效能监察立项表
表1-9.14-20效能监察流程记录表格
表1.效能监察立项调研报告一、概况…………二、难点：…………三、问题…………四、调查分析结果…………表2.效能监察立项报告共1 页第1 页表3.效能监察组织分工计划共1 页第1 页纪委书记审批：计划人：年月日表4.效能监察文件采集清单表共1 页第1 页收集人：记录5. 效能监察实施方案一、监察对象：二、效能监察总体工作思路：三、效能监察时间安排1、实施时间：2、业务样本抽样覆盖时间：四、效能监察的目的五、效能监察内容1、充分性监察点（附件1）2、符合性监察点（附件2）3、有效性监察点（附件3）4、适宜性监察点（附件4）六、监察依据七、监察人员要求及原则八、监察组织机构1、效能监察领导小组2、效能监察工作小组九、小组分工1、效能监察领导小组：2、效能监察工作小组：十、抽样与方法十一、效能监察实施程序与时间安排序号实施程序责任人完成时间记录1 效能监察立项效能监察立项报告2 组建效能监察组织机构效能监察组织安排计划3 效能监察方案策划效能监察方案4 工作小组效能监察体系文件培训培训记录5 工作小组效能监察准备按效能监察体系文件要求6 现场实施（见现场实施流程）按效能监察体系文件要求7 监察建议与决定按效能监察体系文件报告格式8 效能监察报告按效能监察体系文件要求9 效能监察自我评价按效能监察体系文件要求10 复查与验证1（符合性、有效性部分）按效能监察体系文件要求11 复查与验证2（充分性与适宜性部分）按效能监察体系文件要求十二、其他说明十三、附录：1、附录1：充分性监察点清单2、附录2：符合性监察点清单3、附录3：有效性监察点清单4、附录4：适宜性监察点清单表6.效能监察日程安排计划共页第页纪委书记审计划人：年月日批：表7.效能监察会议记录共1 页第1 页表8.效能监察培训记录共1 页第1 页表9.效能监察□首次□末次会议签到表受监察方：日期：年月日地点：表14.效能监察发现报告共页第页表15效能监察发现汇总表表16.效能监察建议书共17 页第1 页审批：审核：效能监察员：日期：执行小组长：表17.效能监察决定书共17 页第1 页审批：审核：效能监察员：日期：执行小组长：记录18.关于XXXX 效能监察的报告一、概况二、监察发现三、监察建议与整改要求四、验证与反馈要求表19.效能监察工作自我评价表23备注：1.采用扣分评分法，即在权重分值基础上扣减分值。
效能监察效能立项表格
填表说明
1.此表由各单位纪检监察部门及机关各部门负责填报一式三份,本单位寸留一 份,报公司纪检监察室两份. 2.此表上报时,连同实施方案一并上报.
此表由各单位纪检监察部门及机关各部门负责填报一式三份本单位寸留一份报公司纪检监察室两份
效能监察立Leabharlann 表单位:陕西彬长胡家河矿业公司
项目名称 2012年 月 日
序号
立项时间 实施单位
项目负责人 参与部门
立项依据
实现目标
实施单位 意 见 年 月 日 (盖章)
纪检监察 部门意见 年 月 日 (盖章)
领导小组 组长意见 年 月 日 (盖章)
隆达公司2012年企事业单位效能监察立项汇总表
隆达公司2012年企（事）业单位效能监察立项汇总表
填报单位：（盖章）北京乾沣印刷有限公司填报时间：2012年03月23日
企业主要负责人：刘培泉填表人：仲建国联系电话：84273521隆达公司2012年企（事）业效能监察立项表
填报单位：（盖章）北京乾沣印刷有限公司填报时间：2012年03月23日
注：此表一式三份，3月26日前逐级上报上级纪检监察机构各一份、组卷归档留一份
填表人：仲建国联系电话：84273521 隆达公司2012年企（事）业效能监察立项表
填报单位：（盖章）北京乾沣印刷有限公司填报时间：2012年03月23日
注：此表一式三份，3月26日前逐级上报上级纪检监察机构各一份、组卷归档留一份填表人：仲建国联系电话：84273521。
效能监察立项表及方案2014汽机
效能监察项目项表单位：汽机安装工程处 2014年3月31日项目名称油循环滤材的深化管理项目负责人马小震计划开始时间2014.4计划完成时间2014.11简要内容针对工程处施工耗材进行效能监察。
