煤矿队长述职报告样本

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2024年煤矿区队长述职报告模版（三篇）

2024年煤矿区队长述职报告模版安全生产方针煤矿管理工作因其复杂环节和高技术要求，作为队伍的领导者，不仅需具备出色的业务能力，还需拥有高度的政治思想素质。

本人作为一名管理人员，多年来在专注于业务管理的同时，始终将政治思想建设融入日常工作之中。

无论工作多么繁忙和劳累，始终坚持参与集体学习，并抽出时间自学，深入接受“三观”教育。

我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，科学地将这些理论融入工作实践，指导工作的开展。

同时，我始终贯彻党的安全生产方针，将其贯穿于安全生产的各个环节，紧紧围绕我矿“六十万、一万八、平安年、促发展”的总体工作思路和“做实、做精、做强、做优、做久”的十字方针，开展各项工作。

这一过程中，我不仅提升了自身的业务能力，也显著提高了政治思想水平，为后续工作的顺利开展奠定了坚实基础。

此外，我充分利用二、五例会和班前会，亲自向全队职工传达集团公司和矿上下发的各类文件，以及关于煤矿安全生产的法律、法规和政策，旨在提高职工的业务素质和安全意识。

这一举措有效杜绝了各类责任事故和工作漏洞，显著提升了全矿井的生产安全水平。

在提升管理水平方面，我坚信管理应从基础、日常和实践工作出发，使之更规范、更具体，并体现其严肃性。

因此，我自我加压，不断学习，开拓思路，深入钻研业务，将所学知识与实践经验相结合，指导各项工作。

同时，我严格把控工程质量管理和作业规程的编制，完善队务管理，并结合自身多年的实践经验，提出合理化建议。

在日常工作中，我始终保持爱岗敬业、思维严谨、作风踏实的态度，严格执行安全生产管理。

我以搞好生产为职责，以安全管理为己任，努力提高管理水平，全身心为香山矿的发展贡献力量。

针对通修队作为全矿井“一通三防”执行单位的特点，我注重从整体上进行管理，并时常深入现场，掌握生产实际的第一手资料。

我亲自指挥，及时处理安全管理、生产环节中的各类问题，确保无拖拉、推诿、扯皮现象。

在狠抓安全基础设施建设的同时，我严格法规和政策的落实。

煤矿区队长述职报告范本

煤矿区队长述职报告范本尊敬的领导：大家好！我是煤矿区的队长，经过一年来的辛勤工作和努力，我向领导汇报我的工作情况。

一、工作内容与任务完成情况在过去一年里，我主要负责煤矿区的日常管理和安全生产工作。

为了完成工作任务，我做了以下工作：1. 加强安全管理。

我积极组织煤矿区的安全培训，提高员工的安全意识和技能，落实安全管理制度，加强煤矿区的安全监控和巡查工作。

在我的带领下，煤矿区在过去一年里没有发生任何重大安全事故，保证了员工的生命安全和资产安全。

2. 提升煤矿区的生产效益。

我积极协调各部门的工作，推动生产经营工作的顺利进行。

我着重关注煤矿区的生产过程，优化工作流程，提高生产效率和质量。

在我的努力下，煤矿区的生产产量稳步增长，企业的经济效益得到了有效提升。

3. 推进煤矿区的绿色发展。

我注重煤矿区的环保建设，推动煤矿区的绿化和节能减排工作。

我组织开展了环保宣传活动，加强了员工的环保意识，推动了环保设施的建设和使用。

煤矿区的绿地覆盖率得到了提高，污染物排放量得到了有效控制。

二、存在的问题与改进措施在工作过程中，我也存在一些问题，主要有以下几点：1. 人员流动问题。

煤矿区的工作人员流动比较大，新人的培训和适应需要一定时间。

为了解决这个问题，我计划加强员工的培训和管理，提高他们的工作技能和责任意识，加强员工的留任意识。

2. 安全隐患问题。

