25毕业论文设计(工商管理)雪花啤酒营销案例分析与启示
关于雪花啤酒在杭州地区销售管理的分析[文献综述]
本科毕业设计(论文)文献综述题目关于雪花啤酒在杭州地区销售管理的分析学院专业工商管理班级学号学生姓名指导教师完成日期一.前言部分营销是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求,同时获取利润的学科。
营销学用来辨识未被满足的需要,定义、量度目标市场的规模和利润潜力,找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。
真正意义上的营销,即市场营销(Marketing)。
在某种意义上讲,谈论市场营销应该为公司做些什么,就是在谈论公司该持有什么样的最终目标和战略目的。
从公司角度讲,市场营销的职能就是保证客户和消费者成为企业的中心环节。
其另一职能便是指导企业决策。
随着消费导向型经济的日趋成熟,酒类产品城市市场的营销方式正在进行一场变革,这就是从以渠道营销为重点转向了以终端营销为重点的营销方式,酒类企业比以往任何时候更加重视销售终端,开始自下而上地直面消费者。
雪花啤酒在杭州地区取得的众多的成功,企业的营销方式跟营销管理手段在其中,起到了最重要的作用,然而,在这成功的背后,雪花啤酒在这地区还面临着诸多的问题,如其他品牌啤酒带来的竞争压力,企业内部的本身的矛盾等等。
如何克服这些困难走出企业营销暂时的迷茫,抢占更多的市场份额是雪花啤酒将来在杭州地区持续占有龙头地位的关键所在。
那么抢占市场占有率的一般方法有以下几点:1.以价格为锐器的抢占策略价格战是最原始最具杀伤力抢占市场的策略,也是酒类企业间的主要竞争方式。
这一策略在白酒、啤酒业中犹为突出。
可以说是企业细分市场的敏感点。
企业在运用价格战的策略时,必须周密地考虑到诸多因素。
诸如针对市场进行合理分析和预测、销售数量的提升、成本的降低、销售利润的评估。
2.以酒品为锐器的抢占策略名牌酒品的高品质以其独具生命力的文化内涵足以与普通酒类的价格优势抗衡,争取一部份可观的市场份额。
3.组合创意的抢占策略企业应寻求创新突破的总体营销战略,如产品创新、品质策略、产品系列多品牌策略、品牌扩张策略、大量密集广告、实践推销等,提高市场竞争力、营销生产力,建立品牌经理制度,巩固、强化营销经销网格等的策略组合创意。
雪花啤酒营销方案
雪花啤酒营销方案1. 引言啤酒市场一直是一个竞争激烈的行业,众多品牌争相推出各种创意和营销策略来脱颖而出。
作为一家知名的啤酒品牌,雪花啤酒需要不断创新和精准的营销方案来提高品牌知名度和市场份额。
本文将提出一系列针对雪花啤酒的营销方案,旨在帮助该品牌进一步巩固市场地位,并吸引更多的消费者。
2. 品牌定位和目标雪花啤酒是一款知名度较高的啤酒品牌,其定位为高品质的大众化啤酒。
品牌的目标是成为中国市场的首选啤酒品牌,并与消费者建立深厚的情感链接。
3. 推广活动为了增加品牌知名度、吸引更多的消费者以及提高销售额,雪花啤酒可以采取以下推广活动:3.1 赞助体育赛事体育赛事一直是啤酒品牌非常有效的推广渠道,通过赞助体育赛事可以将品牌曝光度提高到一个新的高度。
雪花啤酒可以选择合适的体育赛事,如足球比赛、篮球比赛等,并与赛事组织方达成赞助合作,以品牌名称命名比赛,并在现场广告位上进行品牌宣传。
3.2 社交媒体合作社交媒体是现代营销中不可或缺的一环,雪花啤酒可以与知名社交媒体平台合作,与其用户共享品牌内容和活动。
通过社交媒体合作,雪花啤酒可以增加品牌曝光度,吸引更多的年轻消费者。
3.3 举办品鉴活动雪花啤酒可以举办品鉴活动,在一些主要城市的酒吧或啤酒展会上组织消费者品尝和了解雪花啤酒的独特之处。
同时,为了激励消费者参与活动,可以设置抽奖或优惠券等促销活动。
3.4 私人定制活动私人定制活动是一种将品牌体验与消费者个性化融合的营销方式。
雪花啤酒可以在特定场所设置私人定制服务,为消费者提供个性化的啤酒采购和服务,增加消费者参与度和黏性。
4. 产品创新和改进为了面对激烈的市场竞争,雪花啤酒还需要持续进行产品创新和改进。
以下是几个可以考虑的方面:4.1 新口味和新品种推出新口味和新品种的啤酒可以吸引消费者的注意并激发他们的购买欲望。
雪花啤酒可以尝试推出一些创新口味,如水果啤酒、糖醋口味啤酒等,并根据市场反馈进行不断改进。
4.2 环保包装设计环保已经成为时下的热门话题之一,雪花啤酒可以考虑设计环保包装,如可回收的玻璃瓶或可降解的纸箱,以吸引环保意识较高的消费者。
雪花啤酒营销策划方案
雪花啤酒营销策划方案一、市场背景分析随着生活水平的提高和消费观念的改变,啤酒已经在中国成为一种非常受欢迎的饮品,特别是在年轻人中。
作为一种传统的酒类产品,啤酒市场竞争激烈,品牌数量众多,但是作为中国最大的啤酒消费市场,仍然存在一定的增长空间。
雪花啤酒作为中国最大的啤酒品牌之一,凭借其良好的口碑和优质的产品质量而深受消费者喜爱。
然而,随着竞争的加剧,仅仅依靠产品的品质和口碑已经不能满足市场需求,需要进一步提升品牌知名度和市场份额。
因此,制定一套切实可行的市场营销策划方案对雪花啤酒来说至关重要。
二、目标定位1. 品牌知名度提升:通过一系列的市场营销活动,提高雪花啤酒在目标消费者群体中的知名度,使其成为消费者的首选品牌之一。
2. 市场份额扩大:利用营销策略和活动吸引更多的消费者选择雪花啤酒,逐渐增加其在啤酒市场的市场份额。
3. 消费者忠诚度提升:通过品牌推广活动,强化消费者对雪花啤酒的认同和忠诚度,使其成为消费者心目中的必选品牌。
三、市场营销策略1. 多渠道推广:结合电视、广播、网络、户外广告等多种渠道进行品牌传播,通过大量的广告投放提高品牌知名度,并加强对目标消费者的吸引力。
2. 入口活动策划:与餐饮、娱乐、体育等领域的合作伙伴展开合作,通过啤酒嘉年华、音乐节、体育赛事等大型活动,引导消费者体验与雪花啤酒相关的社交和娱乐活动,增加产品曝光度,提高消费者购买欲望。
3. 品牌大使营销:雇佣知名明星或体育运动员作为雪花啤酒的品牌大使,通过他们的影响力和粉丝基础,加强品牌形象的传播和产品的推广。
4. 线下体验推广:在大型商场、超市等消费场所设置雪花啤酒专柜或展示牌,向消费者提供试饮和品鉴活动,增加消费者对产品的认可和体验。
