热力公司年度工作总结模板
热力公司年度总结报告(共6篇)
热力公司年度总结报告（共6篇）第1篇尊敬的各位领导、同事们：值此新年来临之际，热力公司荣幸地向大家呈上2023年度总结报告。
在过去一年里，热力公司在董事会和全体员工的共同努力下，取得了长足的进步并取得了一系列令人瞩目的成绩。
在此，将对公司的业务运营、市场表现、技术创新、环保发展等方面进行详细总结和分析。
一、业务运营情况2023年，热力公司的业务运营取得了显著的成绩。
在供热业务方面，公司进一步优化供热网络，提升供热系统的稳定性和安全性，确保了冬季供热的高效运行。
与此同时，公司在能源利用方面不断创新，加大了清洁能源的应用和推广，积极推动可再生能源的利用，为城市环保做出了积极的贡献。
二、市场表现在市场方面，热力公司在2023年实现了稳健的发展。
公司在市场拓展方面取得了一定的突破，与多家合作伙伴签订了长期合作协议，扩大了市场份额。
同时，公司还加强了与客户的沟通交流，提高了客户满意度，有效提升了市场竞争力。
三、技术创新在技术创新方面，热力公司本着科技兴企的理念，大力推动科技创新，持续加大研发投入，不断引进和培育高端科技人才。
公司在智能化管理、节能减排、环境保护等方面取得了一系列创新成果，不断提升了公司的核心竞争力。
四、环保发展热力公司一直秉承绿色发展的理念，将环保作为重要的发展方向。
在2023年，公司加大了环保投入，更新了污染治理设施，有效改善了环境质量，提高了企业的社会责任感和公众形象。
五、未来展望展望未来，热力公司将继续秉承质量第一、用户至上的经营理念，不断提高服务质量和管理水平，积极响应国家的政策号召，推动绿色能源的发展和利用。
公司将继续加大科技创新力度，加强与高校、科研机构的合作，不断提升自身的核心竞争力。
最后，再次感谢各位领导和全体员工在过去一年中的辛勤付出和无私奉献！愿共同努力，开创更加美好的未来!第2篇尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是热力公司的XX,非常荣幸能够为大家呈上2023年度的总结报告。
热力公司员工年度总结(6篇)
热力公司员工年度总结（6篇）热力公司员工年度总结1新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我向各位领导汇报自己一年来的工作，借此向各位领导致以最真诚的新年祝愿，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意!过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在中国人民银行重庆支行及如今的阳光100项目部中担当专职质检员.在过去一年的施工中，在项目部许多前辈的关怀关心下，使我工作上有了很大的进步，在公司每月的质量评比中，夺得了六次优胜红旗，当然成果只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;下面简洁归纳以下几点，请领导指正：工作的务实性以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”.在工程中，特殊是对待特别结构工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的看法对待工作，不懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，由于技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位.工作中的预见性一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作阅历的积累中，逐步培育自己的预见性，方能起到技术先行的作风，如在阳光100项目部9#楼掌握楼面裂缝中，先拿出防止通病的措施，如掌握上人和上材料的时间，在肯定时间内拉磙子提浆压实楼面，把握拆模时间，做好养护工作等程序，从而该楼至今几乎无裂缝消失;当然在头几层浇筑过程中，由于砼公司输送砼不准时，加上高温天气，导致局部有冷缝的现象.在以后的工作中，我会不断总结以前的阅历和教训，培育自己工作中的预见性，并应用至工程中.培育吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿势，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高.最终就是加强自身的综合素养修养的培育身为中兴公司的一员，有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和熬炼，感到无比的骄傲，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己，我们全部的言行要符合中兴特级企业的标准，逐步培育自身的个人素养和修养，才能无愧于领导的信任和培育.以上是我今年在项目施工中的简洁总结，还请领导批判指正，在新的一年里我会更加加倍的努力，不断提高自身的综合素养，在公司及项目部的领导下，在阳光100施工中不断探究创新，将阳光100打造成中兴的品牌.最终我坚信在中兴蓬勃进展的大潮中，在公司领导的细心培育下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的进展作出应有的奉献.热力公司员工年度总结220xx年的工作算是正式结束了，我们又迎来了新的一年，当然了，过去的这一年里，我们和公司共成长，取得了不少的好成果，说起来还是得感谢上级领导的决策有方啊，不然我们这些下属员工就犹如瞎子摸象一般，怕是撞破了头都没法取得太多好成果。
热力公司工作总结（精选5篇）
热力公司工作总结（精选5篇）热力公司工作总结（精选5篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的热力公司工作总结（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
