工商企业管理试题库.doc
工商管理试题及答案
工商管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理的基本职能不包括以下哪一项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新2. 以下哪个不是现代企业制度的特点？A. 产权清晰B. 权责明确C. 政企合一D. 管理科学3. 企业战略管理的核心是？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 企业定位D. 资源配置4. 以下哪个不是企业人力资源管理的内容？A. 招聘B. 培训C. 绩效考核D. 产品定价5. 以下哪个不是企业财务管理的目标？A. 利润最大化B. 股东财富最大化C. 企业价值最大化D. 成本最小化6. 市场营销的核心是？A. 产品B. 价格C. 顾客需求D. 促销7. 以下哪个不是企业社会责任的范畴？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任8. 以下哪个不是企业文化的功能？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 规范功能D. 盈利功能9. 企业进行SWOT分析时，"S"代表的是？A. Strengths（优势）B. Strategies（战略）C. Systems（系统）D. Solutions（解决方案）10. 以下哪个不是企业风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险消除二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 企业战略制定过程中，需要考虑的因素包括：A. 企业愿景B. 企业使命C. 企业资源D. 竞争对手状况2. 现代企业制度的基本特征包括：A. 法人治理结构B. 有限责任C. 无限责任D. 股东权益保护3. 企业人力资源管理的主要职责包括：A. 员工招聘与选拔B. 员工培训与发展C. 员工绩效管理D. 员工关系维护4. 企业财务管理的主要任务包括：A. 资金筹集B. 资金分配C. 资金使用D. 资金监督5. 企业市场营销策略的4P包括：A. Product（产品）B. Price（价格）C. Place（地点）D. Promotion（促销）三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略管理的重要性。
《工商企业经营管理》期末复习题
《工商企业经营管理》期末复习题一、单项选择题1．公司制企业的优点是（ B ）A.增加了经营的风险B.所有权与经营权分离，实行专家管理C.手续复杂，透明度高D.易受“内部人控制”2．技术装备程度较低、用人多、产品成本中活劳动消耗比重大的企业属于（ C ）企业A.技术密集型B.资本密集型C.劳动密集型D.知识密集型3. 有限责任公司一般适用于( C )A.特大型企业B.大型企业C.中小型企业D.跨国企业4.以下哪个不是泰罗的科学管理理论的主要内容有( D )A.制定科学系统的工作方法以完成任务B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量C.精心选择人才，并据岗位和能力培训人才D.培养工人和管理者合作精神及协调集体活动5.马克思在分析资本主义企业管理的性质和职能时提出了著名的（ A ）理论。
A.管理二重性B.价值与使用价值C.剩余价值D.激励6.（ C ）是现代企业制度的基础A.公司制度B.产权制度C.法人制度D.现代企业制度7.事业部制的组织结构是以（ A ）为特征的。
A.分权B.集权C.强权D.模拟分权8.企业在竞争中，努力做到自己所提供的产品与服务在行业中具有与众不同的特色，这种竞争战略属于（ A ）A.差异化战略B.成本领先战略C.集中战略D.无差异战略9.某纺织企业确定今年生产的纱布一级品率要达到95%，这项生产计划指标属于（ B ）。
A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产值指标10. 每个消费者收入有限，满足需要也有轻重缓急之分，有序的逐步实现，这是消费需求的（ C ）。
A.复杂性B.多样性C.多层次性D.可诱导性11.企业针对各细分市场设计不同的产品和制定不同的市场营销组合策略，这是（ C ）目标市场策略。
A.复杂性B.无差异性C.差异性D.集中性12.机械、汽车、家电等产品生产企业属于（ B ）。
A.军工型企业B.加工装配型企业C.流程型企业D.合成型企业13.流水线生产不能满足生产的（ D ）。
3工商企业管理专业题库
安徽财贸职业学院工商企业管理专业题库 3、选择题1、下列哪些不属于法约尔的职能论（）A 计划B 组织C 监督D 协调2、组织规模既定时，管理幅度和管理层次之间存在着怎样的关系？（ ）A 、 管理幅度越大，需要设置的管理层次越少B 、 管理幅度越小，需要设置的管理层次越少C 、 管理层次对管理幅度的影响很小D 、 管理幅度的大小，对管理层次的设置没有影响 3、 人力资源管理发展的趋势是 （ ）。
A 、柔性管理B 、人本管理C 、制度管理D 、绩效管理4、 1776年，亚当•斯密在其名作（）中提出“分工理论。
”A. 《工厂管理》B. 《国富论》C. 《管理的要素》D. 《一般管理与工业管理》 5、 集权和分权是一对（）的概念。
A 、绝对B 、无关 C、基本等同 D 、相对 6、 梅奥的霍桑实验结果告诉我们劳动条件与劳动效率之间（ ） 。
