品管部职责、分工

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品管部工作职责与员工职责

品管部工作职责与员工职责品管部工作职责与员工职责品管部是企业中一个非常重要的部门，主要负责产品或者服务的质量管理工作，对于企业的经营与发展起到关键作用。

品管部工作职责包含了很多方面，从制定质量标准到执行质量检查，再到分析和解决问题，都需要精细的安排和协作。

品管部工作职责1. 制定质量标准品管部需要制定一套符合市场需求和企业实际情况的质量标准，这也是品管部能否成功的基础。

质量标准应该包含产品或者服务的各个方面，如外观、功能、安全性等方面。

2. 进行质量检查品管部需要在产品或者服务生产过程中进行质量检查，包括原材料、制造工艺和最终产品或者服务的质量检查。

这样可以及时发现并解决问题，确保产品或服务的质量达到标准。

3. 分析和解决问题品管部需要及时对质量问题进行分析和解决，提出预防性措施和纠正措施，避免质量问题的再次出现，并根据问题的性质和原因改进品质标准。

4. 培训员工品管部需要向公司所有员工宣传和推广产品或服务的质量标准，培训员工如何实施质量管理标准，以及如何进行质量检查，监测和控制以保证符合公司要求的标准。

员工职责1. 实施质量标准员工需要按照品管部的质量标准进行工作操作，确保产品或者服务达到相关质量标准。

2. 配合和支持品管部工作员工需要积极配合品管部的工作，主动提出改进建议。

支持品管部解决发现问题。

3. 报告质量问题员工需要及时报告发现的质量问题，协助品管部进行相关问题的分析和解决。

报告问题的及时性对产品或服务的质量与安全性都至关重要。

4. 参加质量培训员工需要参加品管部组织的质量培训，掌握质量标准与操作规范。

在面对问题时能够及时、准确地解决问题，同时减少出现质量问题的风险。

总结在企业中，品管部是一个非常重要的部门。

品管部工作职责包含了质量标准的制定、质量检查、问题分析解决等方面，而员工也需要积极配合品管部的工作，按照相关质量标准的操作规范进行工作操作，及时报告问题并参加相关培训，保证企业的产品或服务在品质和安全性上都有所保障。

品管部岗位说明及工作职责

• (7) 组织编写检测项目实施细则和设备检查、操作、维护规程； • (8) 审核化验室出具的检测报告； • (9) 负责化验室检测、检测存档资料的整理、交接工作； • (10)组织本室按规定填写各种记录；包括检测原始记录，设备的使用记录、维护记录、期间核查记录等； • (11)负责完成领导交办的其它事项
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2.3、最终检验员
• 岗位名称：FQC • 直接上级：质检主任
最终检验员（FQC）工作职责：
(1) 成品检验及记录； (2) 客户样品检验及记录； (3) 产品检验状态的标识； (4) 质量问题的提出与跟踪。
3、化验室主任
• 岗位名称：化验主任 • 直接上级：品管部经理 • 直接下级：理化检验员、微生物检验员、管理员
化验室主任岗位职责：
• (1) 负责组织完成各项检测和管理工作； • (2) 负责提出日常物品的申购单； • (3) 严格执行有关检测标准、试验方法和规章制度，保证检测工作量； • (4) 负责人员、设备的安全管理工作； • (5) 对测定出现的不合格项进行调查分析，提出纠正措施并组织实施；分析潜在不合格的原因和提出和实施预防措施； • (6) 负责贯彻执行检测的技术标准、规范和试验方法；

品管部组织架构及岗位职责

品管部组织架构及岗位职责一、品管部组织架构品管部是企业质量管理的核心部门，负责监督和管理质量控制活动，确保产品和服务能够满足质量标准和客户需求。

品管部的组织架构可以根据企业的规模和业务需求而有所差异，下面是一个常见的品管部组织架构示例：1.品质总监：负责整个品管部门的管理和领导，制定品质方针和目标，监督品质控制活动，并与其他部门进行协调和沟通。

