优秀班组评选方案先进班组评比活动实施方案

“台帐规范化管理先进班组”评比活动实施方案

根据XX集团和燃气集团“管理年”强化企业基础管理的工作部署和燃气集团关于开展“当好主人翁，建功管理年”劳动竞赛活动的要求，为促进集团公司及所属企业提高基础管理水平，促进基层班组规范化管理，开展台帐规范化管理先进班组评比活动。具体实施方案如下：

一、评比范围

集团公司所属各单位基层班组。

二、评比内容

集团公司所属各单位基层班组建立的各种类管理台帐。

三、基本要求

（一）按照本单位对建立台帐和规范工作记录管理的要求，班组建立的台帐数量、种类齐全。

（二）班组台帐保管、填写责任明确。

（三）按班组台帐所列项目填写内容真实、完整，无漏记；字迹工整，页面整洁；及时、准确，无补记。

（四）对累积形成的台帐、工作记录按本单位要求规范管理。

四、评比方法

（一）单位推荐。各单位在评比基础上择优推荐一个基层班组参加集团公司的评比，2006年10月20日前将“‘台帐规范化管理先进班组’推荐表”和推荐材料（内容包括班组生产业务概况、主要生产业务流程、人员构成、台帐管理情况等，限1000字以内）报送集团公司工会。

（二）集中展评。2006年11月10日参赛班组台帐进行集中展评，展评的台帐以2006年度为主，并由各单位对参赛班组台帐管理情况进行介绍

（限10分钟以内）。

（三）投票评比。集团公司考评小组（由工会、企管部、安保部、营销服务部、技术开发部、团委和各参赛单位组成）根据上述基本要求、各单位情况介绍和推荐材料对参赛班组进行投票（每人投票10票），按得票多少取前10名为“台帐规范化管理先进班组”。

五、表彰奖励

集团公司表彰奖励十个“台帐规范化管理先进班组”。

附：《“台帐规范化管理先进班组”推荐表》

《“台帐规范化管理先进班组”评选表》

集团公司“台帐规范化管理先进班组”

竞赛工作小组

年月日

注：1.每人填写一张，每张选定10个班组。2.在选定的10个班组名称对应的“评选意见”栏内打“√”。