A 、存在必然因果关系B 、有一定的正相关关系C 、没有直接因果关系D 、有一定的负相关关系7、 中下层管理者通常会做出怎样的决策？A 例外决策B 程序化决策C 8、 由企业高层管理人员制定的决策一般是A 、战略性决策和业务性决策 C 、战术性决策和非程序化决策 9、 当组织规模既定时， （ ）。
A 、 管理幅度越小，需要设置的管理层次越少B 、 管理幅度越大，需要设置的管理层次越少C 、 管理幅度的大小，对管理层次的设置没有影响D 、 管理幅度与管理层次成正比10、销售渠道可分为直接渠道与间接渠道两种，以下不属于间接渠道的是（）A.零级渠道B. 一级渠道C.二级渠道D.三级渠道 11 、梅奥的人际关系学说将人看作是 （ ） 。
A 、经济人 B 、社会人 C 、文化人 D 、机械人 12、“管理就是决策”是以下哪位管理学者的观点（）A.亨立•法约尔B.霍桑C.赫伯特•西蒙D.泰罗13、 在管理学史上，第一个提出例外原则的是（A .泰罗B .韦伯C .法约尔 14、 在管理学史上，第一个提出“非正式组织”的是（ A .泰罗B .韦伯C .梅奥15、 质量控制致力于满足（）要求。
工商企业经营管理第1_9章自测题、计算题与答案
第一章现代企业概述自测题题型单选题27题多选题20题是非题18题总计 65题一.单选题:1. （）特征表明，企业是国民经济的细胞核微观经济的基础，是创造社会财富、满足人们物质文化需要的最基本的经济单位，是构成社会生产力的基础。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. 技术密集型企业又称为（）企业。
A. 知识密集型B. 劳动密集型C. 资金密集型D. 产品密集型4. （）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型5. 企业术装备程度较低，用人较多，产品成本中劳动消耗所占比重较多，这种企业属于（）。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型6. 以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心，以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带，把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是（）。
A. 企业集团B. 多厂企业C. 大型企业D. 特大型企业7. 按照专业化、联合化以及经济合理化原则，将相互有依赖关系的若干个分散的工厂组织起来，实行统一经营管理的经济组织是（）。
A. 企业集团B. 企业联合体C. 多厂企业D. 大型企业8. 决定企业组织形式最根本的因素是（）。
A. 资金来源B. 运用资金、决策行为C. 分配利润、承担风险D. 降低成本9. 企业组织形式中的本质容是（）。
A. 资金来源B. 运用资金、决策行为C. 分配利润、承担风险D. 降低成本10. 律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点，决定它们常采用的企业组织形式是（）。
A. 个体企业B. 合伙制企业C. 合作制企业D. 无限责任公司11. 劳动者自愿、自助、自治的组织形式是（），一般适用于城乡小型工商企业以及各种服务性企业。
工商管理题库
工商管理题库一、单项选择题1.新制度学派认为，企业生产的根本原因是( )。
A.企业为商品交流提高了高效率的交易方式B.企业是社会阶段矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为较低交易费用的资源配置方式参考答案：D2.下列企业素质中，能称为企业灵魂和精华的是( )。
A.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质参考答案：D3.有限责任公司对公司债务承担责任的界限是( )。
A.全体股东出资额B.企业全部固定资产C.全部法人财产D.企业注册资本参考答案：D4.现代企业制度的保证是( )。
A.企业产权制度B.有限责任制度C.现代公司制度D.科学管理制度参考答案：B5.企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的( )。
A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范参考答案：C6.在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为( )。
A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额参考答案：B7.企业规章制度的核心是( )。
A.计划B.责任C.权利D.义务参考答案：B8.按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是( )。
A.部门专业化B.产品专业化C.零部件专业化D.工艺专业化参考答案：A9.现代企业部门划分方法中，( )是指按照地理范围来划分管理部门。
A.产品部门化B.职能部门化C.服务对象部门化D.区域部门化参考答案：D10.下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是( )。
A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制参考答案：A11.适用于小微企业的组织结构形式是( )。
A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制参考答案：A12.战略联盟的基础是( )。
A.技术优势B.文化优势C.比较优势D.变革优势参考答案：C13.根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指( )。
