2019年干部述职评议整改措施

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干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施一、背景介绍干部述职评议是一种常见的组织管理方式,通过对干部工作表现进行评估和整改,促进干部能力提升和工作效能的提高。

本文旨在提出干部述职评议的整改措施,以进一步完善干部工作机制,提高组织管理水平。

二、整改措施1. 完善评议指标体系针对干部的工作职责和具体工作内容,制定科学合理的评议指标体系。

评议指标应包括工作目标的完成情况、工作效率、工作质量、团队合作能力、领导能力等方面,以全面客观地评估干部的工作表现。

2. 引入多元评议方式除了传统的领导评议外,可以引入同事评议、下属评议、群众评议等多元评议方式,以获取更全面、客观的评价结果。

评议方式可以包括面对面访谈、问卷调查、匿名投票等形式,以确保评议结果的准确性和公正性。

3. 加强干部培训和能力建设针对评议结果中发现的干部存在的问题和不足,组织相关培训和能力建设活动。

培训内容可以包括领导力培养、沟通技巧、决策能力提升等方面,以提高干部的工作能力和素质。

4. 建立激励机制对于工作表现优秀的干部,应及时给予表扬和奖励,激励其继续发挥优秀的工作能力。

激励方式可以包括薪酬提升、晋升机会、荣誉称号等,以激发干部的工作积极性和主动性。

5. 定期评估和反馈建立定期的干部述职评估机制,每年或每季度进行一次评估,及时发现问题和不足,并提出改进意见和建议。

评估结果应向干部进行反馈,帮助其认识自身的优势和不足,并制定个人发展计划。

6. 加强信息化支持建立干部述职评议的信息化平台,实现评议过程的电子化和数据化管理。

通过信息化手段,可以更加方便地收集、分析和归档评议数据,提高评议工作的效率和准确性。

7. 加强监督和问责对于评议结果中发现的问题和不足,应及时采取相应的纠正措施,并追究相关责任人的责任。

同时,建立监督机制,确保干部述职评议工作的公正性和透明度。

三、效果评估为了评估干部述职评议整改措施的效果,可以进行定期的效果评估和调研。

通过问卷调查、访谈等方式,了解干部对于整改措施的感受和评价,以及工作效能的提升情况,从而不断优化和改进干部述职评议工作。

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施一、背景介绍干部述职评议是一种常见的干部考核方式,通过干部自我述职和评议小组评议的方式,对干部在一定时期内的工作情况进行全面评估。

干部述职评议旨在提高干部的工作能力和水平,推动组织的发展和进步。

然而,在实际操作中,可能会出现一些问题和不足之处。

因此,本文将针对干部述职评议中存在的问题,提出相应的整改措施,以期提高干部述职评议的效果和质量。

二、问题分析1. 缺乏明确的评议标准和指标:在干部述职评议中,评议小组评价干部的工作表现时,缺乏明确的评议标准和指标,导致评议结果主观性较强,难以客观反映干部的真实工作情况。

2. 缺乏有效的信息收集和整理机制:干部述职评议需要收集和整理大量的工作信息和数据,但目前往往依赖干部自行提供,存在信息不全面、不准确的问题。

3. 缺乏及时的反馈和跟进机制:干部述职评议后,评议结果往往没有及时反馈给干部本人,也没有有效的跟进机制,导致干部对自己的工作表现缺乏清晰的认知,无法及时改进工作。

4. 缺乏对评议结果的综合分析和利用:干部述职评议的评议结果往往只停留在表面,缺乏深入的分析和利用,无法为干部的工作提供有效的指导和支持。

三、整改措施1. 建立明确的评议标准和指标:制定干部述职评议的评议标准和指标,明确各项工作指标的权重和评价标准,确保评议结果客观、公正、准确。

2. 建立有效的信息收集和整理机制:建立信息收集和整理的工作机制,包括建立信息收集的渠道和方式,确保信息的全面性和准确性;建立信息整理和分析的流程,确保评议结果的科学性和可靠性。

3. 建立及时的反馈和跟进机制:评议结果应及时向干部本人反馈,包括对工作亮点的肯定和对问题的指导;建立跟进机制,对干部的整改行动进行跟踪和评估,确保问题得到有效解决。

4. 加强对评议结果的综合分析和利用:对干部述职评议的评议结果进行综合分析,发现问题的共性和规律,为干部的工作提供更有针对性的指导和支持;将评议结果与干部培训、晋升等环节相结合,促进干部的全面发展。

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施一、背景介绍干部述职评议是一种常见的管理方式,旨在评估干部的工作表现和能力,并为干部提供进一步发展的机会。

然而,在实践中,我们发现干部述职评议存在一些问题和不足之处。

为了改进和完善干部述职评议制度,我们制定了以下整改措施。

二、整改措施1.明确评估指标和标准为了确保干部述职评议的公正性和客观性,我们将制定明确的评估指标和标准。

这些指标和标准将涵盖干部的工作成果、领导能力、团队合作、服务态度等方面。

评估指标和标准将根据不同岗位的特点进行量化和细化,以确保评估结果的准确性。

2.建立多元化评估体系为了避免评估结果的主观性和片面性,我们将建立多元化的评估体系。

除了上级领导的评估,我们还将引入同事评估、下属评估和用户评估等多方面的评估方式。

这样可以综合考虑不同人群对干部工作的评价,从而得出更全面和客观的评估结果。

3.加强干部培训和发展为了提高干部的工作能力和素质,我们将加强干部培训和发展。

通过定期组织培训课程和学习活动,我们将匡助干部提升专业技能和管理能力。

同时,我们还将鼓励干部参加外部培训和学习,拓宽他们的眼界和思维方式。

4.建立激励机制为了激励干部积极参预述职评议,我们将建立相应的激励机制。

通过设立奖励制度和晋升通道,我们将鼓励干部主动参预述职评议,提高他们的工作积极性和责任感。

同时,我们还将加强对干部的关心和支持,为他们提供良好的工作环境和发展机会。

5.加强监督和反馈为了确保干部述职评议的有效性和公正性,我们将加强对评议过程的监督和反馈。

通过建立监督机制和评估委员会,我们将监督评议过程的公正性和规范性。

同时,我们还将及时向干部反馈评估结果和改进意见,匡助他们了解自己的不足之处,并提供改进的机会。

三、预期效果通过以上整改措施的实施,我们预期可以达到以下效果:1.提高干部述职评议的公正性和客观性,减少主观因素的影响。

2.获得更全面和客观的评估结果,为干部的进一步发展提供指导。

3.提高干部的工作能力和素质,推动组织的发展和进步。

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施一、背景介绍干部述职评议是一种常见的组织管理方式,旨在对干部的工作表现进行评估和总结,为干部的进一步发展提供参考依据。

