苹果公司经典案例分析
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苹果公司经典案例分析
二、苹果公司产业分析
过去的10年里,苹果公司借力这几款 明星产品销售额迅速增长,公司利润率持 续处于行业内高水平。2004年以来,苹果 公司一直保持着两位数的增长率,平均利 润率近32%。同时期,索尼公司的增长率最 高为13%,最低为负增长,其平均利润率近 23%。
苹果公司经典案例分析
再看iPad。在瑞士信贷的报告中,iPad 对于苹果未来的前景(股价、营收及利润 )的影响丝毫不逊于iPhone。据其预测, 2015年全球平板电脑市场的营收将会达到 1200亿美元的规模,这期间,苹果会一直 占有优势地位,2012财年iPad的营收会达 到340亿美元。
与iPhone不同,由于iPad极具侵略性的 价格,即便是在今年有众多对手涌入的情 况下,其仍有可能保持78%左右的平板电脑 市场份额。与iPh苹o果公n司e经典生案例态分析 系统一样,由6万
数字时代的王者
苹果公司经典案例分析
苹果公司历史的简单介绍
1976年4月1日,乔布斯和好友沃兹尼亚克 在乔布斯父亲的车库里用1000美元的办起 了苹果计算机公司。1977年1月,苹果公司 在风险投资家马库拉投资9.1万美元后正式 注册成立,乔布斯和沃兹尼亚克占有公司 的2/3的股份,马库拉占有1/3的股份。
苹果公司经典案例分析
一、灵魂
1、思想独立的革命者(1977-2000) 2、引领风尚的创新者(2001-2006) 3、数字时代的王者(2006-至今)
苹果公司经典案例分析
1、思想独立的革命者——大事记
1976年, Steve Jobs 和 Steve Woznaik建立了苹果和 公司,并开发了 Apple I 的 主板
苹果公司经典案例分析
2003年4月,苹果推出了与iTunes软件同名的网上音乐商店— ITunesMusieStore,专为Mac和iPod用户提供的音乐下载服务。
自2003年以来,网络数字音乐的下载量以成倍的速度递增,06 年已经达到5.8亿,直追传统CD销量。iTune的网上音乐商店就占 了80%的份额。
IPad相关数据—图1
与对手相比,用户购买iPad的比例达到了82%,预示着iPad巨大的市场空间
苹果公司经典案例分析
二、苹果公司产业分析
1、产品的销售情况 在2009年金融风暴后业界一片惨淡,
苹果公司稳居福布斯全球高绩效公司榜单 。回顾本世纪第一个10年,总裁乔布斯重 返公司后,苹果公司借力几款明星产品销 售额迅速增长,终于走出了其90年代经历 的低谷,公司利润率持续处于行业内高水 平。主要的明星产品有:
在过去的2010年,苹果iPhone占据着智 能手机市场16%的份额,位居全球智能手机 三甲之列,而在营收上,苹果凭借着这16% 的份额获得了29%的营收,排在第一位。
在以App Store苹为果公司代经典案表例分的析 软件应用上,
iphone相关数据—图1
苹果公司经典案例分析
iPad相关数据
2001年10月, 苹果公司推出第一款Mp3播放器( iPod G1)。
苹果公司经典案例分析
IPOD推出后, 大大改变了公司长期低迷的盈利状况。 该产品问世后,创造了惊人的销售奇迹,五年全球累计销量超过了6000万台。 纳斯达克的股票价格也随着iPod产品的不断升级和其销量的不断上升而一路走 高,从2001年9月每股不到10美元升至2007年1月16日最高的每股97美元;苹果电脑 的销量也被iPod热销带动, 该公司财务报告,苹果电脑的销量增长了28%,销售额 增长了40%。 在iPod成功的基础上,苹果公司的产品范围还得到了横向拓展,从apple tv(传 输转换装置)扩展到iPhone。
产品 LOGO
消费群
理念
领导人
Fra Baidu bibliotek发布会
苹果公司经典案例分析
名人 名牌联盟 终端
一般宗教信仰传播
强 化 群 体 意 识, 打 造 宗 教 信 仰 般 苹 果 信 徒
神物 图腾
神
信徒
经书
仪式
