等级评审整改方案精选.
等级评审整改报告范文
![等级评审整改报告范文](https://img.taocdn.com/s3/m/c0804d1c777f5acfa1c7aa00b52acfc789eb9fb8.png)
等级评审整改报告范文一、评审概况在最近的等级评审中,我单位接受了全面的检查与评估。
评审过程中,评审专家组对我单位的各项工作进行了细致的审查,并提出了一系列宝贵的意见和建议。
评审结果显示,我单位在一些方面还存在不足,需要进行整改和提升。
二、整改措施针对评审中指出的问题,我单位高度重视,立即组织相关部门进行深入分析,并制定了详细的整改措施。
具体措施包括但不限于以下几个方面:加强内部管理,优化工作流程,提高工作效率和服务质量。
强化员工培训,提升员工的专业技能和综合素质。
完善质量管理体系,确保各项工作严格按照标准执行。
加大对设施设备的投入,更新老旧设备,提高工作效能。
增强风险防控意识,建立健全风险评估和应对机制。
三、整改进度目前,各项整改措施正在有序推进。
我单位已经明确了整改的时间表和责任人,确保每一项整改任务都能按时完成。
同时,为了确保整改效果,我单位还建立了整改进度跟踪和效果评估机制,定期对整改情况进行监督检查。
四、整改效果通过一段时间的努力,整改工作已经取得了初步成效。
工作流程更加顺畅,员工的工作效率和服务质量有了明显提升。
质量管理体系得到了加强,各项工作更加规范有序。
设施设备的更新换代也提高了工作的整体效能。
风险防控意识的增强,有效降低了工作中可能出现的风险。
五、后续工作计划为了巩固整改成果,我单位将继续深化整改工作,确保各项措施得到有效执行。
同时,我单位将持续关注评审中指出的问题,不断优化和完善工作机制,提升整体工作水平。
此外,我单位还将加强与评审专家组的沟通,及时反馈整改进展,确保整改工作符合评审要求。
通过本次等级评审整改工作,我单位的各项工作有了显著提升,为今后的发展奠定了坚实的基础。
我们将继续保持严谨的工作态度,不断追求卓越,为用户提供更优质的服务。
医院等级评审整改报告
![医院等级评审整改报告](https://img.taocdn.com/s3/m/fac21a680166f5335a8102d276a20029bd646333.png)
医院等级评审整改报告一、背景介绍作为医疗卫生行业的重要支柱,医院等级评审已成为评估医院服务质量和水平的重要指标。
本报告旨在对我院医院等级评审结果进行整改措施的提出和实施,以改善医院的服务质量和提升其等级评审水平。
二、等级评审问题分析1.设施设备不达标:部分设施设备老化、维护不及时,无法满足医疗需求。
2.人员配备不足:医护人员缺乏,导致医疗服务效率低下。
3.服务管理体系不完善:缺乏科学的管理体系和流程,工作效率低下,操作不规范。
4.患者投诉率高:患者投诉较多,说明医院服务质量没有满足患者期望。
5.医患沟通问题:医患沟通不畅,导致医患之间的信任缺失。
三、整改措施1.设施设备的整改a.对老化或损坏的设施及时更换或维修,确保各种设备和器械的正常运转。
b.加大对设备维护的投入,建立设备维修保养制度,定期检查设备的运行状态。
c.更新医疗设备,引进更先进的医疗设备,提高医疗技术水平。
2.人员配备的增加a.加大对医护人员的培养和引进,提高医护人员的综合素质。
b.建立合理的人员编制,确保医院科室的人员配备符合需求。
c.加强对医护人员的培训和学习,提高医疗服务质量和技术水平。
3.服务管理体系的完善a.建立科学的服务管理体系,明确岗位职责和服务流程,提高工作效率和服务质量。
b.加强对医院各项规章制度的执行,确保医院运行的有序和规范。
c.引入信息化管理系统,提升工作效率,减少人为因素的干预。
4.加强投诉管理a.建立健全的投诉处理机制,确保患者的合法权益得到保障。
b.加强对投诉的跟踪和反馈,及时解决问题,改善服务质量。
c.建立患者满意度调查机制,从患者角度出发,提升医院服务水平。
5.改善医患沟通a.加强医院对医患沟通的培训,提高医生的沟通能力和患者的参与度。
b.建立良好的医患沟通渠道,积极倾听患者的意见和建议,改善医患关系。
c.开展患者教育活动,提高患者的健康意识和医疗知识。
四、整改计划及目标1.设施设备整改计划:在三个月内完成设施设备的整改工作,确保设备运转正常及时满足医疗需求。
《医院等级评审存在问题改进措施》
![《医院等级评审存在问题改进措施》](https://img.taocdn.com/s3/m/5759d2a8f46527d3250ce096.png)
《医院等级评审存在问题改进措施》一、等级评审中存在问题(一)科室开展中医护理技术较少(二)责任护士对病人缺乏整体护理观念二、整改计划(一)结合科室情况积极增加中医护理技术操作,建立中医技术开展激励机制(二)加强全院护士责任制整体护理培训三、整改措施(一)结合科室情况积极增加中医护理技术操作,建立中医技术开展激励机制1.各科室根据本科情况积极与医生协调,增设中医护理操作项目;2.各科每月上报中医护理工作量,护理部将上报情况纳入绩效考核;3.护理部对各科上报中医操作的项目、数量以及收入情况进行汇总排名,在每月护士长会议中进行张榜公示,从而激发各科室开展中医护理技术的积极性;(二)加强全院护士责任制整体护理培训1.护理部采取讲座、座谈等方式对全员护理人员进行培训2.各科室利用晨会、科会时间组织人员学习,对整体护理观念进行强化,转变护理人员传统的护理观念,3.各科室护士结合患者实际情况实施“以病人为中心”的护理;4.体现护理人员工作中的责任制,护士要充分考虑患者的生理、心理、社会、文化等因素,运用整体护理的相关知识,为患者提供适宜的护理服务,提高临床服务质量。
第二篇:医院存在问题及改进措施徐州民政医院存在问题及改进措施一、存在问题:1、医疗经费没有固定保障,医疗条件简陋、设备落后,就医环境有待改善。
2、创新服务有待进一步加强。
二、改进措施1、政府加大财政投入。
政府高度重视医院建设,固定保障医疗经费,增加先进设备,引进优秀人才,增强服务能力。
2、改善医院就医环境。
改善医院整体就医环境(如:洗刷间、开水设备、厕所等项目);改善病房就医环境(如:增加病床数、电视、空调、床头柜等生活设施);加大医务人员办公环境的改善。
3、创新服务模式,创“患者便利医院”、创“患者满意医院”、创“患者放心医院”。
