企业经营战略1答案
企业经营战略历真题答案
全国2005年4月高等教育自学测试企业经营战略试卷课程代码：00151一、单项选择题<本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是<）A.横向一体化战略B.多样化发展战略C.低成本战略D.重点战略2.东方电器公司以科学研究活动为先导，主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究，取得重大突破后，再通过发展研究，提出生产性样机，在工厂中进行试生产，最后投入大批量生产。
该公司所采用的技术进步模式为<）A.开发型模式B.扩散型模式C.改造型模式D.引进型模式3.某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计，采用相同的图案、相近的颜色，体现出共同的特色。
该企业的这一包装策略属于<）A.等级包装策略B.相关性包装策略C.异类型包装策略D.同类型包装策略4.在其它条件不变的情况下，如果消费者的平均收入提高5%，对某商品的需求量将增加10%，则该商品的需求收入弹性系数为<）A.1B.2C.3D.45.海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。
该企业所采取的物力资源战略属于<）A.综合利用资源战略B.采购物力资源战略C.培植资源战略D.自主开发资源战略6.企业需要很多人才，各个方面的人才应形成一个合理的结构。
企业人才职能结构优化战略指<）A.企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构。
B.企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例。
C.各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化。
D.因为执行企业机能和管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构。
7.战略经营领域<SBA）是企业生存发展的一个特定的微观环境，任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部，其中奶牛SBA的含义是<）A.环境引力大、企业实力大B.环境引力大、企业实力小C.环境引力小、企业实力大D.环境引力小、企业实力小8.日本三洋公司提出口号：“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于<）A.企业宗旨B.企业战略方针C.企业战略目标D.企业经营哲学9.深圳康佳公司以“康佳”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于<）A.货币资本投资战略B.无形资产投资战略C.委托经营战略D.债券经营战略10.某企业生产的冰箱出口日本，这种冰箱是三门，其中一个门的设计是按照日本居民喜欢吃生鱼片、冷藏生鱼片的要求，使温度保持在-5℃至5℃之间。
《企业经营战略》单科助考选择题原题及答案
1、( )是企业由现有产品和现有市场领域组合而产生的一种企业成长方向。
A 市场开拓B 产品开发C 市场渗透D 多角化经营答案：C2、在企业战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于〔〕。
A 总体战略B 职能战略C 开展战略D 一体化战略答案：B3、将企业总体战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略所依据的标准是〔〕A 企业所处的态势不同B 企业经营领域不同C 企业制定经营战略的主客观条件不同D 企业资源配置和增长方式不同答案：A4、经营单位的产品定位战略、竞争战略属于〔〕A 市场组合战略B 经营单位战略C 企业职能战略D 企业总体战略答案：B5、环境引力大、企业实力小的战略经营领域称为〔〕A 明星SBAB 难点SBAC 奶牛SBAD 瘦狗SBA答案：B6、某家用电器公司在国内外顾客中具有较高的知名度和美誉度，其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市场占有率。
该公司依靠的是〔〕A 技术优势B 资金优势C 品牌优势D 人才优势答案：C7、在一般情况下，造船企业和钢铁企业成功的关键因素是〔〕A 经济规模B 原料资源C 生产技术D 销售网络答案：A8、美国可口可乐公司战略经营领域所属的根本类型是〔〕A 集中化类型B 相对集中化类型C 相关多角化类型D 无关多角化类型答案：A9、外部环境极不稳定、企业选择创造型管理模式的条件下，企业的关键职能是〔〕A 生产管理B 市场营销管理C 战略管理D 风险管理答案：D10、企业的战略经营领域是企业生存开展的〔〕A 主观环境B 宏观环境C 中观环境D 微观环境答案：D11、环境的风险度与企业适应度根本相适应的结果所形成的战略经营领域的态势是〔〕A 开展型态势B 稳定型态势C 紧缩型态势D 集中型态势答案：B12、企业规划了在今后五年内在国内和国际市场上的市场占有率、市场覆盖率等目标要求，这些目标属于战略目标体系中的〔〕A 利润目标B 市场目标C 产品目标D 竞争目标答案：B13、生产经营活动中应遵循的根本原那么、指导标准和行动方略在经营战略方案中属于〔〕的内容。
奥鹏北语14秋《企业经营战略概论》作业1满分答案
14秋《企业经营战略概论》作业1
一,单选题
1. 环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（）
A. 发展型态势
B. 紧缩型态势
C. 稳定型态势
D. 优势化态势
?
正确答案：A
2. 燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一，其成功关键因素是（）
A. 销售网络
B. 生产技术
C. 设计
D. 原料资源
?
正确答案：A
3. 当前，发展我国房地产市场的战略关键是（）
A. 质量
B. 价格
C. 户型
D. 环境
?
正确答案：A
4. 企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（）。
A. 企业经营战略
B. 企业经营策略
C. 企业经营方针
D. 企业经营领域
?
正确答案：A
5. 下列指标中，哪些属于企业战略目标中的产品目标（）
A. 产品优质品率
B. 销售利润率
C. 市场占有率
D. 投资利润率
?
正确答案：A。
北语20秋《企业经营战略概论》作业1【标准答案】
(单选题)1: 1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（）分析
A: 政治环境
B: 经济环境
C: 技术环境
D: 社会文化环境
正确答案: D
(单选题)2: 产品寿命周期实质反映了产品的（）。
A: 物理
B: 技术
C: 市场
D: 使用
正确答案: C
(单选题)3: 对企业文化发展和建立起关键作用的是（）。
A: 企业家
B: 政工人员
C: 技术人员
D: 工人
正确答案: A
(单选题)4: 制定经营方式战略的首要工作是（）。
A: 资产评估
B: 产权界定
C: 设置股权
D: 处理各方利益
正确答案: B
(单选题)5: 王铁人的"宁肯少活20年，也要拿下大油田"这体现的是（）。
A: 企业价值观
B: 企业经营哲学
C: 企业精神
D: 道德规范
正确答案: C
(单选题)6: 当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。
企业应选择（）
A: 选择性收缩
B: 转向战略
C: 放弃战略
D: 清算战略
正确答案: B。
企业经营战略单选题和答案
1. 利用煤炭洗选加工过程中产生的煤矸石、劣质煤、煤泥等，使之发电。
发电过程中产生的大量炉渣又利用来生产墙体材料和水泥，形成良性循环。
这属于物力资源利用方法中的（ B ）。
A.修旧利废B.一物多用C.综合利用D.单一使用2. 某公司研制出一套将废塑料转化为汽油和柴油的装置，使废塑料转化为优质能源的研究成果变成了工业化连续生产的现实。
这属于企业物力资源利用方法的（ A ）。
A.修旧利废 D.一物多用 C.综合利用 D.单一使用3. 煤经过干馏后得到焦炭、煤气、煤焦油和沥青等产品；从煤焦油和煤气中，又可进一步提取染料、炸药、塑料、药品、合成橡胶、合成纤维和化肥等大量化工产品的原料。
这属于企业物力资源利用方法的（ C ）。
A.修旧利废B.一物多用C.综合利用D.单一使用4. 按照物资本身的自然属性分类下述物资如化工产品，石油产品，纺织产品和建工产品组成的原料，材料等称为（ C ）。
A.机电产品B.建筑材料C.非金属材料D.金属材料5. 租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备，然后租给承租方使用的一种物资流通形式叫（ C ）租赁战略。
A务性 B.综合性 C.融资性 D.杠杆性6. 社会人口中具有劳动能力的人，构成为（ A ）。
A.人力资源B.物力资源C.信息资源D.财力资源7. 在企业中，直接操作生产工具从事物质资料生产的人，叫做（ B ）。
A.脑力劳动者B.体力劳动者C.智力劳动者D.经营管理者8. 在企业中，从事战略决策和组织指挥的高层管理人才，属于（ C ）。
A.技术型人才B.政工型人才C.经营管理型人才D.行政管理型人才9. 在企业中，从事科学技术和产品开发的人才属于（ A ）。
A.技术型人才B.政工型人才C.经营管理型人才D.行政管理型人才10. 对于中小企业，尤其是严重缺乏人才的乡镇企业，适宜采用的人才战略是（ D ）。
A.引进人才开发战略B.定向培养人才战略C.招聘人才战略D.借用人才战略11. 企业管理层次所需的各级管理人才形成合理结构的战略是（ A ）。
《企业经营战略概论》模拟试卷答案一
北京语言大学网络教育学院《企业经营战略概论》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。
请监考老师负责监督。
2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。
3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。
4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。
一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。
1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用（）。
[A] 新品中价战略[B] 新品低价战略[C] 新品高价战略[D] 随行就市战略2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。
松下公司采取的这种战略是（）。
[A] 紧跟型战略[B] 模仿型战略[C] 领先型战略[D] 配角型战略3、相关型多种经营对应的组织结构属于（）。
[A] 职能制[B] 混合结构[C] 母子公司制[D] 事业部制4、企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的（）。
[A] 创新性[B] 自主性[C] 间歇性[D] 风险性5、企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。
按投资方向来划分，这种投资战略属于（）。
[A] 内涵型投资战略[B] 外延型投资战略[C] 设备投资战略[D] 工艺投资战略6、对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是（）。
[A] 只包括制造成本[B] 只包括使用成本[C] 包括制造成本和使用成本[D] 只包括销售成本7、一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的（）。
[A] 投入期[B] 成长期[C] 成熟期[D] 衰退期8、以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。
全国自考管理类企业经营战略概论(多选题)模拟试卷1(题后含答案及解析)
全国自考管理类企业经营战略概论（多选题）模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 多项选择题多项选择题1．经营战略深化期的有关理论有A．战略同盟理论B．企业核心能力理论C．战略再造理论D．知识经营战略理论E．竞争战略理论正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：企业经营战略概论2．下列各项中属于企业经营战略主要特征的是A．竞合性B．长远性C．全局性D．纲领性E．相对稳定性正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：企业经营战略概论3．为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是A．安德鲁斯的战略设计理论B．德鲁克的战略目标理论C．安德鲁斯的SWOT分析方法D．安索夫的战略管理理论E．以上皆正确正确答案：A,C 涉及知识点：企业经营战略概论4．根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有A．行业发晨的速度B．产品差异化程度与用户的转换成本C．买卖双方一体化的程度D．同业企业的数量和力量对比E．产品价格的高低正确答案：A,B,D 涉及知识点：企业战略环境分析5．构成进入障碍的主要因素有A．规模经济B．行业发展速度C．产品差异优势D．资金需求E．企业数量正确答案：A,C,D 涉及知识点：企业战略环境分析6．对宏观环境中的政治环境进行分析，其主要内容包括A．国内政局分析B．国际政局分析C．经济走势D．政治经济任务E．自然条件正确答案：A,B,D 涉及知识点：企业战略环境分析7．根据SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则，企业确定SBA 结构，应注意A．逐个判断各SBA的成功关键因素与竞争优势状态B．综合考虑企业的力量与条件及各SBA的关系，使企业从整体上能发挥战略优势C．SBA结构的安排应保证企业收入大于投入D．权衡企业内部集合性、外部适应性的能力E．以上皆正确正确答案：A,B 涉及知识点：企业战略经营领域分析8．合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有A．企业的生存与发展平衡B．环境引力和企业实力平衡C．企业的投入和收入平衡D．SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡E．企业内部集合性与外部适应性的统一正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业战略经营领域分析9．SBA的发展型态势所结合的因素是A．企业风险B．企业机会C．环境机会D．企业优势E．市场需求正确答案：C,D 涉及知识点：企业战略经营领域分析10．关于企业使命下列说法正确的是A．企业使命是战略方案制定和选择的依据B．企业使命是确定战略目标的前提C．企业使命要具有鼓动性D．企业使命可以不具有约束性E．企业使命是合理配置企业资源的基础正确答案：A,B,C,E 涉及知识点：企业使命和战略目标11．企业使命的重要作用有A．指明了企业的经营领域B．是企业成长壮大、变强的内在要求C．确定战略目标的前提D．是战略方案制定和选择的依据E．是合理配置企业资源的基础正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标12．企业使命决策的内容包括A．关于企业性质的确定B．关于企业成长方向的选择C．关于经营目的的确定D．企业经营哲学的选择E．企业社会责任的确定正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标13．关于企业的战略目标下列说法正确的有A．企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据B．企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化C．企业战略目标必须具有挑战性并切实可行D．企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E．企业战略目标应突出重点而不宜太多正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标14．发展型战略的特点是A．要求企业投入大量资源，扩大产销规模，增强企业竞争实力B．强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费C．重点是改善企业的现金流量，使自己摆脱困境D．改善企业的经营效果E．以上皆正确正确答案：A,B,D 涉及知识点：发展型战略15．集中型发展战略是企业经常采用的一种战略，其具体做法是A．扩充现有产品线B．兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业C．在产品线内开发新产品D．扩大销售范围E．通过定价战略、产品差异化和广告等，向竞争对手的市场渗透正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：发展型战略16．企业实行横向一体化战略的好处有A．能够吞并和减少竞争对手B．能够使企业对市场的变化做出更快的反应C．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E．能够通过进入多个行业更好地分散经营风险正确答案：A,C,D 涉及知识点：发展型战略17．关于稳定型战略的特点，下列说法正确的是A．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C．对企业现有的产品或市场实行收缩，调整和撤退的措施D．继续基本相同的产品或劳务为原有的客户服务E．力争保持现有的市场占有率和产销规模，或略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位正确答案：B,D,E 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略18．关于紧缩型战略的特点，下列说法正确的是A．对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，甚至完全退出目前的经营领域B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平D．在资源运用上，采取严格控制和尽量削减各项费用支出，只投入最低限度经营资源的措施E．力争保持现有的市场占有率和产销规模，或者略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略19．从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为A．阻击式防御战略B．进攻式防御战略C．挑战性防御战略D．反应式防御战略E．反击式防御战略正确答案：A,D 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略20．发展能力目标具体包括A．增加生产能力的目标B．技术进步的目标C．人员素质提高的目标D．实现利润目标E．核心能力目标正确答案：A,B,C,E 涉及知识点：大型企业的总体经营战略21．大型企业在国民经济中的地位表现为A．在国民经济中处于主导地位B．本行业的排头兵和台柱子C．参与国内外市场竞争的主力军D．利税大户E．企业改制的重点正确答案：A,B,C 涉及知识点：大型企业的总体经营战略22．大型企业应树立的战略思想除有规模化经营思想、集约化经营思想外，还应树立A．集团化经营思想B．主力军经营思想C．优势化经营思想D．综合化经营思想E．国际化经营思想正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：大型企业的总体经营战略23．中小型企业是指哪些选项集中程度属于中等或低等的企业A．劳动力B．劳动手段C．产品D．固定资产价值E．剩余价值正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：中小型企业的总体经营战略24．中小型企业在国民经济中的地位表现在A．在国民经济中处于重要地位。
企业经营战略真题及答案
全国2019年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151注意事项:1.本试卷分为两部分;第一部分为选择题;第二部分为非选择题..2.应考者必须按试题顺序在答题卡纸指定位置上作答;答在试卷上无效..3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔书写部分必须使用黑色字迹签字笔.. 第一部分选择题一、单项选择题:本大题共10小题;每小题1分;共10分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的;请将其选出..1.企业实施差异化战略面临种种风险;下列风险中不属于差异化战略的风险的是A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险2.某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口;该企业采取的国际化经营战略属于A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略2019年4月00151企业经营战略3.日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称;那么;松下公司采取的品牌名称策略是A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略4.根据产品要素的分类;下列属于无形要素的是A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装5.在下列技术创新战略中;具有“高投入和高风险性”特点的是A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略6.关于企业实行横向一体化战略的好处;下列说法错误的是A.能够吞并和减少竞争对手B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本7.美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”;公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务;IBM此时采取的激励方式是A.荣誉激励B.物质利益激励C.任务激励2019年4月00151企业经营战略D.榜样激励8.下列融资方式中属于内源型融资的是A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券9.根据企业文化的层次;厂区厂貌文明环境情况属于A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化10.根据战略经营领域SBA的划分原则;“问题SBA”具有的特点是A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小二、多项选择题:本大题共5小题;每小题2分;共10分在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的;请将其选出;错选、多选或少选均无分11.企业实行收缩型战略面临的风险有A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C.抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡E.过快的发展导致应变能力下降12.市场细分的作用有A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势13.企业宏观环境分析包括的主要因素有A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素14.企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略;投入期适宜采取的产品战略有A.收缩战略B.“以新领先”战略2019年4月00151企业经营战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略15.企业经营战略控制应遵循的基本原则有A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则第二部分非选择题三、名词解释题:本大题共5小题;每小题3分;共15分..16.麦肯锡矩阵分析法17.集中化战略18.反回头战略19.市场定位20.资产重组四、判断改错题:本大题共5小题;每小题4分共20分..判断下列各题的正误;在“答题卡”的试题序号后;正确的划上“√”;错误的划上“”;并改正错误..21.在市场营销新谋略中;突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销..22.产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数..23.由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构..24.外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建广房;增添设备..25.在企业经营战略控制的层次体系中;由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层..五、简答题:本大题共5小题;每小题5分;共25分..26.简述企业经营战略产生与发展的背景条件27.简述企业稳定型战略的特点..28.简述总成本领先战略的实现途径..29.简述企业国际化经营的主要特点..30.简述企业文化在企业经营战略中的作用..2019年4月00151企业经营战略六、论述题:本大题共2小题;每小题10分;共20分..31.试述企业战略目标制定和选择的基本要求..32.试述企业技术创新战略决策应考虑的主要因素..。
真题考试：2021企业经营战略真题及答案(1)
真题考试：2021企业经营战略真题及答案(1)共73道题1、以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于（单选题）A. 产品辐射型集团化战略B. 项目配套型集团化战略C. 经营服务型集团化战略D. 科技开发型集团化战略试题答案：A2、下列资本要素中属于有形资本的是【】（单选题）A. 厂房设施B. 诀窍C. 商标D. 专利、技术试题答案：A3、1993年出版《企业再造》，明确提出战略再造理论的管理学家是 ( ) （单选题）A. 普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔B. 彼得·德鲁克C. 迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮D. 迈克尔·波特试题答案：C4、如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为 ( ) （单选题）A. 20%以上B. 10%～20%C. 5%～10%D. 1%～5%试题答案：B5、企业二级经营单位实力不如竞争对手，但自身经营形势良好，努力追赶对手所作出的长远谋划属于（单选题）A. 转移型战略方案B. 赶超型战略方案C. 防御型战略方案D. 进攻型战略方案试题答案：B6、某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，该企业采取的市场动态质量战略属于 ( ) （单选题）A. 符合性质量战略B. 适用性质量战略C. 竞争性质量战略D. 合格性质量战略试题答案：C7、某企业主要是与有关高校签订委托培养合同，把有潜力的员工送到高校进修学习，学成后回到企业，该企业的人力资源开发战略属于【】（单选题）A. 自主培养人才战略B. 引进人才开发战略C. 定向培养人才战略D. 借用人才战略试题答案：C8、在下列企业所需物力资源中，属于流动资产的是( ) （单选题）A. 机器设备B. 运输车辆C. 厂房D. 燃料试题答案：D9、下列产品中属于上游产品的是（单选题）A. 汽车厂的各种整车B. 纺织行业的各种服装C. 钢铁行业的铁矿石D. 家电行业的电视机试题答案：C10、如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为【】（单选题）A. 20%以上B. 10%～20%C. 5%～10%D. 1%～5%试题答案：B11、一些中小企业在发展初期通常都是购买专利技术或引进技术，然后进行仿制，这些企业采取的技术战略是【】（单选题）A. 模仿型技术战略B. 配角型技术战略C. 紧跟型技术战略D. 领先型技术战略试题答案：A12、某小企业为避开强手的锋芒，专门选择被大企业忽视的细小市场提供产品，该小企业采取的经营战略是 ( ) （单选题）A. 租赁经营战略B. 补缺经营战略C. 承包经营战略D. 特色经营战略试题答案：B13、企业制定战略目标的重要作用表现为【】（多选题）A. 战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡B. 战略目标能够使企业使命具体化和数量化+使企业的战略任务得以落实C. 战略目标必须具有挑战性，井切实可行D. 战略日标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E. 战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和员工有很大的激励作用试题答案：A,B,D,E14、由于外部环境恶化，经济陷入衰退之中，企业为避开环境威胁而采取的紧缩战略属于 ( ) （单选题）A. 失败性紧缩战略B. 调整性紧缩战略C. 失误性紧缩战略D. 适应性紧缩战略试题答案：D15、企业文化的作用表现为（）（多选题）A. 适应作用B. 导向作用C. 监管作用D. 凝聚作用E. 规范作用试题答案：B,D,E16、企业实行横向一体化战略的好处表现为【】（多选题）A. 能够增强对上、下游企业的控制力B. 能够吞并和减少竞争对手C. 能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D. 能够通过多产品生产分散风险E. 能够取得规模经济效益币¨被吞并企业的技术及管理经验试题答案：B,C,E17、以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略属于（单选题）A. 多元复合型集团化战略B. 产品辐射型集团化战略C. 科技开发型集团化战略D. 经营服务型集团化战略试题答案：C18、医疗器械厂生产用于冷藏药品、血浆的电冰箱，适宜采取的产品性能战略是【】（单选题）A. 合格性能战略B. 适中性能战略C. 高性能战略D. 短寿命战略试题答案：C19、企业制定战略目标的重要作用表现为【】（多选题）A. 战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡B. 战略目标能够使企业使命具体化和数量化+使企业的战略任务得以落实C. 战略目标必须具有挑战性，井切实可行D. 战略日标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E. 战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和员工有很大的激励作用试题答案：A,B,D,E20、企业进行市场细分的目的表现在 ( )（多选题）A. 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B. 便于在局部市场形成垄断力量C. 便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D. 有利于确定企业的重点目标市场E. 有利于降低产品价格试题答案：A,C,D21、某小型家电企业为赢得市场竞争，采用独特技术，研究开发出了具有独特功能的产品，该企业采取的战略是【】（单选题）A. 特色经营战略B. 规模扩大化的经营战略C. 承包经营战略D. 联合经营的成长战略试题答案：A22、企业战略实施的方式有（多选题）A. 指令型方式B. 变革型方式C. 合作型方式D. 文化型方式E. 增长型方式试题答案：A,B,C,D,E23、企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为（单选题）A. 直复营销B. 文化营销C. 关系营销D. 整合营销试题答案：B24、企业文化的作用表现为（）（多选题）A. 适应作用B. 导向作用C. 监管作用D. 凝聚作用E. 规范作用试题答案：B,D,E25、以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为【】（单选题）A. 企业生产规模B. 企业组织规模D. 企业人员规模试题答案：C26、国际化企业具有的主要特点有 ( )（多选题）A. 经营环境的复杂化B. 经营空间跨国化C. 国际市场信息网络化、快速化D. 市场竞争的激烈化、联盟化E. 国际化经营计划周密化、组织扁平化试题答案：A,B,C,D,E27、企业通过对优秀人才分别授予不同层次的荣誉称号来提高他们积极性的激励方式是（单选题）A. 工作激励B. 荣誉激励C. 物质激励D. 精神激励试题答案：B28、对行业中的竞争结构进行分析时，下列说法错误的是（单选题）A. 供方实现向前一体化的可能性大，则供方对行业施加的竞争压力就大B. 供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于不利地位C. 在同一个行业中，生产相同或相似产品的企业越多，则竟争会越激烈D. 买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位试题答案：B29、企业在从事生产经营活动中所持有的经营理念、价值观念和行为准则被称为（单选题）B. 企业经营方针C. 企业成长方向D. 企业社会责任试题答案：A30、企业二级经营单位凭借自己的优势向竞争对手主动出击以争夺市场而作出的长远谋划属于（单选题）A. 进攻型战略方案B. 赶超型战略方案C. 防御型战略方案D. 转移型战略方案试题答案：A31、企业的下列物力资源中属于固定资产的是（单选题）A. 燃料B. 运输车辆C. 原材料D. 辅助材料试题答案：B32、如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为【】（单选题）A. 20%以上B. 10%～20%C. 5%～10%D. 1%～5%试题答案：B33、根据现代产品的整体概念,以下要素中属于产品延伸层的是【】（单选题）A. 色彩B. 安装C. 包装D. 造型试题答案：B34、企业通过给优秀人才分配带有挑战性、创新性的：：l：作来提高他们积极性的激励方式是（单选题）A. 精神激励B. 物质激励C. 工作激励D. 荣誉激励试题答案：C35、关于紧缩型战略，下列说法正确的是（单选题）A. 企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式B. 紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的经营谋划与方略C. 实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模不变或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位D. 紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费试题答案：B36、如果电冰箱厂要生产用于冷藏药品和血浆的专用性电冰箱，那么应采用的产品性能战略是（单选题）A. 高性能战略B. 适中性能战略C. 合格性能战略D. 短寿命战略试题答案：A37、国际化企业具有的主要特点有 ( )（多选题）A. 经营环境的复杂化B. 经营空间跨国化C. 国际市场信息网络化、快速化D. 市场竞争的激烈化、联盟化E. 国际化经营计划周密化、组织扁平化试题答案：A,B,C,D,E38、以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于（单选题）A. 产品辐射型集团化战略B. 项目配套型集团化战略C. 经营服务型集团化战略D. 科技开发型集团化战略试题答案：A39、现代产品作为一个整体，包括三个层次，产品的安装属于其中的（单选题）A. 产品形体层B. 产品延伸层C. 产品核心层D. 产品利益层试题答案：B40、某小型家电企业为赢得市场竞争，采用独特技术，研究开发出了具有独特功能的产品，该企业采取的战略是【】（单选题）A. 特色经营战略B. 规模扩大化的经营战略C. 承包经营战略D. 联合经营的成长战略试题答案：A41、青岛海信集团自主开发出我国第…款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（单选题）A. 规避知识产权战咯B. 尊重知识产权战略C. 防御型知识产权战略D. 原创性知识产权战略试题答案：D42、当企业实力较弱时，宜采取购买或引进技术后进行仿制的技术战略，这种技术战略被称为 ( ) （单选题）A. 模仿型技术战略B. 配角型技术战略C. 领先型技术战略D. 紧跟型技术战略试题答案：A43、企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成?（多选题）A. 总体经营战略B. 细化战略C. 价格战略D. 经营单位战略E. 职能战略试题答案：A,D,E44、在下列情况中，买方议价能力处于有利地位的是【】（多选题）A. 买方采取集中进货的方式，或者进货批量较大B. 买方数量众多，相互之间有竞争C. 买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较小D. 买方实力强大，具有实现后向一体化的能力E. 本行业产品的标准化程度高，买方的转换费用小试题答案：A,D,E45、企业经营战略管理过程分为若干阶段，包括（多选题）A. 战略环境分析阶段B. 战略制定与决策阶段C. 战略预备阶段D. 战略实施与反馈阶段E. 战略整合阶段试题答案：A,B,D46、国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”，统一营销这些企业的羊绒制品，则这些羊绒企业采取的合作战略属于( ) （单选题）A. 市场开发型合作战略B. 资源开发型合作战略C. 产品生产型合作战略D. 科技开发型合作战略试题答案：A47、企业使用电话、邮购、回复卡等方式与顾客进行直接的双向信息交流，由此形成的营销谋划被称为（单选题）A. 网络营销B. 文化营销C. 直复营销D. 绿色营销试题答案：C48、企业进行市场细分应遵循的原则有（多选题）A. 市场特性的可衡量性B. 市场开发的效益性C. 进入市场的可行性D. 价格调节的可能性E. 细分标，卷的动态性试题答案：A,B,C,E49、企业实行横向一体化战略的好处表现为【】（多选题）A. 能够增强对上、下游企业的控制力B. 能够吞并和减少竞争对手C. 能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D. 能够通过多产品生产分散风险E. 能够取得规模经济效益币¨被吞并企业的技术及管理经验试题答案：B,C,E50、企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为（单选题）A. 直复营销B. 文化营销C. 关系营销D. 整合营销试题答案：B51、下列资本要素中属于有形资本的是【】（单选题）A. 厂房设施B. 诀窍C. 商标D. 专利、技术试题答案：A52、下列产品中属于下游产品的是（单选题）A. 机械行业的各种零部件B. 汽车行业的各品牌整车C. 钢铁行业的铁矿石D. 电子行业的元器件试题答案：B53、在下列企业所需物力资源中，属于流动资产的是( ) （单选题）A. 机器设备B. 运输车辆C. 厂房D. 燃料试题答案：D54、企业进行市场细分的目的表现在 ( )（多选题）A. 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B. 便于在局部市场形成垄断力量C. 便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D. 有利于确定企业的重点目标市场E. 有利于降低产品价格试题答案：A,C,D55、如果电冰箱厂要生产用于冷藏药品和血浆的专用性电冰箱，那么应采用的产品性能战略是（单选题）A. 高性能战略B. 适中性能战略C. 合格性能战略D. 短寿命战略试题答案：A56、企业的下列物力资源中属于流动资产的是（单选题）A. 机器设备B. 厂房C. 燃料D. 运输车辆试题答案：C57、一些中小企业在发展初期通常都是购买专利技术或引进技术，然后进行仿制，这些企业采取的技术战略是【】（单选题）A. 模仿型技术战略B. 配角型技术战略C. 紧跟型技术战略D. 领先型技术战略试题答案：A58、按照现代产品的整体概念，产品的以下要素中属于产品形体层的是 ( ) （单选题）A. 安装B. 色彩C. 维修D. 交货期试题答案：B59、企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成?（多选题）A. 总体经营战略B. 细化战略C. 价格战略D. 经营单位战略E. 职能战略试题答案：A,D,E60、某钢铁企业生产所需的铁矿石全部从澳大利亚购买，该企业的物力资源战略属于【】（单选题）A. 自主开发资源战略B. 联合开发资源战略C. 采购物力资源战略D. 培植资源战略试题答案：C61、人力资源具有能够利用和创造工具改造自然的特点，该特点属于 ( ) （单选题）A. 生物性B. 时效性C. 能动性D. 社会性试题答案：C62、现代产品作为—个整体，包括三个层次，产品的维修属于其中的（单选题）A. 产品核心层B. 产品形体层C. 产品延伸层D. 产品利益层试题答案：C63、在下列情况中，买方议价能力处于有利地位的是【】（多选题）A. 买方采取集中进货的方式，或者进货批量较大B. 买方数量众多，相互之间有竞争C. 买方从本行业购买的产品在其成本中占的比重较小D. 买方实力强大，具有实现后向一体化的能力E. 本行业产品的标准化程度高，买方的转换费用小试题答案：A,D,E64、现代产品作为一个整体，包括三个层次，产品的安装属于其中的（单选题）A. 产品形体层B. 产品延伸层C. 产品核心层D. 产品利益层试题答案：B65、企业以顾客为中心，以达到顾客满意为目标而开展的市场营销活动是【】（单选题）A. 关系营销B. 网络营销C. 顾客满意营销D. 文化营销试题答案：C66、战略控制应遵循的原则包括 ( )（多选题）A. 预测未来的原则B. 市场机制的原则C. 抓住重点的原则D. 经济合理的原则E. 奖惩结合的原则试题答案：A,C,D,E67、下列产品中属于上游产品的是 ( ) （单选题）A. 电子行业的元器件B. 纺织行业的各种服装C. 汽车厂的各种整车D. 家电行业的电视机试题答案：A68、战略控制应遵循的原则包括 ( )（多选题）A. 预测未来的原则B. 市场机制的原则C. 抓住重点的原则D. 经济合理的原则E. 奖惩结合的原则试题答案：A,C,D,E69、企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则被称为 ( ) （单选题）A. 企业成长方向B. 企业经营哲学C. 企业经营方针D. 企业社会责任试题答案：B70、企业战略实施的方式有（多选题）A. 指令型方式B. 变革型方式C. 合作型方式D. 文化型方式E. 增长型方式试题答案：A,B,C,D,E71、根据企业文化的层次，产品形象属于 ( ) （单选题）A. 企业深层文化B. 企业表层文化C. 企业幔层文化D. 企业中层文化试题答案：B72、企业经营战略管理过程分为若干阶段，包括（多选题）A. 战略环境分析阶段B. 战略制定与决策阶段C. 战略预备阶段D. 战略实施与反馈阶段E. 战略整合阶段试题答案：A,B,D73、关于稳定型战略，下列说法错误的是【】（单选题）A. 企业可以清理、放弃无利可图的领域，降低费用，改善财务状况B. 企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务C. 企业力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长D. 企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险试题答案：A。
真题考试：2020企业经营战略真题及答案(1)
真题考试：2020企业经营战略真题及答案(1)1、现代产品作为一个整体，包括三个层次，产品的安装属于其中的（单选题）A. 产品形体层B. 产品延伸层C. 产品核心层D. 产品利益层试题答案：B2、下列人员属于外交官的有【】（多选题）A. 馆长B. 泽员C. 外交秘书D. 参赞E. 信使试题答案：A,C,D3、以一定的经纬度来确定国家边界的划界方法是 ( ) （单选题）A. 自然划界法B. 天文学划界法C. 几何学划界法D. 物理划界法试题答案：B4、最早的全球航空公约是（单选题）A. 《芝加哥公约》B. 《华沙公约》C. 《海牙公约》D. 《巴黎航空公约》试题答案：D5、宋朝为发展海外贸易，实现“通货贿，以获厚利”“懋商贾，以助国用”，制订了专门的法规，称为（单选题）A. 《江南格令条》B. 《市舶条法》C. 《庆元条法事类》D. 《淳祜条法事类》试题答案：B6、将航空器视为犯罪行为场所的国际公约是（单选题）A. 《东京公约》B. 《海牙公约》C. 《巴黎航空公约》D. 《蒙特利尔公约》试题答案：A7、关丁赋予原始国籍的标准，现代各国国籍立法的总趋势是【】（单选题）A. 血统主义B. 出生地主义C. 血统主义为主，出生地主义为辅D. 出生地主义为主、血统主义为辅试题答案：C8、国际法上国家的构成要素有【】（多选题）A. 定居的居民B. 确定的领土C. 一定的政权组织D. 主权E. 军队和警察试题答案：A,B,C,D9、如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为 ( ) （单选题）A. 20%以上B. 10%～20%C. 5%～10%D. 1%～5%试题答案：B10、外交官不能享受豁免权的情形是（单选题）A. 关税B. 刑事管辖C. 作证义务D. 主动起诉受到被告提起与主诉直接相关的反诉的民事管辖试题答案：D11、联邦德国社会立法的内容不包括（单选题）A. 社会保险B. 社会补偿C. 社会救济D. 社会慈善试题答案：D12、对行业中的竞争结构进行分析时，下列说法错误的是（单选题）A. 供方实现向前一体化的可能性大，则供方对行业施加的竞争压力就大B. 供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于不利地位C. 在同一个行业中，生产相同或相似产品的企业越多，则竟争会越激烈D. 买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位试题答案：B13、战略领导班子组建的基本原则包括 ( )（多选题）A. 选择主要领导的原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 优化组合的原则E. 经常调整的原则试题答案：A,B,C,D14、道氏理论的观点中不包括（单选题）A. 市场价格指数可以理解和反映市场的大部分行为B. 市场有主要趋势、波段趋势和微小趋势三种趋势C. 成交量必须确认趋势D. 开盘价是最重要的价格试题答案：D15、根据《维也纳外交关系公约》，可以免纳捐税的是( ) （单选题）A. 与外交人员同户口的外交人员的父母B. 行政技术人员所有进口的自用物品C. 非接受国国民且不在该国永久居住的服务人员受雇所得酬金D. 使馆人员在当地居民中雇用的私人仆役受雇所得酬金试题答案：C16、航空器的国籍是【】（单选题）A. 航空器登记国的国籍B. 航空器所有人的国籍C. 航空器使用人的国籍D. 机长的国籍试题答案：A17、护理道德评价的构成包括（多选题）A. 评价主体B. 评价标准C. 评价目标D. 评价依据E. 评价对象试题答案：A,B,D,E18、决定国际仲裁法庭组成方式的是 ( ) （单选题）A. 国际公约B. 国际法院C. 常设仲裁法院D. 当事国试题答案：D19、联合国国际人权公约所确立的人权国际监督和保护机制是【】（单选题）A. 专家组报告B. 国际法院审判制度C. 国际仲裁制度D. 个人来文制度试题答案：D20、以抵偿作为赔偿的国家责任形式，受害国可以 ( ) （单选题）A. 羞辱责任国B. 要求责任国对实际损失予以赔偿C. 要求责任国对损害作出惩罚性赔偿D. 要求责任国向受害国的国旗、国徽敬礼试题答案：D21、对承兑的理解符合我国票据法的有（多选题）A. 承兑应当在收到提示承兑的汇票之日起3日内进行B. 对部分金额作承兑，承兑无效C. 附条件承兑，当条件成就时，承兑有效D. 承兑日期不是绝对必要记载事项E. 承兑可以涂销试题答案：A,B,D,E22、可免除国家责任的情况是（单选题）A. 时效B. 分离C. 不可抗力D. 合并试题答案：C23、《预防危险活动的条款草案》之适用范围“国际法不加禁止的、其有形后果有造成重大跨界损害的危险的活动”应包括的要素有【】（多选题）A. 各当事国必须有共同边界B. 这类活动具有引起重大损害的可能C. 这类损害必须是跨界的D. 跨界损害必须是由这类活动通过其有形后果而引起的E. 这类活动未受国际法禁止试题答案：B,C,D,E24、国家责任法的核心内容是【】（单选题）A. 制止违反国际法的行为B. 对违反围际法的围家给予沉重打击C. 对一国国际不法行为造成的损失给予赔偿D. 使同际不法行为的责任国保证不重复该不法行为试题答案：C25、“父为子隐，子为父隐”在西汉法律中的主要体现是（单选题）A. 上请B. 亲亲得相首匿C. 矜老恤幼D. 死刑复核试题答案：B26、唐朝将国家机关的办事细则和公文程式统称为（单选题）A. 律B. 令C. 式D. 格试题答案：C27、以抵偿作为赔偿的国家责任形式，受害国可以（单选题）A. 羞辱责任国B. 要求责任国对实际损失予以赔偿C. 要求责任国对损害作出惩罚性赔偿D. 要求责任国向受害国的国旗、国徽敬礼试题答案：D28、保护性管辖的对象是 ( ) （单选题）A. 外国人在国外从事的犯罪行为B. 本国人在国外从事的犯罪行为C. 本国人在国内从事的犯罪行为D. 本国领域内的一切犯罪行为试题答案：A29、下列税种属于地方税的是（）（单选题）A. 增值税B. 消费税C. 房产税D. 企业所得税试题答案：C30、如果条约所载规则是对国际习惯法的确认或解后发展为国际习惯法，该规则对第三国所具有的拘束力来源于（单选题）A. 第三国的同意B. 缔约国的影响C. 条约本身D. 作为国际习惯法的该规则本身试题答案：D31、金国颁布的从内容到形式全面汉化的法典是（单选题）A. 《皇统制》B. 《条画五章》C. 《泰和律义》D. 《天盛改旧新定律令》试题答案：C32、某小型家电企业为赢得市场竞争，采用独特技术，研究开发出了具有独特功能的产品，该企业采取的战略是【】（单选题）A. 特色经营战略B. 规模扩大化的经营战略C. 承包经营战略D. 联合经营的成长战略试题答案：A33、清末“新政”之初，联名上奏《江楚会奏变法三折》的地方官员是（单选题）A. 张之洞与刘坤一B. 张之洞与袁世凯C. 刘坤一与左宗棠D. 左宗棠与袁世凯试题答案：A34、金国制定《泰和律》主要参照的法典是（单选题）A. 《宋刑统》B. 《唐律疏议》C. 《重熙条制》D. 《天盛改旧新定律令》试题答案：A35、企业市场细分的目的包括（多选题）A. 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B. 便于掌握市场分带隋况，发现市场缝隙C. 便于消费者购买产品D. 有利于政府提高监管水平E. 有利于确定企业的重点目标市场试题答案：A,B,E36、符合《营救协定》的行为是【】（单选题）A. 登记国应支付救助宇航员的费用B. 登记国应支付应自己请求而进行搜寻和归还空间物体的费用C. 救助国有权要求登记国支付所有救援费用D. 救援国应立即将获救宇航员和寻获的空间物体送还登记国试题答案：B37、道德活动是指人们依据道德观念、原则和规范所进行的具善恶意义的（单选题）A. 思想B. 认识C. 观念D. 行为试题答案：D38、战略控制应遵循的原则包括 ( )（多选题）A. 预测未来的原则B. 市场机制的原则C. 抓住重点的原则D. 经济合理的原则E. 奖惩结合的原则试题答案：A,C,D,E39、国际组织的使节权 ( ) （单选题）A. 仅限于向其成员国派遣使节B. 要求对等C. 仅限于职能范围内的特定领域D. 由该组织与接受国的协定决定所涉及的领域试题答案：C40、一无民事行为能力人签发一支票，该行为的后果是（单选题）A. 支票无效B. 支票效力待定C. 签章有效D. 签章无效试题答案：D41、规定了非政府组织的个人来文申诉权的联合国公约是（单选题）A. 《有关侵犯人权及基本自由的来文的处理程序》B. 《禁止酷刑公约》C. 《消除一切形式种族歧视国际公约》D. 《世界人权宣言》试题答案：A42、对行业中的竞争结构进行分析时，下列说法错误的是（单选题）A. 买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，则买方处于有利地位B. 供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于有利地位C. 同业企业之间的产品差异性越大，则企业之间的竞争越激烈D. 买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位试题答案：C43、可以对抗任何持票人的票据抗辩事由是（单选题）A. 持票人取得票据有过失B. 违反票据金额记载规则C. 票据的原因关系违法D. 持票人取得票据没有支付对价试题答案：B44、“调整国际民用航空关系的宪章性文件”是【】（单选题）A. 《同际航班过境协定》B. 《国际航空运输协定》C. 《巴黎航空公约》D. 《芝加哥公约》试题答案：D45、下列关系中正确的是（单选题）A. 注册资本>发行股本>实收股本B. 实收股本>注册股本>发行股本C. 注册资本>实收股本>发行股本D. 发行股本>注册资本>实收股本试题答案：A46、《预防危险活动的条款草案》之适用范围“国际法不加禁止的、其有形后果有造成重大跨界损害的危险的活动”应包括的要素有【】（多选题）A. 各当事国必须有共同边界B. 这类活动具有引起重大损害的可能C. 这类损害必须是跨界的D. 跨界损害必须是由这类活动通过其有形后果而引起的E. 这类活动未受国际法禁止试题答案：B,C,D,E47、当有《日内瓦公约》非缔约国参加战争，则 ( ) （单选题）A. 非缔约国履行通常的加入程序就可以接受公约的约束B. 非缔约国签署“普遍参加条款”即可受公约约束C. 缔约国在相互关系上仍受公约的约束D. 公约对全部交战国都失去约束力试题答案：C48、魏晋南北朝时期法律注释水平明显提高，律学家张斐对《晋律》中的二十个法律概念进行了解释，其中对“不敬”罪的解释是（单选题）A. 亏礼废节B. 逆节绝理C. 违忠欺上D. 陵上僭贵试题答案：A49、关于国际航空制度的一般原则表述正确的有（多选题）A. 领空主权是排他性的B. 外国军用飞机必须得到地面国同意之后才能进入其领空C. 外国民用飞机享有类似外国船舶在领海所享有的无害通过权D. 地面国有权对侵犯领空的外国飞机提出警告E. 地面国的反应需符合“相称性原则”试题答案：A,B,D,E50、中国历史上第一部资产阶级民主共和国性质的宪法性文件是（单选题）A. 《中华民国约法》B. 《中华民国宪法》C. 《中华民国临时约法》D. 《中华民国训政时期约法》试题答案：C51、隋朝《大业律》的篇目数量是（单选题）A. 6篇B. 9篇C. 12篇D. 18篇试题答案：D52、甲签发一张汇票给乙，付款人丙作了承兑。
自考公共课考试：2021企业经营战略真题及答案(1)
自考公共课考试：2021企业经营战略真题及答案(1)1、战略领导班子组建的原则有（多选题）A. 选择主要领导原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 优化组合的原则E. 相互监督相互制约的原则试题答案：A,B,C,D2、保管人将保管物擅自交由第三人保管时，保管物因意外而毁损、灭失的赔偿责任由承担。
( ) （单选题）A. 第三人B. 保管人C. 保管人和第三人D. 寄存人试题答案：B3、企业的下列物力资源中属于流动资产的是（单选题）A. 机器设备B. 厂房C. 燃料D. 运输车辆试题答案：C4、合同标的应具备的条件有（）（多选题）A. 合法性B. 社会安妥性C. 可确定性D. 可能性E. 不可侵性试题答案：A,B,C,D5、企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成?（多选题）A. 总体经营战略B. 细化战略C. 价格战略D. 经营单位战略E. 职能战略试题答案：A,D,E6、甲公司出卖一批钢材给乙公司，订立合同的日期是2012年3月1日，并在合同中注明“钢材所有权在乙公司支付货款时才转移”。
乙公司在2012年3月5目支付第一笔货款，甲公司按照合同规定于3月10将钢材运至乙公司，乙公司验收并接受钢材，并于3月15日付清剩余的货款。
这批钢材的所有权转移时间是 ( ) （单选题）A. 3月1日B. 3月5日C. 3月10日D. 3月1 5日试题答案：D7、常设仲裁机构最早出现于（）（单选题）A. 18世纪末B. 19世纪初C. 19世纪中期D. 20世纪初试题答案：C8、出卖具有知识产权的计算机软件等标的物的，除法律另有规定或者当事人另有约定的以外，该标的物的知识产权( ) （单选题）A. 与原物所有权一同转移B. 不归属于买受人C. 由买受人与出卖人共有D. 买受人可以许可他人无偿使用试题答案：B9、青岛海信集团自主开发出我国第…款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（单选题）A. 规避知识产权战咯B. 尊重知识产权战略C. 防御型知识产权战略D. 原创性知识产权战略试题答案：D10、合同法的许多理论是以( )为基础而产生的，因此关于该种合同的许多规则亦可以准用于其他合同。
企业经营战略试题及答案
企业经营战略试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业经营战略的核心是（）。
A. 产品创新B. 市场定位C. 企业文化D. 企业愿景答案：B2. 下列哪项不是企业经营战略的组成部分？（）。
A. 竞争战略B. 职能战略C. 人力资源战略D. 财务战略答案：C3. 企业战略制定的第一步是（）。
A. 市场分析B. 确定目标C. 制定计划D. 执行战略答案：A4. 企业战略实施过程中，最重要的资源是（）。
A. 资金B. 技术C. 人才D. 信息答案：C5. 企业战略调整的依据是（）。
A. 竞争对手的变化B. 市场需求的变化C. 企业内部的变化D. 所有以上因素答案：D6. 企业战略规划的最终目的是（）。
A. 提高利润B. 增加市场份额C. 增强竞争力D. 实现可持续发展答案：D7. 企业战略规划的周期通常是（）。
A. 1年B. 3-5年C. 10年D. 20年答案：B8. 企业战略规划中，SWOT分析不包括以下哪一项？（）。
A. 优势B. 劣势C. 机会D. 风险答案：D9. 企业战略执行过程中，最常遇到的问题是什么？（）。
A. 资源不足B. 目标不明确C. 执行不力D. 所有以上因素答案：D10. 企业战略评估的目的是（）。
A. 确定战略是否有效B. 确定战略是否符合市场C. 确定战略是否符合企业目标D. 所有以上因素答案：D二、多项选择题（每题4分，共20分）1. 企业经营战略的类型包括（）。
A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略答案：ABC2. 企业战略规划的步骤包括（）。
A. 确定战略目标B. 分析外部环境C. 分析内部资源D. 制定战略计划答案：ABCD3. 企业战略实施过程中，需要考虑的因素包括（）。
A. 组织结构B. 企业文化C. 人力资源D. 财务状况答案：ABCD4. 企业战略调整的原因可能包括（）。
A. 市场环境变化B. 竞争对手策略变化C. 企业内部资源变化D. 法律法规变化答案：ABCD5. 企业战略评估的方法包括（）。
企业经营战略试题与答案
企业经营战略试题与答案一、选择题1.企业经营战略的核心目标是（）。
A.实现利润最大化B.提高市场份额C.满足顾客需求D.实现可持续发展答案：D2.下列哪项不属于企业经营战略的外部环境因素（）。
A.政府政策B.技术变革C.企业文化D.竞争对手答案：C3.在制定企业经营战略时，应该进行（）分析。
A.SWOTB.PESTELC.五力模型D.市场细分答案：A4.企业经营战略的选择取决于（）。
A.企业的资源和能力B.市场需求C.竞争对手策略D.所有上述因素答案：D5.企业战略管理的四个阶段按顺序是（）。
A.战略制定、战略执行、战略评估、战略调整B.战略制定、战略评估、战略执行、战略调整C.战略评估、战略制定、战略执行、战略调整D.战略评估、战略制定、战略调整、战略执行答案：A二、问答题1.企业经营战略的意义是什么？企业经营战略是企业长期发展的规划和指导，它有助于企业明确自身的定位和目标，并制定相应的措施和策略，以确保企业在不断变化的市场环境中能够持续发展和获得竞争优势。
通过制定合适的企业经营战略，企业可以更好地应对市场挑战，提高市场竞争力，实现可持续发展。
2.请简要介绍企业经营战略制定的步骤。
企业经营战略的制定包括以下几个步骤：（1）环境分析：对企业的外部环境和内部资源进行分析，了解市场需求、竞争状况、技术变革等因素对企业的影响。
（2）制定战略目标：基于环境分析的结果，确定企业的战略目标，明确企业在市场中的定位和发展方向。
（3）制定战略选择：根据企业的资源和能力，选择适合的战略路径，例如市场扩张、产品创新、成本领先等。
（4）战略执行：将战略目标转化为具体的行动计划，并落实到各个部门和岗位，确保战略能够得以执行。
（5）战略评估与调整：定期评估战略的执行效果，根据市场情况调整战略，使其能够适应不断变化的环境。
3.请列举几个常见的企业经营战略模型。
（1）波特的五力模型：通过对行业内的竞争力量进行分析，了解企业所处的竞争环境，以指导战略的制定。
企业企业经营战略概论试卷(1)
企业经营战略试题单项选择题1.企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用( C )A.新品中价战略B.新品低价战略C.新品高价战略D.随行就市战略2.松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。
松下公司采取的这种战略是( A )A.紧跟型战略B.模仿型战略C.领先型战略D.配角型战略3.相关型多种经营对应的组织结构属于( D )A.职能制B.混合结构C.母子公司制D.事业部制4.企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的( B )A.创新性B.自主性C.间歇性D.风险性5.企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。
按投资方向来划分，这种投资战略属于( A )A.内涵型投资战略B.外延型投资战略C.设备投资战略D.工艺投资战略6.对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是( C )A.只包括制造成本B.只包括使用成本C.包括制造成本和使用成本D.只包括销售成本7.一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的( D )A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期8.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。
这一战略属于( D )A.市场开发型战略B.市场创新型战略C.多角化经营战略D.市场渗透型战略9.深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于( C )A.货币资本投资战略B.委托经营战略C.无形资产投资战略D.债券经营战略10.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于( B ) A.复合多样化战略 B.向后一体化战略C.向前一体化战略D.同心多样化战略11.企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想，并采取措施防止挑战者着手行动，或者使其进攻偏离到威胁较小的方向，企业实施的这种战略属于( B ) A.反应式防御战略 B.阻击式防御战略C.反攻式防御战略D.保守式防御战略12.企业采用大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这是( A )A.高产平价战略B.高产低价战略C.中产中价战略D.低产高价战略13.企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的( C )A.产品目标B.市场目标C.竞争目标D.利润目标14.在战略经营领域中被称为明星SBA的，其环境引力和企业实力之间的关系是( D )A.环境引力大，企业实力小B.环境引力小，企业实力大C.环境引力小，企业实力小D.环境引力大，企业实力大15.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于( B )A.技术优势B.成本优势C.资源优势D.生产优势16.以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于( A )A.产品辐射型集团化战略B.多元复合型集团化战略C.项目配套型集团化战略D.经营服务型集团化战略17.企业资金紧张，短期内无法缓解，暂时拿不出资金对员工进行培训。
企业经营战略试题及答案
企业经营战略试题及答案一、选择题1. 下列哪个不是企业经营战略的重要组成部分？A. 销售策略B. 人力资源策略C. 财务管理策略D. 市场定位策略2. 企业经营战略的目的是什么？A. 扩大市场份额B. 实现利润最大化C. 提高产品质量D. 打造企业品牌形象3. SWOT分析是企业经营战略中常用的分析工具之一，其中的W 代表什么？A. Weaknesses（弱点）B. Opportunities（机会）C. Strengths（优势）D. Threats（威胁）4. 以下哪项不属于企业差异化战略的核心要素？A. 产品创新B. 低成本策略C. 品牌形象D. 客户服务5. 市场细分是企业制定市场营销战略的基础，下列哪个属于市场细分的主要依据？A. 年龄B. 性别C. 收入水平D. 地理位置二、判断题1. 企业经营战略可以帮助企业获取持续竞争优势。
A. 对B. 错2. 资源基础理论认为，企业资源越多，就越能获得竞争优势。
A. 对B. 错3. 企业差异化战略是指企业通过与竞争对手的差异化来获得竞争优势。
A. 对B. 错4. 环境分析属于企业内部环境的分析内容。
A. 对B. 错5. 战略实施是企业战略管理中最重要的一环。
A. 对B. 错三、问答题1. 请简述企业战略管理的基本流程。
企业战略管理的基本流程包括环境分析、战略制定、战略实施和战略评估四个环节。
首先，企业需要进行内外部环境的分析，了解竞争对手、市场需求、政策等因素对企业经营的影响。
然后，根据环境分析的结果制定适合企业发展的战略目标和战略选择。
接着，将策略落实到具体的行动计划中，确保战略能够有效执行。
最后，通过对战略实施效果进行评估和调整，不断完善和优化企业的经营战略。
2. 请列举三种常见的企业经营战略类型。
常见的企业经营战略类型包括低成本战略、差异化战略和专注战略。
低成本战略是通过降低成本来达到价格竞争优势，吸引更多的消费者选择企业的产品或服务。
差异化战略则是通过产品、品牌、服务等方面的差异化来获得竞争优势，并使消费者认可和选择企业的产品。
企业经营战略试题及答案
【题型：名词解释】【分数：3分】得分：0分[1] 名牌战略（名词解释）答：答案：企业以创建和运用商标和商号，使产品或服务在相关市场上获得相关顾客所公认、达到高市场覆盖面、高市场知名度、高市场占有率、高美誉度、高经济效益，实现企业持续发展而做出的长远性的谋划和方略。
【题型：多选】【分数：2分】得分：0分[2] 现代产品是一个整体的概念，它包括（）A 产品核心层B 产品形体层C 产品延伸层D 产品潜在层E 产品设计层答：答案：ABC【题型：论述】【分数：10分】得分：0分[3] 试述文化营销中“文化”的内涵。
答：答案：文化|营销|价值观|品牌文化|核心|价值观|产品|设计|顾客|满意度【题型：单选】【分数：1分】得分：0分[4] 当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需要也十分巨大，企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择（）。
A 小规模经营定位战略方案B 中规模经营定位战略方案C 大规模经营定位战略方案D答：答案：D【题型：名词解释】【分数：3分】得分：0分[5] 技术进步（名词解释）答：答案：人们在生产活动中使用效率高的劳动手段、先进的工艺方法，提高劳动生产率，以推动社会生产力不断发展的运动过程。
技术进步反映了生产力中物质技术基础的变革，是促进经济增长的主要因素。
【题型：简答】【分数：5分】得分：0分[6] 简述中小型企业的战略目标。
答：答案：（1）企业成长目标。
（2）企业市场目标。
（3）企业财务目标。
（4）企业贡献目标。
（5）企业职工收入增长目标。
（6）企业长寿目标。
【题型：多选】【分数：2分】得分：0分[7] 企业财务管理的内容有（）。
A 财务决策B 资产管理C 利润管理D 财务计划E 投资选择答：答案：ABCD【题型：单选】【分数：1分】得分：0分[8] 在企业创业期的后期，容易出现的危机是（）。
A 领导危机B 战略危机C 控制危机D 专制危机答：答案：A【题型：名词解释】【分数：3分】得分：0分[9]产品质量战略答：答案：产品质量战略：企业设计和生产顾客所需要的质量特性，达到顾客所要求的质量水平，满足其需要，所作出的长远性谋划与方略。
自考管理类企业管理概论(企业经营战略决策)模拟试卷1(题后含答
自考管理类企业管理概论（企业经营战略决策）模拟试卷1(题后含答案及解析)全部题型 3. 名词解释题 4. 简答题 6. 论述题8. 填空题名词解释题每小题3分1．企业使命正确答案：企业使命是指企业的性质、经营目的、经营任务和在国家经济发展、社会进步中所承担的责任等方面所作出的规定。
涉及知识点：企业经营战略决策2．企业战略目标正确答案：企业战略目标，即企业使命和宗旨的具体化和定量化，它把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映了企业经过一定时期的努力应达到的经营水平。
涉及知识点：企业经营战略决策3．企业经营单位战略正确答案：企业经营单位战略，是指大企业或集团性公司中的第二层次的经营单位(如事业部、分公司或子公司)，为贯彻总公司或集团公司总体经营战略，适应环境变化的要求，对所选择的经营事业的发展作出的长远性的谋划与方略。
涉及知识点：企业经营战略决策4．(2008年4月)竞争战略正确答案：竞争战略是指企业为了获得竞争优势，在市场上处于有利的竞争地位，争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益，所作出的长远性的谋划与方略。
涉及知识点：企业经营战略决策5．战略决策民主化正确答案：战略决策民主化，是指由依靠企业主要领导者个人进行战略决策，转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策的过程。
涉及知识点：企业经营战略决策简答题每小题5分6．(2009年4月)简述企业职能战略决策的内容。
(1)＿＿＿＿＿＿。
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(5)＿＿＿＿＿＿。
正确答案：(1)产品战略决策。
(2)产品质量战略决策。
(3)市场战略决策。
(4)科技战略决策。
(5)人力资源战略决策。
涉及知识点：企业经营战略决策论述题7．(2011年4月)试述如何实现企业战略决策的科学化。
正确答案：战略决策科学化，是指战略决策者由主要依靠经验进行决策转变为主要依靠科学进行决策的过程。
企业经营战略试题及答案
企业经营战略试题及答案### 企业经营战略试题及答案#### 一、选择题1. 企业经营战略的核心是什么？- A. 产品创新- B. 市场定位- C. 企业文化- D. 资源配置答案：B2. 以下哪项不属于波特的五力模型？- A. 供应商的议价能力- B. 潜在的新进入者- C. 替代品的威胁- D. 企业内部管理答案：D3. SWOT分析中的“S”代表什么？- A. Strengths（优势）- B. Strategies（战略）- C. Systems（系统）- D. Solutions（解决方案）答案：A#### 二、简答题1. 简述企业战略规划的一般步骤。
- 企业战略规划一般包括：确定企业愿景和使命、分析内外部环境（SWOT分析）、设定战略目标、制定战略计划、执行战略计划、监控和评估战略实施效果。
2. 描述波特的三种基本竞争战略。
- 波特的三种基本竞争战略包括：成本领先战略、差异化战略和集中战略。
成本领先战略是通过规模经济和成本控制来实现成本优势；差异化战略是通过产品或服务的独特性来吸引消费者；集中战略则是专注于特定市场细分，提供定制化的解决方案。
#### 三、案例分析题案例背景：某科技公司面临激烈的市场竞争，需要制定新的经营战略来应对。
问题：该公司应如何制定其经营战略？答案：该公司首先应进行市场和内部环境的全面分析，包括竞争对手、客户需求、技术趋势等。
接着，根据SWOT分析确定自身的优势和劣势，识别机会和威胁。
然后，该公司可以选择以下战略之一或结合使用：- 成本领先战略：通过优化供应链、提高生产效率来降低成本。
- 差异化战略：开发具有创新功能或设计的产品，以满足特定客户群体的需求。
- 集中战略：专注于某一细分市场，提供高度定制化的服务或产品。
最后，公司需要制定详细的行动计划，包括资源配置、市场推广、研发投入等，并建立监控机制以评估战略实施的效果。
#### 四、论述题题目：论述企业如何通过战略联盟来增强竞争力。
自考《企业经营战略》练习题及答案1
自考《企业经营战略》练习题及答案一、选择题(8题，共12分)1.某企业通过内部挖潜，在不增加设备人员的情况下，增加了产出，并使得产品平均成本下降5%，这种经济状态属于( )A.内部规模经济B.外部规模经济C.范围经济D.学习经济2.创新的过程一般是以下顺序( )A.发明创新扩散B.创新发明扩散C.扩散发明创新D.发明创新扩散模仿和采用3.企业生产所需原材料的投入成本一般属于( )A.固定成本B.隐含成本C.沉没成本D.可避免成本4.不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍，即企业的概念发生变化，企业的范围更加模糊，企业的场所选择更有弹性，人员使用更习惯于随需要而在企业内外部灵活选用，业务安排更多地依靠与其他企业的协作，而非自己运作很大部分的组织属于( )A.扁平化组织B.动态学习型组织C.矩阵结构组织D.事业部结构组织E.功能性结构组织F.虚拟组织5.电信竞争日益加剧，城市英特网宽带建设更合适( )A.完全竞争B.垄断竞争C.寡头竞争D.完全垄断E.自然垄断6.下列哪一个测量市场集中度的指数对最大几个企业规模市场份额反映敏感且测量成本较高( )A.绝对集中度B.相对集中度C.赫弗因德指数D.汉纳•凯指数7.所谓厂商技术性壁垒是指( )A.控制关键的投入品B.独家拥有专用设备C.有政府给予的产品专卖权D.拥有极大的市场占有率8.一般而言，买方实施后向整合的能力越强( )的谈判地位越高。
A. 买方B.卖方C.买卖双方D.买卖方没有一方二、判断题(8题，共12分)1.企业目标是企业瞄准宗旨的过程中阶段性的终点，短期目标具有可实现性和明确性。
长期目标则更多地是考虑激励性，而不是可实现性。
( )2.创新包括经营思想的创新、财富价值观的创新、技术创新、产品创新、管理创新等。
( )3.如果既有企业有强烈的对新进入者阻挡和报复的决心和习惯，则进入壁垒增强。
( )4.技术创新增强了行业竞争程度。
( )5.买方的后向整合的能力越强，其谈判地位越高。
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工业工程专业形成性考核试卷（一）科目 企业经营战略与市场营销 课程代码 0606一．单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中选出一个正确答案的代号填写在题后 的括号内。
1. 当一个产业处于成熟期后期时，产业内的企业数将（C ）。
A.只会急剧增加B.只会急剧减少C.保持基本恒定D.急剧增加或急剧减少2. 处于分散产业中的企业战略首先应该考虑的三种基本竞争战略是成本领先、差异性经营和（ B ）。
A.分散经营B.集中经营C.价格竞争D.产品专业化3.向领先企业进攻的战略中，进攻领先者风险最大的方式是（D ）。
A.一体化或退出一体化 B.重新确定竞争范围 C 、重新组合价值链 D.纯投资4.一般来说，企业从最好的产品上赚得的利润时其总利润的（ C ）。
A.10%以上 B.50%以上 C.70%以上 D.80%以上5. 经营单位间有形的相互联系会导致竞争优势，是因为（ C ）。
A.产品别具一格B.经营诀窍C.存在共同价值链环节D.共同的管理知识6. 销售增长率和市场占有率“双低”的产品群称为（ B ）。
A.问号产品B.瘦狗产品C.明星产品D.现金牛产品7. 制度能力包括管理体制、管理风格、创新能力等，该能力强调的是 （ C ）。
A..员工只是B.有效性C.成本效率D.技术水平8． 产品耐用的和专用的资产越多，则（ A ）。
A..退出壁垒越高B.退出壁垒越低C.推出越易D.退出越快9． 根据产业的成熟程度或按产业处于生命周期的阶段，产业可分为新兴产业、成熟产业和（ D ）。
A..分散产业B.集中产业C.竞争产业D.衰退产业10． 美国的“管理战略对企业效益影响（PIMS ）”的研究表明，企业的税前投资收益率随下列哪个变量的增加而增加？（ C ）。
A..投资B.产量C.市场占有率D.规模11．相对于领先企业，挑战者竞争略施的根源是企业进入或移动的（A ）。
A..结构性障碍B.规模性障碍C.不确定性障碍D.防御性障碍12．如果相互关联的经营单位存在共同的买主、销售渠道、技术等环节和其他因素，这种联系被认为是（B ）。
A..无形的相互联系B.有形的相互联系C.竞争者之间的相互联系D.同盟者之间的相互联系13．转变战略和清理战略属于（ D ）。
A..企业联合战略B.发展型战略C.稳定型战略D.企业紧缩型战略14．无增长战略和微增长战略属于（ D ）。
A..外延型经营战略B.内涵型经营战略C.发展战略D.稳定型战略15. 理解企业一词，需要充分认识企业的生产功能和（ B ）。
A.组织机构B.组织制度形式C.组织运行形式D.组织发展形式16. 市场营销策略的核心是（ D ）。
A.市场细分策略B.市场定位策略C.产品组合策略D.市场营销组合策略17. 按照D•福克纳和C•鲍曼的观点，核心竞争力包括制度能力和（B ）。
A.开发能力B.运行能力C.组织能力D.控制能力18. 企业中每个员工都可能受到来自职能组织和项目组织的两个方面的指挥，这种组织结构是（D ）。
A.直线职能组织B.事业部机构C.集团组织D.矩阵组织19 . 分析企业需求时，最重要的是把握产业需求的长期趋势和需求的（C ）。
A.确定性B.变动性C.稳定性D.层次性20. 产业供给能力影响产业内企业的（ C ）。
A.生产状况B.成本状况C.盈利状况D.价格状况二．多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1. 一个产业的竞争者之间为了充分利用有形或无形的相互联系，常常有相似的（ A C ）。
A.产品结构B.经营战略C.经营部门D.营销策略E.经营目标2. 一个产业竞争者之间实现相互合作关系常见的差异包括（ A B C E ）。
A.经营单位内在的强烈个性B.文化上的个性C.管理上的差异D.政策上的差异E.地理上的差异3. 下列属于分散产业的有（ A B C D ）。
A.美容美发业B.餐饮业C.缝纫业D.饲料工业4. 构成防御战略基础的防御战术包括（ C D E ）。
A. 加强长期持续能力B. 创造或利用特殊产品C. 提高结构性障碍D. 增加可预料的报复手段E. 减少进攻的诱因5. 影响经营单位之间实现相互合作关系常见的差异包括经营单位内在的强烈个性和（ C D E ）。
A.战略目标的差异B.保护地盘C.管理上的差异D.地理位置上的分割E.文化上的差异三．名词解释（本大题共4小题，每小题3分，共12分）1. 企业文化实质为企业全体成员所接受与共享的固定价值、思维方式、行为习惯、心理期望与信念体系它渗透于企业的各个职能活动领域之中影响了能为企业全体人员所接受的行为规范。
2. 目标市场选择是指根据企业自身的特点和条件，在所细分的市场中选择若干个细分市场作为企业的目标市场的过程叫做目标市场选择。
3. 产品开发战略是由企业原有市场和新产品组合而产生的策略，挤兑企业现有市场投放新产品或者利用新技术增加产品的种类，以扩大市场占有率和增加销售额的企业发展战略。
4. 后发企业所谓后发企业，是指市场占有率比较低的企业四．简答题（本大题共5小题，每小题5分，共25分）30. 简述企业形成差异化产品的方法。
形成差异化产品大致有两种方法：（1）是产品的内在因素差异化：如在产品性能、设计、质量、及附加功能上与竞争对手产生独特的区别。
（2）是产品外在因素差异化：如充分理由产品的定价、商标、包装、销售渠道及促销手段等方面创造良好商品形象使其与竞争对手在销售组合方面形成差异化，从而开创独特的市场。
31. 简述企业制定价格的影响因素。
影响企业定价的因素包括企业的内部因素和企业的外部因素两大类。
企业内部因素设营销目标和产品成本。
外部因素是市场需求量和竞争者的价格和法律因素3. 企业外部环境分几个层次？它们对企业发展有怎样的影响企业的外部环境氛围宏观环境和直接的产业环境两个层次宏观环境对企业发展起着缓慢间接而深远的影响。
直接的产业环境受宏观环境的影响之约与企业的经营活动直接相关联。
4.简述波特的产业五种竞争力量1）新竞争者的进入2）替代品的威胁3）买方的讨价还价能力4）供方的讨价还价能力5）现有竞争者之间的竞争5.简述专一化战略的实施条件。
1）在产业中有特殊需求的顾客存在，或在某一地区有特殊需求的顾客存在。
2）没有其他竞争对手试图在上述目标细分市场中采取专一化战略。
3）企业经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标。
4）产品在各细分市场的规模、成长速度、获利能力、竞争强度等方面有较大的差别。
五．计算题（本大题共1小题，共10分）1. 生产一种新产品有两种工艺方案：方案A（自制）的固定成本为200000元，单件可变成本为15元；方案B（外购）的固定成本为48000元，单件购价为16元，另加单件装配成本4元。
试求：（1）方案A的总成本函数；（3分）（2）方案B的总成本函数；（3分）（3）两方案总成本相同时的产量。
（4分）解：（1）设方案A的产量为Q1，则其总产量函数为：Tc A = 固定成本+ 可变成本=200,000 + 15Q1即TC = 200,000 + 15Q1（2）设方案B的外购量为Q2，则Tc B = 48000 + ( 16 + 4 ) Q2即Tc B = 48000 + 20 Q2(3) 设两方案总成本相同时的产量为Q0，则：200,000+15Q0=48000+20Q0 解之得：Q0=30400件1.X公司位于汉江平原的X村，借中国经济改革开放的机遇，1980年以前其创始人Z总经理把一个小小的缝纫店，迅速发展成为X服装厂、X服装公司。
1980年以后，该公司在中国中部率先引进了西服生产线，率先吧产品打入国际市场，并在香港、深圳等多个地区设立了分公司和产品销售的办事处，企业发展形势很好。
Z总经理也被授予全国优秀乡镇企业家，受到国家领导人的接见。
1990年公司经国家特别批准，成立X信用社。
1993年，公司完成股份制改造。
1992年一个偶然的机会，Z 总经理听说铝型材的销路与获利情况都很好，决定投资办一个铝材加工厂，在铝型材加工的建设过程中，他了解到当地的铝锭市场供应紧张，于是决定再办一个炼铝厂。
这以后，Z总经理又发现炼铝需要大量的电力、氧化铝等，由于电力短缺和当地的交通运输不便，X公司不得不申请再建两套2.5万千瓦/年发电能力的小火力发电装置，同时投资兴办公路与汽车运输。
这一系列的投资，导致X公司陷入前所未有的困难之中，最后X信用社出现挤兑，公司不得不变卖产权，宣布失败。
问题：（1）在发展过程中，导致该公司失败的主要原因是什么？该公司采用的是什么经营战略（5分）（2）公司主要是在哪个经营战略层次上出现了失误？（2分）（3）科学的经营战略应该回答企业发展的哪几方面的问题？（3分）答：（1）失败的主要原因：①当企业规模较小而产品及市场都在不断增长时不宜采用多样化经营战略该公司采用的是产品——市场化战略中的多样化经营战略（2）出现失误：该公司在决策战略上出现了失误，企业领导盲目投资导致失败。
（3）应回答的问题：①企业应该做什么②在企业确定的业务领域如何建立竞争优势③企业如何通过内部组织和资源集中来实现特定的战略目标2. 豪门集团位于河北省丰润县，归唐山市管辖。
集团把第一市场切入点定在唐山，果然，很容易就占领了唐山啤酒市场。
随后，豪门集团选择了与唐山有诸多相似之处并毗邻的天津市，作为自己的第二个市场切入点，又取得了成功。
这样，豪门起就在华北地区便有了一定的名气，为构筑华北市场打下了基础，这也标志着津唐地区豪门啤酒市场的形成。
试问：（1）“豪门”入市之初用的是哪种目标市场选择策略？（3分）（2）这种目标市场选择策略有哪些优点和缺点？（7分）（3）这种目标市场选择策略是用于哪些企业？（3分）（1）采用的是密集单一市场策略（2）优点：便于集中企业的资源，建立和巩固自己的市场地位。
缺点：面临较大的市场风险，如这一细分市场不景气或有实力较强的竞争者进入，此时企业将面临很大的困难。
（3）用于中小企业或实力较小的企业在缺乏足够资源条件下，这种目标市场选择是必然的，该题中豪门集团位于河北省丰润县，归唐山市管辖是以体现该集团的实力。
适宜于密集单一市场策略。
便于集中资源和力量惊醒规划管理建立和巩固自己的市场地位。
在华北区域足以开拓市场。
以便该企业在市场竞争中立于坚实的地位。