设备缺陷管理考核细则示范文本
设备缺陷管理制度范本(八篇)
设备缺陷管理制度范本为及时合理的消除配电设备中存在的缺陷，保证设备的安全运行，特制订本管理制度。
1.缺陷分类：（1）一类缺陷。
指严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导致发生事故或危及人身安全的缺陷。
（2）二类缺陷。
指缺陷比较严重，但设备仍可短期继续运行。
（3）三类缺陷。
指对近期安全运行影响不大的缺陷。
2.缺陷处理（1）一类缺陷。
应立即向本单位负责人汇报或向有关部门报告，在发现缺陷后____小时内予以消除。
（2）二类缺陷。
应在发现缺陷之后一个月内，安排检查计划消除，在消除缺陷前应加强监视设备的运行状况。
（3）三类缺陷：运行管理单位可将缺陷列入年度：季度检修计划中或日常维护工作中去消除。
3.设备缺陷通知单的管理（1）设备缺陷通知单的填写：①运行维护人员填写下列各栏。
缺陷位置、缺陷内容、缺陷类别、所需材料、发现日期、填单日期、缺陷简图、发现人意见、报单人签名。
②班长意见栏。
由运行班长填写。
③分局主管意见栏。
由分局主管运行专责工程师填写。
④送检日期、处理缺陷方法、返回日期三栏。
由分局主管检修专责工程师填写。
⑤接检日期、处理日期两栏。
由检修单位的检修负责人填写。
（2）缺陷通知单的传递：（1）缺陷发现人：①缺陷发现人应将缺陷所在的线路板、线路名称、具体或公用配电房名称、设备编号、设备型号等填写在缺陷通知单上。
②在缺陷内容栏内必须填写缺陷的标准部位、缺陷状况及缺陷类别。
③在发现人意见栏内填写处理缺陷意见，并在缺陷简图栏内绘出缺陷位置简图、处理缺陷所需的材料名称、规格和数量。
④在发现日期栏内填写发现缺陷日期并在报单人栏内签字，最后将填写好的缺陷通知单一式四份送交运行班长。
（2）运行班长：①班长接到缺陷通知单后，认真审核全部内容，如有疑问或错误时，要求发现人重新核实、填写。
②审核缺陷通知单的内容无误后，在班长意见栏内注明处理缺陷的意见。
③在班长意见栏内签字并填写日期后将缺陷通知单一式四份返还给缺陷发现人，由发现人送交分局运行专责工程师。
设备缺陷管理制度范文模板
第一章总则第一条为加强设备缺陷管理，确保设备安全、稳定、经济运行，提高设备完好率和消缺质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产、辅助设备及其配套设施的缺陷管理。
第三条设备缺陷管理应遵循“预防为主、防治结合、责任到人、及时处理”的原则。
第二章设备缺陷定义与分类第四条设备缺陷是指设备在运行过程中出现的性能、零部件、消耗偏离原设计标准或规定要求的现象。
第五条设备缺陷按性质和轻重程度分为以下三类：1. 紧急缺陷：指设备出现直接威胁安全、可能导致事故发生的缺陷，必须立即处理。
2. 严重缺陷：指设备出现的问题程度较重，不及时处理可能导致安全事故发生的缺陷。
3. 一般缺陷：指设备问题较轻，暂时不处理对安全影响不大的缺陷。
第三章设备缺陷管理办法第六条设备缺陷的发现与报告：1. 运行人员发现设备缺陷时，应立即记录并报告。
2. 发现紧急缺陷，应立即采取现场措施，并向值班人员报告。
3. 发现严重缺陷，应立即上报领班，并采取必要措施防止事故发生。
4. 发现一般缺陷，应及时上报相关部门。
第七条设备缺陷的处理：1. 对紧急缺陷，值班人员应立即采取措施，确保设备安全运行，并上报领班。
2. 对严重缺陷，领班应组织相关人员分析原因，制定处理方案，并上报相关部门。
3. 对一般缺陷，相关部门应根据实际情况，制定处理计划，并跟踪处理进度。
第八条设备缺陷的消除与验证：1. 处理人员应严格按照处理方案进行缺陷消除，确保消除效果。
2. 消除缺陷后，应由相关人员进行验证，确认缺陷已消除。
第九条设备缺陷的记录与总结：1. 运行人员应详细记录设备缺陷的发生、处理过程及结果。
2. 相关部门应定期对设备缺陷进行总结分析，查找原因，制定预防措施。
第四章责任与考核第十条设备缺陷管理责任：1. 运行人员负责设备缺陷的发现、报告和处理。
2. 领班负责组织处理严重缺陷，并监督执行。
3. 相关部门负责设备缺陷的消除、验证和总结分析。
第十一条设备缺陷管理考核：1. 对发现设备缺陷并及时报告的人员给予奖励。
设备缺陷管理考核细则
设备缺陷管理考核细则一、考核目的设备缺陷管理是企业维护设备良好运行的关键环节，为了保障设备的正常运转，削减设备故障带来的损失，需要建立一套科学严密的设备缺陷管理考核细则。
该考核细则可以对企业设备缺陷管理情况进行全面、客观、公正的评估和监督，引导企业加强设备缺陷管理，提升设备维护水平。
二、考核内容1、设备缺陷分析情况：考核设备缺陷分析的全面性、精准性和时效性，对企业在设备缺陷分析方面做出的表现做出综合评定。
2、设备缺陷防备情况：考核企业到位的设备维护防备措施，检查企业是否依照阅历和数据建立健全设备缺陷防备措施。
3、设备缺陷处理情况：考核企业设备缺陷处理的全面性、适时性、有效性和规范性，以及针对重点缺陷的紧急处理是否到位。
4、设备作业规程及操作规范情况：考核企业订立和执行设备作业规程和操作规范的制度和落实情况，要重点检查是否规范、严格，以及是否适应实际情况的需要。
5、设备缺陷改善情况：考核缺陷改善计划的订立与执行情况，要重点检查企业针对设备缺陷的改善计划的有效性和规范性。
三、考核方法1、定期考核。
企业应设立专门的设备缺陷管理考核小组，定期对企业的设备缺陷管理情况进行考核，最好每半年或一年完成一次考核。
2、考核标准。
考核小组应订立出有关设备缺陷管理的考核标准，对企业的设备缺陷管理情况进行评估和量化。
3、考核指标。
考核小组应依据考核标精准定考核指标，对企业的设备缺陷管理情况进行全面、客观、公正的评估。
考核指标应当包括了对设备缺陷分析、防备、处理、作业规程以及缺陷改善计划的综合评估。
4、考核结果。
