。
z：奖励方法：本次活动设qc小组成果一等奖1 个，二等奖 2个，三等奖3 个;优秀奖假设干。
qc成果发布演讲稿
qc成果发布演讲稿尊敬的各位领导、各位专家、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家发布我们团队的QC成果。
QC，即质量控制，是一个企业生产过程中非常重要的环节，它直接关系到产品的质量和客户的满意度。
在过去的一段时间里，我们团队经过不懈努力，取得了一些成果，我将在此向大家做一次简要的汇报。
首先，我想向大家介绍一下我们团队在QC方面所做的工作。
在过去的一段时间里，我们团队对产品的质量控制进行了全面的审查和改进。
我们加强了对原材料的采购管控，严格把关每一个环节，确保原材料的质量符合标准。
同时，在生产过程中，我们加强了对每一个环节的监控，引入了先进的生产设备和技术，提高了产品的生产效率和质量稳定性。
在产品出厂前，我们还进行了严格的检测和测试，确保产品的质量达到客户的要求。
其次，我想向大家展示一下我们团队在QC方面取得的一些成果。
在我们的努力下，产品的次品率得到了明显的下降，产品的合格率得到了显著的提高。
客户的投诉率也在逐渐减少，客户的满意度得到了提升。
同时，我们团队还取得了一些技术创新方面的成果，为产品的质量控制提供了更多的技术支持。
最后，我想向大家展望一下我们团队在QC方面的未来计划。
我们将继续加强对产品质量控制的力度，不断改进和完善质量管理体系，提高产品的质量稳定性和一致性。
我们还将加强对员工的培训和教育，提高员工的质量意识和责任感。
同时，我们还将继续进行技术创新，引入更多的先进技术和设备，为产品的质量控制提供更多的技术支持。
总而言之，我们团队在QC方面取得了一些成果，但我们也清楚地意识到，这只是一个开始，我们还有很长的路要走。
我们将继续努力，不断改进和完善，为客户提供更优质的产品和更满意的服务。
谢谢大家！以上就是我对于我们团队QC成果的发布演讲，谢谢大家的聆听。
qc发布会演讲稿
qc发布会演讲稿尊敬的各位嘉宾，亲爱的观众朋友们：大家好！很荣幸能在这个美好的日子里与大家相聚，分享我们的最新产品和技术。
首先，我代表QC团队向大家表示诚挚的感谢，并对能够参加今天发布会的各位表示热烈的欢迎。
今天，我将为大家介绍QC 的最新成果，以及我们对未来的展望。
一、QC的使命和愿景QC，是我们团队的简称，代表着全球精细化产品质量控制的领导者。
我们的使命，是通过提供先进的技术和解决方案，帮助客户提高产品质量，提升竞争力。
我们的愿景，是成为全球领先的质量控制服务提供商，并致力于推动整个行业的发展和进步。
二、QC的产品亮点1.质量控制方案定制化随着市场需求的不断变化和多样化，QC始终坚持以客户需求为导向，为不同行业、不同规模的企业提供有针对性的质量控制方案。
我们拥有专业的团队，能够根据客户的需求和产品特性，提供个性化的解决方案，帮助客户实现质量的持续改进。
2.先进的检测技术在质量控制领域，技术始终是核心竞争力。
QC在研究和开发方面投入了大量的资源，不断提升我们的技术实力。
我们拥有先进的设备和精准的算法，能够检测出产品的微小缺陷，并及时提供解决方案，帮助客户追踪和改进产品质量。
3.完善的数据分析系统数据是质量控制的重要依据和指导工具。
QC建立了完善的数据分析系统，能够将大量的数据进行挖掘和分析，提供准确的质量报告和预测。
这些数据和报告可以帮助客户发现并解决潜在的质量问题，从而提高产品的质量水平。
三、QC的未来展望1.打造全球质量控制标杆作为全球领先的质量控制服务提供商，QC将继续努力，不断提升自身的技术实力和服务水平。
我们将持续研究和探索新的技术和方法，为客户提供更加全面、高效的质量控制解决方案。
我们希望未来能够成为全球质量控制的标杆，引领整个行业的发展方向。
2.深化与客户的合作QC的成功，离不开广大客户的支持和信任。
我们将继续与客户保持紧密的合作关系，充分利用技术和资源的优势，为客户提供更加个性化的质量控制服务。
