孵化创新浦软论坛-国际化软件测试讲座
SPSP Ext Int Quest v2.0
浦东软件园发展规划外部访谈纲要软件企业（园内和潜在）_____________________________________________ 2软件园______________________________________________________________ 5政府监管部门_______________________________________________________ 9行业专家___________________________________________________________ 11附录：数据收集表__________________________________________________ 13访谈日期：访问人：受访人：部门/职位：软件企业（园内和潜在）（一）背景1.请描述贵公司的基本情况，例如a.主要业务b.主要职能（独资/合资/合作/内资、总部/分部、研发/支持/贸易/咨询/其他、服务对象为国外/国内/华东/园区附近、服务对象为政府/金融/教育/制造等）c.企业规模（收入、盈利、区域范围）/员工数（二）对软件产业发展的看法1.您最迫切需要政府出台什么样政策以使您的企业以及整个软件行业更好地发展？2.您对国内软件及服务市场的看法是怎样的？a.对各细分软件市场的看法b.对软件平台市场的看法c.对政府及行业采购的看法（电信、金税、社会保险等）d.WTO对软件行业的影响3.您对软件外包出口的业务怎么看？a.是否能够学习印度的模式？b.出口重点的市场应该是日本吗？c.中国和印度、爱尔兰等国软件出口国应该如何进行竞争？4.在中国，软件企业怎样做才能盈利？（三）对目前国内软件园发展的看法1.贵公司决定入住该园区的关键选择标准是哪些？重要性如何排列？当时有没有考虑过别的软件园区？与浦东软件园相比，其他软件园的优劣各有什么？2.各个地方对于去哪个园区注册和入住有哪些优惠政策？各个地方对于去哪个园区注册和入住又有哪些限制和保护？3.您需要软件园提供哪些服务? 目前您所在的软件园提供的服务有哪些？价格是多少？对于这些您需要的服务，您所能接受的价格是多少？a.房租/物业b.基础设施（地理位置、交通）c.硬件设施（信息、办公设备等）d.人力资源（是否容易招到人才？）e.企业孵化器f.软件出口/市场推广方面g.资金/金融/法律等专业服务4.贵公司在进驻后发现园区环境/服务/管理等存在那些不足之处？仍需提供怎样的优惠/服务？5.您是否考察过国外的软件园？针对国外的软件园的情况，您对国内的软件园的发展有什么建议？6.软件园对中国软件业的发展的作用到底有多大？在软件产业价值链上可以起的作用您认为是什么？（四）被访谈公司所在的市场细分情况1.主要的产品/服务是什么？面向的是哪个市场（国内/美国/日本）？一年大概的销售额能达到多少？盈利情况大概是怎样的？2.有哪些公司是贵公司的竞争对手？他们的市场份额大约是多少？3.对贵公司所在市场细分的今后发展的看法：a.市场规模有多大？b.增长率是多少？c.可能会有怎样的变化？（五）是否可以介绍其它人员参加访谈？访谈日期：访问人：受访人：部门/职位：软件园（一）背景1.请您介绍一下贵软件园的一些背景情况a.历史/定位/战略目标b.投资额（包括吸引内外资的情况、历史投资情况和将来的投资计划）c.主要业务/服务；主要收入/利润来源（二）园内企业的情况1.已注册企业数和已入住的企业数，以及园区内企业总的收入情况2.软件园对入驻企业定位是什么？实际软件园内的企业按照客户群如何划分：a.主要分哪几类？特点分别是什么？b.要求提供的服务分别有什么不同？c.不同的客户群面向的市场有什么不同？其销售和盈利状况分别如何？d.不同的客户群为软件园贡献的收入分别是怎样的？3.园区采取的招商手段有哪些？各自效果如何？有哪些需要改进的地方？4.吸引各不同类型的企业进驻园区的关键成功因素是什么？a.能否列出3－5条并按照重要性进行打分（按1-5分打分，重要的5分，不重要的1分）；b.各软件园在这些方面分别做得怎样？5.对进一步吸引软件企业入园，您有什么规划？（三）提供的服务2.能否介绍一下贵软件园为入园企业提供的优惠政策和其它条件3.能否介绍一下贵软件园为入园企业提供的服务内容；a.哪些服务是客户认为重要的，请列出优先级b.将来贵软件园还打算推出哪些服务？c.这些服务的收费是什么样的？客户是否能够接受？4.房地产方面：a.已建成的建筑面积和在建的建筑面积b.房租：c.楼价：d.物业费用：5.人力资源方面：a.协助企业引进人才方面方面有什么举措b.与周边高校、科研院所有什么合作c.发展社会培训方面有什么举措d.园区内企业还有什么样的要求6.有没有提供类似企业孵化器的服务，效果如何？如何考虑孵化器与公司盈利之间的关系？7.协助园内企业进行软件出口和市场推广方面提供了哪些服务，效果如何？存在哪些问题？