考核小组应将考核结果以书面形式通知企业负责人，并将考核结果作为企业设备缺陷管理的紧要参考依据。
企业应依据考核结果适时调整和改进设备缺陷管理的措施，提高设备运行水平和效率。
四、考核标准1、设备缺陷分析情况：（1）缺陷分析方案全面性和精准性；（2）缺陷分析方案的时效性和可行性；（3）缺陷分析方案的实施过程和结果。
2、设备缺陷防备情况：（1）缺陷防备措施的落实情况；（2）防备对策的科学性和有效性；（3）防备对策是否符合企业实际情况。
设备缺陷管理考核细则范文（3篇）
设备缺陷管理考核细则范文为加强设备可靠性管理，提高设备健康水平，确保机组安全稳定运行，特制定本细则。
一、设备缺陷的定义范围设备缺陷是指设备运行过程中发生的影响机组正常运行的各种异常情况，如振动、摩擦、卡涩、过热变形、变音、泄漏、不准、失灵、事故跳闸、无法启动等，以及由于设备异常引起的参数不正常。
二、缺陷的分类1、一类缺陷：指必须停止机组运行的缺陷或者必须停止机组运行才能处理的缺陷。
2、二类缺陷：指在机组运行状态下就能消除而不立即消除将影响机组安全稳定运行或机组降出力运行才能处理的缺陷。
3、三类缺陷：是指不影响机组的安全稳定运行，而在机组运行中就能消除的缺陷。
三、缺陷的记录1、单元控制室设汽机专业、锅炉专业、热工专业缺陷记录本；网控设电气专业缺陷记录本；化学净水室设化学检修、热工专业缺陷记录本；除灰____米设锅炉专业、电气专业、热工专业缺陷记录本；启动炉设汽机专业、锅炉专业、电气专业、热工专业缺陷记录本。
2、单元控制室设《可靠性管理考核记录》，由值长负责记录。
3、缺陷的记录由相应专业的运行班长或单元长负责确认、记录、联系。
对机组运行有影响的缺陷要及时汇报值长记录。
4、缺陷管理实行登记、电话通知两种方式同时进行，运行发现缺陷应立即电话通知检修人员，消缺延误者由值长视情况填入《可靠性管理考核记录》进行考核。
5、缺陷处理完后检修人员应会同运行人员到现场检查，并一起在缺陷记录本上签字消缺。
6、《缺陷记录本》每月底由生产部专业专工负责更换，并将未处理的缺陷转入新本，收缴与保存由生产部专业专工负责。
四、考核标准l、不论白天、夜间检修班组在接到处理缺陷通知后，白天应在____分钟内到达现场，夜间有值班人员的班组，应在____分钟内到达现场，启动炉应在____分钟内到达现场(启动炉缺陷由值长负责通知)检修人员末按要求时间到达现场，每超过____分钟罚款____元，值班人员脱岗，加倍考核。
2、对危急机组安全运行的缺陷，检修人员到达现场后必须立即组织处理，因检修原因不能处理或运行措施不利、不及时，影响消缺，按延误时间的____元／分钟考核责任单位。
设备缺陷管理考核细则实用版
YF-ED-J3852可按资料类型定义编号设备缺陷管理考核细则实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日设备缺陷管理考核细则实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
为加强设备可靠性管理，提高设备健康水平，确保机组安全稳定运行，特制定本细则。
一、设备缺陷的定义范围设备缺陷是指设备运行过程中发生的影响机组正常运行的各种异常情况，如振动、摩擦、卡涩、过热变形、变音、泄漏、不准、失灵、事故跳闸、无法启动等，以及由于设备异常引起的参数不正常。
二、缺陷的分类1、一类缺陷：指必须停止机组运行的缺陷或者必须停止机组运行才能处理的缺陷。
2、二类缺陷：指在机组运行状态下就能消除而不立即消除将影响机组安全稳定运行或机组降出力运行才能处理的缺陷。
3、三类缺陷：是指不影响机组的安全稳定运行，而在机组运行中就能消除的缺陷。
三、缺陷的记录1、单元控制室设汽机专业、锅炉专业、热工专业缺陷记录本；网控设电气专业缺陷记录本；化学净水室设化学检修、热工专业缺陷记录本；除灰23米设锅炉专业、电气专业、热工专业缺陷记录本；启动炉设汽机专业、锅炉专业、电气专业、热工专业缺陷记录本。
2、单元控制室设《可靠性管理考核记录》，由值长负责记录。
3、缺陷的记录由相应专业的运行班长或单元长负责确认、记录、联系。
对机组运行有影响的缺陷要及时汇报值长记录。
设备缺陷管理制度范本
设备缺陷管理制度范本(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!设备缺陷管理制度范本第1篇设备缺陷管理制度范本一、一般规定1、站领导、检修技术人员、检修班长是具体抓好设备管理负责人。
设备缺陷管理制度范文（3篇）
设备缺陷管理制度范文第一章总则第一条为加强对设备缺陷的管理，保障设备的正常使用和运行安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有设备的缺陷管理。
第三条设备缺陷是指设备在设计、制造、运行中存在的缺陷，包括设计不合理、材料质量不合格、加工安装不规范、维护保养不到位、使用方式不正确等。
第四条设备缺陷管理是指对发现的设备缺陷进行记录、整改和评估，并采取相应措施以防止设备缺陷对安全造成影响的一系列管理活动。
第五条设备缺陷管理的目标是及时发现和消除设备缺陷，确保设备的可靠性、安全性和稳定性。
第六条设备缺陷管理的原则是科学规范、预防为主、整改到位、责任到人。
第七条设备缺陷管理应根据不同设备的特点和用途制定相应的管理办法，确保各个环节的全面管理。
第八条本单位应建立健全设备缺陷管理机构，明确各个岗位职责，形成设备缺陷管理工作的协调机制。
第二章缺陷发现和记录第九条本单位各个部门和单位应加强设备缺陷的发现和记录，并及时报告。
第十条设备缺陷的发现应及时进行记录，包括设备缺陷的描述、发现时间、发现人员等信息。
第十一条设备缺陷的记录应按照一定的格式进行，以便于后续的分析和整改。
第十二条设备缺陷的记录应保存一定的时间，以备查阅和追踪。
第三章缺陷整改和措施第十三条设备缺陷应及时进行整改，确保设备的正常运行。