主要对油循环施工辅材、滤材进行管理，重点抓好施工过程中的辅助材料的管理和二次使用。
做到精细管理，进一步完善管理制度、规范管理行为、堵塞管理漏洞，有效节能降耗。
目的通过对油循环过程中辅助材料的全过程实施效能监察，以“查漏、促管、增效、保廉”为目的，从而达到工程处管理更上新台阶，为公司发展起到积极推动作用。
实施计划（主要包括工作步骤、每阶段主要工作等）另附详细方案。
（包括：监察依据、监察目的、监察内容、组织领导与人员分工、工作方法、工作步骤及时间安排、工作要求等）本单位意见负责人签章：年月日本单位党组织意见党（总）支部书记签章：年月日填表人：蒋浩电话：135****4464深化管理降本增效促进发展------汽机工程处2014年效能监察工作方案为了实现公司“加快进入集团公司骨干企业行列”的奋斗目标，提高工程处整体管理水平，根据公司效能监察的有关规定和工程处经营、技术管理的重点，结合工程处去年严重亏损的实际情况，精心选题，进行立项，项目名称为精细管理、降低成本、减亏增效。
具体工作方案如下：一、监察依据1.公司2014年二会工作会议上的工作报告。
2.公司相关制度与规定1)《山西省电建四公司工程项目管理规定》2)《山西省电建四公司年度业绩考核管理办法(试行)》3)公司效能监察管理办法4)公司项目施工经营核算办法二、监察意义2014年，是公司“加快进入集团公司骨干企业行列”的重要一年，工程处面临着规模急需扩大、经营压力及人力资源严重短缺等诸多困难和问题，工程处干部员工的成本控制理念、管理思路与实现公司“两会”确定的奋斗目标的要求差距比较大。
为此，开展效能监察项目具有一定的现实意义。
三、监察内容2014年，工程处要针对施工管理中的不足之处，为进一步提高施工人员成本意识，抓好油循环施工过程控制，进一步深挖油循环成本控制，并以此立项开展效能监察工作，同时建立工程处在建项目部油循环辅材成本控制降低成本的模型。
改造工程效能监察立项审批表范文效能监察立项审批表如何填
改造工程效能监察立项审批表范文效能监察立项审批表如何填关于对××××实施效能监察的请示：（总经理）根据，效能监察办公室（监察部门）拟对工作实施效能监察。
项目名称为：效能监察，时间拟定为个月（自年月至年月）。
以上请示妥否，请批示。
附件：效能监察立项表年月日（盖章）附件4：效能监察立项表单位：（盖章）年月日项目立项时间计划完成时间内容目的实施计划监察部门意见负责人签字：年月日本单位意见负责人签字：年月日填表人：电话：核表人：插入不了表格郁闷XXXX公司效能监察立项审批表效能监察立项审批（xx）第（）号项目名称被监察单位监察时间立项依据和目的监察范围和内容具体实施步骤组成单位项目实施人组长组员项目所在单位意见部门领导意见领导审批意见编制人：编制时间：xx年月日用词不当——不是立项报告，而是立项申请，这是体现行政监察行为的一个节点，根据提出的材料（立项申请）和实际管理需要，决定是否纳入效能监察管理。
结项时的材料才能称之为报告。
立项申请一般形式为立项审批表，应包含以下内容：申请单位、申请日期，拟成立的项目小组构成及其分工、立项依据、项目的名称、项目提出单位 ___，效能监察部门的审批意见，上级主管领导（或党组） ___。
部分单位要求在立项审批表中列出项目目标，但依据管理实践和理论逻辑，具体的项目目标在此处不宜提出——项目目标本身就是对管理问题进行效能分析的一个结果，是同意你做这个项目后，你应做到什么程度。
应属于立项后效能监察活动的必要构成，在管理活动PDCA构成里，连同措施拟订、方案统筹等都属P的环节，都是监察行为不同阶段的结果。
在那些应包含内容中，立项依据内容最难，项目名称要求较高，其余的水到渠成。
立项依据一般要求列出管理问题的（参考 ___相关文件），要有当前管理问题的对比，从能效方面说明立项的必要性和利害关系（如经济、安全、控制力等）。
项目名称要有一定的管理概念和目的性，能明确这个项目要做什么，给这个项目定性，明确方向而又易于操作。
综合办效能监察立项