对进一步改进有什么建议？8.在协助企业融资方面提供了什么政策和服务？9.您是否考察过国外的软件园？针对国外的软件园的情况，您对国内的软件园的发展有什么建议？10.软件园对中国软件业的发展的作用到底有多大？在软件产业价值链上可以起的作用您认为是什么？（四）对软件行业发展的看法1.您认为中国软件业的发展前景怎么样？今后3年的市场成长速度是多少？到2005市场规模可以达到多少？2.您最迫切需要政府出台什么样政策以使软件园以及整个软件行业更好地发展？3.您对国内软件及服务市场的看法是怎样的？a.对各细分软件市场的看法b.对软件平台市场的看法c.对政府及行业采购的看法（电信、金税、社会保险等）d.WTO对软件行业的影响4.您对软件外包出口的业务怎么看？a.是否能够学习印度的模式？b.出口重点的市场应该是日本吗？c.中国和印度、爱尔兰等国软件出口国应该如何进行竞争？（五）对软件园发展的规划1.将来3年内软件园还有什么样的投资计划？2.对软件园上市这样的做法有什么看法？（六）是否可以介绍其它人员参加访谈？访谈日期：访问人：受访人：部门/职位：政府监管部门（一）被访谈者的背景1.被访谈者的部门的职能介绍（二）对软件园发展的看法1.目前政府在鼓励软件园发展方面有什么样的优惠政策？当前的政策趋势如何？将来还有可能出台什么样新的政策？2.您认为软件园在中国软件行业的发展中可以起什么样的作用？3.您认为目前哪些软件园办得比较成功，您的部门评价这些软件园的标准有哪些？重要性如何排列？这些软件园是否能办成功的关键成功要素是什么？重要性如何排列？请列出最符合您选择标准的3个软件园并根据您的选择标准进行打分（附件数据表）4.对软件园上市这样的可能性您的看法是什么？（三）对软件行业的发展的看法1.您认为中国软件业的发展前景怎么样？在整个国民经济中应该占什么样的一个地位？2.政府，相对于市场，在软件产业的发展中应该起一个什么样的作用？3.目前政府在鼓励软件产业的发展方面有什么样的优惠政策？当前政策趋势如何？将来还有可能出台什么样新的政策？（四）是否可以介绍其它人员参加访谈？访谈日期：访问人：受访人：部门/职位：行业专家（一）被访谈者的背景：（二）对目前软件行业发展的看法：1.您认为中国软件业的发展前景怎么样？今后3年的市场成长速度是多少？到2005市场规模可以达到多少？2.您觉得还需要政府出台什么样政策从而使整个软件行业更好地发展？3.您对国内软件及服务市场的看法是怎样的？e.对各细分软件市场的看法f.对软件平台市场的看法g.对政府及行业采购的看法（电信、金税、社会保险等）h.WTO对软件行业的影响4.您对软件外包出口的业务怎么看？a.是否能够学习印度的模式？b.出口重点的市场应该是日本吗？c.中国和印度、爱尔兰等国软件出口国应该如何进行竞争？5.国内的软件企业怎样才能做到盈利？（三）对软件园的看法：1.您认为软件园是否能办成功的关键成功要素是什么？重要性如何排列？请列出最符合您选择标准的3个软件园并根据您的选择标准进行打分（附件数据表）2.您是否考察过国外的软件园？针对国外的软件园的情况，国内的软件园分别有什么优势和劣势？你对国内软件园的发展有什么建议？3.各个地方对于去哪个园区注册和入住有哪些优惠政策？各个地方对于去哪个园区注册和入住又有哪些限制和保护？4.您认为软件园应该提供哪些服务? 目前您所知道的软件园提供的服务有哪些？a.房租/物业b.基础设施（地理位置、交通）c.硬件设施（信息、办公设备等）d.人力资源（是否容易招到人才？）e.企业孵化器f.软件出口/市场推广方面g.资金/金融/法律等专业服务5.软件园在中国软件行业的发展中到底可以起什么样的作用？对将来软件园的发展应如何规划（四）是否可以介绍其它人员参加访谈？附录：数据收集表附表1. 主要细分市场的未来发展（软件企业、软件园、行业专家）附表2. 主要软件园的核心竞争力分析（软件企业、软件园、行业专家）附表3. 软件企业对软件园的主要选择标准（软件园、软件企业）。
软件技术专业人才培养方案(软件测试)
（续前表）
课程
网页设计
学期 第 2 学期 总学时 80h/5.0
教学 目标
1. 能够与客户沟通，进行相关调研，生成站点规划书，并收集相 关素材；
2. 能够根据网站的定位，对网站进行风格设计； 3. 能够根据风格设计方案，对站点进行具体的制作，包括前台页
面的布局(CSS 完成网站的布局)、配色、元素插入及简单后台程 序的设计； 4. 了解 XHTML、CSS、JavaScript 和 DOM 编程等内容； 5. 掌握 Prototype、jQuery、DWR、AjaxTags 等四个最常用的 Ajax 框架； 6. 能够对站点进行测试、上传发布、推广及更新维护。
教学 内容
1. 掌握 Java 语言的基本语法； 2. 理解面向对象思想； 3. 学会正确使用异常处理； 4. 理解继承、多态、抽象、接口的概念和使用； 5. 学会进行多线程编程； 6. 学会使用 IO 进行文件输入输出处理； 7. 熟练使用集合、JDBC 等核心 API； 8. 掌握泛型、枚举等 JDK5 概念； 9. 掌握 SCJP 考试考点。
