班主任管理流程教材(PPT 43页)

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小学班级管理(班主任工作)课件教案ppt

小学班级管理(班主任工作)课件教案ppt

VS
探索二
通过开展各种文化活动,如读书会、艺术 展等,培养学生的审美情趣和创造力。
感谢您的观看
THANKS
总结词
提高班级管理的效率与效果是班主任工作的核心目标,有助于保障学生的学习环境和成长环境。
详细描述
班主任应采取科学的管理方法,如目标管理、时间管理等,提高班级管理的效率与效果。同时,班主 任还应注重与家长的沟通与合作,共同关注学生的成长,为学生创造一个良好的学习和成长环境。
04 小学班级管理的挑战与解 决方案
通过家长群、家长会等方式,与 家长保持密切联系,及时反馈学
生的学习状况。
组织亲子活动
定期组织各类亲子活动,增强家校 之间的互动与合作,让家长更积极 地参与到孩子的教育中。
提供家庭教育指导
针对不同家庭情况,为家长提供科 学的教育方法和建议,提高家庭教 育的质量。
应对突发事件的能力培养
制定应急预案
提前制定班级应急预案,明确应 对突发事件的流程和责任人。
详细描述
班主任应与学生们共同制定班级规则,明确规定学生在校的行为准则,包括学 习、生活、纪律等方面。规则应简洁明了,易于理解,并张贴在班级显眼位置 。
建立有效的激励机制
总结词
激励机制能够激发学生的积极性和创造力,提高学生的学习动力。
详细描述
班主任应建立一套有效的激励机制,如设立奖状、奖励卡等,对表现优秀的学生 进行表彰和奖励。同时,班主任还可以通过口头表扬、鼓励等方式,激发学生的 自信心和积极性。
小学班级管理特点
小学班级管理具有基础性、系统性、组织性、教育性等特点 ,要求班主任在管理过程中注重学生的全面发展,培养学生 的自我管理能力、团队协作精神和社会责任感。
小学班级管理的重要性

班主任管理经验ppt课件

班主任管理经验ppt课件

三、班风建设:促进学生自主管理的 文化趋向。
班风是班级行为倾向、班级价值标准的舆论 反映和场能效应,是班级学生的集体无意识的文 化显现。 我们不能不看到在学校主流道德教育之外, 也就是在学生内部, 已经和正在形成着他们自己 的“亚文化”、“亚道德”体系
班级是学校这个大系统中最有意义的社会单 位。在学校里,对学生而言最有意义的学习团体 就是班级,班级风气就是一个班级的集体意识和 集体无意识的聚集和体现。 班风的表现——— 1、班级的价值取向 2、班级的舆论氛围 3、班级的人际关系 4、班级的学习风气
班主任效法“道家”——
道家主张“无为而治”,强调登高望远,尊重 规律,顺应潮流,道法自然,“无为而无不为”, 追求“以柔克刚”,强调“以正治国”,抓重点, 抓关键,重“内治”,辨方向,谋大略;强调“谦 下”为本,“长善救人”,知人善任,做到“人尽 其才”“才尽其用”。
班主任是班级之魂。班主任如果整天被杂事包 围,拘泥于琐碎事务,缺乏思考,就很容易抓小遗 大,坐失良机,甚至会不辨方向,盲目指挥,误入 歧途。 班主任应该做“道家”,掌握规律,辨识方向, 深谋远虑,指挥班级团队“做正确的事”,并且 “正确的做事”。 班主任就是要“想事用人管事”,而不是事无 巨细,事必躬亲。“不放手”,“不放心”,凡事 亲历亲为,必然形成恶性循环。
班长是班主任和全班同学之间的桥梁。需要 协调上下左右的关系,建立团队,化解矛盾,开 展活动,同心协力完成组织目标。 班长贯彻“儒家”的管理思想,才能以人为 本,有效地化解班干部团队在执法过程中的各种 矛盾,凝聚团队,纠偏守中,保障组织的正常运 转;才能让校长摆脱烦琐的管理事务束缚,腾出 时间和精力,做更重要的事情。
这位老师品德高尚,她会用爱心去呵护每一个 需要帮助的人,能给学生起榜样作用。譬如,有学 生的奶奶生病了,她会用课余时间帮着学生去照顾 奶奶;在遇到有垃圾的地方,她会用双手把它拣起 来;学生遇到危险时,她会挺身而出;学生做错事 时,来一句善意的批评 ……用自己的行动,来赢得 学生、社会的尊重。 我心目中的老师应该有较强的工作能力,她会 把班级管理得井井有条,每一项工作完成得很出色, 教出来的学生个个活泼可爱。在同学们开展体育活 动时,她能样样精通,做我们的领头羊。

班主任管理流程教材(PPT 43页)

班主任管理流程教材(PPT 43页)

