董事长秘书岗位说明书

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董事长秘书岗位描述

(2016-9-1 讨论稿)

一、部门功能与职责表

二、部门权责关系的定义

1、拟定---起草、制定;

2、建议---通常是指针对一个人或一件事的客观存在,提出自己的见解或意见,使其具备一定的改革和改良的条件,向着更加良好的、积极的方面去完善和发展;

3、参与---介入和参加;

4、执行---按一定的规定、要求、结构、流程做事;

5、审核---按一定的规定、要求、结构、流程,为上一级主管审批提出预审意见;

6、决定(批准)---对事情做出最终的批准或断定。

三、董事长秘书任职资格

四、董事长秘书的职级、薪酬结构及绩效考核办法

1、职级:管理*级(待定)

2、薪酬与福利:

3.人力资源经理绩效考核办法

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