第四学段集中在第六学期，在企业（中软国际、江西思创、深圳鹏开）进行 顶岗实习。学生以准员工的身份进入企业带薪顶岗实习，直接进入项目组参与 项目的研发工作，在完成实习期后根据企业与学生双方意愿选择是否正式入职。
（四）课程设置
类别
课程名称
课程性质 （必修/选修）
说明
思想品德修养与法律基础
必修
毛泽东思想与中国特色论概论 必修
（续前表）
课程
日语
第 3、4 学 学时/学
学期
110/6.0
期
分
1. 语音要求：掌握假名、单词声调、语调，做到发音基本准确；
江苏省高职高专院校重点专业群
申报表
学校名称
健雄职业技术学院
专业群名称
信息技术服务外包专业群
专业群 所涵专业（代码）
核心专业（代码） 填报日期
软件技术（590108） 计算机应用技术（590101） 计算机网络技术（590102） 信息安全技术（590208）
软件技术（590108）
2012 年 6 月 8 日
3
(二)现设专业核心课程与专业群平台课程
专业 名称
课程一 1
各专业现设专业核心课程(可根据实际情况增减)
课程二 1
课程三 1
课程四 1
课程五 1
软件 技术
C#程序设计 软件测试技术
动态 Web 开 .NET 企业 级应用
发技术
开发
JAVA 程序设计
JSP 动态 Web 开发技术
BPO 业务流程处理 软件外包实务
校内实验实训（室）基地 1
专
各专业主要的专用
专业群内各专业主要共享
专业名称
各专业专任教师 职称构成(人数)
高中 级级 职职 称称
初 级 职 称
双 师 型
专业 群内 专任 教师 总数
专业 群内 校内 兼课 教师 总数
业 群 内 兼 职 教 师 总 数
实验实训室(基地)
主要设备台
套数与设备
实验实训室(基 地)一 名称 2
江苏省教育厅 江苏省财政厅制 二○一二年五月
填写说明
1. 本表各项内容要实事求是，真实可靠。文字表达要明确、简 洁。所在学校应严格审核，对所填内容的真实性负责。
2．所有申报、建设内容均填入本表，无须另附建设方案。 3．“专业群所涵专业（代码）”以及“核心专业（代码）”请按照
线上线下混合式“金课”建设与应用
线上线下混合式“金课”建设与应用作者：周红蕾，李艳艳，卢炜来源：《教育教学论坛》2023年第46期［摘要］线上线下混合式“金课”是现代教育信息技术普及化、优质教育资源共享化的产物，凸显了线上优质在线课程与线下课堂有效融合的本质。
在国家大力推进教育现代化和“金课”建设背景下，以提高高职人才培养质量为目标，推进课程建设与教学改革。
以“宠物外产科病”课程为例，从高等职业院校“金课”资源建设、师资力量配置、线上线下混合式教学方法、教学质量评价、课程实践示范等角度展开了论述，以探寻高等职业院校线上线下混合式“金课”建设的可行途径，将知识传授、能力培养与价值引领相结合，以实现立德树人根本任务，从而全面提高高职人才培养水平。
［关键词］线上线下混合；“金课”；建设与应用［基金项目］ 2021年度江苏省高等学校教育技术研究会高校教育信息化研究立项课题“智慧教育背景下高职线上线下混合式金课建设与应用——以‘宠物外产科病’为例”（2021JSETKT013）［作者简介］周红蕾（1980—），男，山东海阳人，硕士，江苏农牧科技职业学院宠物科技学院副教授，教学宠物医院院长，主要从事高职宠物医疗技术专业课程建设研究。
［中图分类号］ G710 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1674-9324（2023）46-0157-04 ［收稿日期］ 2023-02-23追求优质教学从而培养卓越人才是大学教师一如既往的理想追求。
教育部于2018年8月以文件的形式正式提出了“金课”概念。
这标志着我国高等教育教学评价观从片面追求数量到渴望提升质量的根本性转变［1］。
“金课”是高质量课程的统称，对“金课”的认识，永远不存在统一或唯一的标准，人类也将永不停歇地对其进行探索并必定产生新的观点和思想。
一、课程内容维度的“金课”建设课程是大学教学的基本教学单位，课程内容是教学活动的载体。
“宠物外产科病”课程是宠物医疗技术、动物医学、宠物养护与驯导等专业的核心职业技术课，按照学科培养目标，列举本门学科对专业人才的培养要求，提炼出影响学生或伴随学生一生的重要职业能力、必备品格以及正确的价值观。
前沿软件开发技术的学习与应用培训课件
未来发展趋势预测和挑战分析
01
人工智能和机器学习技术的广泛应用
随着人工智能和机器学习技术的不断发展，未来软件开发将更加注重智
能化和自动化，例如自动代码生成、智能测试等。
02
云计算和微服务架构的普及
云计算和微服务架构已经成为软件开发的重要趋势，未来将有更多的应
用迁移到云端，采用微服务架构实现高可用性、高扩展性和灵活性。