苹果公司经典案例分析
牧师 同盟
教堂
iphone相关数据
先来看iPhone。瑞士信贷的报告称,苹 果iPhone自五年前发布后至今,虽然不乏 有实力的对手出现,但从系统、软件、芯片、品 牌等诸多因素构成的生态系统看,对手很难缩小与 苹果iPhone的优势差距。
苹果公司经典案例分析
广告:明亮的背景、动感的剪影、全世界流行的摇滚,或鲜绿或魅紫的时尚色彩,还有永远成为 画面视觉中心无所不在的白色。2004年获得美国杂志出版协会价值10万美元的凯利大奖的剪影广 告。
苹果公司经典案例分析
旗舰店——著名城市著名区域
纽约
苹果公司经典案例分析
3、数字时代的王者
强 化 群 体 意 识, 打 造 宗 教 信 仰 般 苹 果 信 徒
二、苹果公司产业分析
供应商讨价还价能力
二、苹果公司产业分析
潜在进入者 由于目前市场格局和技术的先进性,
进入壁垒很高。资本的需求也很大。且不 容易获得技术和专业诀窍。新的进入者对 苹果的影响也不至于很大。但政府部门鼓 励IT行业的发展,将有更多的电子厂商出 现,来瓜分苹果的产品市场,这种时候, 苹果的及时跟进显得尤为重要。 替代品
对于替代品苹果,公司经苹典案果例分析不得不面对这方面
1984年,革命性产品 Macintosh上市,首次将图形 用户界面应用到个人电脑之上
苹果公司经典案例分析
1985年,创始人乔布斯辞职离 开苹果,让位于斯卡利
1996年,创始人Steve Jobs重回 苹果,改革产品线,与微软联盟 ,公司重获生机。
苹果公司经典案例分析
2、引领风尚的创新者——大事记
二、苹果公司产业分析
今年来,苹果产品销量继续增加:
苹果公司经典案例分析
二、苹果公司产业分析
2、波特五力模型分析 现有竞争者间的竞争
苹果公司的时间表是严格按照其自身 的经营策略和长期目标来制定的,其受市 场态势和竞争者状况的影响较轻微,苹果 公司总能找到新的市场突破口,掌握主动 权,适时推出新产品,占尽市场先机。在 电脑硬件方面,主要的竞争对手有惠普、 戴尔、联想、宏基等公司;在电脑软件方 面,主要有微软、苹果公谷司经歌典案例等分析 公司;在手机方
二、苹果公司产业分析
过去的10年里,苹果公司借力这几款 明星产品销售额迅速增长,公司利润率持 续处于行业内高水平。2004年以来,苹果 公司一直保持着两位数的增长率,平均利 润率近32%。同时期,索尼公司的增长率最 高为13%,最低为负增长,其平均利润率近 23%。
苹果公司经典案例分析
再看iPad。在瑞士信贷的报告中,iPad 对于苹果未来的前景(股价、营收及利润 )的影响丝毫不逊于iPhone。据其预测, 2015年全球平板电脑市场的营收将会达到 1200亿美元的规模,这期间,苹果会一直 占有优势地位,2012财年iPad的营收会达 到340亿美元。
与iPhone不同,由于iPad极具侵略性的 价格,即便是在今年有众多对手涌入的情 况下,其仍有可能保持78%左右的平板电脑 市场份额。与iPh苹o果公n司e经典生案例态分析 系统一样,由6万
数字时代的王者
苹果公司经典案例分析
苹果公司历史的简单介绍
1976年4月1日,乔布斯和好友沃兹尼亚克 在乔布斯父亲的车库里用1000美元的办起 了苹果计算机公司。1977年1月,苹果公司 在风险投资家马库拉投资9.1万美元后正式 注册成立,乔布斯和沃兹尼亚克占有公司 的2/3的股份,马库拉占有1/3的股份。
苹果公司经典案例分析
一、灵魂
1、思想独立的革命者(1977-2000) 2、引领风尚的创新者(2001-2006) 3、数字时代的王者(2006-至今)
苹果公司经典案例分析
1、思想独立的革命者——大事记
1976年, Steve Jobs 和 Steve Woznaik建立了苹果和 公司,并开发了 Apple I 的 主板
苹果公司经典案例分析
2003年4月,苹果推出了与iTunes软件同名的网上音乐商店— ITunesMusieStore,专为Mac和iPod用户提供的音乐下载服务。
自2003年以来,网络数字音乐的下载量以成倍的速度递增,06 年已经达到5.8亿,直追传统CD销量。iTune的网上音乐商店就占 了80%的份额。