协助排课师重新匹配教师 :换老师—防止退单, 视情况而定是否赠送课时(扣除老师课时费用, 报总监批准), ① 确保再次匹配能够到位,与学生的个性特点相 适应,能很快得到学生的喜欢与认可 ② 确保重新匹配的教师达到对家长承诺的要求 ③ 将调整结果告知家长 ④ 将调整过程及结果记录到资料本里
挽单准备及退单工作
2、打欢迎电话 :强调家长服务意识 ① 突显我们的礼仪、我们的职业、敬 业和专业 ② 与家长约定下次回访的时间及内容 ③ 课前多打一次电话提醒家长学生 (额外要求)
3、协助排课 ① 接收档案并了解学生的情况后,向 排课老师师了解排课的进展 ② 不可干涉排课师的排课
第二步:第一次课(注意需要添入回访 日志)
3、关注学生成绩变化(展示祝贺信的模 板) ① 了解学生在学校的测试情况,是否有
周考、月考,如果有,要了解考试时间及 安排,如果没有,要求教师定期对学生进 行测试 ② 对学生的测试要求题目精准,要针对
学生学习的实际情况进行出题,题量不要 太大,不要占据学生太多时间,30分钟左 右即可,要将测试结果及时反馈给家长, 并要求教师对学生的测试情况进行评析, 根据测试情况调整教学计划,查缺补漏;
备课更具针对性;交流时,由咨询师向授课教师和班主任 介绍学生的情况,尤其学生一些特别的情况,为教师的备 课提出中肯建议。
3、第一次课前接待 ① 一次上课前一天下班前,要打确 认电话,以提醒家长上课安排 ② 待家长来之前,要再次熟悉学生 资料,做好接待准备 ③ 一次课,要尽量与咨询师一起接
待,如果咨询师正接待其他家长, 可自行接待
3、拓科 增加科目,进行全科辅导 “给学生其他的科目做测试,将结果告 知家长,引起家长的重视,从而增加辅 导的科目”
与学校老师班主任联系了解学生的学习 情况有针对性的进行拓科

班主任班级管理工作培训ppt课件

班主任班级管理工作培训ppt课件

协同育人:与家长合作,共 同参与学生的教育过程,促
进学生的全面发展
班级管理案例分析与实践
第七章
优秀班级管理案例分享与学习
案例1:如何应对班级里的“调皮鬼”? 案例2:如何提高班级的凝聚力? 案例3:如何有效地进行家校沟通? 案例4:如何利用班级文化促进学生的学习积极性?
实践操作:班主任分组讨论、经验分享、现场观摩等
表扬激励:通过表扬和奖励来激发学生的学习积极性和班级凝聚力 批评教育:通过批评和指导来纠正学生的错误行为和不良习惯 日常管理:通过制定班规、纪律要求等来规范学生的行为,确保班级秩序 心理辅导:通过关注学生的心理健康,提供心理咨询和支持,帮助学生解决心理问题
班级组织与文化建设
第四章
班级组织建设:班委会、小组建设、评价机制
班主任的角色与职责
第二章
班主任的角色定位
班级领导者和管理者
教育者和指导者
学生和家长沟通的桥梁 心理辅导员和咨询师
班主任的职责与任务
协调科任老师,加强家校沟 通
管理学生档案,掌握学生情 况
制定班级计划,组织班级活 动
关注学生心理健康,帮助学 生解决成长问题
组织班级工作,协调班级活 动
关注学生个性差异,因材施 教
班委会组建:选拔优 秀学生担任班干部, 分工合作,提高班级 管理效率。
小组建设:将学生分 成若干小组,促进小 组间的竞争与合作, 增强班级凝聚力。
评价机制:制定科学 的评价标准,定期对 班级学生进行评估, 激励优秀学生,帮助 后进生进步。
班级文化建设:班级氛围、学风建设、班级活动、社会实践
班级氛围:班主任应营造积极向上、团结友爱的班级氛围,关注学生个 性差异,鼓励学生发展特长。
家长会:定期召开家长会,与家长保持密切联系,了解学生在家庭中的表现和情 况,向家长反馈学生的学习和生活情况,指导家长正确地关注和引导学生的成长。

班主任工作ppt课件

班主任工作ppt课件
详细描述
班主任需要关注学生的情感和心理健康,能够及时发现学生 的问题,并给予有效的指导和支持。他们需要了解不同年龄 段学生的心理特征和发展需求,并掌握有效的沟通技巧和干 预措施,帮助学生解决情感和心理问题。
家庭教育指导技能
总结词
班主任的家庭教育指导技能包括与家长保持沟通,了解家庭情况,提供家庭教育 指导和支持。
制定计划
根据学生的实际情况,制定切实可行的学 习计划,明确阶段性目标和措施。
案例三:学生心理辅导
总结词
关注学生心理健康、及时发现问题、有效干预、 促进成长
有效干预
采取适当的心理辅导方法和技巧,如倾听、谈话 、情境模拟等,引导学生正确认识和处理心理问 题。
发现问题
通过观察学生的言行举止、情绪变化等,及时发 现学生的心理问题,如焦虑、自卑、叛逆等。
04
班主任工作的注意事项
关注学生的个性差异
01
了解学生的兴趣、特长和性格特点
班主任要充分了解每个学生的个性特点,以便更好地满足他们的需求
,为他们提供更有针对性的指导和帮助。
02 03
尊重学生的个性差异
每个学生都是独一无二的个体,班主任要尊重学生的个性差异,不以 同一标准来衡量和要求学生,让学生能够在个性方面得到充分的发展 。
详细描述
班主任需要与家长建立密切的联系,了解学生的家庭背景和成长环境,为家长提 供有针对性的家庭教育指导和支持。他们需要了解家庭教育的基本原则和方法, 并与家长保持良好的沟通和合作关系,共同促进学生的健康成长。
班级管理技能
总结词
班主任的班级管理技能包括制定班级规章 制度,营造良好的班级氛围,维护班级纪 律和安全。
因材施教
根据学生的不同情况,班主任要采取不同的教育方法和措施,做到因 材施教,让学生更好地发挥自己的潜力。