然而,在实际操作中,可能会出现一些问题和不足之处,需要进行整改和改进。

二、问题分析1. 缺乏明确的评估标准:在干部述职评议中,评估标准的明确性对于评估结果的准确性和公正性至关重要。

目前存在评估标准不明确、主观性较强的问题,导致评议结果可能存在一定的偏差。

2. 缺乏多元化的评估方式:干部述职评议过于依赖单一的评估方式,如领导评价或同事评价,缺乏综合性的评估方式。

这可能导致评估结果不够全面、客观,不能全面反映干部的工作表现。

3. 缺乏及时有效的反馈机制:在干部述职评议中,及时有效的反馈对于干部的个人成长和组织的发展至关重要。

目前存在反馈不及时、不具体的问题,无法为干部提供有针对性的改进意见。

三、整改措施为了解决上述问题,改进干部述职评议的方式和效果,提出以下整改措施:1. 确定明确的评估标准制定明确的评估标准,包括工作目标的完成情况、工作质量的优良程度、工作态度的积极性等方面。

评估标准应该具备可量化、可衡量、可比较性的特点,确保评估结果的客观性和公正性。

2. 引入多元化的评估方式除了传统的领导评价和同事评价外,可以引入360度评估、自评和用户评价等多种评估方式。

通过多元化的评估方式,可以全面了解干部的工作表现,并减少主观因素的影响。

3. 建立及时有效的反馈机制建立及时有效的反馈机制,确保干部能够及时了解自己的评议结果,并得到具体的改进意见和建议。

反馈应该具备针对性、具体性,帮助干部发现自身工作中的不足并进行改进。

4. 加强干部培训和发展通过加强干部培训和发展,提升干部的专业素养和管理能力。

培训内容可以包括领导力培养、沟通技巧、决策能力等方面,帮助干部更好地适应工作需求和组织发展。

5. 定期评估和改进定期评估干部述职评议的效果和改进情况,及时发现问题和不足之处,并采取相应的措施进行改进。

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施一、背景介绍干部述职评议是一种对干部工作进行综合评估的方式,旨在提高干部的工作能力和责任意识。

通过述职评议,可以客观地评估干部的工作表现,发现问题并提出整改措施,从而推动干部队伍的建设和工作质量的提高。

二、问题分析在进行干部述职评议过程中,可能会浮现一些问题,如评议标准不明确、评议程序不规范、评议结果不许确等。

这些问题可能会影响到干部的工作积极性和评价结果的客观性。

三、整改措施为了解决上述问题,提出以下整改措施:1.明确评议标准和流程制定明确的评议标准,包括工作目标的完成情况、工作态度和工作方法等方面的评估指标。

同时,规范评议流程,明确评议的时间、地点、参预人员和评议方式,确保评议的公正性和客观性。

2.加强评议培训和指导组织干部参加述职评议培训,提高干部对述职评议的理解和应用能力。

同时,为干部提供评议指导,匡助他们准确理解评议标准,提高工作表现和自我评价的能力。

3.建立评议结果反馈机制建立评议结果反馈机制,及时将评议结果反馈给干部,让他们了解自己的工作表现和存在的问题。

同时,为干部提供个性化的发展建议和培训机会,匡助他们改进工作不足,提高工作能力。

4.加强监督和考核建立健全的干部工作监督和考核机制,对干部的工作进行定期检查和评估。

通过对干部工作的监督和考核,发现问题并及时采取措施加以解决,确保干部工作的质量和效果。

5.改进评议方式探索使用多种评议方式,如个人述职报告、同事评议、群众评议等,综合评价干部的工作表现。

同时,注重评议结果的客观性和公正性,避免主观偏见对评议结果的影响。

6.加强宣传和激励加强对干部述职评议工作的宣传,提高干部对述职评议的认识和重视程度。

同时,通过激励措施,如表扬、奖励等,激发干部的工作积极性和创造力,推动干部队伍的建设和工作质量的提高。

四、效果评估针对上述整改措施,可以进行效果评估,包括评估整改措施的实施情况、评估干部工作的改进程度等。

通过评估结果,可以进一步完善整改措施,推动干部述职评议工作的持续改进。

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施引言概述:干部述职评议是一种对干部工作表现进行评价和考核的制度,通过述职评议可以及时发现干部工作中存在的问题,促使干部不断提高工作水平。

然而,有时候干部述职评议中可能会出现一些问题或不足,需要及时采取整改措施。

一、建立健全述职评议制度1.1明确评议标准和流程:制定明确的评议标准和流程,确保评议工作的公正性和客观性。

1.2建立评议机制:设立评议小组,由多方参与评议,确保评议结果的科学性和准确性。

1.3加强宣传和培训:对干部进行述职评议制度的宣传和培训,提高干部对述职评议的认识和理解。

二、加强述职评议结果的监督和执行2.1建立结果反馈机制:及时向干部反馈述职评议结果,让干部了解自己的不足之处,促使其改进工作。

2.2建立整改督导机制:设立专门的督导组织,对干部整改工作进行跟踪和监督,确保整改措施的有效落实。

2.3强化激励和约束机制:对于整改效果显著的干部给予表彰和奖励,对于整改效果不明显的干部采取相应的约束措施。

三、加强述职评议过程的公开和透明3.1建立公开评议制度:对干部述职评议的过程和结果进行公开,接受社会监督。

3.2加强信息公开:及时向干部通报评议结果和整改要求,确保信息的透明和公开。

3.3建立申诉机制:对于干部对评议结果有异议的,设立申诉渠道,保障干部的合法权益。

四、加强述职评议与干部考核的衔接4.1明确述职评议与考核的关系:建立述职评议与干部考核的衔接机制,确保评议结果能够纳入干部考核的范围。

4.2建立工作台账:对干部的述职评议结果进行记录和整理,作为干部考核的重要依据。

4.3加强述职评议结果的运用:将述职评议结果与干部的奖惩、晋升等挂钩,促使干部更加重视述职评议。

五、加强干部自身的能力建设5.1定期进行培训:对干部进行定期的能力提升培训,提高干部的工作水平和综合素质。

5.2激励干部自我反思:鼓励干部自我反思工作中存在的问题,主动寻求改进的方法。

5.3建立学习型组织:营造学习型组织氛围,促使干部不断学习和进步。

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施一、背景介绍干部述职评议是一种对干部工作绩效进行评估和激励的重要机制,旨在促进干部履职尽责、提高工作效能。

然而,在实际操作中,我们发现存在一些问题和不足之处,需要采取相应的整改措施来提升干部述职评议的效果和可行性。

二、问题分析1. 缺乏明确的评议标准:目前干部述职评议缺乏统一的评估标准,导致评议结果主观性较强,不利于公正公平的评价干部工作绩效。

2. 评议程序不规范:在干部述职评议过程中,程序不规范、流程不清晰,缺乏有效的监督机制,容易产生不公正的评议结果。

3. 缺乏激励机制:干部述职评议结果对干部个人的激励作用不明显,缺乏有效的奖惩机制,影响了干部的积极性和工作动力。

三、整改措施为了解决上述问题,我们提出以下整改措施:1. 建立明确的评议标准:制定统一的干部述职评议标准,明确干部工作绩效的各项指标和权重,确保评议结果客观公正。