2.品质经理：负责品质总监的指导下具体执行品质控制活动，管理品质团队的工作，制定品质控制流程和方案。

3.品质工程师：负责产品和服务的质量测试和评估，制定测试标准和方法，分析测试结果，提出改进建议。

4.品质分析师：负责收集和分析质量数据，制定统计分析方法，识别潜在质量问题，并提出改进措施。

5.品质检验员：负责实施产品和服务的质量检验活动，检查产品和服务是否符合质量标准，记录和报告检验结果。

6.品质培训师：负责进行质量相关的培训和教育，包括质量管理知识和技能培训，提高团队成员的质量意识和能力。

7.供应商质量管理专员：负责监督和管理供应商的质量控制活动，评估供应商的质量能力，制定供应商质量评价标准。

8.内部审核员：负责进行内部质量审核，评估和监督内部各部门的质量管理情况，提出改进建议。

二、品管部岗位职责1.品质总监的岗位职责：-制定企业的品质方针和目标，确保品质策略与业务目标相一致。

-监督品质控制活动，保证产品和服务的质量满足标准和客户需求。

-协调品质部门与其他部门的合作和沟通，推动质量管理的整体实施。

2.品质经理的岗位职责：-制定品质控制流程和方案，保证产品和服务的质量控制符合标准。

-管理品质团队的工作，包括人员的招聘、培训和绩效评估。

-分析品质数据，识别潜在问题，并提出改进措施。

3.品质工程师的岗位职责：-设计和实施产品和服务的质量测试方案，包括测试标准和方法的制定。

-分析测试结果，评估产品和服务的质量水平，提出改进建议。

-参与新产品开发过程，提供质量相关的技术支持和建议。

品质管理部职责

品质管理部为保证公司产品质量和质量相关活动在可控范围内，成品符合客户要求，特成立品质管理部。

一、部门及人员配置：品管部下属三个部门，分别为质量体系管理部、质量监督部、检测中心.品管部设经理一人,下属三个部门分别设部门主管一人.品管部经理：质量体系管理部主管：质量监督部主管：检测中心主管：二、部门职责：1。

负责公司的全面质量管理和体系建设。

2. 负责对公司产品质量标准的制定及修订。

3. 负责制定公司的质量方针、质量目标、质量管理工作的政策和规章制度。

4. 负责ISO9001，ISO14001，ISO2000等质量管理体系的建立、认证、维护工作.5. 负责制定和颁布各种质量检验标准，对原材料、辅料、成品及各生产过程进行监督和管理。

6. 建立健全质量管理档案，制定年度质量计划，并组织实施。

7. 督促检查公司质量工作情况和计划完成情况，并对质量工作完成情况进行考核。

8。

负责对质量事故进行调查、分析，并提出处理方案。

9。

负责与国家相关检测机构进行第三方检查,并代表公司参加国家行业标准化的相关工作.10.负责与销售对接,按质按量按时完成订单任务，并配合销售公司对客户投诉与退货进行调查处理。

11.定期或不定期对供应商进行抽查，做相关的品质模拟检查。

12.负责公司质量、品质教育，培训，组织进行质量、品质问题的改善活动。

13.负责对下属三个部门进行监管。

三、下属三个部门部门职责：（1)质量管理体系部门职责1.负责公司全面质量管理和体系建设.2.负责对公司产品质量标准的制定及修订。

3.负责制定公司的质量方针、质量目标、质量管理工作的政策和规章制度.4.负责ISO9001,ISO14001，ISO2000等质量管理体系的建立、认证、维护工作和HACCP体系的管理工作。

.5。

建立健全质量管理档案，制定年度质量计划，并组织实施。

6. 督促检查公司质量工作情况和计划完成情况，并对质量工作完成情况进行考核。

7。

负责对质量事故进行调查、分析,并提出处理方案.8. 负责与质量控制、客户审核有关的对外事宜.（2）质量监督部部门职责1. 制订质量监督部的管理制度、章程。

品管部主管职责与权限(六篇)

品管部主管职责与权限1职责1.1在部门主管的领导下，认真监督各部门对品质要求的执行情况，协调和管理本部门各小组的日常工作；1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作；1.3负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作；1.4负责各类品质问题的调查和反馈工作；1.5按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作；1.6及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各类异常状况；1.7负责各类检验报告汇总、统计和存档工作；1.8负责各类样板收集和保存工作；1.9负责文件传递、资料派发等日常工作；1.10负责部门月计划申请工作，各类测量工具管理工作；1.11完成上级指定的其他事项；2权限2.1有对部门内班长级以下职员的奖惩权利；2.2有权批示部门职员____日假期；2.3有权对轻微品质异议作出判定；2.4有接受培训的权利；品管部主管职责与权限（二）品管部主管的职责与权限如下：1.负责制定和实施公司的品质管理制度和相关政策，确保产品和服务的质量达到公司的要求和客户的需求。

