浅谈如何做好一名基层领导干部

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浅谈领导干部的做人、做事、做官

一
要责任，必须首先管好自己。凡是下属干部做到的，己首先必须做到，止别人自禁做的，自己首先不做，己的亲朋好友也自不能做，要时时处处为人师表，明磊落，光以身作则，良好的品德影响一班人。其用
才能干事创业。（从政要勤，政才能出政绩。二）勤要勤于开拓创新，不仅仅局限看摊守业。要做到为官一方，福一方，造发展一方。要有深厚的马列主义和邓小平理论功底。要深刻领会科学发展观重要思想，要把上级政策和当地实际紧密结合起来，拘于条条框框，不敢于提出新的规划，常的措施，力开创超努工作的新局面。不管领导干部的职务高低，能力大小，要立足于自己的岗何，到自都尽己最大的努力，勤恳恳，兢业业，一勤兢为方的平安和发展贡献自己的一切。（３为首要严。与从或辅是一对矛＿－盾，是相互依存、互转化的，一点一也相从滴做起，正起到表率楷模作用。己不正真 “ 不能正人 ” 政一把手若置党纪国法于不党顾，心所欲，可能带动一班人成为坚随不强的战斗集体。领导如果表现不好，属所的同志就不会敬重您，工作就很难开展。把手处在核心地位，关键作用，主起负
国家、会和人民的利益中，一名人民称颂的好官。社做关键词：领导干部做人做事

浅谈如何做一名合格的党员干部

谋势善为勇担重任浅谈如何做一名合格的党员干部作为一名党员干部，应以什么样的胆略和气魄战胜困难，用什么样的境界谋划工作，以什么样的思想、作风和精神状态推动工作落实，用什么样的执行力和效能来保障和推动科学发展，是每个党员干部作风纪律转变的基本要求，也必须认真思考和严肃对待的。

本人结合正在开展的干部职工作风纪律教育活动，谈一点个人的浅显认识，权当自己的心得体会。

一是忧患为政，勇担重任。

坚定信心，勇担重任，认真履职，发奋进取，既是党员干部的一个政治态度问题，也是一个思想境界问题，既是一种能力，也是一种勇气。

这就要求我们以坚强的党性观念和组织原则，把握大势，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，切实担当起保增长、促发展、维稳定、惠民生的重任。

必须以对党和人民高度负责的态度，无私无畏，责任为重，大局为先，心系群众，关心群众，始终以人民群众的根本利益为出发点，做到为政一任，造福一方。

必须坚持讲政治，谋全局，抓大事，对上级的部署严肃对待，严格执行，不折不扣地抓好落实；对工作不等不靠，不推不拖，敢闯敢干，敢于负责，敢为人先，开拓创新，努力推动全县经济社会率先突破发展。

二是提高本领，科学发展。

如何判断领导干部的水平和能力？别人看不到，想不到，认识不到的事情，看到，想到，认识到了就是水平高；别人做不了，做不好，做不成的事情做到，做好，做成了就是能力强。

总之，就是要坚持科学的思想，辩证的方法，灵活的手段，既增强发展的危机感，紧迫感和责任感，千方百计加快发展，以“为”化“危”；又要以科学发展观为指导，在发展中解决问题，在改革创新中总结经验，破解难题，以“为”求“绩”。

就是要不断增强解决思想，干事创业，把解决发展困难与科学发展统一起来的能力和本领，不怕矛盾复杂，不怕任务艰巨，不怕个人得失，坚决办成别人办不了的事，解决别人解决不了的问题。

三是服务群众，求真务实。

恪守全心全意为人民服务的宗旨意识和公仆情怀，始终把群众的安危冷暖放在心上，做好顺民意，解民忧，增民力，保民安的事情，必须坚持实事求是，尊重客观规律，深入调查研究，多到有问题，情况复杂的地方去，多深入到群众中去，面对面听取群众的意见，实打实帮助群众解决问题，真正把求真务实融入到工作和生活之中，脚踏实地干事业。

