优秀述职报告ppt
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优秀述职报告范文PPT10篇
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个人述职报告模板(PPT47张)
述职报告
选择合适的人
为什么？
人－事
什么样的人是合适的人？
人各有能，因艺授任；人力组合
如何提高整体水准？
研究优秀的人
管理能力
组织 指导 对项目组成员工作提供指导 与兄弟项目组、部门、外协协调
笔记本媒体资源的整理（春 节后）
述职报告
组织项目组开展工作
TCL无线影音解决方案发布会
控制 进程 与成 本
进程控制
目标 远期目标（2005）
述职报告
深入了解PC以外某一领域（网络通信）
近期目标达成程度
SAM？
SD？
执行
方法一：阅读
述职报告
书籍
纸媒体
网络
每周保证8小时书籍和 纸媒体阅读时间
营销管理
整合营销传播 计算机世界 IT新闻 泛新闻
每天9：00－9：30 13:00-13:30 阅读网络媒体
微型计算机 IT经理世界 网络世界
业务 能力
管理能力
选择人力 组织整合 进程控制 成本控制
管理 执 行 能力
AM的能力要求
思考 建议
AGENDA
述职报告
1、述职目标
2、能力状况
3、工作规划
4、个人能力提升计划 5、思考与建议
述职目标
述职报告
SMM
MM
SAM
AM
SD
SME
SAE
ME
AE
AAE
AGENDA
述职报告
1、述职目标
2、能力状况
述职报告
业务能力
策划方案示例（0403－0404）
述职报告
业务能力
重点稿件示例（0311－0403）
述职报告
述职报告总结PPT模板(4套)
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年度工作概述
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年度工作概述
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年度述职报告模板PPT课件(28张)
3.2 大客户项目分析
成交额过10万的大客户一共有4家，分别是弘睿品牌、弘睿设计、弘睿策略、弘睿广告， 以下为具体成交及成交项目。总成交额为55万，占年度总成交额的48.7%
弘睿品牌
成交额11万 品牌全案合作 标志设计、网站设计 画册设计、包装设计
弘睿设计
成交额19万 品牌全案合作 品牌命名、标志设计、 画册设计、包装设计、 微信公众号管理等
16个
全年共签订16个大客户
58.6%
成交额提升58.6%
2.1 工作完成情况
2016年客户服务，各指标均超额完成，客户咨询及成交均有大幅度增长，特别是年 度收入突破百万大关，创历年新高。
序号 咨询客户 成交客户 合同数 成交额 收入
年度目标 520个 60个 80份 150万 90万
完成量 563个 66个 98份 169万 113万
客户/项目名称 优酷土豆电影中心（北京）
德泓资本（北京） 唯景众合（北京） 明义实业（河北）
XSEF（越南） 威奥轨道集团 中国邮政（城阳） 恒特重工集团/力克川 吉斯集团/鲁木坊品牌 东宫国际企业家俱乐部 青岛市慈善总会 四方庞巴迪 青岛企业服务中心 皇家·自然庄园 光普乐中国
适园雅居
项目类型 品牌形象平面设计
原因
客户要求始终不明确 客户要求不明确，资料出现错误 与可沟通不顺畅 设计师与品牌经理粗心大意 文案不正确导致出现错误 客户要求不明确，资料出现错误
年度述职报告模板(PPT28页)
4.2 未完成项目——原因分析
82% 20% 30% 11%
价格太高
82%的客户认为弘睿价格太高， 超出了项目费用预算
品牌形象设计 品牌形象设计 品牌形象升级重塑 品牌形象升级重塑
高中优秀班主任述职报告PPT
教学观摩与研讨
组织青年教师观摩优秀教师的教学过程，参加教 学研讨活动，借鉴先进教学经验。
教学竞赛与展示
鼓励青年教师参加各类教学竞赛与展示活动，提 高教学水平，展示个人风采。
教师团队建设成果展示
教学成果奖
团队成员在教学方面取得显著成果，多次获得省、市级教学成果 奖。
学生满意度提升
通过团队协作与共同努力，学生对教学满意度大幅提升，班级整体 学习氛围浓厚。
严格执行班级规章制度
在班级中树立规章制度的权威性和严 肃性，确保每个学生都能遵守和执行 。
班级文化建设与传承
营造积极向上的班级氛围
通过组织各种形式的班级活动，如主题班会、运动会等，增强班 级凝聚力和向心力。
传承和弘扬优秀班级文化
注重班级文化的传承和发展，将历届班级的优良传统和特色传承下 去。
培养学生的集体荣誉感
改进成果展示
通过具体数据和案例， 展示改进措施实施后的 成果，如学生满意度提 升、班级氛围改善等。
下一步工作计划及目标设定
工作计划制定
根据学生和家长的反馈意见，制定下一步的工作计划，明 确工作重点和时间节点。
目标设定
