施工组织设计PPT演示课件
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施工组织设计与施工方案ppt课件
•施工组织设计概述•施工方案概述•施工组织设计核心内容目录•施工方案核心内容•编制技巧与注意事项•实例分析：某工程项目施工组织设计与施工方案定义与目的定义目的重要性及作用重要性作用编制原则与依据编制原则编制依据工程合同文件；设计文件及图纸；相关法律法规和标准规范；施工组织总设计；类似工程施工经验等。
定义及分类定义分类编制目的和要求编制目的编制要求施工组织设计侧重于全局性、整体性的规划，而施工方案则更侧重于局部性、细节性的安排。
施工组织设计是施工方案编制的依据和基础，而施工方案则是施工组织设计的具体实施和体现。
施工组织设计是对整个施工过程进行规划和部署，而施工方案是施工组织设计的具体化和细化。
与施工组织设计关系工程基本情况介绍工程特点分析地质水文条件030201工程概况与特点分析施工部署及任务划分施工总体部署施工任务划分关键节点控制资源需求计划编制物资设备计划人力资源计划根据工程需求和施工进度计划，制定物资设备采购、租赁和调配计划，确保施工所需物资设备的及时供应。
资金计划进度计划安排与保障措施施工进度计划根据工程特点和施工条件，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的时间节点和关键路径。
进度保障措施针对可能影响施工进度的因素，制定相应的保障措施，如加强协调管理、优化施工方案等。
进度监控与调整建立进度监控机制，及时发现并解决进度偏差问题，确保施工按计划顺利进行。
施工方法选择及工艺流程描述施工方法选择根据工程特点和实际情况，选择合理的施工方法，如大模板施工、滑模施工、爬模施工等。
工艺流程描述详细阐述各施工阶段的工艺流程，包括施工准备、基础施工、主体施工、装饰装修等。
设备选型配套及布置图设计设备选型设备布置图设计质量安全保障措施制定质量保障措施安全保障措施制定环境保护方案，减少施工对环境的影响，如控制噪音、减少粉尘排放、保护水源等。
节能减排举措选用节能环保型材料和设备，优化施工方案，降低能源消耗和排放，提高资源利用效率。
《施工组织设计》ppt课件
《施工组织设计》ppt课件
目录
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障体系建立与完善 • 环境保护、节能减排举措汇报
01
施工组织设计概述
定义与作用
定义
施工组织设计是对拟建工程的施工提 出全面的规划、部署、组织、计划的 一种技术经济文件，作为指导施工的 的依据。
02
施工部署与方案
施工目标设定
设定合理的施工周期 和施工质量目标
确定资源投入和成本 控制目标
明确安全生产和环境 保护目标
总体布局规划
根据项目特点和现场条件，合 理规划施工区域和临时设施布 局
优化施工道路、材料堆场、加 工场地等布局，提高施工效率
考虑现场排水、防洪、防火等 安全因素，确保施工顺利进行
环保计划编制
根据环境评估结果，编制 详细的环保计划，明确环 保目标、措施、责任和时 间表。
环保培训与教育
对施工人员进行环保培训 和教育，提高他们的环保 意识和技能水平。
节能减排技术应用
节能设备选用
选用高效、节能的施工设 备和机械，降低能源消耗 。
节能施工工艺
采用先进的节能施工工艺 ，如装配式建筑、预制构 件等，减少现场作业时间 和能源消耗。
安全培训与演练
对施工人员进行安全培训和演练，提高他们的安全意识和应急处置 能力。
应急预案编制及演练
应急预案编制
针对可能发生的突发事件和紧急 情况，编制相应的应急预案，明 确应急组织、通讯联络、现场处 置、医疗救护、安全防护等方面
的措施。
应急资源准备
根据应急预案的要求，准备必要 的应急资源，如应急救援队伍、
供应及时。
目录
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障体系建立与完善 • 环境保护、节能减排举措汇报
01
施工组织设计概述
定义与作用
定义
施工组织设计是对拟建工程的施工提 出全面的规划、部署、组织、计划的 一种技术经济文件，作为指导施工的 的依据。
02
施工部署与方案
施工目标设定
设定合理的施工周期 和施工质量目标
