[江苏]深基坑复合土钉墙支护质量控制(国家优秀QC,28页)
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实施评价：通过实施一“加强职工岗位培训，使培训工作落到实处”，我 们项目部通过 QC小组活动，工人中已掀起“比、学、赶、帮、超”的良 好势头，工人积极性很高。
2、实施二：加强方案，技术交底制度
2009.3.26我们QC小组召开小组会议，分析和总结在以往施 工中方案技术交底工作不够的原因。明确方案技术交底责任 人。施工方案、技术交底编制工作由蒋玉芬同志负责，由施 则林负责审查，特殊方案和施工组织设计还要由集团总工程 师室廖轩东审批。
2、现状调查
我们QC小组在2009.2.28～2009.4.5对市区类似工程基坑土钉墙围护进行统计调查。制定如下调查表。
复合土钉墙质量问题调查表
序号 1 2 3 4 5 6
检查项目 土钉墙水平位移警戒值
坑壁渗水 边坡外荷过大 降水效果不佳 土钉墙喷浆不牢
基坑管涌
统计点数 80 80 80 80 80 80
项目部已设安全员吴迎春检查 2009.3.18现场注浆方法正确 2009.3.21查看材料试验报告合格
2009.3.23查看现场施工记录与操作方法
确认人
确认时间
确认结果
2009.3.22
是
2009.3.21
是
2009.3.21
否
2009.3.20
否
2009.3.21
否
2009.3.23
是
7
重行车辆过频
实施评价：通过实施二，加强方案，技术交底制度，QC小组 已对班组复合土钉墙施工交底20次，每班一次。每个工人都 清楚了土钉墙施工中的每个细节。
3、实施三：严格过程控制
QC小组通过现场调查确认没严格施工工艺是导致土钉 墙水平位移超过警戒差的值一个要因。QC小组于 2009.3.25召开了桩机班组会议，并针对做事马虎不严格施 工工艺要求进行批评。我们QC小组还派小组成员李立亮同 志跟踪检查。
项目部 会议室
使考核成绩达优
核优秀工人予以鼓励。
2009.4.5
1、小组通过实践对传统复合土钉墙进行
2
方案技术 交底不 够
编制施工方案， 编写施工技术
交底
编制复合土钉墙施 工方案和技术交底
改进。 2、开会研讨和组织学习广泛征求成功建 议。3、确定并编制《复合土钉墙作业指
导书》。 4、切实做好“三级”交底工作，使操作
工程名称 序号 1 2 3 4 5 6
累计
质量等级
复合土钉墙质量评分情况表
变压器
Ф14 L＝1200@1000 M1：Ф48×3.5 L=12.0M @800
M2：Ф48×3.5 L=12.0M @800 M3：Ф48×3.5 L=12.0M @800 M4：Ф48×3.5 L=12.0M @800 M5：Ф48×3.5 L=12.0M @800
Ф600双排搅拌桩 @600 水泥掺量20%
课题注册时间
2009年
课题 活动时间 小组业绩
深基坑复合土钉墙质量控制
2009.3～2009.4
活动次数
每周三次
出勤率：100%
江苏省2006年QC小组成果一等奖、全国2006年QC小组成果二等奖
制表人：xxx
日期：2009.4.5
QC小组成员一览表
序号
姓名 性别 年龄
学历
职务
小组职务
1
大专
项目经理 组长 全面负责
不合格点数 30 15 3 2 2 1
不合格率(%) 37.5. 18.8 3.8 2.5 2.5 1.3
制表人：
日期：2009.3.18
复合土钉墙质量问题频数统计表
序号
项目
1
土钉墙水平位移警戒值
2
坑壁渗水
3
边坡外荷过大
4
降水效果不佳
5
土钉墙喷浆不牢
6
基坑管涌
注:每一项取点均为100
制表人：
频数 30 15 3 2 2 1
材料强度低
质量意识不强
方案交底不够
土钉抗拔力不够
施工人员素质差
土钉长度、孔径不够
水泥不合格
土钉墙水平 位移超警戒 值
面筋网孔过大焊点不牢
边坡压力过大
没严格按工艺施工
重行车辆行驶过频
测量不准 测量仪器不精确
法
环
测
因果分析图
因果分析图
制图：
制图日期：2009.3.20
5、要 因 确 认