巩固党的群众路线教育实践活动成果,进一步推进百姓办事零障碍工程,突出工作重点,采取有力措施,加快转变医疗行业作风,努力提高服务质量、服务水平,让群众满意,为促进医院又好又快、更好更快发展提供有力支撑。
等级医院评审整改实施方案
![等级医院评审整改实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/4da823fb68dc5022aaea998fcc22bcd126ff42cc.png)
等级医院评审整改实施方案一、背景。
近年来,我国医疗事故频发,医疗质量安全问题备受关注。
为了提高医院的服务质量和管理水平,我国对医院进行了等级评审,并提出了整改要求。
本文档旨在制定等级医院评审整改实施方案,以期提升医疗服务水平,保障患者权益。
二、整改目标。
1. 提高医院服务质量,降低医疗事故发生率;2. 加强医院内部管理,提升医护人员素质;3. 完善医院设施设备,提升医疗技术水平;4. 建立健全医疗质量安全管理体系,提高医院整体管理水平。
三、整改措施。
1. 加强医护人员培训,提高服务意识和专业水平;2. 完善医疗设施设备,更新医疗技术设备,确保医疗服务质量;3. 加强医院内部管理,建立规范的工作流程和责任制度;4. 建立医疗质量安全管理体系,加强医疗事故的预防和处理能力;5. 加强对患者的沟通和交流,提高患者满意度和信任度;6. 加强医院对医疗质量和安全的监督和检查,建立健全的监督机制。
四、实施步骤。
1. 制定整改计划,明确整改目标和责任人;2. 开展医护人员培训,提高服务意识和专业水平;3. 更新医疗设施设备,确保医疗服务质量;4. 建立规范的工作流程和责任制度,加强医院内部管理;5. 建立医疗质量安全管理体系,加强医疗事故的预防和处理能力;6. 加强对患者的沟通和交流,提高患者满意度和信任度;7. 加强医院对医疗质量和安全的监督和检查,建立健全的监督机制。
五、整改效果评估。
1. 对整改措施进行定期评估,及时发现问题并进行调整;2. 建立医疗质量和安全评估机制,对医院整体服务水平进行评估;3. 定期对患者进行满意度调查,了解患者对医疗服务的评价;4. 加强医院内部管理,建立健全的质量管理体系。
六、总结。
通过本文档制定的等级医院评审整改实施方案,将有力提升医院的服务质量和管理水平,进一步保障患者的权益,促进医疗行业的健康发展。
希望各级医院能够认真贯彻执行,积极落实整改措施,为患者提供更加优质的医疗服务。
中医院二甲评审整改实施方案
![中医院二甲评审整改实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/874b815a03020740be1e650e52ea551810a6c994.png)
中医院二甲评审整改实施方案一、前言中医医院等级评审是对医院综合实力和管理水平的重要检验,二甲评审作为中医医院发展的重要里程碑,对于提升医院核心竞争力、促进中医事业发展具有重要意义。
我医院在历经二甲评审后,虽取得一定的成绩,但仍存在诸多不足之处。
为了全面提高医院综合服务水平,确保二甲评审顺利通过,医院决定开展二甲评审整改工作,特制定本实施方案。
二、整改目标1. 全面提高医疗质量,确保医疗安全。
2. 提升医院管理水平,优化服务流程。
3. 提高医务人员业务素质,强化团队协作。
4. 完善基础设施,改善就医环境。
5. 强化中医特色,发挥中医优势。
6. 提高患者满意度,树立医院品牌形象。
三、整改措施1. 加强组织管理(1)成立二甲评审整改领导小组,全面负责整改工作的组织实施。
(2)设立整改工作办公室,具体负责整改工作的日常协调与监督。
(3)各部门、科室要明确责任,协同配合,确保整改工作落到实处。
2. 提高医疗质量(1)完善医疗质量管理体系,加强医疗质量监控。
(2)严格执行诊疗规范,提高诊疗水平。
(3)加强病历管理,提高病历质量。
(4)加强临床路径管理,提高患者满意度。
3. 提升服务水平(1)优化服务流程,提高服务效率。
(2)加强医患沟通,提高医疗服务质量。
(3)加强护理工作,提升护理水平。
(4)开展优质服务活动,提升患者满意度。
4. 加强人才队伍建设(1)加大人才引进力度,优化人才结构。
(2)加强医务人员培训,提高业务素质。
(3)建立激励机制,促进人才成长。
5. 完善基础设施(1)优化医院布局,提高就医环境。
(2)加强设备采购与维护,提高医疗设备使用率。
(3)加强信息化建设,提高医疗服务效率。
6. 强化中医特色(1)加强中医学科建设,发挥中医优势。
(2)推广中医药疗法,提高中医药治疗率。
(3)加强中医药人才培养,传承中医文化。
7. 加强财务管理(1)完善财务管理制度,确保资金安全。
(2)加强成本控制,提高运营效益。
等级评审整改报告范文
![等级评审整改报告范文](https://img.taocdn.com/s3/m/3810094c91c69ec3d5bbfd0a79563c1ec5dad7a6.png)
等级评审整改报告范文嗨!在此为您提供一份等级评审整改报告范文,共计____字。
请注意,这只是一个范文,具体报告内容应根据您的实际情况进行调整。
等级评审整改报告范文(二)1. 前言本报告旨在总结和评估我们公司在进行等级评审后所发现的问题,并提供整改建议。
2. 问题总结2.1 缺乏明确的目标和指导方针在等级评审中发现,公司缺乏明确的目标和指导方针,导致对员工的工作表现和绩效评估无法进行准确的量化和定级。
2.2 考核内容和标准不够清晰目前公司的考核内容和标准存在一定的模糊性,导致员工在工作中对于重点工作和绩效指标的把握不准确,影响到团队整体工作质量和绩效的提升。
2.3 绩效反馈机制不完善公司的绩效反馈机制目前存在着不完善的问题,员工对于自己的绩效评估结果和等级评定缺乏清晰的了解和反馈,无法更好地发挥个人潜力和促进自我成长。
3. 整改建议3.1 设定明确的目标和指导方针公司应该制定明确的目标和指导方针,明确不同等级的员工所需达到的工作要求和绩效标准,为员工提供明确的工作方向和绩效评估依据。
3.2 完善考核内容和标准公司应该对考核内容和标准进行进一步的梳理和明确,清晰地传达给员工,以确保公司和员工对于工作重点和绩效指标有相同的理解,提高团队整体工作质量和绩效。
3.3 建立完善的绩效反馈机制公司应该建立一个完善的绩效反馈机制,包括定期的绩效评估和等级评定的结果反馈,为员工提供清晰的个人绩效评估结果和等级评定的解释,并提供必要的培训和发展机会,以促进员工的个人成长和团队绩效的提升。