综合办：选项：围绕我厂办公室节能降耗开展效能监察目的：根据公司的文件精神，洗煤厂结合实际，坚持以节能降耗为重点，以降低成本为核心，综合运用多种手段，进一步推进“节约型机关”创建，做好节电、节材、节费等节能降耗工作，以积极应对当前煤炭市场不景气的严峻局面，从而树立良好的成本节约与控制意识。
方法：采用“五降、二停、二禁、一执行”确保实施到位。
一、五降分别为：（1）降低纸张的使用量。
充分利用网上办公系统，减少纸质文件印发，各部门材料、文件等必须印刷的，提倡双面印刷；需要领导修改的文件，打印前先仔细检查，确保没有错误后尽量用废纸打印；各部门的通知等统一利用洗煤厂内部局域网传阅。
（2）降低印刷费用。
尽量控制减少印刷纸质版的简报、手册、汇编等，如确实需要印刷的，应在印刷前仔细检查所要印刷材料是否有格式、错别字、标点符号等错误，从而从源头上控制错误率。
（3）降低接待标准。
本着标准化和规范化原则，控制接待费用，降低接待标准，减少陪同人员，涉及重要接待摆水果和烟，一般接待则只倒茶水，同时为了规范客饭管理程序，在《沙坪洗煤厂公务接待管理制度》中的客饭标准基础上进一步降低标准，坚决杜绝铺张浪费，厉行节约。
（4）降低刊物征订。
为了进一步降低报刊杂志的征订工作，各部门需要征订的各类刊物必须经厂长审定同意，否则将一律不予报销。
（5）降低车辆使用频率。
加强厂内车辆管理，实行一车多用，有公务用车需求的，必须在每天早调会后及时通知车队，由其进行统一安排，进而减少用车频率，降低成本。
二、二停分别为：（1）停止电器购置。
洗煤厂将根据公司规定，从即日起暂停购置电脑、打（复）印机、传真机、录（照）相机等非生产急需的固定资产和低值易耗品（各部门新增人员所需在部门内部自行调剂）。
（2）停止外出培训和学习。
洗煤厂将根据公司规定，从即日起暂停任何形式的外出参观和考察，停止参加除政府部门要求安排的特殊工种执业资格证之外的培训和学习，尽量减少差旅费用。
招标管理效能监察立项表、结项表
二、实施计划
1.自查自纠。对向东华建设公司上报审批的招标项目，根据招标管理办法要求逐一进行自查，确保不走过场。为保证自查自纠效果，处纪委将结合工作实际，采取重点检查、专项检查等形式进行复查，确保自查工作取得明显成效。
2.监督检查。对2018年开展的专业分包、物资、设备、材料招标采购及劳务比选工作，结合自查自纠情况进行监督检查。
实施效能监察情况概述：（内容、方法、效果、奖惩等情况）
依据《兖矿集团有限公司工程建设项目及设备材料招标管理办法》(兖矿集团发〔2013〕501号)、《兖矿集团有限公司工程建设项目及设备材料招标管理办法补充规定》(兖矿集团发〔2014〕479号)、《兖矿集团有限公司规范招投标管理补充规定》(兖矿集团发〔2015〕141号)、《兖矿集团有限公司关于深推公开招标及加强招标管理工作的通知》(兖矿集团发〔2017〕50号)等文件要求，开展招标管理效能监察。物资供应中心严格执行各文件，根据文件要求开展材料招标工作，今年上半年通过山东时代造价咨询有限公司完成了淮安名嘉广场项目所需电缆竞争性谈判、一次报价430.546万元，最终报价428.156万元，增加经济效益2.39万元。
李勇
完成时间
2018年11月
参与部门及人数
社会效应
经济效益
增加经济效益
2.39（万元）
避免经济损失
（万元）
挽回经济损失
（万元）
管理效益
发建议书（份）
提建议（条）
发现问题（个）
建章立制（项）
纠正查处违
规违纪问题
发现案件线索（个）
立案查处（件）
涉案金额（万元）
挽回损失（万元）
处理违纪人员（人）
效能监督情况汇报表格
效能监督情况汇报表格尊敬的领导：根据公司要求，我对部门效能监督情况进行了汇报，具体情况如下：一、人员效能。
本月，部门人员整体工作效能良好。
各员工严格执行工作计划，高效完成工作任务。
在工作中，大家积极主动，团结协作，共同完成了一系列重要工作。
同时，部门对员工的工作情况进行了及时的监督和评估，有效地激励了员工的工作积极性。
二、资源利用效能。
部门在本月的资源利用效能方面表现出色。
各项资源的使用均符合公司规定，且得到了充分的利用。