2. 完善评议程序:规范干部述职评议的程序和流程,明确各环节的责任和权限,加强监督机制,确保评议结果的准确性和公正性。

3. 引入多元评议方式:除了传统的上级评议,可以引入同级评议和下级评议,多方位、多角度地评价干部工作绩效,提高评议的全面性和准确性。

4. 加强培训和指导:对参预干部述职评议的各方进行培训和指导,提高评议者的专业水平和评议能力,确保评议过程的科学性和公正性。

5. 建立激励机制:根据干部述职评议结果,建立激励机制,对工作表现突出的干部进行奖励和激励,提高干部的积极性和工作动力。

6. 定期评估和调整:定期对干部述职评议机制进行评估和调整,及时发现问题和不足,进一步完善和优化评议机制,提高评议的可行性和有效性。

四、预期效果通过以上整改措施的实施,我们预期可以达到以下效果:1. 提高评议结果的客观性和公正性,减少主观因素的影响,更好地反映干部的工作绩效。

2. 规范评议程序和流程,确保评议过程的公开透明和规范有序。

3. 引入多元评议方式,提高评议的全面性和准确性,更好地评价干部的工作绩效。

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施引言概述:干部述职评议是一种重要的管理工作方式,旨在评估干部在工作中的表现和能力,为干部的进一步发展提供参考。

然而,有时候干部述职评议可能存在一些问题和不足,需要采取一些整改措施来提升评议的准确性和公正性。

本文将从五个方面介绍干部述职评议整改措施。

一、明确评估指标1.1 定期修订评估指标评估指标应该与干部工作的实际需求相符合,定期修订评估指标是确保评估工作准确性的关键。

相关部门应该根据工作的实际情况,及时修订评估指标,确保其与工作目标相匹配。

1.2 细化评估指标评估指标应该具体而明确,以便干部能够清楚地了解自己的工作表现。

相关部门可以将评估指标细化为具体的工作任务和能力要求,让干部能够根据指标进行自我评估和提升。

1.3 引入客观指标评估指标应该尽可能地客观,避免主观因素的干扰。

相关部门可以引入一些客观的指标,如工作成果、工作效率等,以便更准确地评估干部的工作表现。

二、优化评估流程2.1 简化评估流程评估流程应该简化,避免繁琐的程序和冗长的文件。

相关部门可以通过减少评估环节、简化评估表格等方式,提升评估流程的效率和透明度。

2.2 引入多元评估方式评估应该采取多元化的方式进行,以避免单一评估方式的片面性。

相关部门可以引入同事评估、下属评估、外部专家评估等方式,综合考虑干部的工作表现。

2.3 加强评估结果的反馈评估结果应该及时反馈给干部,让其了解自己的优势和不足。

相关部门可以通过面谈、书面反馈等方式,向干部详细解释评估结果,并提供相应的改进建议。

三、加强评估人员培训3.1 提供评估标准培训评估人员应该接受相关的培训,了解评估标准和指标的具体要求。

相关部门可以组织培训班或研讨会,向评估人员传授评估标准的知识和技巧。

3.2 加强专业素质培养评估人员应该具备一定的专业素质,以便更好地进行评估工作。

相关部门可以组织专业培训,提升评估人员的专业能力和素质水平。

3.3 引入外部专家评估为了确保评估的客观性和公正性,可以引入外部专家进行评估。

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施一、背景介绍干部述职评议是对干部工作表现进行全面评估和激励的重要方式,通过评议结果,可以发现干部工作中存在的问题,并提出相应的整改措施,以进一步提升工作质量和效果。

本文将针对干部述职评议中发现的问题,提出相应的整改措施,以期改进工作现状,提高工作效能。

二、问题分析在干部述职评议中,我们发现了以下几个问题:1. 工作目标不明确:部分干部在述职报告中未能明确阐述工作目标,导致工作的定位不清晰,难以评估工作的成效。

2. 工作内容不全面:有些干部在述职报告中只强调了工作的某一方面,而忽略了其他重要的工作内容,导致评估结果不准确。

3. 工作方法不科学:部分干部在工作中使用的方法不科学,缺乏创新性,导致工作效果不佳。

4. 沟通协调不畅:干部之间的沟通协调不够密切,信息传递不及时,导致工作协同性不强。

三、整改措施针对上述问题,我们提出以下整改措施:1. 明确工作目标:干部在述职报告中应明确阐述工作目标,包括具体的工作内容、时间节点和预期成果,以便评估工作的完成情况。

2. 全面阐述工作内容:干部在述职报告中应全面阐述自己的工作内容,包括工作的各个方面和重要成果,以便评估工作的全面性和绩效。

3. 创新工作方法:干部应积极探索创新的工作方法,结合实际情况,灵活运用各种手段和资源,提高工作效率和质量。

4. 加强沟通协调:干部之间应加强沟通协调,建立起良好的信息传递机制和工作协同机制,确保信息的及时传递和工作的高效协同。

四、整改效果评估为了评估整改措施的效果,我们将采取以下措施:1. 定期组织干部述职评议会议,对干部的工作进行评估和反馈,以确保整改措施的有效实施。

2. 设立工作目标和绩效指标,通过定期考核和评估,对干部的工作进行量化评估,以衡量整改措施的成效。

3. 收集干部和相关部门的意见和反馈,了解整改措施的实施情况和效果,及时进行调整和改进。

五、总结通过干部述职评议整改措施的实施,我们将能够解决干部工作中存在的问题,提高工作的质量和效果。

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施一、背景介绍干部述职评议是一种常见的组织管理方式,旨在对干部的工作表现进行评估和总结,以便为干部的进一步发展提供指导和改进方向。