4. 实施方案4.1 设定目标和指导方针制定明确的目标和指导方针,包括对不同等级员工的工作要求和绩效标准进行清晰的定义和传达。
4.2 完善考核内容和标准对考核内容和标准进行梳理和更新,确保其与公司战略目标一致,并明确传达给员工。
4.3 建立绩效反馈机制建立一个绩效反馈机制,包括定期的绩效评估和等级评定的结果反馈,提供员工个人绩效评估结果和等级评定的解释,并提供必要的培训和发展机会。
中医院等级评审工作整改实施方案(精品)
![中医院等级评审工作整改实施方案(精品)](https://img.taocdn.com/s3/m/f7e25fcc312b3169a451a4c2.png)
中医院等级评审工作整改实施方案(精品)2019年5月6日--7日,**省中医药管理局专家组对我院进行二级中医医院等级评审工作,在专家反馈会上,检查组专家客观、公正地提出我院存在很多不足问题。
为进一步促进我院继续保持发挥中医药特色优势,不断提高中医临床疗效和中医医疗质量,及时整改存在问题,确保整体医疗质量和医疗安全,特制定本实施方案。
一、整改目标通过**省中医药管理局二级中医医院评审工作的开展及我单位在评审过程中发现的存在问题限期整改,促进了我院进一步发挥中医药特色优势,不断提高中医临床疗效,确保中医医疗质量,深化公立中医医院改革,进一步强化医院内涵建设,推进医院规范化、科学化、标准化管理,促进医院全面、协调、可持续发展。
二、存在问题(一)、管理组存在问题:1、医院实行了绩效管理,但没有实行成本管理。
2、没有支持医务人员从事晚间门诊和节假日门诊的鼓励措施。
3、医院面积相对比较狭小,硬件建设相对于医院的业务发展稍显落后。
4、没有方便残疾人的无障碍设施,医院发电机房比较脏乱。
5、医院中医药知识宣传显得有些凌乱,病人的感谢信、创文明卫生宣传、政策宣传没有固定的区域、风格与医院宣传没有统一。
(二)、专科组存在问题:1、场地狭小,门诊、住院部治疗间拥挤,设备未展开。
2、治疗方法单一,仅局限在传统康复治疗,无现代康复设备、技术及人员。
(三) 、药事组存在问题:1、中药房和中成药面积狭小,没有达标。
2、煎药室布局不太合理,屋后有露天水沟影响整体环境。
3、煎药记录不完整,先煎药物没有写明具体药名,烊化药物没有写明具体药名。
4、查阅相关资料,并抽查上年度处方10张,有医生签字模糊不清,签字与留样不一致的情况。
5、抽查50张西药处方(含麻、精处方药品处方20张),有10张不符合要求,主要问题为医生开具处方没有使用规定的药品通用名称,如吗丁啉、安定片、补佳乐等等,临床上吗丁啉应开多潘立酮片,安定片应开地西泮片,补佳乐应开戊酸雌二醇片。
医院等级评审整改方案
![医院等级评审整改方案](https://img.taocdn.com/s3/m/750edd7284868762cbaed577.png)
中医医院发文审阅笺中医医院等级评审整改方案为以评促建、以评促改、以评促发展,我院各科室将评审个专家提出问题进行梳理,并拟定逐步整改方案,现将各科室整改方案汇总如下:一、职能科室逐步整改方案(一)医务科1、加强病历书写规范培训学习,严格按照卫生部《中医病历书写规范》书写病历。
切实落实医院关于三级病历质控的管理,对运行病历和归档病历进行严格质控,对输血病历、死亡病历、疑难危重病历等重点病历重点管理,把病历质量作为医疗质量的重点管理内容,纳入日常管理,杜绝丙级病历,严格落实病历质量的奖惩。
2、完善并优化各科室已制定的优势病种和临床路径病种,定期对诊疗方案、疗效进行总结、评估和分析,提高中医药参与治疗率。
3、医务科对医疗质量、医疗安全定期或不定期进行检查,对发现的问题有整改、回访、追踪记录并登记。
4、医院对急诊科的布局和人员队伍建设、软硬件设备进行调整和改进,对急诊、预检分诊、急会诊等医疗核心制度深入学习、具体落实,加强医院绿色通道建设。
5、各科室抢救车内的抢救药品、器材做到完好、有效、标识清楚,拿取方便迅速,有严格交接班记录。
抢救车不贴封条。
6、医院充分重视信息化建设,已分期派出相关人员培训学习信息化建设。
7、对2013年后新近人员拟定规培计划。
经医院研究决定,对进行过规培、硕士或以上学历、副高级职称的人员优先录用。
8、成立医疗争议委员会,取消原犍中发【2010】11号文件(关于实行医疗保证金制度),制定新的医疗纠纷处理机制,对组织机构的人员、工作职责、纠纷处理流程、奖惩制度进行调整、完善以适应医院管理需要。
9、加强对危急值制度的管理落实,要求危急值报告单有专门的定标识,就接到危急值报告的医护人员要对危急值患者的处理及时、高效,记录完善。
10、加强抗菌药物合理应用的日常监管、控制,对超标使用抗菌药物的现象予以严惩。
(二)护理部1、健康教育针对性不强,缺乏个性特征。
2、辨证施护缺乏个性特征。
整改方案:加强对护理人员中医护理知识,技能水平,运用能力的培训、考核。
医院等级评审整改计划
![医院等级评审整改计划](https://img.taocdn.com/s3/m/d98bdfabe109581b6bd97f19227916888586b95f.png)
医院等级评审整改计划一、引言医院等级评审是对医院提供的医疗服务进行评估和监管的重要环节,是保障人民群众身体健康的重要手段。
然而,目前我院在医疗质量管理、设施设备、安全保障和人员素质等方面存在一定的问题和不足,亟需进行整改和提升,以达到医院等级评审的要求。
本文将就我院存在的问题进行分析,并提出整改计划,以期达到医院等级评审的要求。
二、问题分析1.医疗质量管理方面存在问题目前,我院在医疗质量管理方面存在以下问题:医患沟通不畅,医患矛盾频发;医疗过程中存在操作不规范现象;医疗错误率较高;医疗记录不完整等。
这些问题导致了医疗事故和纠纷的频发,影响了医院的声誉和服务质量。
2.设施设备方面存在问题我院目前存在设施设备更新周期长、更新不及时的问题。
很多设备已达到报废和淘汰的年限,性能和功能已不满足医疗需求,不能提供高质量的医疗服务。
3.安全保障方面存在问题当前,我院在安全管理方面存在以下问题:安全防范系统不完善,视频监控盲区较多;紧急情况下应急处理不及时;医院周边环境卫生不达标等。
这些问题可能造成患者和员工的人身安全受到威胁。
4.人员素质方面存在问题我院在人员素质方面存在人手不足、培训不及时的问题。
