媒介公关经理培训
公关经理的基本职责
公关经理的基本职责公关经理是企业或组织的重要职位之一，负责制定和执行公关策略，维护企业形象与声誉，建立与各方利益相关者（包括客户、员工、合作伙伴、政府、媒体等）的良好关系。
公关经理的基本职责包括以下几个方面：1. 制定公关策略：公关经理通过深入分析企业的内外部环境，为企业制定长期的公关发展目标，并制定相应的策略与计划。
这需要对相关文化、政治、经济、社会等方面的情况有敏锐的洞察力，以保证公关工作与企业整体战略保持一致。
2. 维护企业形象：公关经理负责维护企业的形象与声誉，通过定期与媒体进行沟通，在合适的时机发布正面新闻稿与新闻消息，强调企业的核心价值、社会责任以及创新能力等优势。
同时，公关经理需要灵活应对突发事件与危机，及时采取有效措施，以减轻危机造成的负面影响。
3. 建立与维护关系：公关经理需要与各方利益相关者进行良好的沟通与互动，包括客户、员工、投资者、政府机构、媒体、行业协会等。
通过建立与维护这些关系，公关经理可以获得更多的支持与资源，提升企业的可持续发展能力。
4. 媒体关系管理：公关经理需要建立与媒体的紧密合作关系，包括与记者、编辑、专栏作家等进行定期沟通与交流。
公关经理负责确保企业新闻及时、准确地传达给媒体，同时积极回应媒体关于企业的报道与评论，提供必要的信息与解释，以维护企业形象与声誉。
5. 事件策划与执行：公关经理需要策划并组织各类公关活动与事件，如新产品发布会、公益活动、赞助活动等。
通过这些活动，公关经理可以提升企业的知名度与声誉，同时增加企业与公众的互动机会，为企业的品牌建设与市场推广提供有力支持。
6. 管理团队与资源：公关经理需要领导和管理公关团队，确保团队的高效运作与协调，合理分配资源，制定工作计划与目标，并进行绩效评估与考核。
公关经理还需要与其他部门进行良好的协作，确保公关工作与企业整体运营的一致性。
7. 监测与评估：公关经理需要密切关注媒体和舆论的动态，及时了解公众的关注焦点和态度变化。
媒介公关经理工作职责说明
媒介公关经理工作职责说明作为一名媒介公关经理，你需要具备一定的专业素养和技能。
媒介公关经理是负责管理和执行公司媒体公关策略的重要人员，他们的工作职责涵盖了多个方面。
首先，媒介公关经理需要负责制定并执行公司的媒体公关策略。
他们需要了解公司的业务目标和核心价值观，从而制定出能够提升公司知名度和声誉的公关策略。
这需要他们具备卓越的沟通能力和战略眼光，能够准确把握媒体和公众关注的焦点，制定出有针对性的公关计划。
其次，媒介公关经理需要与媒体建立和维护良好的关系。
他们需要与各大媒体机构、记者、编辑等人员保持密切联系，及时了解行业动态和舆论走向。
通过与媒体的合作和沟通，媒介公关经理可以确保公司的消息被及时传达，并保持公司形象的正面宣传。
另外，媒介公关经理需要监测和分析媒体报道和舆论动向。
他们需要时刻关注媒体平台和社交媒体上关于公司的报道和评论，及时发现并处理负面消息。
通过对媒体舆论的监测和分析，媒介公关经理可以及时采取措施，调整公司的公关策略，保护公司的声誉和形象。
此外，媒介公关经理还需要组织和管理公司的公关活动和事件。
他们需要策划和组织各类形式的公关活动，如新品发布会、赞助活动、媒体沟通会等，以提升公司的知名度和形象。
在活动组织过程中，媒介公关经理需要协调各部门之间的合作，确保活动顺利进行并达到预期效果。
最后，媒介公关经理需要与公司高层管理层保持密切沟通。
他们需要向公司领导汇报公关工作进展情况和效果，提出改进建议，并根据公司的发展战略调整公关工作方向。
作为公司公关策略的执行者，媒介公关经理需要与高层管理层密切合作，共同推动公司形象的提升和发展。
总的来说，作为一名媒介公关经理，你需要具备出色的沟通能力、策略思维和团队合作精神。
只有全面掌握公司的业务情况和行业动态，善于与媒体合作并处理危机事件，才能有效地推动公司形象的提升和维护。
希望以上内容能够帮助你更好地了解媒介公关经理的工作职责和要求。
公关经理的岗位职责(优秀15篇)
公关经理的岗位职责（优秀15篇）公关经理的主要职责公关经理是干啥的篇一职责：1.完成整体品牌策划框架下的传播策划、执行及效果监控；2.与行业媒体建立长期良好的沟通，发现新闻热点并策划执行公关活动；3.完成公司对外活动时的公关策划和公关接待；4.策划和建立品牌推广渠道；5.处理危机公关事件。
任职要求：1. 教育水平：本科及以上；2.专业要求：中文、新闻传媒、广告等相关专业优先；3.有行业相关媒体资源；4.有省级以上综合类媒体资源；5.有传播策划经验(需看策划方案);6.有较强的商务谈判能力。
公关经理的主要职责公关经理是干啥的篇二1、协助进行市场拓展，挖掘市场信息；2、根据工作需要，协助上级或独立完成各类对外公关活动；3、协助部门建立与维护重要客户良好关系；3、策划公关方案，协调各部门，落实各项公关活动；5、完成领导安排的其它工作。
任职资格：1、年龄23-35周岁，本科以上学历；2、形象好，气质佳，仪表大方得体，谈吐优雅；3、具备极强的人际关系建立能力，逻辑思维能力和表达能力，较强的沟通协调能力、服务意识与应变能力；4、熟练掌握商务礼仪知识、接待流程；5、熟练使用office办公软件。