然而,有时候在干部述职评议过程中,可能会浮现一些问题或者不足之处。

因此,本文将就干部述职评议中可能存在的问题提出一些整改措施,以期改进干部述职评议的质量和效果。

二、问题分析1. 缺乏明确的评估标准:在干部述职评议中,评估标准的明确性对于干部的发展和组织的发展都至关重要。

如果评估标准不明确,可能会导致评议结果的主观性和不公正性。

2. 缺乏客观的数据支持:干部述职评议应该基于客观的数据和事实,而不是主观的印象和个人喜好。

然而,有时候在干部述职评议中,缺乏充分的数据支持,导致评议结果的可靠性和准确性受到质疑。

3. 缺乏有效的反馈机制:干部述职评议应该是一个双向的沟通过程,既要对干部的工作进行评估,也要赋予干部及时的反馈和指导。

然而,在一些情况下,干部可能缺乏有效的反馈机制,无法得知自己的不足之处,也无法得到进一步的发展机会。

三、整改措施1. 确立明确的评估标准:为了提高干部述职评议的准确性和公正性,组织应该制定明确的评估标准。

评估标准应该具体明确,能够客观地衡量干部的工作表现和能力水平。

同时,评估标准应该与组织的发展目标和价值观相一致,以确保评议结果的有效性和可信度。

2. 采集充分的数据支持:为了提高干部述职评议的可靠性和准确性,组织应该建立健全的数据采集机制。

数据可以包括干部的工作成绩、绩效指标、客观数据等。

通过采集充分的数据支持,可以更加客观地评估干部的工作表现,避免主观因素的干扰和误判。

3. 建立有效的反馈机制:为了提高干部述职评议的效果和实用性,组织应该建立有效的反馈机制。

干部在述职评议后,应该得到及时的反馈,包括对工作表现的肯定和批评,以及进一步的发展建议和培训机会。

通过建立有效的反馈机制,干部可以及时了解自己的不足之处,并有机会改进和提升自己的工作能力。

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施一、背景介绍干部述职评议是一种对干部工作表现进行综合评价的制度,通过对干部的述职报告和评议意见进行分析,可以发现问题、改进工作,提升干部的工作能力和水平。

然而,在实践中,我们也发现了一些问题和不足之处,需要采取相应的整改措施来提升干部述职评议的质量和效果。

二、问题分析1. 缺乏明确的评估标准:干部述职评议中,评估标准不够明确,导致评价结果主观性较强,缺乏客观性和科学性。

2. 参与度不高:干部对述职评议的重视程度不够,参与度不高,导致评议结果的可靠性和有效性受到影响。

3. 反馈机制不健全:干部在述职评议后,缺乏及时有效的反馈机制,无法及时了解自身的不足之处和改进的方向。

三、整改措施为了解决上述问题,我们提出以下整改措施,以提升干部述职评议的质量和效果。

1. 确立明确的评估标准针对干部的不同职责和岗位要求,制定明确的评估标准,包括工作目标的完成情况、工作效率、工作态度等方面的指标,以确保评估结果的客观性和科学性。

评估标准应当公开透明,让干部清楚了解自己被评估的标准和要求。

2. 加强干部参与意识通过加强对干部述职评议的宣传和培训,提高干部对述职评议的认识和重视程度。

同时,建立激励机制,对积极参与述职评议的干部给予肯定和奖励,激发干部的积极性和主动性。

3. 完善反馈机制在干部述职评议结束后,及时向干部反馈评议结果,并提供具体的改进意见和建议。

同时,建立跟进机制,定期对干部的改进情况进行跟踪和评估,确保干部能够及时了解自身的不足之处,并采取相应的改进措施。

4. 强化述职评议的监督和考核建立健全的述职评议监督机制,对评议过程进行监督,确保评议结果的公正和准确。

同时,将干部述职评议的结果作为干部选拔任用和考核的重要依据,将述职评议与干部个人发展和晋升挂钩,形成激励机制,推动干部工作能力和水平的提升。

四、预期效果通过上述整改措施的实施,我们预期可以达到以下效果:1. 提升评估结果的客观性和科学性,减少主观因素的干扰。

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施一、背景介绍干部述职评议是一种常见的组织管理方式,旨在评估干部的工作表现和能力,并为干部的进一步发展提供指导和支持。

然而,在实际操作中,可能会浮现一些问题和不足,需要采取相应的整改措施来提升干部述职评议的效果和质量。

二、问题分析1. 缺乏明确的评估指标和标准:在干部述职评议中,评估指标和标准的含糊性和主观性较高,导致评议结果的客观性和公正性受到质疑。

2. 缺乏有效的反馈机制:干部述职评议中,反馈机制不够完善,无法及时将评议结果反馈给被评议干部,限制了干部的进一步发展和改进。

3. 缺乏多元化的评议方式:现有的干部述职评议方式单一,无法全面了解干部的工作情况和能力,容易造成信息的不对称和评价的片面性。

三、整改措施为了解决上述问题,改进干部述职评议的质量和效果,我们提出以下整改措施:1.明确评估指标和标准:(1)制定明确的评估指标和标准,包括工作成果、工作态度、领导能力、团队协作等方面的内容,确保评议的客观性和公正性。

(2)建立评估指标和标准的权威性和科学性,通过专家咨询、调研和经验总结等方式,确保评估指标和标准的合理性和适合性。

2.建立有效的反馈机制:(1)建立定期的反馈机制,确保评议结果能够及时反馈给被评议干部,并指导其进一步改进和发展。

(2)采用多种形式的反馈方式,包括口头反馈、书面反馈和个别谈话等,确保反馈内容准确、具体和有针对性。

3.多元化的评议方式:(1)采用多种评议方式,包括问卷调查、个别访谈、小组讨论等,以获取全面的干部工作情况和能力评估。

(2)组织多部门、多层级的评议人员参预评议,确保评议结果的客观性和权威性。

4.加强评议人员培训:(1)对评议人员进行培训,提升其评议能力和专业水平,确保评议结果的准确性和可靠性。

(2)培训内容包括评估指标和标准的解读、评议技巧和沟通能力等方面,以提高评议人员的专业素质和综合能力。

5.建立监督和评估机制:(1)建立干部述职评议的监督和评估机制,定期对评议过程和结果进行检查和评估,确保评议的公正性和有效性。

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施引言概述:干部述职评议是一种对干部工作进行综合评估的重要方式,对于提高干部履职能力和工作水平具有重要意义。

然而,在实践中,干部述职评议也存在一些问题和不足。

为了解决这些问题,制定和实施干部述职评议整改措施是必要的。

本文将从五个大点来阐述干部述职评议整改措施。

正文内容:1. 加强干部述职评议的制度建设1.1 完善干部述职评议制度的规范性1.2 设立干部述职评议制度的监督机制1.3 加强干部述职评议制度的宣传和培训1.4 建立干部述职评议制度的激励机制1.5 完善干部述职评议制度的法律保障2. 提高干部述职评议的科学性和客观性2.1 设立干部述职评议的指标体系2.2 开展多元化的干部述职评议方式2.3 加强干部述职评议的数据分析和统计2.4 加强干部述职评议的专业性培训2.5 加强干部述职评议结果的公开透明3. 加强干部述职评议的监督和反馈机制3.1 设立干部述职评议的监督机构3.2 加强干部述职评议的信息公开和公众参预3.3 建立干部述职评议的监督和问责制度3.4 加强干部述职评议的结果反馈和整改4. 增加干部述职评议的实践和经验交流4.1 加强干部述职评议的实践研究和案例分享4.2 加强干部述职评议的经验交流和学习研讨4.3 加强干部述职评议的国际交流和合作5. 加强干部述职评议的绩效评估和激励机制5.1 设立干部述职评议的绩效评估指标5.2 加强干部述职评议的激励机制建设5.3 加强干部述职评议的绩效考核和奖惩机制总结:干部述职评议整改措施是提高干部履职能力和工作水平的重要手段。