我们QC小组成员于2009.3.21～2009.3.22通过采取调查分析，现场试验，测量以 上末端因素进行逐一要因确认，见下表。
c、QC小组成员经培训，在以往QC攻关中积累了许多经验，曾攻关课题 “提高异型梁柱节点成型质量”在二OO六年江苏省建筑业QC成果发布会上 获QC成果一等奖且在二OO六年全国建筑业QC成果发布会上获QC成果二等 奖。
d、影响复合土钉墙质量的主要因素已经明确，可以采取针对性的措施进 行质量控制，从公司承建的类似工程随机调查来看，合格率已达到87.6%。 所以将目标设定为95%。只要经过QC小组成员充分发挥主观能动性，积思广 益实现目标是可行的。
四、D 阶 段
对策实施：
1、实施一：加强职工岗位培训，明确培训责任人 使培训工作落到实处
2009.3.23 QC小组召开了班组会议，针对“培训无专人负责”这一要因 对工程质量影响进行剖析，明确培训工作责任人：施则林。通过培训使每 位职工真正地感受到基坑围护的重要性都。
我们QC小组制定阶段性培训计划，并在2009.3.20～2009.4.5利用业余时 间对工人举办了四次讲座：
பைடு நூலகம்现场调查
2009.3.23对粥厂巷路车辆观测车辆过多
2009.3.23
是
8
仪器不精确
现场调查
2009.3.22对施工现场进行测量。
2009.3.22
否
制表人：
制表日期：2005.10.23
分析：从要因确认表可以看出造成砼平整度差的要因有：培训无专人负责；方案交底不够；模板没清理干净，立模方法不对。
6、制定对策
项目部 会议室 施工现
场
人员人人清楚并按作业指导书来作业。
没严格工 班前交底班后 人人清楚操作工艺，
3
艺施工
检查
严格操作规程
过程监督检查
4
重行车辆 过频
减少车辆通行
减少边坡上动荷
对粥厂巷道路限宽使重行车辆无法通行
现场 现场
制表人：\
制表日期：2009.3.20
2009.3.24
2009.3.22 2009.3.22
实施评价：2009.3.26日QC小组粥厂巷进行观测该段车 流明显减少。
五、C 阶 段
效果检查(质量、安全、工期、经济效益) 1、质量：通过本次QC小组攻关活动，我们有效地提高复
合土钉墙质量控制。经过现场对100个点实测，并用评分 表进行评分，本工程复合土钉墙质量控制平均得分9.8分， 优良率为97.6%（见下表）。比目标设定值95%高出2.6%， 收到了较好的质量效果。
值班室
推拉门宽4
地下室人防边线
木工场地69
砼
临
时
道
砼搅拌桩直径1200
路
宽 2
地下室
排水沟200*400
砼 临 时 道
路 宽
2m
电缆线
解 放路
钢筋半成品场地25m2
井点降水 曹家巷 边坡
塔吊
盐城邮政大楼
瓦工场地14m2
深搅桩直径700
市政管网
推拉门宽4
边坡
粥厂巷
总平面图（地下室完成前）
地下室人防边线
(1)“规范学习”讲座：2009.3.20在工地会议室利用下班晚6：30～7：30 对土钉墙规范要求进行学习，由施则林负责。
(2)“思想学习”讲座：2009.3.25在项目部会议室，QC小组针对工人 2009.3.20的专题规范学习后发现少数工人对规范要求重视不够。利用晚6： 30～7：30会议进行学习，并以观看幻灯片的形式使工人意识更强，积极 性更高。
日期：2009.4.5
三、P阶段
1、选题理由
（1）工程质量目标需要：本工程质量目标为确保“扬子杯”、确保“市优质结构工 程”。为了目标实现，我们必须要在每个细节，每个节点上精雕细琢，在基础 施工中，首先对基坑土钉墙围护加强质量控制。
（2）适应公司发展需要：为增强企业的竞争力，着力提高建筑水平，做到做精、做 大、做强，公司要求对施工工序进行不断总结，并形成工法在全司推广。
QC小组针对上述要因进行分析研究并制定如下对策表
对策表
序 号
要因
对策
目标
具体措施
地点 责任人
完成 时间
明确培训工作责任 1、定期组织工人进行岗位操作技术培训。
1
培训无专 人负责
明确培训工作 责任人
人通过培训使工人 2、每周六晚对工人进行规范讲座一次。 熟悉工艺、规范， 3、组织工人进行质量、技术考核并对考
3、目标确定