公关经理岗位职责篇三职责：1、负责公关传播规划与实施，结合行业和社会热点进行公关传播；2、新闻稿件的撰写和发布，开拓媒体资源，维护媒体关系，建立和维护媒体资源库；与媒体形成良性互动，建立良好的媒体环境，开展各类形式的合作关系；3、公关事件的策划与传播，通过事件营销的策划与执行，有效促进品牌和产品营销；4、熟悉新媒体传播规律，策划和实施相关公关传播方案；5、进行舆情监控，有效处理危机公关事件。
任职要求：1、本科及以上学历，新闻传播、市场营销、公共关系等相关专业；2、具有媒体从业背景或公关公司相关工作经验，三年以上公关工作经验；3、具有较强的策划能力，有较好的文字功底和表达能力，思维活跃；4、拥有良好的媒体资源，熟悉媒体特性，善用各类媒体平台；5、具有良好的沟通能力和团队意识，责任心强，善于自我激励，愿意迎接挑战，能承受较大的工作压力。
银行 媒体演练 总结报告
银行媒体演练总结报告一、前言银行作为金融行业的重要组成部分，承担着资金媒介、信用中介、风险分散、流动性管理等重要功能，是国民经济的命脉。
在金融市场竞争日益激烈的今天，银行对外宣传和媒体应对能力的提升显得尤为重要。
本次媒体演练旨在提高银行员工应对媒体危机的能力，通过模拟真实的媒体场景，使员工了解应对媒体危机的方法技巧，增强媒体宣传意识，提高危机公关应对能力。
二、演练概述本次银行媒体演练内容主要涉及媒体公关知识培训、模拟媒体场景中的自我表达能力训练、模拟媒体采访的应对能力训练等多个环节。
通过课堂培训与实战演练相结合，使银行员工了解媒体的运作规律，提高应对媒体危机的实战水平。
三、演练详情1. 媒体公关知识培训在媒体公关知识培训环节，组织了专业的公关培训师为员工讲解媒体工作原理、媒体危机的类型与特点、危机公关策略等内容。
通过案例分析与互动讨论，深入浅出地讲解了如何处理危机时的言行举止，如何对外提炼公关口径，以及如何在媒体交流场合中解决矛盾、保护自身利益的技巧。
员工通过学习，深刻理解了媒体危机处理的重要性，提高了危机公关的应对能力。
2. 模拟媒体场景中的自我表达能力训练通过模拟媒体场景，进行了自我表达能力的训练。
员工依据银行真实的公关案例，模拟了媒体发布会、危机公关策划案例分析、公关稿件修订等环节。
在这些环节中，员工们学会了如何精准有效地表达自己的观点、如何在媒体前保持镇定自如、如何处理意外突发状况等技巧。
通过多次的模拟演练，员工们的自我表达能力明显得到提高，对于真实场景的应对能力也大大增强。
3. 模拟媒体采访的应对能力训练在模拟媒体采访的应对能力训练中，员工们通过身临其境的媒体采访场景体验，模拟应对突发事件、危机舆情等情况的能力训练。
他们深刻领悟到如何应对媒体采访中可能出现的挑战和危机，积极主动地做好应对准备。
在这一环节中，员工们不仅提高了自己的心理素质和逻辑思维能力，还学会了如何在短时间内做出决策和应对各种复杂情况。
广告公司客户服务培训
•媒介总监 •媒介策划 •媒介购买
•企划总监 •企划经理
4
全方位服务的广告公司
客户服务部
创作部
媒介部
企划部
制定计划，策略 及实施并与客户 及公司内部各资 源协调、合作
概念的发展及 创意以保证高 质量的实施
媒介策划及 高效媒介购 买
调研计划分 析全面的实 际研讨
文选策略和创作是整体的
5
解决市场问题的创意方案
客户意见
广告公司内部评估 创意及媒体建议， 并确认配合策略方向
广告公司 发展详细 方案及画 面处理
广告公司 制作部收 集估价及 拟定制作 时间表
广告公司内部确认
广告公司向客户 提案-详细创意
执行手法
客户意见
客户同意估价 、时间表及媒
介时间表
客户签名
拍照 、绘 画及 发包
预定 媒体
完稿制作 客户同意完稿
格得以实施12来自 创意• 美术总监和文案总监 • 同小组成员不断地讨论 • 同创新的手法实现广告的战略 • 在产品市场的范围内进行创新的思考
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计划（2周）
计划修正/确认（2周）
创意发展（2-3周）
创意提案（1天） 客户意见（1周）
提案修正（1-2周）
制作（4周+）
客户+广告公司商讨 市场及传播目的
的成功程度
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客户服务人员必备：
广告公司的期望
• 热心热诚 • 勤力谨慎 • 留意细节 • 能预见问题并作出预防措施 • 有主见 • 正直无私 • “我们”/=“我” • 不浪费客户的时间或广告公司的金钱/资源 • 永远尊重客户及珍重其业务 • 团队精神 • 质量要求 • 有幽默感
19
媒体公关经理月度工作总结
媒体公关经理月度工作总结
本月是我担任媒体公关经理的第一个月，我为了更好地完成工作任务，努力提
升团队效率和提高媒体曝光率，做了以下工作总结：
首先，在本月工作中，我积极与各大媒体建立联系，建立了良好的合作关系。