qc发布会演讲稿
qc发布会演讲稿尊敬的各位嘉宾，女士们先生们，大家好！感谢各位能够出席今天的QC发布会，我很荣幸能够站在这里向大家介绍我们的新产品和技术。
作为QC团队的一员，我非常自豪地宣布，我们已经取得了一系列重要的突破，并且将在今天与大家分享这些成果。
首先，我想向大家介绍的是我们最新的QC技术。
QC（量子计算）作为一种颠覆性的技术，已经引起了全球的广泛关注。
通过充分利用量子叠加态和量子纠缠等特性，QC技术能够在对问题求解时提供更快速、更高效的方法。
我们的QC团队在过去的几年里一直致力于开发和优化QC技术，现在我们已经取得了一系列重要的突破。
首先，我们致力于打破QC在硬件方面的瓶颈。
QC的实现需要高度稳定的量子比特和精确的量子操作。
为了解决这个问题，我们研发了一种全新的量子比特制备方法，通过优化材料和结构，使得比特的稳定性得到大幅度提升。
此外，我们还开发了一种高效的量子操作方法，使得操作过程更加稳定可靠。
其次，我们关注的是QC的应用领域。
QC具有许多潜在的应用领域，例如在材料科学、化学、金融等领域的优化问题中，QC能够提供更高效的解决方案。
我们的QC团队与各界合作伙伴紧密合作，致力于将QC技术应用于实际问题中。
经过不断的努力和实践，我们已经在一些领域取得了重要突破，并取得了令人瞩目的成果。
此外，我还要向大家介绍的是我们的QC产品。
我们目前已经开发了一系列基于QC技术的产品，涵盖了计算、通信和安全等领域。
其中最引人注目的是我们的QC计算机，它具有极高的计算速度和处理能力，能够在短时间内解决复杂的计算问题。
此外，我们还推出了基于QC技术的通信设备，能够保证信息的安全传输。
这些产品的推出标志着我们QC技术的商业化进程已经正式启动。
在未来，我们将继续加大对QC技术的研发力度，进一步提升硬件和软件的性能，以满足不断增长的市场需求。
与此同时，我们将积极探索QC技术在更多领域的应用，与合作伙伴共同推动QC技术的发展和应用。
QC演讲稿范文：品质控制,匠心筑梦
QC演讲稿范文：品质控制，匠心筑梦尊敬的领导、同事们：大家好！今天，我站在这里，满怀激情地与大家分享一个永恒而核心的话题——QC（Quality Control），即品质控制。
在这个追求卓越、品质为先的时代，QC不仅是企业生存与发展的基石，更是我们每一位员工肩上沉甸甸的责任与使命。
我演讲的主旨是：让我们以匠心精神，共筑品质长城，让优质的产品成为我们最坚实的名片。
开篇：先声夺人，亮出主旨“品质是企业的生命线，控制品质就是守护未来。
”这句话，简短而有力，直击心灵。
在这个竞争激烈的市场环境中，谁能够牢牢把握品质控制，谁就能在市场上站稳脚跟，赢得客户的信赖与尊重。
因此，QC不仅是一项技术活动，更是一种企业文化的体现，一种对卓越追求的不懈努力。
提出问题，发人深思然而，当我们环顾四周，不难发现，在追求速度与效益的过程中，有时我们会忽略了品质的重要性。
产品质量不过关，不仅损害了企业的声誉，更给客户带来了不便与损失。
那么，我们是否应该停下来，深刻反思：在追求高速发展的同时，我们是否牺牲了品质这一最为宝贵的财富？主体部分：举例说明，层层展开为了回答这个问题，我想通过几个真实的案例来与大家共同探讨。
案例一：某知名手机品牌因电池质量问题，在全球范围内召回大量产品，不仅损失了巨额的经济利益，更使得品牌形象大打折扣。
这个例子告诉我们，一次小小的品质疏忽，可能引发连锁反应，给企业带来灾难性的后果。
案例二：另一方面，一家汽车制造企业始终坚持严格的品质控制流程，从原材料采购到成品出厂，每一道工序都经过精心设计与严格检测。
结果，该企业生产的汽车以卓越的品质赢得了全球消费者的喜爱与信赖，市场份额稳步提升。
这个例子则向我们展示了品质控制对于企业成功的重要性。
在这里，我想引用一位著名企业家的名言：“质量就是企业的尊严，失去了质量，就等于失去了客户的信任。
”这句话深刻地揭示了品质与企业命运之间的紧密联系。
因此，我们必须将品质控制作为企业发展的头等大事来抓，将匠心精神融入到每一个生产环节中去。