设定明确、可衡量的工作目标，如提高学生满意度、降低 学生流失率、提升班级整体成绩等。
信息反馈机制
鼓励家长在微信群中提出建议和意见，班主任及 时回复并跟进处理，形成良好的信息反馈机制。
3
互动效果
通过微信群互动，拉近了家长与老师之间的距离 ，增强了彼此之间的信任和理解，有助于形成教 育合力。
家校共育活动策划与实施
01 02
活动策划
本学期共策划实施了X次家校共育活动，包括“家长进课堂”、“亲子 运动会”、“家庭读书会”等，旨在增进家长与孩子之间的情感交流， 促进孩子健康成长。
组织青年教师观摩优秀教师的教学过程，参加教 学研讨活动，借鉴先进教学经验。
教学竞赛与展示
鼓励青年教师参加各类教学竞赛与展示活动，提 高教学水平，展示个人风采。
教师团队建设成果展示
教学成果奖
团队成员在教学方面取得显著成果，多次获得省、市级教学成果 奖。
学生满意度提升
通过团队协作与共同努力，学生对教学满意度大幅提升，班级整体 学习氛围浓厚。
严格执行班级规章制度
在班级中树立规章制度的权威性和严 肃性，确保每个学生都能遵守和执行 。
班级文化建设与传承
营造积极向上的班级氛围
通过组织各种形式的班级活动，如主题班会、运动会等，增强班 级凝聚力和向心力。
传承和弘扬优秀班级文化
注重班级文化的传承和发展，将历届班级的优良传统和特色传承下 去。
培养学生的集体荣誉感
改进成果展示
通过具体数据和案例， 展示改进措施实施后的 成果，如学生满意度提 升、班级氛围改善等。
下一步工作计划及目标设定
工作计划制定
根据学生和家长的反馈意见，制定下一步的工作计划，明 确工作重点和时间节点。
目标设定
设定明确、可衡量的工作目标，如提高学生满意度、降低 学生流失率、提升班级整体成绩等。
信息反馈机制
鼓励家长在微信群中提出建议和意见，班主任及 时回复并跟进处理，形成良好的信息反馈机制。
3
互动效果
通过微信群互动，拉近了家长与老师之间的距离 ，增强了彼此之间的信任和理解，有助于形成教 育合力。
家校共育活动策划与实施
01 02
活动策划
本学期共策划实施了X次家校共育活动，包括“家长进课堂”、“亲子 运动会”、“家庭读书会”等，旨在增进家长与孩子之间的情感交流， 促进孩子健康成长。
经典个人述职报告ppt(5篇)
经典个人述职报告ppt（5篇）经典个人述职报告ppt1一、对工作要怀有执着之心去年的这个时候我接管了学校德育处的工作，这份工作对我来说是全新的，所以开始时我感觉压力特别大。
还清楚地记得我从苗校长手里接过第一个教育局下发的文件时的感受，那真是束手无策、六神无主，不知该怎么下手去写那份家长课程的汇报材料，甚至还打起了退堂鼓。
中午回到家我是饭也吃不下，觉也睡不着，老公知道原因之后，笑话我：幸亏不是让你来当校长，要不你还不活了来。
任何工作都是人干出来的，一接手可能会觉得手忙脚乱的，但这个时候一定要稳住手脚，遇到事多向领导和同事请教，坚持干上一段时间之后就适应了。
在老公的开导下我开始静下心来逐步思考工作。
首先我考虑的是德育处的工作在学校中应该怎样定位，只有找准自己的定位，才能更好地工作。
通过了解和思考我将德育处的工作定位为服务、督导、协调。
服务就是为老师们服好务，让老师们对所安排的工作不仅明白怎么做还要明白为什么要做，工作起来没有顾虑；为领导服好务，让领导能够感觉将工作交给我是放心的，做个领导的好助手。
督导就是对所安排好的工作要做好督促、检查，让其能够落实到位。
协调就是对各个级部或老师们提出的问题多思考，多调节，使各项工作能够尽量的符合大家的意愿，更好地完成。
其次是给自己定下了多问，多想，多做，不求将每项工作做的完美，但求每做一项工作都有收获的工作原则。
开学之初常主任常常被我缠着问的焦头烂额，因为她的工作也是刚刚接手，可我还是围着她不走，我想她当时肯定想打我的心都有。
还有苗校长、隋校长不管我问的问题有多傻，他们都会认真细致地给我答复，让我明白这样做的道理和原因。
遇到问题多想一想，每一项工作在安排之前我都会想一想是不是顾全大局，有利于学校的发展，再换位想一想怎样开展更容易让老师、学生接受，怎样开展更能取得好的成效。
在反复思考之后再去安排工作，由于经验不足工作中还是难免的出现了不少疏忽之处，但老师们都给予了我最大限度的理解和支持，让我心存感激。
优秀代表述职报告PPT
创新点与亮点成果
新产品研发
带领团队研发出一款具有 市场竞争力的新产品，为 公司打开了新的销售渠道 。
营销策略创新
运用新媒体和社交平台进 行营销推广，降低了营销 成本，提高了品牌知名度 。
内部管理优化
推动内部管理流程优化， 提高了工作效率，降低了 运营成本。
对团队或公司贡献
团队建设
注重团队建设和人才培养，提高 了团队凝聚力和执行力。
技术创新
关注技术创新动态，积极引入新技术和新应用， 提高公司竞争力。
3
国际化发展
积极拓展海外市场，加强与国际同行的合作与交 流，提高公司国际影响力。
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
按时推进。