浅谈基层领导干部领导能力提升对策

浅谈基层领导干部领导能力提升对策随着社会的发展和经济的不断进步，基层工作领导干部的工作面临着越来越多的挑战和压力。

为了更好的适应这些挑战和压力，提升基层领导干部的领导能力就成为了当务之急。

本文将从加强学习、激发潜能和实践能力三个方面，来探讨基层领导干部领导能力提升的对策。

一、加强学习领导干部要想提升自己的领导能力，首先要加强学习，并且持续不断地学习新知识、新技能。

领导干部应该坚持学习先进的领导理论和实践，了解先进的管理思想和方法。

除了日常工作中遇到的问题，还应该关注全球化、信息化和知识经济等方面的新动态，以沉淀自己的理论基础和知识储备。

二、激发潜能提高领导能力的过程中，激发自己的潜能是非常重要的一环。

领导干部要首先建立正确的人生观和价值观，明确自己的人生目标和职业规划。

同时，要不断激发自己的积极性，保持精神状态的良好和饱满。

在实干中充分发挥自己的领导才能，充分利用自己的知识和技能，创新性地解决工作中遇到的问题，推动工作的进展。

三、实践能力基层领导干部最重要的能力就是实践能力。

在实践中不断锻炼自己的领导能力，是提升自己的领导能力的必经之路。

领导干部应该在实践中积累经验、吸取教训，不断反思自己的工作和行为，找到自己的不足之处并加以改正。

在工作中发现问题后不要逃避，而是勇敢地坚持解决，不断提高自己的解决问题的能力和方法。

综上所述，加强学习、激发潜能和实践能力是基层领导干部提升领导能力的关键。

只有不断完善自己，不断提高自己的素质和能力，才能在日益激烈的工作竞争中立于不败之地。

浅谈如何发挥基层领导干部的导向作用

关键词：基层领导干部
一
人民群众
导向作用
、
社会主义现代化建设下。基层领导干部的导向作用
１．道德的价值导向作用领导干部的道德分为广义和狭义，在这里，我主要讲狭义的。从狭义上来说，指领导干部ｌａ身的道德修养。基层领导干部是最靠近老百姓，最能理解，了解人民的需要。他们的道德取向对人民有普遍的影响力。故有孔子云：为政以德，譬如北辰局其所而众星拱之。可见，道德的力量不可小觑。 “ 得人心者得天下 ” ，基层领导干部用自己的德
又好 ห้องสมุดไป่ตู้快的发展。所以我们要重点发展，提拔那些有发展思路、有发展本事、有发展业绩的基层干部，给那些想干事、会干事、能干成事的基层干部创建一个平台。那些忽视效益和发展质量坚决不用；为换取
行，感染着我们的老百姓，使之形成一种向心力，能够融洽的处理好与民众的关系。正所谓，其身正，不令则行，领导干部的道德价值，还具有榜样作用，一个领导，自身对自己要求高，用自己的行动，去带领老百姓一起奋斗，一起创造。２．科学文化的价值导向作用现提倡， “ 科学技术是第一生产力” ，就是说一个基层领导干部必须要有真才实学，要有不断学习与接受新知识的能力。只有具备这样的才能，才能做到，科学的组织，创造性的发挥，带领人民群众致富奔小康，早日实现共同富裕。领导干部还要实践学习，围绕本单位的改革创新，战略决策，长期健康发展等问题，深入研究，不断发展，不断创新。而作为一个基层的领导干部，创造一个良好，科学的学习氛围，带动大家一起学习，努力营造一个学习型，合作性的团体。３．组织协调的导向作用不论在什么场合，处于何种境地，作为基层领导干部，都要有组织协调能力。科学高效的安排好事情，协调好问题，是一个干部自身就应具备的素质。能和老百姓亲如一家，做一个亲民，爱民与民打成

浅谈如何做好新时代国有企业基层党支部书记

154新时代党的建设对国有企业基层党组织提出了更高要求。

基层党支部书记要完成使命，必须做到以下四点。

一、讲政治，强本领，做党的事业的拥护者（1）加强理论武装，坚定理想信念。

思想是行动的指南。

我们党历来重视理论学习。

作为支部带头人，支部书记要把对党的理论学习作为终身必修课，从而进一步坚定理想信念，带领党员、群众紧紧团结在党中央周围，做党的事业的拥护者。

（2）勤学善思笃行，提升“政治三力”。

面对当前复杂多变的国内外形势，国有企业成为许多西方政客的主要攻击对象。

基层党支部书记要从讲政治的高度，在勤学善思笃行中不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，努力维护国家和企业安全，保障职工稳定，切实发挥党维护安定团结的领导作用。