通过加强干部述职评议的制度建设、提高科学性和客观性、加强监督和反馈机制、增加实践和经验交流以及加强绩效评估和激励机制,可以有效解决干部述职评议中存在的问题和不足,进一步提升干部工作质量和效能。

我们应该不断完善和落实这些整改措施,为干部述职评议的顺利进行提供有力保障。

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施一、背景介绍干部述职评议是一种常见的组织形式,旨在评估干部的工作表现和能力,并为其提供改进和发展的机会。

通过干部述职评议,可以发现问题,提出整改措施,进一步提高干部的工作能力和水平。

二、问题分析在进行干部述职评议过程中,可能会出现以下问题:1. 评议内容不准确或不全面,无法全面了解干部的工作情况;2. 评议结果不公正或不客观,可能受到主观因素的影响;3. 对干部的工作能力和潜力评估不准确,导致干部发展受限;4. 对干部的问题和不足没有提出具体的整改措施。

三、整改措施为了解决上述问题,提高干部述职评议的质量和效果,可以采取以下整改措施:1. 完善评议指标体系:制定明确的评议指标,包括工作成绩、工作态度、团队合作等方面,确保评议内容准确全面。

2. 引入多元评议方式:除了上级领导对干部进行评议外,还可以引入同事评议、下属评议等多元化评议方式,以获取更全面的反馈和意见。

3. 加强评议过程的公正性和客观性:确保评议过程公正公平,杜绝主观因素的干扰,可以通过匿名评议、专业评委等方式来保证评议结果的客观性。

4. 提高评议人员的专业素养:对参与评议的人员进行培训,提高其评议能力和专业素养,确保评议结果准确可靠。

5. 针对干部问题提出具体整改措施:根据干部在述职评议中被指出的问题和不足,制定具体的整改措施和培训计划,帮助干部改进工作能力和提升发展潜力。

6. 建立跟踪机制:对干部的整改情况进行跟踪和评估,及时发现问题并进行调整和改进,确保整改措施的有效实施。

四、效果评估为了评估干部述职评议整改措施的效果,可以采取以下措施:1. 定期进行评估:设立评估周期,定期对干部进行工作表现和能力的评估,以了解整改措施的实施情况和效果。

2. 收集干部反馈:定期向干部征求对整改措施的反馈意见,了解其对整改措施的认可度和满意度。

3. 制定改进计划:根据评估结果和干部反馈,制定改进计划,进一步完善干部述职评议制度,提高其科学性和有效性。

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施引言概述:干部述职评议是一项重要的管理制度,通过对干部工作表现的评估,可以及时发现问题,提出整改措施,进一步提高工作效率和质量。

本文将从五个方面详细阐述干部述职评议的整改措施。

一、明确工作目标1.1 设定明确的工作目标:干部在述职时应明确工作目标,将其分解为可衡量的指标,以便评估工作的完成情况。

1.2 制定绩效评估标准:建立科学合理的绩效评估标准,对干部的工作进行客观公正的评估,避免主观因素的干扰。

1.3 强化目标考核机制:建立健全的目标考核机制,及时了解干部的工作进展情况,发现问题并及时调整工作方向。

二、加强能力培养2.1 提供培训机会:根据干部的工作需要,提供相关的培训机会,提高干部的专业素养和能力水平。

2.2 指导和辅导:通过定期的指导和辅导,帮助干部发现自身存在的问题,改进工作方法,提高工作效率。

2.3 建立学习型组织:鼓励干部参与学习和知识分享,建立学习型组织,促进干部之间的交流和学习。

三、加强沟通与协作3.1 建立畅通的沟通渠道:建立多种形式的沟通渠道,使干部之间能够及时交流信息、共享资源,提高工作效率。

3.2 加强团队协作:通过组织团队活动和培训,增强团队凝聚力和协作能力,提高整体工作效果。

3.3 建立良好的工作氛围:营造积极向上的工作氛围,鼓励干部之间互相支持和帮助,共同推动工作的顺利进行。

四、完善考核机制4.1 建立多维度考核体系:考核干部时应综合考虑工作业绩、领导能力、团队合作等多个方面的因素,形成全面客观的评估结果。

4.2 定期评估与反馈:建立定期的评估与反馈机制,及时了解干部的工作表现,发现问题并提出改进意见。

4.3 引入外部评估:引入外部专业机构进行评估,提高评估的客观性和公正性,确保干部述职评议的有效性。

五、激励与奖惩机制5.1 建立激励机制:根据干部的工作表现,建立激励机制,对表现优秀的干部给予奖励,激发干部的积极性和创造力。

5.2 建立奖惩制度:对于工作不达标的干部,采取相应的惩罚措施,促使其改进工作方法,提高工作效率。

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施一、背景介绍干部述职评议是一种常见的组织管理方式,通过干部自述工作情况、部门评议和领导评价的方式,对干部的工作表现进行全面评估。

干部述职评议的目的是为了提高干部的工作能力和责任意识,推动组织的发展和进步。

然而,在实际操作中,可能会出现一些问题和不足之处,因此需要制定相应的整改措施,以进一步完善干部述职评议制度。

二、问题分析1. 评议过程不透明:评议过程中缺乏透明度,评议结果可能受到干部个人关系和政治因素的影响,导致评议结果的公正性和客观性受到质疑。

2. 评估标准不明确:缺乏明确的评估标准和指标,导致评议结果主观性较强,难以客观反映干部的真实工作情况和能力水平。

3. 评估结果利用不充分:评议结果未能充分利用于干部的培养和选拔,导致评议活动的实际效果不佳。

4. 反馈机制不健全:缺乏有效的反馈机制,无法及时将评议结果反馈给干部,使干部无法及时了解自己的不足之处,难以改进和提升。

三、整改措施1. 透明度和公正性(1)建立评议工作的公开透明机制,确保评议过程的公正性。

可以通过公开评议会议的时间、地点和参与人员名单等信息,提高评议的透明度。

(2)加强对评议过程的监督和检查,确保评议结果不受个人关系和政治因素的影响。

可以设立独立的评议监督机构,对评议过程进行监督和评估。

2. 明确评估标准和指标(1)制定明确的评估标准和指标,确保评议结果客观、公正。

可以根据干部的职责和工作内容,制定相应的评估指标,如工作成绩、能力发展、团队合作等。

(2)建立评估指标的权重体系,根据不同指标的重要性和影响程度,给予相应的权重,以减少主观性的影响。

3. 充分利用评估结果(1)将评估结果作为干部培养和选拔的重要依据,为干部提供晋升和发展的机会。

可以根据评估结果,制定相应的培养计划和发展路径,帮助干部提升能力和水平。

(2)建立评估结果的档案管理制度,定期对干部的评估结果进行回顾和总结,为组织的决策提供参考依据。

4. 健全反馈机制(1)建立定期反馈的机制,将评估结果及时反馈给干部。

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施一、背景介绍干部述职评议是对干部履职情况进行全面评估的重要环节,旨在提高干部的工作能力和责任意识,推动组织的发展和进步。