提升专业技能
通过参加培训、请教专业人士、 查阅相关资料等方式，提升自身 专业技能，更好地解决专业问题
。
改进措施及建议
01
建立有效的沟通机制
制定明确的沟通规范，如定期召开项目会议、使用统一的协作工具等，
确保团队成员之间的信息流通。
02
加强资源管理
在项目开始前，对项目所需资源进行充分评估，并制定合理的资源分配
角色定位
明确各成员在项目中的职责和角 色，确保工作顺利进行。
团队协作过程描述
定期召开项目会议
讨论项目进度、问题、需求变更等，确保信息畅 通。
分工明确与互补
根据成员特长进行合理分工，实现优势互补，提 高工作效率。
有效沟通与反馈
鼓励团队成员之间积极沟通，及时反馈问题，共 同解决困难。
团队氛围营造举措
2023
优秀代表述职报告
REPORTING
2023
目录
个人工作述职报告模板(ppt共42张)
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23年
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述职报告PPT课件
对每项关键任务的完成情况进行详细评估，包括任务进度、 完成质量、达成效果等方面。
存在问题及原因分析
存在问题梳理
对在履行职责和完成关键任务过程中出现的问题进行梳理，包括工作效率、团 队协作、资源分配等方面。
问题原因分析
针对每个问题，进行深入的原因分析，找出问题产生的根源和影响因素。
改进措施与计划安排
改进措施提出
根据问题原因分析，提出相应的改进措施，包括优化工作流程、提升技能水平、 加强团队协作等方面。
计划安排与时间表
针对每项改进措施，制定具体的实施计划和时间表，确保改进措施的有效执行和 落地。
03 专业技能提升与培训学习
参加培训课程及收获分享
参加专业技能培训课程
为了提高自己的专业技能，我积极参 加了公司组织的各类培训课程，包括 项目管理、沟通技巧、领导力等方面 的课程。
激励创新
鼓励员工积极提出创新意见和建议，激发团队创新活力，为公司或 部门发展注入新的动力。
追求卓越
以更高的标准和要求来推动公司或部门的发展，不断追求卓越，实现 更高的成就。
THANKS
更好地适应未来发展的需要。
04 团队协作与沟通能力展现
跨部门沟通协作经验分享
跨部门项目合作
在项目中，积极与其他部门沟通 ，确保项目顺利进行。
信息共享机制建立
推动建立部门间定期沟通会议，实 现信息共享，提高工作效率。
跨部门问题解决
遇到问题时，主动协调相关部门， 共同商讨解决方案。
领导交办任务执行情况汇报
在工作中，严格遵守公司的各项规章制度， 认真履行工作职责，确保各项工作顺利进行 。
积极参与公司活动
积极参加公司组织的各项活动，促进同事之 间的交流和合作，增强团队凝聚力。
存在问题及原因分析
存在问题梳理
对在履行职责和完成关键任务过程中出现的问题进行梳理，包括工作效率、团 队协作、资源分配等方面。
问题原因分析
针对每个问题，进行深入的原因分析，找出问题产生的根源和影响因素。
改进措施与计划安排
改进措施提出
根据问题原因分析，提出相应的改进措施，包括优化工作流程、提升技能水平、 加强团队协作等方面。
计划安排与时间表
针对每项改进措施，制定具体的实施计划和时间表，确保改进措施的有效执行和 落地。
03 专业技能提升与培训学习
参加培训课程及收获分享
参加专业技能培训课程
为了提高自己的专业技能，我积极参 加了公司组织的各类培训课程，包括 项目管理、沟通技巧、领导力等方面 的课程。
激励创新
鼓励员工积极提出创新意见和建议，激发团队创新活力，为公司或 部门发展注入新的动力。
追求卓越
以更高的标准和要求来推动公司或部门的发展，不断追求卓越，实现 更高的成就。
THANKS
更好地适应未来发展的需要。
04 团队协作与沟通能力展现
跨部门沟通协作经验分享
跨部门项目合作
在项目中，积极与其他部门沟通 ，确保项目顺利进行。
信息共享机制建立
推动建立部门间定期沟通会议，实 现信息共享，提高工作效率。
跨部门问题解决
遇到问题时，主动协调相关部门， 共同商讨解决方案。
领导交办任务执行情况汇报
在工作中，严格遵守公司的各项规章制度， 认真履行工作职责，确保各项工作顺利进行 。
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积极参加公司组织的各项活动，促进同事之 间的交流和合作，增强团队凝聚力。
相关主题
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01
各项材料整理情况
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历史材料归档
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重要文件上传下达
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我的信条