（3）懂经营善管理，时刻与时俱进。

懂经营就是讲政治，会管理才能保落实。

国有企业基层党支部书记要熟悉企业生产经营工作，不断更新业务知识，扩展工作广度、深度，善于用党的理论和方法找准工作方向，扬长避短，管理企业，提升企业创效能力。

二、讲方法，善管理，做支部规范的创建者（1）抓班子建设。

国有企业基层党支部班子成员多为兼职，大多还承担其他领域工作，事务繁忙，责任重大。

支部书记在抓班子建设时，应注重加强沟通交流，团结协作，充分发扬民主，让每名支委各司其职，各管一域，整合发力。

（2）抓制度落实。

制度是支部有序运行的基本保障。

支部书记要善于用制度做好党建工作。

要聚焦企业发展任务，严肃考核管理；要围绕党建考核目标，落实组织生活制度；要坚持党管干部原则，加强党员干部教育；要结合工作风险点，强化党风廉政建设；要针对企业出现的问题，落实巡察整改工作，推动支部建设标准化、规范化。

（3）抓党员教育。

党支部是基层党组织教育管理党员的前沿阵地。

党员教育管理好的地方，党组织的战斗堡垒作用就强。

基层党支部书记要加强党员的党性教育，教育他们坚定理想信念，改进工作作风，秉持公正廉洁，坚持为民服务；要增强党员的企业情怀，加强他们对企业发展史的学习，使他们在思想上认同，情感上依赖，行动上服从企业。

浅谈如何做好基层公安局局长

浅谈如何做好基层公安局局长自从xx年x月份开始，至今我已经在县基层公安局局长职位上工作了x个年头，回顾这x个春秋寒暑，三千多个日出日落，其中既有耕耘的辛苦和艰难，也有收获的喜悦和甘甜。

借这次到公安部来学习、提高自己的宝贵机缘，我想把自己担任基层公安机关领导的一点不成熟的体会向列位领导汇报一下，有不妥的地方真诚地恳请大家给予批评指正。

我以为，作为基层公安局局长，其实就是一个“兵头将尾”的角色，这个定位决定了自己即是指挥员更是战斗员。

这样定位，我感觉更有利于时刻提示自己作为一个“兵”的身份，这会让我永远不忘自己只是咱们党的普通一兵，手中的权利是党和人民给予自己的责任和使命，这个使命的核心就是全心全意为人民群众谋福利。

若是自己在履行职责进程中，利用这一权利为自己和他人谋取了私利，就是给党的形象抹了黑，就必将要受到法律的追究。

“兵头”，就是自己在实际工作中，要立身于民警的排头，包括两层意思：一是以过硬素质为民警做出表率，二是深切基层、靠前指挥，身先士卒地率领民警去完成好各项公安工作任务；而不是置身事外，离开基层，高高在上，弄官僚主义。

“将尾”，就是自己作为基层公安机关的负责人，是这支队伍的核心，肩负着保护社会治安、保一方平安的神圣职责和使命，必需聚精会神尽力工作，思想上不能稍有懈怠；要精心谋划公安工作，把上级公安机关的方针大计、工作部署认真贯彻落实到实际工作中去，才能最终不辱使命。

思路决定前途，观念决定行动。

在连年的基层公安工作中，我坚持把抓班子作为带队伍的重要前提，团结班子成员一路尽力工作。

连年的工作实践，让我深刻地体会到，只有做到“三个公”，凝聚“三种力”，才能达到“抓班子、带队伍、促工作”的最佳效果。

“三个公”即：“公正、公平、正心”，“三种力：即“班子成员同心合力、中层干部不遗余力、全局民警一路尽力”，这是咱们完成各项公安工作任务的重要保障。

无论正职仍是副职，在职位上无非就是一种权利的分派，正职有正职的职能权利，副职有副职的职能权利，这种权利是为了完成一个一路的目标所设定的。

浅谈基层领导干部领导能力提升对策

浅谈基层领导干部领导能力提升对策一名优秀的基层领导干部，不仅要有坚定的理想信念、过硬的工作作风，更要有较强的领导能力。

领导能力是衡量一名基层领导干部是否合格的重要标准，也是影响基层工作效能和发展的关键因素。

由于基层领导干部工作环境和职责的特殊性，其领导能力提升存在一定的难度和挑战。

如何有效提升基层领导干部的领导能力成为了当前亟待解决的问题之一。

一、了解基层工作实际，提升领导智慧作为基层领导干部，首先需要深入了解基层工作的实际情况，对基层干部和群众的需求有深刻的了解。

只有真正了解基层，领导才能更好地指导基层工作。

基层领导干部要注重深入基层实地调研，了解基层群众的真实需求，理解基层干部的工作压力和困难，这样才能在实际工作中有针对性地提出解决问题的措施和办法，从而提升领导智慧。

