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行业资料_纺织服装→某纺织有限公司质量手册范本

行业资料_纺织服装→某纺织有限公司质量手册范本

东联纺织质量手册QMS·ZS版本A审核批准发布日期: 2007年4月1日生效日期:2007年4月1日目录1 公司简介2管理者代表任命书3组织机构图4质量管理组织结构图5质量管理职能分配表6 质量方针7 质量目标8 质量管理体系的围9 质量管理体系的过程及其相互作用10 程序文件目录11 质量记录目录12 产品工艺流程13 业务工作流程14 法律法规1公司简介公司成立于2002年,是一家具有独立进出口经营权的对外贸易公司。

经历五年的发展和完善,形成了以质量为生命,以服务为根本的优秀团体。

产品质量达到国外先进水平,赢得了广大客户的良好口碑。

2003年度被工商局评为“重合同、守信誉”单位。

公司主要经营纺织品进出口业务。

主导产品有各种平纹、斜纹、缎纹、小提花、高织高密府绸等服装面料。

能提供质量保证、品种繁多的各类纺织品。

产品覆盖全国8个省市,尤其是江浙、等地区。

外销欧美、东南亚等10多个国家和地区。

公司下设:业务部、生产部、综合管理部、财务部。

公司员工均毕业于纺织、印染、金融、国际贸易等相关院校,大专生、本科生占公司全体员工的80%以上,并且具有多年生产及管理经验。

理论和实践相结合是公司经营得出的行之有效的工作方法。

公司长期以来与及华北乃至全国各大纺织印染厂家保持长期友好地合作,这也是公司不断发展的重要因素。

公司本着诚实守信的原则,以优质的产品,满意的服务,在广大客户中建立良好的信誉,得到合作伙伴的信赖和支持。

我们愿与客户建立长期稳定的合作关系,共同创造美好的未来。

2、管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T19001:2000idtISO9001:2000标准,加强对质量管理体系运作和领导,特任命钱毅同志为东联纺织的管理者代表,其职责是:1)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;2)向总经理报告质量管理体系的业绩和改进需求;3)确保在整个公司提高满足顾客要求的意识;4)就质量管理体系有关事宜与有关各方联络等;5)组织实施部质量审核,协助经理进行管理评审,组织实施纠正和预防措施,确保质量管理体系的持续改进。

纺织有限公司质量手册

纺织有限公司质量手册

XXXX纺织有限公司质量手册QMS·ZS版本A审核批准发布日期:2017年4月1日生效日期:2017年4月1日目录1 公司简介2管理者代表任命书3组织机构图4质量管理组织结构图5质量管理职能分配表6 质量方针7 质量目标8 质量管理体系的范围9 质量管理体系的过程及其相互作用10 程序文件目录11 质量记录目录12 产品工艺流程13 业务工作流程14 法律法规1公司简介公司成立于2002年,是一家具有独立进出口经营权的对外贸易公司。

经历五年的发展和完善,形成了以质量为生命,以服务为根本的优秀团体。

产品质量达到国内外先进水平,赢得了广大客户的良好口碑。

2003年度被石家庄工商局评为“重合同、守信誉”单位。

公司主要经营纺织品进出口业务。

主导产品有各种平纹、斜纹、缎纹、小提花、高织高密府绸等服装面料。

能提供质量保证、品种繁多的各类纺织品。

产品覆盖全国8个省市,尤其是江浙、广东等地区。

外销欧美、东南亚等10多个国家和地区。

公司下设:业务部、生产部、综合管理部、财务部。

公司员工均毕业于纺织、印染、金融、国际贸易等相关院校,大专生、本科生占公司全体员工的80%以上,并且具有多年生产及管理经验。

理论和实践相结合是公司经营得出的行之有效的工作方法。

公司长期以来与石家庄及华北乃至全国各大纺织印染厂家保持长期友好地合作,这也是公司不断发展的重要因素。

公司本着诚实守信的原则,以优质的产品,满意的服务,在广大客户中建立良好的信誉,得到合作伙伴的信赖和支持。

我们愿与客户建立长期稳定的合作关系,共同创造美好的未来。

2、管理者代表任命书为了贯彻执行GB/T19001:2000idtISO9001:2000标准,加强对质量管理体系运作和领导,特任命钱毅同志为XXXX纺织有限公司的管理者代表,其职责是:1)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;2)向总经理报告质量管理体系的业绩和改进需求;3)确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识;4)就质量管理体系有关事宜与有关各方联络等;5)组织实施内部质量审核,协助经理进行管理评审,组织实施纠正和预防措施,确保质量管理体系的持续改进。