随着软件开发技术的不断 演进，掌握前沿技术对于 提升开发效率和软件质量 至关重要。
满足市场需求
现代企业对软件开发人员 的技术要求不断提高，具 备前沿技术能力有助于提 升个人竞争力。
推动技术创新
通过学习前沿技术，可以 激发创新思维，推动企业 技术创新和转型升级。
软件开发技术现状及发展趋势
在此添加您的文本17字
前端安全与隐私保护
阐述前端安全与隐私保护的重要性，介绍常见的安全漏洞 和攻击方式，以及相应的防御措施和最佳实践。
07
总结与展望
前沿软件开发技术学习成果回顾
掌握了多种编程语言和开发工具
通过培训，学员们熟练掌握了Java、Python、C等主流编程语言，以及Eclipse、Visual Studio等开发工具的使用。
机器学习在软件开发中的应用场景
数据驱动开发
探讨如何利用机器学习技术处理和分析大量数据，以优化软件功 能和性能。
智能推荐系统
分析智能推荐系统的基本原理，以及如何利用机器学习算法实现 个性化推荐。
软件故障预测与预防
讨论如何运用机器学习技术预测和预防软件故障，提高软件稳定 性和可靠性。
AI驱动的软件创新实践案例分享
培养创新思维和实践能力
通过参加编程竞赛、创新实验室等活动，培养学 员们的创新思维和实践能力，鼓励他们勇于尝试 新的想法和解决方案。
高科技创意园区案例分析
参考园区案例－上海浦东软件园
配套设施 餐饮：软件园拥有两个集中式餐饮点，都是外包给专业餐饮公司运作，都采用了智能卡 系统。一期食堂面积为400平方米，原先只为解决一期需求，随着二期食堂的开张，形成 一种竞争关系，有利于园区的控制和平衡。主要提供套餐以及自选菜为主，服务相对比 较人性化，早中晚三餐都比较丰富，半夜都可以让值班师傅提供夜点，比较符合软件产 业的行业需求。缺点，容量比较小，经常人满为患。二期食堂3000 平方米，是解决园区 餐饮的主要场所，提供的花式品种相对比较多，有6个档口，提供面食、套餐、自选菜、 点心等等。据统计，每天中午在两个食堂用餐的人数平均达到6000人。此外，软件园还 设有一家百变熊猫餐厅，提供中档中式餐饮，以作为餐饮的补充。
7
参考园区案例－大连软件园
软环境——园区服务
企业经理人俱乐部 大连软件园企业经理人俱乐部成立于2003年4月18日，是由大连软件园股份有限公司发起，面向园区乃 至全市软件及信息服务业的企业经理人提供服务的非营利性社团组织。 该俱乐部的宗旨是为从事和服务于软件业的企业经理人，提供一处休闲的空间，一个业界互动的平台， 一座连通政企的桥梁，促进沟通交流。 目前入会企业已经超过50家，俱乐部定期组织活动（论坛、讲座、培训、体育、休闲） ，发布业内信息，促成企业合作（互通需求信息、探讨合作可能），增进政企融合（搭建沟通平台，创造交流氛围） 拓 展协议机构（联合园区内一些餐饮、酒店、会议等服务机构为俱乐部会员提供会员优惠）。 一站式企业服务大厅 提供项目申报、企业注册、风险投资、人事代理服务、园区社会保险及医疗保险、财税咨询代理、通关代理、法律服务、 双软认定、ISO9000、CMM认证咨询、公积金代理等一站式服务。 2006年底，在注册软件质量分析师（CSQA）、注册软件测试师（CSTE）和注册软件项目经理（CSPM）三大软件人才培训和 国际认证方面，居全球领先地位国际认证机构QAI落户大连。 人力资源服务平台 • 人才招聘：组织企业赴国内外举办IT专场招聘会，创新化开拓国内国外市场，建立有效合作渠道，广泛引进优秀人才来连就 职。 • 人才推荐：软件园内建立了专门的软件人才培养基地-大连东方信息技术学院等，同时与大连市内各大高校及专业培训机构 合作，为企业提供优质、有效的专业人才推荐服务。
ISTQB-FL敏捷测试工程师培训大纲_v1_0
1.1.1 敏捷软件开发和敏捷宣言................................................................................................................... 9 1.1.2 全团队方式.........................................................................................................................................10 1.1.3 尽早和频繁的反馈.............................................................................................................................10 1.2 敏捷方法的内容................................................................
