采购与招投标管理系统
招投标系统解决方案
招投标系统解决方案引言概述:在当今商业竞争激烈的环境下,招投标系统成为了企业进行采购和销售的重要工具。
招投标系统解决方案的设计和实施,对于企业的运营效率和竞争力具有重要影响。
本文将从五个大点出发,详细阐述招投标系统解决方案的重要性和具体内容。
正文内容:1. 招投标系统的设计与开辟1.1 系统需求分析:对企业的采购和销售流程进行全面的调研和分析,确定系统的功能和性能需求。
1.2 系统架构设计:根据需求分析结果,设计系统的整体架构,包括数据库设计、先后端分离等。
1.3 系统模块开辟:根据系统架构设计,开辟各个功能模块,如招标管理、投标管理、合同管理等。
1.4 系统集成测试:对各个模块进行集成测试,确保系统的稳定性和功能完整性。
1.5 系统上线运行:将系统部署到生产环境中,进行正式运行,并进行后续的维护和优化。
2. 招投标系统的功能与特点2.1 招标管理:包括发布招标公告、接收投标文件、评审投标等功能,提高招标流程的透明度和效率。
2.2 投标管理:包括查看招标公告、提交投标文件、跟踪投标进度等功能,方便投标方进行操作和管理。
2.3 合同管理:包括合同签订、履约管理、付款管理等功能,提高合同管理的规范性和效率。
2.4 供应商管理:包括供应商信息管理、供应商评估、供应商合作等功能,提高供应链管理的可靠性和稳定性。
2.5 数据分析与报表:包括数据统计分析、报表生成和数据可视化等功能,匡助企业进行决策和业务分析。
3. 招投标系统的应用场景3.1 政府采购:政府机构通过招投标系统进行采购,提高采购透明度和公平竞争。
3.2 企业采购:企业通过招投标系统进行供应商选择和合同管理,提高采购效率和成本控制。
3.3 建造工程:建造公司通过招投标系统进行工程招标和合同管理,提高工程管理的规范性和效率。
3.4 电子商务:电商平台通过招投标系统进行供应商招募和合作管理,提高供应链管理的可靠性和效率。
4. 招投标系统的优势和挑战4.1 优势:提高招投标流程的透明度和效率,降低成本和风险,提高供应链管理的可靠性。
中国移动电子采购与招标投标系统V20版本操作手册-供应商分册v
中国移动电子采购与招标投标系统V2.0版本操作手册(招标采购为例)供应商分册2015年6月目录1供应商注册信息流程 ............................................................. 错误!未定义书签。
1.1供应商注册............................................................... 错误!未定义书签。
1.1.1供应商注册流程................................................ 错误!未定义书签。
1.1.2角色操作入口一览............................................ 错误!未定义书签。
1.1.3功能概述............................................................ 错误!未定义书签。
1.1.4注意事项............................................................ 错误!未定义书签。
1.2供应商信息维护....................................................... 错误!未定义书签。
1.2.1业务流程............................................................ 错误!未定义书签。
1.2.2角色操作入口一览............................................ 错误!未定义书签。
1.2.3功能概述............................................................ 错误!未定义书签。
1.2.4注意事项............................................................ 错误!未定义书签。
采购招标系统ppt课件
选择招投标管理机构,如昆明市政府,单击“进入”链接,将进入 招投标管理主界面。
(1)审核采购部门资格
在左框菜单中,选择“采购商管理 \ 资格审核”,单击“审核”,将弹 出审批对话框。
选择审核意见,如同意,单击“确定”按钮。
一个采购商资格审核完成。
(2)审核供应商资格
审核供应商方法与采购商类同,不再详细赘述。
(1) 招标采购系统流程
用户登录 供应商信息发布 招标项目的建立 招标公告的发布 标书的建立 供应商投标资格确认 审核并邀请供应商 购买招标文件 招标文件答疑 供应商提交投标文件 建立评标专家组 专家评标 宣布评标结果 评标结果质疑 宣布中标结果 中标执行情况跟踪
(2)用户窗口切换说明
在任意操作窗口,单击“用户切换”,均可返回到用户切换界面。
招投标管理机构注册
采购公司或部门注册 供应商注册(三个以上) 评审专家注册(三个以上)
政府审核注册资格
(1)招投标管理机构注册 此界面如果被拦截,点击窗口工具栏下方提示,取消拦截即可。
(xxx-xxxxxxx)
英文小写
输入http://
填写招投标管理机构 (为政府部门,是本系统中最高权力部门)注册表, 点击“提交”按钮 .
在左框菜单中,选择“项目提交”,再点击“管理”链接,选择提交 政府审核,并点击“确定”按钮,一个采购项目将提交给招标管理机构。
4. 采购管理与招标管理
以招投标管理者身份登录 审核购项目申报材料
5.招投标管理机构账号管理
输入开户行账号后,一定单 击”检测账号”按钮;
在右边出再”该账号可用” 提示后,再输入重复开户行账号;
全部检查无误,再保存。否则 不可修改.