家纺公司质量手册

家纺公司质量手册

版本号:A/0常熟市XX家纺有限公司依据I SO9001 - 2008标准编制质量手册版本性质:文件编号:XG-QM-2010(A/0)公司地址:中国江苏省常熟市赵市邮政编码:联系电话:传真:覆盖范围:化纤仿毛毛毯的生产和服务6.3基础设施--------------------------------------------------- 25 6.4工作环境--------------------------------------------------- 267产品实现----------------------------------------------------- 27 6.3基础设施---------------------------------------------------- 256.4工作环境---------------------------------------------------- 26管理者代表品质管理部缝纫车间整理车间办公室常熟市XX家纺有限公司质量手册标题名称:0.5 过程职责分配表文件编码:XG-QM2 010 页码:第1页共1页版次:A 版第0次修改第一层次:质量手册[包含形成文件的9个程序]。

第二层次:作业文件[为管理、作业、验证提供指导的文件,包括检验规范、工艺单、管理 制度、(外来)产品标准、质量计划等]。

第三层次:质量记录[包括表单、图表、证书等]。

以下图示对公司质量管理体系文件结构及其相互关系作了进一步明确:件 录量管理体系文件 扌等,凡界定为QM 文件范畴的都必须按照《文件控制程序》要求进行管理。

4.2.2 .质量手册质量手册是本公司质量管理体系纲领性文件,体现最高管理层的决策,具有唯一性、适用 性和可检查性,质量管理体系其他文件必须与其保持一致,不能出现相互矛盾,其作用在“1.主题事项和适用范围”中予以表述。

421.1质量手册内容包括质量管理体系的范围(包括 1.2应用)、质量方针(目标)、组织机 构、形成文件的9个程序,QMSS 程及其相互作用的表述等。

纺织企业质量手册1

纺织企业质量手册1

颁布令本公司依据£09001:2000《质量管理体系要求》,编制完成了《质量手册》第一版,现予以批准颁布实施。

《质量手册》(V1.0)是公司质量管理体系的法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。

公司全体员工必须遵照执行。

总经理:吴伟东2005年12月15日为了贯彻执行GB/T19001:2000 idt IS09001:2000《质量管理体系要求》,加强对质量管理体系运行的领导,特任命吴国明先生为我公司质量管理体系的管理者代表。

管理者代表的职责是:1、负责质量管理体系建立和保持的具体事宜,并向总经理报告体系运作状态,提出改进的建议;2、负责促进全体员工形成满足顾客要求的意识;3、负责审批质量计划,审核程序文件及其发放范围;4、监督、协调纠正、预防和改进措施的实施的过程;5、负责选定审核组长及审核员,并审批内部质量体系审核计划;6负责顾客满意度调查方案或调查表的批准。

7、就质量管理体系有关事宜对外联络。

总经理:吴伟东2005年12月15日公司简介海宁市万路针织有限公司成立于2001年,是一家专门生产、加工袜子等针织产品的专业公司,现有占地面积6600M2、建筑面积5000M2的标准厂房,并正在进行二期建设中。

专业生产设备97台套,技术工人80余名。

公司从成立之初,就秉承“以客户为导向、以质量求生存”的经营理念,在激烈的市场竞争中逐步发展壮大,产品市场从国内走向国际,行销日本、澳大利亚、德国等地。

公司重质量,讲信誉,牢固树立质量意识,供一流产品,创一流服务,按照现代企业管理要求,全面建立ISO9000 质量管理体系,公司秉承“质量、信誉、服务”的精神,竭诚为顾客提供优质的产品、优良的服务。

法人代表:吴伟东联系人:吴国明电话:传真:E- mail :地址:浙江省海宁市袁花镇彭墩集镇质量方针持续改进,高效优质,顾客满意质量目标产品按期交付率100%产品退货率PPM (百万件)w 300顾客满意度95%质量承诺为确保公司质量方针、质量目标的有效实施,本公司将对全体员工进行质量教育培训,贯彻执行八项质量管理原则,确保及时有效地将客户的需求和期望转化为顾客满意的产品和服务。

