公司总经理个人工作自我评价
煤矿总经理自我评价
煤矿总经理自我评价
一年来,在郑煤集团公司、郑新公司的正确领导下,在各业务部门的支持帮助下,在合作人及五职矿长的密切配合下,本人立足本职,严格按照集团公司对整合矿的指导精神,用创新、务实、亲民、廉洁、高效、敬业的工作理念,致力于矿井的管理,做了一定工作,取得了一定的成绩,具体体现如下:
坚持努力学习业务技术知识,不断提高驾驭全局能力。
学习是修身之基,成功之梯。
要想让别人尊重你、敬佩你,就必须有知识,就必须不间断的学习。
1、突出重点学,着重学习上级文件精神,各种规章制度及安全规程和十八大文件精神,学习消除各种重大隐患的专业技能,特殊设备性能原理的学习。
2、结合实际学,理论是与实践相结合,才是有生命力,做到学以致用,我坚持在学习中思考在实践中总结,到小矿后深感大矿与小矿的管理差距很大,小矿的老板大多都是急功近利型,对安全工作很不利,而大矿不管干啥都把安全考虑在先,追求长远。
因此到小矿后使我深感屑上的担子很重,也是我面临了新的课题,在大矿机电副总只是一个专业,有篇面的东西,而到小矿管理的是全面,因此深感自己责任重大,同时也感到自己知识的贫乏,力不从心。
因些要想解决弄懂这一新的课题、难题,就必须更新观念,就必须不断的学习其它专业方面的知识,加强通风管理方面,安全管理方面、采煤方法、采煤工艺、掘进等方面的知识的学习,目前正在学习这些专业知识,努力提高,驾驭全局的能力。
总经理自我评价(通用5篇)
总经理自我评价(通用5篇)总经理自我评价(通用5篇)在平平淡淡的学习、工作、生活中,我们经常会被要求写一份自我评价,自我评价具有独特的自我功能,它促进自我发展、自我完善、自我实现。
写起自我评价来就毫无头绪?以下是为大家整理的总经理自我评价(通用5篇),有所帮助。
总经理自我评价1本人性格开朗,有活力,待人热情,诚恳,工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,有较强的组织协调的能力和团队精神,纪律性强工作积极,和无私奉献的精神。
对待工作认真负责,热爱并尊重自己的工作,并有不断进取的精神,在工作与生活中不段的学习,不段提高自身的能力与素质。
虽然没有考上大学,但我很荣幸走进了餐饮行业,在工作的6年中,他使我懂得了感恩,因为他是我懂得了成长,每一次与客人交流,与同事互相学习,都是我走向梦想的步伐,我认为餐饮业不单单是一种普通的行业,我觉得他是一种艺术。
我要不短的去学习去超越。
使他更完美。
一是主要工作经历。
国外工作xx年,国内工作4年。
曾经就职于瑞典sweden best western arctic hotel,瑞典sweden waldorf restaurang,担任过客房领班、行政总厨兼餐饮总监、行政总厨兼副总等职务。
国内担任成都锦江宾馆西餐厅经理,目前于成都一家房地产企业高档别墅会员俱乐部担任运营总监职务(一直未配备总经理),实际承担了总经理一职。
二是工作能力及成绩自我评价。
具有xx年瑞典中型酒店及大型餐饮企业工作经历和经验,8年的中高层经营管理工作经验和能力,掌握瑞典企业管理先理念和水准,具有具备优秀的人员培训能力,同时精通中西式餐饮烹饪技术。
语言能力优秀,中文普通话、上海话、广东话、广东客家话、瑞典语、挪威语均达到母语水平,英语口语流利。
在成都一家五星级酒店工作3年时间,熟悉国内国有五星级酒店的运作与管理,深具大型宴会与内外贵宾的接待经验;具备良好的沟通、营销和管理能力;具备优秀的人员培训能力,多次承担内训师,策划并指导的项目分别于xx年、xx年、xx年连续三年在全国比赛中获奖,承担全宾馆人员英语内训师工作;具备优秀的中西式餐饮烹饪技术,参赛xx年中国国际美食旅游节菜品制作比赛,获得经典菜品奖、年度优秀菜品奖和经典宴席奖。
民主评议表自我评价总经理
民主评议表自我评价总经理
自我评价应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
作为一名总经理,我深知自己的责任重大。
在过去的一年中,我努力工作,积极推动公司的发展,取得了一定的成绩。
在工作中,我注重团队合作,善于调动员工的积极性,让他们参与到公司的各项工作中来。
同时,我也注重公司的文化建设,努力营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。
在业务方面,我注重市场调研和客户需求分析,不断优化产品和服务,提高客户满意度。
同时,我也注重公司的财务管理和风险控制,确保公司的稳健发展。
在自我提升方面,我不断学习新知识、新技能,提高自己的综合素质和领导能力。
同时,我也注重反思自己的不足之处,积极改进自己的工作方法和思路。
总的来说,我认为自己在这一年中表现良好,取得了一定的成绩。
但是,我也认识到自己还存在一些不足之处,需要在今后的工作中继续努力改进。
未来,我将继续努力工作,不断推动公司的发展和创新。
同时,我也将更加注重团队合作和个人成长,为公司和员工创造更多的价值。
地勘单位总经理自我评价
地勘单位总经理自我评价