基层领导干部还要善于倾听群众和干部的意见建议，因为基层干部和群众更加了解基层的情况，他们提出的意见和建议具有重要的参考价值。

领导干部要注重发挥群众的主体作用和基层干部的主力军作用，倾听他们的心声，及时调整工作方向，从而更好地满足基层的需求，提升领导智慧。

二、不断学习提升，增强领导能力领导干部要注重学习提升，不断地充实自己的知识储备和提升自己的能力素质，使自己成为一名“全面发展”的领导者。

在学习方面，领导干部要注重学习领导理论知识和领导实践经验，充实自己的理论知识水平，提高自己的领导能力。

领导干部还要注重学习相关的专业知识和技能，提高自己的工作业务水平，从而更好地指导基层工作。

领导干部的学习不仅局限于书本知识，更要注重学习实践经验，通过参与实际工作、亲自实践，积累自己的工作经验，从而提升自己的领导能力。

三、培养团队协作意识，增强凝聚力在基层工作中，领导干部往往需要依靠和指导一支队伍来完成工作任务，领导干部要善于培养团队协作意识，增强团队凝聚力，使团队在工作中协调一致，目标明确，工作高效。

要做到这一点，领导干部首先要注重团队建设，搭建一个和谐向上、团结奋进的工作团队。

浅谈如何提升基层干部的能力和素质

浅谈如何提升基层干部的能力和素质随着中国的快速发展，基层组织在社会运行中扮演着越来越重要的角色。

然而，尽管基层干部的工作非常关键，但不幸的是，很多基层干部的能力和素质并不足以胜任这一岗位。

因此，本文将就如何提升基层干部的能力和素质进行探讨，以期为其进一步发展提供有益的指导。

首先，提升干部的意识和思维方式是提升基层干部能力的第一步。

作为干部，在工作中需要具备一种全局意识和战略眼光，这种意识和眼光必须能够帮助他们更好地理解和解决问题。

在这个意义上，领导者需要提高对标志和发展的认知，多了解背后逻辑并学习借力，拉动整个组织甚至项目的发展。

除此之外，良好的思维方式也是致胜的关键。

基层干部需要基于腹地、人才、市场和政策等大环境因素来制定策略。

只有通过正确的思维方式才能做出明智的决策，让组织取得持久的发展。

其次，提升基层干部的专业素质是非常关键的。

这包括对专业技能和领域的精通，以及在日常工作中积累的经验。

换言之，干部们需要具备足够的知识和技能来与同行们竞争。

这些技能范围很广，可能包括掌握财务和统计知识、熟练使用电脑和各种办公软件、掌握语言沟通技巧，并具备问题解决的能力等等。

但需要注意的是，提高素质需要不断学习进取，对新业务进行研究，提高左右驱动力；通过各种方式进行学习，包括培训、学习交流，参与各行业内的讲座和研讨会等等。

在这个方面，不单止群众的期待，更有领导的指导，打造敦实的训练机会已变成绩效优化的一部分。

此外，领导者还应该注意提高干部的领导技能，这包括组织管理、团队建设和领导力等。

领导者需要具备一定的领导技能来指导团队更有效地完成各项任务。

除此之外，他们还需要学会发挥自己的领导力，鼓励下属积极参与工作，及时发现团队中存在的不足，鼓励创新，容许犯错误，给予支持和鼓励、成就感等。

领导者不但要了解并满足团队成员的需求、体验，并且应尽可能满足高层上级领导的需求和期望，做到有效沟通和领导下的结对互利。

最后，基层干部还需要学会有效的沟通技巧。

浅谈基层领导干部应当具备的思维

基层领导干部应当具备一定的经济学思维１．领导干部为什么要具备一定的经济学思维。一是当前形势所需。经济建设成为世界上任何一个国家的主旋律，我国已处于社会主义市场经济建设的关键时刻，作为一名基层领导，必须要学好用经济的眼光去思考、解决问题；二是任何单位和个人都必须具备一定的经济学思维，
浅谈基层领导干部应当具备的思维
谈向华
基层领导干部是各项政策和任务的具体践行者和落实者。当前，随着改革步伐的加快，社会观念、价值取向、文化形态、组织结构、制度体系和发展模式，都正在发生着深刻变革。基层领导干部如何跟上时代的步伐，做好领导工作，我认为在工作中必须具备以下几种思维。