某家纺公司质量手册

某家纺公司质量手册
公司依托经济发达、信息灵通的地域优势而得以迅速发展,现已拥有员工近80人,占地面积10000多平方米。自公司创建以来,先后在全国各大中城市设立了销售中心,建立了快捷、成熟、完善的销售网络。为了进一步加强企业管理,提升产品质量。公司于2010年决定采用GB/T19001-2008国际标准规范质量管理,通过严格的贯标过程进一步提高企业的质量管理水平,加大企业营销、开发、生产、质量的管理力度,利用现有的技术设备优势,创造最大的品牌经济效益,使"查理王"服饰在市场上更具竞争力。
文件要求-------------------------------------------------------------------12
4.2.1总则---------------------------------------------------------------------12
总经理签名:
日期:
任命书
为贯彻执行GB/T19001-2008《质量管理体系—要求》,加强本公司质量管理体系的有效运作并实现持续改进,特任命先生为本公司质量管理者代表。
管理者代表的职责是:
1.确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
2.向总经理报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求;
3.在整个公司内部促进顾客要求意识的形成;
以顾客为关注焦点-----------------------------------------------------------18
质量方针-------------------------------------------------------------------18
策划------------------------------------------------------------------------19

某纺织厂品质控制手册

某纺织厂品质控制手册

某纺织厂品质控制手册引言本品质控制手册适用于某纺织厂的生产车间,目的是确保产品的质量和稳定性,以满足客户需求和法律规定。

品质保证质量目标某纺织厂的质量目标是:- 拥有高质量的生产设备,以确保最高品质的纺织品生产;- 将缺陷降至最低,以达到高质量纺织品的生产;- 确保所有产品都符合标准和法律规定,以满足客户需求和预期。

质量控制某纺织厂的质量控制是使用以下步骤来确定和保证产品质量:1. 每件产品都要经过检验,以确保所有规格都符合规定。

2. 所有生产设备都需要定期检查和维护,以确保其能够正常运转并遵守最佳实践程序。

3. 实行及时纠正措施,以消除生产中出现的缺陷。

4. 定期对员工进行培训和教育,以确保他们理解和遵守品质标准和检测程序。

质量审核某纺织厂实行定期的内部和外部审查,以确保品质标准和过程符合内部规定和国家法律要求。

此外,某纺织厂还实行定期的供应商审核,以确保他们提供的所有原材料都符合要求。

安全和健康某纺织厂认为,员工的健康和安全是其最优先的考虑因素。

因此,该厂实行以下措施:1. 定期提供医疗检查和保健项目,以确保每位员工的身体健康。

2. 提供必要的培训和指南,以保证员工理解有关安全和健康的最佳实践。

3. 每个工作场所都设有消防器材和紧急逃生路线,并定期进行演练和培训。

4. 使用安全标识和设备标识来指示在现场应采取的最佳实践。

环境保护某纺织厂致力于环境保护,并鼓励其员工也承担这一责任。

某纺织厂的环境保护措施包括:1. 减少对环境的负面影响。

2. 定期考虑环境风险,制定应对策略,尽早采取措施。

3. 持续改进对环境保护的管理和绩效。

总结本品质控制手册规定了某纺织厂的品质控制,安全和健康以及环境保护方面的政策。

这些政策得到加强和优化的控制措施的支持,以确保不断地提高纺织品的质量和最大程度地涵盖员工和环境的利益。

某纺织厂将不断地推进和优化其品质和安全政策,以确保模范性的表现。

【质量手册】纺织有限公司质量手册(WORD36页)

【质量手册】纺织有限公司质量手册(WORD36页)

Q M/D CX X X X X X X X X X管理标准DC/Q M-2009质量手册Quality Manual发行版本:A/第1版页次:页编制:办公室日期:审核:管理者代表日期:批准:总经理日期:受控印章:持有人:文件编号:DC/QM-00101质量手册说明1、质量手册的内容本手册系依据ISO9001:2008《质量管理体系——要求》和本公司的实际相结合编制而成,内容包括:(1)公司质量管理体系的范围,它包括了ISO9001:2008标准的全部要求;(2)质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件;(3)对质量管理体系所包括的过程顺序和相关互作用的表述。

2、术语和定义本手册采用ISO9001:2005《质量管理体系---基本原理和术语》的术语和定义。

3、本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。

手册管理的所有相关事宜均有办公室统一负责,未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。

手册持有者调离工作岗位时,就将手册交还办公室,办理核收登记。

4、手册持有者应使其妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。

5、在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到办公室,办公室应定期对手册的实用性、有效性进行评审;必要时应对手册予以修改,执行《文件控制程序》的有关规定。