2.负责监督和指导品质管理团队，确保他们按照公司制定的品质管理制度执行工作。

3.制定品质管理的目标和指标，并定期进行评估和监测，确保公司的产品和服务达到质量标准和客户需求。

4.负责协调和沟通各部门之间的事务，确保品质管理能够顺利进行，并与其他部门合作解决品质问题。

5.负责组织和参与内部和外部的审核和评估，确保公司的品质管理体系符合相关标准和法规要求。

6.负责品质管理团队的培训和发展，提高其专业知识和技能，确保其能够有效地履行职责和完成工作任务。

7.负责与供应商和客户之间的沟通和协调，解决品质问题，建立良好的合作关系。

8.汇报给公司高层管理人员，向他们提供关于品质管理工作的数据和报告，提出建议和改进措施。

品管部主管具有决策权和指挥权，在品质管理方面具有较高的权限和责任。

他需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地组织和管理团队，解决和预防品质问题，提高产品和服务的质量。

品管部各职级不同职责

品管部各职位职责一、部门职责1.1 品质部 Quality Assurance Department(QAD: IQC﹑QQA)A. 负责客供原材料、零部件及产品的检验和试验,并作记录.B. 负责品质监控点的监视和测量工作, 负责对重要的过程进行巡回监视.C. 组织不合格评审, 负责不合格品的处理和过程的监督.D. 负责检测和试验的记录、报告的保管和归档.E. 协助处理客户投诉.F. 制定产品检验指导书并监督执行.G. 制定各类产品标识并监督执行.H. 做好产品的检验和试验状态标识.I.正确运用统计技术,为采取纠正预防措施或品质改进提供依据.二、品质部部门经理2.1 在总经理领导下负责ISO9001—2000质量管理体系标准在本公司范围内的顺利实施，维护和持续改进质量管理体系。

2.2 对品质系统承诺、负责、支持及维护.2.3 负责公司质量管理，制定品质工作目标和确立工作程序。

2.4 负责监督和促进各部门质量方针、目标和《程序文件》要求的落实。

2.5 负责部门管理人员的工作能力和业绩考评、制定部门管理制度。

2.6 负责与客户，供方及协作方就质量问题的协商和沟通，处理客户投诉。

2.7 规定所属人员的职责、权限及相应关系,并接受上级的监督和指导.2.8 指导、协调、监督和检查下属是否严格地执行规定的职责和程序工作.2.9 确保其部门的设施、工作环境能够满足工作需要.2.10保证所属人员得到适当培训.2.11负责组织建立实验室及量数房.三、品管主管岗位职责3.1电器品管主管岗位职责A. 指导、协调、监督和检查下属是否严格地执行规定的职责和程序工作.B．协助经理做好本部门各项管理工作.C、负责纠正和预防措施的落实.D．负责部门员工的专业指导和考核。

E．协助经理作好公司范围内的质量控制巡检，对发现的问题提出处理意见并着手解决。

F. 客户投诉事件的处理和改善追踪确认.G. 审批各小组提交的检验报告,并对不合格项和不合格品作出处置决定.H.处理部门日常工作报表作好与其他部门就质量问题的沟通.I. 每周召开例会,检查上周的工作,安排本期的工作,必要时随时召开会议，解决异常问题.3.2 电器IQC主管岗位职责A.全面的配合部门经理及主管对本小组的工作安排，组织并安排好IQC的各项工作.B.督导本小组工作，对各产品生产过程的品质情况进行监控.C.制定相关物料的检验计划.D.审批报告，对品质异常时的处理，必要时与供应商的沟通并跟踪效果.E.对品质人员的品质知识等进行辅导和培训.F.接受上级领导及相关部门对本小组的监督，并接受合理的工作意见和建议，持续改进.G.对本部5S监督管理.3.3 五金IPQC主管岗位职责A.协助品管部经理处理一切质量事故.B.负责本部与其它部门之间工作沟通与处理，协助相关部门处理质量事故.C.负责质量事故结果的跟进并提出处理方法.D.负责对本部人员人事、考勤、绩效和培训的管理，以及工作的安排.E.制定本部门的操作指导书.F.负责对本部5S监督管理.3.4 电器QA主管岗位职责A.服从上司的工作安排，组织安排好本组的工作.B.督导各QA人员工作，对公司各产品生产全过程的品质情况进行监控.C.制定各种产品的最终成品检验标准.D.审批本部各类报告、检验计划、文件.E.签批各类产品之样板和标准.F.负责协助客户验货.G.负责对小组成员的品质知识和性能测试的辅导和培训.3.5 电器拉QC主管岗位职责A.督导QC人员对各产品生产过程的质量进行巡检和定时检验工作.B.督导本小组人员对各产品进行首检和终成品进行自检工作，外协成品的收货检验工作，组织客户验货的辅助工作.C.审批各小组提交的检验报告，并直接向上级报告不合格品的处理并寻求解决对策.D.当出现品质异常问题时，随时与各相关部门沟通，寻求解决办法，并进行跟踪验证。