热力公司工作总结1在过去的一年里，我单位工会在市住建局系统工会委员会和园林局工会领导的关怀支持下，经过全体会员的不懈努力，按照创建“学习型、活力型、服务型、领先型”工会工作目标，认真学习。
现结合我单位实际，将一年来的工会工作总结如下：一、组织建设我们单位工会在上级工会的安排部署下，开展各项工作，根据工作安排不定期地召开工作例会，研究安排具体的工作任务。
我单位工会组织广大干部职工参加了第七次职工大病医疗互助活动，参加互助比例达到了100%。
党组织及工会组织要把今后的工作方向放在建设“四个过硬”的一支队伍：即政治过硬、技术过硬、作风过硬、工作过硬。
招之即来，来之能战，战无不胜的队伍。
二、送温暖活动看望慰问了离退休老干部及病退职工、困难户发放了慰问金。
职工享受了节日福利，患病职工都能及时受到看望和慰问，对婚丧嫁娶事宜能及时过问帮助，使职工享受到了大家庭的温暖。
三、劳动竞赛及其它活动一、落实强化“四个注重”：（1）要注重职工素质的提高。
我工会积极围绕单位的中心任务开展工会工作，与党政联合开展学习培训，把劳动竞赛内容贯穿于工作当中，积极完成各级领导交给的各项工作任务，主动配合行政工作。
（2）要注重职工权益保护。
杜绝侵害职工合法权益的行为，要切实提高职工的政治权益、福利待遇。
办公室在夏季来临，发放了防暑、降温的药品等。
（3）要注重工作环境的改善。
结合我单位工作实际大力开展劳动竞赛，通过竞赛树立了积极向上的风气正气。
积极参加建设局、园林局组织的各项活动。
在动物园的饲养、管护方面，充分发挥青少年科普教育基地的功能与野生动物移地保护的作用，动物繁殖上取得了可喜的成绩，繁殖国家二类保护动物广西猴、天鹅等百余只。
热力公司工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2023年已经接近尾声。
在过去的一年里，我国热力行业在政策引导和市场需求的推动下，取得了显著的成果。
在此，我们对2023年度热力公司的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、年度工作回顾1. 政策环境2023年，国家加大了对清洁能源的扶持力度，推动能源结构优化。
在政策指导下，热力公司积极响应国家号召，加大清洁能源的研发和利用，为我国能源事业贡献力量。
2. 生产运营（1）设备运行：2023年，热力公司对设备进行了全面检修和维护，确保设备安全稳定运行。
同时，加强设备日常管理，提高设备运行效率。
（2）能源供应：公司按照市场需求，合理调整能源供应方案，确保能源供应稳定、安全、高效。
（3）节能减排：公司加大节能减排力度，通过技术创新和设备改造，降低能源消耗，提高能源利用率。
3. 市场拓展（1）拓展新客户：公司加大市场开拓力度，成功拓展了一批新客户，提高了市场份额。
（2）巩固老客户：公司注重与老客户的合作关系，通过优质服务，提高了客户满意度。
4. 安全生产（1）安全生产责任制：公司严格执行安全生产责任制，将安全生产落实到每个环节。
（2）安全教育培训：加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（3）隐患排查治理：定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患，确保安全生产。
5. 企业文化建设（1）加强团队建设：公司注重团队建设，通过开展各类活动，增强员工凝聚力。
（2）提升员工素质：公司加大对员工的培训力度，提高员工综合素质。
（3）树立企业形象：公司积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）市场竞争加剧：随着能源行业的快速发展，市场竞争日益激烈。
（2）人才短缺：公司部分岗位存在人才短缺现象，影响公司发展。
（3）技术创新不足：公司在技术创新方面还有待加强。
2. 改进措施（1）加大市场调研力度，了解市场需求，调整经营策略。
有关热力公司年终工作总结8篇
有关热力公司年终工作总结8篇篇1XXXX年，热力公司全体员工在以董事长为首的领导班子的带领下，发扬团结合作、无私奉献的精神，从“三热源厂”点源污染治理和“一环路”管网建设的全局出发，以加强热源、管网调度和强化经营管理为重点，狠抓了各项工作的落实，较好的完成了年度工作目标。
一、以治理点源污染和提高供热质量为目标，全面完成了热源厂治理任务(一)三热源厂供热情况1. 集团热源厂通过开展iso14001环境管理体系认证，提高了环境管理水平，降低了能耗、物耗，使热电主要指标均达到设计值。
今年又投资200多万元，对2号炉进行了消烟除尘改造，减轻了污染。
同时，加强了热网监控，随时掌握热网运行状态，发现问题及时处理，确保了供热质量。
2. 热力公司热源厂在巩固去年2号炉达标排放成果的基础上，又完成了1号炉的消烟除尘改造。
同时，加强了燃煤的进、销、存管理，提高了燃烧效率，降低了燃煤消耗。
此外，针对煤价上涨的实际情况，积极向市政府申请调整热价。
3. 丹东市污水处理厂中水回用工程为保证丹东市污水处理厂中水回用工程的顺利运行，热力公司专门成立了中水回用工程领导班子，并配备了相应的技术人员。
同时，还制定了相应的管理措施和应急预案。
在污水处理厂中水回用系统出现故障时，能及时有效地进行维修和保养，保证了中水回用系统的正常运行。
(二)一环路管网建设情况1. 老旧管网改造情况为改善供热质量，今年对一些老旧管网进行了改造。
在改造过程中，严格按标准进行施工，保证了工程质量。
同时，还加强了对施工过程中的安全管理和监督工作。
2. 新建管网铺设情况为满足城市发展需要，今年还新建了一些供热管网。
在铺设过程中，严格按设计要求进行施工，保证了工程质量。
同时，还加强了对施工过程中的环境保护措施的执行力度。
二、以加强调度和经营管理为重点，全面提高了供热质量和经济效益(一)调度工作情况1. 热源厂调度工作情况各热源厂都建立了完善的调度制度和方法体系。