5. 社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行品牌宣传,通过有趣、有吸引力的内容吸引消费者互动和分享,提高品牌传播效果。
四、市场营销活动和实施计划1. 「雪花啤酒夏日音乐季」:与知名音乐节合作,在音乐节场地设置雪花啤酒专区,提供雪花啤酒的畅饮和优惠活动,吸引年轻消费者参与,提升品牌知名度。
25毕业论文设计(工商管理)雪花啤酒营销案例分析与启示
毕 业 论 文雪花啤酒营销案例分析与启示学生姓名 商静 学号 200803505209 指导教师刘文静 系 、中心管理系专 业市场营销 年级 2008级论文答辩日期 2012 年 6 月 3 日青 岛 工 学 院分类号 密级—UDC雪花啤酒营销案例分析与启示完成日期:指导教师签字:答辩小组成员签字:青岛工学院毕业论文开题报告题目雪花啤酒营销案例分析与启示系、中心管理系专业年级市场营销2008级姓名商静学号 200803505209 指导教师刘文静教务处制表2012年3月1日2、审核小组意见由开题领导小组填写。
雪花啤酒营销案例分析与启示摘要随着国内商品市场的发展以及消费者收入的提高,各行业产品品牌越来越多,而消费者的忠诚度却越来越低,传统营销方式已经不足以满足企业营销策划的需求,如何运用新生的营销手段吸引消费者持续的注意力成为企业的营销策划必须面对的挑战。
在此背景下,华润雪花啤酒精心策划并组织了一系列声势浩大的“雪花啤酒,勇闯天涯”活动,通过基于主题的大型户外运动,成功的实现了品牌的推广,提高了品牌的知名度,并且结合网络营销、公益营销、奥运营销、故事营销等有效的营销手段,形成了独特的企业品牌文化,得到了社会的高度认可,提高了目标消费者的忠诚度。
本文希望在前人研究的基础上进行系统地分析研究,并以此得到相应的启示,对国内企业品牌的推广以及网络的运用起到借鉴的作用。
关键词:雪花啤酒;勇闯天涯;营销案例;案例分析The Marketing Case Analysis and Enlightenment of Snow BeerAbstractWith the development of domestic commodity market and the increase of consumer's income, the number of various products in all industries is witnessing a rapid growth, whereas, the loyalty of consumers is seeing a gradual decline. Traditional marketing way cannot meet the needs of enterprises' marketing planning, therefore, how to use the new marketing methods to continuously appeal consumer’s attention is becoming the challenge that enterprises must face in their marketing planning.In this context, a series of high-power "Snow Beer Globe Trekker", activities are elaborately planned and organized by Snow Beer. Through the large-scale outdoor activities based on the subject, Snow Beer successfully achieved brand promotion and improved the brand's popularity. Together with the effective marketing methods such as Network Marketing, Public Welfare Marketing, The Olympic Marketing, Story Marketing, it formed its exceptional enterprise brand culture, gained a high social recognition, and promoted the basis of previous reference to the promotion of brand in the domestic enterprises and the use of the network.Key words:Snow Beer;Globe Trekker ;Marketing Case;Case Study目录1雪花啤酒公司及产品简介1.1华润雪花啤酒有限公司简介 (1)1.2雪花啤酒产品简介 (1)1.2.1主要产品 (1)1.2.2目标市场细分及销售渠道 (1)1.3雪花啤酒的市场表现 (2)1.3.1行业现状 (2)1.3.2雪花啤酒的市场地位 (2)2雪花啤酒“勇闯天涯”活动案例介绍2.1活动创意来源 (3)2.2活动开展目的 (3)2.3活动的历程及内容 (3)2.3.1 2005年“雅鲁藏布江漂流” (3)2.3.2 2006年“长江探源” (4)2.3.3 2007年“远征国境线” (4)2.3.4 2008年“极地探索” (4)2.3.5 2009年“挑战乔戈里峰” (4)2.3.6 2010年“共攀长征之巅” (4)2.3.7 2011年“穿越可可西里” (5)2.4活动的效果及反响 (5)3雪花啤酒“勇闯天涯”活动案例解析3.1主题新颖,目的明确 (5)3.2活动持久,声势浩大,影响深远 (6)3.3活动中多种营销手段的综合运用 (6)3.3.1活动营销,另辟蹊径 (6)3.3.2网络营销,精准创新 (6)3.3.3公益营销,深入人心 (7)3.3.4奥运营销,紧抓契机 (8)3.3.5故事营销,意义深远 (8)3.4借力网络,开辟新战场 (9)3.4.1啤酒行业网络运用情况 (9)3.4.2雪花啤酒借助网络,转移战场 (9)4雪花啤酒“勇闯天涯”活动给我们的启示4.1新形势下,营销方式应当多元化 (9)4.2新媒体下,网络整合营销必将成为趋势 (10)参考文献 (11)致谢 (12)1雪花啤酒公司及产品简介雪花啤酒是属于华润雪花啤酒(中国)有限公司旗下的一个品牌,华润雪花啤酒进入市场以来凭借其差异化的市场细分及销售渠道的正确选择,在短短几年里就在垄断性的啤酒行业占据了一席之位。