确定资源投入和成本 控制目标
明确安全生产和环境 保护目标
总体布局规划
根据项目特点和现场条件，合 理规划施工区域和临时设施布 局
优化施工道路、材料堆场、加 工场地等布局，提高施工效率
考虑现场排水、防洪、防火等 安全因素，确保施工顺利进行
环保计划编制
根据环境评估结果，编制 详细的环保计划，明确环 保目标、措施、责任和时 间表。
环保培训与教育
对施工人员进行环保培训 和教育，提高他们的环保 意识和技能水平。
节能减排技术应用
节能设备选用
选用高效、节能的施工设 备和机械，降低能源消耗 。
节能施工工艺
采用先进的节能施工工艺 ，如装配式建筑、预制构 件等，减少现场作业时间 和能源消耗。
安全培训与演练
对施工人员进行安全培训和演练，提高他们的安全意识和应急处置 能力。
应急预案编制及演练
应急预案编制
针对可能发生的突发事件和紧急 情况，编制相应的应急预案，明 确应急组织、通讯联络、现场处 置、医疗救护、安全防护等方面
的措施。
应急资源准备
根据应急预案的要求，准备必要 的应急资源，如应急救援队伍、
供应及时。
施工组织设计幻灯片PPT课件
采取植被覆盖、排水沟等措施 ，防止水土流失和土壤侵蚀。
废弃物处理
对施工过程中产生的废弃物进 行分类处理，尽可能回收利用
。
05
施工进度控制与调整策 略
CHAPTER
进度控制方法及措施
制定详细的施工进度计划
明确各阶段的任务、时间节点和责任人，确 保施工按计划进行。
加强现场监管
实时掌握施工进度，发现问题及时协调解决 ，确保施工顺利进行。
数字化和信息化技术将在施工 组织设计中发挥越来越重要的 作用，如BIM技术的应用将实 现施工过程的可视化管理和协 同设计，提高施工效率和质量 。
跨领域合作和创新
未来施工组织设计将更加注重 跨领域合作和创新，如与建筑 设计、结构设计、机电设计等 领域的紧密合作，共同推动建 筑业的创新和发展。
THANKS
对象
施工组织设计的对象主要是施工企业及其所承担的施工项目。施工企业需要根据工程项目的特点和要 求，制定相应的施工组织设计方案，并严格按照方案进行施工。同时，业主、监理等相关方也需要对 施工组织设计进行审查和监督，确保施工项目的顺利进行。
02
施工组织设计原则与方 法
CHAPTER
科学性原则
01
02
施工工艺规范
规范施工工艺流程，确保施工过程中的各项操作符合质量 和安全要求。
监督检查机制建立与完善
监督检查机构设置
监督检查内容
设立专门的监督检查机构，负责施工过程 中的质量和安全监督检查工作。
明确监督检查的内容，包括施工质量、安 全防护措施执行情况、施工工艺规范遵守 情况等。
监督检查方式
监督检查结果处理
目的
通过施工组织设计，可以实现施工过程的连续性、协调性、 均衡性和经济性，提高施工效率，降低施工成本，确保工程 质量和安全。
废弃物处理
对施工过程中产生的废弃物进 行分类处理，尽可能回收利用
。
05
施工进度控制与调整策 略
CHAPTER
进度控制方法及措施
制定详细的施工进度计划
明确各阶段的任务、时间节点和责任人，确 保施工按计划进行。
加强现场监管
实时掌握施工进度，发现问题及时协调解决 ，确保施工顺利进行。
数字化和信息化技术将在施工 组织设计中发挥越来越重要的 作用，如BIM技术的应用将实 现施工过程的可视化管理和协 同设计，提高施工效率和质量 。
跨领域合作和创新
未来施工组织设计将更加注重 跨领域合作和创新，如与建筑 设计、结构设计、机电设计等 领域的紧密合作，共同推动建 筑业的创新和发展。
THANKS
对象
施工组织设计的对象主要是施工企业及其所承担的施工项目。施工企业需要根据工程项目的特点和要 求，制定相应的施工组织设计方案，并严格按照方案进行施工。同时，业主、监理等相关方也需要对 施工组织设计进行审查和监督，确保施工项目的顺利进行。
02
施工组织设计原则与方 法
CHAPTER
科学性原则
01
02
施工工艺规范
规范施工工艺流程，确保施工过程中的各项操作符合质量 和安全要求。
监督检查机制建立与完善
监督检查机构设置
监督检查内容
设立专门的监督检查机构，负责施工过程 中的质量和安全监督检查工作。
明确监督检查的内容，包括施工质量、安 全防护措施执行情况、施工工艺规范遵守 情况等。
监督检查方式
监督检查结果处理
目的