第十四条设备缺陷的整改应根据设备的特点和缺陷的严重程度进行分类和优先级排序。
第十五条设备缺陷的整改应制定相应的措施和计划，并明确责任人和完成时限。
第十六条设备缺陷的整改应持续跟踪和监督，确保整改措施的有效性和及时性。
第十七条在整改过程中，如发现设备缺陷无法解决或整改不及时的情况，应及时上报负责人，并采取相应补救措施。
第四章缺陷评估和报告第十八条设备缺陷的评估应根据设备的重要性和缺陷的严重程度进行，包括对设备的可靠性、安全性和稳定性的评估。
第十九条设备缺陷的评估应综合考虑设备的技术状况、使用环境和运营需求等因素，并制定相应的评估指标和方法。
设备缺陷管理考核细则范文（二篇）
设备缺陷管理考核细则范文一、引言设备缺陷管理是企业运营中至关重要的一环，对保障生产安全和提高生产效率具有重要意义。
为了进一步规范和加强设备缺陷管理，提高员工的责任意识和技能水平，特制定本考核细则。
二、考核目标1. 确保设备缺陷的及时汇报和处理，防止因设备缺陷引发的事故和故障；2. 提高员工对设备缺陷的认识和理解，增强其设备缺陷管理能力；3. 促进相关部门之间的协作与沟通，建立良好的设备缺陷管理机制。
三、考核内容1. 设备缺陷的发现和汇报a. 考核员工能否主动观察和发现设备缺陷，包括但不限于设备异常声音、异味、震动等；b. 考核员工能否及时准确地向上级主管或相关部门汇报设备缺陷，包括缺陷的具体情况和影响程度。
2. 设备缺陷的处理和整改a. 考核员工能否积极参与设备缺陷的处理和整改工作，包括协助相关部门进行故障排查和修复；b. 考核员工能否按照规定的流程和要求，及时报告设备缺陷的处理情况和整改结果。
3. 设备缺陷管理的改进与提升a. 考核员工能否主动提出设备缺陷管理的改进意见和建议，如优化设备维护计划、提升设备质量等；b. 考核员工能否参与设备缺陷管理培训和学习，提高自身设备管理技能和知识水平。
四、考核标准1. 设备缺陷的发现和汇报a. 能够主动观察和发现设备缺陷，包括但不限于设备异常声音、异味、震动等；b. 能够及时准确地向上级主管或相关部门汇报设备缺陷，包括缺陷的具体情况和影响程度。
2. 设备缺陷的处理和整改a. 能够积极参与设备缺陷的处理和整改工作，包括协助相关部门进行故障排查和修复；b. 能够按照规定的流程和要求，及时报告设备缺陷的处理情况和整改结果。
3. 设备缺陷管理的改进与提升a. 能够主动提出设备缺陷管理的改进意见和建议，如优化设备维护计划、提升设备质量等；b. 能够参与设备缺陷管理培训和学习，提高自身设备管理技能和知识水平。
五、考核流程1. 考核前期准备：制定考核计划和细则，明确考核目标和内容，并向员工进行培训和指导；2. 考核实施阶段：组织员工进行设备缺陷管理考核，采取实地观察、问卷调查等方式收集考核数据；3. 考核结果分析：对考核结果进行评估和分析，确定员工的优秀、合格或不合格等评定；4. 考核反馈与改进：根据考核结果向员工反馈，并提出改进建议，督促员工改正不足和提升能力。
设备缺陷管理考核细则模版
设备缺陷管理考核细则模版
一、综合素质考核
1. 工作效率：
2. 自我驱动：
3. 问题解决能力：
4. 团队协作能力：
5. 沟通能力：
6. 学习能力：
二、设备缺陷发现与记录考核
1. 设备故障检测：
2. 设备问题记录：
3. 设备缺陷归类：
4. 设备缺陷描述：
5. 设备缺陷记录准确性：
三、设备缺陷分析与排查考核
1. 设备缺陷原因分析：
2. 设备缺陷潜在风险评估：
3. 设备缺陷解决方案提供：
4. 设备缺陷排查效果评估：
四、设备缺陷处理与跟踪考核
1. 设备维修协调与跟踪：
2. 设备维修结果验证：
3. 设备缺陷处理及时性：
4. 设备维修质量评估：
五、安全意识及规范遵守考核
1. 安全操作：
2. 安全管理意识：
3. 安全措施执行：
4. 设备操作规范遵守：
六、改进意见及反馈考核
1. 设备缺陷记录反馈：
2. 设备缺陷处理改进提案：
3. 设备维护标准修订建议：
4. 工作流程优化建议：
七、绩效评估及总结
1. 工作成果评估：
2. 自我总结：
3. 发展计划制定：
4. 进一步提升目标设定：
以上是设备缺陷管理考核细则模版，请根据实际情况进行相应调整和补充。
设备缺陷管理制度范本（2篇）
设备缺陷管理制度范本一、引言设备是企业生产经营的重要工具，其正常运转对于企业的生产效率和质量至关重要。
然而，设备缺陷可能会导致生产中断、安全事故等严重后果。
为此，制定设备缺陷管理制度，对设备进行全面、科学的管理，是企业保障生产安全、提高生产效益的必要措施。
二、目的本制度的目的是确保设备缺陷及时发现、报告、处理和防止再次发生，保证设备的良好状态，提高设备的可靠性和稳定性，确保企业的正常运转。
三、适用范围本制度适用于企业内所有设备的缺陷管理工作，包括但不限于生产设备、办公设备等。
四、责任与义务1. 设备管理部门应确保设备缺陷管理工作的贯彻执行，并对设备缺陷管理工作负责。
2. 设备操作人员应严格按照操作规程操作设备，并及时报告设备缺陷。
3. 设备维修人员应及时对设备缺陷进行维修，确保设备的正常运转。
五、设备缺陷的分类与评估1. 设备缺陷可分为临时缺陷和长期缺陷。
临时缺陷是指能够在较短时间内修复的缺陷，长期缺陷是指需要较长时间才能完全修复的缺陷。
2. 设备缺陷应根据其对生产安全和生产效率的影响进行评估，分为重大缺陷和一般缺陷。
重大缺陷是指可能导致严重事故的缺陷，一般缺陷是指对生产安全和生产效率有一定影响的缺陷。
六、设备缺陷的发现与报告1. 设备操作人员在日常操作中应注意设备运行的异常情况，并如实记录设备缺陷。
2. 设备操作人员发现设备缺陷后应立即报告设备管理部门或维修人员，详细描述设备缺陷的性质、位置和影响。
3. 设备管理部门接到报告后应及时进行处理，并将处理结果反馈给设备操作人员。
七、设备缺陷的处理流程1. 设备管理部门接到设备缺陷报告后，应立即组织维修人员进行检修。
2. 维修人员根据设备缺陷的情况，制定相应的维修方案，并报备设备管理部门。