作为地勘单位总经理,我认为自我评价是非常重要的。
首先,
我认为我在管理能力方面表现出色。
我能够有效地组织团队,制定
明确的目标并确保团队成员明白自己的责任。
我注重团队建设,能
够激励员工,促进团队合作,以实现公司整体目标。
其次,我具备
良好的沟通能力。
我能够与不同层次的员工进行有效沟通,倾听他
们的意见并提供明确的指导。
我也能够与外部合作伙伴建立良好的
合作关系,为公司发展创造更多机会。
另外,我在决策能力方面也
有一定优势。
我能够在复杂的情况下做出果断的决策,并承担相应
的责任。
我也能够在压力下保持冷静,找到解决问题的方法。
此外,我注重自我提升和学习,不断更新管理知识和技能,以适应不断变
化的市场环境。
总的来说,我认为我作为地勘单位总经理,能够充
分发挥自己的优势,为公司的发展做出积极的贡献。
当然,我也意
识到自己还有很多需要改进的地方,比如在某些方面可能需要更加
注重细节,或者更加灵活地应对变化。
我会继续努力提升自己,以
更好地履行我的职责。
公司经理自我评价(四篇)
公司经理自我评价今年对我具有特别的意义,因为今年是我的本命年,也是我踏上这个行业的第一年,这是我职业生涯的一个转折点,我对此特别珍惜,尽最大的努力去做好我的工作。
通过一年来的不断学习,以及上级领导及同事的帮助,我已经完全融入了公司这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。
虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年也付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟稳重了。
现就一年的工作情况总结如下:一、以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。
由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白,必须从零开始准备,包括硬件(车间部份)、软件(行政部份)。
在接手前阶段确确实实是辛苦了一把,由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进行查厂、评估___次之多,由于各方面资料不足,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。
在行政方面建立了《厂纪厂规》、《岗位说明书》、《员工培训》、《人事档案》、《消防演习预案》等各项资料,并主持组织了两次大规模的消防演习,这些资料的建立不但是配合查厂工作,而且也完善了行政人事本身的工作。
在车间方面建立了《针控管理》、《操作指导书》、《qc品质记录》、《返工记录》、《机器维修保养记录》等等,并对全厂设备进行盘点,做成《生产设备清单》,以便随时查看。
与此同时,还依生产需求制作了几十份表格表单,完善了多项记录资料。
如查货报告、仓库出入帐、总查记录、;在___年里,通过各种形式的培训加讲解,让所有的主管对查厂有了深刻的认知,让全体员工了解了查厂的观念,并将所有关查厂的资料汇编成册,按照日常工作去做。
通过大家的配合与努力,今年的查厂工作确实得到了有效的改进!当然,还有很多地方须要做得更完善,只要大家按照规定的制度去走,相信明年的工作将会越来越顺利。
二、尽心尽职,做好公司的电脑、考勤管理___年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血,由于公司刚刚成立,人事管理没有打好基础,各项制度资料的不健全,加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管___人,文员___名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。
总经理简历自我评价如何写
总经理简历自我评价如何写(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典资料,如办公资料、职场资料、生活资料、学习资料、课堂资料、阅读资料、知识资料、党建资料、教育资料、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of classic materials for everyone, such as office materials, workplace materials, lifestyle materials, learning materials, classroom materials, reading materials, knowledge materials, party building materials, educational materials, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!总经理简历自我评价如何写总经理简历自我评价如何写范文5篇简历的篇幅有限,无法详尽地展示所有的工作经历、项目经验和技能。