班主任班级管理工作培训ppt课件

班主任班级管理工作培训ppt课件
快乐的班主任
要坚持梦想直至成功,不要 把命运交给别人,绝不轻言
放弃,坚持就是胜利
班主任的任务与职责
01
班主任工作的基本任务
在学校校长的领导下,按照德、智、体、 美、劳诸方面全面发展的要求,开展班级 工作,培养良好的班集体,全面关心、教 育和管理学生,使他们的身心得到全面健 康的发展,长大能够成为有理想、有道德、 有文化、有纪律的社会主义公民。
班主任工作的基本要求与规
要求班主任在工作中:

要严格要求自己,具有成 就他人的高贵品质
要善于思考,努力激发自 己的教育智慧
要充满热情,矢志不移, 心中常怀责任心
班主任工作的基本要求与规 范
要在创新中创造教育的精 彩,做个多才多艺的现代
教师
要打造全新的形象,给别 人一个亲近你的理由
要言必信,行必果,坚守 教育的公正,清清白白做
把好请假关
请事假,学生须出示家长证明 或有家长的电话请假,请病假 后要检查该生的医院证明或药 费单。使用统一请假条,如学 生遇急事或急病来不及请假, 在回校上课当日应及时补假。
尽量多下到班上,多巡 视,多找学生谈话,掌 握班级学生动态,发现 问题及时处理。
班主任工作常规
02 每周常规
① 准时参加每周一的班主任例会,并做好记录,认真贯彻学校一周的工作要点和要求。 ② 每周一的升旗仪式,组织学生按要求着装、站队、敬礼等,严肃认真,保证升旗仪式的教育作用。 ③ 按要求开好每周一下午的班会,充分利用班会时间,对学生进行做人、求学等各方面的教育,按规定交班会
班主任应有宽宏的度量,宽恕学生的错误,对学生宽大处理,让学生认清错误后在宽畅的 心境中悔过自新。
“宽”与“严”是对立统一的,“严”不是冷面铁心,“宽”不是迁就纵容,只有做到“严中有宽, 宽中有严”,才能达到预期的教育效果。

班主任班级管理工作ppt

班主任班级管理工作ppt
(一)当代学生旳特点
1、优点:活波、开放。思维敏捷,乐于接受新 生事物,敢于向权威挑战。(教师也是一种权威)
2、缺陷:①思想道德方面,缺乏爱心,往往只 爱自己,不懂得爱父母、亲人、朋友,不懂得爱国 家,爱民族,自私自利。②言行举止方面,缺乏诚 信,缺乏涵养和一定旳深度,比较浮躁。③纪律制 度方面,自由散漫,不乐意受纪律约束。
(四)教师对策
针对以上特点,当代班级管理应该遵照“赏、严、 爱”三字诀。
1、“赏”字诀--欣优赏缺,激情励志--常 规管理旳基石。
对于当代学生,关爱是基础,赏识是手段。
①学会倾听,欣优赏缺--走进学生心田深处
心理学研究表白,人都有渴望别人尊重旳愿望。 倾听就是一种最基本旳尊重。欣赏是尊重、肯定与 赞扬。欣赏不但要欣赏优点,更要欣赏缺陷、错误。 有位名人说过:“世界上没有垃圾,只有放错了地 方旳资源”。套用这句话:“人没有不良品质,只 有用错了地方旳性格”。现实中对优生旳欣赏轻易, 对差生旳欣赏却难。
②细节入手,严而垂范--让无痕教育沁人肺腑.
学博为师,身正为范。教师要从每个细节上垂范 于学生,而不能将不厌其烦旳说教吊在嘴上,自己 都做不到旳,不要强求学生做到。苏霍姆林斯基说 过:“把教育意图隐藏起来,是教育艺术十分主要 旳原因之一”。示范、陶冶、渗透教育就是不露痕 迹旳教育,这种教育最能入脑入心。“最优异旳教 育是受了教育而没有感到被教育”。
三、班级常规管理旳需要 (一)需要有明确旳班集体奋斗目旳
涉及远期目旳、近期目旳。学生易于接受、易于 实现。
(二)需要培养班级正确舆论与良好旳班风
班风是反、爱 多鼓励,少批评。多欣赏,少指责。 (四)需要班主任与班干部旳沟通
保持良好旳、经常性旳沟通,研究、分析班级情 况,制定计划、目旳。

班主任班级管理(课堂PPT)