（1）有效控制坑壁水平、垂直位移日变化量小于2mm、累计小于30mm （2）实现目标值的可行性论证： a、盐城邮政楼工程是盐城市八大项重点工程和标志性工程之一，我司给 予了足够重视，在各方面都给予大力支持。
b、我们QC小组是由有多年实践经验的一批技术骨干组成，有创新精神， 曾获集团公司和市优秀QC小组称号。
4、原 因 分 析
QC小组针对从排列图中得出的主要问题，从2009年3月18日起分层次召开了多次讨论会， 广泛征集现场工人、班组长、质检员、专业工程师意见，并在此基础上进行进一步筛选、确 认，得出如下因果分析图。的。
人
机
料
培训无专人付责 培训不到位
质检不到位
设备陈旧
注浆量方法不佳 注浆量不足
施工工艺不明确 钻孔动力不足
(3)现场实践：2009.3.28我们QC小组到施工现场对粥厂巷边侧的土钉墙 随机抽取10个点，实测后水平位移小于2mm，后每开观测水平位移均小 于2mm。
(4)检查考核：我们QC小组于2009.3.28对现场桩基工人以问卷形式考核， 考核内容为：土钉墙的步骤及规范要求，质量目标以及安全措施。问卷考 核人数为8人，平均得分为96.7分，问卷考核后存放在项目管理档案中。
要因确认表
序号 末端原因
1
质量意识差、 交底不到位
2
方案技术交底 不够
3
设备陈旧
4
注浆方法不对
5
水泥不合格
6
没严格工艺施 工
确认方法
现场调查
现场调查 现场调查 调查验证 现场调查 现场验证
要因确认情况 2009.3.22对现场 进行调查发现培训 工作无专人负责
2009.3.21检查桩基班组技术交底欠缺
累计频数 25 41 36 39 41 53
频率（%） 56.6 28.3 5.6 3.8 3.8 1.9
累计频率 56.6 84.9 90.5 94.3 98.1 100
日期：2009.3.18
根据上述调查表，作如下质量问题排列图，用排列图寻找主要问题：
分析：由排列图可以看出，影响深基坑复合土钉墙质量控制的主要问题是土钉墙水平位移 超警戒值，其累计频率达56.6%，是A类因素，成为解决问题的主要对象。
（3）土钉墙围护在该工程基础施工中非常关键，通常会出现一些质量与安全隐患， 造成影响较大，对工程的质量及工期都有很大的影响，对周边的交通也很重要。
（4）经济效益，社会效益：本工程是盐城市标志性工程之一，社会影响较大。工程 合同质量为确保“扬子杯”，确保“市优质结构工程”，合同规定达到“扬子 杯”奖励合同金额1%，达到“市优质结构工程”奖励合同金额1%，如果达不 到“扬子杯”则扣减50万元。
轻型井点 立管间距@1200
-5.63m
土钉编号 成孔方式 钻孔直径
M1
打入式
M2 暂定打入式
M3
成孔式 100mm
M4
成孔式 100mm
M5
成孔式 150mm
复合土钉墙剖面图
二、QC小组简介
小组名称
TQC教育
人均48小时以上
成立时间 小组注册号
2009年 课题注册号
小组类型
攻关型
小组注册时间
2009年
QC成果发布材料
深基坑复合土钉墙质量控制
单 位： 小组名称： 编 制 人： 编制日期：
深基坑复合土钉墙质量控制
一、工程概况
xx邮政楼工程位于xx市中心大铜马东南角，总建筑 面积21000㎡。框剪结构，地下一层，地上十七层， 建筑总高度为86.5m，工期为360天。本工程是xx市 标志性工程之一，具有造型优美，质量要求高、施工 场地狭小、交通复杂、地段繁华、运输困难等特点， 特别是该工程位于粥厂巷与解放南路交汇处，基坑围 护方式采用复合土钉墙，易受路面交通影响。
2
本科
技术负责人 副组长 方案审核
3
大专
质量负责人 组员 质量检查
4
中专
生产经理 组员 现场落实
5
中专
测量员
组员 方案及数据统计
6
大专
资料员
组员 资料收集整理
7
高中
安全员
组员 安全管理
备注：小组平均年龄42岁，2008年该小组5名成员被评为公司先进个人，2008年QC小组被评为全司 优秀QC小组。
制表人：
评实施价：通过QC小组对土钉施工过程的严格控制土 钉施工质量有了很大改进。
4、实施四：限制粥厂巷路面车辆过频