通过与媒体记者保持密切联系，及时传递新闻资讯，确保公司重要信息能够得到及时传播，并且与媒体开展深度合作，提升公司在媒体上的曝光率。
其次，我着重强调团队协作，鼓励团队成员之间相互配合，共同努力完成工作
任务。
在本月工作中，我组织了团队会议，明确工作目标和分工，提高了团队效率，确保了工作任务的顺利完成。
此外，我注重了解市场动态和竞争对手的情况，及时调整公关策略。
通过分析
市场和竞争情况，我制定了更有针对性的媒体公关策略，提高了公司在媒体上的竞争力，有效提升了品牌知名度。
另外，我还在本月建立了专业媒体监测系统，持续跟踪并分析媒体报道情况，
及时调整宣传策略。
通过监测系统，我及时了解到公司在媒体上的曝光情况，并对媒体报道进行情感分析，保持公关工作的高效性和专业性。
最后，我在本月工作中还注重与公司内部其他部门的沟通与协作。
与市场营销
部门、产品部门、销售部门等其他部门保持密切联系，协调工作计划，确保公司整体公关工作的顺利进行。
总的来说，本月我在媒体公关工作中做了许多努力和改进。
通过与媒体的合作、团队协作、市场竞争分析、媒体监测和内部沟通协作，我成功提升了公司在媒体上的曝光率，为公司树立了良好的品牌形象。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业水平和团队的工作效率，为公司的发展贡献更大的力量。
PR培训PPT课件
品牌故事
品牌活动
讲述品牌背后的故事，增强消费者对品牌 的情感联系。
通过线上线下活动，提升品牌知名度和美 誉度。
品牌传播渠道选择与运用
01
传统媒体
如电视、广播、报纸等，具有广泛 的覆盖面和影响力。
口碑营销
通过消费者之间的推荐和评价，实 现品牌的自然传播。
03
02
社交媒体
如微博、微信、抖音等，能够实现 精准投放和互动传播。
产品品质
产品本身的质量、性能、创新程度等 ，是品牌形象的核心。
企业文化
企业的价值观、使命、愿景等，通过 内部行为和外部传播影响品牌形象。
消费者体验
消费者在使用产品或服务过程中的感 受，直接影响品牌口碑。
品牌形象塑造方法探讨
品牌定位
品牌设计
明确品牌在市场中的定位，与竞争对手区 分开来。
通过视觉元素如标志、包装、广告等塑造 品牌形象。
公关人员素质要求
优秀的品德
包括诚实守信、公正客 观、勇于承担责任等。
良好的心理素质
包括自信、乐观、坚韧 不拔等。
广泛的知识结构
包括社会学、心理学、 传播学、管理学等。
出色的能力结构
包括组织能力、表达能 力、交际能力、创新能
力等。
公关行业现状及发展趋势
行业现状
当前公关行业市场规模不断扩大，专业化程度不断提高，但同时也面临着人才 短缺、行业竞争加剧等问题。
合作伙伴
与产业链上下游企业合作，共同推 广品牌形象。
04
04
活动策划与执行
活动类型及目标设定
活动类型 新品发布会
周年庆典
活动类型及目标设定
论坛/峰会 公益活动
目标设定
什么是公关媒介公关媒介的定义
什么是公关媒介公关媒介的定义公关媒介就是公关传播工作中，两个角色最重要。
一个是客户服务，另外一个是媒体关系。
那么你对公关媒介了解多少呢?以下是由店铺整理关于什么是公关媒介的内容，希望大家喜欢!公关媒介的基本定义客户服务工作的重心是理解客户意图，保持和客户的紧密关系，并将客户的需求变成策略方案，经过和客户沟通确认后，进行传播的执行和过程管理，最终以报告的形式给客户结果。
这样的角色在公关传播公司中叫“客户经理”。
一个可以管理多个“客户经理”的人就成了“客户总监”。
媒介关系的工作重点是了解媒体运作规律和记者需求，并在传播策划的基础上，将客户的信息准确地传递给媒体，最终，将事先策划好的信息变成媒体笔下的新闻、综述、专题、专栏、专访文章等。
做这种工作的人，在公关传播公司中我们称作是“媒介经理”。
媒介经理的工作能力，随着其在行业中的经验的积累，会从单纯的保姆式最终成为媒体的策略伙伴。
公关媒介的发展阶段1、保姆式：在这个层面的媒介人员一般为媒介专员。
他的主要工作就是做好媒体记者的助手，无论是传播本身有关系的或者干脆和传播没有关系的事情。
记者需要什么素材就马上帮记者找，记者需要什么帮助马上办理，目的只有一个，获得记者充分信任和好感，并帮助自己将稿件发出去。
2、销售式：能做到销售能力的媒介人员一般就会是媒介经理。
他了解客户的需求和传播要点，同时，能引导记者根据客户的需求，将稿件发布出去。
如果记者有困难，媒介经理会通过各种方式来帮助记者实现发稿。
媒介经理一般熟悉媒体运作规律，了解版面情况，同时，也了解记者的需求，他能通过多种角度阐述对客户需求的理解，最终，在多种因素的综合推动下，一定能达到发稿的目的。
媒介经理要有一股“韧劲”，不达目的不罢休，把每一次发稿当成一个销售的过程。
3、朋友式：一般情况下，能和记者交朋友的媒介工作人员的情商都比较高。
他能从价值观、爱好、亲情、乡情等方面和记者找到共鸣之处，以保持和记者私下的密切沟通，并在双方忽略工作的情况下，不知不觉地成为了好朋友。
公关经理的具体职责模版
公关经理的具体职责模版公关经理的具体职责涉及多个方面，包括战略规划、媒体关系、品牌推广、危机管理等。