医务人员的技术和服务意识有待提高,无法满足不断提升的医疗服务需求。
三、整改计划鉴于我院存在的问题,我们制定以下整改计划:1.医疗质量管理整改(1)加强医患沟通,建立健全有效的沟通渠道,定期开展医患关系培训;(2)推行规范化医疗操作,制定标准操作流程,并进行培训与考核;(3)加强医疗错误的记录与分析,总结经验教训,制定防控措施;(4)加强医疗记录的完整性和准确性,提高电子病历记录的使用率。
2.设施设备整改(1)制定设施设备更新计划,及时淘汰老化设备,引进先进设备,提高服务能力;(2)加强设施设备维护保养,完善设备维修记录和保养手册,确保设备良好运行。
3.安全保障整改(1)改善安全防范系统,对盲区进行增设,确保安全监控全覆盖;(2)制定应急预案,定期组织应急演练,提高员工应急处理能力;(3)加强医院周边环境卫生管理,定期清理环境卫生死角,保持医院周边环境整洁卫生。
等级评审整改报告范文(2篇)
![等级评审整改报告范文(2篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/044ec72e49d7c1c708a1284ac850ad02de800723.png)
等级评审整改报告范文一、背景介绍近年来,随着人们消费意识的提高,对产品和服务的质量要求也越来越高。
在这样的背景下,我公司决定进行等级评审,以提升产品质量和服务水平,满足客户的需求。
二、等级评审情况在等级评审中,我们选择了B级评审,即符合国家标准的基础上进行一定的改进。
评审范围涵盖了产品研发、生产、销售、售后服务等多个环节。
1. 产品研发通过对产品设计、材料选择、工艺流程等方面的评估,我们发现存在一些问题。
首先,研发团队在产品设计上缺乏创新,产品同质化现象明显。
其次,材料选择不够严谨,导致产品性能不稳定。
在工艺流程上,存在一些不规范的操作和管理缺失。
2. 生产在生产过程中,我们发现一些问题。
首先,生产线的布局不合理,导致物料流动不畅,影响生产效率。
其次,生产设备的维护保养工作不到位,导致设备寿命缩短。
同时,生产过程中对原材料的质量控制不够严格,存在一些次品率较高的问题。
3. 销售在销售环节,我们发现存在一些问题。
首先,销售团队对产品了解不够深入,缺乏专业性。
其次,销售渠道单一,无法满足不同客户的需求。
同时,销售人员的专业培训和技能提升也需加强。
4. 售后服务在售后服务方面,我们发现存在一些问题。
首先,售后服务流程不够完善,客户反馈问题处理不及时。
其次,售后服务人员的培训水平有待提高,技术支持不够专业。
三、整改措施针对上述问题,我们制定了一系列整改措施,以提升产品质量和服务水平。
1. 产品研发(1)加强创新能力培养,鼓励研发团队提出创新性设计方案。
(2)优化材料选择流程,建立材料供应商评估机制。
(3)完善工艺流程,建立规范操作和管理制度。
2. 生产(1)优化生产线布局,提高生产效率。
(2)加强设备维护保养工作,延长设备使用寿命。
(3)加强对原材料的质量控制,降低次品率。
3. 销售(1)加强销售团队的专业培训,提高产品了解和专业性。
(2)拓展销售渠道,满足不同客户的需求。
(3)建立客户反馈机制,及时处理客户问题。
医院等级评审整改计划
![医院等级评审整改计划](https://img.taocdn.com/s3/m/1d6a232da88271fe910ef12d2af90242a895abf7.png)
医院等级评审整改计划医院的等级评审是科学合理的医院管理体系的一部分,可以帮助医院全面提高诊疗水平和服务能力,提高患者满意度,增强医院在同类医疗机构中的竞争力。
然而,在实践中,医院等级评审中也会出现一些问题和不足之处,需要进行整改,以确保评审工作的科学公正与公正性。
因此,在医院等级评审整改计划中,应该包括以下几个方面的内容:改善医院的诊疗服务能力和质量控制。
首先,应加强医院的组织体系和管理机制的完善,包括医疗器械设备管理、人员培训、质量控制等方面。
医院应设立相应的管理岗位,明确各岗位的职责和权限,建立科学合理的管理体系。
医疗器械设备管理方面,需要加强设备的使用和维护,定期进行设备的维修和检测,确保设备的正常运转。
人员培训方面,应加强对医护人员的培训,提高其职业素养和医疗技术水平,确保医务人员具备良好的医疗技能和服务态度。
质量控制方面,应建立科学合理的质量控制体系,定期开展质量评估和审核,及时发现问题并进行整改。
其次,应加强医院的诊疗服务与科研能力的提升。
医院作为医疗机构,应该不断提高自身的诊疗服务水平和科研能力,提供更好的医疗服务和更先进的医疗技术。
可以通过引进先进的医疗设备和技术,开展临床试验和科研项目,提高医院的科研水平和创新能力。
此外,医院还可以加大对医护人员的培训力度,提供更好的学习机会和科研平台,鼓励医护人员参与学术交流和研究活动,不断提高自身的诊疗水平和科学研究能力。
再次,应加强医院的服务质量和患者满意度的提升。
医院是为患者提供医疗服务的场所,因此,提高患者满意度是医院等级评审的一项重要内容。
医院可以通过提供优质的医疗服务,提高服务质量和医疗技术水平,加强医患沟通,改善医患关系,提高患者的满意度。
同时,医院还可以加强对医患投诉的处理,做到及时反馈和整改,增强医院对患者的关注和重视。
最后,应加强医院的风险管理和安全保障。
医院作为医疗机构,需要面对各种风险和安全隐患,如医疗事故、医疗纠纷等。
等级评审整改实施方案
![等级评审整改实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/49a6b99329ea81c758f5f61fb7360b4c2e3f2a39.png)
等级评审整改实施方案一、背景介绍。
近年来,我公司在发展过程中取得了一定的成绩,但也暴露出了一些管理和运营方面的问题。
为了进一步提升公司的管理水平和整体竞争力,我们决定对等级评审制度进行全面整改,以确保公司的发展方向和目标得到有效实施。
二、整改目标。
本次等级评审整改的目标是建立健全的评审制度,提高评审的公平性和透明度,确保评审结果的客观性和科学性,为公司的发展提供有力的支持。
三、整改内容。
1. 完善评审标准。
针对现有的评审标准存在的模糊性和不足之处,我们将重新制定和完善评审标准,明确各个等级的评审要求,确保评审标准的科学性和合理性。
2. 规范评审流程。
重新规范评审流程,明确评审的程序和时间节点,确保评审的公平性和透明度,杜绝一切形式的人情因素和不正当行为。