QC发布演讲稿三篇
QC发布演讲稿尊敬的各位评委、各位同仁大家下午好！我叫XX驹，来自陕西煤业化工建设集团有限公司！我今天代表小组与大家分享的课题名称为：“提高钢筋直螺纹套筒接头外露丝纹一次验收合格率”。
接下来，我会从这十二个方面，逐一向大家介绍我们的成果。
第一项：工程概况本次QC活动是陕煤化建设集团办公楼工程，该工程位于咸阳西咸新区秦汉新城兰池大道中段，属于西咸新区规划中的CBD核心区域。
总建筑面积为53647㎡，地上二十四层，地下两层，结构类型为框剪结构。
建筑物总高99.8m。
此次QC课题来自本工程的直螺纹施工，由图所示，该工程直螺纹使用量大致为14万4千7百24。
第二项：小组概况本次QC小组于20xx年5月10日成立，从小组概况表可以看出：小组名称为陕西煤业化工建设基地建设第一项目部QC小组，课题类型为现场型。
由项目经理高振山担任本次QC活动小组组长，小组每一个人都进行了详细的分工，我在小组中的职务是成果编写与发布。
针对这一课题我们的小组活动进行了周密的计划，总共分为4个步骤，1、QC知识培训。
2、规范学习。
3、分析讨论。
4、月评会议。
出勤率统计为93.44%第三项：我们选题的理由有以下4点：1、社会影响大：陕煤化建设集团办公楼属集团重点工程，同时是西咸新区首开工程，其当地政府部门特别重视2、树形象、扩市场：本工程为开拓西安市场，赢业主满意的重点工程，必须外树形象内树品牌3、质量目标要求高：质量目标为确保长安杯、创建鲁班奖。
4、现状分析：外露丝纹一次验收合格率仅为87.3%，在建筑主体之上显得直螺纹施工尤为重要。
基于上述理由，我们选择了提高钢筋螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率作为本次QC小组活动的课题。
第四项：现状调查小组对现场进行调查，共查接头300个，查出不合格点数共计38点。
其中，框架梁不合格点9处，框架柱11处，剪力墙8处，调查显示本工程钢筋直螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率仅87.3%，并绘制了直螺纹套筒外露丝纹不合格统计表，从图中可以看出，共计五个问题，丝纹外露不足,频数9，频率为23.7%，套筒两侧钢筋肋未同心频数8，频率为21.1%，套筒连接过松频数8，频率为21.1%，丝纹外露过长频数7，频率18.4%，丝纹破损频数6，频率15.7%，这是现场不合格实例图，根据上诉频率，我们绘制了饼状分析图，这样以来施工中出现大量的返工返修现象，严重滞约了工期，影响了企业的质量形象。
QC发言稿[精选五篇]
![QC发言稿[精选五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/104545cc951ea76e58fafab069dc5022aaea46a0.png)
QC发言稿[精选五篇]第一篇：QC发言稿发言稿尊敬的各位领导，各位评委，同仁，大家下午好！我是山东省日照市政工程有限公司“前进”QC 小组成果发布员，本次我们带来的QC 成果为“提高人行道检查井井周铺装质量”，课题类型为现场型,我们在日照市泰安路道路排水工程中开展了本次“QC”小组活动。
首先，我们先了解一下工程概况，该工程位于日照市新市区，东起北京路，西至菏泽路，全长980m，周边为繁华的商贸区，道路两侧设置3 米宽人行道，采用规格为20cm×10cm×10cm 透水板材铺装，其下敷设有自来水、燃气、强弱电等管道，共砌筑检查井134 个。
本次“QC”小组成员共有 5 人，其中组长 1 名，副组长 1 名，成员 3 名，小组成员职责及分工明确，小组互动频次为每月 6 次。
本次“QC”小组活动内容为选择课题、现状调查、目标设定及总结巩固及今后打算等 9 个部分，活动时间计划为 3 月开始，7 月份结束，历时4 个月。
小组活动的实际开展情况与计划基本一致。