3. 维修人员在修复设备缺陷后，应进行设备的试运行和测试，确保设备完全恢复正常。
4. 设备管理部门应对修复后的设备进行验收，验收合格后方可继续投入生产使用。
八、设备缺陷的预防1. 设备管理部门应制定设备维护计划，定期对设备进行维护和保养，避免设备缺陷的发生。
设备缺陷管理考核细则(xg)
设备缺陷管理考核细则一、总则1、为进一步加强设备管理，及时发现和消除设备缺陷，保证机组安全经济、连续稳定运行，特制定本考核细则。
2、设备缺陷管理归口考核部门为安全监察机构，逐月对统计上报的设备缺陷进行考核。
（公司MIS系统启用后进一步完善本考核细则。
）二、考核程序及方式发电运行部、技术支持部、燃料管理部、物业管理部应于每月第四个工作日之前，将上月缺陷的发生和消除情况，分别如实统计上报安全监察机构，由安全监察机构根据上报情况及实际掌握的情况予以审核。
三、设备缺陷分类1、重大缺陷：系指直接影响设备安全运行或人身安全，不及时处理将会导致停机、停炉、停电（停母线或线路）、停系统或减发电出力的缺陷。
2、一般缺陷：系指重大缺陷以外的所有缺陷。
3、修缮项目参照一般缺陷进行考核。
四、考核内容（一）、凡当月存在的未消除的缺陷，应逐条上报未消除原因。
无正当理由未消除的缺陷，每条扣责任部门50元。
（二）、设备缺陷消除后30天内，同种缺陷重复出现，每增加一次，一般缺陷扣责任部门50元，重要缺陷扣责任部门100元。
（三）、凡需机组或设备停役才能安排消除的缺陷不予考核，但必须经生产调度会决定（节假日期间经值长初步认定，至工作日，生调会再决定）。
（四）、机组停役后，事先安排的消缺任务至机组启动时仍未完成的（经公司许可等特殊原因除外），每条扣责任部门200.00元。
（五）、一般缺陷的消缺工作按《公司设备缺陷管理程序》执行。
违反管理程序者，每条扣责任部门50元。
（六）、对运行人员的考核1、当班未及时发现设备明显缺陷（以填写设备缺陷通知单为准）被其他部门人员巡视发现，每次扣责任部门50.00元。
2、不积极配合检修人员消缺，以至延误处理时间，造成缺陷扩大或损失但未构成二类障碍的，每次扣责任部门100.00元。
3、本月未消除且有明确交待的缺陷又重复填写缺陷通知单，每次扣责任部门50.00元。
4、不积极配合消缺验收或因设备泄漏影响其它设备正常运行而未积极采取措施的，每次扣责任部门50.00元。
设备缺陷管理考核实施细则
经营责任制实施办法华电国际电力股份有限公司莱城发电厂设备缺陷管理考核实施细则1．依据莱城发电厂《设备缺陷管理标准》2．考核内容与标准2.1设备缺陷处理2.1.1 运行人员应及时检查发现并正确登录设备缺陷，在两个小时内将发现的设备缺陷输入微机，急待处理的缺陷应先联系有关班组处理再输入微机。
当值应发现而未及时发现（或发现后未及时．正确登录）的缺陷，一般缺陷每条扣运行部50元，联责生产技术部策划员10元，重大缺陷每条扣200元，联责生产技术部策划员40元。
被生产管理部室专工及以上人员发现的缺陷，每条扣运行部50元，联责策划员10元。
2.1.2缺陷登录不准确或重复，每条扣责任部门50元。
2.1.3每发现一条一．二类缺陷奖励发现人员10元；每发现一条需破坏主要辅机设备备用才能消除或需切换设备．隔离系统才能消除．需生活系统停电．停气．停水才能消除的或其他影响设备安全运行的缺陷奖励发现人员2元。
2.1.4对影响机组安全运行和可能导致改变机组运行方式的重大缺陷，运行人员未及时通知有关部门，每次扣200元；未立即采取防止设备损坏和故障扩大的措施，每次扣100～500元。
2.1.5在缺陷管理中，非法使用他人的用户名和密码故意修改，以逃避考核的，每条扣责任部门1000元。
2.1.6设备管辖部门接到运行人员消缺通知后，应在规定时间到现场（做到白天15分钟．夜间30 分钟）组织消缺，每迟到一次扣责任部门100元；1小时内不到者，每次扣部门负责人100元，并加扣责任部门500元。
2.1.7设备消缺应按照“小缺陷不过班，大缺陷不过天，重要缺陷连续干”的原则来处理。
缺陷限定消除时间为24小时。
未经批准不按期消除者，每条缺陷扣责任部门100元，每超过8小时在原考核的基础上加扣100元，以此类推。
2.1.8设备消缺过程中，需相关专业配合的工作，相关专业应积极配合，并按规定时间完成，否则扣配合部门100元。
同一系统发生原因不明缺陷，各相关部门应积极检查处理分管部分，因推诿．扯皮而影响及时消缺的，经认定后扣责任部门500元。
设备缺陷管理考核细则
设备缺陷管理考核细则前言在工业生产中，设备缺陷是一种非常常见的问题。
随着科技水平的提高，设备的精密化、自动化程度越来越高，设备的管理工作也越来越重要。
在设备缺陷管理方面，制定合理的考核细则能够有效提高设备的使用效率和生产效率。
考核目的设备缺陷管理的考核目的是为了检测设备缺陷管理工作的合理性和有效性，以实现合理的设备维护和使用，提高设备的稳定性和可靠性，提高生产效率和降低生产成本。
考核内容1.设备运行记录的完整性和及时性–检查设备运行记录的记录频率和运行数据的完整性；–检查记录的管理措施是否有效，例如，记录是否分类清晰、是否存储规范；–检查运行记录是否及时补充、是否丢失。
2.设备故障记录和处理–检查故障信息是否真实有效、是否包括故障的时间、地点以及具体情况等；–检查是否有专人负责故障记录和处理，是否按照流程处理；–检查故障的解决方案是否有效，是否有互惠学习和分享。
3.设备保养检修–检查设备保养计划是否制定；–检查设备保养人员的技术能力；–检查设备保养和检修的过程是否标准化、规范化；–检查是否有必要更换设备配件和设备升级。
4.安全隐患的排除–检查设备本身的安全隐患，如防护网、电气接地、漏电保护开关、气防系统等；–检查操作人员的安全操作情况，包括设备开关的正确使用、操作规范、是否认真观察设备运行情况等；–检查设备周围环境的安全情况，如是否清洁、杂物堆放、人员行动区域等。