3. 强化评审监督。
建立健全的评审监督机制,加强对评审过程的监督和检查,确保评审结果的客观性和公正性,严肃查处一切违规行为。
4. 提升评审人员素质。
加强对评审人员的培训和管理,提高评审人员的专业水平和素质,确保评审工作的科学性和准确性。
5. 完善评审结果反馈机制。
建立健全的评审结果反馈机制,及时向被评审对象反馈评审结果和意见建议,促进被评审对象的改进和提升。
四、实施步骤。
1. 制定整改方案。
成立整改工作组,制定整改方案和时间表,明确整改的具体内容和责任人。
2. 推动整改落实。
各部门根据整改方案,落实具体的整改措施,确保整改工作的顺利进行。
3. 监督检查评估。
建立整改工作的监督检查机制,定期对整改工作进行评估和检查,确保整改措施的有效实施。
五、预期效果。
通过本次等级评审整改,我们期望能够建立健全的评审制度,提高评审的公平性和透明度,确保评审结果的客观性和科学性,为公司的发展提供有力的支持。
六、总结。
等级评审整改是公司管理的一项重要举措,我们将以饱满的热情和务实的作风,全力推动整改工作的顺利进行,确保整改工作取得实质性的成效,为公司的发展提供有力的保障。
《等级评审整改方案》
![《等级评审整改方案》](https://img.taocdn.com/s3/m/a1b7e8528762caaedc33d411.png)
《等级评审整改方案》国家二级中医医院我院于今年11月接受了四川省中医管理局组织的国家二级中医医院评审。
专家组对我院创建工作进行了严格评审,在肯定我院成绩的同时,也指出了存在问题和不足。
针对我院中药饮片的使用金额占医院药品使用金额低于20%,不符合省中医药管理局对中医医院发展建设和登记评审要求的这一问题我院制定如下整改方案与措施:一、高度重视,提高认识,统一思想。
医院在评审工作结束后,迅速召开全院中层干部会议。
会议对评审工作中的亮点和不足做了认真的总结与分析,特别是中药饮片使用率低的这一问题引起了院领导的高度重视。
院长兰俊重申了“坚持中医为主的发展方向,充分发挥中医药特色优势,提高中医临床疗效”的中医管理年主题,指出:中医医院生存与发展的根基是发挥中医药特色优势,提高中医疗效。
而中药饮片的使用率是其重要的衡量指标。
他要求全院干部职工继续认真贯彻落实、不折不扣地执行国家中医药管理局、省中医药管理局关于开展中医医院管理年活动、医院评审工作系列文件的要求;严格执行《二级中医医院评审标准》,进一步落实十八个核心指标;保持和发挥中医药特色,坚持能中不西的原则,大力开展辨证论治和使用中药饮片,提高我院中医药治疗率。
二、制定和修改提高中医饮片使用的相关考核标准及激励机制。
医院成立了以院长为组长的综合目标考核管理领导组,下设办公室,制定了结合实际、便于操作的医院综合目标考核标准并组织考核工作的实施。
综合目标考核细则加大了有关中医药特色的指标的分值,并且将每月严格按照评分标准,对全院科室及个人进行考核,考核结果与奖金挂钩。
具体相关标准如下:(一)门诊:门诊中药处方占门诊处方总数的比例≥60%;门诊中药饮片处方占门诊处方总数的比例≥30%;非药物中医技术治疗占医院门诊人次比例≥10%。
(二)急诊:非药物中医技术治疗参与率≥10%;中医参与率≥60%;中医适宜技术开展≥5项。
(二)病区:内科、儿科中医参与率100%,中药饮片使用率≥80%,其他科室中医参与率≥80%;中药使用率≥60%。
2024年等级评审整改范例(四篇)
![2024年等级评审整改范例(四篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/108ef03df4335a8102d276a20029bd64783e62ac.png)
2024年等级评审整改范例在____年____月____日的下午,药剂科召集全体成员,深入研读了省卫计委黄祖瑚副主任在____年扬泰医院协会年会的主旨演讲摘要。
该学习活动聚焦于等级医院评审中普遍存在的问题,结合本院本科的实际情况,进行了细致的自查并制定了相应的整改措施。
存在的问题如下:1. 对临床科室医疗质量的监督和指导力度不足,影响了持续改进的效果;2. 信息化建设滞后,未能提供合理用药和抗菌药物合理使用等监测系统的支持;3. 抗菌药物管理执行不力,使用率、使用强度及ⅰ类切口预防用药的标准未达到要求;4. 精细化管理在人才队伍建设方面存在欠缺。
相应的整改措施如下:1. 强化监督机制,发现问题后立即进行整改;2. 完善临床药学的信息化系统建设;3. 定期组织全院医务人员进行抗菌药物临床合理应用的培训,同时对公众进行相关知识的宣传教育;4. 引进临床药学专业人才,鼓励在职临床药师外出进修学习,提升专业能力。
2024年等级评审整改范例(二)一、推动西医人员采用中医诊疗技术,激发西医领域的中医学习热潮;同时,选拔中青年西医临床骨干,进行系统性的中医药理论学习和临床实践,以培养新一代中西医结合的学术领导者。
二、积极引进中医药人才。
目前,我院已通过大学毕业生招聘会与数位来自成都中医药大学不同专业的研究生和本科生达成接收意向,这些高技能人才的加入将为我院的发展注入新的活力,推动中医特色建设。
三、强化中医特色护理,为患者提供具有中医药特色的健康指导和煎药服务。
加强住院部护理人员的中医药知识与技能的培训和考核,提升护理人员的中医药知识水平。
同时,积极开展中医护理技术项目,制定和执行中医护理常规,确保每位住院患者都能得到中医药特色的健康指导,提高患者对中医药的接受度。
此外,为患者提供煎药服务,确保中药饮片的妥善煎煮和正确服用。
四、严格中药饮片质量管理。
医院将进一步完善中药饮片采购制度,确保采购程序合规,供应商资质齐全并定期评估。
2024年等级评审整改例文(三篇)
![2024年等级评审整改例文(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/12466f4cbc64783e0912a21614791711cd797918.png)
2024年等级评审整改例文广丰裕丰医院等级评审整改报告报告日期:____年____月____日市卫生局一行八人专家组于____年____月____日对广丰裕丰医院进行了一级医院评审检查。
评审过程严谨细致,评价公正客观。
针对专家组的评审意见,我院迅速响应,组织领导班子和科室负责人会议,对反馈意见进行了全面梳理,并制定了切实可行的整改措施。