雪花啤酒市场调查案例分析
雪花啤酒 产品满意度和品牌忠诚度调研
B、啤酒的辣味
Ú º ú Þ ¹ ² Á Ñ 40 30 20 10 0
ú ò À ¼ © ¨ Ð º
º ú Þ ² Á Ñ
Ú ú Þ ¹ Á Ñ
ú Þ Á Ñ
º ß Ñ ©
人行道
通过数据测算,雪花塑箱辣味的满意度分值仅 为2.78,龙津塑箱为3.07。
雪花啤酒 产品满意度和品牌忠诚度调研
© ¨Ú à Ð º Ê Î Î Ó ú Þ Õ µ ¶ Á Ñ «Õ
ú ò Ú à À ¼ Ê Î Î Ó ú Þ Õ µ ¶ Á Ñ «Õ
34.35 24.92 21.46 24.3 23.5 Â6.25 ¿ 1 22.15 5.11 16.29 5.68
37.84 29.43 26.12 29.04 25.88 14.69 18.57 5.8 14.27 8.71
二、品牌心理映射
三、雪花品牌忠诚度
人行道
雪花啤酒 产品满意度和品牌忠诚度调研
第一部分:本次项目基本情况
人行道
雪花啤酒 产品满意度和品牌忠诚度调研
1、研究背景与目的 啤酒消费的季节性特征逐渐淡化 ;
啤酒市场逐步走出价格为主要竞争
策略的初级阶段
目的是通过调查了解各个品牌的产
品满意度和品牌忠诚度情况,为厂家 运作安徽市场提供参考。
36.54 28.64 26.17 30.37 29.38 Â3.21 ¿ 2 32.1 7.41 23.95 11.6
40.25 33.83 31.85 36.3 32.35 20.99 26.91 8.4 20.99 17.78
人行道
雪花啤酒 产品满意度和品牌忠诚度调研
华润雪花啤酒市场定位案例
华润雪花啤酒市场定位案例1.目标市场:华润雪花啤酒的目标市场主要是中国大陆的成年人群体,特别是年轻人和中等收入者。
华润雪花啤酒在当地市场的知名度较高,因此主要针对国内市场展开营销活动。
2.产品定位:华润雪花啤酒将自己定位为中国最具影响力的啤酒品牌之一,注重以本土特色和文化元素来塑造品牌形象。
其产品以鲜爽口感、纯正原料和独特风味为特点,追求高品质和卓越的口感,以满足消费者对啤酒的需求。
3.定价策略:华润雪花啤酒采取差异化定价策略,即根据不同的产品系列和规格来制定不同的价格。
不同级别的产品有不同的价格定位,以满足不同消费者的需求和购买力。
4.渠道分销:华润雪花啤酒采取多元化的渠道分销策略,包括酒类超市、便利店、酒吧、餐厅等各类销售场所,并积极开拓电子商务渠道,以满足不同消费者的购买需求。
5.品牌推广:华润雪花啤酒通过大型活动赞助和品牌形象宣传来提升市场知名度。
例如,它经常以冠名赞助的方式支持各类体育赛事,如足球比赛、电子竞技比赛等,借此促进品牌的曝光度和市场影响力。
6.市场创新:华润雪花啤酒在市场中不断创新,推出不同系列的产品来满足消费者的需求。
它一直在研发新产品,并以时尚、创新的形象吸引年轻消费者。
华润雪花啤酒还重视与时俱进,在品牌推广和市场营销方面采用了新兴的数字营销手段,例如社交媒体和在线广告。
7.企业社会责任:华润雪花啤酒注重企业社会责任,在生产过程中遵守环境保护、质量监控和社会法律的规范,致力于推动可持续发展。
同时,它也积极参与慈善和公益活动,回馈社会。
以上是华润雪花啤酒的市场定位案例,通过明确目标市场、差异化定价、多元化渠道分销、品牌推广和市场创新等策略,华润雪花啤酒取得了在中国市场的成功,并保持了领先地位。
雪花啤酒营销策划方案范文
雪花啤酒营销策划方案范文一、行业背景分析和目标市场1.行业背景分析啤酒作为世界上最古老的酒类之一,是全球最受欢迎的酒类之一,占据了酒类市场的重要份额。
中国啤酒市场规模庞大,竞争激烈,但同时也有很大的发展潜力。
目前,中国的啤酒市场呈现两极分化的趋势:高端啤酒市场稳步增长,低端啤酒市场基本饱和。
随着国民经济的发展和人均收入的提高,消费者对于产品品质和品牌形象的要求越来越高。
2.目标市场分析(1)年轻人市场:年轻人群体作为最主要的消费者群体之一,具有消费力和消费潜力。
年轻人更加注重个性和时尚,他们喜欢尝试新鲜事物和体验独特的产品。
因此,雪花啤酒可以通过创新和差异化的产品来吸引年轻消费者。
(2)中高端市场:随着人们收入的增加,对于品质更高的产品和生活方式的追求也越来越高。
中高端市场的消费者更加关注产品的品牌形象和品质,愿意为高品质产品付出更高价格。
二、目标和定位1.目标:雪花啤酒的目标是成为中国啤酒市场中的领导品牌,以产品的品质和品牌形象来赢得消费者的信任和忠诚度。
2.定位:雪花啤酒的定位是高品质的大众化啤酒,旨在满足中高端消费者的需求,同时吸引年轻消费者。
通过产品的品质和品牌形象来树立雪花啤酒的行业地位。
三、市场策略1.产品策略(1)创新产品:在保持经典产品的同时,推出不断创新的产品系列,满足消费者的多样化需求。
例如,推出不同口味的啤酒,如水果啤酒、香草啤酒等。
(2)品质保证:坚持高品质的原料和制作工艺,打造美味的啤酒产品。
2.品牌策略(1)品牌形象塑造:雪花啤酒致力于营造一个阳光、时尚和积极向上的品牌形象。
借助广告、宣传活动等方式,将雪花啤酒与年轻人、活力和时尚联系在一起。
(2)口碑营销:在社交媒体和线下活动中,利用明星代言、品牌大使等方式,增加品牌的曝光度和口碑。
3.渠道策略(1)直营店和终端展示:开设自己的直营店和零售店,在重点城市设立品牌旗舰店,提供产品展示和销售服务。
(2)线上销售:建立自己的电子商务平台,提供线上购买和配送服务,方便消费者购买雪花啤酒。
雪花啤酒营销方案
雪花啤酒营销方案雪花啤酒作为中国著名的啤酒品牌,一直以来都以其独特的口感和浓郁的香气受到广大消费者的喜爱。
然而,随着市场竞争的加剧,如何让雪花啤酒在众多啤酒品牌中脱颖而出,成为消费者的首选,已成为该品牌面临的一项重要挑战。
本文将围绕雪花啤酒的营销方案展开讨论和分析,旨在为该品牌提供一些有益的建议。
一、品牌传播品牌传播是雪花啤酒营销战略的核心。