考核标准1.设备运行记录的完整性和及时性–运行记录完整率≥90%；–运行记录及时率≥95%。
2.设备故障记录和处理–故障记录准确率≥90%；–故障处理及时率≥95%；–故障处理满意度≥90%。
3.设备保养检修–保养计划制定率≥90%；–保养技术能力符合标准；–保养和检修过程规范化率≥95%；–设备升级更新率符合当地行业标准。
4.安全隐患的排除–设备本身安全隐患清除率≥90%；–操作人员安全操作符合标准；–设备周边环境安全维护率≥95%。
设备缺陷管理考核细则范文
设备缺陷管理考核细则范文第一章总则第一条为了有效评估和管理设备缺陷，保障设备正常运行，提高设备可靠性和稳定性，制定本考核细则。
第二章考核内容第二条设备缺陷管理考核的主要内容包括设备故障记录、设备维修管理、设备维修效率和设备故障预测能力等。
第三章考核标准第五条设备缺陷管理考核的评估标准主要包括以下方面：（一）设备故障记录的完整性和准确性。
1.故障记录的保存情况：每一次设备故障都应有相应的记录，记录应包括故障发生时间、故障描述、故障现象、故障原因和处理情况等。
2.故障记录的准确性：故障记录应包括详细的信息，如故障发生地点、设备型号、故障等级等，记录信息应准确完整。
（二）设备维修管理的规范性和有效性。
1.维修流程的规范性：维修流程应按照规定的程序进行，包括故障报修、故障排查、故障处理和记录等。
2.维修记录的完整性：每一次设备维修都应有相应的记录，记录应包括维修时间、维修人员、维修过程和维修结果等。
3.维修工具和材料的使用：维修人员应使用正确的工具和材料进行维修，确保维修质量和效果。
（三）设备维修效率的高低。
1.维修响应时间：设备故障报修后的维修响应时间应尽快，不得超过规定时间。
2.维修处理时间：维修人员在接到故障报修后的处理时间应尽快，以确保设备尽快恢复正常运行。
（四）设备故障预测能力的强弱。
1.故障预测方法的选择和应用：选择适当的故障预测方法，并且能够正确使用和应用于设备运行中。
2.故障预测的准确性：预测结果应与实际发生的故障情况基本一致，预测结果偏差较小。
第四章考核办法第六条设备故障记录的考核办法主要包括以下方面：（一）组织设备故障记录的存档。
1.每次设备故障都应有相应的记录，记录应包括故障发生时间、故障描述、故障现象、故障原因和处理情况等。
2.设备故障记录应存放在指定的位置，并按时间顺序进行存档。
（二）设备故障记录的检查和审核。
1.定期对设备故障记录进行检查和审核，确保记录的完整性和准确性。
2.对设备故障记录进行分析，找出故障的共性和规律性，并提出改进措施。
设备缺陷管理考核细则
设备缺陷管理考核细则1、前言设备缺陷管理是企业安全生产的重要组成部分。
为了保障生产安全，提高设备整体效率，进一步加强设备缺陷管理，制定了本考核细则。
2、考核内容2.1 设备缺陷管理制度执行情况考核企业应制定设备缺陷管理制度，并对其进行执行情况考核。
主要包括以下几个方面：2.1.1 制度完善情况•设备缺陷管理制度是否涵盖全面•制度是否与其他管理制度相衔接•制度操作程序是否完善2.1.2员工培训情况•设备缺陷管理制度对员工是否进行过培训•培训方式是否科学合理•培训记录是否完整2.2 设备缺陷管理过程考核企业应将设备缺陷管理纳入日常工作中，并对管理过程进行考核。
主要包括以下几个方面：2.2.1缺陷识别•是否建立了设备缺陷识别机制•缺陷识别方式是否科学严谨•缺陷识别流程是否清晰2.2.2缺陷报告•缺陷报告准确性、实时性是否满足要求•对缺陷报告进行有效控制•缺陷报告操作标准是否严格2.2.3缺陷分析•缺陷分析是否完整深入•分析机制是否合理•是否正确识别缺陷根源2.3 设备缺陷管理效果考核企业应在设备缺陷管理过程中，及时掌握设备缺陷的整体效果，并对其进行考核。
主要包括以下几个方面：2.3.1缺陷处理•缺陷处理及时性是否满足要求•缺陷处理结果是否有效•缺陷处理方案是否科学合理2.3.2缺陷总结•是否对缺陷进行总结分析•总结报告是否准确详实•总结报告是否得到领导重视3、考核结果处理企业应对考核结果进行及时处理，并对考核中发现的问题及时整改。
主要措施包括以下几个方面：3.1 奖罚分明对考核中表现优异的个人和部门给予相应奖励，对未达标的个人和部门给予相应的惩罚，以鼓励优胜劣汰。
3.2 及时整改对考核中发现的问题，应在规定的时间内制定整改措施，并保证整改到位。
4、总结设备缺陷管理对企业的安全生产具有重要的意义。
通过本考核细则的制定，可以提高企业设备缺陷管理水平，保障企业的安全生产。
设备缺陷管理制度实施细则
设备缺陷管理制度实施细则第一章总则第一条为了加强设备缺陷的管理，确保设备的正常运行和安全使用，提高设备的利用率和使用寿命，制定本细则。
第二条本细则适用于所有单位和个人在使用、维修、保养设备过程中发现的缺陷。
第三条设备缺陷管理应遵循预防为主、及时发现、及时修复的原则。
第二章设备缺陷的发现与报告第四条对于设备的日常运行中发现的任何缺陷，用人单位或设备使用人应及时进行记录。
第五条设备使用人在发现设备缺陷后，应立即停止使用该设备，并向设备维护人员报告。
第六条设备维护人员接到报告后，应立即进行检查、排除缺陷或停用设备，并填写设备维护记录。
第七条如果设备缺陷涉及安全和环境保护问题，应立即向有关部门报告，并按照相关法律法规进行处理。
第八条对于定期检查中发现的缺陷，设备维护人员应及时整改并记录。
第三章设备缺陷的整改与修复第九条对于已经发现的设备缺陷，设备维护人员应根据设备缺陷程度和影响范围，确定整改方案。
第十条设备维护人员应制定整改计划，并把整改方案及计划书报告给用人单位或设备使用人。
用人单位或设备使用人应及时审核并批准。
第十一条设备维护人员应按照整改计划和方案进行整改和修复，并在整改过程中加强对设备的监管和管理。
第十二条整改完成后，设备维护人员应重新对设备进行检查、测试、试运行，确保设备的正常使用。