以下是公关经理的具体职责模版：1. 建立和维护良好的媒体关系。
公关经理负责与媒体机构建立和维护良好的关系，为公司提供正面的媒体曝光。
具体职责如下：- 跟踪媒体报道和相关新闻动态，了解行业动向和竞争对手的活动。
- 建立联系并与记者、编辑和媒体代表保持良好的沟通关系。
- 组织媒体活动，如新闻发布会、媒体采访和专题报道。
- 制定媒体沟通策略，包括撰写新闻稿、发放新闻材料及负责媒体监测和分析。
2. 策划和执行品牌推广活动。
公关经理负责策划和执行品牌推广活动，帮助公司树立正面形象，增强品牌知名度。
具体职责如下：- 开展市场调研和竞争分析，为品牌推广活动提供数据和建议。
- 制定品牌定位和传播策略，包括广告、宣传和推广活动等。
- 策划和组织品牌推广活动，如赞助活动、品牌合作和大型推广活动等。
- 负责品牌资产管理，确保品牌形象的一致性和连贯性。
3. 制定和执行公关战略计划。
公关经理负责制定和执行公司的公关战略计划，确保公司与内外部各方的有效沟通。
具体职责如下：- 与公司高层和相关部门进行沟通，制定公关战略和目标。
- 开展公关调研和分析，评估公司形象和声誉，并提出相应的改进方案。
- 制定公关活动计划和预算，确保公关目标按时、按质完成。
- 监测和评估公关活动效果，提供报告和建议。
4. 处理危机管理和舆情监控。
公关经理负责处理突发事件和危机管理，并进行舆情监控，及时反应和应对负面信息。
具体职责如下：- 建立危机管理预案和流程，并与相关部门进行协调和培训。
- 监测和分析公众对公司的态度和舆论动态，及时应对和回应。
- 处理公众投诉和纠纷，保护公司的声誉与利益。
- 向公司高层和相关部门提供危机管理和公众关系方面的建议。
5. 建立和维护公共关系。
公关经理负责建立和维护公司与各利益相关者（包括政府机构、社会团体和公众）的良好关系。
公关经理的职责模版
公关经理的职责模版一、策划并执行公关战略和活动1. 制定公司公关战略，包括传媒、危机管理等方面的策划，确保与公司整体业务目标一致。
2. 策划并组织各类公关活动和推广活动，如新品发布会、媒体招待会、赛事赞助等，以提高公司知名度和形象。
3. 负责与媒体的沟通和关系维护，包括新闻发布、媒体采访等，以及处理媒体关于公司的报道。
二、建立和维护公司形象1. 根据公司的定位和发展需求，制定品牌传播策略和形象规划。
2. 监测和分析市场信息和竞争对手的传播活动，及时调整公司的品牌传播策略。
3. 负责公司网站、微博、微信等新媒体平台的运营与管理，提高公司在网络上的曝光度和影响力。
4. 维护和管理公司的品牌形象，与各界人士建立并维护良好的关系，提高公司的声誉和形象。
三、危机管理和公关风险控制1. 监测和分析市场环境和公众舆论，早期预警可能出现的危机情况。
2. 制定和实施危机管理策略和应急预案，确保危机时能够快速、有效地应对，最大限度地降低损失。
3. 及时回应公众关切和媒体的关注，妥善处理危机事件的处理方式和言辞，维护公司形象和声誉。
四、与内部员工和外部合作伙伴的沟通和协调1. 与内部各部门沟通，了解公司业务情况，确保公关战略和活动与公司业务需求一致。
2. 与公司高层管理层协调，制定公关策略和目标，并向其报告和汇报公关工作进展。
3. 与外部合作伙伴、供应商等建立和维护良好的合作关系，以推动公关和营销活动的顺利进行。
五、公关活动的预算管理和效果评估1. 制定公关活动的预算，并在预算范围内进行活动策划和执行。
2. 监督和管理公关预算的执行情况，确保预算的有效利用。
3. 对公关活动的效果进行评估和分析，及时调整和改进公关策略和活动，以提高公关活动的效果。
六、跟踪和分析公众舆论和市场动态1. 关注和跟踪公众舆论和市场动态，分析公众对公司的态度和舆论倾向，为公司决策提供信息支持。
2. 收集竞争对手的公关活动和市场推广信息，进行分析和评估，为公司公关活动的制定提供参考。
沃尔沃中国公关危机处理培训
•（三）转换
• 态度主动与战略被动 • 化被动为主动 • 情境再造 • 历史＼人＼明天（对外口径规则）
•１、前后一致
• 回归品牌的一贯主张 • 回归对利益相关者的一贯承诺 • 认真的检测和清理
•３、关爱弱者
• 谨防公关幼稚病 • 漂白：别把价值当证据 • 表演：芙蓉姐姐征婚 • 强制：被打碎的尊严
•规则十六:我曾给出去的东西，我现在也拥有了
•（二）引导路径
• 我走向你与你走向我（尊重） • 共通的价值尺度 • 爱人与保物（人的价值永远高于一切） • 高低顺列
•１、大局利益
• 指向内部利益相关者 • 权宜之计 • 治本之道
• 于事实及企业利益层面寻找真相 • 于价值损失层面重建信任
• 真相的真相：对真相负责；真相是共识达成的过程。 • 信任的本质：道德、经验、交换，三种信任观
•规则三:不要纠缠事实真相，因为理由已经用完了 •规则四:信任本身创造信任，因此要全力堆积信任筹码
•三 生万象
•规避危机黑洞
•转移视线• 关爱弱者 •合作非对抗
• 多余流溢的信息：不必要、有风险 • 时间性 • 结构性 •规则六:两面提示，均衡表达 • 主体性
•规则七:让一把手占好位
•3、有效承诺