6、本手册为A版/第一版。

02质量手册批准页1引言为适应全球经济一体化和当前市场竞争越来越激烈的形势,为不断满足顾客的要求和期望,为提高产品质量、降低消耗、减少浪费、增加效益、增强社会信誉和市场竞争力,公司领导做出战略决策,决定贯彻国际质量管理体系标准。

建立公司质量管理体系与国际接轨,向社会、顾客证实公司具有提高满足产品质量的能力,特编制本手册。

2范围本手册是依据ISO9001:2008质量管理体系——要求标准编制的,规定公司质量管理体系的要求,证实公司具有稳定地提供满足和适用法规要求产品的能力,其适用范围是粗纺毛呢的生产和服务。

纺织业产品质量检验规章制度手册

纺织业产品质量检验规章制度手册

纺织业产品质量检验规章制度手册一、前言纺织业是我国重要的产业之一,产品质量的稳定与提高对于行业的发展和企业的生存至关重要。

为了确保纺织产品的质量,规范检验流程,制定本手册,以提供统一、规范的质量检验标准,保障产品质量。

二、适用范围及目的本制度适用于所有从事纺织业生产与检验的企事业单位,旨在规范纺织产品的质量检验工作,提高产品质量合格率,降低次品率,确保产品质量符合国家和行业标准的要求。

三、检验基本原则1. 材料选择:检验过程中,应随机选择样品,并确保样品的代表性和公正性;2. 检验方法:根据产品的特性和国家标准,选择适当的检验方法;3. 检验设备:采用符合标准要求且经过检定的仪器设备进行检验;4. 检验人员:检验人员应经过专业培训,熟悉纺织品标准和检验方法,并持证上岗。

四、质量检验流程1. 原材料检验1.1 纱线和棉花类原材料1.1.1 外观检验:检查纱线是否有乱毛、断头、结疤等问题,棉花是否有杂质、破损等情况;1.1.2 物理性能检验:测试纱线的强力、断裂伸长率、细度等指标,测定棉花的长度、强力等指标;1.1.3 化学指标检验:测试纱线和棉花的含水率、酸碱度等指标。

1.2 织物类原材料1.2.1 外观检验:检查织物是否有破洞、油渍、污渍等问题;1.2.2 物理性能检验:测试织物的强力、断裂伸长率、幅宽等指标;1.2.3 化学指标检验:测试织物的色牢度、PH值等指标。

2. 成品检验2.1 外观检验:检查成品是否有色差、破洞、缝线不齐等问题;2.2 物理性能检验:测试成品的尺寸、强力、洗涤稳定性等指标;2.3 化学指标检验:测试成品的色牢度、PH值等指标;2.4 附加检验:根据产品类型和标准要求,进行必要的附加检验,如阻燃性能、防水性能等。

3. 检验结果处理3.1 合格品:符合国家和行业标准要求的产品,可以入库销售;3.2 不合格品:质量不符合要求的产品,必须进行处理,如返修、报废等,同时需对不合格情况进行记录和分析;3.3 其他:对于一些特殊情况,如疑难问题的判定、客户要求的特殊检验等,需要及时沟通并妥善处理。

某公司纺织管理质量手册范本

某公司纺织管理质量手册范本

Q M/D C XXXXXXXXXX管理标准DC/QM-2009质量手册Quality Manual发行版本:A/第1版页次:页编制:办公室日期:2009-06-15审核:管理者代表日期:2009-08-10批准:总经理日期:2009-08-15受控印章:持有人:文件编号:DC/QM-0012009-08-15 发布2009-08-15 实施XXXXXXXXXX 发布01质量手册说明1、质量手册的容本手册系依据ISO9001:2008《质量管理体系——要求》和本公司的实际相结合编制而成,容包括:(1)公司质量管理体系的围,它包括了ISO9001:2008标准的全部要求;(2)质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件;(3)对质量管理体系所包括的过程顺序和相关互作用的表述。

2、术语和定义本手册采用ISO9001:2005《质量管理体系---基本原理和术语》的术语和定义。

3、本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。

手册管理的所有相关事宜均有办公室统一负责,未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。

手册持有者调离工作岗位时,就将手册交还办公室,办理核收登记。

4、手册持有者应使其妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。

5、在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到办公室,办公室应定期对手册的实用性、有效性进行评审;必要时应对手册予以修改,执行《文件控制程序》的有关规定。