(1)招投标管理机构发布采购新闻。
移动电子采购与招标投标系统操作手册供应商分册V
中国移动电子采购与招标投标系统V2.0版本操作手册(招标采购为例)供应商分册2015年02月中国移动电子采购与招标投标系统_操作手册_供应商分册_v2.0目录1供应商注册信息流程 (3)1.1供应商注册 (3)1.1.1供应商注册流程 (3)1.1.2角色操作入口一览 (3)1.1.3功能概述 (3)1.1.4注意事项 (3)1.2供应商信息维护 (4)1.2.1业务流程 (4)1.2.2角色操作入口一览 (5)1.2.3功能概述 (5)1.2.4注意事项 (6)2供应商参与项目 (6)2.1投标管理 (6)2.1.1业务流程 (6)2.1.2角色操作入口一览 (7)2.1.3功能概述 (8)2.1.4注意事项 (8)2.2定标管理 (9)2.2.1业务流程 (9)2.2.2角色操作入口一览 (9)2.2.3功能概述 (9)2.2.4注意事项 (10)2.3合同管理 (10)2.3.1业务流程 (10)2.3.2角色操作入口一览 (10)2.3.3功能概述 (10)2.3.4注意事项 (11)第二部分操作手册 (11)1简述 (11)1.1登录网址 (11)1.2登录方式 (11)1.3注册方式 (13)2供应商信息维护 (14)2.1供应商通用信息维护 (14)2.2供应商扩展信息 (15)2.2.1综合实力信息 (16)2.2.2财务信息管理 (17)2.2.3联系人信息 (18)2.2.4税率信息 (19)2.2.5资质信息 (20)2.3电子证书管理 (21)3投标管理 (22)3.1项目报名 (22)3.2供应商电子证书 (24)3.2.1电子钥匙申请 (24)3.3投标应答 (27)3.3.1购买标书与下载标书 (27)3.3.2分项报价 (28)3.3.3投标应答 (29)3.3.4招标文件澄清 (33)4定标管理 (34)4.1查看中标结果 (34)5合同管理 (35)5.1供应商确认 (35)第一部分流程手册1供应商注册信息流程操作角色:供应商1.1供应商注册1.1.1 供应商注册流程1.1.2 角色操作入口一览未注册供应商需要在系统中注册后才能进入ES系统进行招投标操作。
UML——采购及招投标系统
采购及招投标系统一、综述“网上电子化采购及招标系统平台”能够在互联网上完成高校采购全流程操作和实时监督的应用系统软件。
该系统软件实现了网上采购计划、网上申报、网上受理、网上审批、网上发布采购公告、网上下载标书、网上投标、网上报价、网上开标、网上评标、网上确认中标商、专家管理、合同管理、电子辅助评审系统、网上在线谈判、综合查询、统计报表、档案管理、网上实时监控等功能。
该系统软件充分利用先进的信息技术手段,基于互联网技术使高校采购及招标达到首尾相接的、完整连贯的整合性流程管理,将所有的高校采购及招标当事人纳入管理轨道,取代了过去被各种职能部门割裂的破碎性的高校采购及招标,实现全面高校采购及招标行为和采购及招标业务管理;联结高校各级预算单位、采购中心、高校招投标中心和采购及招投标主管部门、监督部门,使涉及高校采购及招标的多种角色在网上协同工作,达到高校采购及招标全流程网上运作和实时监控;以公众用户为中心,以"一站式"的高校采购及招标信息集成管理平台为目标,以中介机构、供应商、专家等组成的"服务链"为纽带,再造了整个高校采购及招标业务流程。
从而达到高校采购及招标"公开、公平、公正、效益、效率"的目标,从根本上消除了信息孤岛.实现了开放式的平台,透明化的运作,数字化的管理.达到了信息共享和资源共用。
该系统开创了高校各部门协同为社会提供网上服务的新模式,体现了电子政务与电子商务相结合的特色,实现了中国高校采购由传统人工采购及招标模式向现代化电子采购和招投标模式的转变。
该系统具有安全可靠、前瞻、高效,应用程度高、可推广性强,可适应于不同高校采购及招投标背景和条件的特点。
对我国的高校采购及招标起到了较好的探索和示范作用。
二、采购及招标系统功能介绍1.采购计划管理包括采购计划的发布,添加,修改,删除等功能。
系统将实时的发布采购计划到门户网站。
2.专家库管理主要是专家库资源的管理,系统设计了专家智能管理系统功能,对于管理专家起到了很好的规范作用,在专家的抽取、通知过程减少了人为干扰因素,加强了保密性。
招投标系统-系统架构
天诚招投标系统
系统架构
设计理念
系统设计服务于统一的战略目标——提高采购部门与招标部门的业务水平和决策水平、提高采购效率、降低采购成本,实现采购业务管理的科学化、规范化、法制化和现代化。
系统设计是以全局为出发点,“以业务为导向,以数据为核心,以集成为重点,以应用为目的”作为总的设计理念,统筹规划,严格管理。
并采用面向对象、面向服务、J2EE、组件化和构件化等先进技术和方法,做到技术先进,系统完整,架构统一,结构开放,可扩展性强和网络安全。