• 承诺与承重
•规则八:分解承诺，天天向上（不
• 作为仪式的承诺 要想一口吃成个胖子）
• 对话资格的维护
• 有效性原则——立竿见影式承诺
• 象征性社会互动
•（二）疏导路径
•四、交互与缠结
• 事实提供硬度 • 价值提供弹性 • 危机之中的领导人
企业公关部培训发言稿简短
企业公关部培训发言稿简短
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是企业公关部的一员，今天非常荣幸能够在这里为大家分享企业公关部的培训内容。
企业公关部作为整个企业外部形象的守护者和传播者，我们的任务是通过各种渠道与外界进行沟通、传递企业信息，塑造企业良好形象，促进企业的发展。
在这次培训中，我们将主要围绕以下几个方面进行学习和讨论：
首先是公关部门的角色和职责。
作为公关人员，我们需要了解企业的核心价值观和发展定位，深入了解企业的各个业务板块，以便更好地传达企业的信息和形象。
同时，我们还需要处理媒体关系，及时回应各种突发事件，积极应对公关危机，保护企业声誉。
其次是有效的传播技巧和渠道。
我们将探讨如何根据不同的传播对象和目标受众选择合适的传播方式，包括媒体发布会、社交媒体平台、官方网站等。
我们也将学习如何撰写优秀的新闻稿件和宣传材料，以及如何进行有效的演讲和媒体沟通。
最后是危机公关的处理。
危机公关是公关部门工作中非常重要的一环，我们将学习如何从预防危机、及时应对危机和恢复受损形象等方面进行一系列措施和行动。
总之，这次培训旨在帮助我们增强公关理论基础、提升工作技能，更好地为企业服务。
通过共同的学习和讨论，相信我们能够更好地理解企业公关工作的重要性，并在实践中不断探索和创新。
谢谢大家！。
媒介总监的岗位职责
媒介总监的岗位职责媒介总监的岗位职责1公关媒介总监岗位职责:1、负责制定公关媒介策略,组织执行并监督效果;2、维护现有媒体关系,负责新的媒体资源的开发、管理与维护;3、能对公司各营销事件进行多角度深入挖掘,打造行业营销热点;4、对公司品牌推广及企业领导人形象公关媒体传播,提出合理的可行性建议;5、进行危机管理,及时与相关媒体进行有效沟通,实行媒体干预;6、设计公关宣传及活动方案,制定可执行性方案,进行公司媒体开拓及活动的公关支持。
任职要求:1、公关、新闻、市场等相关专业,本科及以上学历;2、要求6年以上公关媒介及策划工作经验,熟悉媒体运作流程及规则,了解媒体需求;3、了解相关媒体政策,掌握媒体动向,具有良好的沟通、协调公司内外能力,同时保证与外部公司的合作顺利通畅;4、品性良好,为人正直,有较强的应变能力和心理承受力;5、有医疗行业背景或者运作过医疗项目者优先。
岗位职责:1、负责制定公关媒介策略,组织执行并监督效果;2、维护现有媒体关系,负责新的媒体资源的开发、管理与维护;3、能对公司各营销事件进行多角度深入挖掘,打造行业营销热点;4、对公司品牌推广及企业领导人形象公关媒体传播,提出合理的'可行性建议;5、进行危机管理,及时与相关媒体进行有效沟通,实行媒体干预;6、设计公关宣传及活动方案,制定可执行性方案,进行公司媒体开拓及活动的公关支持。
任职要求:1、公关、新闻、市场等相关专业,本科及以上学历;2、要求6年以上公关媒介及策划工作经验,熟悉媒体运作流程及规则,了解媒体需求;3、了解相关媒体政策,掌握媒体动向,具有良好的沟通、协调公司内外能力,同时保证与外部公司的合作顺利通畅;4、品性良好,为人正直,有较强的应变能力和心理承受力;5、有医疗行业背景或者运作过医疗项目者优先。
媒介总监的岗位职责2职责：1. 负责媒介资源谈判、维护和拓展，并负责各重大媒体的日常联络及关系维护;2. 充分理解客户的媒体传播需求，为项目提供媒介支持，完成媒介策略及媒介购买方案的制定;3. 配合销售及策划的社会化媒体营销工作需求，协同服务团队达成传播KPI及ROI指标，对服务团队负责;4. 对已投放广告、软性资源数据整理分析，根据数据对媒介推广进行把控及调整，并形成分析报告;5. 管理媒介团队，并指导其具体工作。
公关经理的基本职责范文
公关经理的基本职责范文公关经理的基本职责包括以下几个方面：一、媒体关系管理作为公关经理，首要职责之一就是与媒体建立与维护良好的关系。
这包括与各类媒体，如电视台、广播台、报纸等进行频繁的接触、洽谈、合作，使得企业在媒体上获得更多的曝光机会。
公关经理需要与媒体联系人建立起亲近的合作关系，了解媒体的工作流程、稿件要求等，从而更好地推动企业的声誉和品牌形象。
此外，公关经理还需要及时回应媒体的相关报道和质疑，通过主动的沟通和应对，确保企业在媒体中的正面形象。
二、危机管理与舆情监控在企业经营中，难免会遇到各种危机事件，例如产品召回、环境事故等，这时公关经理的危机管理技能就显得尤为重要。
公关经理应制定危机管理预案，迅速应对危机事件，并在第一时间以适当的方式向公众传递相关信息，以尽量减少危机对企业声誉的损害。
与此同时，公关经理还需要进行舆情监控与分析，了解公众对企业的态度和看法，及时调整公关策略，以更好地维护企业形象。
三、公关活动策划与执行公关经理负责策划并执行各类公关活动，包括新产品发布会、企业年会、公益活动等。