在资源分配方面，部门做到了合理配置，确保了资源的最大化利用效果。
同时，部门在资源使用过程中，积极开展了资源节约工作，提高了资源利用效率。
三、工作流程效能。
本月，部门工作流程效能良好。
各项工作流程有序进行，各环节之间协调配合，减少了工作流程中的浪费，提高了工作效率。
在工作流程中，部门积极开展了工作流程优化工作，提高了工作的科学性和合理性，进一步提升了工作效能。
四、绩效考核效能。
部门在绩效考核效能方面取得了显著成效。
本月，部门对员工的绩效考核工作进行了全面细致的排查，确保了绩效考核工作的公正性和客观性。
同时，部门对绩效考核结果进行了及时的反馈和总结，为下一步工作的开展提供了重要参考。
五、问题及改进措施。
在本月的效能监督情况汇报中，部门也发现了一些问题。
主要表现在部分员工工作态度不够积极，工作效能有待提高；部分工作流程还存在一些不够合理的地方，需要进一步优化；绩效考核工作中，仍有一些细节需要加强。
为此，部门将采取相应的改进措施，进一步提高部门的效能监督工作水平。
六、结语。
通过本月的效能监督情况汇报，部门全体员工将继续努力，不断提高工作效能，为公司的发展贡献力量。
同时，部门将继续加强对效能监督情况的跟踪和总结，为下一步工作的开展提供重要参考。
以上就是本月部门效能监督情况的汇报，如有不足之处，还请领导批评指正，谢谢！此致。
敬礼。
百度文库文档创作者。
2022年10月28日。
效能监察表格
附件2：
效能监察项目立项呈报表
年月日项目名称；
主办单位：负责人
协办单位：
立项理由：
检查范围：
具体方案及主要内容：
呈报单位意见：
年月日
公司审批意见：
年月日
此表一式两份
附件3：
效能监察项目结果报告表
年月日项目名称；
主办单位：主办负责人
协办单位：
立项时间：办结时间
检查发现的问题：
整改及处理意见：
年月日
单位领导意见：
签名：年月日
此表一式两份
效能监察通知书
本监察通知书适用于下列情况：
（1）对监察对象进行检查、调查；
（2）要求被监察部门和人员提供与监察事项有关的文件、资料、财务、账目等其他有关事项；
特此通知
年月日
（纪检监察部门印章）
本通知书一式（）份
效能监察建议书
关于××××的建议
（标题）
正文：
（1）被检查、调查部门和人员的基本情况；
（2）监察部门检查、调查后所认定的事实、证据、依据；
（3）提出监察建议；
（4）注明：请于某年某月某日前将办理结果函告本部门。
对本监察建议有异议的，可自收到本监察建议书之日起三十日内向本部门提出。
年月日
（纪检监察部门公章）本监察建议书一式（）份。
效能监察立项表
监察部门
意 见
领导签字：填表时间：2012年 2 月 7日
监察
项目
实施
方案
矿产资源是国家的宝贵财富，是建设社会主义现代化强国的重要物质基础，不可再生能源，是XX赖以生存的原材料保障。矿石质量管理，坚持“贫富兼采、控制成本”的原则，均衡生产剥采比，降低矿石的损失贫化率，用经济因素衡量采矿生产，通过对标挖潜，降本增效等经济手段，控制生产成本，提高出矿质量效率。
具体实施方案总结为以下两个主要方面：
一、提高认识和建立科学合理的管理体系是供矿质量管理的基础。
1、结合实际提高职工认识
矿床开采周期长，同时其穿爆、铲装、运输工艺复杂多变，并且原料堆积、选矿作业也不是针对于某一采场进行，因此对均衡矿石质量管理的直接效果并不明显，矿石的损失贫化管理得不到充分的体现，致使有些单位职工自觉或不自觉地只注重了矿石的产量而忽视了矿石质量管理中的两率。因此首先要提高职工和基层管理人员对均衡供矿质量管理，降低损失贫化率的认识。使每名员工清楚矿山采掘特点，掌握矿石质量管理的专业基础知识，为提高矿石质量从思想认识上奠定良好基础。
3、生产部门：
①、必须按批准的设计、计划和工程质量标准进行生产准备工程，做到合理开采。
②、台阶回采前，采矿技术人员要向生产人员进行技术交底，以免情况不明造成矿石的损失贫化。
③、生产人员在矿床开采过程中，应最大限度地回收矿产资源尽量减少损失和贫化。
④、露天炮孔按设计施工终孔后，必须经过质量检查、设计人员检查验收，否则不准放炮。