总经理简历自我评价怎么写
总经理简历自我评价怎么写(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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总经理简历中的自我评价
总经理简历中的自我评价(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司总经理个人自我评价
1.总经理助理简历中的自我评价怎么写职业特长和技能1. 在企业战略决策、市场营销策划、新产品开发、品牌策划等方面具有相当多的经验和良好的业绩;充分了解中国市场的现状、潜力及其发展趋势;2. 具有市场营销、企业战略、生产管理、经济学、企业管理控制系统、人力资源管理、信息管理等知识和经验;充分了解跨国公司运营和管理模式;3. 能积极有效地建立沟通渠道,协调内外部关系;能灵活适应不同环境,有良好的团队协作精神;4. 自我评价1. 2年行政管理经验,3年多总经理助理经验,丰富的专业知识和技能,良好的分析决策能力,我将是您得力的助手和工作伙伴。
2.3. 精美word版简历模板可参考我的文库主页(点击我的头像进入);4.2.晋升经理自我评价怎么写晋升员工自我评一本人做事认真,肯吃苦耐劳,思维灵活,灵变性强.在工作中与同事之间相处融洽.本人持有十二分的热情来对待此工作;本着在职1分钟,奋斗六十秒的态度来对待上司交于我的每一个任务.晋升员工自我评价二本人待人诚恳,能做到堂堂正正做人,踏踏实实工作,担任年级组长,能真心诚意协助好校领导做好年级组工作,协调好教师与教师、教师与校领导之间的关系。
使年级组每个教师都有一个舒适的工作和学习环境,提高他们工作的积极性,激发他们工作的原动力,在工作中我更是尽心尽职,克服困难,虽然工作单位离家较远,生活不方便,但我能克服困难,不管春夏秋冬,不管风雨晴天,每天都能坚持早到校,教学上更是积极钻研教材、教法,认真备好上好一堂课,对学生能做到循循善诱,担任班主任,,勤勤恳恳,任劳任怨。
在加入党组织之前的群众意见征求时,同事们给了我很高的评价,我把它当作是鞭策我今后生活、工作的一笔可贵的精神财富。
晋升员工自我评价三在过去的工作三个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。
在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将3个月来的工作做一个自我评定。
1、努力学习,不断提高业务能力.在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己;2,遵章守纪;3个月来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成了本岗位各项工作任务;3,团结同事,共同努力.同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重;4,由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。
总经理简历自我评价优秀范例
The world will give way to those who have goals and vision.通用参考模板(页眉可删)总经理简历自我评价优秀范例今年对我具有特别的意义,因为今年是我的本命年,也是我踏上这个行业的第一年,这是我职业生涯的一个转折点,我对此特别珍惜,尽最大的努力去做好我的工作。
通过一年来的不断学习,以及上级领导及同事的帮助,我已经完全融入了新永利这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。
虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年也付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟稳重了。
现就__年的工作情况总结如下:一、以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。
由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白,必须从零开始准备,包括硬件(车间部份)/软件(行政部份)。
在接手前阶段确确实实是辛苦了一把,由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进行查厂/评估12次之多,由于各方面资料不足,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。
在行政方面建立了《厂纪厂规》/《岗位说明书》/《员工培训》/《人事档案》/《消防演习预案》等各项资料,并主持组织了两次大规模的消防演习,这些资料的建立不但是配合查厂工作,而且也完善了行政人事本身的工作。