应用架构
招评标管理系统的应用架构主要分为三部分:功能模块层、基础服务层以及与其他系统的接口。
基础服务层:通过底层的工作流平台、安全认证机制、消息路由机制保障了信息数据的安全、有效的交互。
功能模块层:定义了招评标管理系统的相关应用功能,包括了招投标管理系统及系统网站的相关功能模块。
与其他系统的交互:招评标管理系统通过内外网防火墙网关等一系列安全机制,实现与其他外部系统的数据交互。
应用架构图
部署架构
招标方人员通过内网访问相关的内网系统;供应商可以通过外网以HTTP/HTTPS 协议登录招投标系统网站。
在系统部署的各个环节引入身份验证、访问控制等多层次的保密手段,从物理、传输、网络、应用等方面保障系统和系统中传输的数据的安全和防篡改。
部署架构图。
招投标系统功能表
标案详情
邀请厂商
评标专家邀请
标案修改
修改列表
修改详情
延长后开始时间或补加RQF说明
底价维护
底价维护
监控中心
竞标室列表
在线竞标详情
评标决标
评标项目列表
评标决标页面
在线评标决标
历史标案
历史项目列表
历史项目详情
4.投标管理
网上报名
招标项目列表
按条件查询即将开始的项目
报名详情页
网上报名参与竞标
邀请确认
已确认列表
查询已报名或被邀请参加的项目
已报名详情页
确认参与竞标,维护竞标底价,上传报价单
在线竞标
竞标项目列表
查询即将开始的竞标项目
在线竞标
在线参与竞标
在线竞价
在线参与竞价
历史竞标
历史竞标列表
查询历史竞标项目
历史竞标详情
查询历史竞标项目详情
5.采购询价
询价管理
询价列表
询价详情
请购转询价
请购转询价
我的询价单
供应商申请详情
修改供应商的基本资料
供应商维护
供应商列表
按条件查询系统供应商
供应商详情
供应商资料修改,登录密码重置等
IL财务管理
厂商帐号
资金帐户查询
设置VIP有效时长,年会费等
VIP申请
厂商在线申请成为VIP厂商
缴费通知
厂商在线查询及缴纳竞标押金
电子押金确认
确认厂商缴纳的押金
管理员帐号
厂商入金管理
查询或审核厂商的出入金申请
重发审核通知邮件跟催,给审核主管留言等
变更签核人员
变更签核人员
招投标系统解决方案
招投标系统解决方案标题:招投标系统解决方案引言概述:招投标系统是指利用信息技术手段对招标、投标、评标等环节进行自动化管理的系统。
在当前数字化时代,招投标系统已经成为政府和企业进行采购和招标的重要工具。
本文将介绍招投标系统的解决方案,以匡助各单位更好地利用该系统进行招标工作。
一、系统功能介绍1.1 自动化管理:招投标系统能够实现招标文件的自动生成、自动发送、自动接收和自动评标等功能,大大简化了招标流程。
1.2 数据分析:系统能够对招标信息进行统计分析,为决策提供依据,提高招标效率和质量。
1.3 安全保障:系统具有严格的权限控制和数据加密机制,保障招标信息的安全性和保密性。
二、系统优势2.1 提高效率:招投标系统能够实现信息的快速传递和处理,大大缩短了招标周期,提高了工作效率。
2.2 降低成本:系统的自动化管理和数据分析功能减少了人力资源的浪费,降低了招标成本。
2.3 促进公平竞争:系统能够保证信息公开透明,公平竞争,避免了人为干扰和舞弊现象,保障了招标的公正性。
三、系统实施步骤3.1 系统需求分析:根据单位的实际需求,确定招投标系统的功能模块和技术要求。
3.2 系统设计与开辟:委托专业团队进行系统设计和开辟,确保系统能够满足招标工作的需求。
3.3 系统测试与上线:进行系统测试,确保系统运行稳定,满足实际应用需求后,正式上线使用。
四、系统应用案例4.1 政府招标:政府机构利用招投标系统进行工程建设、采购等项目的招标工作,提高了效率和透明度。
4.2 企业采购:企业利用招投标系统进行供应商选择和产品采购,降低了采购成本,提高了采购质量。
4.3 建设工程:建造公司利用招投标系统进行工程项目的招标和评标,提高了工程质量和管理水平。
五、系统未来发展趋势5.1 人工智能应用:未来招投标系统将更多地应用人工智能技术,提高系统的智能化和自动化水平。
5.2 挪移化发展:招投标系统将更加注重挪移化应用,方便用户随时随地进行招标工作。
中国移动电子采购与招标投标系统V2.0版本操作手册-供应商分册