效能监察立项表
立项单位
XX矿业有限公司
监察项目
名称
改善三率指标，加强矿石质量管理
实施人
负责人
计划完成时间
各部门企业效能监察立项表
各部门企业效能监察立项表单位：2014年月日项目实施单位公司效能监察领导组立项时间2014-3-30效能监察项目名称工程项目合同签订与履行、工程成本控制的监督管理完成时间项目负责人项目实施人立项依据在工程项目合同的签订与履行、工程成本控制和施工队管理各环节上不同程度地存在一些规范性、程序性、严密性、严谨性、合法有效性方面的薄弱环节和管理漏洞，易制约工程经济效益的提高，易产生一些不良倾向。
目的通过强化对合同签订与履行的事前、事中的监督检查，纠建并举，实现真正意义上的合同化、规范化、程序化管理。
通过对工程成本的动态督查与分析，予以严格过程控制，及时发现问题，解决问题，纠建并举，堵塞漏洞，力求项目利润最大化。
具体措施:（1）严格按照公司《工程项目管理办法》中关于工程项目合同管理、工程项目成本控制的具体要求实施有效监督，敦促项目部把好合同签订与履行关，抓好成本控制各关键环节，真正达到堵漏洞、控成本、增效益。
（2）严格按照公司晋路一司纪监发[2006]13号《效能监察工作实施办法》的具体要求予以监督管理，对发现的不良倾向及时整改；对发现的违纪违规问题，及时查处。
（3）严格按照公司《工程管理责任追究实施办法》和《效能监察实施办法》中规定的相关追究内容，强化监督检查，严格责任追究。
（4）公司效能监察专项小组进行不定期专项监督检查，项目部效能监察领导组每月至少自查自纠一次，并填好“效能监察监督检查情况记录表”。
项目所在单位意见公司监察部门意见公司主管领导意见审核人：填表人：单位：2014年月日项目实施单位公司效能监察领导组立项时间2014-3-30效能监察项目名称工程材料采购、管理使用、回收环节的监督管理完成时间项目负责人项目实施人立项依据工程材料费在工程总价款中所占比例大，是影响工程经济效益的关键因素，在材料采购和材料质量、材料数量、材料使用、材料回收各控制环节上，易出现一些管理漏洞，产生一些浪费现象和不良倾向，需监督管理。
设备部2002年效能监察立项项目实施情况报表
增加和创收效益（元）
目前该项工作正在有效的运行中
挽回和避免损失（元）
目前经济效益还无法统计
改进管理
查堵漏洞
503项51箱（件）
建章制度
项
需调查解决的问题
该项工作需各生产部门积极地协助与配合，并对清单上的设备认真核实确认。以减少设备、备件采购量，达到节资增效目的，从而提高设备备件综合利用率。
下季度工作打算
设备部2002年效能监察立项项目实施情况报表
2002年上半年度填表日期：6月21日
单位
设备部备件仓库
项目名称
收回多余安装设备，作从01年10月至02年2月结束，数据整理及溯源工作至02年4月底完成。共接收设备1532项2525箱（件）。
二、后期数整理阶段。我们根据情况将接受的实物分成三部分：
备件仓库将进一步推进并积极配合有关部门做好对剩余设备开箱检验及确认的各项工作。
备注
编制：方利民审核：蒋政祥
在建项目设备；三期基建项目剩余设备；有异议的基建项目多余设备。
三、对三期基建项目剩余设备按项目名称、项目编号进行分类：共分出22个项目，503项651箱（件）。并将整理的设备台帐交设备管理室、设计处、工程设备采购处，以便供承接“十五”规划项目的设计单位和工程设备采购处选用。
效
果
管理成效
该项工作推进：一方面可节约工程项目设备投资费用，另一方面可提高设备库房储存面积。
效能监察项目立项表
单位： 2013年 02 月22 日
计划完成时间
2013年10月30日
项目负责人
项目实施人
参与部门
效能监察项目实施计划步骤
在电解铝生产中，阳极毛耗受换极周期、系列电流、人为浪费等诸多因素的影响，因此，降低阳极毛耗，就需要从以上几方面入手，制定切实可行的执行措施，其主要措施如下：
签名：
年 月 日
效能监察领导小组组长意见
签名：
年 月 日
填表人： 审核人： 联系电话：
一、优化换极周期
1、延长新起槽前两轮换极周期
2、优化部分工区换极周期