在车间方面建立了《针控管理》/《操作指导书》/《qc品质记录》/《返工记录》/《机器维修保养记录》等等,并对全厂设备进行盘点,做成《生产设备清单》,以便随时查看。
与此同时,还依生产需求制作了几十份表格表单,完善了多项记录资料。
如查货报告、仓库出入帐、总查记录、、、、、;在06年里,通过各种形式的培训加讲解,让所有的主管对查厂有了深刻的认知,让全体员工了解了查厂的观念,并将所有关查厂的资料汇编成册,按照日常工作去做。
通过大家的配合与努力,今年的查厂工作确实得到了有效的改进!当然,还有很多地方须要做得更完善,只要大家按照规定的制度去走,相信明年的'工作将会越来越顺利。
煤矿总经理自我评价
煤矿总经理自我评价作为煤矿总经理,我认为自己在以下几个方面有一定的优势和能力:首先,我具备扎实的专业知识和丰富的工作经验。
我在矿务管理方面拥有多年的工作经验,对煤矿的生产管理、安全管理、质量管理等方面有着深入的了解和实际操作能力。
在此基础上,我不断学习专业知识,紧跟煤矿行业发展的最新动态,以便更好地应对各种管理问题和挑战。
其次,我拥有良好的组织能力和团队管理能力。
作为煤矿总经理,我需要协调和管理各个部门的工作,确保整个煤矿运营的顺利进行。
我注重团队合作,善于发现员工的潜能和优势,并通过合理的任务分配和培训来激发团队的工作热情和创造力。
同时,我注重沟通和协调,善于处理各方利益关系,能够统筹全局,做出明智的决策。
第三,我具有较强的应变能力和解决问题的能力。
煤矿行业存在着许多变数,如市场波动、政策调整、技术创新等,这些都会对煤矿运营产生不同程度的影响。
面对这些变化,我能够及时调整策略,采取有效措施,保证煤矿的正常生产和经营。
在解决问题的过程中,我能够运用系统思维和分析能力,全面考虑各个因素的影响,并与相关部门和人员密切合作,找出最佳解决方案。
另外,我注重职业道德和个人修养的提升。
作为煤矿总经理,我身处于一个重要的管理岗位,需要具备高度的责任感和使命感。
因此,我始终严格要求自己,做到廉洁奉公,勤勉尽责。
同时,我注重个人修养的提升,通过阅读、学习和参加培训课程,不断提高自己的综合素质和管理水平。
我相信只有以德服人,才能赢得员工和企业的尊重和信任。
当然,作为一名煤矿总经理,我也存在一些需要改进和提高的方面。
首先,我需要进一步增强自己的创新能力和领导力。
在当前经济形势下,煤矿行业面临着许多挑战和困难,需要有创新的思维和行动来应对。
同时,我还需要不断提高自己的领导能力,带领员工更好地完成工作任务。
第二,我需要加强对煤矿安全的重视和管理。
煤矿行业在生产中面临着一定的安全风险,矿难事故的发生给煤矿安全工作敲响了警钟。
公司总经理自我评价
公司总经理自我评价
作为公司总经理,我认为我具备以下的优点和能力:
1. 领导能力:作为总经理,我有能力指导和领导整个公司的运营和发展方向。
我能够制定战略计划,并带领团队实施,从而达到公司的目标。
2. 沟通能力:我能够与员工、合作伙伴和客户建立良好的沟通与合作关系。
我能够清晰地传达信息,倾听并理解他人的需求和意见,并做到公正和透明地处理问题。
3. 决策能力:我习惯在面对复杂的问题和挑战时,做出明智的决策。
我会搜集并分析相关的信息和数据,并考虑各种因素,以制定出最佳的解决方案。
4. 团队合作能力:我相信团队的力量,因此注重团队协作。
我会帮助团队成员发挥他们的优势,协调他们的工作,以达到共同的目标。
5. 领导示范:作为总经理,我认为我应该成为员工的榜样。
我会以身作则地展示积极的工作态度和价值观,鼓励员工追求卓越,并帮助他们实现个人和职业目标。
除了以上的优点和能力,我也意识到自己还有一些需要改进的方面。
在日常管理中,我会继续努力提升自己的沟通能力,更好地倾听和理解他人;我也会持续学习和研究行业发展趋势,以便更好地指导公司的战略方向。
总的来说,我会以优秀的综合素质和能力,为公司的持续发展做出积极的贡献。
公司总经理自我评价
公司总经理自我评价今年对我具有特别的意义,因为今年是我的本命年,也是我踏上这个行业的第一年,这是我职业生涯的一个转折点,我对此特别珍惜,尽最大的努力去做好我的工作。
通过一年来的不断学习,以及上级领导及同事的帮助,我已经完全融入了公司这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。
虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年也付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟稳重了。
现就一年的工作情况总结如下:一、以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。
由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白,必须从零开始准备,包括硬件车间部份、软件行政部份。