班主任班级管理(课堂PPT)
17
二▪ 一、是班建主立一任套应行之该有怎效么的班抓级班常级规与纪奖律惩
措施。一般来说,制定班规不宜过细,而
▪ 魏书生老师就是这样的一类人,由此,担 任班主任工作,自然也就乐此不疲了!记 得有位教育家说过:“如果一个老师不当 班主任,就如同一个女人结了婚没有生孩 子一样。”
4
——魏书生:“自我管理”与“制度管理”,班主任可以选择 一个乐观进取的自我。
——李镇西:“爱心”与“思想”:做最好的班主任。
——万玮:《班主任兵法》 :用“计谋”与“收服”学生。
▪ 3.环境布置--定期更换,充分发挥其作用, 并保持其完整性,遗失即补,便于交接。
▪ 4.其它财物--认真做好保洁工作,教育学生 爱惜。
▪ 5.学生物品 ——教育学生养成良好习惯,各
司其位,并经常清点。
9
班级管理点滴
10
一、在班级中树立正气 二、班级纪律建设 三、让学生全员参与班级管理 四、晚自习管理 五、与家长的沟通
——李娟:女老师做班主任是最好的“美容品”;做“不教”
全国著名班主任语录 与“不管”的智慧型班主任最幸福。
——何汝玉:当班主任的幸福感来自家长的信任;学生的成长; 团队的合作;家庭的支持。
——李传扬:班主任的幸福赢得学生爱戴和让班级自主管理进 入良性循环。
——阎一种技术,而“理”是一种艺
术,需要用心去琢磨。只有当你用心去把它做成一件艺术时,
才能化琐碎为简易,化麻烦为条理,才有工作的成就感、愉
悦感。
5
▪ 一、 班主任的职责: ▪ 班主任工作包括什么呢?三个字,人、事、
物。
6
▪ (一)人的管理(学生) ▪ 1.品德教育--根据学生年龄和心理特点,开展多种活
动,对学生进行品德教育和行为习惯的训练。关怀每一 个同学,特别要做好后进生的转化工作,严禁体罚和变 相体罚。 ▪ 2.关注学习--调动学生学习积极性,培养良好的学习 习惯,及时了解和掌握学生各科学习情况,协调好各科 教学工作,配合各科教师,指导学生学好各科。 ▪ 3.关注发展--注意学生的个性发展,认真组织学生参 加学校的各项活动和社会实践活动,培养学生良好的生 活习惯,卫生、劳动习惯。 ▪ 4.家校合作--认真作好家、校联络工作。每学期家访 学生人数的50%以上。关心和指导学生的校外生活。 ▪ 5.积累资料 ——作好本班学生操行评语和填写学籍卡、 素质报告单等,配合学校做好学生奖惩工作,包括学生 的日常表现可以用班主任手记的方式。

班主任班级管理ppt课件模板

班主任班级管理ppt课件模板

班级文化:积极向上、团结友爱、 互帮互助,有利于形成良好的班风 和学风
添加标题
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添加标题
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氛围营造:轻松、愉快、积极,有 利于学生身心健康和全面发展
活动组织:丰富多彩、形式多样, 有利于培养学生的综合素质和团队 精神
班级文化建设与活动策划
班级文化:包括班级精神、班级口 号、班级标志等
活动策划:包括活动目的、活动形 式、活动流程等
共同制定教育计划:与家长共同制定适合学生个体差异的教育计划,确保教育效果
定期召开家长会:定期召开家长会,向家长汇报学生在校的学习、生活情况,共同探讨教育问 题
家长参与学校活动:鼓励家长参与学校的各类活动,增进家长对学校的了解和信任,促进家校 合作
特殊学生群体的管理
特殊学生群体的定义:具有特殊需求、特殊才能或特殊困难的学生
管理风格
权威型:强调纪 律和秩序,要求 学生服从
民主型:鼓励学 生参与决策,尊 重学生意见
放任型:给学生 充分的自由,较 少干预
指导型:注重学 生的成长和发展, 提供指导和支持
情感投入
关爱学生:关注学生的身心健康,给予关爱和支持 建立信任:与学生建立信任关系,促进沟通和交流 激发潜能:激发学生的潜能,帮助他们实现自我价值 培养情感:培养学生的情感素质,提高他们的情感认知和表达能力
工作计划的制定与执行
制定计划:根据班级实际情况,制定学期工作计划和周工作计划
分配任务:将工作任务分配给各个班干部和任课教师
监督执行:定期检查工作计划的执行情况,及时调整和改进 总结反馈:学期末对班级管理工作进行总结,收集学生和家长的意见和建议,为下一学期 的工作计划提供参考
工作效果的评估与反馈
学生成绩:班级整体成绩、单科成绩、进 步情况等

班主任管理艺术课件(PPT50张)

班主任管理艺术课件(PPT50张)

(一)基本职责 组织和培养良好的班集体,对全班每个 学生在德、智、体几方面的发展全面负责。 (二)具体任务
1、管理班级:
学习活动管理 ;生活管理 ;班级组织 管理 ;课外活动管理。
2、指导班级活动
3、教育、影响学生:
进行思想政治教育;伦理道德教育; 适应社会的教育。 4、联系社会;
5、服务学生 。
3、设置“班主任”岗位,班主任工作制逐步 走上规范化发展的运行路径; □解放区最早使用班主任之名。 绥德专署教育科于1942年编制的《小学训 导纲要》首次提到了“班主任”这一岗位: “实行教导合一制,必须加强班主任的责任”。 1949年7月公布的《陕甘宁边区政府关于新 区目前国民政府改革的指示》规定:在学校组 织上(适用于完小)校长下设教育主任。取消级 任导师,班设主任教员。
班级日常管理工作 1 、教学常规:主要涉及教学秩序、请假制度、自习纪律、 考试纪律、违纪处分、偶发事件等; 2 、教学环境:包括教室规则、教室布置、黑板报、座位编 排等; 3、生活卫生; 4、假期生活;
5、档案资料:包括班级日志、学生周记、学生档案等;
6、组织好学生参加升旗和做操; 7、检查本班学生值日生工作; 8、组织好放学。
□ 1952年3月18日,《中小学暂行规程 (草案)》规定:“小学各班采取教师责 任制,各设班主任一人”。“中学以班为 教学单位,……每班设班主任一人,由校 长就各班教员中选聘。”班主任负责全班 学生的思想政治工作、道德行为、生活管 理、课外活动等工作。 自此,班主任工作制在中小学教育中 正式确立,普遍施行。
4、班主任工作制稳定并走向完善
□ 1978年正式实行了班主任津贴制度……
□ 1988年,国家教委相继颁布了《中小学班主任工 作暂行规定》,对中小学班主任的地位、作用、任 务、职责、条件、待遇和奖励以及班主任工作的原 则、方法、领导管理等都作了明确扼要的阐述和规 定。自此,我国班主任工作制度建设稳定下来后走上了