首先,雪花啤酒应该加强线上平台的建设,通过建立官方网站、微信公众号等网络渠道,将品牌形象传递给更多的消费者。
同时,该品牌可以通过与知名企业、明星签约代言等方式提升其品牌知名度和影响力。
此外,雪花啤酒还可以利用音乐、体育等娱乐活动,将品牌形象与时尚、活力等元素相结合,吸引年轻消费者的关注。
二、产品创新产品创新是雪花啤酒持续发展的重要保障。
首先,该品牌可以推出一系列不同口味的啤酒产品,满足不同消费者的需求。
例如,推出果味啤酒、低度啤酒等新产品,以吸引那些对传统啤酒口感不太感兴趣的消费者。
此外,雪花啤酒还可以加大对原材料的挖掘与研究,推出酸啤酒、浓郁口感的黑啤酒等特色产品,提升消费者对品牌的认可和好感度。
三、营销活动为了吸引消费者的眼球,雪花啤酒可以通过一系列创意营销活动来增强品牌吸引力。
首先,可以与餐厅、夜店等饮酒场所合作举办啤酒品鉴会、派对等活动,通过直观的品酒体验将消费者带进雪花的啤酒世界。
其次,该品牌可以利用社交媒体平台,举办线上互动活动,如答题抽奖、分享赢大奖等,提升品牌的传播力。
最后,雪花啤酒还可以与体育赛事等娱乐活动合作,在比赛现场设立品牌展示区域,提供免费啤酒品尝等福利,吸引大量消费者的注意。
四、社会责任雪花啤酒作为一个有社会影响力的企业,应该积极履行社会责任。
首先,该品牌可以在酿造过程中注重环境保护和节能减排,通过绿色环保的生产过程,营造出更加可持续发展的品牌形象。
其次,雪花啤酒可以开展公益活动,支持体育、教育、健康等领域的发展,提升企业的社会形象。
雪花啤酒营销策划方案
雪花啤酒营销策划方案一、市场分析1.市场现状:中国啤酒市场是世界上最大的啤酒市场,根据历年的销售额看,中国啤酒市场持续稳定增长。
然而市场份额的竞争十分激烈,大型啤酒集团通过并购小型企业,“一股独大”的市场现象愈发明显。
2.目标市场:全国各地,尤其是二三线城市的消费人群是雪花啤酒的主要目标市场,此类消费人群对于价格敏感,但又希望产品有一定的品牌形象和品质保障。
二、目标制定1.品牌目标:提升雪花啤酒的品牌影响力和忠诚度,成为国内市场上的一线啤酒品牌。
2.销售目标:进一步扩大市场份额,提高年销售额。
三、策略制定1.价格战略:雪花啤酒目前在市场上的价格定位适中,既不是昂贵的进口啤酒,也不是便宜的低端啤酒。
这种定位符合目标市场的消费需求,未来将继续保持这种价格战略,只在必要的时候适当调整。
2.产品战略:雪花啤酒有丰富的品类,包含了中低端和高端产品线。
未来的产品规划方向是提升产品的质量,让消费者从产品中感受到更大的价值。
3.渠道战略:雪花啤酒的销售渠道主要包括传统的离线渠道和线上渠道。
传统渠道占据主导,但未来随着电商快速发展,线上渠道将会获得更大的提升。
四、营销策略1.联合营销:一方面联合其他食品饮料公司或休闲娱乐场所进行联合营销,创建主题活动,共享用户资源。
另一方面,通过与电影、音乐、体育等文化活动进行合作,增添品牌形象。
2.内容营销:借助社交媒体、视频网站等新媒体平台,运用故事营销策略,创作与雪花啤酒相关的吸引人的内容,拉近与消费者的距离。
3.线下营销:举办啤酒节、音乐节、烧烤节等大型活动,结合免费试喝、抽奖等互动环节,吸引消费者参与,提高品牌曝光度。
4.CSR活动:公司需要积极承担社会责任,参与公益活动。
例如,定期举行环保类、教育类的公益活动,提升品牌形象,赢得消费者的喜爱和尊重。
五、推广策略1.广告传播:通过海报、广播、电视、网络等各种媒体进行投放广告,强化品牌形象。
3.公关传播:通过媒体发布新闻稿或者举办发布会等方式,弘扬企业文化,塑造良好的公共形象。
某啤酒营销案例分析
二、情境分析
A产品分析
B竞争对手界 定与分析
C消费者分析
D市场分析
A.产品分析
1.青岛啤酒以精选粉质高而蛋白质低的 国产优质白皮小麦加工制造的小麦芽为 原料。酒液清澈透明、香醇爽口、泡沫 细腻、持久挂杯而驰名中外, 被誉为“啤 酒中的起泡香槟酒, 它的泡沫洁白细腻, 持泡性良好, 时间长。
金志国离职 后2012年6月 公司销售量 突破100万千 升,同比增 长15%,创 单月销售记 录
核心战略: 扩大市场占有率
2013年年 度营销目标
2013年市 场占有率达 30.18%, 比去年增长
32.4%
2013年 年度销售
量达 到850万
千升
青岛啤酒营销战术
➢执行摘要 ➢情境分析 ➢战略分析( ➢财务分析 ➢控制监督与权变
D.市场分析
海南地处热带,人口867万,经济和旅游业发达,消费水平较高 ,对啤酒的消费需求旺盛。沿海渔区和东线中南部的消费者以中 低档产品消费为主,高档产品消费集中在经济条件优越、餐饮娱
乐发达的海口市、三亚市、儋州市等。上述区域的年消费量大致 如下:
区域
海口 三亚 儋州 其他市县
人口(万人) 200 70 98
目标市场
诉求对象一: 中等收入以上的社会阶层,经济收入较高,社交范围较广,应酬较多的 这部分时尚人士组成。这部分人具有许多共同特点。具有较高的生活品 质,能够较快接受新鲜物质,能够是较多的团体消费,社会影响力大, 男性占据主导地位。这些消费者张扬不乏内敛,成功或在成功的边沿, 潮流不失风格。 诉求重点: 最纯正的口感和风味,成功男士的象征。 诉求对象二: 年轻人,这群人正处于人生的黄金阶段,充满激情、积极进取、敢于挑 战自己、懂的享受生活,但他们身上又要承担很多压力。在工作事业上 积极努力,敢于挑战,在生活上也要积极享受。20—35岁的年青人。 诉求重点: 时尚、活力、健康、动感的年青人的选择。
营销方案快消品内容营销雪花啤酒内容策划案
营销方案快消品内容营销雪花啤酒内容策划案营销方案:快消品内容营销案例-雪花啤酒背景介绍:雪花啤酒,作为中国最具规模和辨识度的啤酒品牌之一,一直以“清凉世界,尽享冰爽”为品牌标语,传递着冰爽、活力、健康的品牌形象。
然而,在当今这个信息爆炸的时代,雪花啤酒需要重新思考和调整其内容营销策略,通过更加有创意、有趣、具有互动性的内容,在市场上取得更大的份额。
一、目标受众:2.喜欢娱乐和社交的人群:针对喜欢社交活动和娱乐的人群,提供丰富多样的内容,吸引他们对雪花啤酒的关注。
二、内容创意:2.雪花啤酒美食搭配:推出一系列雪花啤酒与美食搭配的小视频。