在接手前阶段确确实实是辛苦了一把,由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进行查厂、评估12次之多,由于各方面资料不足,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。
在行政方面建立了《厂纪厂规》、《岗位说明书》、《员工培训》、《人事档案》、《消防演习预案》等各项资料,并主持组织了两次大规模的消防演习,这些资料的建立不但是配合查厂工作,而且也完善了行政人事本身的工作。
在车间方面建立了《针控管理》、《操作指导书》、《qc品质记录》、《返工记录》、《机器维修保养记录》等等,并对全厂设备进行盘点,做成《生产设备清单》,以便随时查看。
与此同时,还依生产需求制作了几十份表格表单,完善了多项记录资料。
如查货报告、仓库出入帐、总查记录、;在XX年里,通过各种形式的培训加讲解,让所有的主管对查厂有了深刻的认知,让全体员工了解了查厂的观念,并将所有关查厂的资料汇编成册,按照日常工作去做。
通过大家的配合与努力,今年的查厂工作确实得到了有效的改进!当然,还有很多地方须要做得更完善,只要大家按照规定的制度去走,相信明年的工作将会越来越顺利。
二、尽心尽职,做好公司的电脑、考勤管理XX年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血,由于公司刚刚成立,人事管理没有打好基础,各项制度资料的不健全,加上行政主管与文员的一再更换共更换主管7人,文员15名之多,所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。
总经理年度考核个人总结(3篇)
第1篇转眼间,一年一度的年度考核又如期而至。
在此,我对自己在过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 履行岗位职责,确保公司业务稳健发展在过去的一年里,我始终以公司利益为重,认真履行总经理岗位职责。
在市场环境复杂多变的情况下,我带领团队积极应对挑战,确保公司业务稳健发展。
具体表现在以下几个方面:(1)加强市场调研,调整经营策略。
针对市场需求变化,我带领团队深入分析市场动态,调整产品结构,提高市场竞争力。
(2)优化内部管理,提高运营效率。
通过优化组织架构、强化绩效考核、提升员工素质等措施,提高公司整体运营效率。
(3)拓展业务领域,扩大市场份额。
积极开拓新市场,加强与合作伙伴的合作,实现业务多元化发展,扩大市场份额。
2. 加强团队建设,提升员工素质(1)重视人才培养。
关注员工个人成长,提供培训机会,提高员工综合素质。
(2)强化团队协作。
倡导团队精神,加强团队沟通,提高团队凝聚力。
(3)关心员工生活。
关注员工身心健康,关心员工生活困难,营造和谐的工作氛围。
3. 积极履行社会责任,树立良好企业形象(1)参与公益事业。
组织公司员工参与社会公益活动,回馈社会。
(2)加强环境保护。
关注环保工作,提高环保意识,努力实现绿色发展。
二、工作反思1. 在市场竞争日益激烈的环境下,我认识到自身在战略眼光、市场敏感度等方面还有待提高。
今后,我将加强学习,提升自身能力,为公司发展提供更有力的支持。
2. 在团队管理方面,我意识到部分员工潜能尚未充分挖掘。
今后,我将更加关注员工需求,激发员工潜能,打造一支高效、专业的团队。
3. 在企业文化建设方面,我认识到还需进一步加强。
今后,我将加大企业文化建设力度,提升企业凝聚力,为公司可持续发展奠定坚实基础。
三、未来展望展望未来,我将继续带领团队,紧紧围绕公司发展战略,全力以赴,为实现公司高质量发展而努力奋斗。
具体措施如下:1. 深入推进市场拓展,提升公司核心竞争力。
公司总经理自我评价
公司总经理自我评价
作为公司总经理,我自我评价如下:
1. 领导能力强:我具备良好的领导能力,能够有效地指导团队成员,帮助他们实现个
人和团队的目标。
我懂得如何激励团队成员,让他们发挥出最大的潜力。
2. 战略规划能力强:我拥有较强的战略思维能力,能够为公司制定长期和短期的发展
计划,并把握住市场的机遇和挑战。
我能够做出明智的决策,并带领团队朝着设定的
方向前进。
3. 沟通能力优秀:作为公司总经理,我需要与各个层级的员工、合作伙伴和客户进行
有效的沟通。
我善于倾听他人的意见和建议,并能够清晰地传达自己的想法和要求。
4. 团队合作意识强:我相信团队合作的重要性,能够与各部门紧密合作,共同为公司
的发展做出贡献。
我注重团队的凝聚力和成员间的协作,通过有效地分配资源和任务,使团队能够高效地完成工作。
5. 抗压能力强:作为公司总经理,我面临着各种挑战和压力,但我能够保持冷静和理性,高效地应对各种情况。
我善于解决问题,并能够在压力下保持目标的清晰性和执
行力。
总体而言,我自认为具备良好的领导力和执行力,能够有效地管理公司并推动其发展。
同时,我也清楚自己的不足之处,会积极学习和改进,提升自己的领导能力和管理水平。
总经理简历中的自我评价范文