在调度过程中严格按制度执行并定期对调度结果进行考核评比以发现问题并及时解决此外还针对实际情况对调度方案进行了优化以提高整体供热效率和质量。
供热公司年度总结6篇
供热公司年度总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作方案、述职报告、思想汇报、演讲稿、条据书信、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, job reports, thought reports, speeches, evidence letters, contract agreements, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!供热公司年度总结6篇一年已经接近年尾了，相信职场人一定都有不少收获，是时候来写好年度总结了，不管从事的什么行业，我们都要把年度总结写好，下面是本店铺为您分享的供热公司年度总结6篇，感谢您的参阅。
热力公司年终总结5篇
热力公司年终总结5篇第1篇示例：热力公司年终总结时光荏苒，匆匆而过，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，热力公司经历了种种风风雨雨，取得了一定的成绩，也碰到了一些挑战和困难。
在公司全体员工的共同努力下，我们迎来了这一年的圆满收官。
现在，让我们来回顾一下热力公司的一年来的工作和成绩，同时也反思一下存在的问题和不足，为来年的发展指明方向。
一、工作回顾在过去的一年里，热力公司的业务稳步发展，取得了一定的业绩。
在市场营销方面，我们加大了宣传力度，拓展了新的客户群体，提升了公司的知名度和影响力。
在生产方面，我们不断优化生产流程，提升了生产效率和产品质量，满足了客户的需求。
在管理方面，我们加强了内部管理，提高了公司的运作效率和员工的工作积极性。
公司在这一年里面取得了不错的业绩，奠定了良好的基础。
二、成绩总结在过去一年里，热力公司取得了以下成绩：1. 销售额持续增长。
公司产品在市场上的表现良好，销售额连续多个季度保持增长态势。
2. 新客户增加。
公司开拓了新的客户群体，吸引了一批新的客户，稳固了市场地位。
3. 生产效率提升。
公司优化了生产流程，加大了设备投入，提升了生产效率和产品质量。
4. 内部管理改善。
公司加强了内部管理，提高了员工工作效率和积极性，减少了人力资源浪费。
5. 团队凝聚力增强。
全体员工紧密团结在一起，形成了向上向前的良好氛围。
三、问题反思过去的一年里我们也面临了一些问题和挑战。
主要表现在：1. 市场竞争加剧。
市场竞争日益激烈，对公司的产品质量和价格提出更高的要求。
2. 人员流动增加。
部分员工因为个人原因选择离开公司，导致公司的稳定性下降。
3. 内部沟通不畅。
部门之间的沟通协调仍有待提高，工作协同效率不高。
4. 管理体系不够完善。
公司的管理体系有待进一步优化和规范，以提高工作效率。
以上问题需要我们认真思考和解决，不能掉以轻心。
我们要善于总结经验、吸取教训，找准问题的症结，采取有效措施，为明年的发展取得更大的进步。
2024年热力公司年终总结范本(三篇)
2024年热力公司年终总结范本____年热力公司年终总结一、公司整体运营情况____年是热力公司发展的关键一年。
在公司全体员工的共同努力下，公司取得了长足的发展。
以下是公司在____年的运营情况概述：1. 收入增长：在____年，公司的收入实现了较大幅度的增长。
这主要得益于市场需求的增加，以及公司管理团队的有效决策和运营策略的成功实施。
2. 用户数量增加：随着公司规模的扩大和服务质量的提升，公司的用户数量也在____年得到了显著增加。
这使得公司能够拓展市场份额，提高市场地位。
3. 技术创新：公司在____年持续进行技术研发和创新，不断推出符合市场需求的新产品和服务。
这不仅增加了公司的竞争力，还为用户提供了更好的体验。
4. 品牌形象提升：通过全年的市场推广和品牌宣传活动，公司的品牌形象在____年得到了显著提升。
这为公司未来的发展奠定了坚实基础。
二、各部门运营情况在____年，公司各部门均取得了良好的运营业绩。
以下是各部门的运营情况总结：1. 销售部门：销售部门在____年实现了较高的销售额，并成功拓展了新的市场。
销售团队通过积极的市场开拓和客户维护工作，为公司的收入增长做出了重要贡献。
2. 技术部门：技术部门在____年持续推进研发工作，成功开发了一批具有竞争力的产品和解决方案。
技术团队不断提升自身技术能力，为公司的创新和技术先进性提供了强大支持。
3. 运营部门：运营部门在____年积极响应市场需求，优化运营流程，提高效率和服务质量。
运营团队的努力使得公司能够更好地满足用户需求，并提供卓越的售后服务。
4. 人力资源部门：人力资源部门在____年注重员工培训和绩效激励，帮助公司吸引和保留了一批优秀的人才。
人力资源团队还积极参与公司的组织发展和文化建设，为公司整体发展提供了稳定的人力资源支持。
三、市场竞争与未来发展计划1. 市场竞争：尽管在____年公司取得了较好的发展，但市场竞争依然存在。
竞争对手的崛起和新技术的涌现，给公司带来了一定的压力。
供热公司年终工作总结范文5篇
供热公司年终工作总结范文5篇篇1一、引言随着冬季的来临，供热公司的工作也进入了繁忙阶段。
为了更好地完成工作任务，我们对过去一年的工作进行了总结，并梳理了存在的问题和不足之处。
本文将详细介绍供热公司的工作内容、成果、经验教训以及未来的工作计划。
二、工作内容与成果1. 供热服务保障在过去一年中，供热公司始终坚持以客户为中心的服务理念，全力保障供热服务的质量和稳定。
通过加强设备维护和检修，及时解决各类故障，确保了供热系统的正常运行。
同时，供热公司还积极推行智能化供热，引入先进的物联网技术，实现了对供热系统的远程监控和控制，提高了供热效率和服务质量。