A.自我超越.改善心智模式.建立共同世界观.团队学习.系统思考B.自我反省.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考C.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.线性思考D.自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.团队学习.系统思考参考答案：D14.企业对工作形式.装备.工艺流程等所进行的变革活动，属于( )。
工商企业管理题库答案
企业管理习题集第一章企业及企业类型一、名词解释：1、现代企业：现代企业是指从事生产、流通和服务等经济活动，为满足社会需要和获取赢利，实行独立核算，进行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展，具有法人资格的基本经济单位。
2、现代企业制度：指以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司企业为主要形成，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。
3、企业的效率边界：若随着企业规模的扩大，在企业内部组织一笔交易的成本等于公开市场上完成这笔交易所需成本或等于由另一企业来组织这笔交易的成本，企业的扩张就达到了他的实际停止点。
这一点就是市场机制和企业组织的分界点，也称为企业的效率边界。
4、创业：创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息资源、机会或掌握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。
5、创业机会：创业机会是指当前服务于市场的企业留下的市场缺口，它意味着消费者能得到更好的产品和服务的可能性。
这是创业者进行创业的首要条件。
创业是受市场驱动的，那些没有被满足的市场需求就是创业机会，利用创业机会将其转化为价值的过程就是创业的过程。
简言之，创业机会是指创业者可以利用的商业机会。
6、创业者：创业者是创业的主体，是创办企业的个人和团队是创业的主体。
7、公司制企业：公司制企业是按着较为严格的法定程序成立的，是由有两个以上股东出资建立的，有独立的法人财产、独立法人地位，能够以法人财产为基础来享有民事权利、承担民事责任的经济组织。
8、创业资源：是指企业中的各种投入（人、财、物、信息等），包括有形的资产（厂房、机器设备等）和无形的资产（专利、商誉等）。
9、业务制企业：也称独资企业，是由业主个人出资兴办，由其直接所有和经营，收入归自己所有，风险也由自己承担的一种企业类型。
10、合伙制企业：是由两个或两个以上的当事人签订合伙协议、联合经营的企业，可由其中的一位合伙人出面经营，也可由若干合伙人共同经营。
工商企业经营管理-题目及答案汇总
⼯商企业经营管理-题⽬及答案汇总⼯商企业经营管理⼀、单选题1. （ C）组织结构形式特别适⽤于以开发与实验项⽬为主的单位。
A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制2. ⽤以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（A ）。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. （C ）组织结构形式适⽤于规模庞⼤，产品品种繁多，技术复杂的⼤型企业。
A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. 现代公司治理结构中，（B ）为公司的监督机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理5. 有限责任公司⼀般适⽤于（C ）。
A. 特⼤型企业B. ⼤型企业C. 中⼩型企业D. 多⼚企业6. 现代公司治理结构中，（ C）为最⾼权⼒机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理7. 现代公司治理结构中，（A ）为公司的经营决策机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理8. 现代企业制度的核⼼内容是（A ）。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度9. （ D ）企业是指拥有较多中、⾼级科技专家，综合运⽤先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型10. （B ）实现了最终所有权与法⼈财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度11.以下哪个指标反映企业的产品推销⽔平和销货能⼒？（C ）A.应收账款周转率B.流动⽐率C.存货周转率D.资本收益率12.在促成交易的⽅法中，适⽤于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的⽅法是（D ）A.局部成交法B有效选择成交法 C.优惠成交法 D.直接请求成交法5.(B综合平衡法)是计划⼯作的基本⽅法。
10.(A⽑利率⾼，周转率⾼)的商品，越是要积极地促销。
工商企业管理-题库与答案
工商企业管理-题库与答案(总35页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除第一章一．什么是企业？答：通常所说的企业，一般是指在社会分工条件下从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的营利性的基本经济单位。