例如,雪花啤酒搭配披萨、烧烤等美食,通过直观的画面和耳目一新的搭配,吸引消费者的注意力,让他们对雪花啤酒有更多的了解。
3.明星代言人营销:邀请年轻明星作为雪花啤酒的品牌代言人,通过明星的影响力和粉丝关注度,扩大雪花啤酒的影响力和认知度。
4.线下活动内容策划:在夏季举办“冰爽啤酒音乐节”或其他酒吧活动,结合品牌理念,为消费者提供独特的冰爽体验。
通过导入音乐、美食、音乐等元素,使活动热闹且有互动性。
三、内容传播渠道:2.合作媒体平台:与音乐、美食等相关网站合作,将雪花啤酒的内容进行植入和推广。
通过与内容相符的媒体合作,将目标消费群体引流至品牌官方平台。
3.实体渠道:通过酒吧、餐厅等实体渠道,以转盘抽奖、小游戏等方式,增加消费者对品牌的参与度。
通过实体渠道的活动,增强消费者对品牌的印象和情感连接。
四、内容评估和优化:通过社交媒体平台的数据分析,了解消费者对内容的反馈和参与度。
及时调整和优化创意,针对消费者的需求进行精准推送,提高品牌的知名度和美誉度。
同时,通过用户留言和回馈,收集关于品牌的意见和建议,从而持续改进和完善内容策划。
总结:通过创意的内容策划和多元化的推广方式,雪花啤酒可以吸引更多的年轻消费者,提高品牌认知度和影响力。
同时,与消费者建立起情感连接,增强消费者对品牌的忠诚度。
雪花啤酒销售营销策划方案
雪花啤酒销售营销策划方案一、市场分析雪花啤酒作为中国知名的啤酒品牌,市场占有率一直居高不下。
然而,随着市场竞争的加剧,雪花啤酒需要制定有效的营销策划方案来巩固现有市场份额并扩大市场影响力。
1.目标市场雪花啤酒的目标市场主要集中在20-45岁的成年人群体中。
其中,男性消费者占据主导地位,他们通常喜欢饭前或饭后以及社交场合饮用啤酒。
此外,雪花啤酒还面向女性消费者开发了低度啤酒产品,以吸引更多潜在客户群体。
2.市场竞争雪花啤酒在中国市场面临着多个竞争对手,其中包括青岛啤酒、百威啤酒、威士特啤酒等国内外知名品牌。
这些竞争对手不仅在产品质量上有所竞争,还在品牌形象、市场宣传等方面展开了激烈的竞争。
3.市场趋势随着生活水平的提高和人们对健康生活的追求,低度啤酒市场呈现出快速增长的趋势。
此外,电商渠道的兴起以及消费者对个性化产品的需求也是当前市场的热点。
二、营销目标雪花啤酒的营销目标是通过执行有效的营销策划方案实现以下目标:1.市场份额:在竞争激烈的市场中保持雪花啤酒的市场份额,并争取进一步扩大市场份额。
2.品牌形象:进一步提升雪花啤酒的品牌形象,使其成为消费者心目中的第一选择。
3.销售额:在保持产品质量的前提下,提升雪花啤酒的销售量和销售额。
4.渠道拓展:通过建立更多的销售渠道,提高产品的覆盖率和便捷性。
三、营销策略1.品牌推广品牌推广是雪花啤酒营销策划方案中的重中之重。
通过以下方式来提升品牌形象:(1)传统媒体宣传:在电视、广播、报纸等传统媒体上进行品牌宣传,通过制作精美的广告,传达出雪花啤酒的品牌理念、产品优势和消费体验。
(2)线上宣传:通过社交媒体、视频平台等线上渠道,与消费者进行互动,发布品牌故事、活动信息、产品资讯等内容,提升品牌知名度和影响力。
(3)品牌合作:与其他知名品牌进行跨界合作,通过互相品牌的影响力,扩大品牌知名度和市场覆盖。
2.产品创新和升级为了满足不同消费者的需求,雪花啤酒需要不断进行产品创新和升级。
雪花啤酒案例分析
对消费者从战略层 面的真正重视
对消费者的深刻洞 察,满足其需求
对未来啤酒市场的 预见
集中资源运作“雪花”这一全国性品牌
雪花啤酒的成功之处
传统文化至上战略
没有融入中国文化的产品,也不会融入中国社会成为主流 作为舶来品的啤酒,是应该如同葡萄酒般坚定地强调国外属性,还是打上中国烙印?
雪花啤酒的成功之处
雪一、雪花啤酒当前发展概况 二、雪花啤酒的成功之处 三、雪花啤酒的成功启示
雪花啤酒当前发展概况
中国行业企业信息发布中心: 2013年华润雪花以1172万吨的年销量蝉联啤酒企业销量第一,雪花品牌销量以
1062万吨继续保持第一,是全球第一个总销量与品牌销量同时超过千万吨的企业。
1、外资啤酒企业的并购浪潮与失败
2、2013年底:并购后工厂销量仅占35%
2004年雪花啤酒刚刚进入杭州市场时,其收购的浙江钱江啤酒在当地的 市场份额不到30%,60%以上的市场份额则由西湖啤酒占据。即使原有钱江啤 酒的市场份额能够全部转移给雪花啤酒,也不足以与西湖啤酒竞争。 然而在数年的经营之后,两者的市场地位被雪花啤酒来了个“大逆转”: 雪花啤酒在杭州的市场份额接近80%,而西湖啤酒则已经降至20%以下,最终 被雪花啤酒收购。 雪花的市场份额高,并非来源与简单的“并购”,而是先通过产品品质及 品牌运作站稳脚跟、取得优势、扩大优势,最后成功反转。而竞争对手在失去 了市场地位后,被收购往往成了其最好且双赢的选择。
“勇闯天涯”全国性系列活动
“勇闯天涯”一词更加具体
“勇闯天涯”迎合民族心理与户外运动兴起
雪花啤酒借助“勇闯天涯”打造了雪花啤酒品牌鲜明的特征与品牌形象, 也使品牌成为挑战自我、勇闯未知的精神的载体,捕捉到了社会的大脉搏与 消费者深层情感上的敏感点,将自己放在中国由农耕文明向工业文明大转型 的时代大背景下勾勒品牌调性,走出了一条独特的品牌建设之路。
雪花啤酒营销策划方案分析
雪花啤酒营销策划方案分析一、引言作为中国啤酒市场的龙头企业,雪花啤酒在市场竞争中一直处于领先地位。
然而,随着消费者口味的变化和市场竞争的加剧,传统的营销策略已经无法满足消费者需求,需要制定新的营销策划方案,以保持竞争优势。
本文主要针对雪花啤酒的特点和市场需求,分析了当前市场环境以及竞争对手的策略,并提出了相应的营销策划方案,以期提高雪花啤酒的市场占有率和品牌影响力。
二、雪花啤酒的特点和市场需求1. 雪花啤酒作为中国传统啤酒品牌,具有较高的品牌知名度和忠诚度;2. 雪花啤酒的产品线较为丰富,能够满足不同消费者的需求;3. 当下消费者对于啤酒的需求已经不再局限于价格和口感,更加关注品牌文化和品牌认同感;4. 雪花啤酒品牌形象传统,需要根据市场趋势进行调整和创新。
三、市场环境分析1. 市场竞争激烈,主要竞争对手包括青岛啤酒、燕京啤酒等传统啤酒品牌,以及百威、蓝月亮等进口啤酒品牌;2. 市场需求转变,消费者更加注重品牌文化和品牌认同感,喜欢独特和创新的品牌形象和营销活动;3. 由于疫情的影响,啤酒市场整体需求量有所下降,消费者更加注重产品的性价比。