二、系列电流：分步强化电流
三、减少人为浪费
1、残极再利用
2、减少阳极氧化
3、槽中异常极再利用
立项目标
项目负责人
签名：
年月日
效能监察领导小组办公室（监察室）意见
签名：
年 月 日
分管效能监察公司领导意见
签名：
年 月 日
效能监察领导小组相关成员意见
效能监察立项表
1、掌握分析社会用工现状及费用支出。
2、梳理规范两级公司管理流程，查找管理漏洞，创新机制。
3、通过效能监察保证措施到位实现目标。
实施计划
1六月立项，落实责任人，制订工作计划与措施步骤。
2七月至九月，推进工作措施落实。
3十月上、中旬检查各项措施落实情况与效果。
4十月下旬，完成工作总结。
项目所在
单位意见
监察部门
意见
主管领导
意见
时间：2015年月日
巨化集团公司审计监察法务部
效Hale Waihona Puke 监察立项表项目实施单位兴化公司人力资源部
序号
效能监察题目
规范社会用工管理，实现降本增效
项目负责人
胡雪珠申屠增强
项目实施人
陈新华、叶剑锋、郑刚英、周竣、郑建成、孙建红
立项
依据
社会用工占比达到55%，必须规范管理，实现降本增效
目的
规范管理、提高素质、保持稳定、降本增效
项目内容
2020年效能监察立项表范文1篇
该项目由炼焦车间机电副主任涛提出，大重维保进行修理安装，现2月修好2套已用到熄焦车上，效果良好
主管领导
意见
同意立项 （公司主管领导签字）
纪检监察Байду номын сангаас门
领导意见
同意
注：红色字体部分为填写注意事项、填写要求、填写内容。
主要措施和
要 求
炼焦车间熄焦车滑触器使用一两个月后，会产生磨损，滑块上磨出一道深沟，影响滑线与滑块接触，使熄焦车供电出现问题，影响正常运行，如果更换一套滑触器，需要1730元，经过现场调查研究进行难题攻关，车间最终决定采取只购置滑块的措施，更换掉磨损的滑块后滑触器可正常使用，而滑块的购买价格为每个603元，每套滑触器上使用两个滑块，因此，一套滑触器，可节约1730-603*2=524元，2月份共维修滑触器2个，共节约524*2=1048元
附表1： 效能监察立项表
填报单位：*******有限公司（盖行政章）2020年 月 日
项目实施单位
(填车间名称)
序号
2020310**01
效能监察
项目名称
项目负责人
（支部书记签字）
项目实施人
（单位行政负责人签字）
立
项
依据
集团公司《效能监察暂行办法》、我公司《效能监察工作安排意见》等文件。
目的
通过开展效能监察项目，提高炼焦成本管控意识，降低炼焦车间费用支出，达到降本增效效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目实施单位
效能监察题目
项目负责人
项目实施人
立
项
来源
依据
目的
项目内容
和要求
实施计划
工作时限
项目所在
单位意见
监察部门
意见
主管领导
意见
行政领导
意见
效能监察实施成果核定表
项目实施单位
效能监察题目
立项时间
完成时间
项目
实施
情况
效
果
增加效益金额
挽回经济损失意见
监察部门意见
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
_________________________________________________
财务部门意见
审计部门意见
主管领导意见
奖惩情况
年月日
效能监察建议（决定）通知书
（）中远集运效建字号
_________________：
本监察部对你单位_____项目进行效能监察后，认为：_________________________________________________
_________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________
特提出效能监察建议（决定）如下：
_________________________________________________
请于年月日将办理结果书面报告本监察部。
签发单位：中远集运监察部
签发时间：年月日