由于粥厂巷为交通要道，每天通过此巷的车辆很多特 别是夜间运碴土的超重车辆。我们QC小组一方面与市政管 理处取得联系报告申请我司在基础施工时对粥厂巷路面进 行局部封堵。同时我司也加强对该段路的监护管理疏导力 流，张贴标语宣传以示车辆绕道行驶
2、实施二：加强方案，技术交底制度
2009.3.26我们QC小组召开小组会议，分析和总结在以往施 工中方案技术交底工作不够的原因。明确方案技术交底责任 人。施工方案、技术交底编制工作由蒋玉芬同志负责，由施 则林负责审查，特殊方案和施工组织设计还要由集团总工程 师室廖轩东审批。
2、现状调查
我们QC小组在2009.2.28～2009.4.5对市区类似工程基坑土钉墙围护进行统计调查。制定如下调查表。
复合土钉墙质量问题调查表
序号 1 2 3 4 5 6
检查项目 土钉墙水平位移警戒值
坑壁渗水 边坡外荷过大 降水效果不佳 土钉墙喷浆不牢
基坑管涌
统计点数 80 80 80 80 80 80
项目部已设安全员吴迎春检查 2009.3.18现场注浆方法正确 2009.3.21查看材料试验报告合格
2009.3.23查看现场施工记录与操作方法
确认人
确认时间
确认结果
2009.3.22
是
2009.3.21
是
2009.3.21
否
2009.3.20
否
2009.3.21
否
2009.3.23
是
7
重行车辆过频
实施评价：通过实施二，加强方案，技术交底制度，QC小组 已对班组复合土钉墙施工交底20次，每班一次。每个工人都 清楚了土钉墙施工中的每个细节。
3、实施三：严格过程控制
QC小组通过现场调查确认没严格施工工艺是导致土钉 墙水平位移超过警戒差的值一个要因。QC小组于 2009.3.25召开了桩机班组会议，并针对做事马虎不严格施 工工艺要求进行批评。我们QC小组还派小组成员李立亮同 志跟踪检查。
项目部 会议室
使考核成绩达优
核优秀工人予以鼓励。
2009.4.5
1、小组通过实践对传统复合土钉墙进行
2
方案技术 交底不 够
编制施工方案， 编写施工技术
交底
编制复合土钉墙施 工方案和技术交底
改进。 2、开会研讨和组织学习广泛征求成功建 议。3、确定并编制《复合土钉墙作业指
导书》。 4、切实做好“三级”交底工作，使操作
工程名称 序号 1 2 3 4 5 6
累计
质量等级
复合土钉墙质量评分情况表
变压器
Ф14 L＝1200@1000 M1：Ф48×3.5 L=12.0M @800
M2：Ф48×3.5 L=12.0M @800 M3：Ф48×3.5 L=12.0M @800 M4：Ф48×3.5 L=12.0M @800 M5：Ф48×3.5 L=12.0M @800
Ф600双排搅拌桩 @600 水泥掺量20%
课题注册时间
2009年
课题 活动时间 小组业绩
深基坑复合土钉墙质量控制
2009.3～2009.4
活动次数
每周三次
出勤率：100%
江苏省2006年QC小组成果一等奖、全国2006年QC小组成果二等奖
制表人：xxx
日期：2009.4.5
QC小组成员一览表
序号
姓名 性别 年龄
学历
职务
小组职务
1
大专
项目经理 组长 全面负责
不合格点数 30 15 3 2 2 1
不合格率(%) 37.5. 18.8 3.8 2.5 2.5 1.3
制表人：
日期：2009.3.18
复合土钉墙质量问题频数统计表
序号
项目
1
土钉墙水平位移警戒值
2
坑壁渗水
3
边坡外荷过大
4
降水效果不佳
5
土钉墙喷浆不牢
6
基坑管涌
注:每一项取点均为100
制表人：
频数 30 15 3 2 2 1
材料强度低
质量意识不强
方案交底不够
土钉抗拔力不够
施工人员素质差
土钉长度、孔径不够
水泥不合格
土钉墙水平 位移超警戒 值
面筋网孔过大焊点不牢
边坡压力过大
没严格按工艺施工
重行车辆行驶过频
测量不准 测量仪器不精确
法
环
测
因果分析图
因果分析图
制图：
制图日期：2009.3.20
5、要 因 确 认
我们QC小组成员于2009.3.21～2009.3.22通过采取调查分析，现场试验，测量以 上末端因素进行逐一要因确认，见下表。