在策划公关活动时，公关经理需要充分考虑企业的战略目标和目标受众，确定活动的具体形式、内容和参与者。
同时，公关经理还需要制定详细的执行计划，包括活动宣传、媒体邀请、现场布置等，确保活动的顺利进行并达到预期效果。
四、品牌建设与维护公关经理在企业的品牌建设中发挥重要作用。
公关经理需要通过各类公关活动，塑造企业的品牌形象和价值观，提升品牌的知名度和美誉度。
公关经理还需要与市场部门密切合作，制定品牌传播策略，确定推广渠道和媒体，从而将品牌理念传达给目标受众。
此外，公关经理还需要及时回应消费者的关注和质疑，通过积极的沟通和解释，维护企业品牌的形象和声誉。
五、内外部沟通与关系管理公关经理负责企业内部与外部的沟通与关系管理。
内部沟通包括与各部门的协调与合作，帮助各部门理解和传达企业的公关战略，促进信息的互通。
外部沟通则涉及与各类利益相关者的交流与合作，例如政府机构、行业协会、合作伙伴等，以维护良好的企业形象和合作关系。
媒介总监的岗位职责说明范本(四篇)
媒介总监的岗位职责说明范本职责：1、负责公司产品的推广和运营;2、挖掘现有渠道的合作潜力，提升合作水平;3、开拓并大量接入app及wap站流量，通过广告形式进行流量变现;4、通过数据分析，梳理现有合作业务，提升媒体流量变现效率。
5、结合业务发展状况，寻求内外部市场合作伙伴，搭建市场拓展架构任职资格1、对广告渠道、大数据行业有一定了解，有渠道拓展经验优先;2、熟悉互联网广告市场，对互联网广告平台、广告网络、广告产品等具备深刻的理解及认知;3、优秀的团队建设经验，团队管理能力强，善于协调营销团队的工作;4、工作技能：商务谈判5、其它要求：有稳定客户资源者高薪聘请。
媒介总监的岗位职责说明范本（二）媒介总监是一家公司或组织中负责媒体及公关部门的高级职位。
媒介总监负责制定和执行公司的媒体及公关策略，确保公司在大众媒体中的形象和声誉。
以下是媒介总监的岗位职责的一个范例。
一、策划和制定媒体及公关策略1. 研究和了解公司的产品和服务，以及市场和竞争对手的情况，设计和执行相应的媒体及公关策略。
2. 确定目标受众和传播渠道，制定合适的传播内容和计划。
二、管理媒体及公关团队1. 监督和管理媒体及公关团队的日常工作，确保工作的高效运行。
2. 招聘、培训和激励团队成员，提高团队的整体素质和业绩。
三、建立和维护媒体关系1. 与各类媒体建立和维护良好的关系，包括新闻编辑、记者和广告机构等。
2. 定期与媒体进行沟通，确保公司的活动得到充分的报道和曝光。
四、危机管理和舆情监测1. 针对可能的危机事件，制定危机管理预案，协助公司管理团队在危机处理中的媒体及公众沟通。
2. 监测和分析媒体舆情，及时发现和解决可能影响公司声誉的问题。
五、评估和报告1. 定期评估媒体及公关策略的效果和业绩，向管理层提供详尽的报告。
2. 根据评估结果，调整和改进策略，提高媒体及公关活动的效果。
六、控制媒体及公关预算1. 管理和控制媒体及公关活动的预算，确保有效利用资源，达到预期的效果。
公关团队规章制度
第一章总则第一条为规范公关团队的管理，提高团队整体工作效率，确保团队形象和声誉，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有公关团队成员，包括但不限于公关专员、策划经理、媒介经理等。
第三条本规章制度旨在明确公关团队的工作职责、行为规范和奖惩制度，以促进团队和谐发展。
第二章工作职责第四条公关团队成员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及行业规范。
第五条公关专员职责：1. 负责公司对外宣传、品牌推广、媒体关系维护等工作；2. 协助策划经理完成公关活动策划、执行及效果评估；3. 跟进媒体动态，撰写新闻稿件、宣传稿件等；4. 参与团队内部培训、交流活动。
第六条策划经理职责：1. 负责制定公关策略，策划并执行各类公关活动；2. 组织团队进行项目讨论，协调各部门资源；3. 监督执行团队工作计划，确保项目进度；4. 定期向上级汇报工作情况。
第七条媒介经理职责：1. 负责建立和维护媒体关系，拓展媒体资源；2. 协助公关专员撰写新闻稿件、宣传稿件等；3. 跟进媒体动态，为公司提供舆情分析；4. 参与团队内部培训、交流活动。
第三章行为规范第八条公关团队成员应具备良好的职业道德，自觉维护公司形象和声誉。
第九条工作时间：严格按照公司规定的工作时间上下班，不得迟到、早退。
第十条工作态度：认真负责，积极主动，敢于担当。
第十一条保密原则：不得泄露公司商业秘密，不得对外透露公司内部信息。
第十二条沟通协作：团队内部保持良好沟通，协同完成工作任务。
第四章奖惩制度第十三条奖励：1. 对工作表现突出、业绩优异的团队成员，给予物质和精神奖励；2. 对积极参与团队活动的成员，给予一定的奖励。
第十四条惩罚：1. 对违反公司规章制度、损害公司形象和声誉的团队成员，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚；2. 对工作态度消极、不履行工作职责的团队成员，给予通报批评、降职等处罚。