软件测试经验分享29页PPT
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3.学到的东西-测试设计和测试用例的编写
2.4写测试设计和测试用例 根据开会讨论后的分配 每个人负责自己的模块 ，要写一下测试设计 和测试用例。 然后发 出来互相review
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2.学到的东西-负责测试一个项目的流程
2.5启动测试 当开发完成大部分功能以后 就要启动测试 开始daily build（每日构建）每日构建的标准就 是这个软件能够安装 重要的功能已经实现。不会crash 可以跑起来。因为我们都是有时间 点的 所以可以在测试的头一天把测试邮件给准备好，新的修改点加到项目管理系统里面（ 项目管理系统是我们添加项目管理项目和提bug的地方）
2.学到的东西-负责测试一个项目的流程
2.7Test Report 当一个项目完成了一个里程碑要发测试报告 ，比如说我们完成了alpha 版本的测试 就要在 完成的那天发下测试报告，让大家知道这个进度，如果在发版本的前一天 还有一些P0 的 bug 没有解决，要发邮件提醒开发 。测试报告主要 包括 软件的基本信息、修改点的验证 。质量情况，是否满足发版标准、遗留的一些严重问题 和所有bug 的bug 列表。
2.6写质量日报 开始daily build 以后我们就开始测试了，作为测试负责人要在每天下班前发送质量日报 给 相关的人。 质量日报的内容 主要是描述下现在有多少个P0、P1、P2 的bug ，一共的bug 、今天提交的bug 已经今天closed 和总共close bug 以及bug 的趋势图
python基础知识
第4节：Python基础数据结构
列表
Python里面的列表同样是经常会被使用到的数据结构；相比于元组，列表的长度和内容都是可以动态 改变的；可以理解为java中的链表数组。 列表：由中括弧括起来的包含一组元素的集合；其特点是长度和内容都可以改变。定义如下： L = [0, False, ‘l’] 列表可以进行如下操作： 添加元素：L.append(1) 删除元素：del L[0] 插入元素：L.insert(2, 3)
虽然上面的变量都没有指定类型，但是python已经自动在对其赋值的过程中就已经把它们类型确定了 ；我们可以通过使用type方法来测试一下上面每个变量的类型。如： type(a) int
type(c) bool
DATAGURU专业数据分析社区 Python Web框架企业实战详解 讲师 陈晓伍
def foo():
print “Hello World” 同一个缩进块中的内容，就相当于C语言里同一个花括弧中内容的意思
DATAGURU专业数据分析社区 Python Web框架企业实战详解 讲师 陈晓伍
第3节：Python基础语法
变量定义与赋值
由于python是解释性语言且具有强类型转换的能力，所以python中变量不需要申明变量名与变量类 型；而是直接给变量赋值即可，如： a = 4 ，b=‘a’, c=True, d=None 另外python是大小写区分的，变量a与变量A不是一回事
def foo(x):
return x*2 区别：lambda表达式不需要显式的return，没有函数名，只能有一条表达式内容，没有赋值给变量则
会自动被回收
测试流程与各种测试介绍PPT课件
A Free sample background from
第四章 软件测试策略与过程
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一个实用软件测试过程（续）
A Free sample background from
第四章 软件测试策略与过程
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3.2 增量式测试
增量式测试的集成是逐步实现的：
——逐次将未曾集成测试的模块和已经集成测试的模块 （或子系统）结合成程序包，再将这些模块集成为较大 系统，在集成的过程中边连接边测试，以发现连接过程 中产生的问题。
well planned and prepared task
A Free sample background from
第四章 软件测试策略与过程
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测试阶段
测试过程的三个主要的测试活动（计划、准备和实施） 可被分成五个阶段： The planning and control phase－计划和控制阶段 The preparation phase－准备阶段 The specification phase－规范阶段 The execution phase－实施执行阶段 The completion phase－完成（收尾）阶段
验收（用户）测试：检验软件产品质量的最后一道工序。 主要突出用户的作用，同时软件开发人员也应有一定程度 的参与。