我院还召开了全院职工大会,动员全体员工积极参与整改工作。
经过一个月的努力,整改工作已全面完成。
现将整改情况汇报如下:一、医院服务和管理方面的整改情况:1. 针对急诊科人员配备不足的问题,已加强《急诊科建设与指南》的学习,聘请了____名医师和护士充实急诊科力量,并实行了____小时值班制度,同时建立了规范的急诊患者留观病历。
2. 针对出院患者健康教育制度不完善的问题,已提高对此项工作重要性的认识,并制定了出院患者健康教育制度,医务科和护理部将不定期督查执行情况。
3. 针对住院病人特殊检查和特殊治疗审批流程的问题,已加强医务人员对此项工作重要性的认识,并按照制度要求进行审批,医务科将加强督查力度。
4. 针对定岗医师医疗服务考核奖惩措施未落实的问题,已制定符合本院实际的考核奖惩办法和实施细则,并将考核结果与医师绩效挂钩。
5. 针对医保“三特”及“三个目录”范围外项目的患者知情同意问题,已加强医保政策学习,制定医保新农合工作管理方案,医保办和医务科将加强督查。
6. 针对患者预约登记本不完整的问题,已提高医技人员对预约登记重要性的认识,并加强相关制度的学习培训。
7. 针对hiss系统与医保信息系统未能实现即时结算的问题,已与县医保局信息系统对接,实现即时结算。
8. 针对职工投诉渠道及相关记录问题,已成立医院工会委员会,职工可通过工会反映意见和建议。
9. 针对就诊环境布局不合理和相关警示标识问题,已在易发意外事件场地设置明显警示标识,并在各关键位置挂有明显路经标识。
10. 针对病房应急及便民设施装置问题,已加强配置,方便患者使用。
等级评审整改方案
![等级评审整改方案](https://img.taocdn.com/s3/m/b220ebe777a20029bd64783e0912a21614797f86.png)
等级评审整改方案1.引言等级评审是对企业或组织进行整体评估、指导和改进的重要手段,对于提高企业的管理水平、提升竞争力和创造价值具有重要意义。
做好等级评审工作,是企业管理者应尽的责任和义务。
为此,本文针对公司等级评审中存在的问题,提出相应的整改方案。
2.问题分析经过对公司等级评审工作的调研和分析,发现存在以下问题:(1)评审标准过于死板,重视形式而忽略实质。
评审人员缺乏创新思维,不愿意从实际情况出发,往往将处理事务变成了流程管理,过分注重文化、规章制度等方面,忽略了科学的管理方法和实际效果。
(2)企业内部人员对于等级评审的了解不足。
由于等级评审工作的复杂性和专业性,许多企业内部管理者和员工对于评审流程、相关标准和评审意义缺乏了解,难以主动参与评审过程。
(3)评审过程中公正性不足。
评审委员会成员的选择、评审标准的解释和评审过程的公正性等方面存在一定的问题,评审质量和评审结果的权威性不足。
(4)评审报告的质量不高是时常存在的问题,往往只是简单地列出评审内容,而未能对评审过程中存在的问题进行全面归纳、总结和建议,对于企业发展缺乏指导性。
综上,对于企业等级评审工作,需要从评审标准的制订、内部人员的培训、评审过程的公正性和评审报告的质量等多个方面入手,提高企业等级评审工作的效率和质量。
3.整改方案(1)评审标准的制定1.根据企业实际情况,有选择性地参考外部标准制定评审标准。
同时,评审标准应该符合企业自身的特定要求,不应只是单纯照搬行业标准或其他参考标准。
2.强化评审标准的科学性和实效性。
评审委员会应该及时调整评审标准,重视企业实际的效果、效益和客观质量,为企业未来的发展提供有力的指导。
3.强化评审标准的灵活性和适应性。
评审标准应该能够根据不同行业、不同类型的企业进行变通和调整,充分考虑不同企业的特殊需求和情况。
(2)内部人员的培训1.开展定期等级评审工作的培训和交流。
特别是对于评审委员会成员和企业内部管理者,应该进行系统的培训和交流,加强对于评审要点的理解和掌握。
2024年等级评审整改报告范本(3篇)
![2024年等级评审整改报告范本(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/38540a780a4c2e3f5727a5e9856a561252d321cb.png)
2024年等级评审整改报告范本____年等级评审整改报告一、引言尊敬的领导、各级管理人员和工作人员:____年是我们公司发展的关键一年,经过对公司内部各项工作进行深入评估和分析,我们发现了一些存在的问题,并对这些问题进行整改。
本报告将对____年等级评审的整改情况进行详细说明,以便大家更好地了解问题所在,并对今后的工作提出改进建议。
二、问题排查与整改1. 评审标准不明确问题描述:在过去的等级评审中,评审标准没有得到明确的解释和说明,导致评审结果偏离了实际情况,无法准确反映员工的业绩和能力水平。
整改措施:我们针对评审标准进行了全面修订和补充,明确了每个等级的评审要求,并对评审过程进行了规范化的培训,确保评审结果更加客观公正。
2. 评审流程复杂繁琐问题描述:过去的等级评审流程繁琐,并且需要多个环节的审批和确认,导致评审耗时长、效率低下,影响了公司的日常运营。
整改措施:我们对评审流程进行了简化和优化,减少了不必要的审批环节,通过引入电子化的评审系统,提高了评审的效率和准确性。
3. 评审结果与激励机制不匹配问题描述:过去的等级评审结果与激励机制没有有效地衔接,导致员工的积极性和工作动力不足,影响了公司的整体绩效。
整改措施:我们对激励机制进行了重新设计和调整,确保评审结果与奖励制度相匹配,充分激发员工的工作热情和创造力。
4. 评审过程缺乏透明度问题描述:过去的等级评审过程缺乏透明度,员工对评审结果的产生和决策过程不清楚,导致了猜测和不满情绪的出现。
整改措施:我们加强了评审过程的信息沟通,确保员工对评审的了解和参与,通过定期的反馈和沟通,提高员工对评审结果的理解和接受程度。
5. 评审结果反馈不及时问题描述:过去的等级评审结果反馈不及时,导致员工不能及时了解自己的评审结果和改进方向,影响了个人和团队的进步和发展。
整改措施:我们改进了评审结果的反馈机制,确保评审结果能够及时通知到员工,并且提供具体的改进建议和指导,帮助员工更好地提升自己的能力和业绩。
等级评审整改报告
![等级评审整改报告](https://img.taocdn.com/s3/m/f7f473f20408763231126edb6f1aff00bed5702e.png)