6、本手册为A版/第一版。

02质量手册批准页1引言为适应全球经济一体化和当前市场竞争越来越激烈的形势,为不断满足顾客的要求和期望,为提高产品质量、降低消耗、减少浪费、增加效益、增强社会信誉和市场竞争力,公司领导做出战略决策,决定贯彻国际质量管理体系标准。

建立公司质量管理体系与国际接轨,向社会、顾客证实公司具有提高满足产品质量的能力,特编制本手册。

2围本手册是依据ISO9001:2008质量管理体系——要求标准编制的,规定公司质量管理体系的要求,证实公司具有稳定地提供满足和适用法规要求产品的能力,其适用围是粗纺毛呢的生产和服务。

质量手册棉纺织企业

质量手册棉纺织企业
0.5.2分发
0.5.2.1手册的发放范围由管理者代表批准。由办公室文控员分发到公司各部门,由各部门负责人进行有效控制和管理,不得私自复印、涂改,并做好文件登记回收记录。
0.3颁发令……………………………………………………………………………4
0.4公司概况…………………………………………………………………………5
0.5手册管理…………………………………………………………………………6
1范围、参考文件及术语……………………………………………………………7
2质量方针、目标……………………………………………………………………10
5.7支持性文件………………………………………………………………………25
6资源管理……………………………………………………………………………26
6.1资源提供…………………………………………………………………………26
6.2人力资源…………………………………………………………………………26
6.3基础设施…………………………………………………………………………26
8.5改进………………………………………………………………………………39
8.6支持性文件………………………………………………………………………40
9程序文件清单………………………………………………………………………41
附件1:质量手册发放范围及编号………………………………ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ………………42
0.3颁发令
某棉纺织企业有限公司
总经理:
日期:
0.4公司概况
鹤山市某棉纺织企业有限公司成立于9月1日,公司所在地位于珠江三角洲南部的广东省鹤山市,地理环境十分优越,距广州只有一小时车程,三小时可直达香港、澳门。

家纺公司质量手册

家纺公司质量手册

版本号:A/0常熟市XX家纺有限公司依据I SO9001- 2008 标准编制质量手册版本性质:文件编号:XG-QM-2010(A/0)公司地址:中国江苏省常熟市赵市邮政编码:联系电话:传真:覆盖范围:化纤仿毛毛毯的生产和服务160 .2质量手册批准--- 50 .3公司 概0 .4公司组织结构--- 70 .5过程职责分配--- 81 主题 内 容和 适 用 范3页况6图表围3 术语和 定4质量管理体--124 .1总要-- 124 .2文件要421总-- 124 .2.2质量手-134. 2 .3文 件 控 制 ( 程 序4. 2 .4记 录 控 制 ( 程 序2 引用文10义11系求求12则册)13)常熟市XX家纺有限公司质量手册18 18 1820 222425 26品实的划现17 产策2727292931务 制序服 行 控 程 生 和 运 17 5产 认性客 财顾 7 5 431327 .5 .5产 品 防 7. 6 监视和 测量 装 置 的控8 测量、分析和改--- 358 .1总------- 35护33制33进则测视监 和823335常熟市XX家纺有限公司质量手册文件编码:XG- QM20 10 页码:第 1 页共 1 页8.2.1顾客满意-358.2.2内部审核(程序)- 36 8.2.3过程的监视和测量- 38 8. 2.4产品的监视和测量(程序)- 388.3不合格品控制(程序)- 408.4数据分析418.5---- 42改进8.5.1持续改进- --- 428. 5.2纠正措施控制(程序) ----------------------------------------------------------------------------- 428 . 5 . 3 预防措施控制 ( 程序 )----------------------------------------------------------------------------- 44附录:毛毯质量控制流程图----------------------------------------------------------------------------- 45管理者代表总经理品质管理部生技部裁剪车间缝纫车间整理车间常熟市XX家纺有限公司质量手册文件编码:XG- QM2 0 1 0 页码:第 1 页共 1 页标题名称:0.5 过程职责分配表版次: A 版第0 次修改常熟市XX家纺有限公司文件编码:XG- QM20 10 质量手册页码:第 2 页共 6 页标题名称: 4、 质量管理体系 版次: A 版 第 0 次修改a. 第一层次:质量手册 [ 包含形成文件的 9个程序] 。