然而,在实际操作中,可能会浮现一些问题和不足之处,需要及时采取整改措施,以确保干部述职评议的公正性和科学性。

二、问题分析1. 缺乏明确的评议标准:在干部述职评议过程中,评委们往往没有统一的评议标准,容易导致评议结果的主观性和不公正性。

2. 评议程序不规范:有些评议程序存在流程不清、环节繁琐等问题,影响了评议的顺利进行和结果的准确性。

3. 参预评议人员素质不高:部份参预评议的人员素质不高,对干部的工作理解不深入,评议结果缺乏科学性和可信度。

三、整改措施为了解决上述问题,我们制定了以下整改措施:1. 建立明确的评议标准制定干部述职评议的评议标准,明确评议的指标和权重,确保评议结果客观公正。

评议标准应包括干部的工作业绩、职业道德、领导能力等方面的内容,并根据实际情况进行合理的权衡和调整。

2. 完善评议程序规范干部述职评议的程序,明确各个环节的职责和流程,确保评议的顺利进行。

评议程序应包括干部述职报告的撰写、评议材料的准备、评议会的召开和评议结果的反馈等环节。

同时,要加强对评议程序的监督和检查,确保程序的严密性和公正性。

3. 提升评议人员素质加强对参预评议人员的培训和教育,提高其对干部工作的理解和评议能力。

培训内容可以包括干部工作的基本知识、评议标准的解读和评议技巧的培养等方面。

同时,要建立评议人员的轮换制度,确保评议人员的素质和水平能够得到不断提升。

4. 强化监督和反馈机制建立健全的监督和反馈机制,及时发现和纠正评议过程中的问题和不足。

可以通过设立监督小组、开展评议结果的公示等方式,确保评议的公正性和透明度。

同时,要及时对评议结果进行反馈,匡助干部了解自己的不足之处,并提供改进的机会和支持。

四、预期效果通过以上整改措施的落实,我们预期可以达到以下效果:1. 提高评议结果的科学性和公正性,减少主观因素的影响。

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施引言概述:干部述职评议是一项重要的工作,旨在对干部的工作表现进行全面评估和总结,为进一步提高工作质量和效率提供指导。

然而,在实践中,我们也发现了一些问题和不足之处。

因此,本文将从四个方面提出干部述职评议的整改措施,以期进一步完善和优化干部述职评议工作。

一、加强述职评议的目标导向1.1 设定明确的评估指标:明确干部述职评议的目标和任务,制定科学合理的评估指标,包括工作业绩、能力素质、廉政建设等方面,以确保评议结果客观准确。

1.2 强化工作目标的量化化:将工作目标具体化、量化化,使干部在述职过程中能够清晰地了解自己的工作目标,并据此进行工作计划和实施。

1.3 引入绩效考核机制:建立科学的绩效考核机制,将干部述职评议结果与绩效考核挂钩,激励干部在工作中积极进取,提高工作质量和效率。

二、完善述职评议的程序和方式2.1 规范述职材料的准备:明确干部述职材料的内容和格式,要求干部按照规定的程序和要求准备述职材料,确保材料的真实性和准确性。

2.2 引入多元化的评议方式:除了传统的个别面谈外,可以采用小组讨论、匿名评议等方式,增加评议的广度和深度,减少个别评议的主观性和偏见。

2.3 加强评议结果的反馈:及时向干部反馈评议结果,明确工作中的不足和改进方向,帮助干部更好地认识自己的问题,并采取相应的整改措施。

三、加强述职评议的监督和管理3.1 建立健全的评议机制:明确述职评议的工作程序和责任分工,建立健全的评议机制,确保评议工作的公正、公平和透明。

3.2 强化评议工作的监督:加强对评议工作的监督,建立监督机制,对评议过程中的违规行为进行监督和纠正,确保评议结果的真实性和可靠性。

3.3 加强干部自我监督意识的培养:通过加强培训和教育,提高干部的自我监督意识,使干部能够主动关注自己的工作表现,及时发现和纠正问题。

四、加强述职评议的应用和落实4.1 将评议结果与干部选拔任用挂钩:将干部述职评议结果作为干部选拔任用的重要参考依据,确保评议结果得到应用和落实。

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施引言概述:干部述职评议是一种对干部工作进行全面评估和梳理的重要机制,可以帮助干部发现问题、改进工作,提高工作效能。