小组之所以选择该课题，主要有以下 3 方面的理由：1、周边环境要求：本工程所处地段为日照市的商务中心，人流量大，若人行道铺装质量差、检查井等细部衔接处理不到位，将影响城市形象。
2、业主方面：为确保“五一黄金周”市民的通行，业主要求采用科学的施工方法，提高人行道的铺装质量，确保施工进度。
3、公司方面：检查井处板材铺装传统方法耗费的人力、物力多，但效果不是很理想，为我公司的一个弱项，急需要一种新的方法。
综合以上因素，我们选定了本次 qc 小组活动的课题为：“提高人行道检查井井周铺装质量”。
课题确定后，我们对2013 年之前竣工完成的艳阳路、济宁路、西环路等工程人行道检查井周边处理情况进行了调查并采集的不合格点的图样，共测定275 个点，合格点198 个，合格率为72%，为了更直观的找到主要问题，我们对发现的不合格问题进行数据统计，并绘制了调查统计表，通过排列图可以直观的看出板材与井盖衔接处缝隙不均与井盖周边板材存在破损现象所占比例为83.1%，是造成人行道板材与检查井盖衔接处施工质量差的主要问题，只要把这两项问题进行有效解决，人行道板材与检查井盖衔接处施工质量就能得到有效提高。
优秀qc成果发布演讲稿
优秀qc成果发布演讲稿尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！我今天非常荣幸能够在此向大家分享我作为一名QC（质量控制）人员所取得的优秀成果。
我将用真实的故事，以人类的视角，向大家描述我在工作中的经历和感受。
我的QC工作主要是负责监督产品的质量，确保我们的产品能够满足客户的需求和期望。
在这个过程中，我不仅仅是一个质量检查员，更是一个问题解决者和改进推动者。
我相信，只有不断地提高产品的质量，我们才能在市场竞争中立于不败之地。
在我担任QC的岗位上，我曾面临过很多挑战。
其中一个挑战是如何快速准确地发现和修复产品中的缺陷。
为了解决这个问题，我积极参与了团队的讨论和协作，与研发人员和生产人员保持良好的沟通，共同找到了一种高效的检测方法。
通过引入新的检测设备和工艺流程，我们成功地减少了产品缺陷率，提高了产品的质量。
另一个挑战是如何提高团队的质量意识和质量水平。
我意识到，只有通过培训和教育，才能让团队成员真正理解质量的重要性，并掌握相应的质量管理知识和技能。
因此，我组织了一系列的培训活动和工作坊，让团队成员了解质量管理的基本理念和方法，并学习如何运用这些理念和方法来提高工作质量。
通过这些培训和工作坊，我们的团队质量意识得到了明显提升，产品质量也得到了显著改善。
除了解决问题和提高质量，作为一名QC人员，我还积极参与产品的创新和改进工作。
我经常与研发人员和市场人员进行沟通，了解客户的需求和市场的变化，以便及时调整产品的设计和功能。
通过这种紧密的合作，我们不断推出新产品，满足客户的需求，并在市场上取得了良好的口碑和销售业绩。
我想强调的是，优秀的QC成果并不是一个人的功劳，而是整个团队的努力和协作的结果。
在我所在的团队中，每个人都充满热情和责任感，都为产品的质量贡献了自己的力量。
正是因为有了这样一支优秀的团队，我们才能够取得如此出色的成绩。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业水平和团队协作能力。
我相信，只要我们不断追求卓越，积极创新，我们的QC 工作将会取得更加优秀的成果。
qc发布会领导讲话稿
qc发布会领导讲话稿尊敬的各位领导、各位嘉宾，各位亲爱的同事们：大家好！首先，我代表全体员工向各位领导和各位嘉宾表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！感谢你们对我们公司品质控制工作的关心和支持。
今天，我们在此聚集一堂，共同探讨企业质量控制(QC)的发展方向和优化措施，为公司的发展开拓新的局面。
近年来，市场竞争日趋激烈，产品技术日新月异，消费者对产品质量的要求也越来越高。
作为企业质量控制的核心环节，QC必须不断进化和创新，以适应市场和消费者的需求。