二．企业应具备哪些基本特征？答：(一)企业是一种经济组织(二)企业是一种营利性的经济组织，营利性是企业的一个根本标志(三)企业是从事商事的基本经济单位(四)企业是自主经营、自负盈亏的经济组织(五)企业是一个具有整体性的开放系统(六)企业是法人，拥有法人财产权补充题目：企业有哪些基本要素？企业起码应具备以下要素：创造利润、承担风险、讲求效率、有计划、有组织、有控制。
三．企业社会责任有哪些基本要素？答：1.社会使命2.社会的服务3社会产品4.行为的顺位四．企业社会责任的基本内容有哪些？答：1.企业对股东或业主负责2.企业对顾客负责。
3. 企业对债权人负责。
4.企业对职工负责。
5.企业对政府负责。
6.企业对社会负责。
五．企业文化的概念、基本内容、企业文化的特征？答：概念：广义的企业文化，是指企业在生产经营过程中逐步创造的反映本企业个性的物质文化和精神文化的总和狭义的企业文化，是指企业在长期的生产经营过程中逐步形成的，具有本企业特色的思维方式和行为方式，即企业的精神文化。
它包括共同的价值取向、行为准则、道德风范以及企业的习惯、信条、精神等因素。
基本内容：1.企业的宗旨， 2.企业的价值观念，3. 企业的道德行为准则，特征：社会性，相对稳定性，继承性，个性，融洽性六．探讨企业文化建设所面临的主要问题有哪些？答：目标激励继承发展，吸纳借鉴突出个性，制度规范传播教育，榜样示范共同活动，领导垂范七．企业的法律形式有哪几种各有什么特征答：独资企业，合伙制企业，公司制企业独资企业的特征：独资企业是由一人出资经营、归个人所有和控制，并单独承担无限责任的经济组织。
工商企业管理-开放大学计分作业题库+答案
一、单项选择题用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是（）。
•A)盈利性•B)经济性•C)社会性•D)法定性参考答案：A（）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。
•A)管理密集型•B)劳动密集型•C)技术密集型•D)知识密集型参考答案：D有限责任公司一般适用于（）。
•A)特大型企业•B)大型企业•C)中小型企业•D)多厂企业参考答案：C（）组织结构形式适用于规模庞大，产品品种繁多，技术复杂的大型企业。
•A)职能制•B)直线职能制•C)事业部制•D)矩阵制参考答案：C现代企业制度的核心内容是（）。
•A)现代企业产权制度•B)现代企业法人制度•C)现代企业组织制度•D)现代企业管理制度参考答案：A（）实现了最终所有权与法人财产权的分离，为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
•A)现代企业产权制度•B)现代企业法人制度•C)现代企业组织制度•D)现代企业管理制度参考答案：B就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（）。
•A)产业结构•B)分配结构•C)交换结构•D)消费结构参考答案：A（）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
•A)总成本领先•B)差异化•C)集中•D)混合参考答案：B（）战略的核心是将企业的力量集中在一个焦点范围内来赢得竞争优势。
•A)总成本领先•B)差异化•C)集中•D)混合参考答案：C在决策类型中，涉及企业未来发展的、具有全局性、长期性与决定性的决策是（）。
•A)战略决策•B)战术决策•C)业务决策•D)风险决策参考答案：A按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（）。
•A)战略决策•B)战术决策•C)业务决策•D)风险决策参考答案：A在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（）。
•A)程序化决策•B)非程序化决策•C)确定型决策•D)风险型决策参考答案：A在日常管理工作中所遇到的受大量随机因素影响，很少重复发生且常常先例可循的决策是（）。
工商企业经营管理试题(A、B)试卷及答案 (2)
卷号：3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释（每小题4分，共16分）1．现代企业经营2．产品决策3．商业信用4．企业合作二、不定项选择题（每小题1分，共10分）1．现代企业的企业经营者一般是企业的（）A．董事会B．股东会C．经理D．董事长2．制造企业最基本的经营活动是（）A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动3．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）A．投资决定权 B．人事权C．监督权D．修改章程权4．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用5．固定费用和变动费用都低的产品称为（）A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型6．四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）A．销售增长率 B．市场吸引力 C．企业实力D．销售利润率7．企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）A．优先股票B．普通股票C．留存收益D．利润8．如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（）A．10% B．25% C．20% D．15%9．价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是（）A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品D．正常采购品10．企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（）A．生产力范畴 B．生产关系范畴C．上层建筑范畴D．思想意识范畴三、多项选择题（每小题2分，共20分）1．企业经营的四个要素是（）。