作者简介：谈向华，湘潭大学公共管理学院ＭＰＡ研究生，现就职于湖南软件职业学院，讲师。
Ｂｕ
ｅ商ｓｓ１．２９１・
一
些基本的经济学术语，做到不说外行话；三是掌握基本的经济运行规律。３．基层领导干部怎么具备一定的经济学思维。一是自学。当今社会是知识爆炸时代。必须持续不断的学习，才能不会落伍。二是向他人学。自觉各类培训学习，珍惜培训学习的机会，特别是经济学方面的知识，它是不断变化的，因此，要积极争取学习机会，多听经济学专家的报告、演讲。三是在工作中去。在工作中碰到经常学中的一些难点问题，不能绕开走。要围绕问题向书本去求学，向专家去请教，直到找到真正能解决问题的方法和途径，以使自己经济学知识更上一层楼。二、基层领导千部应当具备一定的法律思维１．基层领导干部具备一定的法律思维是基层行政工作的立足点。当前社会已发展到关键的环节，社会矛盾突出，由此而引发了一系列的社会问题，特别是作为一名基层领导者面对拆迁、社会福利分配、干群关系处理等一系列问题，必须依靠法律的途径来解决，才能保证社会的

浅谈基层领导干部能力

基层干部队伍。
一
换句话说，领导干部的素质，是指基层领导者基层也
具有的内在素质。主要是指在生理的基础上，过通
、
领导干部素质决定领导干部能力
学习、育和锻炼而形成的，实际工作中经常起作教在
用的那些内在要素和能力，性格、力、是毅知识、才
里，层干部就代表了党和政府的形象。基层干部基
的工作作风、工作能力以及生活中表现出来的道德素质和形象，接影响到党的形象以及执政能力。直所以，建设社会主义新农村，必须建设一支高素质的
理特性的总和，是领导素质的核心，领导者自身它是素质的体现。素质是构成事物的基本成分，它反映
事物质的性质和特点。而人的素质在心理学上是指
用。从现实情况看，的路线方针政策最终都要靠党党的基层组织去落实，的各项工作最终要靠党的党基层领导带领群众去完成。党的基层组织是由党的
不能容人。
二、目前基层领导干部能力存在的主要问题
就目前农村基层领导干部的整体现状来看，素质低、能力差是一个极为普遍的现象，已经成为影这响新农村建设的突出矛盾和瓶颈因素。概括起来讲，目前基层领导干部的自身素质主要存在以下几方面的不足：是文化程度不高，一有些干部年龄偏

浅谈如何做好处级领导干部

浅谈如何做好处级领导干部作为一个处级领导干部，如何做好自己的工作是我们最为关注的问题之一。

如何提高自己的工作能力和素质，如何带领团队有效地完成工作任务，如何与上下级沟通交流，这些都是我们需要认真思考和不断学习的问题。

本文将从几个方面来浅谈如何做好处级领导干部的工作。

一、增强自身综合素质一个好的处级领导干部，除了具备优秀的业务技能外，还要具备较高的组织管理能力，优秀的沟通协调能力，较高的领导力和创新能力等。

因此，要想成为一名优秀的处级领导干部，就必须不断提高自身的综合素质。

可以通过多读书多看报多听取别人的意见建议，不断开阔自己的视野，培养自己的学习习惯，关注行业动态和前沿技术的发展，增强自己的专业知识技能，同时还要注重发挥自己的领导才能，在工作中锤炼自己的领导能力。

二、加强无微不至的服务作为领导干部，要时刻关注下属的情况和需要，做到“知己知彼，百战不殆” 。

其实，处级领导干部的工作主要是关于管理、协调、服务等方面的。

要做好处级领导干部，就必须要加强无微不至的服务，即要根据不同人员的实际情况加强个性化服务，为下属着想，帮助他们解决实际工作中的困难问题，并给予必要的指导和支持，帮助他们提高工作效率和能力。

三、契合公司文化不同公司有不同的文化，要想成为一名优秀的处级领导干部，就必须要知道和认同公司文化，尽可能地与公司文化契合，这样才能更好地发挥自己的领导能力，推动企业的发展。