总经理简历中的自我评价范文自我评价的根底是从各种途径所获得的信息,比较被认为是最普遍的信息。
总经理自我评价有哪些呢?下面是的总经理自我评价资料,欢迎阅读。
自从我XXX年就读汽车工程毕业以来,到XX汽车公司已经6年,目前作为XX汽车分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“出色指导奉献奖”。
一下是我的自我鉴定。
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合邢总经理在200X年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销效劳质量两个方面。
面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。
我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。
对于淡季的汽车销售该采用样的策略呢?我们探索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目的管理1、效劳流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、效劳指标进考核对策二:细分市场,建立差异化营销1、细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进展了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据06年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市尝零散用户等四大市常对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。
对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了企业用车单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传海马品牌政策。
平时我们采取主动上门,定期沟通反响的方式,亲密跟踪市场动态。
针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,理解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进展跟踪,每月上门效劳一次,理解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进展现场培训。
公司总经理自我评价范文(2篇)
公司总经理自我评价范文工作年十余年,从基层逐步走向管理,具有很强的酒店服务意识和丰富的酒店实践管理经验,全面掌握酒店的开业筹备、营销推广,熟悉各部门的工作程序、岗位职责和服务标准,熟悉酒店的财务核算,能有效地控制成本和费用,具很强的组织协调能力和优秀的团队合作意识;十分敬业,有很强的责任心,对企业忠诚,人品很好;始终以创造新的业绩为自己的奋斗目标。
本人一直在餐饮行业从事服务业,从服务员做起到管理层,参加过几家酒店的筹划,培训,管理经验很丰富,且我个人极具有上进心、责任心强,忠诚敬业,处事细致。
对新事物的接受能力及环境适应能力较强,喜欢从事餐厅工作、经过多年在餐饮业界的锻炼,尤其是在___饮食有限公司积累了很多宝贵经验,爱岗敬业、以身作则是我一贯的工作作风,我相信团队的力量,并坚持以团结协作在为原则。
由于工作紧、任务重等原因本人在洞察力和督导能力上稍有不足,没能对下属给予正确的工作岗位安排和指导。
日后本人会竭尽全力愿与诸位同仁共同进步。
从事餐饮行业要面临很大的威胁同样也存在很大的机遇。
这很有可能是餐饮业一个最重要的特点。
虽然是餐饮业,但是它本质上还是商业,要承受其他商业所要承受的压力。
把这个铭记在心,开始实施你的计划。
如果我们没有认识到这点,那么要想成功我们就必须要经历更大的困难和危机。
我们在现实世界中学到、拓展和磨炼出来的技能都可以在这一行业中得到应用,像熟练地讨价还价,机智地管理以及灵活地谈判。
但是这一行业中的很多不同方面都不是那么容易学会的。
从事餐饮需要我们所在压力中保持冷静,在混乱中保持清醒,以及协调各种不同观点和个性的能力从而使你在餐饮业中受益。
在处理人际关系时,不管是处理和顾客、员工、承包商之间的关系,还是面对变化的形势和变化的客户,我们都必须耐心十足。
餐馆内部的压抑氛围会造成员工的急躁心理。
我们的工作还应侧重于消除那些怒气,稳定他们的情绪,让暴风雨得以平息。
工作中我们面对的人物繁杂,工作环境也在不断变化。
民主评议总经理个人自评
民主评议总经理个人自评尊敬的全体员工:时光荏苒,转眼间我们公司又到了一年一度的民主评议总经理的时候了。
作为总经理,我非常愿意倾听大家的声音,了解大家对我的评价和建议。
在此,我想对自己的工作进行个人自评,并针对不足之处提出改进计划。