2. 节能环保工作在节能环保方面，供热公司采取了多项措施，降低能源消耗和排放。
一方面，通过对供热系统的优化设计，提高了能源利用效率；另一方面，积极推广清洁能源，如太阳能、地热能等，减少了传统能源的使用。
这些措施不仅有助于降低运营成本，还有利于保护环境。
3. 员工培训与素质提升供热公司高度重视员工培训工作，通过定期组织培训和学习活动，提高员工的业务水平和综合素质。
在培训过程中，供热公司注重理论与实践相结合，使员工能够更好地掌握专业技能和知识。
同时，供热公司还鼓励员工参加各类学习和培训活动，提升个人素质和能力。
三、经验教训与不足1. 经验教训在过去一年的工作中，供热公司积累了丰富的经验教训。
首先，供热公司认识到只有不断提高服务质量，才能赢得客户的信任和满意；其次，节能环保工作需要持续推进，以降低运营成本并保护环境；最后，员工培训工作对于提升整体服务水平和公司竞争力具有重要意义。
2. 不足之处尽管在过去一年中取得了显著成绩，但供热公司仍存在一些不足之处。
一方面，部分老旧设备仍需更新换新，以提高供热效率和可靠性；另一方面，在智能化供热方面仍有较大提升空间，需要进一步加强技术研发和创新投入。
此外，员工队伍结构仍需优化调整，以适应市场变化和公司发展需求。
四、未来工作计划针对存在的问题和不足之处，供热公司制定了以下未来工作计划：1. 加强设备更新换新工作力度投入，积极引进先进技术和设备优化整体设备结构提高供热效率和可靠性；同时加强与科研机构和高校的合作交流引进先进技术手段为智能化供热发展提供有力支撑。
2021热力公司年度工作总结（通用5篇）
热力公司年度工作总结2021热力公司年度工作总结（通用5篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
你还在为写工作总结而苦恼吗？下面是小编精心整理的2021热力公司年度工作总结（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
热力公司年度工作总结120xx年是xxx热力公司在完善中创新、前进中开拓，取得新的进步的一年。
一年来，在集团公司的正确领导下，认真学习知识，以保障供热质量为宗旨，以总站建设项目为重点，以安全生产为抓手，以用户满意为目标;公司上下合力，努力拼搏，园满地完成了全年各项目标任务，机关自身建设迈上了一个新的台阶。
一、经济效益稳步提高1、20xx年度供热面积为xx万㎡，其中新增面积xx。
2、20xx年度经营收入xx万元。
3、20xx年度单位面积供热成本为xx元/㎡。
4、20xx年度应收热费xx万元，收回热费xx万元，热费收费率为xx%。
二、基本建设有序推进1、热水制备总站工程按计划于xx年xx月xx日完成了招投标工作，工程建设按步实施，站房主体工程土建部分于xx月xx日前完成，其它各标段的合同签订完毕，完成工程投资xxx万元，工程合格率为xx%。
2、今年供热设备和管网检修、改造投资xxx万元，于x月x日前完成了计划检修和改造的全部内容。
我们在各项工程建设和检修、改造过程中，始终坚持把安全放在第一位，杜绝了事故的发生。
三、安全生产保障有力公司在工程建设、设备检修以及供热运行等工作中，严格执行国家《安全生产法》等法律、法规及相关制度和操作规程，强化安全意识，落实安全责任，与各部门签订责任书，给热用户印发安全用热小常识宣传资料xxx份，确保了安全生产零事故，供热质量零投诉。
四、环保节能成效显著1、公司注重环保节能工作，在基本建设和供热运行过程中产生的粉尘、烟尘和噪音全部达标，无重大环境污染及事故发生;通过改造设备，节能工作取得了显著的效果。
供热公司年终工作总结范文8篇
供热公司年终工作总结范文8篇篇1一、引言本年度，我们供热公司在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，克服困难，积极进取，顺利完成了各项任务。
在此，对一年的工作进行认真总结，以期为未来一年的工作做出更好的规划与安排。
二、工作内容与成果1. 供热设备运行与维护本年度内，我们对所有供热设备进行了全面检测和维护，保障了冬季供热期间的稳定运行。
具体包括：完成了锅炉房设备定期检查与维护，锅炉运行效率得到有效提升；完善了热力管网检测体系，确保热量传输无阻；对老旧设备进行更新换代，提高了设备整体性能。
2. 能源管理与节能降耗针对能源利用效率不高的问题，我们采取了一系列措施进行改进。
首先，优化了能源管理系统，实现了能源消耗的实时监控与调控。
其次，推广使用节能设备和技术，减少了能源消耗。
最后，开展了节能宣传和培训活动，提高了全体员工的节能意识。
3. 服务质量提升为提高用户满意度，我们加强了服务质量。
一方面，建立了用户服务热线，快速响应并解决用户问题；另一方面，开展定期的用户满意度调查，根据用户反馈不断改进服务。
此外，我们还加强了对供热区域内温度控制的精细化调整，确保用户室内温度的稳定性。
4. 安全管理与应急响应我们始终坚持安全第一的原则，加强安全管理。
完善了安全制度和操作规程，强化了员工的安全培训。
同时，建立了应急响应机制，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。
三、工作亮点与特色1. 技术创新与应用本年度内，我们在技术创新方面取得了显著成果。
研发并应用了智能温控系统，实现了对用户室内温度的精准控制；推广使用清洁能源，减少了对环境的污染。
2. 团队建设与培训我们注重团队建设，通过定期培训和交流活动，提高了团队的整体素质。
同时，我们还引入了竞争机制，激发了员工的工作积极性。
四、问题与不足1. 设备老化问题部分设备使用年限较长，存在老化现象，需要加大更新换代的力度。
2. 能源利用效率不高尽管我们采取了一系列措施进行改进，但能源利用效率仍有提升空间。
热力公司年度工作总结7篇