四、竞争对手分析1. 青岛啤酒:以价格优势和口感出色著称,一直以来都是雪花啤酒的主要竞争对手;2. 燕京啤酒:作为中国啤酒市场老字号,品牌知名度较高,一直以来都是雪花啤酒的竞争对手;3. 百威、蓝月亮:进口啤酒品牌,以高质量、独特口感和品牌文化吸引消费者。
五、营销策略分析1. 品牌文化宣传:通过宣传雪花啤酒的品牌故事和文化,提升消费者对雪花啤酒的认同感,并加强品牌忠诚度;2. 创新产品开发:根据市场需求和消费者口味变化,推出符合市场潮流的新产品,满足不同消费者的需求;3. 多元化渠道营销:结合线上线下渠道,通过电商平台、零售超市和餐饮渠道等多种销售模式,扩大产品覆盖面和销售渠道;4. 增加品牌曝光度:通过赞助体育赛事、举办品牌活动等方式,提升雪花啤酒的品牌知名度和影响力。
华润雪花啤酒有限公司的营销策略毕业设计
摘要本文以作者在华润雪花(湖南)啤酒有限公司实习工作中所见所闻,详细介绍了瓶啤酒市场以及行情,介绍其所采用的市场营销策略,并分析了其中存在的问题,并在此文中提出了完善雪花啤酒营销策略的对策来改善企业的营销策略,来提高华润雪花(湖南)啤酒有限公司在长沙、株洲、湘潭、衡阳、娄底、邵阳、岳阳等市场中所存在的问题。
关键词:雪花啤酒市场营销销售策略目录第1章华润雪花啤酒(湖南)有限公司的介绍 (5)1.1华润雪花啤酒(湖南)有限公司的由来 (5)1.2关于雪花啤酒 (6)第2章雪花啤酒营销策略 (6)2.1集中开发高质量产品 (6)2.2灵活的价格策略 (6)2.3完善的销售终端的渠道策略 (7)2.4品牌下一个的促销策略 (7)第3章雪花啤酒营销策略中存在的问题 (7)3.1个别地区雪花啤酒产品价位不统一导致市场营销 (7)3.2经销商队伍的建设与管理不规范导致销售渠道混乱 (8)3.3品牌营销策略盲目跟风导致与其他啤酒品牌同质化 (8)3.4啤酒推销力度不够导致啤酒产品销售量停滞不前 (8)第4章完善雪花啤酒营销策略的对策 (9)4.1完善啤酒产品价格策略 (9)4.2加强内部整合以节约成本 (9)4.3树立品牌营销观念 (9)总结 (11)致谢 (12)参考文献 (13)第1章华润雪花啤酒(湖南)有限公司介绍1.1华润雪花啤酒(湖南)有限公司的由来华润雪花啤酒(中国)有限公司成立于1994年,是一家生产、经营啤酒的全国性的专业啤酒公司。
总部设于中国北京。
其股东是华润创业有限公司和SABMiller。
目前华润雪花啤酒在中国经营超过95家啤酒厂,旗下含雪花啤酒品牌及30多个区域品牌,共占有中国啤酒市场23%的份额。
2013年华润雪花啤酒销量达到1172万千升,公司总产销量连续八年遥遥领先国内其他啤酒企业。
2013年雪花啤酒品牌销量达到1062万千升,连续九年全国第一,成为中国首个销量超千万千升的啤酒品牌,巩固了其作为全球领先啤酒品牌的地位。
雪花啤酒市场营销产品分析
雪花啤酒市场营销产品分析雪花啤酒是全球著名的啤酒品牌之一,销售遍布全球各个地区。
该品牌深受消费者喜爱,其成功的市场营销策略与其产品分析有着密切关系。
雪花啤酒具有以下的产品特点:1.酒质优良:雪花啤酒以优质的酒精,配以严格的酿造工艺制作而成,口感细腻,口味纯正,酒体醇厚,畅享味蕾的同时也不会让人感到沉重。
2.产品多样化:除了传统的啤酒款型外,雪花啤酒还推出了多个不同口味的产品,如轻爽型、果味型、酒香型等,以满足不同消费者的口味需求。
3.包装设计独特:雪花啤酒的包装设计时尚简约,符合年轻人的消费心理。
独特的标志性窗型包装创意,使得产品能够在视觉上更加突出,吸引目光,并增强了消费者的购买决策。
4.品牌价值:作为中国最受欢迎的啤酒之一,雪花啤酒代表了一种时尚、自由和年轻的生活方式。
该品牌通过年轻人喜爱的音乐、时尚活动和体育赛事作为品牌推广方式,使得消费者在使用该产品时能够获得额外的精神享受。
市场营销产品分析:1.定位准确:雪花啤酒在市场上准确定位为时尚、自由和年轻的品牌。
通过与音乐和时尚活动的合作,以及通过赞助体育赛事,雪花啤酒成功地塑造了一个年轻、冒险和自由的品牌形象,吸引了大量年轻消费者的关注。
3.产品创新:雪花啤酒不断推出新口味和款型的产品,满足不同消费者的需求。
例如,推出果味型啤酒以吸引女性消费者,同时还推出轻爽型啤酒以满足更多消费者对啤酒清爽口感的需求。
这种不断创新的产品策略能够保持消费者的兴趣,增加市场份额。
4.市场渠道拓展:雪花啤酒广泛覆盖了各个市场渠道,包括超市、便利店、酒吧和餐厅等。
这种多元化的销售渠道使得消费者能够方便地购买到雪花啤酒,并且也提高了品牌的知名度和销售量。
总而言之,通过产品的高品质、创新的包装设计以及多元的市场营销策略,雪花啤酒成功地满足了不同消费者的需求,树立了品牌形象,成为全球范围内的领先啤酒品牌之一。
雪花啤酒网络营销案例分析
雪花啤酒网络营销案例分析品牌营销的突破,离不开对市场发展趋势的洞察和变革时机的把握,雪花做到了。
第一、由于以下几个方面的原因,中国的啤酒企业对于网络的运用尚处于初级阶段。
1、企业对网络广告的认知存在误区。
营销人员对于网络的重视程度不够,对网络的作用研究不到位,操作技巧欠缺。
这一方面与网络本身的认知推广有关,另一方面也与当前企业营销人员的自身素质有关。
2、目前市场上对网络广告的评估体系不完善。
没有精确合理的投入产出计算方法,多数企业在无法评估网络广告效果之际通常都采取观望的态度。
3、网络广告的形式总是在不断创新。
从网络媒体近几年的发展看,一些传统的广告形式已经被淘汰,而一些新的形式如视频等正在出现。
第二、啤酒的消费特征决定了其可以与网络达成很好的沟通合作。
以雪花为例,雪花啤酒针对的人群是25~35岁的青年一族,而这恰恰是目前网络媒体的最大受众,这种自然形成的针对性就构成了品牌与网络媒体的结合点。
因此,啤酒企业乃至更多的快速消费品企业实现与网络媒体深度合作的核心难点,不在于受众,而在于企业思维上的突破。
1、网络媒体可以在短时间内传递大量信息给广泛的用户,企业可以把有关活动的信息迅速传递出去。
2、可以提高活动的关注度,使更多的人进入到企业自己的网站中,参与到相关活动中。
3、网络媒体可以克服平面、电视等传统媒体广告费用投入大、内容受限制、时效性差等缺点。