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实事求是
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以人为本
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其他工作情况
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02 04
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具体工作完成情况
90%
项目一 名称
80%
项目二 名称
100%
项目三 名称
70%
项目四 名称
90%
项目五 名称
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01
自主学习情况
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读书
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工作
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网络
01 02
03 04
05
培训 会议
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在此录入上述图表的描 述说明在此录入上述图 表的描述说明
01
部门活动组织情况
拔河比赛
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涉外联谊
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技术比武
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红歌会
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工作述职报告PPT
本模板适用于年终总结/工作计划/个人述职等
汇报人：xxx
汇报时间：20XX年X月
2 0XX
目录
工作回顾 自我评价 工作体会 工作规划
01
工作回顾
01
工作岗位及职责
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勤奋务实
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03
工作体会
01
工作心得体会
01 团队精神 02 新的定位 03 使命感 心得体会 04 责任感
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各项考勤的汇总与通报
01
内部培训学习情况
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01
01
ห้องสมุดไป่ตู้
基本管理工作情况
日常事务 01
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行政管理 03
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人力资 源管理
02
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对外事务 04
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01
我所欠缺的地方
02
添加标题
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03
01
添加标题
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02
自我评价
01
我的优势
谦虚上进 01 创新思维 02 沟通协调 03
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01
我对责任的理解
01
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02
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01
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01
对企业文化的理解
01
企业的社会责任
02 创新、务实、进取
03 专业、高效、共赢
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