热力公司年度工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、总结报告、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、自我介绍、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, summary reports, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, self introductions, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!热力公司年度工作总结7篇有了一份工作总结可以帮助我们更好地规划和安排工作任务，通过工作总结，我们可以及时调整工作策略和方法，下面是本店铺为您分享的热力公司年度工作总结7篇，感谢您的参阅。
2024年热力公司年终总结9篇
2024年热力公司年终总结9篇热力公司年终总结篇120xx年，在公司的统一领导下，xx热力公司围绕既定目标强化基础管理，着力提升供热质量，坚决服务公司发展大局，确保供热各项任务顺利完成。
一、细化管理，责任上墙公司根据“四大管控体系”以运行部各专业为主管，建立以项目经理为主体的生产体系。
细化管理，逐级落实责任，形成各负其责、齐抓共管，照单履责的安全格局。
二、严格落实外包标准化今年7月，随着外包标准化的试行，公司严格按照标准规范，从基础设施、人员培训、运行规范、设备治理、风险评估、应急管理等全过程管控，全面推行了标准化的规范工作。
今后将持续按照标准化规范要求认真执行各项任务。
三、节能减排，保质保效20xx—20xx年度采暖季城区供热面积xx万㎡，总供热量xx。
xx万GJ，月热指标xx。
xW/㎡。
环比供热面积增加了xx万㎡，换热站平均供热量x。
xGJ/㎡。
节省电量xKWh。
公司结合实际情况，利用废旧物资，制作泵体防护罩、管网路面警示标识、禁停标志、配电柜防护底板等一系列安全防护措施。
四、排除隐患，夯实安全公司自x月初开始对一级主管网、中继泵站、换热站全部设备设施进行检修、保养工作，彻底排查治理隐患，确保设备的可靠性。
截止x月底，圆满完成清洗和保养计划，校验安全阀x 个，热流量计校验x台，新装换热站x台热流量计。
为保证中继泵站两路电源可靠性，停暖期对两路电源的快切装置进行试验，并对中继泵与首站热网循环泵进行联锁试验。
更换中继泵xkVⅡ段工作电源开关x线路综合保护装置，检查DCS控制系统。
进行DCS系统UPS充放电实验和xkV直流电蓄电池放电实验调试金水湾、联片、百信苑、和胜地下换热站排污泵自动启停装置，可实现自动排水，保证了地下换热站设备的安全可靠。
五、制定应对措施，保障热网安全停暖期对一级管网的x个分段阀门井、x个支线阀门井、x个放气阀门井、x个补偿器阀门井内设施全部进行打磨刷漆，防止阀门的锈蚀，保障热网安全运行。
热力公司年终工作总结与计划5篇
热力公司年终工作总结与计划5篇篇1================一、背景概述------在过去的一年里，热力公司全体员工秉持着“温暖千家万户，服务城市经济”的宗旨，努力工作，克服困难，顺利完成了各项任务。
本年度的工作总结与计划旨在回顾过去一年的成绩与不足，为未来的工作做出规划和部署。
二、年度工作总结--------1. 工作成绩#供暖服务本年度，我们成功为城市XX万户家庭和企业提供了稳定、安全的供暖服务。
我们优化了供暖网络，提高了供暖效率，减少了能源损耗。
通过科技手段，实现了对供暖系统的实时监控和远程控制，确保了在极端天气条件下也能为用户持续提供温暖的供暖服务。
#设施建设与改造本年度，我们完成了多个热力设施的改造和新建工作。
新建设了XX个热力站，提高了热力网络的覆盖面。
同时，我们对老旧设备进行改造和升级，提高了设备的安全性和效率。
这些工作为未来的供暖服务提供了坚实的基础。
#客户服务我们加强了客户服务体系的建设，提高了服务质量和效率。
通过优化服务流程，提高服务响应速度，我们得到了用户的高度认可。
同时，我们还定期开展用户满意度调查，根据用户的反馈，不断改进我们的服务。
2. 存在问题尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。
首先，部分老旧设备的维修和更新需要更多的资金投入；其次，我们的服务质量和效率还有待进一步提高；最后，我们需要加强人才培养和团队建设，提高整体工作水平。
三、未来工作计划--------1. 工作目标我们的目标是建设一个高效、安全、环保的热力公司，为城市提供优质的供暖服务。
我们将通过科技创新和服务改进，提高我们的核心竞争力。
2. 具体措施#设施建设与改造我们将继续投入资金，对老旧设备进行改造和升级。
同时，我们计划新建更多的热力站，扩大热力网络的覆盖面。
#技术创新与应用我们将加大科技投入，引入先进的供暖技术和设备。
通过应用新技术，提高供暖效率，减少能源损耗。
同时，我们还将开发智能监控系统，实现对供暖系统的实时监控和远程控制。
热力公司部门年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间一年又过去了。
在这一年中，我国热力公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在此，我对本部门一年来的工作情况进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴。
一、工作回顾1. 生产运行方面（1）保障供热安全稳定。
本年度，我部门严格执行供热运行管理制度，加强设备巡检，确保供热系统安全稳定运行。
通过优化运行参数，提高供热效率，确保了广大用户的温暖过冬。
（2）提高供热质量。
针对用户反映的问题，我部门积极开展调查，分析原因，采取有效措施进行整改，不断提高供热质量，得到了用户的一致好评。
2. 技术创新方面（1）研发新技术。
本年度，我部门积极开展技术创新，成功研发了新型节能设备，降低了能耗，提高了供热效率。
（2）推广应用新技术。
在保证供热安全稳定的前提下，我部门积极推广应用新技术、新设备，提高供热质量和效率。