第五章附则第十五条本规章制度由公关团队负责解释和修订。
第十六条本规章制度自发布之日起施行。
公关媒体经理月度工作总结
公关媒体经理月度工作总结本月工作总结本月我作为公关媒体经理，在工作中主要负责与媒体建立合作关系、策划和执行公关活动、协调宣传推广工作等工作。
在本月的工作中，我认真履行职责，努力实现工作目标，取得了一定的工作成绩。
首先，本月我与多家媒体建立了良好的合作关系。
通过主动联系、拜访和洽谈，我成功与多家主流媒体建立了合作伙伴关系，促进了公司品牌形象的传播和推广。
与媒体的合作不仅提升了公司的知名度，还增强了品牌的影响力，为公司的发展打下了良好的基础。
其次，我精心策划和执行了多项公关活动。
针对公司的产品推广和市场宣传需求，我结合市场研究和竞争分析，制定了相关的公关活动方案，并组织团队进行具体的执行工作。
通过多种形式的活动，如发布会、线上线下活动等，我成功吸引了大量媒体和消费者的关注，提升了产品的知名度和美誉度，为公司带来了良好的经济效益。
此外，我积极协调宣传推广工作。
作为公关媒体经理，我不仅要与媒体保持密切联系，还要与其他部门进行有效的沟通和协调。
在本月的工作中，我与市场营销部门、销售部门等部门紧密合作，共同制定推广方案，确保宣传工作的顺利进行。
在协调工作中，我发现了一些问题，并及时进行调整和解决，保证了宣传推广工作的有效进行，取得了良好的效果。
综上所述，本月作为公关媒体经理，我在与媒体合作、公关活动策划和执行、宣传推广工作协调等方面取得了一定的成绩。
在未来的工作中，我将继续努力学习提高自身能力，不断改进工作方法，更好地服务于公司的发展，为公司的品牌推广和市场拓展贡献自己的力量。
希望在今后的工作中能得到公司领导和同事们的支持和指导，共同努力，共同进步。
感谢公司给予我的信任和机会，我会继续努力，为公司取得更好的发展成绩而努力奋斗。
公关经理岗位的工作内容范围
公关经理岗位的工作内容范围公关经理需要与各业务关联媒介保持良好沟通，确保通畅的信息沟通渠道。
以下是店铺整理的公关经理岗位的工作内容范围。
公关经理岗位的工作内容范围1职责：1、负责结合公司的发展战略和业务线，制定相应的市场公关传播策略;2、负责根据传播策略，策划并撰写公司对外输出的文章、文稿等;3、参与危机公关处理;4、掌握行业动态，深刻理解公司策略及相关产品知识，指导并把握公司各部门对外输出的的文字;5、负责行业、竞品、市场环境等方面的研究，完成管理和维护公司的品牌形象。
任职要求：1、三年以上互联网公关相关任职经验;媒体、公关公司专业领域经验工作背景优先;2、具有敏锐的危机预警意识、较强的新闻及政策敏感性、有较好的文案能力;3、具有优秀的媒体沟通能力，出色的人际交往能力及危机公关处理能力;4、良好的交际沟通能力和分析判断力，高度的责任感，工作积极主动，善于多部门沟通协作;5、敏锐的市场反应及市场洞察能力，有较强的策略思考能力和逻辑思维能力。
公关经理岗位的工作内容范围2职责：1、根据全国计划完成区域内的品牌建立与传播方案;2、完成区域内媒体关系的建立和维护;3、带领团队完成品牌活动的设计执行及营销活动的开展;4、处理媒体公关危机。
任职资格：1、本科，市场营销、公共关系、新闻、语言类等相关专业优先;2、5年以上媒体相关工作经验，有公关公司、媒体背景为佳;3、英文听、说、读、写能力强。
口语表达流利;4、熟悉PR推广，文字表现能力出色，精通各类稿件的撰写;熟悉国内媒体市场，有较好的媒体资源;5、富有团队精神，良好的协调沟通能力;6、性格开朗、工作认真、责任心强;7、熟练运用office办公软件;公关经理岗位的工作内容范围3职责：1、维护及开拓相关行业媒体的编辑、记者、管理层关系;2、与媒体不定期沟通，有效传递公司正面信息;3、危机管理、处理工作，包括已有负面沟通，处理以及危机预警等;4、监测收集竞品相关舆情;5、协助公司自媒体运营，整合自媒体、自媒体人的媒介管理工作6、协助包括但不限于媒体、社群、行业组织等，就专题、广告、会务等方面展开合作，同时开辟合作新思路;7、根据具体需求策划传播方案并执行传播，确保新闻信息及公司理念等有效传达。
公关经理岗位职责15篇
公关经理岗位职责公关经理岗位职责15篇在现在的社会生活中，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编精心整理的公关经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。
公关经理岗位职责11、具有丰富的市场传播经验，有良好的媒体资源和媒介关系，拓展和维护媒体资源关系网络;2、制定和执行品牌公关计划，配合公司项目策划各项公关活动;根据公司需求，参与制定及实施公司新闻传播计划，进行新闻内容组织并撰写稿件，监控、评估发布媒体的宣传效果，对数据报告结果进行分析、建议;3、深入挖掘和拓展公司品牌的.公关传播渠道，独立担当完成双微营销策划、创意文案和后期执行等工作;4、熟悉并能有效运用内部和第三方公司资源，保证执行项目的顺利推进。