A Free sample background from
第四章 软件测试策略与过程
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一个实用软件测试过程
一种简单实用的软件测试过程模型 POCERM。 测试过程中必需的基本测试活动及其产生的结果： 拟定软件测试计划 (Plans) 编制软件测试大纲 (Outlines) 设计和生成测试用例 (test Case generation) 实施测试 (Execution) 生成软件测试报告 (software testing Reports)
开龙IT演示
IT企业经营的特殊性
与税点接近的毛利率以及对返点和价保的处 理，导致传统财务系统无法准确核算。 大量的现金流水和极低的毛利率，需要企业 降低成本和人员要求、提高效率。 多分店结构和大量的商品物流，需要进行物 流、钱流和往来的一体化流程管理。 产品同质、同价化后，服务成为重要的竞争 优势（售前和售后服务）。
与其它ERP软件的主要差异
范围：一般ERP软件的使用人员限定在商务 层之内，我们采用特殊的控制和容错方式， 可以很好的在整个公司范围内使用，需求 发起人直接开单，实现实时流程管理。 效率：优化的IT业务流程和使用界面能提 高运作效率，减少人员，其他ERP可能需 要专人操作，增加成本。 考核：提供IT公司常用的业绩、利润计算 方式（返点、税），无需电子表格辅助。
使用版本 使用日期 分店版 2004.11 企业版 2005.7 专业版 2005.06
主营产品 散件批发 电脑产品 配件产品 三星分销 联想产品
分销、集成 IBM产品 办公设备 电脑配件
品牌机代理 外设产品 耗材 数码产品
原使用软件 管家婆
用友U8 ERP 管家婆
管家婆/金蝶 谋士软件 自行研发
速达网络版
无锡盛科
管家婆 用友软件
速达
部分客户列表 【二】
公司全称 安徽慧普数码科技有限公司 南京瑞中宝电子公司 南京天傲电子有限公司 青岛海洋电子工程有限公司 南京同步科技有限公司 南京德达联进科技有限公司 南京普盟科技有限公司 江苏现代数码办公设备公司 南京美承数码信息系统有限公司 徐州鲲鹏电子有限公司 南京捷恩尔科技有限公司‘ 深圳市世纪昌蓝实业有限公司 南京祥云工贸有限公司
部分客户列表 【一】
公司全称 南京骏敏电子科技有限公司 济宁亿维信息产业有限公司 南京金嘉恒科技有限公司 江苏金鹿鼎信息产业有限公司 青岛鑫雷音电子有限公司 南通华远（原南通新华海）科技发展有限公司 南京苏创科技有限公司 青岛信友办公自动化有限公司 南京锐俊新技术有限公司 南京晓雷科技 南京金普生科技有限公司 哈尔滨天威科技有限公司 南京鹤翔电子有限公司
《敏捷软件测试》课件
VS
详细描述
自动化测试可以执行各种类型的测试，包 括单元测试、集成测试和端到端测试。它 有助于减少手动测试的时间和错误，并确 保测试的一致性和可靠性。
探索性测试
总结词
探索性测试是一种测试方法，它强调在自由形式的测试中探索软件的功能和行为。
详细描述
探索性测试鼓励测试人员根据对软件的理解和直觉进行自由形式的测试。这种方法有助于发现潜在的缺陷和新的 功能需求，并提高测试的有效性和效率。
实施建议
建立激励机制，鼓励测试人员主动参与技术研究和创新，提高自 身素质。
05 案例分享
CHAPTER
案例一：某电商网站的敏捷测试实践
总结词
电商网站敏捷测试的挑战与应对
详细描述
该案例介绍了某电商网站在实施敏捷开发过程中面临的测试挑战，如快速迭代、需求变动频繁等。为 了应对这些挑战，测试团队采取了自动化测试、持续集成等方法，提高了测试效率和准确性。
如何保证软件质量
质量保证的挑战
在敏捷开发中，快速迭代和持续集成可能导致软件质 量下降。
解决方案
采用自动化测试工具，提高测试效率和准确性，同时 加强代码审查和单元测试。
实施建议
定期进行质量评估和风险分析，及时发现和修复潜在 问题，确保软件质量。
如何建立有效的沟通机制
沟通机制的挑战
敏捷开发团队成员众多，沟通效率低下可能导 致项目进度受阻。
的质量和满足用户需求。
敏捷软件测试强调团队合作、沟通以及自动化测试，以快速发
03
现问题并进行修复。
敏捷软件测试的重要性
01
适应快速变化的市 场需求
敏捷软件测试能够帮助团队快速 响应变化，满足不断变化的市场 需求。
02
浦软汇智出击“园区云”
浦软汇智出击“园区云”作者：暂无来源：《计算机世界》 2012年第21期面向软件园区的专门需求、立足于技术上自主、可控的指导原则，上海浦东软件园汇智软件发展有限公司建成了一个全业务IT 服务公有云。
本报记者邹大斌位于上海浦东软件园区的上海浦东软件园汇智软件发展有限公司（以下简称浦软汇智）在软件园区内颇有知名度，不仅源于其推出的“浦软汇智云”是业内首个全业务IT 服务公有云——该项目在2011年被上海市经济和信息化委员会评为上海市云计算应用示范项目，同时还因为它并没有像很多软件园那样选择现存的云平台，而是独立搭建了自有云平台。