因此，本次发布会的主题为“质量控制创新、实现卓越”。
首先，请允许我对过去一年的工作结果向大家做一份简要回顾。
过去一年，我们公司紧紧抓住质量问题，全面推进QC改革，取得了一系列重要成果。
首先是建立了一套完善的QC体系，包括质量评估、质量监控、质量管理和质量改进等环节，形成了一种科学、规范、有效的质量控制体系。
其次，加强了生产工艺和质量管理的相关培训，提高了员工的技能和质量意识。
此外还推动了大数据和人工智能在QC领域的应用，实现了质量信息化和智能化管理。
这些成果的取得，为今天的讨论提供了宝贵的实践基础。
然而，我们也清醒地认识到，质量控制的道路永无止境，只有持续改进才能跟上市场的步伐。
因此，我想借此机会跟大家分享几点对未来QC发展的看法和设想。
首先，应注重质量控制的全过程管理。
质量控制不能仅仅停留在产品最终成品的检验与评估阶段，而应贯穿整个生产流程。
从产品的研发、采购原材料、生产工艺、环境管理、人员培训和客户服务等各个环节，都需要建立科学、规范的质量管理和控制机制。
只有全过程的管理，才能够实现质量的全面提升。
其次，应强化质量数据的应用和分析。
随着大数据和人工智能的快速发展，我们有了更多的机会和手段来收集和分析质量数据。
通过分析数据，我们能够更加准确地了解产品的质量状况，预测潜在问题，并制定相应的改进措施。
因此，我建议在QC部门建立一个专门的数据分析小组，专门负责质量数据的收集、整理和分析，为公司决策提供科学依据。
qc发布会演讲稿
qc发布会演讲稿尊敬的各位来宾：大家好！非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加这次的QC 发布会。
今天，我很荣幸能够站在这里，向大家介绍我们团队在质量控制方面所取得的成果和创新。
首先，让我简要介绍一下什么是 QC，也就是质量控制。
质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。
它贯穿于产品或服务的全过程，从设计、原材料采购、生产制造、检验检测，一直到售后服务，每一个环节都离不开质量控制。
我们都知道，在当今竞争激烈的市场环境中，质量就是企业的生命线。
只有提供高质量的产品和服务，企业才能赢得客户的信任，树立良好的品牌形象，从而在市场中立足并发展壮大。
而 QC 正是确保我们能够实现这一目标的重要手段。
我们团队一直致力于QC 领域的探索和实践。
在过去的一段时间里，我们面临了诸多挑战。
比如，市场需求的不断变化，客户对产品质量的要求越来越高；原材料价格的波动，导致供应商的稳定性受到影响；生产工艺的复杂性，增加了质量控制的难度等等。
但是，面对这些挑战，我们并没有退缩，而是积极寻找解决方案。
我们深入研究了市场趋势和客户需求，与供应商建立了更加紧密的合作关系，优化了生产工艺和流程。
在这个过程中，我们采取了一系列创新的 QC 方法和措施。
其一，我们引入了先进的检测设备和技术。
这些设备能够更加精确地检测产品的各项指标，大大提高了检测的效率和准确性。
同时，我们还加强了对检测人员的培训，提高他们的专业水平和操作技能，确保检测结果的可靠性。
其二，我们建立了完善的质量追溯体系。
通过对每一个产品赋予唯一的标识，我们能够从原材料的采购，到生产过程中的每一个环节，再到最终的成品，实现全过程的追溯。
一旦发现质量问题，我们能够迅速定位问题所在，采取有效的措施进行整改，避免问题的扩大化。
其三，我们加强了数据分析在 QC 中的应用。
通过收集和分析大量的质量数据，我们能够发现潜在的质量风险和趋势，提前采取预防措施，将质量问题消灭在萌芽状态。
qc发布会演讲稿
qc发布会演讲稿
尊敬的各位嘉宾、来宾和媒体朋友们，大家好！
首先，非常感谢大家莅临此次发布会，十分荣幸与大家共同见证QC的全新产品。
QC一直致力于推动人机交互技术的进步和智能家居生态的发展。
此次发布会，我们将向大家介绍我们的新品，并分享我们的未来发展愿景。
一、产品介绍
经过长时间的研发和改进，我们的新品已经正式与大家见面。