然而,在实践中,我们也发现了一些问题和不足。

因此,本文将从五个方面介绍干部述职评议的整改措施,以期提高其效果和实用性。

一、明确评议目标1.1 设定明确的工作目标:干部述职评议应明确工作目标,以确保评议的针对性和实用性。

工作目标应具体、可衡量,以便干部能够清楚地了解自己的工作重点和任务。

1.2 确定评议标准:制定明确的评议标准是干部述职评议的关键。

评议标准应包括工作业绩、领导能力、协调能力等方面,以全面评估干部的综合能力和表现。

1.3 引入多元化评价方式:除了传统的评委评议外,还可以引入同事评议、下属评议等多元化评价方式,以获取更全面、客观的评估结果。

二、加强评议程序2.1 完善评议流程:干部述职评议的流程应明确、规范,包括评议准备、评议进行和评议结果反馈等环节。

评议流程应公开透明,确保干部对整个评议过程有清晰的了解。

2.2 提供评议材料支持:为了确保评议的客观性和准确性,应提供充分的评议材料支持。

评议材料应包括干部的工作报告、绩效考核结果、工作成果等,以便评委能够全面了解干部的工作表现。

2.3 强化评议讨论和决策:评议过程中应注重评委之间的讨论和交流,以确保评议结果的准确性和公正性。

评委应充分发表意见、提出建议,并经过充分讨论后做出决策。

三、改进评议内容3.1 突出重点工作:评议内容应重点关注干部的重点工作和任务完成情况,以及工作中的亮点和创新点。

通过评议,可以发现干部的优势和不足,帮助干部进一步提升自己的工作能力。

3.2 强调绩效管理:评议内容应强调干部的绩效管理能力,包括目标设定、任务分解、绩效评估等方面。

通过评议,可以发现干部在绩效管理方面的问题,并提出相应的改进措施。

3.3 关注个人发展:评议内容还应关注干部的个人发展和学习成长。

干部应根据评议结果,制定个人发展计划,并通过培训、学习等方式提升自己的综合素质和能力。

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施

干部述职评议整改措施一、背景介绍干部述职评议是一种对干部工作进行全面评估和梳理的重要方式,有助于发现问题、总结经验、推动工作的改进和提高。

本文旨在提出干部述职评议的整改措施,以确保评议过程的公正、客观和科学性,进一步提升干部工作的质量和效果。

二、整改措施1.明确评议目标和指标体系为确保评议的科学性和客观性,我们将制定明确的评议目标和指标体系。

评议目标应与干部的职责和工作任务相对应,评议指标应具有可操作性和可衡量性。

例如,可以明确干部的工作目标、工作成果、工作方法等作为评议的指标,以便全面评估干部的工作表现。

2.建立评议组织机构为确保评议的公正和权威性,我们将建立评议组织机构。

评议组织机构应由相关部门和专家组成,具备丰富的工作经验和专业知识。

评议组织机构将负责制定评议方案、组织评议过程、采集评议意见等工作,以确保评议的科学性和客观性。

3.确保评议程序的公开透明为确保评议的公正和透明,我们将确保评议程序的公开透明。

评议过程将公开向干部本人和相关部门通报,确保干部对评议过程有所了解,并有机会提出自己的意见和建议。

评议结果也将及时向干部本人和相关部门发布,以便监督和改进。

4.加强评议方法和工具的科学性为确保评议的科学性和客观性,我们将加强评议方法和工具的科学性。

评议方法应包括定性和定量相结合的方式,以便全面评估干部的工作表现。

评议工具应具备可操作性和可衡量性,以便评估人员能够准确地进行评议。

5.建立评议结果的反馈机制为确保评议结果能够得到及时反馈和应用,我们将建立评议结果的反馈机制。

评议结果将及时向干部本人反馈,以便干部了解自己的工作表现,并进行自我反思和改进。

评议结果也将向相关部门反馈,以便相关部门及时采取措施,对干部的工作进行指导和支持。

6.加强评议结果的跟踪和监督为确保评议结果的有效实施,我们将加强评议结果的跟踪和监督。

相关部门将定期对评议结果进行跟踪和分析,发现问题并及时采取措施加以解决。

同时,我们也将建立监督机制,对评议过程和结果进行监督,确保评议的公正和科学性。

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述职述廉:_________ 2019年干部述职评议整改措施姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共9 页2019年干部述职评议整改措施主任、各位副主任、秘书长、各位委员:在这次述职评议中,各位领导、各位委员从关心、爱护、帮助干部的角度出发,对我作出了评议。

我感到这次评议不仅有利于我个人的成长与进步,特别对我州民政工作的提升和发展将起到长期的、积极的作用。

根据评议意见,经过认真剖析和思考,现将初步整改措施报告如下,请予监督:一、加强自身学习,不断提高理论水平和实践能力一是加强学习,不断充电。

今后,我将以孜孜不倦、持之以恒的精神不断提高思想政治素质和理论素养。

坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,在学习上花大力气,下真功夫,做到“政治上过硬,业务上精通”。

不断增强学习的计划性、系统性和针对性,通过提高处理公务、交际应酬的效率,挤出时间来加强个人的我将带头更新思想观念,完善知识结构,认真学习现代领导科学,注重业务能力和决策水平的提高,为全局干部职工当好学习的模范,树立进取的榜样。

在抓机关学习方面,不断完善学习制度,制定出学习计划,列出学习专题,组织干部职工每周学习一小时。

坚持学以致用、理论联系实际,对民政政策法规进行重点学习,吃透精神,把握实质。

自觉把州委、州政府的决策同民政职能结合起来,创造性地开展学习,努力把“创先、创新、创优”的时代精神融入到民政日常工作之中。

二是转变作风,力戒“形式主义”。

人无信不义,政无信不行。

一个部门的公信力是靠脚踏实地为老百姓办实事、做好事得来的。

民政工作直接面对基层群众,因此必须要有求真务实的工作作风,求工作之真,第2页共9页务群众之实,千万来不得半点漂浮,心中始终要装着群众,把群众的呼声作为“第一信号”,深怀爱民之心,把关系群众特别是困难群众切身利益的事情一件一件的抓落实。

作为民政局的第一责任人,我将带头转变工作作风,切实减少文山会海和事务性活动,开短会,说短话,少应酬,拿出更多的时间和精力,到基层和群众中去,到问题多、困难大的地方去,努力做到从实际出发,最大限度地制定出符合基层的愿望和要求的措施。

在任期间,坚决摒弃形式主义的“花架子”,坚决不搞不切实际的达标升级活动,不提超越客观条件的高指标,不办急功近利的形象工程。

二、深入基层展开调研,创新和拓展民政工作新思路近几年来,民政工作遇到了许多困惑和难点,工作方式、内容、手段都发生了很大变化,如何通过调研不断推动各项工作,如何通过创新不断拓展民政工作,已成为我当前最需要研究的课题。

一是突出重点。

“突出重点”就是要通揽全局,紧紧围绕对民政事业乃至对全州经济和社会发展具有重要影响的中心工作搞好调研工作,为科学制定我州民政事业发展思路服务。

当前,就是要集中精力抓好社区建设、社会救助、优抚安置、社会事务管理等重点工作。

例如,在社区建设上,要强化我州3个街道办事处与20个居委会在社会管理和公共服务方面的职能,研究社区就业岗位的开发,促进下岗失业人员尤其是家庭困难人员在社区实现就业。

在民间组织管理方面,要重点研究如何大力发展公益性协会和农村经济组织协会,加大对农村专业经济协会的培育发展力度,帮助农民解决“买难”的问题。

二是跟踪热点。

“跟踪热点”就是要紧紧围绕州委、州政府关注和群众关心的问题搞好调研工作,重点跟踪扶贫帮困工作是否真正落到了第3页共9页实处,优抚对象的救助政策是否落实到千家万户。

今年,由于粮食价格普遍上涨,加剧了困难家庭的缺粮问题。

针对这一情况,我将及时组织专人深入到各社区、乡镇、农场的困难户家中,进一步摸清我州弱势群体的底数,了解他们的实际困难,确保困难家庭的基本生活。

不断探索“扶贫不返贫,帮困不受困”的工作措施,研究如何增强被救助户的“造血”机能,通过开发式救助、精神救助等积极的救助方式,引导和鼓励有劳动能力的困难群众,通过自身劳动摆脱贫困,既为弱势群体解燃眉之急,又为他们构筑持久的生活保障。