中国移动电子采购与招标投标系统V2.0版本操作手册供应商分册年月目录1供应商注册信息流程 (1)1.1供应商注册 (1)1.1.1供应商注册流程 (1)1.1.2角色操作入口一览 (1)1.1.3功能概述 (1)1.1.4注意事项 (2)1.2供应商信息维护 (2)1.2.1业务流程 (2)1.2.2角色操作入口一览 (3)1.2.3功能概述 (3)1.2.4注意事项 (4)2供应商参与项目 (4)2.1投标管理 (4)2.1.1业务流程 (4)2.1.2角色操作入口一览 (5)2.1.3功能概述 (6)2.1.4注意事项 (6)2.2评标管理 (7)2.2.1业务流程 (7)2.2.2角色操作入口一览 (7)2.2.3功能概述 (7)2.2.4注意事项 (7)2.3定标管理 (8)2.3.1业务流程 (8)2.3.2角色操作入口一览 (8)2.3.3功能概述 (8)2.3.4注意事项 (9)2.4合同管理 (9)2.4.1业务流程 (9)2.4.2角色操作入口一览 (9)2.4.3功能概述 (9)2.4.4注意事项 (10)第二部分操作手册 (10)1简述 (10)1.1登录网址 (10)1.2登录方式 (10)1.3注册方式 (12)2供应商信息维护 (13)2.1供应商通用信息维护 (13)2.2供应商扩展信息 (14)2.2.1综合实力信息 (14)2.2.2财务信息管理 (15)2.2.3联系人信息 (17)2.2.4税率信息 (18)2.2.5资质信息 (18)2.3电子证书管理 (19)3投标管理 (20)3.1项目报名 (20)3.2投标应答 (22)3.2.1购买标书与下载标书 (22)3.2.2分项报价 (24)3.2.3投标应答 (25)3.2.4招标文件澄清 (29)4评标管理 (30)4.1.1澄清管理 (30)5定标管理 (31)5.1查看中标结果 (31)5.2废标管理 (32)6合同管理 (33)6.1供应商确认 (33)中国移动电子采购与招标投标系统—操作手册第一部分流程手册1供应商注册信息流程操作角色:供应商1.1供应商注册1.1.1 供应商注册流程1.1.2 角色操作入口一览1.1.3 功能概述未注册供应商需要在系统中注册后才能进入ES系统进行招投标操作。
中国移动电子采购与招标投标系统V2.0版本操作手册-供应商分册v
中国移动电子采购与招标投标系统V2.0版本操作手册(招标采购为例)供应商分册2015年6月中国移动电子采购与招标投标系统_操作手册_供应商分册_v2.0目录1供应商注册信息流程 (3)1.1供应商注册 (3)1.1.1供应商注册流程 (3)1.1.2角色操作入口一览 (3)1.1.3功能概述 (3)1.1.4注意事项 (3)1.2供应商信息维护 (4)1.2.1业务流程 (4)1.2.2角色操作入口一览 (5)1.2.3功能概述 (5)1.2.4注意事项 (6)2供应商参与项目 (9)2.1投标管理 (10)2.1.1业务流程 (10)2.1.2角色操作入口一览 (10)2.1.3功能概述 (11)2.1.4注意事项 (12)2.2定标管理 (12)2.2.1业务流程 (12)2.2.2角色操作入口一览 (12)2.2.3功能概述 (13)2.2.4注意事项 (13)2.3合同管理 (13)2.3.1业务流程 (13)2.3.2角色操作入口一览 (13)2.3.3功能概述 (14)2.3.4注意事项 (14)第二部分操作手册 (14)1简述 (14)1.1登录网址 (14)1.2登录方式 (14)1.3注册方式 (17)2供应商信息维护 (18)2.1供应商通用信息维护 (18)2.2供应商扩展信息 (19)2.2.1综合实力信息 (19)2.2.2财务信息管理 (20)2.2.3联系人信息 (21)2.2.4税率信息 (23)2.2.5资质信息 (24)2.3电子证书管理 (24)3投标管理 (25)3.1项目报名 (25)3.2供应商电子证书 (27)3.2.1电子钥匙申请 (27)3.3投标应答 (30)3.3.1购买标书与下载标书 (30)3.3.2分项报价 (32)3.3.3投标应答 (33)3.3.4招标文件澄清 (37)4定标管理 (39)4.1查看中标结果 (39)5合同管理 (40)5.1供应商确认 (40)第一部分流程手册1供应商注册信息流程操作角色:供应商1.1供应商注册1.1.1 供应商注册流程供应商注册流程供应商开始登录中国移动采购与招标网(1.1)点击“注册”进入注册首页(1.2)进入中国移动电子采购与招投标系统(1.3)填写相关信息(1.4)提交(1.5)注册成功(1.6)结束1.1.2 角色操作入口一览序号操作操作路径1 中国移动采购与招标网“注册”-填写用户名和密码2中国移动电子采购与招标投标系统继续填写其它相关供应商信息-“提交”-完成供应商注册1.1.3 功能概述未注册供应商需要在系统中注册后才能进入ES系统进行招投标操作。
电子化采购招投标平台系统解决方案
采用多种数据分析方法,对采购 数据进行深入分析,为采购决策 提供支持。
通过数据可视化技术将复杂数据 以直观的方式呈现,便于理解和 分析。
标准化和规范化技术
统一编码和标准化管理
制定统一的物资编码和标准,实现物资信息的标准化管理。
规范操作流程
制定规范的操作流程,确保采购过程的规范化和标准化。
标准化接口和数据交换
加强供应商管理
供应商信息管理
系统对供应商信息进行集中管理,方便企业查询、评价和选择合适 的供应商。
供应商绩效评估