通过施工组织设计，可以实现施工过程的连续性、协调性、 均衡性和经济性，提高施工效率，降低施工成本，确保工程 质量和安全。
《施工组织设计》PPT课件
方案优化
对选定的施工方案进行细化和优化，包括工艺流程、操作方法、机械设备配置等方 面的改进，提高施工效率和质量。
进度计划编制与调整
进度计划编制
根据工程量清单和施工方案，编制详细的施工进度计划，明确 各项工作的先后顺序和时间节点。
进度计划调整
根据实际施工情况和进度监测结果，对进度计划进行动态调整， 确保工程按期完成。
现场总平面布置原则及要求
遵循施工顺序和工艺流程
确保现场布置符合施工顺序，便于材料和设备的 运输、存储和使用。
满足安全生产和文明施工要求
确保现场布置符合安全生产和文明施工的相关规 定，保障施工人员的安全和健康。
ABCD
合理利用场地空间
根据场地条件，合理规划布置临时设施、材料堆 场、加工区等，减少二次搬运。
质量管理体系建立
质量控制措施
建立完善的质量管理体系，明确质量管理职 责和流程。
制定质量控制标准和措施，对施工全过程进 行质量监控。
质量检验与评定
质量改进与持续提高
按照相关规范进行质量检验和评定，确保工 程质量符合要求。
对存在的质量问题进行分析和改进，持续提 高工程质量水平。
04
人力资源配置与培训管理
人力资源需求分析及招聘策略
01
分析项目需求与人员结 构，确定所需岗位和人 数
02
制定详细的招聘计划和 策略，包括招聘渠道、 招聘流程、面试标准等
03
建立完善的人才库，对 候选人进行筛选和评估
04
与相关部门协调配合， 确保招聘工作的顺利进 行
员工培训计划制定与实施
01
02
03
04
根据项目需求和员工能力评估 结果，制定针对性的培训计划
对选定的施工方案进行细化和优化，包括工艺流程、操作方法、机械设备配置等方 面的改进，提高施工效率和质量。
进度计划编制与调整
进度计划编制
根据工程量清单和施工方案，编制详细的施工进度计划，明确 各项工作的先后顺序和时间节点。
进度计划调整
根据实际施工情况和进度监测结果，对进度计划进行动态调整， 确保工程按期完成。
现场总平面布置原则及要求
遵循施工顺序和工艺流程
确保现场布置符合施工顺序，便于材料和设备的 运输、存储和使用。
满足安全生产和文明施工要求
确保现场布置符合安全生产和文明施工的相关规 定，保障施工人员的安全和健康。
ABCD
合理利用场地空间
根据场地条件，合理规划布置临时设施、材料堆 场、加工区等，减少二次搬运。
质量管理体系建立
质量控制措施
建立完善的质量管理体系，明确质量管理职 责和流程。
制定质量控制标准和措施，对施工全过程进 行质量监控。
质量检验与评定
质量改进与持续提高
按照相关规范进行质量检验和评定，确保工 程质量符合要求。
对存在的质量问题进行分析和改进，持续提 高工程质量水平。
04
人力资源配置与培训管理
人力资源需求分析及招聘策略
01
分析项目需求与人员结 构，确定所需岗位和人 数
02
制定详细的招聘计划和 策略，包括招聘渠道、 招聘流程、面试标准等
03
建立完善的人才库，对 候选人进行筛选和评估
04
与相关部门协调配合， 确保招聘工作的顺利进 行
员工培训计划制定与实施
01
02
03
04
根据项目需求和员工能力评估 结果，制定针对性的培训计划
施工组织设计课件(全)(2024)
根据项目特点和实际需求，构建适用 的经济效益评价指标体系，用于评估 项目的经济效益。
26
THANKS
感谢观看
2024/1/29
27
2024/1/29
5
重要性及意义
重要性
是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。
意义
加强施工的连续性、协调性、均衡性和经济性，以最少的资源消耗取得最大的 经济效益。
2024/1/29
6
02
施工部署与方案
2024/1/29
7
工程概况及特点分析
工程地理位置、规模 及功能描述
2024/1/29
20
安全防护措施完善和执行情况检查
建立健全安全防护制度， 包括安全生产责任制、安 全操作规程等。
2024/1/29
配备齐全的安全设施和器 材，并定期检查、维护和 更新。
对施工现场进行全面的安 全风险评估，并采取相应 的防护措施。
加强安全教育和培训，提 高员工的安全意识和技能 水平。
施工组织设计课件(全)
2024/1/29