煤矿区存在一些安全隐患，如设备老化、管道堵塞等问题。

为了解决这个问题，我计划开展设备维护和更新工作，加强设备巡检和维修，确保煤矿区的设备安全性。

3. 生产环境问题。

煤矿区的生产环境存在一些不良问题，如噪音、粉尘等。

为了改善这个问题，我计划加大环境治理力度，增加安全防护设施，减少生产对环境的影响。

三、工作体会与收获在过去一年里，我深刻体会到作为煤矿区的队长，责任重大，任务繁重。

通过这一年的工作，我不仅提高了自己的管理能力和沟通能力，也深刻理解了安全生产的重要性和煤矿区的意义。

同时，我也深感自己的不足之处，需要进一步提高自己的业务能力和管理水平。

煤矿区队长述职报告范文（2篇）

煤矿区队长述职报告范文尊敬的领导：我是××煤矿区的队长，感谢领导给予我这个机会，下面我将对我在过去一年的工作进行述职报告。

一、工作目标的完成情况今年是煤矿区的重点工作年，我们制定了周密的工作计划和目标，以确保安全生产和煤炭产量的稳定增长。

经过全体队员的共同努力，我们圆满完成了年度安全生产目标，煤炭产量也实现了较好的增长。

在安全生产方面，我们始终把人员安全放在首位。

加强了安全教育培训，提高了队员的安全意识；完善了煤矿区的安全管理制度，加强了安全巡查和控制措施的落实；加强了对新员工和外来人员的培训和管理，确保了他们的安全生产；加强了与相关部门的协调合作，共同做好煤矿区的安全隐患排查和整改工作。

在这一年中，煤矿区没有发生任何安全事故，有效地保护了员工的生命安全。

在煤炭产量方面，我们制定了详细的生产计划，充分发挥了各个队员的专业技术和经验，提高了采矿效率；加强了矿井的管理和设备的维护，提高了矿井的产能；加强了与供应商和客户的沟通和合作，确保了煤炭的销售和运输，保证了煤炭产量的稳定增长。

经过我们的努力，煤矿区的煤炭产量比去年增长了10%，创造了区历史最好的业绩。

二、队员工作情况我们的队伍是一个团结向上、奋发有为的团队，大家都非常敬业、乐于助人，且具备较高的技术能力。

在过去一年中，我们的队员不仅认真履行了日常工作职责，还积极参与了技术培训和学习，不断提高自己的专业水平。

他们在面对各种困难和挑战时表现得十分勇敢和决断，克服了许多困难，为煤矿区的发展作出了重要贡献。

作为队长，我与队员之间保持着密切的联系和沟通，及时了解各个岗位的工作情况，处理各类问题和突发事件。

我注重团队建设和培养，组织开展了多次培训和技术交流活动，以提高全体队员的技术水平和工作能力。

同时，我也不断改进自己的管理方式和能力，加强对队员的激励和奖惩，以激发他们的工作积极性和创造力。

三、存在的问题和解决措施在过去一年中，我们还存在一些问题和不足之处，主要体现在以下几个方面：1. 队伍管理不足。

煤矿班队长个人工作述职报告范文3篇

煤矿班队长个人工作述职报告范文3篇煤矿班队长个人工作述职报告范文1一、安全方面“安全第一，预防为主”是煤矿安全生产的总体方针，对于区队来讲，永远都要把“安全生产”当作头等大事来抓，从区队成立至今每次班前会我首先讲的都是安全，告诉员工要远离“三违”，规范操作，并向员工认真贯彻落实安全生产的各项管理制度及安全标准，强化安全管理，明确安全职责，真正做到把安全生产放在首位。

在全队所有员工的共同努力下，我队上半年安全生产零事故，圆满完成中心年初下达的安全生产无事故指标。

二、生产方面在中心领导的正确领导下，通过我队全体人员的共同努力，20__年上半年我队超额完成了中心年初下达的各项工作任务和经济指标，其中完成巷道进尺500余米，完成工程量7000立方米;完成砼底板6600余米，完成工程量5050立方米;上半年共完成总工程量__立方米，超额完成生产任务133%，是中心所有区队里掘进最快、完成任务最多的队伍。