班主任常规工作 PPT课件

班主任常规工作 PPT课件
• 督促每月至少办一期黑板报,搞好班级
文化建设,形成一个积极向上的班级舆论 氛围。
• 做好与家长的沟通工作,利用电话、短
信、实地家访、家长接待日等形式,针对 学生情况,每月至少跟本班三分之一学生 家长取得联系,做好家校沟通联系工作记 录。
• 加强与科任老师的联系沟通,每月听本班
各学科的课不少于一节,每月与科任教师 相互交换一次意见,分析学情,协调工作。
勤制度、清洁卫生制度(每日值日制度, 大扫除制度)、公物保管制度、安全制 度、校内外活动制度、值日生制度、礼 仪制度等内容。
• 执行制度要一丝不苟,认真负责,不能
时松时紧,不能有始有终,不能虎头蛇 尾,不能“下不为例”,不能因人而异。 班主任要身体力行,以身作则,模范执 行制度。
四、建立健全班级管理档案
• ②报告会,英模事迹、理想法制、科技
发展、时事政策、革命传统、改革成就 等内容均可。
• ③伦理讲话,内容有:理想、志向、 纪律、友谊、团结等等,一般由班 主任主讲。
• ④主题座谈活动,以学生最关心的 事情为专题。也可以请已经毕业的 学生来座谈交流。
• 文体活动,如联欢会、运动会、队列比赛
和小型的体育竞赛等。
一、制定计划,确立班级目标
第一部分:学生情况分析。 班级情况分析可以从四个方面展开:即概况、本班特点 及主要表现、个别学生情况和家长情况。(1)概况:两个学 期应有所不同:在第一学期的概况中,应反映出本班学生 的年龄、人数、男女比例、是否有集体生活经验情况等。 在第二学期的概况中,应主要反映变化了的情况。如:年 龄的变化、人数的变化、科任教师的变化、环境的变化及 家庭的变化等。(2)班级特点及主要表现:包括优势表现和 薄弱因素分析两个部分,主要应反映出孩子的身体健康状 况、生活能力状况、集体观念状况,以及语言、动作、认 知等发展状况。另外,可对薄弱因素的成因及背景略作分 析。(3)个别情况,应简单描述个别学生的主要表现并简略 分析问题的成因。(4)家长情况,应反映出本班学生家长的 一些基本情况、主要教育观念、教育方式及需加强家校合 作的工作等。

班主任工作ppt课件

班主任工作ppt课件
班主任在学困生帮扶中的角色
班主任需要关注学困生的学习情况,提供必要的支持和引导,与任课老师保持沟通协调, 确保学困生得到有效的帮扶。
问题学生引导
问题学生定义
问题学生是指那些在行为、学习、心理等方面存在问题的学生,他们可能需要额外的关注和支持。
问题学生引导方法
针对问题学生,班主任可以采取多种引导方法,如建立信任关系、制定行为规范、提供心理咨询等。
班主任工作ppt课件
汇报人: 日期:
目录
• 班主任的角色与职责 • 学生管理 • 班级建设 • 家校沟通 • 特殊学生群体关注 • 班主任工作策略与方法
CHAPTER 01
班主任的角色与职责
班主任的角色定位
01
02
03
04
领导者
班主任是班级的领导者,负责 引导和协调班级的各项活动。
教育者
班主任是学生的教育者,负责 传授知识、答疑解惑。

家访与家长会
家访
注意事项:提前与家长预约,避免对学生家庭造成干扰 ;保持礼貌和尊重,不评价学生的行为。
目的:向家长汇报学生的学业成绩和在校表现,讨论学 生的发展需求和问题,寻求家长的协助和支持。
目的:了解学生在家庭中的表现和生活环境,与家长深 入交流,共同关注学生的成长。
家长会
注意事项:提前通知家长,确保家长到场;准备详细的 学生评价报告,让家长全面了解学生的情况;鼓励家长 发言和提问,共同参与学生的教育。
组织者
班主任是班级活动的组织者, 负责策划、筹备和安排各项活
动。
管理者
班主任是班级的管理者,负责 维护班级秩序、确保学生安全