品管部岗位职责

品管部岗位职责
品管部岗位职责
一、职责范围
品管部负责企业的质量管理工作，包括但不限于以下职责：
1. 制定和完善公司的质量管理体系，建立全面的质量管
理制度和流程，确保产品和服务符合国家法律法规和客户要求。

2. 管理产品质量，包括产品的设计、生产、测试、检验、包装、贮存和售后服务，确保产品质量符合相关标准。

3. 管理供应商和合作伙伴的质量，制定供应商评估制度，评估供应商的质量能力和管理水平，提高合作伙伴的质量意识。

4. 对公司内部的各项运营流程进行管理和监督，制定和
完善各项流程标准，确保流程的高效性和规范化。

二、合法合规
品管部需要遵守国家法律法规和行业标准，确保公司的产品和服务符合相关标准和要求。

品管部需要安排对员工的质量培训，提高员工的质量责任意识和合法合规意识。

三、公正公平
品管部需要保持公正公平的态度对待公司内部的各类问题。

品管部要评估和处理公司内各部门和员工的反馈意见，对违背质量管理流程的行为进行纠正，提高公司内部的公正公平意识。

四、切实可行
品管部需要确保制定的各项质量管理制度和流程具有可行性和实际操作性。

品管部需要及时进行流程调整和改进，优化流程，提高质量管理工作的效率。

五、持续改进
品管部需要不断进行质量管理工作的持续改进，引入先进的管理理念和技术手段，促进质量管理工作的简单化、标准化和自动化，实现质量管理工作的持续改进。

品管部职责与岗位说明书

品管部职责与岗位说明书一、职责介绍品管部是企业质量管理体系中的重要组成部分。

其主要职责是确保产品和服务的质量达到或超过客户的期望，并持续改进质量管理体系以提高运营效率和客户满意度。

二、岗位说明1. 品质工程师品质工程师是品管部的核心岗位之一，主要职责包括以下几个方面：- 制定和更新质量管理体系文件，包括品质手册、程序文件等，并保证其与相关标准和法规的一致性；- 管理和实施内部质量审核，确保各部门按照质量管理体系的要求运作；- 负责处理和解决质量问题，进行根本原因分析，并采取纠正和预防措施；- 负责供应商评估和审核，确保物料和服务的质量符合要求；- 进行产品和过程的质量控制，包括制定抽样计划、执行检验、测量和测试等；- 组织和参与质量持续改进活动，如品质改进项目、6σ等；- 提供培训和指导，提高员工质量意识和技能。

2. 品质检验员品质检验员是品管部的重要支持岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责执行产品和过程的质量控制计划，进行抽样检验、测量和测试；- 检验检测结果，并及时记录和汇报异常情况；- 配合品质工程师进行质量问题的分析和改进活动；- 负责校准和维护检测设备，并保证其可靠性和准确性；- 提供关于质量控制和相关标准的培训和指导。

3. 品质主管品质主管是品管部的领导岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责组织和管理品管部的日常运作，制定和执行部门的发展战略和计划；- 管理品质工程师和品质检验员的工作，包括目标设定、绩效评估等；- 协调与其他部门的合作，确保质量管理体系的有效运行；- 管理和控制品质部门的预算和资源；- 提供关于质量管理的决策和建议。