这款名为“QLink”的智能家居中控设备，不仅可以协同并控制家中各类智能设备，同时还具备人机交互、智能匹配、定制布局等功能，让家居智能化变得更加简单、方便。
其核心技术包括AI智能家居引擎和智能布局系统。
其中，AI 智能家居引擎可以根据用户习惯和行为进行优化和智能匹配，提供更加高效、智能的服务；而智能布局系统则支持定制化功能，
用户可以根据自己的需求和家居布局，自由组合设置简单、高效的家居控制体系。
现在，我们让我们来看一下QC QLink的实际使用效果。
（演示现场展示QLink功能）
二、未来发展愿景
QLink是我们智能家居产品的重要一环，我们相信，未来智能家居将成为一个日益壮大的产业。
QC愿意与各位伙伴一起，共同开拓市场，推动智能家居和人机交互技术的发展。
我们的未来发展愿景，是成为家居智能化的领先企业，致力于协同各类智能设备、提供定制化服务、优化人机交互体验、同时推动智能家居普及，让智能化的生活变得更加简单、便利、人性化。
最后，再次感谢大家的到来。
QC将始终秉持“技术创新、服务至上”的理念，与各位伙伴、媒体、用户携手共进，共同推动智能家居产业的发展。
谢谢！。
经典qc发布会演讲稿
经典qc发布会演讲稿尊敬的各位来宾：大家好！非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加这次的QC 发布会。
今天，我非常荣幸能够站在这里，为大家介绍我们团队在 QC 方面所取得的成果。
首先，让我简单介绍一下什么是 QC。
QC 即质量控制，它是一种致力于确保产品或服务达到高质量标准的管理方法。
在当今竞争激烈的市场环境中，质量已经成为企业生存和发展的关键因素。
只有不断提高产品和服务的质量，企业才能赢得客户的信任和市场份额。
我们团队开展 QC 活动的初衷，就是为了解决在实际工作中遇到的质量问题，提高工作效率，降低成本，提升客户满意度。
在过去的一段时间里，我们针对具体问题展开了深入的研究和探讨。
在这个过程中，我们遇到了诸多挑战。
比如说，列举一些遇到的困难。
但是，我们团队成员并没有退缩，而是积极寻找解决方案。
为了找到问题的根源，我们进行了大量的数据收集和分析工作。
通过对相关数据的描述的仔细研究，我们发现了问题的关键所在。
针对这些问题，我们提出了一系列的改进措施。
首先，我们优化了具体的流程或环节，通过详细说明优化的方法和步骤，大大提高了工作效率。
其次，我们加强了对人员或设备的培训和管理，确保其能够按照标准操作流程进行工作。
此外，我们还引入了新的技术和工具，如具体的技术或工具名称，进一步提升了质量控制的水平。
通过这些努力，我们取得了显著的成果。
在质量方面，具体的质量指标提升数据得到了显著提升，产品的合格率从原来的合格率提高到了现在的合格率。
在效率方面，具体的效率提升数据，原本需要原来的时间完成的工作，现在只需要现在的时间。
在成本方面，具体的成本降低数据，通过减少浪费和优化流程，为公司节省了大量的成本。
这些成果的取得，离不开团队成员的共同努力和协作。
在这个过程中，每个人都充分发挥了自己的专业优势，积极贡献自己的智慧和力量。
同时，我们也得到了公司领导和其他部门的大力支持和帮助，在此，我向他们表示衷心的感谢！然而，我们也清楚地认识到，QC 工作是一个持续改进的过程。
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演讲稿
尊敬的各位评委、各位同仁大家下午好！我叫范海宇，来自恩施市广城市政建设有限公司！我今天代表小组发布的课题名称为：“提高蒸压加气混凝土填充墙墙体质量”。
第一项：工程概况
本次QC活动定于江语城工程，该工程位于恩施红庙上官田，总建筑面积为33118m2，地上十八层，结构类型为框剪。
墙体采用蒸压加气砼砖。
第二项：小组概况
本次QC小组于2011年8月30日成立，从小组概况表可以看出：小组名称为江语城QC小组，课题类型为现场型，小组人数为8人。