1
目录
2024/1/29
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障措施制定 • 成本控制与经济效益分析
2
01
施工组织设计概述
2024/1/29
3
定义与作用
2024/1/29
定义
施工组织设计是对施工活动实行 科学管理的重要手段，它具有战 略部署和战术安排的双重作用。
02
定期组织应急演练，提 高员工的应急处置能力
和协同作战能力。
04
22
06
26
THANKS
感谢观看
2024/1/29
27
2024/1/29
5
重要性及意义
重要性
是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。
意义
加强施工的连续性、协调性、均衡性和经济性，以最少的资源消耗取得最大的 经济效益。
2024/1/29
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02
施工部署与方案
2024/1/29
7
工程概况及特点分析
工程地理位置、规模 及功能描述
2024/1/29
20
安全防护措施完善和执行情况检查
建立健全安全防护制度， 包括安全生产责任制、安 全操作规程等。
2024/1/29
配备齐全的安全设施和器 材，并定期检查、维护和 更新。
对施工现场进行全面的安 全风险评估，并采取相应 的防护措施。
加强安全教育和培训，提 高员工的安全意识和技能 水平。
施工组织设计课件(全)
2024/1/29
1
目录
2024/1/29
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障措施制定 • 成本控制与经济效益分析
2
01
施工组织设计概述
2024/1/29
3
定义与作用
2024/1/29
定义
施工组织设计是对施工活动实行 科学管理的重要手段，它具有战 略部署和战术安排的双重作用。
02
定期组织应急演练，提 高员工的应急处置能力
和协同作战能力。
04
22
06
建筑工程施工组织设计完整PPT课件
D、季节性施工准备：是指为冬季、雨季施工创造条件的施工 准备工作。
可编辑课件
4
（2）按拟建工程所处施工阶段性分类
施工准备工作
A、开工前施工准备（特点：全局性 总体性）。
B、工程作业条件的施工准备（特点：局部性经常性）。
综之：施工准备工作既要有阶段性，又要有连续性。
（3）内容
1、原始资料的收集；
2、技术资料的准备；
施工准备工作
§2.1 施工准备工作概述 1、施工准备工作的意义 为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行所必需事 先做好的各项准备工作。 （1）遵循建筑施工程序 （2）降低施工风险 （3）创造工程开工和顺利施工的条件 （4）提高企业经济效益
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3
施工准备工作
2、施工准备工作的分类和内容
（1）按施工准备工作的对象分类
施工准备工作
可编辑课件
13
施工准备工作
§2.5 生产资料的准备工作 生产资料的准备工作是工程连续施工的基本保证，主要
内容包括以下三个方面： 1、建筑材料的准备。 2、施工机具和周转主要指模板和脚手架材料的准备。 3、预制构件和配件的加工准备。
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14
施工准备工作
§2.6 施工现场人员的准备工作 施工场人员包括施工的组织指挥者和具体操作才两部分。 1、项目管理机构的组建：
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10
§2.3 技术资料的准备工作（内业准备）
施工准备工作
1、熟悉与会审图低的目的。 （1）熟悉图低及其他设计技术资料的重点。
A、基础及地下室部门； B、主体结构部分； C、装饰部分。 （2）审查图纸及其他设计技术资料的内容。 审查图纸的程序通常分为：自审阶段、会审阶段、 现场签证三个阶段。 （3）熟悉技术规范、规程和有关技术规定。
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4
