雷诺STP战略分析

雷诺STP战略分析
品牌历史 市场细分 目标市场 市场定位
SWOT
品牌历史
• [1] 雷诺，（Renault S.A.）是一家法国车 辆制造商，生产的车辆种类有赛车、小型 车、中型车、休旅车、大型车（包含卡车 和工程用车及巴士）等。雷诺第一次进入 美国市场销售是1950年代及1960年代之间， 他们在美国市场确定的品牌发音方式是 “Ren-ALT”，而这个发音方是今日最为 广泛接受的。然而雷诺正确的发音是 “Rhen-oh”（就如同英国常见的发音方式）
市场分析源自文库
• 搜集资料：王勉 许娇娇 朱露露 • 制作ppt：陈鹏 高瑞 于晨
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雷诺
• 雷诺公司以创始人路易斯· 雷诺（Louis Renault）的姓氏 而命名，图形商标是四个菱形拼成的图案，象征雷诺三兄 弟与汽车工业融为一体，表示 “雷诺”能在无限的（四 维）空间中竞争、生存、发展。该公司生产范围广，产品 以雷诺牌轿车为主，还生产拖拉机、农业机械、机床、小 型军用发动机、轴承、自行车、工业用橡胶等，同时还承 包工程、经营车辆出租、设备中长期租赁及信贷业务等。 在国内拥有和控制许多大公司，涉及工业、商业、金融和 不动产各业。在国外的子公司主要集中在欧洲、非洲、北 美、大洋洲等地。产品销往150多个国家，占公司营业额 的1/2。1993年公司的资产额为359.2亿美元。总公司在巴 黎市郊比昂古。
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1898年，路易斯· 雷诺三兄弟在布洛涅-比扬古创建雷诺 公司。它是世界上最悠久的汽车公司和世界十大汽车公司 之一。 第一次世界大战中生产枪支弹药、飞机和轻型坦克，战 后恢复了传统的生产活动，并不断开辟新的领域和部门， 加强同其他工业公司的联系，成为当时法国最大的工业企 业之一。第二次世界大战期间，为德国法西斯生产武器和 军火，1944年9月被法国政府接管，路易· 雷诺被惩处。 1945年被收归国有，由政府委派董 事长，组成管理机构， 并改用现名。从1970年起，公司允许雇员购买公司股票， 但最高不能超过25%。此后，公司迅速恢复和发展，逐步 实现了经营多样化。雷诺公司是法国第二大汽车公司，主 要产品有雷诺牌轿车、公务用车及运动车等。雷诺汽车是 出口德国最多的车种之一，它的质量及可靠性也被认为是 第一流的。而今的雷诺汽车公司是法国最大的国营企业。