3. 人才队伍建设方面（1）加强员工培训。
我部门高度重视员工培训，定期组织技术、安全等方面的培训，提高员工综合素质。
（2）引进优秀人才。
为满足公司发展需要，我部门积极引进优秀人才，优化人才结构。
4. 节能减排方面（1）开展节能减排活动。
我部门积极开展节能减排活动，提高员工环保意识，降低能耗。
（2）实施节能减排项目。
本年度，我部门成功实施多个节能减排项目，有效降低了污染物排放。
二、存在问题1. 部分设备老化，影响供热效果。
2. 技术创新能力有待提高。
3. 人才队伍建设还需加强。
三、下一步工作计划1. 加大设备更新改造力度，提高供热效果。
2. 深化技术创新，提高供热质量和效率。
3. 加强人才队伍建设，提升员工综合素质。
4. 持续开展节能减排活动，降低污染物排放。
总之，在过去的一年里，我部门在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现公司高质量发展贡献力量。
最后，感谢领导和同事们的关心与支持，让我们携手共进，共创辉煌！热力公司部门年月日第2篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
供热公司职工年终总结(五篇)
供热公司职工年终总结(五篇)供热公司职工年终总结 1制定的各项生产经营指标。
本季实现供热面积__万*方米，取暖费收入__万元，比去年同期增收__万元，收费率达100%。
一、2024—2024年度供热工作简要回顾1、新区工程顺利竣工2024年是北部新区划归集中供热之年。
这一年，公司肩负着常规“三修”和新区拓展两项重任，面对困难与挑战，公司迎难而上，精心规划，高效施工，新建换热站x座，铺设管网__米。
历时__天，新增供热能力__万*方米。
新区工程的全面竣工，不仅为新区冬季供热提供了保障，也为县区的“北扩”步伐打下了基础。
2、供热准备细致到位。
上一采暖期结束后，公司开始研究部署2024年采暖期的各项准备工作，制定“三修”实施方案，并将节能增效列为工作重点来抓，多次对检修、储煤和收费情况进行督查。
十月底，全县“三修”工作全面结束。
开栓前夕，公司实行了统一试运行，提前解决了运行中存在的问题。
与此同时，严格实行煤炭质量检验制度，煤炭进场率100%，煤炭质量全部达到检验标准。
在强化供热收费工作中，综合收费率达100%，创*年新高。
3、供热效果好于往年面对持续低温的严寒天气，为避免供热期间温度大起大落，设备故障导致温度偏低等问题出现，热源厂加强运行管理，实行定时、定点、定线路巡查制度。
对汽温、汽压、循环水温、水压等实行动态在线监控。
完善各类应急处置预案，对突发和次生、衍生事故快速处理。
二次网方面，公司加大了对换热站的督查指导力度，及时化解区域内热点、难点问题。
使换热站在加强运行管理、提高供热质量等方面有了本质性提高，确保了全县供热工作的质量。
11月1日热源开栓率100%，冬季供热运行质量和服务水*明显好于往年，供热综合评比指标又创新高。
4、体系管理优势显著一年来，公司建立了统一的考核、奖惩、业绩体系，完善了以岗位工作职责为主要内容的公司行政管理体系与劳动作风十规定体系。
通过定岗定责，减员增效的方法，进一步地兼顾了公*与效率。
热力公司年终个人工作总结8篇
热力公司年终个人工作总结8篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中，我作为热力公司的一名员工，始终以饱满的工作热情和积极的工作态度，全身心投入到工作中。
我的主要工作职责是负责热力设备的维护与保养，以及确保公司的能源供应稳定。
本年度的工作目标是确保设备正常运行，提高能源供应效率，降低故障率，同时积极参与公司的各项培训和学习活动，提升个人专业技能。
二、工作进展与成果1. 设备维护与保养：通过对设备的定期维护和保养，确保了设备的稳定运行。
本年度共完成了XX次设备维护任务，及时发现了XX处潜在故障，避免了可能出现的生产中断。
2. 能源供应优化：通过对能源供应系统的优化调整，提高了能源供应效率，降低了故障率。
本年度共完成了XX次能源供应系统优化，使得能源供应效率提高了XX%，故障率降低了XX%。
3. 培训与学习：积极参与公司的各项培训和学习活动，不断提升个人专业技能。
本年度共参加了XX次培训和学习活动，掌握了新的技能和知识，为今后的工作奠定了基础。
三、工作亮点与难点本年度的工作中，我取得了一些亮点和突破，同时也遇到了一些难点和挑战。
亮点：1. 成功完成了XX项重大设备维护任务，确保了设备的稳定运行。
2. 通过优化能源供应系统，提高了能源供应效率，降低了故障率，为公司节省了XX万元的成本。
难点：1. 在进行设备维护时，遇到了一些复杂的技术问题，需要不断学习和研究。
2. 在优化能源供应系统时，需要协调多个部门和团队，沟通成本较高。
四、工作建议与展望针对本年度的工作经验和成果，我提出以下建议和展望：1. 进一步加强设备维护和保养工作，定期对设备进行巡检和维护，确保设备的稳定运行。
2. 继续优化能源供应系统，提高能源供应效率，降低故障率，为公司创造更多的价值。
3. 加强团队沟通和协作，提高工作效率和质量。
建议公司定期组织团队培训和学习活动，提升团队整体技能和素质。
4. 关注行业新技术和发展趋势，积极参与学习和培训活动，为公司的发展贡献更多的创新和想法。
2022年供热公司年终总结(通用5篇)
2022年供热公司年终总结（通用5篇）供热公司年终总结120__年，公司安全生产工作在集团的正确领导下，在电力板块的直接指导下，认真学习贯彻集团、板块、供热安全公司生产工作会议，坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，部门干部职工上下一心，积极履行安全生产工作职责，深入排查隐患，切实加大隐患整改力度，为公司健康发展、供热稳定打下了坚实的基础，并取得显著的成绩，一年来未发生过一件安全生产事故。