班主任的职责与任务
制定班级计划
班主任需根据学校的教育方针 和班级实际情况,制定班级工

学校班主任管理工作计划PPT

学校班主任管理工作计划PPT
学校班主任管理工作计划
• 引言 • 班级现状分析 • 管理工作目标与计划 • 具体管理措施 • 评估与反馈机制 • 班主任自我提升计划
01
引言
目的和背景
提高教育质量
推动学校发展
通过班主任管理工作计划,加强对学 生的全面管理,促进教育教学质量的 提升。
优秀的班主任管理工作是学校发展的 重要保障,通过计划的制定和实施, 可以促进学校整体工作的有序进行。
家校合作共育
与学生家长保持密切联系,共同关 注学生的纪律表现,形成家校共育 的良好局面。
促进学生学习进步
制定个性化学习计划
针对每位学生的学习特点和需求,制定个性化的学习计划,帮助 学生提高学习效率。
激发学生学习动力
通过设立奖励机制、开展学习竞赛等措施,激发学生的学习积极 性和主动性。
关注学生心理健康
倾听与理解
耐心倾听学生和家长的心声,理 解他们的需求和关切,为有效沟 通奠定基础。
表达与沟通
清晰表达自己的观点和想法,善 于运用沟通技巧解决学生、家长 和同事之间的问题。
团队协作
积极参与团队协作,发挥自身优 势,与同事共同推动班级和学校 的发展。
培养耐心与责任心
01
关注学生成长
深入了解每个学生的特点和需求 ,关注学生的成长进步,给予及 时的关爱和支持。
02
积极应对挑战
03
不断提升自我
面对工作中的困难和挑战,保持 积极心态,勇于承担责任,寻求 解决问题的办法。
持续反思自己的工作表现,总结 经验教训,不断提升自我修养和 综合素质。
THANKS
感谢观看
通过开展心理健康讲座、心理健康课程等活动,提高学生的心理素质和
自我调节能力。同时,教育学生树立正确的价值观和人生观,培养他们

班主任工作规范与管理策略(课件)

班主任工作规范与管理策略(课件)
班主任工作规范与管理策 略
班主任工作是学校教育管理工作中的重要组成部分,本课件将简要介绍班主 任工作规范和管理策略。
班主任工作重要性
协调本班各项工作
班主任是学生和家长联系学校的桥梁,负责班级 各项工作的策划、组织、协调、监督和实施。
加强师生沟通
班主任积极主动与学生及家长建立联系,了解学 生的情况,关注学生的学习和生活,及时协调沟 通,解决问题。
班主任工作规范
统一标准
各项工作需要明确标准和程序,班主任需规 范自己的行为举止,树立榜样形象。
个人素质
班主任需要不断提高自身素质,不断学习更 新知识、提升能力,以更好地履行职责。
制度管理
班主任需了解学校制度,遵守各项管理制度, 掌握学生有关的管理规定。
责任担当
班主任要以学生为中心,肩负责任,积极组 织工作,切实为学生的成长和发展服务。
管理策略的作用和目标
1
目标定位
根据不同情况下,果断采取后续措施
阳光教育
2
调整策略。
通过培养独立性和自觉性,让学生获
得全方位的成长。
3
严格细致
通过各项制度的管理,让学生在良好 的学习环境Βιβλιοθήκη 成长。管理策略的具体实施方法
引导指导
引导学生发现自我,关注学生的个性发展和自 我认知。
团队协作
组织各类课外活动,鼓励学生合作、奉献,增 强班级凝聚力。
营造良好的班级文化氛围,引导学生培养良好 的生活习惯和人文素质。
提高学生的学科竞赛成绩,激发学生的学习热 情,塑造“拼搏进取”的班级精神。
总结和展望
班主任是学生成长和发展的重要桥梁,需要有规范的管理策略和操作方式。 班主任要不断完善自己,和学生一起成长。希望本课件对大家有所启发,提 高工作效率和质量。

班主任管理流程教材(PPT 43页)

班主任管理流程教材(PPT 43页)

