提升自身素质 习题及答案..
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
提升自身绩效
一、单选题
1.管理层如果是责任心高,同时又具备经验(C),那么他的这个任务会完成的非常好。A.丰富B.多样性C.开放性D.创新性
2.专业技术人员在在工作中同样要走群众路线,树立为群众服务的思想,为群众解决(A)。A.实际问题B.根本问题C.生活问题D.就业问题
3.从自我塑造上进行(D)是一个可行的办法,因为任何一个人都不希望自己变成一个哀声叹气的悲观者和动不动就发脾气的暴躁者。A.心理调适B.心理治疗C.情绪控制D.心理保健
4.任何一个项目都是各技术人员、管理人员、(A)等各方相互协作才可以圆满完成的对象。A.行政人员B.相关部门C.后勤人员D.科技人才
5.(C)是用来衡量一个人学习及完成一项工作的能力,也称之为认知能力测试,这种测试尤其适合于对一组没有实践经验的候选人的做选择时使用。A.认知力B.行动力C.行为能力D.自我认知能力
6.随着知识经济的发展,(B)成为社会生产活动中的主要方式。A.分工细作B.团队协作C.沟通D.社会活动
7.(A)有可能改变人一生的命运,是人之基本的社会需求,是可帮助我依们自我了解,可达到自我实践与肯定,可用以自我检定社会心理是否健康。A.人际关系B.社会关系C.知识D.沟通能力
8.良好的(A)征有利于圆满完成本专业工作,有利于促进职业良性健康发展。A.性格特征B.职业素养C.团队意识D.职业道德
9.从(D)上进行心理保健是一个可行的办法,因为任何一个人都不希望自己变成一个哀声叹气的悲观者和动不动就发脾气的暴躁者。A.自我认识B.自我观察C.自我提高D.自我塑造
10.目标管理的具体形式呈现着(D),但基本内容大同小异。A.多元化B.复杂性C.丰富性D.多样性
11.(C)是个体自我发展和自我实现的基本前提和基本保证。A.自我评价B.自我提高C.自我认识D.自我监控
12.职业素养包括的范围很广,简单的说就是所在职业的专业水平与职业道德,在每行每业,都会有不同的职业素养的(C)。A.范围B.标志C.标杆D.定义
13.绩效管理中的(B)的具体措施在绩效管理体系中的作用也是非常重要的。A.业绩差距B.业绩评价C.业绩分析D.组织分析
14.信任是管理的(B),没有信任就没有管理,信任就是生产力。A.核心B.基础C.前提D.手段15.专注于自己的事业,是发掘自身潜力的重要(B)A.前提B.路径C.方法D.基础
16.关于工作(B),从广上说它是人力资源管理领域的关键性问题;狭义上讲,它又关系到每个员工的切身利益。A.绩效评价B.绩效评估C.绩效分析D.绩效管理
17.自我能力的认知具有重要的(C)。A.发展意义B.塑造意义C.社会意义D.成长意义
18.将(A)引入个人管理,将有助于我们正确处理工作和生活上的各种压力,保持身心健康,提高工作效率。A.压力管理B.绩效管理C.自我塑造D.情绪管理
19.具体到实施和落实工作目的时,劳动主体所采用的行动、思维和手段是工作内容的重要组成部分,体现了工作目的的(D)。A.确定性B.不确定性C.主观性D.实践性
20.专业技术人员必须具备任职于本岗位应有的(A)和能力。A.基本技能B.基本知识C.基本经验D.基本心态
21.交往的手段可分为语言手段和(A)两类。A.物质手段B.精神手段C.主观手段D.客观手段
22.绩效考核不单单包括绩效考核指标的制定,实施细则,还包括对绩效考核实施之后的(C)。A.结果B.改变C.反馈过程D.过程
23.(A)主要集中在问题本身而不是组织系统方面,其推动力在于解决问题而不是系统分析。A.绩效差距B.绩效评价C.绩效分析D.组织分析
23. 24.心理健康和身体健康是密不可分的,做好心理保健,首先要正确认识(B)。A.自我问题B.心理问题C.心理健康D.身体健康
25.责任心高的专业技术人员,可能同时兼有(B)类型的潜在人格。A.大局观B.神经质C.外向性D.宜人性
二、.多选题
1.考核中的公开原则有三个要求:一是制定的过程要公开,也就是在制定规则的过程中,对制定规则的(AC)等,广泛征求意见,采取多种形式,让全体员工参与。A.必要性B.公开性C.可行性D.公平性
2.专业技术人员绩效评价结果的应用主要在(BC)几个方面。A.团队组织B.个人C.企业D.管理者
3.在人际交往中,掌握好交往的尺度,采取以下(ABD)积极措施进行人际关系的维护也是非常重要的。A.尽量避免争论B.勇于承认错误C.学会批评D.学会宽容
4.计划管理是计划的(BCD)过程。A.制定B.编制C.执行D.考核
5.建立一个战略为评估标准的平衡计分卡须遵守以下(ABD)原则。A.与财务连结B.因果关系C.企业战略连结D.成果量度与绩效驱动因素
6.所谓的团队,不仅仅是人数上的组合,其中的人员有(AD),只有这样的组合才能称为团队。A.共同目标B.共同责任C.共同理想D.能为他人负责
7.一般而言,企业单位的KPI的指标分为研发系统、营销系统、采购系统、生产系统、财经管理系统。各个系统指标具有(AC)。A.严谨性B.规范性C.科学性D.稳定性
8.专业技术人员的胜任特征一般包括(ABCD)等。A.主动性B.系统性计划C.概念性思维D.自我教育
9.绩效管理的考核包含以下哪些原则(BCD)。A.对比性B.公开性C.馈性D.改进性
10.平衡计分卡在使用过程中应避免以下(ABC)方面障碍。A.信息交流B.组织与管理系统C.绩效考核认识D.企业发展战略
11.个人在做(CD)的时候,可以考虑综合运用多种手段和方法,全面认知自己特征与需求,为合理的规划自己的工作。A.自我考核B.自我管理C.自我评价D.自我探索
12.专业技术人员的绩效管理存在以下几种常见误差(ABD)。A.考评指标理解误差B.趋中误差C.目标管理误差D.光环效应误差