4月份，寸一矿生产任务特别紧张，要求我队6个班生产(3个班掘进、3个班砼底板)，但中心劳务工又不足，只给我队从砼底板二队派来1个班的人马，在紧急情况下，我队合理组织生产，全队齐心协力，从已有班组中根据每个人的特点合理分配人员，组建成6个班，在克服一切困难的情况下，不仅圆满完成生产任务，还得到了矿里和中心的一致好评。

细心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比较繁琐、比较琐碎的工艺，在加上4月份是6个班生产，相当于俩个区队的管理，如果不严格要求自己，不努力提高自己的管理和业务水平，是肯定做不出这样的成绩，但也还有很多不足之处，我要不断总结经验，查找差距，不断更新观念，转变管理作风，加强科学技术知识学习，提高自己和团队的业务能力。

抓好各项规章制度和考核兑现，为实现中心“20__年安全生产无事故“的奋斗而努力工作。

我的述职完了，不当之处，请大家批评指正。

煤矿班队长个人工作述职报告范文220__年9月21日年以来，本人能严格安照___煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。

2024年煤矿区队长述职报告范例（十一篇）

2024年煤矿区队长述职报告范例我谨代表____队长一职，就任职期间的工作情况进行详细汇报。

自____年担任此职以来，我始终铭记共产党员的身份，恪守职责，严于律己。

在矿党政的正确领导下，我积极带领全队职工，全面贯彻落实上级的指示和指令，不断加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务超额完成，为企业的发展贡献了一份力量。

现就过去一年的工作向领导和同志们进行述职，恳请领导和同志们予以批评指正。

一、强化团队协作，确保任务超额完成在生产工作中，我严格按照矿、区的指示执行，确保思想和行动与矿党政保持高度一致。

我以身作则，严格遵守矿领导干部的行为标准，确保每月超额完成矿规定的下井指标，并深入现场了解生产进度和实际情况。

在任务繁重、生产条件恶劣的情况下，我主动在现场指挥作业，与职工同甘共苦，确保生产进度、质量和安全。

同时，结合我队施工的实际情况，制定了一套有效的激励机制，成功完成了上级交付的生产任务。

在____年1月至____月期间，我队总进尺达到____米，并高质量完成了矿平衡的临时工程，工程质量优良率达____%，为我矿的采掘接替作出了重要贡献。

二、坚守安全第一的原则，强化安全管理作为队长，我深知安全对于职工的重要性。

因此，我始终坚持安全就是职工财富的理念，将安全工作放在首位。

为实现队安全生产，我制定了相应的制度和措施。

我充分利用班前班后会和安全学习时间，带头学习并传达上级的安全文件和安全指令，确保安全会议精神得到全面贯彻落实。

同时，我组织职工学习分析典型事故案例，结合本队施工中的实际情况，认真查找安全隐患，及时整改。

我建立了班组安全连带制度，将“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩，以此提高职工的安全意识和自保、互保能力。

通过严格管理，我队近一年来未发生轻微伤以上人身事故，“三违”现象显著减少，实现了安全生产。

三、狠抓质量标准化工作，打造高标准达标巷道我深知质量是安全的前提和保证。

为此，我严格要求技术员负责工程质量标准化的具体工作，并利用周二、周五的学习时间对职工进行质量标准培训。

煤矿区队长述职报告(通用8篇)

煤矿区队长述职报告（通用8篇）煤矿管理人员述职报告篇一尊敬的各位领导：你们好！我是xxx公司生产部xxx，20xx年对我来说是特殊的一年，感谢各位领导对我工作的认可和肯定。

以下是我本人20xx年度的工作总结和述职报告，请各位领导审阅：1：端正态度态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽责，既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成该做的事，只有热爱自己的工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极，认真负责的态度，踏实的干好工作。

2：培养团队意识在工作中每个人都有自己的长处和优点，培养团队意识和合作态度，互相协作，互补不足，工作才能更顺利的进行，仅靠个人的力量是不够的，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，分工不分心，这样才能把工作圆满完成。