等级评审整改报告一、综述近期对我公司进行等级评审,评估结果显示我公司在某些方面存在一定的问题和不足之处。
依据评审结果,我们制定了一份整改报告,旨在解决问题、提升公司的整体绩效和等级评级。
本报告共计3000字,主要包括问题分析、整改措施和预期效果的论述。
二、问题分析1.制度建设不完善公司在制度建设方面存在一定的不完善。
一方面,一些制度并没有得到有效执行,导致管理流程混乱,工作效率不高。
另一方面,一些重要的制度未能及时更新,无法适应时代的发展和行业的变化。
2.内部沟通不畅公司内部沟通存在一定的问题。
一方面,部分部门在项目实施过程中缺乏有效的协调沟通,导致项目进度延误和质量问题。
另一方面,公司管理层与员工之间的沟通交流不畅,导致员工对公司整体目标和战略的理解不足。
3.人力资源管理不到位公司在人力资源管理方面存在一些问题。
一方面,公司缺乏有效的招聘渠道和招聘策略,导致人才的匮乏。
另一方面,公司对员工的培训和发展计划不够重视,导致员工技能水平的不断退化。
4.质量控制不严格公司在质量控制方面存在一些问题。
一方面,公司对产品和服务的质量标准不够明确,导致部分产品存在质量问题。
另一方面,公司对质量控制的监督和检查不够严格,导致质量问题无法及时发现和解决。
5.项目管理不规范公司在项目管理方面存在一定的问题。
一方面,公司在项目启动和执行过程中,缺乏有效的项目管理方法和工具,导致项目进度和成本无法控制。
另一方面,公司对项目管理的监督和评估不够及时和全面,导致项目风险的积累和趋势的扩大。
三、整改措施为解决以上问题,我们制定了以下整改措施:1.完善制度建设:重新审视已有制度的实施情况,修订并发布新的制度。
同时,建立制度落地监督机制,确保制度的有效执行。
此外,建立制度更新机制,及时对重要制度进行修订和更新。
2.加强内部沟通:建立跨部门的协同工作机制,明确各部门的职责和工作要求,加强沟通和协调。
此外,组织定期的全员会议和沟通活动,提高公司管理层与员工之间的沟通效果。
《医院等级评审存在问题改进措施》
![《医院等级评审存在问题改进措施》](https://img.taocdn.com/s3/m/5759d2a8f46527d3250ce096.png)
《医院等级评审存在问题改进措施》一、等级评审中存在问题(一)科室开展中医护理技术较少(二)责任护士对病人缺乏整体护理观念二、整改计划(一)结合科室情况积极增加中医护理技术操作,建立中医技术开展激励机制(二)加强全院护士责任制整体护理培训三、整改措施(一)结合科室情况积极增加中医护理技术操作,建立中医技术开展激励机制1.各科室根据本科情况积极与医生协调,增设中医护理操作项目;2.各科每月上报中医护理工作量,护理部将上报情况纳入绩效考核;3.护理部对各科上报中医操作的项目、数量以及收入情况进行汇总排名,在每月护士长会议中进行张榜公示,从而激发各科室开展中医护理技术的积极性;(二)加强全院护士责任制整体护理培训1.护理部采取讲座、座谈等方式对全员护理人员进行培训2.各科室利用晨会、科会时间组织人员学习,对整体护理观念进行强化,转变护理人员传统的护理观念,3.各科室护士结合患者实际情况实施“以病人为中心”的护理;4.体现护理人员工作中的责任制,护士要充分考虑患者的生理、心理、社会、文化等因素,运用整体护理的相关知识,为患者提供适宜的护理服务,提高临床服务质量。
第二篇:医院存在问题及改进措施徐州民政医院存在问题及改进措施一、存在问题:1、医疗经费没有固定保障,医疗条件简陋、设备落后,就医环境有待改善。
2、创新服务有待进一步加强。
二、改进措施1、政府加大财政投入。
政府高度重视医院建设,固定保障医疗经费,增加先进设备,引进优秀人才,增强服务能力。
2、改善医院就医环境。
改善医院整体就医环境(如:洗刷间、开水设备、厕所等项目);改善病房就医环境(如:增加病床数、电视、空调、床头柜等生活设施);加大医务人员办公环境的改善。
3、创新服务模式,创“患者便利医院”、创“患者满意医院”、创“患者放心医院”。
巩固党的群众路线教育实践活动成果,进一步推进百姓办事零障碍工程,突出工作重点,采取有力措施,加快转变医疗行业作风,努力提高服务质量、服务水平,让群众满意,为促进医院又好又快、更好更快发展提供有力支撑。
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XX中医医院
国家二级中医医院等级评审整改方案
我院于今年11月接受了四川省中医管理局组织的国家二级中医医院评审。
专家组对我院创建工作进行了严格评审,在肯定我院成绩的同时,也指出了存在问题和不足。
针对我院中药饮片的使用金额占医院药品使用金额低于20%,不符合省中医药管理局对中医医院发展建设和登记评审要求的这一问题我院制定如下整改方案与措施:
一、高度重视,提高认识,统一思想。
医院在评审工作结束后,迅速召开全院中层干部会议。
会议对评审工作中的亮点和不足做了认真的总结与分析,特别是中药饮片使用率低的这一问题引起了院领导的高度重视。
院长兰俊重申了“坚持中医为主的发展方向,充分发挥中医药特色优势,提高中医临床疗效”的中医管理年主题,指出:中医医院生存与发展的根基是发挥中医药特色优势,提高中医疗效。
而中药饮片的使用率是其重要的衡量指标。
他要求全院干部职工继续认真贯彻落实、不折不扣地执行国家中医药管理局、省中医药管理局关于开展中医医院管理年活动、医院评审工作系列文件的要求;严格执行《二级中医医院评审标准》,进一步落实十八个核心指标;保持和发挥中医药特色,坚持能中不西的原则,大力开展辨证论治和使用中药饮片,提高我院中医药治疗率。
二、制定和修改提高中医饮片使用的相关考核标准及激励
机制。
医院成立了以院长为组长的综合目标考核管理领导组,下设办公室,制定了结合实际、便于操作的医院综合目标考核标准并组织考核工作的实施。
综合目标考核细则加大了有关中医药特色的指标的分值,并且将每月严格按照评分标准,对全院科室及个人进行考核,考核结果与奖金挂钩。
具体相关标准如下:
(一)门诊:
门诊中药处方占门诊处方总数的比例≥60%;门诊中药饮片处方占门诊处方总数的比例≥30%;非药物中医技术治疗占医院门诊人次比例≥10%。
(二)急诊:
非药物中医技术治疗参与率≥10%;中医参与率≥60%;中医适宜技术开展≥5项。
(二)病区:
内科、儿科中医参与率100%,中药饮片使用率≥80%,其他科室中医参与率≥80%;中药使用率≥60%。