A．企业经营者 B．企业经营权 C．企业经营对象D．企业经营载体 E．企业经营活动2．企业经营决策的要素有（）A．决策中心B．决策者C．决策结果D．决策权E．信息3．确定型决策方法有（）题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校（工作站）A．最大最小后悔值法B．量本利分析法C．决策树法D．线性规划法E．矩阵汇总法4．产品的构成要素有（）A．服务领域和对象B．价格C．质量D．安全性E．服务5．股利分配方式有（）A．现金股利B．财产股利C．负债股利D．债券股利E．股票股利6．确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）A．采购物品分类模块B．采购物品市场结构C．采购物品80/20规则D．采购物品供应风险E．采购物品生产复杂程度7．在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为（）A．资金积压型B．高资金利润率型C．快速增长型D．低资金利润率型E．高附加价值型8．企业生产决策的内容有（）A．工艺和设备决策B．产品成本决策 C．生产类型和厂址决策D．生产组织决策 E．生产计划决策9．塑造概念的三个重心是（）A．视觉B．形象C．机能D．系统E．理念10．企业合作的形式有（）A．战略联盟B．供需链管理 C．企业集团D．业务外包E．虚拟企业四、简答题（每小题8分，共24分）1．简述产品决策的意义2．简述采购物品80/20原则3．简述企业合作的意义。
工商管理考试试题
工商管理考试试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工商管理中，SWOT分析的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Strategies（策略）D. Synergy（协同）2. 在企业管理中，哪种领导风格强调员工的参与和民主决策？A. 权威型B. 交易型C. 变革型D. 民主型3. 下列哪项不是企业社会责任（CSR）的内容？A. 对员工的责任B. 对消费者的责任C. 对环境的责任D. 对竞争对手的责任4. 企业战略管理的核心是确定和实施企业的：A. 短期目标B. 中期目标C. 长期目标D. 即时行动5. 在组织行为学中，赫兹伯格的双因素理论将工作满意度分为哪两大类因素？A. 激励因素和保健因素B. 内在因素和外在因素C. 个人因素和环境因素D. 社会因素和心理因素6. 企业进行市场细分的目的是为了：A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 更好地满足消费者需求D. 减少竞争对手7. 以下哪项不是企业核心竞争力的特征？A. 稀缺性B. 不可模仿性C. 短暂性D. 持久性8. 在企业中，平衡计分卡（Balanced Scorecard）通常用于：A. 财务分析B. 绩效评估C. 市场调研D. 风险管理9. 企业采用多元化战略的主要目的是：A. 降低风险B. 增加市场份额C. 提高利润率D. 以上都是10. 在企业中，供应链管理的核心目标是：A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 下列哪些因素会影响企业的市场定位？A. 产品质量B. 产品价格C. 竞争对手的策略D. 消费者偏好12. 企业进行国际市场扩张时，通常需要考虑以下哪些因素？A. 政治风险B. 法律环境C. 文化差异D. 经济稳定性13. 以下哪些属于企业战略联盟的优势？A. 风险共担B. 资源共享C. 增强市场竞争力D. 增加运营成本14. 在企业中，以下哪些是有效的激励员工的方法？A. 提供竞争性的薪酬B. 提供职业发展机会C. 增加工作自主性D. 频繁更换工作任务15. 企业进行技术革新时，需要考虑以下哪些因素？A. 技术成熟度B. 市场需求C. 成本效益分析D. 竞争对手的技术发展三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述企业进行市场调研的重要性。
工商企业管理专业《试题库》
试题库一、单项选择题1、生态文明建设的认识应该是〔〕。
A、自发到自觉B、自发C、自觉D、自悟正确答案：A2、生态文明建设制度体系的政策突破主要是〔〕A、内部本钱外部化B、内外本钱核算化C、外部本钱内部化D、根本本钱市场化正确答案：C3、当前中国生态文明建设的目标追求为〔〕。
A、生态中国B、和谐中国C、美丽中国D、乡村中国正确答案：C4、资源环境约束和经济转型的关系是〔〕。
A、统一B、关联不大C、对立统一D、对立正确答案：C5、经济开展有助于提高环境的〔〕。
A、自我循环率B、效率与公平C、经济最大化D、最正确利用率正确答案：B6、北京市在循环经济的体制选择中〔〕。
A、管制性为主B、公益性为主C、法制性为主D、经济性为主正确答案：B7、环境保护和经济开展在目标上具有〔〕。
A、无关联B、对抗性C、一致性D、共通性正确答案：C8、当前在中国实现经济增长、社会福利增加和环保多赢局面中〔〕。