根据项目需要，负责执行期的内部和第三方协调沟通等工作;5、负责航空展览类市场拓展、展会、现场会等策划、组织和执行;6、政府关系维护和拓展。
公关经理岗位职责21、负责处理公司的公共关系(政府部门)对外公关，代表公司与当地政府部门打交道，沟通协调办理公司安排的对外各项事宜2、负责公司商务活动和重要客户的接待参观，对企业发展、业务及产品进行讲解介绍3、配合总经理处理及维护公共关系(政府、重要客户)4、负责来访客户迎送、会议、参观、宴会等多个需求模块的`商务接待工作5、收集信息、负责并支持各大项目的商务谈判，维护和拓展商务接待相关资源，搭建接待资源库6、反应敏捷，具有较强的沟通表达能力及交际技巧，具备良好的职业素养和公共关系处理能力，熟悉商务礼仪，谈判技巧，具有亲和力，有热情公关经理岗位职责31、负责项目前期与客户的需求沟通，能充分理解客户的.需求并制定对应策略;2、负责项目的投标、实施及方案解决的沟通;3、负责大客户的深入沟通与维护，引导和开发新的需求意向;4、负责对服务项目中重大节点的策略把控、决策，出席服务项目重大节点会议与策略沟通;5、协助项目部门收集同行各类信息，并能正确判断和给出市场建议。
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第四：你的资源有多少
第五：你的媒体有多少
第六：你的作品在哪里
数字表示出来，这不仅能够表现我们专业化的外表，更是能够提供给你自己最权威而且有效的工作依据。
因此，我对媒介公关经理的建议是，学会用数字来讲事，把你工作的每一个领域都用阿拉伯数。
第一：你的顾客是谁
一个公司的客户能够特不简单的进行衡量，我们甚至能够按照专门精确的数字列出潜在顾客和老顾客的名单。
然而，对企业的媒介公关经理而言，你的客户的范围可能就会扩大一些了。
你需要传递给每一部分客户的信息是不同的，这确实是一个公司的品牌战略所要达到的目的。
一般而言，媒介公关经理的客户包括了以下的人群，
1、公司的产品消费者。
这是最不容易忽略的一部分人，我们日常所做的每一部分宣传以及公关活动的目的大概确实是为了建立他们对公司产品的信心，以及促使他们产生购买的意愿。
这无疑是最正确的，因此我们需要了解的确实是，他们一共有多少人，他们的学历结构是如何样的，他们的年龄结构是如何样的，他们的家庭结构是如何样的，也确实是销售经理所掌握的所有资料你都必须掌握，同时你还必须增加另外几项内容，消费者获得信息最要紧的几个渠道是什么，他们最喜爱的新闻种类是什么？
你完全能够使用数字图表来讲明这些问题。
比如我们能够为南京的3C产品的核心消费顾客来建立一张简单的图表：（所有数据均为虚构）
消费者数量 100万，其中40万为高频率消费者
平均学历高中二年级，高频率消费者学历更高
平均家庭结构30%已婚，但婚龄不足一年，50%未婚
平均年龄结构35岁，高频率消费者平均年龄为29岁
平均年收入25000元
获得信息的渠道排序朋友介绍，报纸宣传，网站交流
日常猎取新闻信息的媒介排序电视、报纸、网站
关注的新闻栏目排序社会新闻、体育新闻、科技新闻
平面媒体购买排序现代快报、《上海一周》、扬子晚报网络媒体排序新浪、搜狐、网易
电视频道收看排序南京电视台影视频道，中央电视3套，江苏电视台
这些数据的意义将决定你应该选择哪些媒体作为你真正关注的媒体，同时，也决定你应该想方法制造什么样的新闻来最终阻碍他们。
2、公司的供货商或渠道商。
这是媒介公关经理容易忽略的一部分人，因为每个公司都会有专门的机构来负责和他们的业务对接，然而，你必须注意，不管如何，一个公司的供货商或渠道商们依旧会关注他们的合作伙伴的。
他们必须要保
证和一个有着良好名声的伙伴进行合作，如此他们的业务才会得以保障。
因此，作为一个合格的媒介公关经理依旧必须来做如此的统计，你的合作伙伴究竟有多少，他们关注的行业新闻通过什么途径得到呢？
3、公司的投资者及内部高管层。
有一个通常会出现的情况，假如一个媒介公关经理有能力在媒体上出现一条好的新闻的时候，他确信希望出现在老总最喜爱读的报纸上。
同样，假如是一条负面的消息，他一定祈祷让它出现在一份老总永久都可不能阅读的报纸上。
出于对自己地位的考虑，任何人差不多上能够理解这种方法的。
因此媒介公关经理也必须了解，你的客户之一也包括了这一部分人，尤其是你公司的投资者。
你要保证在他们获得的信息中，好的越来越多，坏消息越来越少。
因此，你就必须明白，你公司的投资者和最高层次的治理者有着哪些人，他们通常是通过什么途径来猎取信息的。
假如你的公司是上市公司的话，那么股评报纸你就必须好好治理起来。
4、公司内部的一般职员
媒介公关工作不能够之是做为外人看的，对自己周围的人同样需要下工夫。
因此，你必须把公司内部职员看做你顾客的专门重要的组成部分。
他们了解信息的途径通常会既包括大众媒体也包括专业媒体，因此还包括企业内部的信息渠道，不管是正式的依旧私下的。
我们能够试着先把这张表填起来：媒介公关经理的顾客简表
顾客分类差不多特点大众媒体专业媒体内部途径
产品消费者
供货商或渠道商
投资者
内部职员
第二：你的职员有多少。