网络媒体不但费用投入远低于传统媒体,我们还可以将更多的文字、更详尽的介绍放在网页上,并通过不同的网页链接来体现不同层次的内容。
再者,如果进行活动的推广,目标受众在看到报名启示后,就可以直接点击、登录、报名,实现了即时参与和随时参与,从而最大程度的增加了参与人数。
事实上,网络广告具有非常大的发展空间,其参与人数多,链接层次多,内容丰富,对于快速消费品是非常适用的。
第三、雪花网络营销成功的关键。
当前,雪花啤酒用于网络广告的投入已经超过了几百万元,从数额上已略具规模。
雪花啤酒的发展以及经验教训
雪花啤酒的发展以及经验教训一、勇闯天涯的故事“雪花啤酒勇闯天涯”活动是由华润雪花啤酒(中国)有限公司独立创新的具有原创性的品牌推广活动,它不仅是国内啤酒品牌最大规模、区域最广泛的全国范围的品牌推广活动,更是雪花啤酒为回馈中国消费者所创立的一个独特的文化品牌活动。
至今,“雪花啤酒勇闯天涯”活动已经成功地举行了九届。
2005年,雪花啤酒首次联合美国DISCOVERY亚太电视网在全国范围内组织推出了"雪花啤酒勇闯天涯"雅鲁藏布大峡谷探索活动,对世界第一大峡谷-雅鲁藏布大峡谷进行探索。
2006年,雪花啤酒开展了"勇闯天涯探源长江之旅" 的活动。
探索队从青藏铁路的起点西宁出发,穿越大可可西里区域,抵达了长江源头冈加曲巴冰川。
2007年,雪花啤酒开展"勇闯天涯远征国境线"活动。
活动共分五大纵队,远征足迹遍布中尼、中缅、中老、中越、中朝、中俄、中哈、中巴等十余个边境地区,穿越四十多个县市,行程近两万公里。
2008年,雪花啤酒开展"勇闯天涯极地探索"活动。
队员穿越了柴达木盆地和塔克拉玛干沙漠,对中国境内位于塔克拉玛干沙漠的"干极"若羌和"风极"库尔勒进行考察。
2009年,雪花啤酒开展"勇闯天涯挑战乔戈里"活动。
活动分两阶段,第一阶段:哈巴雪山集训选拔,第二阶段,获胜选手参加挑战乔格里活动。
雪花啤酒首次——非专业登山队的身份挑战地球上最难以攀登和征服的山峰——世界第二高峰乔格里峰",最终成功挑战海拔6200余米。
2010年,雪花啤酒开展"勇闯天涯共攀长征之巅"活动。
200余名队员沿着红二方面军之红二、六军团的足迹,穿越多座海拔4000米以上的雪山,共同徒步翻越雅哈雪山,并按照当年红军足迹分两支队伍分别徒步翻越红军长征路上海拔最高的的藏巴拉雪山垭口(海拔4890米,红二军团),卡瓦落日雪山垭口(海拔5992米,红六军团),最终在甘孜会师。
雪花啤酒营销策略分析
山东工商学院SHANDONG INSTITUTE OF BUSINESS AND TECHNOLOGY 毕业论文(设计) GRADUATION THESIS〔DESIGN〕论文〔设计〕题目Title Of Thesis〔Design〕华润雪花啤酒STP策略分析分院〔系别〕Department工商管理学院专业Speciality 市场营销班级Class营销111〔设计〕作者Author of Thesis〔Design〕丁芳芳论文完日期Date20 15 年5月30日论文〔设计〕指导教师Advisor 梁启华指导教师职称Title of Advisor教授华润雪花啤酒STP战略分析摘要众所周知,华润雪花啤酒已经成长为全球知名性的品牌,在2021年登上世界最畅销啤酒宝座,连续十年全国销量第一,雪花啤酒在消费者市场中的受欢送程度可想而知。
本文主要应用市场营销相关理论,通过对啤酒市场环境包括人口环境、经济环境、政策环境、人文环境、竞争者、消费者等方面进行分析,以及具体的变量因素对啤酒市场进行细分,通过对华润雪花啤酒的实际情况进行具体分析,确定雪花啤酒的目标市场,并进行市场定位。
关键词: 目标市场选择市场定位雪花啤酒The Analysis of STP Strategy for HUARUN Snow BeerAbstractAs is known to us all, HUARUN Snow Beer has gone to be a global famous brand, it sales the best for nine years, and got the place for the world's best selling beer in 2021. It has turned into the contemporary young people's favorite beer.This article mainly used the market marketing related theory, through the analyze of the Yantai beer market environment, including population environment, economic environment, policy environment, cultural environment, competitors, consumers and other aspects .Through the specific variable factors on the differentiated beer market , surrounding by the core of snow beer brand ,this article carried out the specific analysis on the actual situation of snow beer,and determine the targets of the snow beer and the poison of target.Keywords:The segments of market;Marketing positioning ;Snow beer目录引言 (1)一、企业及产品介绍 (1)〔一〕企业简介 (1)(二〕产品及品牌介绍 (2)二、啤酒行业现状分析 (3)〔一〕市场份额与行业概况 (3)〔二〕啤酒行业具体市场细分 (3)〔三〕啤酒市场销售结构 (4)三、营销环境分析 (6)〔一〕经济市场分析 (6)〔二〕人口分析 (6)〔三〕啤酒政策分析 (7)〔四〕啤酒文化分析 (7)〔五〕主要竞争者分析 (8)1.青岛啤酒分析 (8)2.燕京啤酒分析 (8)3.百威英博分析 (9)〔六〕消费者分析 (9)1.