c、QC小组成员经培训，在以往QC攻关中积累了许多经验，曾攻关课题 “提高异型梁柱节点成型质量”在二OO六年江苏省建筑业QC成果发布会上 获QC成果一等奖且在二OO六年全国建筑业QC成果发布会上获QC成果二等 奖。
d、影响复合土钉墙质量的主要因素已经明确，可以采取针对性的措施进 行质量控制，从公司承建的类似工程随机调查来看，合格率已达到87.6%。 所以将目标设定为95%。只要经过QC小组成员充分发挥主观能动性，积思广 益实现目标是可行的。
四、D 阶 段
对策实施：
1、实施一：加强职工岗位培训，明确培训责任人 使培训工作落到实处
2009.3.23 QC小组召开了班组会议，针对“培训无专人负责”这一要因 对工程质量影响进行剖析，明确培训工作责任人：施则林。通过培训使每 位职工真正地感受到基坑围护的重要性都。
我们QC小组制定阶段性培训计划，并在2009.3.20～2009.4.5利用业余时 间对工人举办了四次讲座：
பைடு நூலகம்现场调查
2009.3.23对粥厂巷路车辆观测车辆过多
2009.3.23
是
8
仪器不精确
现场调查
2009.3.22对施工现场进行测量。
2009.3.22
否
制表人：
制表日期：2005.10.23
分析：从要因确认表可以看出造成砼平整度差的要因有：培训无专人负责；方案交底不够；模板没清理干净，立模方法不对。
6、制定对策
项目部 会议室 施工现
场
人员人人清楚并按作业指导书来作业。
没严格工 班前交底班后 人人清楚操作工艺，
3
艺施工
检查
严格操作规程
过程监督检查
4
重行车辆 过频
减少车辆通行
减少边坡上动荷
对粥厂巷道路限宽使重行车辆无法通行
现场 现场
制表人：\
制表日期：2009.3.20
2009.3.24
2009.3.22 2009.3.22
实施评价：2009.3.26日QC小组粥厂巷进行观测该段车 流明显减少。
五、C 阶 段
效果检查(质量、安全、工期、经济效益) 1、质量：通过本次QC小组攻关活动，我们有效地提高复
合土钉墙质量控制。经过现场对100个点实测，并用评分 表进行评分，本工程复合土钉墙质量控制平均得分9.8分， 优良率为97.6%（见下表）。比目标设定值95%高出2.6%， 收到了较好的质量效果。
值班室
推拉门宽4
地下室人防边线
木工场地69
砼
临
时
道
砼搅拌桩直径1200
路
宽 2
地下室
排水沟200*400
砼 临 时 道
路 宽
2m
电缆线
解 放路
钢筋半成品场地25m2
井点降水 曹家巷 边坡
塔吊
盐城邮政大楼
瓦工场地14m2
深搅桩直径700
市政管网
推拉门宽4
边坡
粥厂巷
总平面图（地下室完成前）
地下室人防边线
(1)“规范学习”讲座：2009.3.20在工地会议室利用下班晚6：30～7：30 对土钉墙规范要求进行学习，由施则林负责。
(2)“思想学习”讲座：2009.3.25在项目部会议室，QC小组针对工人 2009.3.20的专题规范学习后发现少数工人对规范要求重视不够。利用晚6： 30～7：30会议进行学习，并以观看幻灯片的形式使工人意识更强，积极 性更高。
日期：2009.4.5
三、P阶段
1、选题理由
（1）工程质量目标需要：本工程质量目标为确保“扬子杯”、确保“市优质结构工 程”。为了目标实现，我们必须要在每个细节，每个节点上精雕细琢，在基础 施工中，首先对基坑土钉墙围护加强质量控制。
（2）适应公司发展需要：为增强企业的竞争力，着力提高建筑水平，做到做精、做 大、做强，公司要求对施工工序进行不断总结，并形成工法在全司推广。
QC小组针对上述要因进行分析研究并制定如下对策表
对策表
序 号
要因
对策
目标
具体措施
地点 责任人
完成 时间
明确培训工作责任 1、定期组织工人进行岗位操作技术培训。
1
培训无专 人负责
明确培训工作 责任人
人通过培训使工人 2、每周六晚对工人进行规范讲座一次。 熟悉工艺、规范， 3、组织工人进行质量、技术考核并对考
3、目标确定
（1）有效控制坑壁水平、垂直位移日变化量小于2mm、累计小于30mm （2）实现目标值的可行性论证： a、盐城邮政楼工程是盐城市八大项重点工程和标志性工程之一，我司给 予了足够重视，在各方面都给予大力支持。