例如：贯彻执行公司的战略思想、文化、价值观等，积极践行企业文化和价值观，赋予自身准确的职责描述和做事思路，规范自身的行为、言语和态度等。

四、合理利用手下人才作为一名处级领导干部，要充分利用手下人才，使得每一个部门、每一个员工都发挥其最大的作用，达成组织的目标。

在发现部门、员工工作中存在的问题时要及时跟进解决并提供相应的支持和完善。

同时也要多了解员工的所长，做到队伍优化，为公司的改善和发展增加更多的力量。

五、勇于承担责任和压力作为一名处级领导干部，要勇于承担自己的责任和压力，灵活变通、因势利导，要有足够的沉淀，遇事真刀真枪地解决问题。

浅谈基层领导干部所要具体的基本素质

浅谈基层领导干部所要具体的基本素质目录：一、基层领导干部面临的行政环境与主要问题 (1)二、基层领导干部应该具备的素质和能力 (2)三、提高基层领导干部素质的途径 (3)浅谈基层领导干部所要具体的基本素质摘要：当前，基层领导干部面临全面建设小康社会的关键阶段,面临事多人少竞争乏力的问题，干部数量与繁重的工作任务要求之间的矛盾日益突出。

基层领导干部面临行政环境与主要问题，对基层领导干部的素质与行政管理提出一系列的要求。

因此，深入分析基层领导干部要具备的基本素质有重要意义。

关键词：基层领导干部小康社会行政素质要求一、基层领导干部面临的行政环境与主要问题基层领导干部面临的行政环境：我国正处于完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会的关键阶段，这是当前我国行政环境的总体态势。

基层领导干部面临的主要问题：事多人少竞争乏力，干部数量与繁重的工作任务要求之间的矛盾日益突出。

基层干部数量十分有限，基层干部普遍存在身兼数职，一个萝卜一个坑，加上上级任务下达频繁，压力责任传递层层加码。

部分基层管理者的领导为了交差，只能委曲求全，有的甚至讨好部属抓紧完成应付了事。

基层领导干部面临行政环境与主要问题，对基层领导干部的素质与行政管理提出一系列的要求。

二、基层领导干部应该具备的素质和能力（一）政治素质基层领导干部必须具有远大的共产主义理想、坚定正确的政治方向。

坚持全心全意为人民服务，密切联系群众，坚决维护人民群众的利益。

坚持求实务实的工作作风，解放思想，实事求是，一切从实际出发，勇于开拓前进。

模范遵纪守法，树立清正谦洁的公仆形象。

刻苦学习，勤奋敬业，不断加强知识积累和经验积累。

（二）心理和身体素质基层领导干部的心理素质指基层领导干部在内部和外部环境作用下所形成的、意志、心理感受等方面。

主要包括情绪和稳定性、团结协作的相容性、工作的独创性、面对服务对象的谦和态度、心理的自我调适等。

身体素质主要指基层领导干部的体力和适应力，基层领导干部必须具备连续作战的精力，能够适应外部环境的各种变化。

浅谈如何提升基层干部的能力和素质五篇范文

浅谈如何提升基层干部的能力和素质五篇范文第一篇：浅谈如何提升基层干部的能力和素质浅谈如何提升基层干部的能力和素质基层干部正向年轻化发展，毕业大学生、退伍军人等都为基层工作献出了青春、作出了贡献。

新进机关、初来乍道，如何提升自己的能力和素质成为年轻基层干部不得不探究的话题。

作为一名基层干部，我就自身实践浅谈几点体会。

加强学习是丰富头脑的基础。

学习是永恒的主题。

在学校获取的知识单一，专业性强，与基层工作实际脱节，甚至毫无干系。

因此，待走向社会、步入机关后，了解岗位的工作环境和面对的服务对象，通过在岗学习和培训，有针对性地学习和钻研工作中用得上的知识，才能顺利开展工作。

事实证明，要想在基层平台上丰富自己，就要不断在实践中学习。

认真学习理论知识、基础知识、业务知识、法律知识、经济知识，丰富自己的头脑；向上级领导、新老同志、基层群众学，开拓自己的思维；通过沟通取得经验，通过交往获取知识，通过社会这个大学堂学到一专多能的知识，增长自己的才干；还需要从失败中吸取“营养”，从挫折中理清思路，从逆境中探寻道路，磨练自己的意志。

通过学习过来的有效经验、外地的成功做法，不断丰富阅历、完善自我。

据观察分析，很多机关干部所学知识与所做工作不相干、不搭调；但是，他们从干中学、学中干，在探索中积累、积累中寻觅，在短时期内均适应了环境、适应了工作，在各自岗位上干出了出色成绩。

广泛调研是问计求方的关键。

调研是工作的法则。

调查研究是倾听群众呼声、探求处事方略、总结经验教训的有效途径。

实践中，蹲下去、沉下去与基层群众促膝交谈，掌握第一手资料，听民声、重民意；召开不同层次的座谈会、研讨会，商讨解决问题的途径，寻路子、探法子；以网络电话、调查问卷等多种方式，倾听最基层群众的呼声，获实情、厘真相。