消费者饮用啤酒的动机分析 (9)2.价格因素对消费者饮用啤酒情况 (9)3.女性啤酒销量不断增加 (10)四、目标市场细分 (10)〔一〕人口变量细分 (10)〔二〕行为变量细分 (12)〔三〕啤酒细分变量图 (14)五、目标市场选择 (14)六、市场定位 (15)〔一〕确立雪花产品特色 (16)〔二〕建立良好的市场形象 (16)〔三〕稳固雪花市场形象 (16)七、给雪花啤酒的几点建议 (16)〔一〕紧跟市场主流,积极开发新产品 (16)〔二〕重视区域市场的拓展 (16)〔三〕进行科技创新,增加产品科技含量 (17)结束语 (17)致谢语 (18)参考文献 (19)引言华润雪花自从进入啤酒市场以来,就获得消费者的一致认可,稳稳地占据中国的啤酒市场。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目前的基础(包括资料收集情况、前期工作情况等)
现阶段,通过对图书馆相关书籍的查找,“中国知网”、“万方数据”、“维普网”等相关专业网络文献资源的下载,以及一些经济期刊杂志、报纸、课本等大量信息的搜索和整理研究,我已经初步了解此领域的相关专业知识。并且我已经制定出了论文的基本构思,整体思路的框架结构也已经形成。
课题来源、选题依据和背景情况;课题理论意义或应用价值
近年来,随着商品经济的发展,消费者生活质量的提高,各行业品牌越来越多,而消费受众的忠诚度却越来越低。新媒体势力迅速崛起,也使得如何吸引消费者有限的注意力成为企业的营销挑战。传统营销方式失去了往日的威力,而面对新生的种种影响消费者的新营销手段,如何假之己用,似乎大多数企业都在谨慎观望中。面对竞争日益激烈的市场环境,企业实行具有创新性的、基于活动的多种营销方式整合战略是在同行业领域站稳脚跟的必然选择。
[6]赵亮,郭鸿雁.试析媒介整合营销[J].中州学刊,2006,(6):5-7.
[7]冯嘉雪.雪花啤酒“非奥运营销”[J].中国新时代,2007,(12):3-4.
[8]李东.网络软营销与整合营销的探讨[J].商场现代化,2004,(24):22.
[9]何西军.简析网络时代的整合营销传播[J].华中科技大学学报,2002,(16):24-25.
分类号密级—
UDC
毕 业 论 文
雪花啤酒营销案例分析与启示
学生姓名商静学号************
指导教师刘文静
系、中心管理系
专业市场营销年级2008级
论文答辩日期2012 年6月3日
青 岛 工 学 院
雪花啤酒营销案例分析与启示完成日期:指导教签字:答辩小组成员签字:
青岛工学院毕业论文任务书
论文
题目
[2]付宜新.基于案例探讨的事件营销效果分析[J].生产力研究,2009,(16):21-27.
[3]郭志台.借势-造势:品牌堀起之道[M].北京:机械工业出版社,2006:55-58.
[4]徐洁怡.一个个性品牌的“勇闯天涯”[N].长江日报,2010-11-19,(11).
[5]张辉峰.传媒活动营销的本质、优势及成功要素之我见[J].新闻大学,2009,(4):33-45.
二、文献综述
国内外研究现状、发展动态;查阅的主要文献
国内外研究现状、发展动态:
早期国外就有很多专家学者对多种营销整合方式进行了系统的研究,结合具体的企业成功案例,对新兴的各种营销整合方式进行了定义和分析,并实施于企业运营之中。
华润旗下的雪花啤酒自2005年创新性的策划举行“勇闯天涯”系列活动以来,至今6年的时间里,综合运用了活动营销,网络营销,公益营销,奥运营销,故事营销等多种营销方式,成为其他公司品牌推广效仿的经典案例,为巧妙运用多种营销方式的发展和普及奠定了良好的基础。
论文起止时间:自2012年2月26日起2012年5月4日止
学生(签名):
指导教师(签名):系、中心负责人(签名):
青岛工学院
毕业论文
开题报告
题 目雪花啤酒营销案例分析与启示
系、中心管理系
专业年级市场营销2008级
姓名商静
学 号200803505209
指导教师刘文静
教务处制表
2012年3月1日
一、选题依据
[10]佟晓群.华润雪花首创“勇闯天涯商学院”[N].中国新闻·传媒,2008-11-6,(14).
[11]陆凤英.华润雪花:讲故事的品牌 挖品牌的故事[N].中国青年报,2010-11-16,(12).
品牌推广和整合营销两者都具有较高的理论和实用价值,是营销界热门的话题,也是学者们热衷研究的课题。尽管品牌推广的重要性己经获得了理论界和企业界的广泛认识,学者们对消费者品牌推广也展开了深入的研究,但专门针对品牌推广、提高品牌知名度的营销策略及方法的研究还显得不足,结合具体行业或具体品牌案例对进行实证研究的著作并不多见。本文就一直以来实施基于主题活动的多种方式整合营销战略并且取得成功的雪花啤酒公司为例,对企业走多种方式整合营销的战略进行试探性的研究,对为企业提升品牌的知名度、顾客忠诚度及在国内和国际市场的竞争力上都具有重要的意义。这也正是本文的研究价值之所在。
雪花啤酒营销案例分析与启示
系、中心
管理系
专业
市场营销
年级
2008级
选题来源
科研
课题
纵向课题()
选题类型
理论研究()
横向课题()
教师自拟课题(√)
应用基础研究(√)
学生自拟课题()
技术或工程开发()
论文的基本构思和基本任务:
本文将以四部分进行论述,以发现问题—分析问题—解决问题作为研究思路,着重对雪花啤酒通过“勇闯天涯”系列活动成功提高品牌知名度的原因进行研究总结,并得到相应的启示。
论文进度安排
2012.2.26—3.9 搜集、查阅相关文献,调查相关数据,深入理解选题
2012.3.12—3.23 准备开题报告,完成开题报告,完成开题报告
2012.3.26—4.20 根据相关数据,撰写论文初稿,完成论文初稿
2012.4.23—5.4 充实、修改论文初稿,定稿成文
2012.5.7—准备论文答辩,论文答辩
国内许多的新闻媒体及学者也对其活动给予了很高的认可和关注,并对其成功策略进行总结与借鉴。资深的专家学者李光斗认为,雪花啤酒的此次活动是具有标杆意义的新媒体营销,打了一场成功的情感战。学者郭志台也在《借势、造势:品牌崛起之道》中对雪花啤酒的此次活动定义为网络整合营销。
主要参考文献:
[1]李光斗.雪花啤酒的情感营销[J].上海国资,2007,(11):16-17.