IPad相关数据—图1
与对手相比,用户购买iPad的比例达到了82%,预示着iPad巨大的市场空间
苹果公司经典案例分析
二、苹果公司产业分析
1、产品的销售情况 在2009年金融风暴后业界一片惨淡,
苹果公司稳居福布斯全球高绩效公司榜单 。回顾本世纪第一个10年,总裁乔布斯重 返公司后,苹果公司借力几款明星产品销 售额迅速增长,终于走出了其90年代经历 的低谷,公司利润率持续处于行业内高水 平。主要的明星产品有:
在过去的2010年,苹果iPhone占据着智 能手机市场16%的份额,位居全球智能手机 三甲之列,而在营收上,苹果凭借着这16% 的份额获得了29%的营收,排在第一位。
在以App Store苹为果公司代经典案表例分的析 软件应用上,
iphone相关数据—图1
苹果公司经典案例分析
iPad相关数据
2001年10月, 苹果公司推出第一款Mp3播放器( iPod G1)。
苹果公司经典案例分析
IPOD推出后, 大大改变了公司长期低迷的盈利状况。 该产品问世后,创造了惊人的销售奇迹,五年全球累计销量超过了6000万台。 纳斯达克的股票价格也随着iPod产品的不断升级和其销量的不断上升而一路走 高,从2001年9月每股不到10美元升至2007年1月16日最高的每股97美元;苹果电脑 的销量也被iPod热销带动, 该公司财务报告,苹果电脑的销量增长了28%,销售额 增长了40%。 在iPod成功的基础上,苹果公司的产品范围还得到了横向拓展,从apple tv(传 输转换装置)扩展到iPhone。
产品 LOGO
消费群
理念
领导人
Fra Baidu bibliotek发布会
苹果公司经典案例分析
名人 名牌联盟 终端
一般宗教信仰传播
强 化 群 体 意 识, 打 造 宗 教 信 仰 般 苹 果 信 徒
神物 图腾
神
信徒
经书
仪式
苹果公司经典案例分析
牧师 同盟
教堂
iphone相关数据
先来看iPhone。瑞士信贷的报告称,苹 果iPhone自五年前发布后至今,虽然不乏 有实力的对手出现,但从系统、软件、芯片、品 牌等诸多因素构成的生态系统看,对手很难缩小与 苹果iPhone的优势差距。
苹果公司经典案例分析
广告:明亮的背景、动感的剪影、全世界流行的摇滚,或鲜绿或魅紫的时尚色彩,还有永远成为 画面视觉中心无所不在的白色。2004年获得美国杂志出版协会价值10万美元的凯利大奖的剪影广 告。
苹果公司经典案例分析
旗舰店——著名城市著名区域
纽约
苹果公司经典案例分析
3、数字时代的王者
强 化 群 体 意 识, 打 造 宗 教 信 仰 般 苹 果 信 徒
二、苹果公司产业分析
供应商讨价还价能力
二、苹果公司产业分析
潜在进入者 由于目前市场格局和技术的先进性,
进入壁垒很高。资本的需求也很大。且不 容易获得技术和专业诀窍。新的进入者对 苹果的影响也不至于很大。但政府部门鼓 励IT行业的发展,将有更多的电子厂商出 现,来瓜分苹果的产品市场,这种时候, 苹果的及时跟进显得尤为重要。 替代品
对于替代品苹果,公司经苹典案果例分析不得不面对这方面
1984年,革命性产品 Macintosh上市,首次将图形 用户界面应用到个人电脑之上
苹果公司经典案例分析
1985年,创始人乔布斯辞职离 开苹果,让位于斯卡利
1996年,创始人Steve Jobs重回 苹果,改革产品线,与微软联盟 ,公司重获生机。
苹果公司经典案例分析
2、引领风尚的创新者——大事记
二、苹果公司产业分析
今年来,苹果产品销量继续增加:
苹果公司经典案例分析
二、苹果公司产业分析
2、波特五力模型分析 现有竞争者间的竞争
苹果公司的时间表是严格按照其自身 的经营策略和长期目标来制定的,其受市 场态势和竞争者状况的影响较轻微,苹果 公司总能找到新的市场突破口,掌握主动 权,适时推出新产品,占尽市场先机。在 电脑硬件方面,主要的竞争对手有惠普、 戴尔、联想、宏基等公司;在电脑软件方 面,主要有微软、苹果公谷司经歌典案例等分析 公司;在手机方