系统记录供应商在采购招投标过程中的表现,为企业对供应商的绩 效评估提供数据支持。
优化供应链
通过电子化采购招投标平台系统,企业可以与供应商建立更加紧密 的合作关系,优化供应链管理,实现互利共赢。
自动化流程
电子化采购招投标平台系统通过 自动化流程,减少了传统纸质招 投标的人工操作,提高了处理速 度和准确性。
简化操作
系统提供便捷的操作界面和功能 ,方便用户快速完成采购招投标 各项任务,减少了繁琐的手工操 作。
实时监控
系统对采购招投标过程进行实时 监控,及时发现和解决问题,避 免了延误和不必要的等待。
降低采购成本
节约人力成本
电子化采购招投标平台系统减少了人工干预 ,降低了人力成本,使企业能够更有效地利 用人力资源。
降低运营成本
通过集中管理和标准化操作,系统减少了采购过程 中的冗余环节,降低了企业的运营成本。
减少物资成本
系统优化了采购流程,提高了采购计划的准 确性和及时性,从而减少了不必要的物资库 存和积压。
传统采购招投标过程存在效率低 下、透明度不高、监管难度大等 问题。
02
信息化技术的发展为采购招投标 提供了新的解决方案。
招投标智慧采购系统设计方案
招投标智慧采购系统设计方案设计方案:招投标智慧采购系统一、背景随着信息技术的快速发展和互联网的普及,招投标采购领域也需要借助互联网和信息化技术来提高效率、降低成本。
为此,我们提出了招投标智慧采购系统的设计方案。
二、系统架构该系统采用三层架构,分为表现层、业务逻辑层和数据存储层。
1. 表现层:采用Web前端技术,用户可以通过浏览器访问系统,进行各种操作。
2. 业务逻辑层:负责处理用户请求、进行业务逻辑处理和控制流程。
3. 数据存储层:使用数据库来存储数据。
三、系统功能1. 用户管理:包括用户注册、登录、权限管理等功能。
2. 招投标管理:提供招标公告发布、投标信息录入、评标和中标结果公告等功能。
3. 采购物品管理:提供物品信息录入、价格评估、招标要求等功能。
4. 供应商管理:提供供应商资料录入、供应商评估和选择等功能。
5. 合同管理:提供合同签订、履约管理和支付管理等功能。
6. 统计分析:根据系统中的数据进行各种统计和分析,为决策提供支持。
四、系统流程1. 注册和登录:用户首先需要注册账号,并登录系统。
2. 发布招标公告:招标方可以在系统中发布招标公告,包括物品需求、招标要求和投标截止时间等信息。
3. 投标:供应商可以在系统中查看招标公告,并提交投标文件。
4. 评标:系统根据设定的评标标准和算法,自动进行评标,并生成评标结果。
5. 中标公告:系统自动生成中标结果公告,并通知中标供应商。
6. 合同签订:招标方和中标供应商通过系统进行合同签订。
7. 履约和支付:招标方根据合同要求,确认供应商履约情况后进行支付。
五、系统优势1. 效率提升:通过系统的自动化处理和流程优化,大大提高了招投标采购流程的效率,减少了人工操作和传统邮件传递的时间成本。
2. 数据准确性:通过系统的数据录入和管理,减少了人为错误的发生,保证了招投标采购信息的准确性。
3. 透明公开:系统提供的招标公告和中标结果公告等信息,保证了采购的公开透明,减少了舞弊和不干净的可能性。
招投标信息管理系统功能介绍-图文
招投标信息管理系统功能介绍-图文《招投标信息管理系统》功能介绍近年来随着国内经济的发展,政府和民间投资逐年递增,招投标行业得到快速发展,参与招投标活动的企业和人员日益增加。
由于招投标工作具有环节多、专业性强的特点,同时,招标项目都需要在规定时限内完成,如何规范、有效的完成招投标工作,是招标代理机构当前面临的迫切需要解决的问题。
《招投标信息管理系统》是我公司经过多年研究而成。
其针对建设工程、机电设备、政府采购等不同的招投标要求,通过计算机系统,有效地控制招投标整个流程各个环节,详细记录各种数据,从而满足招投标代理机构的业务需求和管理要求。
《招投标信息管理系统》主要使用对象为招标代理机构。
招标人、投标人也可以通过本系统参与招投标活动。
本系统适用建设工程、机电设备、政府采购以及如医药、电力、水力等各种专业工程的招标,同时也满足如工程咨询、进口代理等特殊业务需求。
《招投标信息管理系统》功能强大,设置灵活。
可在最短时间内满足您对招投标业务管理及公司日常办公管理的需求。
一、系统说明整体结构总图如下:《招投标信息管理系统》不仅是一个招投标业务管理系统,也是一个企业内部日常办公管理系统。
《招投标信息管理系统》基于浏览器/服务器(B/S)模式开发,在企业办公地点构建使-1-用,可以通过互联网,提供给异地办公的下属分支机构使用。
二、功能特点1、各种专业工程的完美支持用户通过自定义招投标流程、招标文件模板,实现对建设工程、机电设备、政府采购以及如医药、电力、水力等各种专业工程招标的支持。
同时还可以通过数据字典、自定义参数等来满足工程的个性化要求。