A、正处在帕累托最优B、尚未实现帕累托最优C、已经完成了帕累托最优调整D、永远无法实现帕累托最优正确答案：B9、国家最新空气质量监测标准将于哪一年全面实施？〔A、2021年B、2021年C、2021年D、2021年正确答案：A10、我国最新发布的?环境空气质量标准?是在哪一年？〔A、2021年B、2021年C、2021年D、2021年正确答案：C11、我国水资源人均占有量为〔〕。
A、世界平均水平的四分之一B、世界平均水平的二分之一C、世界平均水平三分之二D、世界平均水平的三分之一正确答案：A12、经济开展有助于提高环境的〔〕。
A、自我循环率B、效率与公平C、经济最大化D、最正确利用率正确答案：B13、环境保护和经济开展在目标上具有〔〕。
A、无关联B、对抗性C、一致性D、共通性正确答案：C14、当前中国生态文明建设的目标追求为〔〕。
A、生态中国B、和谐中国C、美丽中国D、乡村中国正确答案：C15、国家最新空气质量监测标准将于哪一年全面实施？〔A、2021年B、2021年C、2021年D、2021年正确答案：A16、自〔〕年起，海淀区生活垃圾才实现完全收运，转运至六里屯填埋场。
工商企业管理习题及答案
工商企业管理习题及答案工商企业管理习题及答案！――――学习专业帖第一篇总论第一章一、单项选择题1.管理的载体是（）a、经理B.技术C.工作D.组织2.管理的对象是（）a.管理者b.被管理者c.资源d.组织3.在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（）a、 B.人力和物力资源C.财务资源D.信息4.亨利明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（）a.领导角色、人际角色与信息角色b.人际角色、信息角色与决策角色c.人际角色、信息角色与技术角色d.领导角色、决策角色与技术角色5.在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指（）a、技能B.人际交往能力C.概念能力D.决策能力6.团体行为学校最早的研究活动始于（）年a.铁锹试验b.霍桑试验c.搬运生铁试验d.金属切削试验7.三川旅游公司刘总经理发现，在整体市场低迷的情况下，惊险旅游项目与40-45岁的男性消费者有着独特的愿景。
在此基础上，他设计了有针对性的旅游线路和项目，并进行了初步宣传。
由于与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目比预期晚了整整一年获得正式批准，因此失去了很多市场机会。
你认为以下哪项陈述最能概括刘先生的管理技能？（a）技术技能、人际关系技能和概念技能薄弱；B.技术技能、人际关系技能和概念技能较强；C.技术技能和人际交往能力较强，但概念技能较弱；D.技术技能和概念技能较强，但人际交往能力较弱；玛丽在一家快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。
她渴望在新的岗位上取得成功，所以她向一位曾担任工头的朋友征求意见。
这位朋友告诉她成功的三个要素：第一，能够理解他人，与他人公开沟通，与部门内外的其他人合作；第二，能够理解组织的整体结构，解释组织计划和目标，将其转化为部门目标，能够预见和处理问题；第三，能够在网上提出你的想法和建议1被公司接受；维护权威，尊重管理。
玛丽朋友的哪些建议与人际交往技巧有关？（）a.第一和第二b.第一和第三c.第二和第三d.第一9.某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企业的归属感，并能做到以企业为家。
工商企业经营管理复习卷及答案
工商企业经营管理复习卷一、单项选择题1、根据四象限分析法，市场占有率高，销售增长率低的产品称为（ C ）。
A.风险产品B.明星产品C.厚利产品D.衰退产品2、价值低，有大量的供应商的采购物品是（ D ）。
A.战略采购品B.瓶颈采购品C.集中采购品D.正常采购品3、制造企业最基本的经营活动是（D）。
A.销售活动B.财务活动C.供应活动D.生产活动4、固定费用高但变动费用低的产品称为（ C ）。
A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型5、企业形象识别运作的原动力是（ A ）。
A.理念识别（MI）B.行为识别（BI）C.视觉识别（VI）D.以上都不是6、现代企业的经营者一般是企业的（B ）。
A.股东会B.董事会C.总经理D.董事长7、单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（ B ）。
A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用8、产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否则就可能出现问题的产品是（ B ）。
A.常规订货产品B.过程问题产品C.性能问题产品D.行政问题产品9、企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（ C ）。
A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润10、产品体积大、结构复杂、品种数量多的企业适合采用的生产方式是（ C ）。
A.大量生产B.成批生产C.单件小批生产D.流水生产11、确定企业产品的价格是否具有竞争力，可以运用（ C ）。
A.产品寿命周期评价法B.四象限评价法C.盈亏平衡评价法D.产品系列评价法二、多项选择题（每小题2分，共10分）1、在产品获利能力评价法坐标图中，产品可以分为（ ABCD ）。