三、需求能力品管部成员需要具备以下的能力和素质：1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他部门合作；2. 具备较强的问题分析和解决能力，能够迅速准确地找出根本原因，并采取措施加以解决；3. 具备较强的组织和管理能力，能够合理分配和利用资源，完成任务；4. 具备扎实的质量管理知识和技能，了解相关的标准和法规；5. 具备团队合作精神，能够与团队成员有效地合作，共同完成目标。

品管部门的职责是什么5篇

品管部门的职责是什么5篇品管部门的职责是什么（精选篇1）1、在的直接领导下，负责品管部的日常管理工作；2、负责建立公司产品的质量控制体系及质量检验标准，推进公司质量体系的运作与实施，全面提升公司产品品质；3、熟练掌握质量检验及质量控制的方法，熟悉质量管理的理念及方法；4、组织制订公司的产品技术标准、工艺标准、服务标准等文件，完善公司的质量管理体系；5、与公司相关部门（生产部、工程部、销售部等）做好沟通协调，积极实施公司质量体系的相关要求；6、组织开展对原材料、外协件及成品的品质检验及评价判断工作；7、对生产过程中产品品质进行跟踪控制，处理生产过程中出现的各种质量问题；8、针对产品的生产情况以及售后服务情况，对公司产品提出质量分析报告，对其中存在的问题给出相应的意见或建议；9、做好部门人员及工作的日常管理。

品管部门的职责是什么（精选篇2）急诊室护士长职责一、在护理部主任、医务科或门诊部领导下，进行工作。

二、组织安排、督促检查护理人员配合医师做好急诊抢救工作。

经常巡视观察室病员，按医嘱进行治疗护理。

做好各种记录和交接班。

三、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，复杂的技术要亲自执行或指导护士操作，严防差错事故。

四、切实加强对护理人员的业务训练，定期进行考试考评，提高急诊抢救业务的基本知识和技术水平。

五、组织护士准备各种急救药品、器材，定量定点定位放置，并经常检查补充、消毒、更换。

六、负责护理人员排班，制定工作计划，检查护理质量，总结经验。

七、负责抢救器材和被服、用品的计划请领工作。

八、督促护士做好隔离消毒，防止交叉感染。

九、督促护士保持室内外清洁、整齐、安静，做好隔离消毒。

病房护士长职责一、在护理部的领导和科主任的业务指导下，根据护理部及科内工作计划，制订本病房具体计划，并组织实施。

二、负责检查了解本病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。

督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，经常检查护理病史的书写及医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。

品管岗位职责(16篇)

品管岗位职责（16篇）品管岗位职责品管岗位职责（精选16篇）品管岗位职责篇11. 每天早上整理各班上交的品质报表和工作报告交至主管处审阅后装订保存;2. 部门人员出勤核查、内部日常表单的整理、打印与会签;3.部门人员的物品领用、登记、发放;4. 部门内新同事入厂手续之办理，工衣领取，人事资料归档及辞工手续处理;5. 各品质报表的日统计、周统计、月统计和年统计;6. 准时参加本部门日常会议，并作好相关记录，发放相关人员;7. 部门间之事务联络工作;8. 按期完成工作报告与上级交协之事务。

品管岗位职责篇2岗位职责：1.对信用卡及其它信贷清收作业流程的合规性实施具体的检查和监控，及时发现问题提请处理，完成相关品质报表和品质报告;2.按照银行服务体系的规划目标,通过多种监控手段(例如：抽听录音)实施工作质量和效率的监控和管理工作,跟进各专项品质监听指标;任职要求：1、懂地区方言优先录取(方言：潮汕话、客家话、东莞话、闽南语、福州话、昆贵话、四川话、长沙话、武汉话、上海话、杭州话、温州话、宁波话、合肥话、河南话等等);1、大专或以上学历，专业不限;2、具备良好的沟通能力以及逻辑思维和数据分析能力;3、具备良好的工作态度及团队合作精神。

品管岗位职责篇31、负责品质报表的管理、分类、建档保存;2、负责品质周报、月报、年报的统计分析;3、负责内、外部了联络单及资料的登记发放;4、负责品质会议记录，品管人员工作培训记录;5、负责陪同客户或第三方验货工作人员;6、协助部门主管处理其它品质事务;7、部门员工的人事考勤管理等;品管岗位职责篇41、负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作;2、负责作业指导书、生产工艺的落实、检查和监督工作;3、负责成品及半成品的出厂质量检验工作;4、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为;5、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作;品管岗位职责篇5岗位职责：1、制度文件和质量档案的建立与保管、受控发放、印章管理等;2、各类质量管理数据的收集、整理;3、部门办公用品申购;4、部门后勤工作及主管交办的各项临时工作。

品管部岗位职责与任职要求

品管部岗位职责与任职要求一、品质管理部岗位职责品质管理部（Quality Management Department）是企业中负责质量管理的部门，主要负责监督和管理产品和服务的质量，确保符合国家标准和客户需求。

以下是品质管理部的岗位职责：1. 制定质量管理方案和流程：品质管理部的主要职责是制定企业的质量管理方案和流程。

他们需要了解产品和服务的质量要求，并根据国家标准和客户需求制定相应的质量管理流程，确保产品和服务的质量符合要求。

2. 监督和管理质量：品质管理部负责监督和管理产品和服务的质量。

他们需要确保产品和服务在生产和提供过程中符合质量标准，通过制定质量检查和质量控制措施，监督和管理产品和服务的质量，及时发现和解决质量问题。

3. 建立和维护质量管理体系：品质管理部负责建立和维护企业的质量管理体系。

他们需要制定质量管理制度和规范，培训员工并提供必要的技术支持，确保质量管理体系的有效运行。

4. 提供质量问题分析和改进意见：品质管理部需要对产品和服务的质量问题进行分析，并提出改进意见。

他们需要收集和分析质量数据，找出问题的根本原因，并提供相应的解决方案，不断改善产品和服务的质量。

5. 协调和沟通：品质管理部需要与其他部门进行协调和沟通，确保质量管理工作的顺利进行。

他们需要与生产部门、采购部门、销售部门等进行沟通，确保产品和服务的质量符合客户需求，并及时解决质量问题。

二、品质管理部岗位任职要求品质管理部是一个专业的部门，需要具备一定的专业知识和技能。

以下是品质管理部岗位的一些基本任职要求：1. 良好的专业知识和技能：品质管理部需要具备良好的专业知识和技能，包括质量管理的原理和方法、质量检测与控制技术、质量管理体系等方面的知识。

他们需要了解产品和服务的质量标准和要求，并能够运用相应的方法和技术进行质量管理。

2. 较强的分析和解决问题的能力：品质管理部需要具备较强的分析和解决问题的能力。

他们需要能够分析产品和服务的质量问题，并找出问题的根本原因，提出相应的解决方案。

品管部岗位职责(大全五篇)[修改版]

1职责
1.1根据检验标准、工艺标准、相关文件、作业指导书、技术标准、联络单等要求，对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验；
1.2对所使用的检验工具、量具的精度进行确认。必须定期对量具进行校验，以保证产品品质的准确度、一致性；
1.3对各车间需检测的产品进行取样、常规检测、留样，并对确认结果负责；
1.4常规检测合格后填写检测报告，重点工序必须进行品质三检（工人自检、车间主任复检、品检员专检）工作。
2）负责对顾客反馈的问题召集相关部门进行分析
3）组织对供方的初次评审、定期评价、现场检查工作，负责组织对供方进行品质辅导。4）负责组织对样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。5）组织参与研发项目方案的评审和新产品的中试工作。6）负责组织对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。7）负责计量器具的管理工作。8）负责标识和可追溯性管理工作。
1.10完成上级交代的其他任务；
2权限
2.1有对批次送检成品判定合格与否的权利；
2.2有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为的制止权利；
2.3有接受培训的权利；
第二篇：品管部岗位职责
1品管部组织机构示意图
2.品管部职责
1）负责原材料、外购件、外协件、半成品、成品、与产品相关返修品（部件）检验工
1.4督促车间对检验不合格批次成品进行翻检，直至再次检验合格后方可成品入仓，出货；
1.5负责《产品检测报告》的填写工作；
1.6负责各项检验记录的存档留样工作；
1.7每月负责统计分析成品检验合格率，对检验不合格项目进行分析并提出改善意见；
1.8及时向上级反映各类品质异常问题；
1.9负责投诉产品的复检工作
8）带领品管人员，按照HACCP计划的要求对生产的全过程实行全面的检查、监控。组织员工做好本内身体的检查，对厂区卫生、加工用水用冰、原料验收等诸方面按要求进行实施、检查、控制。

品管部组织结构图

品管部组织结构图部门职责及分工：一、化验室：1、根据检验规程对所有的进厂原料、辅料、部分包装材料、成品、中间产品、生产用水等进行检验。

2、负责对所检的检品出具检验报告单,做到数据准确,记录完整,保存良好。

3、负责检验测试所用仪器、设备的选型、安装、调试、定期检定及维修与保养工作；负责玻璃仪器的定期校正工作，以保证检验数据的准确性。

4、责对检验方法的验证工作。

5、负责完成品管部交办的其他检测工作。

6、配合产品研发人员做产品小试工作。

二、品质检验：1、原料检验员岗位职责1）负责制定来进料检验标准，确实执行来进料检验。

2）负责进料质量异常的妥善处理。

3）负责对原料规格提出改善意见或建议。

4）负责原料供应商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。

5）负责原料库存品的抽验，及鉴定报废品。

2、产品检验员岗位职责1）检验员应熟悉产品工艺要求，了解产品的结构，性能等。

2）按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。

3）严格批量产品的检验工作，检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。

4）检验员有权拒检某些严重违反技术要求，不负责任、粗制滥造的产品，以免不良产品的大批量出现。

5）向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据；根据产品存在的问题，分析原因，提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。

6）按照工艺流程图，产品要求做好产品的检查工作，及时发现产品中出现的不良品，要求并监督制造方采取有效措施认真管理，防止不良产品、不合格产品混入合格产品。

7）完成上级领导指派的其他任务。

8）对检验结果负责。

三、体系建立1、品质制度的订立与实施；2、品质活动的执行与推动3、体系文件及记录的编写、修改、保存及质量体系的运行和贯彻实施；四、卫生检查及监督1、负责加工厂内的人员卫生、工艺卫生、环境卫生的管理和监控；2、负责厂区环境卫生的清洁与消毒工作的指导与监督检查；3、负责制程中关于卫生方面的验证工作；4、加工厂内有毒有害化学品的领用、保管、配制与发放；6、按时完成上级交办的其它事宜。

品管部工作职责

有限公司品管部工作职责品管部工作职责•1、质量部在总经理的直接领导下，负责公司产品生产全过各的质量管理、质量检验。

•2、负责制定和修订物料、半成品和成品的内控标准和检验操作规程，制定取样和留样观察制度。

•3、负责制定检验用设备、仪器、药品等管理办法。

•4、有决定物料和中间产品使用的权力。

•5、有审核成品发放前批生产记录，决定成品发放的权力。

品管部工作职责•6、有制定、审核、监督不合格品、退回产品处理程序的权力。

•7、负责对物料、中间产品和成品进行取样、检验、留样，并出具检验报告。

•8、、负责评价原料、中间产品及成品的质量稳定性。

为确定物料贮存期，产品有效期提供数据。

•9、负责会同有关部门对主要物料供应商质量体系进行评估，•10、负责制定用户访问，质量事故处理，质量投诉处理，产品质量档案管理制度。

品管部工作职责•11、负责质量检验人员、质量管理人员的专业培训，参与对各类人员进行食品质量意识的培训。

•12、负责产品质量方面的统计、分析和接待、调查报告和来函答复。

•13、参与对新产品、新工艺、新技术、新材料的开发管理工作。

•14、负责对各车间的品质进行管理、监查。

品管部经理职责•1、直接上司公司总经理；•2、负责进料、制程中产品和成品的质量检验和质量保证；•3、管理QST进行质量体系的持续改进；•4、对供应商进行指导并批准其产品的质量等级及使用；•5、指导实验室的工作；品管部经理职责•6、负责不合格的隔离和管理，批准报废品；•7、主导质量标准、检验方案、检查方法、采取措施计划的实施和运用；•8、负责质量管理体系的事务；•9、主导管理评审；•10、督导质量问题的外部联络及顾客品质服务；•11、主导新产品开发、技术改造等事务；•12、上司指定的其他事项。

品管部经理职责•权限：•1、对质量管理体系的建立、运行、保持和改进有建议权；•2、有权对质量管理体系运行中出现的问题提出处理意见，并可建议给有关部门及责任人一定处罚。