这些方式方法有利于工作开展，更有利于提高自己的工作能力。

扎实苦干是积累经验的过程。

苦干是提质的良药。

基层工作特点是急难险重、繁杂零乱，植根基层必须学会吃苦。

如何当好基层领导干部

如何当好基层领导干部为政之道，要在得人，加强党的执政能力建设，关键是要抓好干部队伍建设。

作为基层领导干部，直接与普通群众接触、直接服务于基层群众，直接决定了党的方针、政策在基层贯彻过程中是否走样，因此，加强基层领导干部队伍建设，是加强党的执政能力建设的重要环节。

如何做一名优秀合格的基层领导干部，笔者在工作和学习过程中有以下几点体会。

领导干部要做终身学习的楷模。

“是非明于学习，正气源于学习。

”要提高执政能力必须首先加强学习，努力成为学习型干部。

凡是善于学习的干部，本领都强，凡是不爱学习的干部，都不会有非凡的创造力，干不成大事业。

学习，要有锲而不舍的精神。

要充分感觉到“知识危机”和“本领恐慌”，认识到自身不足，切实增强学习的自觉性和紧迫感。

要认识到，能力和魄力只能依靠知识作支撑，提高自身素质的唯一途径是持之以恒，锲而不舍地学习。

学习，要注意学习内容、学习方法。

尤其是要注重学以致用，把勤勤恳恳学习和兢兢业业工作有机结合起来，应用所学知识解决实际问题，工作过程、与群众接触过程就是学习过程。

必须把实践与学习结合起来，不断拓展学习内容和范围，提高学习的实际效果。

学习，要有“挤”和“钻”的精神。

一味强调工作忙、应酬多、没时间，而忽视学习，就会两眼一睁，忙到熄灯，却感到庸庸碌碌、空虚乏味，就会感到肚中无粮，心里发慌。

基层干部不但要善谋大局、抓大事、做好具体工作，也要减少无谓应酬，不让琐事缠身，要挤出一点时间，沉下心来学习，养成良好的学习习惯。

领导干部要做求真务实的先锋。

基层领导干部尤其要务实地抓好本职工作，干部的职责是干事业，必须要培养勇于负责、开拓进取的实干精神，形成抓实事、求实效的作风。

求真务实，要养成大处着眼、小处着手的工作习惯。

“千里之行，始于足下”。

基层干部，不但要有宏观决策，更需要从小处着手，亲自解决好具体实际问题。

实践证明，小事不愿做的干部，往往成就不了大事业。

基层干部在实际工作过程中，对份内的工作必须驾轻就熟，举重若轻；对重要工作和事关全局的重大决策，必须慎之又慎，举轻若重。

浅谈新时期领导干部怎样做人做事

改革发展中的新情况、新事物需要我们去熟悉，努力学习煤矿新技术、新装备和现代科技知识，
１３ Biblioteka 浅谈新时期领导干部怎样做人做事
推动科技创新与煤矿经济发展有机结合，才能有起码的要求。要充满干事的激情。激情是干事的效化解执法中的各种矛盾，推动和谐发展、安全动力，只有充满激情，才能不畏艰难，才能锲而不
新科学、新技术、新知识不断涌现。领导干部要武器。近几年正是由于始终把学习作为一项关快，需要学习或重新学系党的事业兴旺发达的战略任务来抓，我们党才要提高执政能力和领导水平，依法监察问能与时俱进，永葆先进性，才能始终成为中国革习的东西很多。比如依法执政问题、命、建设和改革的领导核心。题，每年国家总局都要出台一批安全生产规章和
发展。
舍干事业。要提高干事的能力，提高科学决策的
第三，要善于学做人。要做官，首先要学做能力、推进工作的能力、解决问题的能力，明确目人。毛泽东同志在《纪念白求恩》一文中，号召全标，理清思路，找准上级决策部署与本地区、本部
部要力求做到五个正确对待；六是领导干部要带路，带领人民群众推进改革，加快发展，维护稳
好班子，聚集合力；七是领导干部要守住底线。这定。所以，领导干部一定要把理论学习作为一项基础性工作来落实。当前，最重要的是要些方面集中体现和反映了领导干部的综合素质。战略性、也是新时期共产党员和领导干部做人做事的标深入学习 “ 十八大 ” 的重要文献，学习近期习近平准和原则。