由公司总工程师张昌宪担任本次QC活动小组组长，我在小组中的职务是成果编写与发布。
第三项：我们选题的理由有以下3点：
1、工程质量：江语城工程为我重点优项目，为了确保墙体的砌筑质量，争创优质工程及节约成本。
2、公司要求：争创优质工程，提高墙体砌筑质量
3、现状分析：工程墙体施工尤为重要，事关墙体保温、防水事宜。
第四项：现状调查
小组对现场进行调查，共查60次，查出不合格点数共计50点。
其中，墙体后砌质量差有35点，出现频率为70%，并绘制了墙体质量缺陷调查统计表及柱状图，从图中可以看出，后砌质量差占有累计频率为70%，属于A类因素，作为本次活动的解决对象。
第五项、目标设定
我QC小组通过了以下六个环节进行了目标的设定。
并对目标作了可行性分析，决定将目标值从70%降低到10%。
可行性分析一、通过现场勘查，发现解决好墙体的后砌质量，能更好的保证节能、防水的施工。
二、由公司高级工程师作坚强的后盾，进行技术指导。
三、项目部抽调大量有经验的技术工人进行作业。
四、公司在其他类似工程中积累了大量的施工经验。
由此可见，我们相信目标可行。
第六项、原因分析
小组于2011年10月中旬广泛收集现场工人、班组长和各级管理人员的意见，集思广益，相互启发、相互补充。
从“人、机、料、法、环”五个方面对目标进行讨论分析，得出9条末端因素。
并绘制了鱼骨图
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第七项、要因确认
针对以上9条末端因素，我们小组通过调查、验证等方法对其进行了逐一确认，最终确认出3条主要因素：并绘制了要因确认表，从表中可以看出管理方法错误、骨料含泥量、砌筑方法不当这三条为主要因素
第八项、制定对策
根据5W1H的原则,针对3条要因绘制了对策表。
从对策表中，可以看出我们对这三条要因制定的对策，管理的目标，措施的实施，并责任到人，及完成的时间和地点。
第九项、实施及效果验证
实施1、管理方法错误
小组通过现场调查，我们发现项目管理人员现场管理经验薄弱，缺乏现场指导，10月20日至21日进行现场讲解，确保撑握相关技术要领。
下面是过程中的图片
于2011年11月10日，小组成员组织进行了现场考核，发现项目施工管理人员已基本能够掌握相关管理模式并能熟练运用，因此达到了目标。
）
实施2、骨料含泥量
2011年10月22日，对项目部进场原材料进行抽检，要求现场严格控制原材料的材质，尤其是原材料含泥量。
于2011年11月15日，小组成员组织进行了现场原材料检测，发现原材料含泥量符合相关标准，因此达到了目标。
上面是检测时拍摄的图片
实施3、砌筑方法不当
2011年12月20日，对项目班组长进行详细技术指导，并对关键工艺进行分析讲解。
这是现场指导时的图片
于2011年12月31日，小组成员组织对现场砌体质量抽查，通过抽查，发现操作人员能按照标准进行砌体施工，并检测砌体质量，达到了控制目标。
这是墙体抽查图片
第十项、效果检查
1、直接效果
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2012年1月1日小组对砌体质量进行综合检查，共查30个点，其中不合格部位有2处，分别是后砌质量差及模数控制差，频率为6%，达到了小组最初制定的目标。
并绘制了活动后调查统计表，及活动前后目标对比图。
2、经济效益
通过经济核算，最终节约人工费、材料费及工期效益共计万。
这是有关部门为本小组出具的经济效益认证书。
第十一项、巩固措施
通过本次活动，墙体砌筑质量得到了着重的改善。
在本次活动过程中发现了很多实施有效的措施，并加以整理和收集。
在公司其它工程项目上推广实施。
同时，绘制了活动前后评分表及雷达图，从表图中，可以看出各方面有大幅的提高。
第十二项、今后的打算
在活动过程中，小组在公司的带领下，发扬公司严谨的作风，团结互助、精益求精，最终使课题圆满完成。
因此，我们在今后的施工管理中，会持续开展QC小组活动。
我们下一课题名称为《提高机械旋挖桩施工质量》。