（2）按拟建工程所处施工阶段性分类
施工准备工作
A、开工前施工准备（特点：全局性 总体性）。
B、工程作业条件的施工准备（特点：局部性经常性）。
综之：施工准备工作既要有阶段性，又要有连续性。
（3）内容
1、原始资料的收集；
2、技术资料的准备；
施工准备工作
§2.1 施工准备工作概述 1、施工准备工作的意义 为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行所必需事 先做好的各项准备工作。 （1）遵循建筑施工程序 （2）降低施工风险 （3）创造工程开工和顺利施工的条件 （4）提高企业经济效益
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3
施工准备工作
2、施工准备工作的分类和内容
（1）按施工准备工作的对象分类
施工准备工作
可编辑课件
13
施工准备工作
§2.5 生产资料的准备工作 生产资料的准备工作是工程连续施工的基本保证，主要
内容包括以下三个方面： 1、建筑材料的准备。 2、施工机具和周转主要指模板和脚手架材料的准备。 3、预制构件和配件的加工准备。
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14
施工准备工作
§2.6 施工现场人员的准备工作 施工场人员包括施工的组织指挥者和具体操作才两部分。 1、项目管理机构的组建：
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10
§2.3 技术资料的准备工作（内业准备）
施工准备工作
1、熟悉与会审图低的目的。 （1）熟悉图低及其他设计技术资料的重点。
A、基础及地下室部门； B、主体结构部分； C、装饰部分。 （2）审查图纸及其他设计技术资料的内容。 审查图纸的程序通常分为：自审阶段、会审阶段、 现场签证三个阶段。 （3）熟悉技术规范、规程和有关技术规定。
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已具备
地质勘探陈述评释，第（1）层杂土层，第（2）层粉质粘土；第（3）-1层全
建设地点特征 风化安山岩；第（3）-2层强风化安山岩；第（3）-3层中风化安山岩。基础持
力层坐落在第（3）-2层强风化安山岩上，地基承载力fak=400kPa。
2020/5/24
5
组织机构
02
6
2020/5/24
本 工 程 采 用 部 门 控 制 式 项 目 管 理 形 式
施工进度保证措施 01 施工质量保证措施 02
03 施工安全保证措施
04 季节性施工措施
06
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施工进度保证措施
技术人员熟悉图纸，在充分了解图 纸的情况下提出最适合本工程的施 工方案，编制正确的施工工序流程 图，在施工中正确利用以往的施工 经验以加快施工进度。对突发情况
7
主要施工
03
8
土方工程 模板工程 钢筋工程 混凝土工程
主要施工
脚手架工程 砌体工程
装饰装修工程 屋面工程
机械/人员名称 正铲挖掘机 反铲挖掘机 运输车 全站仪 水准仪 测量工程师 杂工
2020/5/24
土方工程
机械设备准备
数量 7 4 45 2 2 3 18
备注 6台开挖土方，1台备用
桩间土开挖 手续、证件齐全
施工工艺
02
为了操作方便，应该根据 墙的尺寸实施排砖落地， 并且选用符合现场施工的 方法进行砌砖。
砌体工 程
01
04
砌块砌筑时采用的方法是批灰挤浆的方法。
在施工之前打扫好楼面，并且 应该提前湿润好砌体，提前找 好门窗洞口切把墙身线弹出来。
03
砂浆应使用成品的水泥砂 浆。
施工措施
高
/ /
10
技术准备
相关的测量人员应该做 好技术准备，并提前画 好外围的控制线，而且 要随时跟踪挖土的标高 用以加强标高控制，禁 止超挖。
做好土方开挖后的运 土路线、弃土点的选 定等工作，提前了解 好机械设备的性能等， 保证挖土施工进程的 顺利施行。
01 03
02 04
组织相应的施工人员认真 学习施工图纸，学习好施 工方案和技术，明确相应 的施工方法和施工标准， 对现场的专业工程师作出 明确的交底。