浅谈提高基层领导干部能力素质的基本方法

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还要请职工代表参与讨论，审定方案实施的可行性、科学性。其次是１１基层领导必须具备较强的统帅能力基层单位是在上级的要把握好目标实施的步骤和方法。．如物业服务单位每月支出费用多领导下，独立完成上级下达的各项任务，因此，基层单位领导必须具少，一定要有计划，不能超支费用。这几年来，我的方法是年初紧，每备指挥全盘工作的统帅能力，要善于掌握和及时解决全局发展过程月计划开支多少，生产、经营等所耗费用必须控制在计划范围之内，中的问题。从空间上看能够照顾和协调各方面的关系，时间上讲如果到下半年经费能达到节约目标，从可适当松一松，可为来年准备能够顾及整个工作过程以及各个发展阶段的各个环节。基层领导必些生产工具和材料。这样既保证了当年费用能节余，又为今后作
产经营工作，到既稳定和谐又不误生产经营工作。做１基层领导必须具备较强的组织协调能力组织协调能力主＿２要把员工聚集在自己周围，组成系统的整体，并率领、推动和促使他们为实现企业的目标去工作去奋斗的能力。要做到这一点就要求我们的基层领导必须学会用十个指头 “ 钢琴 ” 方法，运用好每个弹的要
创建和谐社区的具体执行者，是生产工人的直接指挥者。基层领导能常用方法，领导之间，领导与群众之间经常保持良好的沟通，能化解力素质的高低直接关系着基层单位能否完成上级下达的任务，实现系列矛盾，能使单位人气旺，队伍团结，士气高昂。全局目标的大事。基层领导能力强，一定能够全面而超额完成上级就１６基层领导必须具备一定的管理能力基层领导的管理能力．下达的任务，职工队伍就一定团结和谐，蓬勃而上。因此，企业基层领实际上是统帅能力、组织能力、决策能力等能力素质的综合运用。有导Ｊ须具备较高的能力素质，必这是基层单位领导肩上的担子、任务定的语文、数学、史地，环保、法律，经济、会计等方面的知识，要运所决定的。尤其是油田社区基层单位领导，不但要管理好生产、经营、用这些知识去指导实践。基层领导对单位全年的工作，或某单项工安全、且还要对居民的稳定和谐负责任，想肩上担子的分量。而可作任务组织实施，首先就要制定工作规划和奋斗目标，对重大问题

新任干部表态发言简短最新三篇

新任干部表态发言简短最新三篇各位领导：根据会议安排，下面，我结合工作实际，就如何当好一名合格的乡镇副科级领导干部浅谈一下。

一、加强党性修养，坚守理想信念。

加强党性修养是共产党员的必修课，更是领导干部的必修课。

初当“领导”，因为一心想干大事，不免心高气傲而浮躁;因为不愿长时间艰苦努力，难免急于求成而急躁;因为不胜复杂事务和矛盾，心理承受能力差而烦躁，致使自己心浮气躁，坐不下来，干不出像样的事情来。

这是正常的，对此我们要端正心态，强化党性修养，坚定信念。

要成为一名好的领导干部，首先要有好的心态，不要大喜大悲、患得患失，要坚定理想信念，牢记服务宗旨。

过去干革命，面对屠刀和死亡，党员干部们“砍头只当风吹帽”。

当今的年轻干部，尤其是与老百姓是面对面的基层干部，要向革命先辈学习，做共产主义远大想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者，时刻想到肩负的时代责任和光荣使命，一心一意为民谋利益，为党添光彩，以党和人民的事业为重，积极投身到建设新农村，服务老百姓的实践当中，做一名亲民为民的好领导好干部。

二、强化学习责任，提升履责水平。

学习是领导干部提升履责能力的必经之路。

作为领导干部，强调以“才”增威，就是要增强为人民服务的本领，具备较高的综合素质的合理的知识结构。

既懂自然科学又懂社会科学、既懂政治又懂经济、既懂法律又懂网络、既懂领导科学又懂领导艺术，既有丰富的实践经验又有驾驭市场经济有能力，这样才能做到与时俱进，才能适应科学发展的要求。

一要善于向实践学习。

党员领导干部要坚持在实践中学习，不断开阔眼界、思路、胸襟，增长才干，要在“急、难、险、”的环境中磨练，做到学以致用，知行结合。

二要善于向历史学习。

要善于总结归纳，干一项工作学会一类工作，失败一次进步一次，成功一次创新一次。

把握各种规律，不断积累经验，提高履责才干。

三要向群众学习。

在基层工作，要问计于民，善于和群众沟通，和群众一起想办法、拿主意、解难题。

四要善于向外部学习。