3：立足本职做好工作目前我的工作部门生产部，主要工作，现场管理，煤台人员日常安全，监装，铲车维护，轨道衡的维护，车站货运的配合沟通，工作较细较杂，因此在工作中，我不断培养自我的责任心和耐心，要求自己能够静下心来，认真处理每项工作中的细节，确保工作不在我的范围内出错，（1）煤台人员安全问题是大事，没有安全工作在突出也等于零，所以每天第一件事就是讲安全，煤台进出车辆比较多，由其是上煤车辆多，煤厂人员比较杂，在磅房过磅处设制了[限速]标志，车辆，人员，进入现场必须听从现场人员通一管理。

（2）现场配煤工作比较复杂，现在装火车是现装现配煤，也就是说同时上8个矿的煤到了站台分开各卸各的，而且煤种不同，有高硫、有底硫，等火车进来装时铲车一层一层的配上装车，装车时间比较长，工作量大也是考验现场人员和装车司机配煤的准确性，通过半年的配煤装车，也摸索出了一点经验，配出来的煤化验结果按预期算的误差也不是很大。

（3）安全装车，由于咱们煤台有火车平道口，每次火车进出前必顺要有专业人员站道口，车辆进入专运线人员要检查车皮，加固车门，发现问题及时上报车站货运员，等一切就绪，开始装车作业，装完后要对每节车皮进行严格检查和清理，保证车辆安全挂走，车辆挂走后及时协调平煤人员把道轨的煤清理干净，不影响火车进出。

煤矿队队长述职报告模板7篇

煤矿队队长述职报告模板7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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煤矿队长的述职报告5篇

煤矿队长的述职报告5篇煤矿队长的述职报告（精选篇1）我叫__X，是一名中国共产党党员。

现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。

任职期间，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立"以人为本，安全第一，生命至上"的安全治理理念。

在上级领导的正确领导下，团结带领全队职工，积极投身生产，严格安全治理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。

一、思想政治方面煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业，作为队长，不但要业务强，更需要政治思想素质高。

我作为一名管理人员，多年来，在作好业务治理的同时，注重政治思想的学习。

同时利用班前会和培训课，亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件，提高职工的业务素质和安全意识，推动了全矿井的生产安全。

二、本职工作方面搞好机电工作，是井上下安全生产的有力保证，机电管理涉及到的专业技术比较多，作为区队机电管理工作负责人，必须要以身作则，强化自身业务素质培训，不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力，要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用，要带领全队机电人员，刻苦钻研，联系区队工作实际，努力培养机电人才，搞好技术攻关，加强科技创新。

实行专人专责，搞好机车维检工作，定期对机车运行状况进行评估与监控，保证充电安全及运输安全。

加强对无极绳绞车安全管理，制定专项培训计划，对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。

对机车司机进行培训，做到无证不操作，对于无证人员私自开车的，我们将进行重罚，严格执行交接班制度，交接班时对机车进行全面检查，发现问题及时汇报、反应，听从充电人员的安排，按时换电池，不过放电，机车运行期间，常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分，发现问题就立即上井进行检修;在井下大巷运行时，遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃;不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车，如果违犯，将重罚;时常注意大巷的施工情况，机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净;对机车的各部件，认真检查，做到不损坏、不丢失;三、自我鉴定方面我认为，治理从应用到具体实施，必须从基础做起，从日常做起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，体现出严厉性。

煤矿队长述职报告(15篇)

煤矿队长述职报告(15篇)煤矿队长述职报告1尊敬的各位领导，同事：我叫___，是综掘二队一组机电副队长，在我任职以来，紧紧围绕我队各项工作确定的目标任务，认真履行副队长的岗位职责，扎扎实实、一步一个台阶通过自己的努力和拼搏，虽然取得了一定成绩，但也有很多不足之处，下面将本人20__年的各项工作述职如下：一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。

根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示，认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻地认识到，要适应集团公司转型发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观和价值观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、以队长为核心，以安全生产为重心，做好安全生产工作。

安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重，而掘进队作为井下一线生产队伍，不仅仅要做好安全生产工作，更要强化自身的安全意识，做好自身的安全工作。

作为一线生产队组，安全生产必须从基层做起，从日常做起，从小事做起，使其标准化、规范化、具体化，能得到广大一线职工的重视，认识到其重要性和严肃性。

为此，作为副队长，必须要加强自我学习，提高思想认识，强化队伍建设，在实际工作中，做好模范带头作用，更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作，保障安全生产。