根据有关工作人员给出 的施工现场周围地下管 线的具体情况，应该提 前完成管线的拆改，将 施工对周围环境的影响 降到最低。
施工方法
开挖原则
先采用机械大开挖挖至垫层底 标高上300mm后，然后由人 工开挖到施工设计标高，随时 跟踪挖土的标高用以加强标高 控制，禁止超挖，地梁的开挖 部分应该由人工与小型挖掘机 共同配合完成，机动三轮车和 小推车等负责运土。
工艺流程
场地平整→测量放线→土方开 挖→运输→边坡加固→清理基 坑→问题坑处理→验槽→黄土、 灰土过筛→填筑→压实→验收
模 板 工 程
模板拆除
先支的后拆、后支的先拆、先拆非承重模板、 后拆承重模板，从上而下进行拆除。
模板质量控制
模板的质量需要达到《建筑工程施工质量验收统一标准》 （GB50300－2001）和《混凝土结构工程施工质量验收规 范》（GB50204－2002）的规定要求。
临沂市冠宇岩土工程有限公司
结构形式
框剪结构
合同开工日期
2016年12月30日
合同质量目标
合格
合同竣工日期
2017年7月1日
合同安全目标
合格
地下防水工程、屋面保温及
合同承包范围
土建、水电安装
业主分包范围
防水、土方开挖工程、基坑 支护与降水、门窗工程、外
墙保温、外墙装潢、吊顶。
混凝土用量
约2700m3
四通一平情况
影响。
根据制定的进度计划表，合理 控制各分部分项工程的进度， 划分更细致的计划，定期召开 人员调整会议，针对具体施工 情况调配人员、材料、设备等，
确保不影响总工期。
工程施工进行阶段材料供应不能 中断，根据工程具体情况编制材 料供应计划，定制购买计划。部 分材料要进行现场检测，检测合 格后才能使用，短缺料要及时补
混凝土工程
施工准备
该工程的主体砼全部采用商品混凝土，基础采用汽车泵， 主体采用车载泵，相关负责人要对混凝土供应公司所提供 的混凝土进行检测，并且在施工中浇筑使用的混凝土要提 前取样并且送给质检站检测备案，一旦发现混凝土的要求 不符合施工设计要求，要立即停止使用。
混凝土运输
采用搅拌运输车运输。运输过程中，拌筒应保持3-6r/min的 慢速转动，防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及 产生初凝等现象。要根据运输时的季节特点，采取相应的措 施，夏季要注意罐车不能暴晒、要不停地慢速运转并采取减 缓水分蒸发的措施；冬季要采取保温措施。
钢筋工程
钢筋绑扎
钢筋进行绑扎前，应检查有没有锈蚀现象，如果出 现锈蚀，应在除锈之后再运至绑扎部位，绑扎前， 应将锈皮水泥浆等污垢清理干净，整理、调直下层 伸出的搭接筋。
钢筋检查验收
（1）依照工程钢筋施工的图纸，派专业的工作人 员和监管人员对隐蔽工程的钢筋施工进行验收。
（2）依照相关规定，查看验收钢筋的施工是否符 合要求。
2020/5/24
2
CONTENTS
目
01 工程概况
02 组织机构
录
03 主要施工
04 施工措施
工程概况
01
4
工程总体概况
建设单位
临沂师苑地产开发有限公司
建筑面积
2800㎡
监理单位
山东大宇建设项目管理房地产评估 有限公司
建筑层数
1层/7层
设计单位
山东省城镇建筑设计院
建筑高度
33.15m
勘察单位
临沂医专住宅楼施工组织设计
施工组织设计
施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经 济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合 的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理 地进行并安全施工。施工组织设计是指针对施工安装过程的复 杂性，用系统的思想并遵循建设经济规律，对拟建工程的各阶 段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为。
按照应对措施及时调整或补救。
定期组织图纸会审交底工作，对其中的技 术问题事先提出解决方案进行修改。各专 业工作队伍施工以前要对各分部分项工程 的操作技术、操作流程、质量要求充分了 解，严格按规程与图纸要求施工，避免返 工，并在第一时间发现施工中的技术问题
予以修正补救。
合理安排白天与夜间施工，混 凝土浇筑和预制板吊装尽量安 排在夜间进行，尽可能避开因 季节性变化对施工带来的不利