在近期举行的第四届云计算大会上，《计算机世界》报记者在浦软汇智的展台前采访了“浦软汇智云”的主要策划者之一、浦软汇智市场总监丁勇吉，他向记者分享了浦软汇智云业务的成长经历，以及他在该业务实施、拓展过程中的个人体会。
自建云平台掌控业务扩张作为上海浦东软件园股份有限公司旗下的全资子公司，浦软汇智最初的业务并未涉及云服务，而是以软件设计开发和系统集成类业务为主。
随着云计算风潮掀起，浦软汇智看到了云计算的市场前景，及它将给园区里的科技企业创造更好的创新条件的前景，所以才决定将云计算作为自己的主营业务，并从2010 年转行进入该领域。
丁勇吉告诉记者，浦东软件园区现有650 多家入驻企业，其中大多数企业都在从事软件研发、电子商务、软件外包业务。
这些企业大都有一些共同特点即：以软件实力作为自己的核心竞争力，普遍有软件研发、测试的需求；初创企业业务变化快，希望IT 系统灵活地适应业务变化；通过互联网进行交付，对云计算技术有迫切需求。
浦软汇智在满足这些需求的同时还承载了浦东软件园更大的愿望：实现园区内企业的转型。
“但浦软汇智的目标并不仅仅局限于为园区企业服务。
浦东软件园非常看好云计算的发展前景。
因此，我们希望做大云服务产业，为更多园区外的企业服务。
实际上，我们已经在为一些园区外的企业提供云服务了。
软环境工作总结PPT
护和管理。
02
加强知识产权执法力度
加大知识产权侵权行为打击力度，加强跨部门、跨区域的执法协作，提
高执法效率和水平。
03
提升全社会知识产权保护意识
加强知识产权保护宣传教育，提高全社会对知识产权保护的认识和重视
程度。
PART 04
存在问题分析
政策法规执行不力
政策法规宣传不足
政策法规的宣传普及工作不到位，导致企业和群众对相关政策法 规了解不足，影响其合法权益的保障。
信用信息平台建设
建设信用信息平台，实现信用信息的归集、整合和共享。
信用监管和奖惩机制建立
建立信用监管和奖惩机制，对守信主体给予激励和支持，对失信主 体进行惩戒和约束。
PART 03
重点工作推进情况
营商环境优化举措
简化审批流程
通过取消、合并、下放等方式， 减少审批环节，缩短审批时间，
提高政府服务效率。
执行力度不够
一些地方政府和部门在政策法规执行上存在敷衍了事、推诿扯皮 等现象，导致政策法规无法得到有效执行。
监管机制不完善
政策法规执行过程中的监管机制不完善，存在监管漏洞和盲区， 给不法分子可乘之机。
政务服务便捷性不足
服务流程繁琐
政务服务流程设计不合理，环节过多，导致企业和群众办事需要来 回奔波，耗费大量时间和精力。
积极推动企业文化建设，加强了员工之间 的沟通和协作，提高了团队凝聚力和向心 力。
人才培养
信息化建设
重视人才培养和引进，通过培训、交流等 方式提升员工素质和能力，为企业发展提 供了强有力的人才支持。
加强了信息化建设，提高了企业运营效率 和管理水平，为企业发展提供了有力支撑 。
未来发展趋势预测
毕博-浦东软件园—SPSP kick-off v3
项目目标 项目范围与工作计划 项目小组构成与合作方式 下一步工作及需要软件园的配合
上海浦东软件园发展规划项目 项目启动会
2003年9月17日
业务和系统一体化,增强企业竞争力
今天启动会的目的
建立良好合作关系的开端 了解本次项目所要达到的目标
对项目工作计划达成共识
明确项目小组下一步应进行的工作
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高科技业
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议程
项目目标 项目范围与工作计划 项目小组构成与合作方式 下一步工作及需要软件园的配合
上海浦东软件园希望通过本项目达到以下目标，以支持公司长期目标的实现
浦东软件园发展规划项目目标
评估软件园产业和主要服务的市场吸
浦东软件园的发展目标
力争成为“中华第一园”，软件开发
引力与前景，以及浦东软件园目前的 业务发展状况和内部能力，结合政府 及公司领导的远景目标，制定软件园 的发展战略 的组织结构、主要管理和业务流程、 绩效考核体系和薪资结构
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浦东软件园为了满足发展所需的资金和体制，还需要具备合适的资产结构
示意
XX 上市 其他股东 战略合作伙伴
浦东软件园
房地产
技术支持
园区管理
控股企业
xx
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在园区发展战略确定之后，一个最关键的问题是如何有效地实现浦东软件园内部 的高效管理，保证其战略目标的实施
租
进驻公司
网络通讯
数据中心 安全系统 业务管理 软件出口 市场开发 浦东软件 租 园 赁 进驻公司
Interview notes_东大软件园_0928_sz.doc
毕博管理咨询浦东软件园管理咨询项目上海浦东软件园有限公司咨询项目外部访谈记录访谈日期：2003年9月27日下午访问人：蔡俊杰、周学惠受访人：公司／职位：东大软件园联系方式：注：该记录是在9月28日大连软交会上从东大软件园展台上获得的信息。