2、项目前期开发过程的有效管理本系统提供项目前期开发过程管理功能,包括客户的开发管理、项目的开发管理、开发进展情况管理等。
领导可以通过系统及时了解的项目开发进展,为领导决策提供支持。
3、招标人评价和项目网上报名招标人通过系统可及时了解到所委托的业务当前进展情况,并可以对招标代理业务人员完成任务的情况进行评价;招标代理机构可以及时了解招标人的评价,快速对评价做出回应,提高管理水平及竞争力。
中国移动电子采购与招标投标系统供应商投标操作指南
中国移动电⼦采购与招标投标系统供应商投标操作指南中国移动电⼦采购与招标投标系统供应商投标操作指南 为帮助中国移动供应商熟练应⽤中国移动电⼦采购与招标投标系统,顺利完成电⼦投标操作,现以公开招标项⽬为例(邀请招标与⽐选项⽬适⽤),按照供应商投标步骤制定本操作指南,望⼴⼤投标⼈认真研读。
⼀、价格部分投标第1步:供应商打开离线投标⼯具,导⼊在中国移动电⼦采购与招标投标系统上下载的以“.bidding”结尾的投标⽂件。
导⼊成功后,开始价格部分投标,具体操作如下: 第2步:点击价格部分前的“”图标,展开价格部分,点击分⽀下的“投标⼈信息|分项报价”选项。
第3步:在右侧页⾯如实填写投标⼈基本信息。
第4步:点击【保存】按钮进⾏信息保存。
第5步:点击【浏览】按钮选择存放在本地计算机的分项报价表⽂件。
第6步:点击【上传】按钮将其上传⾄离线投标⼯具本地⽬录下,⾮上传⾄服务器。
第8步:在右侧页⾯填写包总价及明细报价。
第9步:点击【保存】按钮进⾏信息保存。
第11步:插⼊CA证书,请确保安装最新CA证书驱动程序,确保证书助⼿能够正常检测到CA证书。
第12步:点击上⽅横排菜单中的【加密】按钮。
在弹出的密码输⼊框处输⼊CA证书加密密码,并点击【确定】按钮进⾏加密,成功后系统会给出提⽰。
第13步:点击上⽅横排菜单中的【提交】按钮,将本地加密后的数据正式向服务器端提交,成功后系统会给出提⽰。
注意事项: (1)提交投标⽂件时需连通互联⽹,建议使⽤中国移动⽹络以保证⽹络传输速度。
(2)提交成功后可通过“查询投标结果”查看投标⽂件提交结果,同时“价格部分”图标颜⼆、商务部分投标商务部分需上传商务部分的电⼦投标⽂件,具体操作如下: 第1步:点击左侧标包下的商务部分。
第2步:在右侧页⾯点击【浏览】按钮,在弹出的⽂件选择框中找到要上传的⽂件,然后点击【打开】按钮。
第3步:点击【上传】按钮将其上传⾄离线投标⼯具本地⽬录下,⾮上传⾄服务器。
采购管理系统的作用和功能
采购管理系统的作用和功能采购管理软件主要是对采购过程中的相关事项进行管理,包括供应商管理、产品管理、采购计划管理、招标管理、订单管理、外包管理及变革管理等功能。
下面一起来了解一下采购管理软件系统的相关知识吧!采购管理软件系统的作用:简化采购流程更好的人员管理和预算控制以最少的成本获得最好的库存状态采购核对,停止未经授权的采购项目提高供应商、采购品的多样性,选择最好的供应商完整的采购数据,方便统计管理和优化现在很多像白码优秀的采购管理系统会提供供应商的自动录入,供应商可以申请成为企业的供应商,并提供自己的产品、报价、价值等。
这样企业能更好的选择供应商,完善整个采购系统的核心。
现在很多年企业都会选择定制型的采购管理软件,现在可以通过零代码开发平台或者是低代码开发平台完成采购管理软件的定制开发,开发速度比传统开发速度快,成本比传统开发成本低。
采购管理软件的基础功能:1.供应商管理供应商分类管理:时跟踪每个供应商的资格审核状态及绩效,并根据这些信息将其归入为:尚未进行资格审核、合资格、不合资格、黑名单、高满意度几大类。
2.产品管理:包括产品价格控制,比价,库存等管理。
3.采购计划管理:各部门可根据各自不同的费用类别来制定不同的采购计划。
根据采购计划,管理采购完成率和跟踪偏差,并在整个采购计划和执行过程中提供预警。
4.招标管理招标准备:系统提供了一个有效的框架,帮助您为招标阶段制定有效的计划与策略。
例如:供应商信息请求、报价请求、提议书请求、持续报价、供应安排。
招投标过程管理:系统能够帮助企业实时追踪与管理招投标的整个过程:已通过筛选的候选人名单-标书准备-公布招标邀请函给投标人-投标人应标-评标-最终选标-公告结果。
电子招投标管理:系统提供一个web-base的平台,支持端到端的电子招投标过程,招标方与投标方都可以在这个平台上获取实时的招标信息、沟通信息以及双方提交的共享文档等。
5.订单管理采购订单、销售单与付款管理:系统支持从采购申请到付款整个采购过程的管理。
招标采购系统操作步骤
招标采购系统操作步骤一、首先注册政府信息(招标投标管理),一家采购公司,三家供应商,三个专家二、招标投标管理登入:1、信息更新:各区县财政局、市级各招标代理机构:要切实贯彻《中华人民共和国政府采购法》,加强对政府采购招标代理机构的管理。