b、我们QC小组是由有多年实践经验的一批技术骨干组成，有创新精神， 曾获集团公司和市优秀QC小组称号。
4、原 因 分 析
QC小组针对从排列图中得出的主要问题，从2009年3月18日起分层次召开了多次讨论会， 广泛征集现场工人、班组长、质检员、专业工程师意见，并在此基础上进行进一步筛选、确 认，得出如下因果分析图。的。
人
机
料
培训无专人付责 培训不到位
质检不到位
设备陈旧
注浆量方法不佳 注浆量不足
施工工艺不明确 钻孔动力不足
(3)现场实践：2009.3.28我们QC小组到施工现场对粥厂巷边侧的土钉墙 随机抽取10个点，实测后水平位移小于2mm，后每开观测水平位移均小 于2mm。
(4)检查考核：我们QC小组于2009.3.28对现场桩基工人以问卷形式考核， 考核内容为：土钉墙的步骤及规范要求，质量目标以及安全措施。问卷考 核人数为8人，平均得分为96.7分，问卷考核后存放在项目管理档案中。
要因确认表
序号 末端原因
1
质量意识差、 交底不到位
2
方案技术交底 不够
3
设备陈旧
4
注浆方法不对
5
水泥不合格
6
没严格工艺施 工
确认方法
现场调查
现场调查 现场调查 调查验证 现场调查 现场验证
要因确认情况 2009.3.22对现场 进行调查发现培训 工作无专人负责
2009.3.21检查桩基班组技术交底欠缺
累计频数 25 41 36 39 41 53
频率（%） 56.6 28.3 5.6 3.8 3.8 1.9
累计频率 56.6 84.9 90.5 94.3 98.1 100
日期：2009.3.18
根据上述调查表，作如下质量问题排列图，用排列图寻找主要问题：
分析：由排列图可以看出，影响深基坑复合土钉墙质量控制的主要问题是土钉墙水平位移 超警戒值，其累计频率达56.6%，是A类因素，成为解决问题的主要对象。
（3）土钉墙围护在该工程基础施工中非常关键，通常会出现一些质量与安全隐患， 造成影响较大，对工程的质量及工期都有很大的影响，对周边的交通也很重要。
（4）经济效益，社会效益：本工程是盐城市标志性工程之一，社会影响较大。工程 合同质量为确保“扬子杯”，确保“市优质结构工程”，合同规定达到“扬子 杯”奖励合同金额1%，达到“市优质结构工程”奖励合同金额1%，如果达不 到“扬子杯”则扣减50万元。
轻型井点 立管间距@1200
-5.63m
土钉编号 成孔方式 钻孔直径
M1
打入式
M2 暂定打入式
M3
成孔式 100mm
M4
成孔式 100mm
M5
成孔式 150mm
复合土钉墙剖面图
二、QC小组简介
小组名称
TQC教育
人均48小时以上
成立时间 小组注册号
2009年 课题注册号
小组类型
攻关型
小组注册时间
2009年
QC成果发布材料
深基坑复合土钉墙质量控制
单 位： 小组名称： 编 制 人： 编制日期：
深基坑复合土钉墙质量控制
一、工程概况
xx邮政楼工程位于xx市中心大铜马东南角，总建筑 面积21000㎡。框剪结构，地下一层，地上十七层， 建筑总高度为86.5m，工期为360天。本工程是xx市 标志性工程之一，具有造型优美，质量要求高、施工 场地狭小、交通复杂、地段繁华、运输困难等特点， 特别是该工程位于粥厂巷与解放南路交汇处，基坑围 护方式采用复合土钉墙，易受路面交通影响。
2
本科
技术负责人 副组长 方案审核
3
大专
质量负责人 组员 质量检查
4
中专
生产经理 组员 现场落实
5
中专
测量员
组员 方案及数据统计
6
大专
资料员
组员 资料收集整理
7
高中
安全员
组员 安全管理
备注：小组平均年龄42岁，2008年该小组5名成员被评为公司先进个人，2008年QC小组被评为全司 优秀QC小组。
制表人：
评实施价：通过QC小组对土钉施工过程的严格控制土 钉施工质量有了很大改进。
4、实施四：限制粥厂巷路面车辆过频
由于粥厂巷为交通要道，每天通过此巷的车辆很多特 别是夜间运碴土的超重车辆。我们QC小组一方面与市政管 理处取得联系报告申请我司在基础施工时对粥厂巷路面进 行局部封堵。同时我司也加强对该段路的监护管理疏导力 流，张贴标语宣传以示车辆绕道行驶