三是攻破难点。

“攻破难点”就是要紧紧围绕制约民政工作发展的疑难问题搞好调研工作,为工作创新服务。

当前,随着企业的改制,下岗失业人员逐渐增多,老年人的权益保障受到了挑战,社会救助压力进一步加大。

对于这些难点问题,既要研究出当前的应急对策,更要制定出长远的治本措施。

这就要求我必须加强调研力量,集中骨干,深入研究探索,通过完善法律法规和政策体系,实现城乡一体化的社会救助。

三、加强纵横向协作联系,全面推进我州民政事业发展一是加强部门间的协作和联系。

民政承担着“维护民利、解决民生、落实民权”的重要职能,工作涉及面广,许多工作牵涉到多个部门,涉及到多个不同类型的单位,而且工作具有很强政策性、群众性和实践性,需要依靠各方面力量的支持。

因此,今后我将坚持科学的发展观,通过不懈努力,逐步形成政府主导、部门协作、社会参与的我州民政工作新格局。

例如,面对即将到来的村“两委”换届,在州委、州政府的领导下,我将提前思考,及早准备,联合有关部门认真贯彻落实《中华人民共和国村民委员会组织法》,加大对村委会换届选举工作的指导力度,督促、指导换届后村委会的工作交接,圆满完成明年村委会换届选举工第4页共9页作。

抓好村干部业务培训,通过培训,促进村务管理由过去的“为民做主”向“由民做主”转变;由“管民治民”向“为民服务”转变;由“靠人治村”向“依法治村”转变;由“行政命令”向“示范引导”转变。

进一步健全村务公开制度,规范民主决策机制,强化监督制约机制,保障好农民群众的知情权、决策权、参与权和监督权,促进农村的经济发展和社会稳定。

二是加强科室间的交流与沟通。

民政工作各项业务自成体系,这一特点与其他部门有显著区别。

而民政工作各项工作之间的联系比较松散,彼此相对独立,民政科室间的衔接性弱而外扩性强。

因此,我将努力加强科室之间、省州县(市)之间的交流与沟通,增进感情,互相搭台,相互支持,共同发展。

今后,我将不断改进工作方法,加强和干部职工的沟通,及时了解干部职工的思想动态,尽可能地解决干部职工的思想问题和生活困难。

三是推进民政事业的协调发展。

首先是城乡民政工作要协调发展。

坚持城乡并举,以城带乡,以城促乡,既要全面落实城市居民最低生活保障制度,又要完善农村特困群众生活保障制度和农村社会救济制度;既要提升城市社会福利设施的层次,又要加快农村福利设施建设的步伐等等,以此全面推进城乡民政工作的协调发展。

其次是各项业务工作要协调发展。

民政涉及十多项业务,不能有弱项,如果有薄弱环节,就会影响和制约我州民政工作的总体水平。

因此,在工作中既要突出重点,形成亮点,又要树立一盘棋的思想,顾及全盘,整体推进,在完成重点目标的同时,督促责任目标的实现,全方位地提高民政工作水平。

第三是民政系统的内部建设要协调发展。

在抓好机关自身建设的同时,又要抓好民政直属单位建设;在抓好硬件建设的同时,又要抓好软件建设。

第5页共9页要通过继续开展“满意在民政”、创建“五型机关”、打造服务品牌等活动,切实加强精神文明建设,使三个文明建设成果在民政部门得到更好地体现。

2019年干部述职述廉报告xx年,在县委、县政府的正确领导下,我不断加强学习,深入学习党的十八大精神,切合实际贯彻好党的群众路线教育实践活动,切实加强了领导班子、干部队伍和党风廉政建设,切实加快经济发展和维护社会大局稳定,切实加大社会救助与保障力度,推动社会各项事业稳步发展。

现将具体情况汇报如下:一、始终坚持精神引领,着力夯实政治基础强化政治建设,扎实抓好以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,不断提升党的建设科学化水平。

(一)加强思想政治建设。

深入学习贯彻党的十八大和十八届三中四中全会精神,带头学习十八大报告精神和十八届四中全会公报精神,坚持自主学习与集中学习相结合、精读文件与专题研讨相结合,全面理解、深刻把握、融会贯通,不断增强贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领的自觉性。

按照学习、团结、勤政、廉洁的标准和创建学习型机关的要求,着力加强班子队伍建设。

通过带头讲党课、会前学法、组织典型事迹报告会、观看电教片等多种学习方式,有效提高了领导班子成员的思想政治素质和执政能力。

(二)强化干部队伍建设。

我始终要求班子成员、镇村干部把所在岗位作为干事创业的平台,树立开拓创新、勇争一流的工作目标。

深入推第6页共9页进镇级、村级目标管理考核,用绩效考评带动效能建设的全面加强,打造一支战斗力过强、执行力过硬的干部队伍。

今年5月开展了三学、三晒、三评活动,通过活动的开展,全镇干部执政理念得到了转变,提振了干部精气神,全镇干部凝心聚力,真抓实干,营造了干事创业的浓厚氛围。

(三)抓好基层组织建设。

严格按照选举程序圆满完成了村级组织换届工作,选优配强了村两委班子,增强了村党组织的凝聚力和战斗力。

同时深入推进学习型、服务性、创新性党组织建设,健全完善党员发展、教育、管理机制,加强村(社区)、机关、企事业单位等社会组织党的建设。

坚持把党建工作放到全镇发展战略目标中去思考,以经济发展作为检验党建工作成绩的重要条件,加强基层党组织的统筹,密切部门间的配合,强化基层群众的监督,在全镇形成了齐抓共管的工作格局。

(四)加强干部作风整顿。

围绕照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总体要求,深入学习党的群众路线教育实践活动,根据中央提出的八项规定、省委提出的十项规定、市委提出的十二项规定及县委提出的十项规定等相关规定,严明党的纪律,勇于正视缺点和不足,从自己做起,从现在改起,端正行为,在宗旨意识、工作作风、廉洁自律上摆问题、找差距、明方向,深入分析,清洗思想,以整风的精神开展批评和自我批评。

(五)贯彻党的群众路线。

深入实施三联工程,扎实开展挂、包、帮活动,结合正在开展的走基层、解难题、办实事、惠民生活动,注重走基层、接地气,建好民生诉求、困难群众、稳定工作三本台账注重解难题、化纠纷,深入推进三不问题整治、大走访等六大行动。

组织党员干部直包到村、联系到户,在贴近群众、服务群众中实现干群互动,广泛第7页共9页汇集民意,及时分流解决问题,增强了群众的满意度,保障了经济社会又好又快发展。

二、勤政为民,努力推动镇域经济社会全面发展执政之要,贵在落实。

明确强基础、保稳定、惠民生、促发展的工作思路后,我带领党委一班人,抢抓机遇,加快发展,通过与广大干部群众的共同努力,全镇经济快速增长,社会各项事业取得了明显进步。

一年来,狠抓基础设施建设,优化经济发展环境,以基础设施建设年为主题,全力加大水、电、路和场镇建设。

一是全面启动xx镇场镇开发建设前期准备工作。

二是推进我镇三年内实现水泥路村村通的工作目标:目前,全镇已完成通村水泥路18公里,已完成上网招标即将启动硬化11公。

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