2、对采购商、供应商、专家分别进行资格审核三、采购公司后台登入:1、基本信息维护更新2、添加项目(2次添加):第一次添加类型(笔、电脑);第二次添加采购包(铅笔采购、惠普笔记本);第三次添加产品(派克铅笔,20)3、评分细项设定选择——设定(百分须为100)4、项目提交:提交政府审核四、招标投标管理登入:招标项目管理项目审核:管理——审核通过,日期都为当日生成招标公告:生成——确认招标公告管理:管理——确定发布五、供应商登入:申请投标——招标公告——点击申请投标按钮(三家供应商都得申请)六、招标投标管理登入:1、招标项目管理生成招标文件:生成——(填写标书价格)——确认2、投标管理投标申请审核七、供应商登入:购买标书(先充值)1、资金管理——账户管理(充值)2、申请投标——标书购买八、招标投标管理登入:投标管理——标书付款确认九、供应商登入:标书管理——标书填写(填报价)——标书投递(3家全部完成)十、招标投标管理登入:1、投标管理——截止投标2、评标管理——邀请评标专家十一、专家登入(三个都做)1、基本信息维护2、邀请函——接受邀请3、评标项目——评标——评分十二、招标投标管理登入:评标管理——确定预中标单位——发布预中标公告——确定中标单位——发布中标公告十三、招标投标管理登入:进入主页可以查看到中标信息。
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采购与招投标管理系统
---供应商
操作手册
目录
第一章系统注册与登录 .......................................................................................... 错误!未定义书签。
一、系统访问地址 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
二、供应商注册.................................................................................................. 错误!未定义书签。
三、供应商登录.................................................................................................. 错误!未定义书签。
四、单位注册信息维护 ...................................................................................... 错误!未定义书签。
五、我的投标保证金 .......................................................................................... 错误!未定义书签。
第二章投标报名...................................................................................................... 错误!未定义书签。
一、公告查询...................................................................................................... 错误!未定义书签。
二、投标相应...................................................................................................... 错误!未定义书签。
三、下载招标文件 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
三、制作投标文件 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
四、上传投标文件 .............................................................................................. 错误!未定义书签。
五、质疑答疑...................................................................................................... 错误!未定义书签。
六、“我的投标”查询 ...................................................................................... 错误!未定义书签。
第一章系统注册与登录