第四章设备缺陷的记录与分析第十三条对于设备缺陷的记录，应当包括设备种类、缺陷情况、处理结果、处理时间等内容。
第十四条设备使用单位或维护人员应定期对设备缺陷进行统计和分析，找出常发缺陷和长期存在问题，并提出解决方案。
第五章奖惩措施第十五条对于积极发现和报告设备缺陷的人员，应予以表彰和奖励。
第十六条对于故意隐瞒设备缺陷、不及时报告和处理设备缺陷，造成严重后果的人员，应予以惩戒和追责。
第六章附则第十七条设备缺陷管理制度的具体实施办法由用人单位或设备使用单位制定，并报有关部门备案。
第十八条本细则自颁布之日起施行，之前的设备缺陷管理规定全部废止。
设备缺陷管理制度范文（三篇）
设备缺陷管理制度范文目的：为了保障设备安全运行和减少设备故障对工作造成的影响，制定设备缺陷管理制度，规范各部门设备缺陷的报告、追踪和处理流程。
一、设备缺陷报告1.1 设备缺陷的定义：指设备在使用过程中出现的故障、异常或潜在的问题。
1.2 发现设备缺陷的责任人：设备操作员、值班人员、维修人员等。
1.3 发现设备缺陷的报告方式：应当立即向设备管理部门报告，同时记录设备缺陷的具体情况、时间和地点。
二、设备缺陷处理2.1 设备管理部门应当及时对设备缺陷进行评估，并采取相应的措施，确保设备继续安全运行。
2.2 设备缺陷处理的具体步骤：（1）设备管理部门收到设备缺陷报告后，应当尽快组织人员前往现场进行调查和评估。
（2）设备管理部门根据设备缺陷的严重程度和影响范围，确定相应的处理计划。
（3）设备管理部门应当对设备缺陷进行标记或封存，以防止误操作和继续使用。
（4）设备管理部门应当及时采取修复、更换或借用备用设备等措施，确保设备在修复过程中对工作的影响最小化。
三、设备缺陷的追踪和验证3.1 设备管理部门应当对设备缺陷的处理情况进行记录，并建立相应的追踪和验证机制。
3.2 设备管理部门应当对设备缺陷的修复情况进行验证，并根据验证结果，及时调整和完善设备维护计划。
3.3 设备操作员、值班人员等应当配合设备管理部门进行设备缺陷的追踪和验证工作，并及时提供相关的反馈信息。
四、设备缺陷管理的责任与监督4.1 设备管理部门负责设备缺陷管理工作，包括设备的检查、维修、更换和备份等。
4.2 设备操作员、值班人员等应当定期接受设备缺陷管理相关培训和知识更新，提高对设备缺陷的识别和处理能力。
4.3 公司领导层应当加强对设备缺陷管理工作的监督和指导，确保设备缺陷管理制度的有效执行。
以上就是设备缺陷管理制度的范文，供参考使用。
具体的制度内容可以根据实际情况进行调整和完善。
设备缺陷管理制度范文（二）一、目的为保证生产的安全稳定运行，做好因生产需要，不能及时停修带缺陷设备(在不会发生设备故障、事故的缺陷的前提下)的维护检查，避免设备缺陷扩大成故障、事故造成不必要的经济损失，特建立带缺陷运行设备档案。
设备缺陷管理考核细则
设备缺陷管理考核细则一、背景简介设备缺陷管理是现代企业运营过程中非常重要的一环，它涉及设备的维护、维修以及变更等工作，对于保证企业设备的正常运转和生产效率具有重要的意义。
为了提高设备缺陷管理的水平和效率，需要建立相应的考核细则，以清晰明确的指标来评估设备缺陷管理工作的质量和成效。
二、考核内容设备缺陷管理考核细则主要包括以下几个方面：1. 设备缺陷记录管理设备缺陷管理的首要任务是准确记录设备缺陷情况，包括缺陷的描述、发生时间、责任人等信息。
在考核中，应对设备缺陷记录的准确性、完整性和规范性进行评估。
2. 缺陷处理及时性设备缺陷的及时处理对于保证设备的正常运转至关重要。
在考核中，应对设备缺陷的处理时效进行评估，包括缺陷的申报、接受、处理和验收等环节，评估其是否按照规定时间完成。
3. 处理结果质量设备缺陷处理的结果质量是评估设备缺陷管理工作的重要指标。
在考核中，应对设备缺陷处理的效果进行评估，包括是否解决缺陷、处理结果的持久性等。
4. 缺陷问题分析设备缺陷发生后，应对缺陷问题进行深入分析，找出根本原因并制定相应的改进方案。
在考核中，应对缺陷问题分析的深度和准确性进行评估。
5. 缺陷预防措施设备缺陷管理工作不仅要及时解决已有的缺陷，还应采取相应的预防措施，避免类似的缺陷再次发生。
在考核中，应对设备缺陷预防措施的有效性进行评估。
三、考核方法针对设备缺陷管理的考核细则，可以采用以下几种方法进行评估：1. 文件资料审核对设备缺陷记录、处理报告、问题分析报告等文件资料进行审核和评估，评估其准确性、完整性和规范性。
2. 现场督导检查通过对设备缺陷管理现场进行督导和检查，评估其操作规范性、效率和成果。
3. 问题演练组织设备缺陷处理的问题演练，评估员工对缺陷处理流程和措施的掌握程度。
4. 绩效评估通过设备缺陷管理的绩效考核指标，对员工进行绩效评估，评估其设备缺陷管理的质量和成效。
四、考核指标根据上述考核内容和方法，可以制定相应的考核指标，以评估设备缺陷管理工作的质量和成效。
设备缺陷管理制度范例（3篇）
设备缺陷管理制度范例一、目的为保证生产的安全稳定运行，做好因生产需要，不能及时停修带缺陷设备(在不会发生设备故障、事故的缺陷的前提下)的维护检查，避免设备缺陷扩大成故障、事故造成不必要的经济损失，特建立带缺陷运行设备档案。
二、适用范围适用于淀粉一、二车间、机修车间三、管理内容及要求(1)在设备巡视时发现设备缺陷时由运行车间、机修车间两车间共同会诊，根据生产以及设备缺陷情况确定是否及时停修，因生产情况允许设备缺陷能够及时消缺或即使生产需要设备缺陷严重需要及时停修必须停机维修。
对于经过对设备缺陷会诊能够坚持运行不会造成设备故障、事故的发生的设备即为带病运行设备(利用停机时间进行维修)。
对带病运行设备要求运行车间、机修车间必须实施跟踪监护，制定出防止设备缺陷扩大的防范措施、设备缺陷的处理方案以及设备的消缺计划，同时调查设备缺陷发生的原因。
(2)运行车间、机修车间分别设立设备缺陷档案，存放在于一二车间值长室、机修车间办公室。