具体操作程序
1、信息科每月初统计上月中药饮片及医院制剂门诊医生和病区的使用情况,报综合目标考核管理办公室。
2、综合目标考核管理办公室审核后报财务科核算。
3、各临床科室根据财务科核算结果,与个人奖金挂钩。
4、考核结果还将与个人的选优评先挂钩。
三、加强临床科室及重点专科建设,突出中医药特色。
医院将继续按照二级中医医院评审标准,加强临床科室及重点专科建设。
科室每年对常见病及优势病种的中医诊疗方案实施情况及中医疗效进行分析、总结及评估,优化诊疗方案,以保证疗效,为提高中药饮片的使用率提供了有力的支撑。
四、加强名老中医查房,提高中药饮片使用率。
医院制定名老中医查房制度,规定每位名老中医每周至少查房2次。
通过查房,指导下级医生的中医辨证论治,提高病房的中药饮片使用率和临床疗效。
五、完善中医药人才培养机制,全面提高中医药人才队伍素质。
我院中医药人才匮乏,特别是省、市名中医短缺,具有深厚中医理论功底和丰富实践经验的中医药临床技术骨干不足,严重影响了我院中医药特色的发挥。
因此,加强中医药人才培养,全面提高中医药人才队伍素质是我院亟待解决的问题。
针对这一问题,我院将采取如下措施加以整改:
1、传承创新,全面推进名老中医学术经验继承工作。
我院现有省、市、区名中医2人,医院高度重视名中医学术传承工作,正式建立名老中医学术继承师承关系的师徒共4对。
现已有2对师徒通过省、市名老中医学术经验继承考核。
在此基础上,我院将遴选出更多符合条件的医生,继承名老中医学术经验并不断创新,为医院发挥中医药特色,提高临床疗效奠定坚实基础。
2、有计划遴选优秀中医临床人才进行重点培养,造就新一代中青年名中医。
通过名老中医药专家学术思想继承、课题研
究等途径,着力加强中医药学科带头人和技术骨干培养。
3、加强全院职工中医药继续教育管理。
医院通过中医药远程视频教学、四大金典考核、各种中医继教培训等方式不断加强医护人员的中医理论和中医诊疗技术的培训,使医护人员能够更好地运用中医的手段为患者服务。
4、在院内掀起西学中的高潮,鼓励西医人员使用中医诊疗技术;同时选拔一批中青年西医临床骨干进行系统的中医药理论学习和临床实践,培育新一代中西医结合学术带头人。
5、引进中医药人才。
目前我院通过应届大学毕业生招聘会已经与数名来自成都中医药大学不同专业的研究生、本科生达成了接收意向。
这些高技术人才的加入,为我院的发展注入了新的活力,将推动我院中医特色的建设。
六、积极开展中医特色护理,为患者提供具有中医药特色的健康指导和煎药服务。
加强住院部各科室护理人员中医药知识与技能的培训、考核工作,提高护理人员的中医药知识水平。
积极开展中医护理技术操作项目,制定和实施中医护理常规。
为每一位住院患者提供具有中医药特色的健康指导,使患者加深对中医药的认知,提高接受度。
同时为患者的煎药提供服务,每日把中药饮片处方送煎药室煎煮后,将分包的汤药交予患者服用,并做好服药指导,为住院患者中药饮片的使用提供方便。
七、加强中药饮片质量的监管。
医院进一步建立健全中药饮片采购制度,采购程序符合相关规定,供应商资质齐全并对其定期评估。
健全中药饮片验收
管理制度并落实到位。
规范中药饮片的储存管理,保证中药饮片无变质、霉变、串药等现象。
从各个环节加强中药饮片质量的监管,为临床提供优质的中药饮片,从而保障疗效。
八、完善煎药服务。
评审中,专家指出我院煎药室面积不足,布局欠合理,煎药机设备老旧,不能实现两煎、先煎后下的要求。
煎药机数量不足,不能为门诊及住院患者提供快速、方便的煎药服务。
这些问题制约了我院中药饮片的使用率的提高。
在今后的规划中,我院将扩大煎药室面积,购买新的煎药机,增加煎药室工作人员以满足不断增长的业务需求,为患者提供方便、快捷的服务,提高患者对中药饮片的接受度。
九、鼓励小包装饮片的使用。
由于小包装饮片具有饮片质量高、计量准确、杂质少、便于保存等优点,同时又能实现简便而又快速的配方操作,将逐步取代“手抓戥称”的传统中药配方调剂方式,成为中医院的首选调剂方式。
此举对提高中医临床疗效,保持发挥中医药优势具有重要意义。
我院现有小包装中药饮片有336种,431个规格。
今后,我院还将根据临床需要,增加小包装饮片的品规。
我院的奖金分配方案中已经制订了关于使用小包装饮片的鼓励政策,这一举措,我院还将继续实施下去。
十、采取多种给药方式使用中药饮片。
中医饮片的使用,除了运用于煎剂以外,我院将采取多种给药方式使用中医饮片。
大力推广中药贴敷、中药熨烫、中药灌肠、中药雾化、中药熏洗、中药浴足、药膳处方,开展多形
式的中医药治疗手段。
同时把中药饮片制作成为膏、丹、丸、散等制剂运用于临床,将很大程度上提高中药饮片的使用率。
十一、加强信息化建设。
我院现运行的信息化管理系统不完善。
一方面,许多中医药特色的相关指标数据无法提取,造成统计报表不及时、欠准确,影响了对医院运营情况的分析;另一方面,目前的管理系统中缺乏针对中医处方的模块,医生在实际操作中开具中药饮片处方时,操作不便、费时长,影响了医生使用中药饮片的积极性。
针对这一情况,我院高度重视信息管理系统的建设与更新,要求新的管理系统要突出中医特色。
目前,我们已经与松果科技、中联科技、九阵科技等公司进行了接触,对这些公司的信息化系统进行了了解;同时,我院向卫生局提交了更新中医特色的信息化管理系统的申请并得到了卫生局的认可与支持。
目前,我院已根据自身需求,拟定了信息化管理系统的招标方案,拟于近期进行实际运作。
相信随着新的中医特色管理系统的上线,将对促进医生开具中药饮片处方起到很大的促进作用;这一举措同时也为我院加强科学化、规范化管理提供了强有力的支持。
届时,我院将利用及时、全面、准确的统计报表,加强对医院中医药特色优势建设相关指标的检测和分析,从而推动医院的建设与发展。
十二、通过各种形式向群众进行中医药知识宣传,提高中医药的认知度。
医院通过开展各种专题的中医药知识讲座、发放中医药知识宣传手册以及医院宣传栏展出等形式向广大群众和患者宣传
中医药知识,让更多人认识中医、相信中医、接受中医。
同时,加强医院庭院建设,突出中医药文化氛围,吸引更多的患者来我院就医。
通过此次等级评审,我们将直面不足的地方,认真落实整改,不断建立完善鼓励运用中医药技术为患者服务的运行机制,加强医院中药物疗法和非药物疗法的运用,把我院建设成为名副其实的中医医院。
最新文件仅供参考已改成word文本。
方便更改。