第三步:考察期
协助教师制定教学计划、制作管理计划、座谈会、 学生作业 1、协助教师制定教学计划(出示《阶段性教学计 划》模板) ① 如果第一次课后满意,或调整后家长满意,学
管要督促教师在第二次课时要考虑制作《阶段性 个性化教学计划》; ② 在第三周,要提醒教师对学生充分了解的基础
上,开始制作教学计划,并随时主动交流,提供 制定计划时必要的最新信息;
包括师生沟通情况、学生配合情况、学习意愿、 学习能力、学科水平及其他前期咨询及交流中未 了解到的情况等,并收取教案,查看课后记,存 入到纸质档案; ③ 学生回家后,向学生家长了解学生的反馈情况,
注意体察家长的态度,向家长反馈教师对学生学 习的反映与评价,尤其是积极的方面;
学生、教师、家长的交流过程及结果都要在当日 内录入到回访日志里。
3、关注学生成绩变化(展示祝贺信的模 板) ① 了解学生在学校的测试情况,是否有
周考、月考,如果有,要了解考试时间及 安排,如果没有,要求教师定期对学生进 行测试 ② 对学生的测试要求题目精准,要针对
学生学习的实际情况进行出题,题量不要 太大,不要占据学生太多时间,30分钟左 右即可,要将测试结果及时反馈给家长, 并要求教师对学生的测试情况进行评析, 根据测试情况调整教学计划,查缺补漏;
③ 对学生在学校的各种考试成绩要及时收取,记
录在校区电脑系统,并要求教师对学生试卷进行 分析,向学生讲评,如有可能要复印学生的试卷, 存入纸质档案; ④ 在学校的考试前,要与教师充分交流,了解学
生学习状况,把学生进行分类,对学业的确难有 进步的学生,及早跟家长交流,分析学生成绩可 能无法提高的原因,让家长心中有所准备,预防 考试后成绩不理想,家长反应强烈; ⑤ 考试成绩如果有进步,要及时表扬学生,可以
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③ 对学生在学校的各种考试成绩要及时收取,记
录在校区电脑系统,并要求教师对学生试卷进行 分析,向学生讲评,如有可能要复印学生的试卷, 存入纸质档案; ④ 在学校的考试前,要与教师充分交流,了解学
生学习状况,把学生进行分类,对学业的确难有 进步的学生,及早跟家长交流,分析学生成绩可 能无法提高的原因,让家长心中有所准备,预防 考试后成绩不理想,家长反应强烈; ⑤ 考试成绩如果有进步,要及时表扬学生,可以
按年级进行分类 按毕业班进行分类 按性格特点进行分类 按学习成绩进行分类
班主任日常六件工作
• 1、每一天的工作计划表 • 2、班主任的接档工作(要将学生完全接过
来) • 3、第一次欢迎电话 • 一定要重视,要充分掌握相关信息,通
过所掌握的信息让家长对自己产生信赖
4、第一堂课前的交流座谈会 与所签学生的咨询师交流 5、学生上课注意事项 第一次课前接待(在着装方面要成熟一些) 第一次课后的反馈工作 班主任要听20—30分钟的课,并不间断的了解师生 学习情况,一定要有真实的感受,课间休息时要与 学生进行沟通,下课后要与老师沟通,学生离校时 也要再次与之进行沟通。 6、每一次陪读的工作安排
④ 如果是家长送学生来,可由咨询师介绍 班主任,做短暂交流,进一步建立信任和 感情,然后由班主任带学生进教室,介绍 给授课教师 ⑤ 尽量不让家长听课,交流作为借口,进 一步了解学生的家庭情况或介绍孩子以后 该如何在家里学习,因为一来会影响教室 秩序,二来会影响学生的听课情绪 ⑥ 如果家长不立刻走,可根据时间和需要 做进一步交流 ⑦ 如果几个家长同时需要接待,要合理安 排
2、定期召开家长交流会:强调会议目的、 效果展示《定期交流会》表单 ① 每月要对学生进行分类,针对实际情况 组织召开家长教师交流会; ② 交流会时间可安排在周三至周五,具体 由班主任根据家长及教师的时间协调; ③ 参加人员由班主任、授课教师、家长, 咨询师及排课师若有时间尽量参与;
④ 会议目的是让家长和学大之间更多了解,更 多信任,更多配合。让家长了解学生在优冠的 学习情况,在优冠的进步情况或退步原因,以 及各种服务的落实情况;向家长进一步了解学 生在家中和学校的学习及生活情况;取得家长 的配合,减轻我们教育学生的压力; ⑤ 交流会要有《定期交流会》表单,记录过程 及成效,让家长在会上有所收获;
包括师生沟通情况、学生配合情况、学习意愿、 学习能力、学科水平及其他前期咨询及交流中未 了解到的情况等,并收取教案,查看课后记,存 入到纸质档案; ③ 学生回家后,向学生家长了解学生的反馈情况,
注意体察家长的态度,向家长反馈教师对学生学 习的反映与评价,尤其是积极的方面;
学生、教师、家长的交流过程及结果都要在当日 内录入到回访日志里。
第三步:考察期
协助教师制定教学计划、制作管理计划、座谈会、 学生作业 1、协助教师制定教学计划(出示《阶段性教学计 划》模板) ① 如果第一次课后满意,或调整后家长满意,学
管要督促教师在第二次课时要考虑制作《阶段性 个性化教学计划》; ② 在第三周,要提醒教师对学生充分了解的基础
上,开始制作教学计划,并随时主动交流,提供 制定计划时必要的最新信息;
班主任的五大任务
• (工作核心,考核班主任的五大指标)
1、课时消耗 2、续费 3、拓科 4、转介绍 5、退费率
1、课时消耗 提高课时消耗率的方法: ① 落实好每一节课,严格控制学员
的请假、迟到、旷课、停课,做到 “颗粒归仓” ② 帮助学生规划时间,拥有更多的 时间参加优冠的辅导 “时间一定是挤出来的” ③ 临时加课(了解学生的所有时间 安排)
将进步情况张贴在教室的光荣榜或发一封祝贺信 给家长,让学生体验成就,让家长看到学生的进 步。
4、检查作业 ① 根据家长的要求及学生的情况,要求 教师布置作业 ② 作业要适量、典型、具有巩固知识的 针对性; ③ 学生可以在自习室里完成作业,必要
时,班主任督促并检查学生的作业完成 情况; ④ 要将作业完成情况及时与家长交流
3、关注学生成绩变化(展示祝贺信的模 板) ① 了解学生在学校的测试情况,是否有