A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加值型2、企业筹资的方式包括有（ ABCE ）。
A.租赁B.负债C.留存收益D.财产股利E.优先股票3、企业生产决策的内容有（ ABC ）。
A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策4、下列属于德尔菲法优点的有：（ACE）A.集思广益，准确度高B.不利于避免偏见和权威者的影响C.有利于各专家修正自己的意见D.不利于集思广益，发展讨论，准确度低E.有利于避免偏见和权威者的影响5、塑造概念的三个重心是（ BCD ）A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念6、企业投资者机构所拥有的权力有（ABCDE ）A.人事权B.审批权C.检查企业财务权D.监督权E.收益权三、判断题1．劳动分配率是指人工成本占企业利润的比重。
工商管理考试题及答案
工商管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四大职能包括（）。
A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、执行、协调、反馈C. 计划、组织、协调、控制D. 计划、组织、领导、反馈答案：A2. 以下哪一项不是企业战略管理的内容？A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估答案：D3. 以下关于企业文化的描述，哪一项是不正确的？A. 企业文化是企业内部长期形成的共同价值观和行为规范B. 企业文化对企业的发展具有重要的影响C. 企业文化是企业内部的规章制度D. 企业文化可以增强员工的归属感答案：C4. 企业社会责任（CSR）不包括以下哪一项？A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 追求利润最大化D. 保障员工权益答案：C5. 以下哪一项不是市场细分的依据？A. 地理位置B. 人口统计学特征C. 心理特征D. 产品价格答案：D6. 以下关于平衡计分卡的描述，哪一项是不正确的？A. 平衡计分卡是一种绩效管理工具B. 平衡计分卡强调财务和非财务指标的平衡C. 平衡计分卡只关注短期目标D. 平衡计分卡关注内部流程和客户视角答案：C7. 以下关于供应链管理的描述，哪一项是不正确的？A. 供应链管理强调整个供应链的协调与优化B. 供应链管理的目标是降低成本和提高效率C. 供应链管理只关注物流环节D. 供应链管理涉及供应商、制造商、分销商和客户答案：C8. 以下关于人力资源管理的描述，哪一项是不正确的？A. 人力资源管理包括招聘、培训、绩效评估等B. 人力资源管理的目标是提高员工的工作满意度C. 人力资源管理是企业战略的一部分D. 人力资源管理只关注员工的招聘和离职答案：D9. 以下关于企业战略联盟的描述，哪一项是不正确的？A. 战略联盟可以是企业之间或企业与政府之间的合作B. 战略联盟旨在通过资源共享实现共同目标C. 战略联盟是短期的合作关系D. 战略联盟可以提高企业的竞争力答案：C10. 以下关于企业并购的描述，哪一项是不正确的？A. 企业并购可以扩大企业的市场份额B. 企业并购可以提高企业的竞争力C. 企业并购只涉及股权的转移D. 企业并购可以整合资源，实现协同效应答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 以下哪些因素会影响企业的战略选择？A. 企业的资源和能力B. 企业所处的行业环境C. 企业的文化和价值观D. 企业的财务状况答案：ABCD2. 以下哪些是企业进行市场调研的目的？A. 了解消费者需求B. 分析竞争对手C. 预测市场趋势D. 提高产品价格答案：ABC3. 以下哪些是企业进行人力资源规划的内容？A. 确定人力资源需求B. 制定招聘计划C. 制定培训计划D. 制定薪酬政策答案：ABCD4. 以下哪些是企业进行质量管理的方法？A. 六西格玛B. 精益生产C. 质量圈D. 质量认证答案：ABCD5. 以下哪些是企业进行风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略管理的重要性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工商企业管理试题库
这个题库摘自电大的主干网。
请理解如果有任何遗漏，这个问题库可以找到大约80%的在线评分作业的答案。
第一章
该组织结构特别适合于侧重于开发和实验项目的单位。
A.直线函数系统b .除法系统c .矩阵系统d .模拟分散系统正确答案:
C 2。
区分企事业单位、公益性部门和政府机构等组织最明显的标志是()。
A.盈利能力b .经济c .社会性d .合法性正确答案:
A 3。
()组织结构适合规模大、产品多样、技术复杂的大型企业。
a .功能系统
b .线性功能系统
c .除法系统
d .矩阵系统正确答案:
在现代公司治理结构中，()是公司的监督机构。
a .董事会b .监事会c .股东大会d .总经理正确答案:
B 5。
有限责任公司一般适用于()。
a .非常大的企业b .大企业c .中小企业d .多工厂企业正确答案:
在现代公司治理结构中，()是最高权威。
a .董事会b .监事会c .股东大会d .总经理正确答案:
C 7。
在现代公司治理结构中，()是公司的管理决策机构。
a .董事会b .监事会c .股东大会d .总经理正确答案:
A 8。
现代企业制度的核心内容是()。
现代企业产权制度现代企业法人制度现代企业组织制度现代企业管理制度的正确答案:
A 9。
()企业是指中高级科技专家较多，综合利用先进科技成果的企业。
A.管理密集型b .劳动密集型c .技术密集型d .知识密集型正确答案:
D 10。
()最终所有权和法人财产权的分离已经实现，这为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
现代企业产权制度现代企业法人制度现代企业组织制度现代企业管理制度的正确答案:
B
分工体系的组织结构有()等基本要素。
A.相对独立的市场相对独立的指导力量相对独立的利益相对独立的自主相对独立的协调力量正确答案:
ACD2。
模拟分散组织结构的缺点是()。
a .机构臃肿b .难以指定模拟的组织任务c .难以评估d .信息交流差e .协调差正确答案: BCD3。
根据不同的组织形式，企业可以分为()。
a .单一工厂企业b .多工厂企业c .大中型企业d .小型企业e .企业集团正确答案: ABE4。
根据不同的法律形式，企业可以分为()。
a .自然人企业b .法人企业c .单一工厂企业d .多工厂企业e .大型企业正确答案: AB5。
根据不同生产要素的比例，企业可分为()。
a .产品密集型b .设备密集型c .劳动密集型d .技术密集型-
该组织结构特别适合于侧重于开发和实验项目的单位。
A.直线函数系统b .除法系统c .矩阵系统d .模拟分散系统正确答案:
C 2。
区分企事业单位、公益性部门和政府机构等组织最明显的标志是()。
A.盈利能力b .经济c .社会性d .合法性正确答案:
A 3。
()组织结构适合规模大、产品多样、技术复杂的大型企业。
a .功能系统
b .线性功能系统
c .除法系统
d .矩阵系统正确答案:
在现代公司治理结构中，()是公司的监督机构。
a .董事会b .监事会c .股东大会d .总经理正确答案:
B 5。
有限责任公司一般适用于()。
a .超大型企业b .大型企业c .中小型企业
C 7。
在现代公司治理结构中，()是公司的管理决策机构。
a .董事会b .监事会c .股东大会d .总经理正确答案:
A 8。
现代企业制度的核心内容是()。
现代企业产权制度现代企业法人制度现代企业组织制度现代企业管理制度的正确答案:
A 9。
()企业是指中高级科技专家较多，综合利用先进科技成果的企业。
A.管理密集型b .劳动密集型c .技术密集型d .知识密集型正确答案:
D 10。
()最终所有权和法人财产权的分离已经实现，这为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
现代企业产权制度现代企业法人制度现代企业组织制度现代企业管理制度的正确答案:
B
分工体系的组织结构有()等基本要素。
A.相对独立的市场相对独立的指导力量相对独立的利益相对独立的自主相对独立的协调力量正确答案:
ACD2。
模拟分散组织结构的缺点是()。
a .机构臃肿b .难以指定模拟的组织任务c .难以评估d .信息交流差e .协调差正确答案: BCD3。
根据不同的组织形式，企业可以分为()。
a .单一工厂企业b .多工厂企业c .大中型企业d .小型企业e .企业集团正确答案: ABE4。
根据不同的法律形式，企业可以分为()。
a .自然人企业b .法人企业c .单一工厂企业d .多工厂企业e .大型企业正确答案: AB5。
根据不同生产要素的比例，企业可分为()。
a .产品密集型b .设备密集型c .劳动密集型d .技术密集型:D。
以贷款方式从国外购买的生产设备，今后将逐年用于偿还贷款本息，属于产品出口贸易()。
间接出口合作生产补偿贸易承包经营正确答案:
C 9。
企业在国外投资建厂，将部分产品销往国外，并实现产销一体化。
这是跨国经营的()阶段。
a .产品出口b .对外销售c .对外投资d .跨国公司正确答案:
C 10。
一家食品厂委托一家在国外建立了大型超市的公司，以佣金为基础销售其罐头食品，这是产品出口贸易的一部分()。
直接出口间接出口对外销售补偿贸易正确答案:
B
跨国经营的发展大致经历了()等发展阶段。
A.产品出口b .国际分工c .对外销售d .对外投资e .跨国公司正确答案:
ACDE2。
根据跨国企业不同的经营活动，它们的组织结构可以分为()和其他形式。
a .出口部门的组织结构b .国内部门的组织结构c .国际部门的组织结构d .区域部门的组织结构e .全球组织结构的正确答案:
ACE3。
跨国经营是()发展的必然结果。
a .直接投资b .国际分工c .国际交换d .世界市场e .国际交换正确答案:
BDE4。
股权管理有()和其他方式。
个人独资企业合同安排许可证贸易合资企业合作经营正确答案:
根据国际生产折衷理论，企业跨国经营的促进是综合效应的结果。
a .技术优势b .规模优势c .所有权优势d .区位优势e .内部化优势正确答案:
CDE6。
跨国经营的战略目标选择模式有()。
a .面向任务b .面向资源c .面向市场d .面向因素e .面向技术和管理正确答案: BCDE7。
非股权管理包括()和其他形式。
许可贸易合作生产补偿贸易承包经营合同安排正确答案:
AE8。
理论
3.真或假1。
在跨国经营的区域战略选择上，中国企业应以服务市场为导向，优先考虑发达国家和高收入石油出口国。
(是)2。
合作企业在东道国通常不具有法人地位。
(是)3。
随着市场的发展和完善，拥有所有权优势的企业会有更多的内部动机。
(错)4。
合资企业的本质是一种非股权经营。
(错)5。
真正的跨国经营是指股权经营。
(是的)6。
科斯认为，只要企业能够在内部组织交易，并且成本低于公开市场交
易的成本，企业就应该实施交易内化。
(是的)7。
企业进行跨国直接投资的充分必要条件是区位优势。
(错)8。
许可贸易转移无形资产的所有权。
(错误)单词模型文本。