淀粉一二车间发现运行设备缺陷于每天7：20、16：20前提报到机修车间，并由提报责任人____机修车间技术员、运行车间技术员、值长、班组长对带缺陷设备进行会诊，根据会诊情况淀粉一二车间值长、机修车间技术员分别填写设备档案。
机修车间维修人员对每天的设备巡视情况报机修车间办公室，由机修车间负责对缺陷进行汇总报提报机修车间副主任由机修车间副主任每天9：00、16：00前反馈到淀粉一二车间，并由机修车间副主任或技术员____运行车间技术员、运行值长、运行车间班组长、机修车间分管班长对带缺陷设备进行会诊并填写运行设备档案。
(3)设备缺陷档案填写完整，必须填写缺陷设备名称、设备异常发生时间、导致设备异常的原因、避免设备扩大的防范措施、拟定缺陷处理的方案、设备缺陷的处理时间、消缺责任人、会诊人员(由机修车间技术员、运行车间技术员、值长、当班班组长组成)、缺陷处理后的验收情况。
(4)带缺陷运行设备消缺后由机修车间消缺责任人____机修车间技术员、运行车间技术员、当值值长、班组长进行验收并签字。
设备缺陷管理制度范文(三篇)
设备缺陷管理制度范文目的：为了保障设备安全运行和减少设备故障对工作造成的影响，制定设备缺陷管理制度，规范各部门设备缺陷的报告、追踪和处理流程。
一、设备缺陷报告1.1 设备缺陷的定义：指设备在使用过程中出现的故障、异常或潜在的问题。
1.2 发现设备缺陷的责任人：设备操作员、值班人员、维修人员等。
1.3 发现设备缺陷的报告方式：应当立即向设备管理部门报告，同时记录设备缺陷的具体情况、时间和地点。
二、设备缺陷处理2.1 设备管理部门应当及时对设备缺陷进行评估，并采取相应的措施，确保设备继续安全运行。
2.2 设备缺陷处理的具体步骤：（1）设备管理部门收到设备缺陷报告后，应当尽快组织人员前往现场进行调查和评估。
（2）设备管理部门根据设备缺陷的严重程度和影响范围，确定相应的处理计划。
（3）设备管理部门应当对设备缺陷进行标记或封存，以防止误操作和继续使用。
（4）设备管理部门应当及时采取修复、更换或借用备用设备等措施，确保设备在修复过程中对工作的影响最小化。
三、设备缺陷的追踪和验证3.1 设备管理部门应当对设备缺陷的处理情况进行记录，并建立相应的追踪和验证机制。
3.2 设备管理部门应当对设备缺陷的修复情况进行验证，并根据验证结果，及时调整和完善设备维护计划。
3.3 设备操作员、值班人员等应当配合设备管理部门进行设备缺陷的追踪和验证工作，并及时提供相关的反馈信息。
四、设备缺陷管理的责任与监督4.1 设备管理部门负责设备缺陷管理工作，包括设备的检查、维修、更换和备份等。
4.2 设备操作员、值班人员等应当定期接受设备缺陷管理相关培训和知识更新，提高对设备缺陷的识别和处理能力。
4.3 公司领导层应当加强对设备缺陷管理工作的监督和指导，确保设备缺陷管理制度的有效执行。
以上就是设备缺陷管理制度的范文，供参考使用。
具体的制度内容可以根据实际情况进行调整和完善。
设备缺陷管理制度范文（二）一、引言设备是企业生产经营的重要工具，其正常运转对于企业的生产效率和质量至关重要。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设备缺陷管理考核细则示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月设备缺陷管理考核细则示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
为加强设备可靠性管理，提高设备健康水平，确保机组安全稳定运行，特制定本细则。
一、设备缺陷的定义范围设备缺陷是指设备运行过程中发生的影响机组正常运行的各种异常情况，如振动、摩擦、卡涩、过热变形、变音、泄漏、不准、失灵、事故跳闸、无法启动等，以及由于设备异常引起的参数不正常。
二、缺陷的分类1、一类缺陷：指必须停止机组运行的缺陷或者必须停止机组运行才能处理的缺陷。
2、二类缺陷：指在机组运行状态下就能消除而不立即消除将影响机组安全稳定运行或机组降出力运行才能处理的缺陷。
3、三类缺陷：是指不影响机组的安全稳定运行，而在机组运行中就能消除的缺陷。
三、缺陷的记录1、单元控制室设汽机专业、锅炉专业、热工专业缺陷记录本；网控设电气专业缺陷记录本；化学净水室设化学检修、热工专业缺陷记录本；除灰23米设锅炉专业、电气专业、热工专业缺陷记录本；启动炉设汽机专业、锅炉专业、电气专业、热工专业缺陷记录本。
2、单元控制室设《可靠性管理考核记录》，由值长负责记录。
3、缺陷的记录由相应专业的运行班长或单元长负责确认、记录、联系。
对机组运行有影响的缺陷要及时汇报值长记录。
4、缺陷管理实行登记、电话通知两种方式同时进行，运行发现缺陷应立即电话通知检修人员，消缺延误者由值长视情况填入《可靠性管理考核记录》进行考核。
5、缺陷处理完后检修人员应会同运行人员到现场检查，并一起在缺陷记录本上签字消缺。
6、《缺陷记录本》每月底由生产部专业专工负责更换，并将未处理的缺陷转入新本，收缴与保存由生产部专业专工负责。
四、考核标准l、不论白天、夜间检修班组在接到处理缺陷通知后，白天应在15分钟内到达现场，夜间有值班人员的班组，应在20分钟内到达现场，启动炉应在30分钟内到达现场(启动炉缺陷由值长负责通知)检修人员末按要求时间到达现场，每超过1分钟罚款5元，值班人员脱岗，加倍考核。
2、对危急机组安全运行的缺陷，检修人员到达现场后必须立即组织处理，因检修原因不能处理或运行措施不利、不及时，影响消缺，按延误时间的5元／分钟考核责任单位。
3、运行人员记录缺陷时，必须查明缺陷的情况，落实到具体专业，因运行人员对缺陷判定不明确，影响缺陷处理的考核50元／项•次。
影响机组启动的按《可靠性管理考核细则》进行考核。
要求运行人员提报、记录、通知检修处理缺陷间隔时间不超过1小时，否则每项.次考核5分。
4、检修车间内部分工不明确，延误缺陷处理的加罚50元／项•次，因厂部分工不明确，由生产部负责协调处理，生产部处理不及时，考核50元／项•次。