XX纺织有限公司质量手册

XX纺织有限公司质量手册
12
2质量方针、目标
18
3组织机构
11
3.1公司质量治理体系机构图
20
3.2公司质量治理组织机构图
20
3.3职责描述
22
3.4质量治理体系过程职责分配表
25
4质量治理体系
26
4.1总则
26
4.2文件要求
28
4.3支持性文件
33
5治理职责
33
5.0目的和范畴
33
5.1治理承诺
33
5.2以顾客为关注焦点
本质量手册描述了公司的质量方针,是实现公司质量目标、组织机构 和职责关系,满足客户需求及有关法律法规要求的纲领性文件。并对比IS O/T19001:2008中质量治理体系做出具体活动安排。它也是本公司质量治 理体系的法规性文件,也是指导公司建立并实施质量治理体系的纲领和行 动的差不多准则和指南,也是公司对所有顾客的承诺和认证机构提供信任 和保证的依据,是职员从事各项质量活动的行动准则。
7.5生产和服务提供50
7.6监视和测量装置的操纵56
7.7支持性文件58
8 测量、分析和改进58
8.1总则58
8.2监视和测量59
8.3不合格品的操纵63
8.4数据分析64
8.5改进65
8.6支持性文件67
07 前 言
本质量手册是XXXX有限公司按照ISO9001:2008标准制定的,目的是 为了明确质量治理体系实施、保持和改进的程序和措施,有效的推进质量 治理活动,确保公司质量方针和质量目标的实现,满足顾客的要求。
2范畴
本手册是依据ISO9001:2008质量治理体系——要求标准编制的,规定 公司质量治理体系的要求,证实公司具有稳固地提供满足和适用法规要求 产品的能力,其适用范畴是粗纺毛呢的生产和服务。
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纺织公司质量手册
本公司依据GB/T 19001一idt ISO9001: 《质量管理体系要求》和YY/T 0287—idt ISO13485: 《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》以及本公司实际情况建立并实施质量管理体系和医疗器械质量管理体系, 编制完成了包括二个体系在内的《质量管理手册》第一版, 现予以发布实施。

本《质量管理手册》是公司实施质量管理的纲领性文件和行动准则, 也是对外证明公司质量管理能力和责任的基本文件。

全体员工必须要在深刻理解的基础上认真执行。

根据法律、法规要求, 我对公司质量管理及其结果负有完全责任。

为了保证二个体系的有效运行, 加强对质量管理体系运作的领导, 特指定质量管理部部长李冬梅为本公司的管理者代表, 全权负责质量管理体系的建立、实施、运行、改进、培训以及对外联系等事谊的协调和处理。

授权质管部负责对质量管理体系的日常管理。

总经理签字:
日期:
维娜珊( 大连) 医疗袜业有限公司成立于年 3 月, 隶属于大连阳光医药集团。

公司位于大连市经济技术开发区入口, 锦州街8号。

占地面积: 5287平方米。

公司主要从事药品、保健品、生物制品的研制开发以及生产销售。

优质的产品依托高超的科研技术和顶尖的设备。

自成立以来, 公司投入了大量的人力物力进行研发建设。

高标准的实验室、精良的实验设备, 为研发人员提供了完善的科研条件。

在组建一支优秀研发队伍的同时, 公司还同国内著名院校和科研院所建立密切的合作关系, 专项从事产品的研究开发。

当前成功研制出阳光良品生物营养袜子、阳光良品洁阴营养袜子、”如果爱”系列袜子并已投放市场。

面对日益激烈的医药市场, 公司在不断加大科研投入研发新产品的同时, 在药品生产基地、医药流通领域、药品包装材料等方面大力投资, 引进一流的生产设备, 完全按照国家GMP标准进行研制和生产, 为持续保证产品质量企业建立了GB/T19001- 和YY/T0287- 标准。

公司先后购进二级反渗透纯化水设备、电加热配料罐、浓配料罐、贮料罐、罐装旋盖机、电磁感应封口机、贴标机喷码
机、单篇全自动袜子生产线、多片全自动袜子生产线等设备, 为生产优质的产品打下了基础。

公司以科技为先导, 以”人性化”为核心, 力争在短时间内, 成为集药品、保健品、卫生用品等阳光良品系列产品的研发、生产与销售为一体的一流生产企业。

阳光人正以饱满的热情, 为弘扬祖国医药文化, 为人类健康做出新的贡献!
质量方针
科学设计, 精心加工, 不懈追求, 造优质产品;
系统管理, 勇于创新, 持续改进, 让顾客满意。

质量目标( 年度)
合同履约率: 100%; 成品合格率: ≥99%;
材料利用率: ≥98%; 顾客满意率: ≥98%。

批准人:
日期:
质量目标分解如下:
质量目标计算方法如下
质量目标计算方法。

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