现将一年来工作总结如下：一、提高认识，加强领导一年来，公司安全工作紧紧围绕冬季供热和供热停运消缺全面开展工作，坚持安全生产“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，实行“一岗双责”制度，强化安全生产目标管理，落实安全生产责任，特别是狠抓责任主体，明确安全责任，强化责任落实，建立企业自我约束的长效机制。
以各部门所辖区域为责任主体，配备安全工程师，主要负责安全生产工作。
二、层层分解，落实责任年初，板块与公司负责人签订了安全目标责任书。
公司实行逐级目标管理，公司与下属6个科室签订了安全生产责任书，单位第一把手对安全生产工作负总责。
科室与班组、班组与职工也签订安全生产责任书，使安全生产工作层层分解，落实到人。
建立奖罚制度，安全生产做得好的，不出现安全生产事故的给予表扬、奖励，出现问题的，通报批评，直至追究当事人的责任。
三、加强日常安全生产监督检查力度，防患未然公司切实加强对安全工作的监督检查，实行各单位安全工程师周检查制和安全生产科定期复查制，节假日重点突击检查。
一年来，公司认真对照年初与板块签订的责任书，结合集团住建局安检站相关工作的部署，积极履行监管职责，加大安全检查力度。
一是20__年春节的安全生产大检查中，对各公司区域进行全方位的安全生产检查，不留死角，对发现的隐患责成科室马上整改，确保干部职工过上一个欢乐祥和的春节。
二是根据季节定期做建筑物防雷测试，电气设备、安全工器具春季预防性试验两项工作全部结束，试验结果全部合格。
热力公司个人年终工作总结6篇
热力公司个人年终工作总结6篇篇1一、背景概述过去的一年，作为热力公司的一名成员，我深感责任重大。
在此，我代表我个人对整个年度的工作进行一次全面的总结。
我的工作职责涵盖了热能生产、客户服务、安全与环境保护等多个方面。
在公司的支持和同事们的协作下，我尽力完成了各项任务，取得了一定的成果。
二、热能生产方面1. 能源管理：本年度，我参与了热力生产线的全面优化工作，确保能源利用效率最大化。
通过实施先进的自动化控制系统，我们成功提高了热电机组的运行效率，有效降低了燃煤消耗及污染物的排放。
2. 设备维护与改造：定期对热力设备进行全面检查，确保了供暖期的稳定运行。
并针对老旧设备进行了技术改造和升级，提高了设备的可靠性和安全性。
3. 应急预案制定：针对可能出现的极端天气和设备故障情况，制定了详细的应急预案，确保在紧急情况下能够及时响应，最大程度保障供热服务不受影响。
三、客户服务方面1. 服务质量提升：通过培训和优化流程，提高了客户服务水平。
我参与了客户服务热线的改进工作，确保客户咨询和报修能够及时得到回应和处理。
2. 客户反馈处理：重视客户的每一条反馈意见，对客户的投诉和建议进行了归纳整理，并逐一跟进解决。
通过建立客户满意度调查机制，我们能够针对性地改进服务中的不足。
3. 宣传与沟通：积极参与公司组织的各类宣传活动，向客户普及热力知识，提高用户对我们服务的认知度和满意度。
同时，通过座谈会等形式加强与用户的沟通，有效提升了与客户的互动和信任度。
四、安全与环保工作1. 安全管理体系建设：参与制定和完善了公司的安全管理体系，强化了安全教育和培训，确保员工能够按照安全标准进行操作。
2. 事故预防与处理：定期开展安全隐患排查，及时发现并整改潜在的安全风险。
对于发生的意外事故，能够迅速启动应急预案，降低事故造成的影响。
3. 环境保护措施：严格执行国家环保政策，监控污染物排放，确保达标排放。
参与绿色能源研究与应用项目，推广使用清洁能源，减少对环境的影响。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
热力公司年度工作总结模板
xxxx热电公司按照市委、政府20xx年全市软环境和机关作风建设实施方案的工作要求，把四月至十月定为公司软环境和机关作风建设工作落实、巩固完善阶段，在此阶段公
司从自查自纠和整改完善两个方面来认真开展了软环境及机关作风建设，同时公司还结合
下半年在公司开展的党员先进性教育活动中采取自己深入查找、广泛征求了员工群众意见
等多种行之有效的形式，面向社会、面向用户广泛听取和征求了各界群众的意见，同时将
查找出的问题进行认真梳理和整改，提高了公司窗口服务人员的责任意识和优质服务水平，为公司的软环境和机关作风建设打下了牢固的基矗
一、“自查自纠”中所采取的办法
公司在此阶段软环境建设工作中结合自身实际，重点以解决阻碍公司经济发展和群众
反映强烈的问题为突破口，采取了征求群众意见、自己深入查找等形式，围绕满洲里市委、政府提出的四项重点内容，从思想作风方面、工作作风方面、廉洁自律方面、组织纪律方
面认真查找了自身存在的不足，在问题查找过程中为了做到广泛征求意见和主动接受群众
监督。
公司结合党员先进性教育活动的开展，面向用户广泛开展了征求意见活动，通过在
公司窗口单位设立用户意见簿、在用户供暖系统检修部门开通了热线服务电话，在公司和
收费大厅设立了征求意见箱，面向用户印发50份意见表发放到用户的手中，深入了解了
群众的意见，在主动接受群众意见监督的工作中，公司结合自身实际从自身内部加强对公
司营销服务的监督，成立了公司营销稽查办公室，与营销部同设在一个服务大厅，将公司
供热面积接入、用热手续报装、供热面积、热费收取核查等项工作划归稽查办负责，从内
部打破垄断，有效避免了不正之风和非法谋利事件的发生，在规章制度的建设上公司按照
呼伦贝尔安泰热电公司行风建设统一要求，从新修订了服务承诺、服务用、忌语和服务守
则和业务范围、收费标准，同时根营销人员工作岗位变动情况，更新了窗口工作人员的监
督岗，并将以上内容全部做到上墙公布，方便了用户的监督。
二、在“整改完善”中所采取的做法
在自查自纠工作中公司通过多种形式认真查找存在的问题，经过对查找上来的问题进
行归纳整理，找出了公司在软环境和机关作风方面存在的主要问题
一是对软环境建设认识程度不高，虽然我们开展行风建设多年，但是在个别的员工中
还缺乏对此项工作的认识，致使这些员工不能主动的提高自身的服务质量。