周考、月考,如果有,要了解考试时间及 安排,如果没有,要求教师定期对学生进 行测试 ② 对学生的测试要求题目精准,要针对
学生学习的实际情况进行出题,题量不要 太大,不要占据学生太多时间,30分钟左 右即可,要将测试结果及时反馈给家长, 并要求教师对学生的测试情况进行评析, 根据测试情况调整教学计划,查缺补漏;
备课更具针对性;交流时,由咨询师向授课教师和班主任 介绍学生的情况,尤其学生一些特别的情况,为教师的备 课提出中肯建议。
3、第一次课前接待 ① 一次上课前一天下班前,要打确 认电话,以提醒家长上课安排 ② 待家长来之前,要再次熟悉学生 资料,做好接待准备 ③ 一次课,要尽量与咨询师一起接
待,如果咨询师正接待其他家长, 可自行接待
班主任管理流程
优冠教育校区教务
为了规范班主任管理工作,确保各项工作正常、有序、高 效运行,优冠教育鲁能校区将执行以下班主任工作流程。
1、班主任的三大原则 2、班主任不能违反的四大错误 3、班主任的五大任务
(工作核心,考核班主任的五大指标) 4、班主任六件日常工作 5、班主任五个工作环节
班主任的三大原则
第一次课前通知、第一次课前交流、第一次 课前接待、第一次课后回访、分析回访结果、 第一次课后教学研讨会、协助排课专员重新 匹配教师、挽单准备及退单工作
1、第一次课前通知 :通知家长和教师,将 上课通知情况及时录入到回访日志(证明已 做此项工作)
2、第一次课前交流 :交流会时要做交流记录,会后及
时将交流过程及结果录入到校区电脑系统 ① 交流方式:由班主任负责组织,参加人员是班主任、咨 询师、授课教师、教务主任; ② 交流时间:在排课后、上课前,由班主任协调安排,时 间1小时左右,以交流充分为准,尽量在第一次课前两天进 行,给老师留出充分备课的时间; ③ 交流目的:协助教师备课,让教师充分了解学生,以使
协助排课师重新匹配教师 :换老师—防止退单, 视情况而定是否赠送课时(扣除老师课时费用, 报总监批准), ① 确保再次匹配能够到位,与学生的个性特点相 适应,能很快得到学生的喜欢与认可 ② 确保重新匹配的教师达到对家长承诺的要求 ③ 将调整结果告知家长 ④ 将调整过程及结果记录到资料本里
挽单准备及退单工作
① 家长第一次课后提出退单,分析退单的真正原因,及时汇 报给教务主任; ② 班主任先与家长沟通,如果是本部门的工作失误,及时致 歉并进行弥补,在本部门职权范畴内能完成的,尽量满足家长 的要求; ③ 如果家长的不满涉及到其他业务部门,要组织咨询师、排 课师、授课教师组团挽单,进入挽单流程,挽单程序参见挽单 流程图; ④ 第一次课如果家长不满意,且执意要退,退费的原则是: 确定是我们内部原因的,不扣除课时费,但损失要有相应人员 承担。如果第二节课后再提出不满意,且无法明确指出内部原 因的,课时费要进行扣除,如果确定是服务的失误,则由相关 人承担责任。
③ 第四周要督促教师完成并收取 教学计划; ④ 检查教学计划是否具有针对性长或由学生带给家长,另一份 存档;
第四步:维护期
定期回访及系统录入、定期召开家长交流会、关注学 生成绩变化、检查作业、关注学生成长、二次家长开 发(续单) 1、定期回访及系统录入 ① 第一、二个月,每周不少于一次回访;第三个月以 后每两周不少于一次回访; ② 回访频率可根据家长情况分类,家长比较稳定者, 可少作回访,家长不太稳定者,可多作回访,多进行 交流; ③ 每一次回访都要及时记录到回访本里。 对异常情况要及时向相关部门反映及向直接经理汇报, 对家长提出的合理要求,及时给予满足。
单,则了解不满的真正原因,以及做好组团挽 单的准备。
第一次课后教学研讨会 :
出示《教学研讨会》需要存档 ① 组织教师、咨询师、排课师(若有时间)
交流,分析家长的不满,多方讨论,提出针 对性的建议,协助教师调整教学方式、教学 风格及教学内容等; ② 将调整结果以口头或书面的形式告知家长, 并取得家长认可;
④ 增加上课的频率“为之后可能 出现的不好的情况做好铺垫”
⑤ 增加课时段
⑥ 分阶段进行集训安排(要将工 作做在前面)
2、续费 (切记续费要提前给家长和学员铺垫,一 定要有辅导效果,不要等到剩余课时为几 课时时才盲目与家长沟通,)提高续费率 的方法: ① 落实即将结课的学员家长的约访,引导 续费 ② 分阶段引导家长进行续费 ③ 已结课学员的继续回访 ④ 一线授课教师协助续费 ⑤ 班主任团队配合助单
2、打欢迎电话 :强调家长服务意识 ① 突显我们的礼仪、我们的职业、敬 业和专业 ② 与家长约定下次回访的时间及内容 ③ 课前多打一次电话提醒家长学生 (额外要求)
3、协助排课 ① 接收档案并了解学生的情况后,向 排课老师师了解排课的进展 ② 不可干涉排课师的排课
第二步:第一次课(注意需要添入回访 日志)
第一次课后回访 : 回访的目的 :强调回访重要性 ① 第一次课后回访的目的及重要 性:了解家长的满意度,及时做 好调整,第一次课后的回访非常 重要,关系着退单的可能性及后 期管理的稳定性,班主任要充分 重视; ② 回访的对象及顺序:学生、教 师、家长。
回访的过程: ① 一次课结束前5分钟,班主任等待在教室门外, 待学生出来,询问上课是否满意,了解对教师讲 课风格、方法、效果的评价 ② 学生走后,要向授课教师了解学生上课情况,
班主任工作环节及服务策略 (五步曲)
第一步:接档 第二步:第一次课 第三步:观察期 第四步:维护期 第五步:结课
第一步:接档:
1、接收档案,强调团队协作 ① 分配由教务主任进行;
② 班主任每日上班后,第一件事是要想到
这周所接的那些学生情况
③ 接收档案后,班主任认真查看该学生资 料:性别、年龄、年级、性格、学习成绩、 辅导科目、签约课时、咨询报告等,掌握 学生的全部情况。重点是年级(与收费标 准挂钩)和签约课时。如果资料不完整, 如学生的生日,成绩情况,或有错误,要 提醒咨询师完善与修改,或自行添加调整。
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