5、每天早8：30分、晚15：30分之前（启动炉、除灰每天10点前）检修单位的专业负责人及生产部专业专工要分别检查缺陷记录，在本专业缺陷记录本相应栏目内签字，安排、督促、检查班组消缺情况，否则每次扣10分。
由值长负责监督并提出考核建议。
6、每天早6点前由机、炉、电专业班长负责（外围专业由值长负责）对局域网上记录的所有缺陷进行刷新消项，否则每次扣10分。
值长负责进行检查、监督，并提出考核建议。
7、《缺陷记录本》更换不及时，每次扣10分。
8、运行、检修人员巡视检查不认真，应发现的缺陷未发现，考核运行单位50元／项•次，考核检修单位25元／项•次，造成设备损坏或延误机组启动，同时依据《设备可靠性管理考核细则》进行考核。
厂管理者发现的未登记缺陷，除对检修、运行单位考核外，考核生产部相应专业专工100元／项•次。
9、一个缺陷涉及到几个专业时，由值长协调，在缺陷不明没有值长许可的情况下有关专业的消缺人员不许离开，否则按延误消缺考核。
10、处理缺陷过程中发生推委扯皮现象，查出责任后，对责任单位考核200元／项•次。
11、检修人员在处理缺陷的过程中，发现该缺陷属其它专业，应及时向值长说明，得到值长同意方可消项，并及时转到相应专业。
否则，对责任单位考核50元／项•次。
12、三类缺陷必须在24小时内消除，否则每项•次考核责任单位100元。
超时未处理的缺陷，要求值长了解掌握原因，原因不清每次扣10分/项。
缺陷能在规定时间内消除但未消的，考核车间主任10分，生产部专业专工5分。
受到考核后，仍不积极处理的，逐日加倍累计考核。
13、因无备件暂无法处理的缺陷，对责任单位以50元／项按天进行累计考核，直到备件到货消项为止。
14、发生缺陷，检修交待可以运行的，经生产部专业专工确认，可视为消项，但因该缺陷造成设备损坏、影响负荷或机组停运等影响安全生产的事件发生时，对检修单位按3倍考核，同时生产部专业专工连带20％。
15、确因设备质量原因，造成缺陷重复发生又无力解决的缺陷由生产部确认后，可降低考核力度；若因运行人员操作不当，造成缺陷重复出现，考核运行人员。
16、未经验收的外围工程发生缺陷，由施工单位负责消缺，生产部专工监督，列入工程管理考核，验收后由检修单位负责消缺。
17、运行人员对所有缺陷消除后的验收负责，只有缺陷处理完时，运行人员才能在验收栏签字，其它情况不许签字，否则考核50元／项•次。
18、生产部专工对一、二类缺陷消除负有连带责任，如缺陷消除后，存在质量问题致使缺陷重复发生，对验收责任人按缺陷责任单位的15％进行考核。
19、运行、检修人员在缺陷消项时，未按真正消项时间填写，或存在不如实记录缺陷、缺陷末处理即消项等其它弄虚作假行为，考核责任人200元／项•次，考核20分/项•次。
20、发现及时、消缺主动、措施得当，避免因重大缺陷停机及消缺组织好的单位，生产部视情节给予不低于2000元以上的嘉奖。
21、当月消缺率及消缺及时率均达到100%，奖励机、炉、电各2000元、热工1000元。
22、生产部专工对缺陷的管理和考核不到位，每项•次考核100元。
23、生产部对设备消缺工作进行监督、管理、考核，按天统计并予以通报，每月对缺陷发生及消缺情况进行统计分析，并提出考核意见，当月兑现。
五、对设备缺陷发生率的考核l、统计方法：各专业每月发生的一、二、三类缺陷的项数与本专业的设备台套数之比，为该专业一、二、三类的缺陷发生率。
2、各专业的设备台套数为：汽机专业l0315，锅炉专业10188，电气专业l0892，热工专业9822，化检4650(含启动炉850)；另外启动炉：汽机专业1503，锅炉专业1350，电气专业756，热工专业2000。
3、各专业缺陷发生率指标：一类缺陷发生率各专业均为0（含启动炉）；二、三类缺陷发生率为：汽机5‰，锅炉专业14‰，电气专业4‰，热工专业4‰，化检8‰；启动炉：汽机、锅炉14‰，电气专业、热工专业12‰。
一类缺陷发生即按一类缺陷考核，二、三类缺陷发生率每增加(减少)l‰，罚款（奖励）300元，启动炉缺陷发生率每增加（减少）l‰，罚款（奖励）100元。
生产技术部依据机组运行稳定程度的不断提高，将对各专业缺陷发生率指标进行不定期的调整。
同时，对于本细则定义缺陷范围外的其它缺陷在核实缺陷发生率时予以扣除。
4、缺陷发生率定额值的确定：上述各缺陷发生率指标×(1+双机运行时间／统计时间)，启动炉同样根据机、炉运行台数和时间对定额进行调整，每月依据该定额值进行考核。
化学专业按冬、夏季进行定额调整。
5、电气专业的照明缺陷除照明变和电源开关外的其他缺陷不列入缺陷发生率的考核。
六、对重复消缺的考核l、一类缺陷考核基数为300元／项，二类缺陷考核基数为200元／项；三类缺陷考核基数100元／项。
2、缺陷消除后，一周内重复发生，按500％考核；一个月内重复发生，按300％考核；二个月内重复发生，按200％；三个月内重复发生，按100％考核；三个月后重复发生不考核。
3、技改、大(小)修中处理的缺陷，在机组启动后重复发生，考核责任单位2000元，每延长l天，减少20元。
七、一、二类缺陷的考核：1、一类缺陷或无法做措施的缺陷必须由值长负责认定，若值长无法认定，组织生产部专业专工认定。
2、一、二类缺陷考核按缺陷发生的项数和存在的时间考核。
3、按月统计，每月每1项•天考核责任单位50元，未消的一类缺陷下一月重新进行累计考核直至消项为止。
4、因一、二类缺陷造成机组非计划停运或降出力运行，按可靠性相应条款考核。
5、若缺陷重复出现，同时按重复消缺相应条款考核。
八、其它l、本细则与可靠性管理冲突重复时，以《可靠性管理考核细则》为主。
2、本细则解释权属生产技术部。
3、本细则自20xx年1月1日起执行，原考核细则及补充规定作废。
请在此位置输入品牌名/标语/sloganPlease Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion。