3号楼自动消防系统工程施工组织设计
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3号楼自动消防系统工程施工组织设计
1、工程概况:
1、工程简介:
工程名称:福建省迎宾馆3号楼自动消防系统工程
工程地点:福州市闽侯上街
建设单位:福建省迎宾馆筹建处
设计单位:厦门大学建筑设计研究院
监理单位:福州市建设工程监理公司
建筑面积:6271M2
2、工程特点:
施工技术质量要求高:
福建省迎宾馆三号楼位于福州市闽侯上街,座落在闽江之畔,周围有绿树环抱,山清水秀,景致宜人,空气清新、湿润,无寒冬与冰雪,是2000年我省重点建筑工程项目之一,也是接待国家及世界各国领导人的政府高级宾馆,整个建筑外观以民居现代化形式,为框架结构,有地下一层,地面以上两层,是一幢多功能别墅式宾馆,其安全与严肃性是可想而知的,内部设施完善,技术先进,装修水准高,土建、安装均须达到高质量,保证建筑设施使用的可靠性、安全性,保证建筑、装安装三者的整体美观与协调。
工程施工配合面广、量大
该工程电气部分设计缆线敷设采用钢管及线槽配线,在楼地面、墙体及吊顶天棚内敷设,设于吊顶内的穿线管敷设、箱盒安装,必须紧密配合二次装饰工作而进行,要求安装施工应与土建及装饰同步进行,同时竣工,消防工程与其它专业工程、土建及装饰等各工种交叉作业多,施工难度大,要保证各种安装设施能按时竣工并达到良好的使用功能,必须加强各工种、各专业间的协调,吊顶内的喷淋管敷设、穿线管敷设、箱盒安装、设备安装调试等,也必须紧密配合二次装饰工
作而进行,采用有力的赶工措施,以保证工期。
工程施工应遵守的技术资料、技术标准、规范
(1)厦门大学建筑设计院的施工图。
(2)国家现行规范:
(a).GBJ16-87《建筑设计防火规范》
(b).GB5045-95《高层民用建筑设计防火规范》
(c). GB50116-98《火灾自动报警系统设计规范》
(d). GB50166-92《火灾自动报警系统施工及验收规范》
(e). GBJ232-82《电气装置安装工程施工及验收规范》
(f). TJ231-78《机械设备安装工程施工及验收规范》
(g). GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》
(h). GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
(i). GBJ303-88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》
(j). TJ308-74《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》
(k). DB/5110901001-88《建筑安装工艺标准及操作规程》
(l). GBJ232-82《电气装置安装工程施工验收规范》
(m). JGJ33-86《建筑机械使用安装技术规程》
(n). JGJ59-88《施工现场临时用电安全生产管理制度》
(o). GBJ300-88《自动喷水灭火系统施工及验收规范》
(p).其他有关技术规范、标准
(3).国家现行标准施工图册。
(4).工程会审纪要、工程变更通知。
质量要求:达到建筑工程GBJ301-88(不仅限于此)的质量检验评定标准,优良
等级。
安全:本工程施工做到无质量事故、无伤亡事故。
2、管理体系及劳动力安排计划
1、管理体系
组建该消防工程安装项目经理部,负责工程安装施工的组织和管理,其组成人员为:项目经理(见项目经理简历表-附表2)、项目经理助理、项目技术负责人、消电施工员、消水施工员、质检员、成本员、材料机具员、试验员、安全员(见主要施工管理人员表-附表3)。
现场管理人员岗位职责:
项目经理
◆根据公司及合同有关要求编制项目管理制度,策划项目管理模式。
◆负责项目的全面管理工作,领导项目完成公司下达的各项指标,对项目工作质量全面负责,主要对项目班子工作质量负责。
◆维护企业形象和社会信誉,建立项目各项管理制度,签发项目对业主、监理单位、业主指定土建施工承包方、公司的文件。
◆控制工程成本,合理管理项目资金运转。
◆做好项目管理人员的人事管理工作。
项目技术负责人
◆参与制定和执行项目管理制度,并依据管理制度及施工规范制定项目施工组织设计。制定并监督执行项目质量计划和程序实施细则。负责项目全面质量管理和技术管理工作,对施工管理实行监控,反馈整理信息。
◆全面负责项目技术质量日常管理,具体协调施工技术管理工作。
◆负责指导项目检验试验,审定技术保证资料。负责总体施工进度计划和月计划的控制工作。
◆解决工程施工过程中出现的重要技术问题。
施工员、质检员、安全员
◆参与制定、贯彻项目质量方针目标,并组织实施质量体系。
◆全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。
◆负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案要求。
◆负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织系统。
◆施工按质量体系文件的规定和要求进行。
2、劳动力安排计划
本计划依据施工图纸所确定的施工作法及工作量,并依据《福建省建筑安装工程施工预算定额》确定出劳动量而编制。
计划中,考虑了设备安装与装饰施工的合理程序,考虑了保证工程质量所需的合理的施工顺序,在此前提下,采用计算机优化手段,确定各专业工种的合理流动安排,并使主要工种得以充分利用。
本工程主要以水、电、专业调试三大主要工种为主,按以下阶段分配工种劳动力。
工程管线安装阶段:
电工:15人,焊工:3人,管工:10人,普工:3人
设备安装阶段:
电工:10人,焊工:2人,管工:5人,普工:2人
调试、验收阶段:
电工:3人,管工:3人,专业调试人员:3人
配合调试人员:3-5人(由业主提供有关岗位培训人员名单)
本工程工期为三个月、共计90个日历天。每周按一班制考虑,每周安排六个工作日(每周有一天调节时间),实际安排86个工作时,具有较大可调性。
3、施工机械设备
4、
该工程安装工程量大、工期紧,为确保如期竣工,将以提高机械化作业水平来保证,因而施工机具需要量大,故施工期间所需劳动机具,应根据进度计划如期进场。(详见附表)
5、施工方案
1、施工组织原则