首先,我要诚恳地跟大家说,自本届总经理履职以来,我一直全力以赴,努力为公司带来更好的发展。
我注重与各部门的沟通交流,尽可能亲自参与各项工作,以保持对公司运营情况的全面了解。
同时,我也积极推动了创新项目的开展,提出了一些新的运营策略,力求为公司的未来发展找到更多机会。
然而,我深知自身也存在不足之处。
首先,我承认有时候在决策方面可能过于独断独行,没有充分征求大家的意见。
这是我个人的问题,我将更加注重团队合作,尊重每个人的意见,形成更加广泛的共识。
同时,我也会更加关注员工的培养和发展,为团队建设提供更好的支持和资源,让每个人都有机会展示自己的才华。
另外,我还会推动公司的文化建设,营造一个积极向上、和谐稳定的工作环境。
我会加强对员工的关怀和沟通,及时倾听大家的需求和困难,并尽力提供帮助和解决方案。
同时,我也会加强公平公正的管理,确保各项制度的执行和落实,为每个员工创造公平竞争的机会。
除此之外,我还会加强个人的学习和提升。
互联网行业发展迅速,我们必须保持先进的技术认知和行业洞察力。
因此,我承诺会加强学习,不断掌握最新的互联网技术趋势,并将其应用到我们的工作中,为公司的创新和发展提供更有力的支持。
综上所述,我衷心感谢大家对我的评议,我将认真对待每一个意见,深刻反思并不断改进自己。
我相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够实现公司的长足发展和共同进步。
谢谢大家!。
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公司总经理个人工作自我评价
XX年开始参加工作有5年多工作经验,从事过2年总经理助理和3年营销策划经理、有着丰富的办公室日常治理、客户治理、销售策划、新产品推广、展会组织策划等工作经验。
原公司中由于我是从基础工作开始进职,对公司经营中涉及到的具体工作内容有着较
长工作时间,其中所积累的工作方法,对我在今后治理岗位上的工作受益匪浅,实际的解
决了很多治理中的困难,使工作能力有了很大的提升。
在从事营销策划经理和市场部负责
人时间里,我参加了公司多项产品推广活动的设计和制订并多次组人参展广交会,对于公
司客户的治理和公司新产品的开发都提出过自己成熟独立的建议并多项被采用,为公司的
发展作出了自己的贡献。
知识全面,系统学习过中文、法律、财务管理、人力资源、销售、公共关系学、会计学、管理学。
织梦好,好织梦
熟悉行政部门各项工作的操作方法及技巧; 内容来自具备独立开展工作能力;思路清晰,有敏锐的观察和处理能力; 有良好的沟通技巧和较强的协调能力;语言表达能力强,
亲和力佳;
今年对我具有特别的意义,因为今年是我的本命年,也是我踏上这个行业的第一年,
这是我职业生涯的一个转折点,我对此特别珍惜,尽最大的努力去做好我的工作。
通过一
年来的不断学习,以及上级领导及同事的帮助,我已经完全融入了新永利这个大家庭中,
个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。
虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应
该说这一年也付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟稳重了。
现就08年的工作情况总结如下:
一、以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作
做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。
由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几
乎是一片空白,必须从零开始准备,包括硬件车间部份/软件行政部份。
在接手前阶段确
确实实是辛苦了一把,由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进行查厂/评估12次之多,由于各方面资料不足,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。
在行政方面建立了《厂纪厂规》/《岗位说明书》/《员工培训》/《人事档案》/《消防演习预案》等各项资料,并主
持组织了两次大规模的消防演习,这些资料的建立不但是配合查厂工作,而且也完善了行
政人事本身的工作。
在车间方面建立了《针控管理》/《操作指导书》/《QC品质记录》/《返工记录》/《机器维修保养记录》等等,并对全厂设备进行盘点,做成《生产设备清单》,以便随时查看。
与此同时,还依生产需求制作了几十份表格表单,完善了多项记录
资料。
如查货报告、仓库出入帐、总查记录、、、、、;在06年里,通过各种形式的培训
加讲解,让所有的主管对查厂有了深刻的认知,让全体员工了解了查厂的观念,并将所有
关查厂的资料汇编成册,按照日常工作去做。