二是存在供热质量不好的情况，由于近几年政府从改善环境质量的角度出发，取消了
市内所有的供暖小锅炉房，老用户大量接入公司供热管网，部分老用户的供暖系统不符合
集中供暖参数的要求和部分用户供暖系统老化需要改造，致使这部分用户的供暖质量不好。
三是公司供暖系统维修服务质量不好，随着满洲里市住宅小区物业化管理，用户室内
供暖系统应由物业公司来负责维护，但是部分物业公司由于检修人员和技术力量的原因，
经常和公司发生供暖系统的责任推诿，致使用户供暖系统维修服务跟不上。
四是公司“窗口建设”还有待于进一步提高、窗口服务人员的服务行为还有待于进一
步规范。
针对上述查找出的问题，公司在整改完善中突出重点，从以下几个方面进行了认真的
`整改。
按照局办调研的通知要求，现将我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位
领导做以汇报，如有不当之处，请予指正。
今年年初，我们紧紧围绕**集团公司“六个协调发展”的工作思路，制定了适合我公
司发展的“三个增加、二个继续、一个确保”的奋斗目标。
即：增加供热面积30万平方米;增加供水销量90万吨;增加营业收入1000万元。
继续创建省级文明单位;继续创建省
级物业小区;确保员工收入增长15。
工作思路：“贯穿一条主线、完成两大任务、推进三个转变、实现四个突破、夯实四
项基础”。
贯穿一条主线：就是以十六届五中全会精神为指针，坚持科学发展观，抓住发展机遇，做强两项主业，提升服务标准，创建和谐型企业为主线统领各项工作。
完成两大任务：一是完成集团公司2021年经营业绩考核指标;二是完成省级文明单位
创建任务。
推进三个转变：一是进一步转变员工思想观念，适应市场经济的要求，解放思想，奋
发图强;二是进一步转变经济增长方式，实现快速发展、科学发展，提高效益;三是进一步
转变经营机制，以人为本，增强活力。
实现“三个转变”互动，促进全年各项工作。
实现四个突破：一是经营成果突破5500万元以上;二是公司外延发展供热面积突破
250万平方米、日供水量突破1.5万吨;三是公司内部改制重组的突破，力争建立供热第三分公司;四是管理水平的突破，通过iso9000质量管理体系认证和完善信息化，使公司实
力和经营业绩有长足发展。
夯实四项基础：一是夯实党建工作的基础;二是夯实队伍建设的基础;三是夯实企业管
理基础;四是夯实安全生产和质量标准化基础。
20XX年，要通过打牢以上四个基础，为做
强企业强身健体。
上半年，我们本着“科技为先导，质量为基础，人才是根本，管理是保证”的指导思想，以加快公司硬件建设，全力保障供热供水，努力提升服务质量，增强企业核心竞争力，
向现代化企业迈进为指导方针，团结协作，努力拼搏，各项工作都取得了一定的进步，保
持了良好的发展势头。
通过“七抓七实现”，实现了生产时间过半，经营指标完成过半。
一、经济指标完成情况
上半年预计收入完成1075万元，预计完成亏损指标1075万元。
预计全年收入3864
万元，费用支出6776万元，完成亏损指标2911万元。
1～5月份指标完成情况：
1、收入实际完成1209万元，比计划收入875万元多收入334万元，较去年同期的1783万元减少收入574万元。
2、成本实际完成3161万元，比计划3219万元少支出58万元，较去年同期成本2517万元多支出了644万元原因是受供热面积增加因素的影响。
3、实际完成亏损指标2298万元，比计划2344万元减亏46万元。
二抓开拓经营,实现产供销一条龙
年初，鉴于**锅炉厂处于停产的状况，我公司领导决定开拓经营，拟兼并该厂，充分
利用该厂现有厂房、设备、生产技术和资质等有效资源，拓展发展空间。
2021年1月20日，**集团公司将原**锅炉厂于划归我公司管理。
为扶植锅炉厂的生产经营，**集团公司
对锅炉修理、铸件、辅机实行定点生产，控制外委修理和购置锅炉辅机、铸件、修理等，
并下发了相关文件。
锅炉厂划归我公司后，我们改变了该厂劳务收入结构，即春、夏季修
造锅炉及辅机，秋、冬季承担换热站、供热站的运行及维修工作，拓宽了该厂工人的劳务
市场。
同时，我公司将按照省国资委主辅分离，辅业改制的要求，对其进行公司制改造，实
现独立经营，自负盈亏，实现了“产、供、销、安、修”一条龙管理，壮大了企业发展实力。
三抓制度落实，实现热网稳定运行
为确保供热系统安全稳定运行，我们加大工作力度，制定了七项管理制度：
一是供热系统运行汇报制度。
各供热站、换热站定时向公司调度室汇报系统运行情况，做到及时发现问题及时解决。
二是事故排查、检修制度。
为确保冬季正常供热，公司出台
了应急预案，各分公司成立了事故抢修小组，每周定时对所辖区域供热管网进行巡线检查，及早地排除不安全隐患，避免了供热事故的发生。
三是检修工作专工负责制。
为了更好地
保证检修质量，确保供热系统安全稳定运行，公司抽调专业技术人员，设立了专责工程师，负责检修质量的检定，解决技术难题，并制定了相应的负责制度，收到了明显的效果。
四
是首问负责制、半小时回音制。
为快速处理解决用户反映的问题，公司去年推出了“首问
负责制”和“半小时回音制”。
谁接待，就由谁处理，半小时内必须给用户一个满意的答
复。
五是竞赛评比制度。
为强化成本管理，节支降成，提高服务质量，公司将原有两个供热单位按区域的不同，划分为三个供热分公司。
并在三个供热单位中开展供热竞赛，每月进行一次考评，与效益工资挂勾，按考评结果兑现当月竞赛奖金，掀起了比、学、赶、超的竞赛热潮，供热成本大大降低。
六是经营考核制度。
今年年初，公司与基层各单位分别进行了指标对接，层层分解，实行月份考核，按考核结果兑现效益工资。
七是便民服务制度。
为加强与用户的沟通，公司与基层各单位在调度室均设立了热线服务电话，24小时值班，及时解决用户反馈的供热问题。
通过采取的一系列有效措施，供热质量得到了有力保障，逐步解决了供热系统局部不热的现象，做到安全运行无事故，树立了公司新形象。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。