一、系统访问地址
访问深圳技术大学采购与招投标管理中心网站(),点击网站页面中的“电子采购平台入口”即可打开采购与招投标管理系统。
可以通过供应商登录框登录系统。
二、供应商注册
在系统登录界面中,点击供应商登录框中的“立即注册”按钮,按照页面中的操作指引,逐步填写注册信息即可完成注册的操作。
新注册的供应商为“待审核”状态,此时只可以对本单位的注册信息进行查看和维护,待招标中心对供应商的相关资质信息审核通过后,才可进行投标等操作。
注:为了保证招投标工作的公正,供应商在注册、登录和投标过程中,需要使用本单位的数字证书进行注册和绑定。
系统兼容深圳市政府采购网所支持的数字证书类型。
三、供应商登录
电脑插入数字证书,打开浏览器(数字证书仅支持IE浏览器,首次登入需安装SZCA驱动,驱动及招标文件制作软件可在供应商注册页面的“项目关联下载”中下载安装),访问深圳技术大学采购与招投标管理系统网站,点击供应商登录窗口中的“数字证书登录”按钮,并在弹出密码框中输入数字证书密码进行效验,效验通过后即可登录系统。
四、单位注册信息维护
进入“供应商管理---单位注册信息”界面中,可以查看到本单位注册时所填写的相关注册信息。
如果本单位的相关注册信息或资质信息发生变动,需要在本页面中直接修改,并重新提交招标中心进行审核。
注:修改本单位注册信息的操作请慎重选择时间。
因为当修改本单位注册信息并重新提交招标中心审核后,在招标中心审核完成前不可参与投标及相关操作,直至招标中心审核通过后才可参与投标及相关操作。
五、我的投标保证金
进入“供应商管理---我的保证金”界面中,可以查看到本单位投标相应的项目以及相关保证金的缴纳和退还情况。
对一个项目投标相应后,需要进入本页面,选择该项目,并点击“我已缴纳保证金”按钮,并在弹出窗口中分别选择或填写保证金类型、缴纳方式、缴纳时间、缴纳金额等信息,并将缴纳的凭据扫描上传至系统中由招标中心进行核实。
第二章投标报名
一、公告查询
登录系统后,在系统首页的“最新公告”栏目中可以查看到发布的招标公告和中标公告信息。
点击“更多公告”链接,可在弹出窗口中查看到发布的所有公告信息,页面中提供公告名称、公告类型和公告发布日期三种方式进行检索查询。
二、投标报名
进入“投标管理---投标报名”界面中,系统默认显示出所有可投标报名的招标公告。
点击需要投标报名项目所在行操作栏中的“报名”按钮,即完成对该项目的投标相应操作。
三、下载招标文件
进入“投标管理---下载标书”界面中,系统默认显示出所有可投标报名的招标公告。
点击需要下载招标文件项目所在行操作栏中的“下载标书”按钮,即可下载该项目招标文件的下载。
三、制作投标文件
1、导入招标文件:打开投标文件制作软件,点击“导入招标书”按钮,在弹出窗口中选择下载格式为“BDP”的招标文件,点击“下一步”当出现导入完成提示,则表示招标文件导入成功,点击完成按钮即完成招标文件的导入。
2、查看招标文件:双击成功导入的招标文件,页面左边显示招标书和投标书的各个节点信息,右边显示所选节点的内容信息。
3、投标文件的制作:
(1)投标书的制作:按照投标书部分目录树的标书各个节点要求,依次导入相关信息内容即可。
(2)投标文件初审表:依据招标中心招标文件所设定的审查表要求,依次在各项审查项处选择对应投标书中的节点。
(3)评分信息表:依据招标中心招标文件所设定的打分表要求,依次在各评分项处选择对应投标书中的要求节点。
(4)开标一览表:在该页面中依次填写包号、沟通供应商名称、货物品名、型号及规格、制造商名称和货物原产地、数量、投标总价、交货期和备注等信息并保存。
4、生成投标书:投标书制作完成后,点击“生成投标书”按钮,系统即可生成格式为“TDP”的投标书文件。
5、投标书加密:点击“加密投标书”按钮,并选择生成的格式为“TDP”的投标书文件,并点击打开按钮,系统即可将该投标书文件进行加密。
当出现“加密成功”的提示,则表示投标文件加密完成,加密后的投标文件格式为“STD”。
注:为了保证投标文件在上传至招投标系统后无法被任何人员获取,投标文件的加密需要使用数字证书进行加密处理,只有到达开标时间后,才可由服务器后台对投标文件进行统一解密。
四、上传投标文件
进入“投标管理---上传投标文件”界面中,系统默认显示所有投标相应的招标公告。
上传投标文件项目所在行操作栏中的“上传”按钮,并在弹出窗口中选择加密后的投标文件即可上传。
注:上传投标文件时,需要将数字证书插入当前操作的电脑上。
五、质疑答疑
进入“投标管理---招标文件质疑答疑”界面中,可以查看到当前处于公告期的招标公告,选择招标公告后,即可在右边输入框中对选择的招标公告进行质疑,并查看招标中心对质疑内容的答疑情况。
六、“我的投标”查询
进入“投标管理---我的投标查询”界面中,可以查看到所有参与投标项目当前的状态情况。
对于未开标的项目可以选择弃标。