通过大家的配合与努力,今年的查厂工作确实得到了有效的改进!当然,还有很多地方须要做得更完善,只要大家按照规定的制度去走,相信明年的工作将会越来越顺利。
二、尽心尽职,做好公司的电脑/考勤管理
09年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血,由于公司刚刚成立,人事管理没有打好基础,各项制度资料的不健全,加上行政主管与文员的一再更换共更换主管7人,文员15名之多,所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。
尤其是人事考勤系统问题,由于最初人为的问题,造成考勤系统一直没有真正应用起来,在今年的5月份起才真正用上系统考勤,但中间由系统本身的不完善,员工对电脑的不信任不配合等诸多问题,直到10月份才真正废除手工考勤。
另外,在这段时间内,行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了,这对加强员工管理有着重要的意义。
到今年底,通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下,全厂已全面实施了电脑考勤,员工也真正适应了电脑考勤。
但行政部还有很工作有待完善,如公司企业文化/人力资源规划/绩效考核等等,希望新来的行政部何主管能在08年将xxx的行政工作做得更出色、更彻底!
三、本着以质量为主,彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作
由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性,从09年2月底开始,我接手跟进车间的数据管理,对各车间的数据进行稽核,由于员工人数多,数据量大,在10月底公司给我配了一各助手,主力稽核数据准确性,在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课,严重防止了很多混水摸鱼的动作。
今年对我具有特别的意义,因为今年是我的本命年,也是我踏上这个行业的第一年,这是我职业生涯的一个转折点,我对此特别珍惜,尽最大的努力去做好我的工作。
通过一年来的不断学习,以及上级领导及同事的帮助,我已经完全融入了公司这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。
虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年也付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟稳重了。
现就一年的工作情况总结如下:
一、以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作
做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。
由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白,必须从零开始准备,包括硬件车间部份、软件行政部份。
在接手前阶段确确实实是辛苦了一把,由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进行查厂、评估12次之多,由于各方面资料不足,为了赶工,几乎每天都加班加点工作。
在行政方面建立了《厂纪厂规》、《岗位说明书》、《员工培训》、《人事档案》、《消防演习预案》等各项资料,并主持组织了两次大规模的消防演习,这些资料的建立不但是配合查厂工作,而且也完善了行政人事本身的工作。
在车间方面建立了《针控管理》、《操作指导书》、《qc品质记录》、《返工记录》、《机器维修保养记录》等等,并对全厂设备进行盘点,做成《生产设备清单》,以便随时查看。
与此同时,还依生产需求制作了几十份表格表单,完
善了多项记录资料。
如查货报告、仓库出入帐、总查记录、;在XX年里,通过各种形式的培训加讲解,让所有的主管对查厂有了深刻的认知,让全体员工了解了查厂的观念,并将所有关查厂的资料汇编成册,按照日常工作去做。
通过大家的配合与努力,今年的查厂工作确实得到了有效的改进!当然,还有很多地方须要做得更完善,只要大家按照规定的制度去走,相信明年的工作将会越来越顺利。
二、尽心尽职,做好公司的电脑、考勤管理
XX年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血,由于公司刚刚成立,人事管理没有打好基础,各项制度资料的不健全,加上行政主管与文员的一再更换共更换主管7人,文员15名之多,所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。
尤其是人事考勤系统问题,由于最初人为的问题,造成考勤系统一直没有真正应用起来,在今年的5月份起才真正用上系统考勤。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。