1、东大软件园的服务和定位模式通过CMM5认证2、具体服务情况∙软件验证与评测中心：2002年4月与SUN合作成立“解决方案验证与评测中心”。
主要的平台：网络系统平台、主机系统平台、存储系统平台、测试工具平台、WAN链路、LAN链路、1000M/100M/10M带宽环境∙软件开发过程管理：监理∙软件开发支撑中心：第一个计算机软件国家工程研究中心；第一个国家数字化医学？？设备；。
∙开放式资源服务平台：园区建设（规划、建设、招商、管理）、增值服务（BPO）、投资管理（投资IT、数据处理为核心的服务型产业与软件开发研究）∙通信网络增值服务平台：光缆为主体的基础传输网；覆盖整个园区的公共信息网，提供视频会议、IP电话、高速数据传输；Internet/Itranet/Mail应用架构；视频会议系统、网络接入及增值服务、ASP服务3、对国际化的观点∙认为国际化不仅是出口，在国外设点，而是能力国际化，与一流的国际伙伴合作。
东软集团：2002年收入20.3亿，人数5300人美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
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孵化创新*浦软论坛——国际化软件测试讲座
尊敬的企业负责人，您好：
上海滔瑞信息技术有限公司将与张江（集团）孵化器管理中心、上海浦东软件园创业投资管理有限公司合作共同举办：“孵化创新 * 浦软论坛——国际化软件测试讲座”，诚邀各企业参加。
时间：2011年7月4日（周一）14：00-16：30
地点：浦东新区博云路2号浦软大厦10楼第六会议室（地铁2号线金科路站下）
讲座背景：
很多中小企业都会长时间去开发软件，而较少的时间进行测试，交给客户后又由于质量的问题需要不断的修改，使得项目时间不定、不能按时的交付、客户抱怨不断、质量无法保障，最终导致资金也出现问题。
而国内的软件测试也没有一套统一的体系，更加没有形成统一的测试流程和规范，大大阻碍了软件产品的质量。
从现今国际化软件测试的理念和实践来看，在开发的初级就需要介入测试，使产品保质保量的交付。
2011年初，国务院18号文件:《鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》中第十八条明确提出提高软件质量，加强品牌建设，增强产品竞争力，让软件测试行业提到了一定的高度，给国内软件测试业界给予了厚望。
【讲座收益】
了解基本的软件测试基础、技术和方法，聆听大型跨国测试项目的组织、运作和管理流程和操作，帮助企业有效的规避风险，提高软件产品质量、提升企业品牌、保障市场占有率。
【建议参加人员】
企业家、研发人员（测试、开发）、IT人员、质量控制人员(QA/QC)、项目管理人员、部门经理等
【讲座大纲与讲师】
第一节我的留学和测试生涯
1.80年代的求学之路
2.我的德国留学之路
3.我的测试职业生涯
4.创业的点滴分享
第二节国际软件测试认证委员会（ISTQB）简介
1.软件测试和ISTQB的起源
2.中国软件测试认证委员会（CSTQB）简介和作用第三节测试基础
1.为什么软件测试是必需的
2.什么是软件测试
3.一般的测试原则
4.基本的测试过程
5.测试心理学
第四节贯穿软件生命周期的测试
1.软件开发模型
2.测试级别
3.测试类型: 测试目标
4.测试维护
第五节静态测试技术
1.复审及测试过程
2.复审过程
3.利用工具的静态测试
第六节测试设计技术
1.辨别测试条件和设计测试用例
2.测试设计技术的分类
3.基于规格说明书或黑盒测试的技术
4.基于机构或白盒测试的技术
5.基于经验的技术
6.选择测试技术
第七节测试管理
1.测试组织
2.测试计划和评估
3.测试过程监测和控制
4.配置管理
5.风险和测试
6.事件管理
第八节测试的工具支持
1.测试工具的类型
2.有效使用工具: 潜能利益和风险
3.向组织介绍测试工具
【讲师】
周震漪老师
上海滔瑞信息技术有限公司(imbus Shanghai)的总经理, 国际软件测试认证委员会(ISTQB) 中国分会CSTQB的核心发起人，中国软件测试认证委员会(CSTQB)资深专家、工作组组长、CSTQB教材主要编写者、资深ISTQB培训师。
同济大学首届计算机工程毕业（1978—1983年），曾留校任教，随后在德国埃尔兰根大学进修学习，超过20年测试工作经验。
在德国独立研发并经营“通天收银系统”，迄今“通天收银系统”软件已被广泛应用于全德国的近千家餐馆和企业。
在德国参与的项目主要有德国Siemens总部的马达检测软件的开发、Hp Openview Operations for Windows系统测试、Lucent的GSM和GPRS 基站集成测试等。
在中国负责管理和参与的项目为宝信 MIS2.0 ERP 的系统测试和 imbus TestBench 软件测试管理工具的部分开发和测试。