担任工作以来，主要采取了以下工作做法：1、加强学习，积极参加我矿组织的各种安全培训，协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件，提高职工的业务素质和安全意识，积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

2、完善队伍管理制度，重视各班组在实际施工过程中的实际情况，坚持在队长的带领下，做到会会讲安全，事事提安全，处处宣安全，达到了人人重安全的目的。

2024年煤矿区队长述职报告范文(5篇)

2024年煤矿区队长述职报告范文各位区科领导你们好。

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。

一年来，认真履行防突队长岗位职责，紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓安全、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进本队各项工作的稳定发展；很好地完成区里下达的各项工作任务。

通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。

今年按照矿、区的学习安排，认真学习了"___"重要思想和党的___大会议精神，及集团公司、矿两级职代会精神。

学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求，必须不断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制，提高工作效率。

一年来，在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着"干好干坏一个样"等消极认识的现状。

为了扭转这种局面，激发大家的工作热情和进取精神，在区领导的引领下，我在全队敲响了"不换思想就换人"的警钟和采取了制度严管等措施，先后有两名职工在安全生产中，由于工作不负责、安全工作不到位，给安全工作造成被动局面，被当面写出书面检查和停工学习。

同时，按照"公开、公正、公平"的原则制定管理制度，让职工之间相互讨论，选出适合本队工作特殊的管理制度。

这一做法有效的增强了职工的自我认识，激发职工的工作主动性。

今年在开采2___7工作面时，工作面抽放牌板有___块未填写，被我及时查出，并在班前会上对此事做出了处理和批评，他本人也认识很好，主动承认错误，并接受处理。

三、是加强材料管理，合理分类，跟踪材料使用走向，严把材料管理关。

煤矿区队长述职报告模板（三篇）

煤矿区队长述职报告模板尊敬的领导：您好！我是××煤矿区的队长××。

在过去的一年中，我带领团队面对各种挑战，积极履行职责，全力推动煤矿安全生产和经济发展。

现将过去一年的工作总结以及未来的工作计划向您做述职汇报。

一、工作回顾（一）安全生产工作1.严格执行国家和公司安全生产政策法规，组织开展各类安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。

2.加强煤矿生产现场的巡查和监督工作，及时发现和纠正安全隐患，确保生产操作的规范和安全。

3.做好煤矿事故预案的制定和演练，加强事故应急救援队伍的建设，提高应急处置的能力和水平。

4.加强对煤矿职工安全生产的宣传和教育，提高职工安全生产意识和安全责任意识。

（二）经济发展工作1.根据公司的经济目标，制定并推动煤矿的生产计划和目标，全力保障煤矿的正常生产。

2.加强煤矿生产过程的管理和监督，提高生产效率和质量，降低成本，确保煤矿经济效益的实现。

3.积极探索新的经济增长点，加大科技创新和技术改造力度，提高煤矿的竞争力和可持续发展能力。

4.加强与相关部门和企业的沟通与协调，推动煤矿产业链的发展，拓宽市场和销售渠道，提升品牌价值。

二、取得的成绩（一）安全生产方面1.连续实现煤矿安全生产零事故目标。

2.安全监管部门对煤矿的安全检查和评估结果为优秀。

3.员工的安全意识和技能得到有效的提升。

（二）经济发展方面1.煤矿的产量和销售额稳步增长。

2.利润总额达到预定目标，并超额完成经济指标。

3.公司在煤炭市场的占有率提升，品牌影响力得到增强。

三、存在的问题（一）安全生产方面1.煤矿员工的安全意识仍需进一步加强，需要加大宣传和教育的力度。

2.安全管理体系还不够完善，需要进一步健全和改进。

（二）经济发展方面1.煤矿生产过程中存在一些环境污染和资源浪费问题，需要采取有效措施加以解决。

2.煤矿的生产设备和技术水平有待提高，需要加大科技创新和技术改造的力度。

四、工作计划（一）安全生产方面1.加强员工安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。

煤矿区队长述职报告2篇

煤矿区队长述职报告2篇煤矿区队长述职报告一尊敬的领导、各位评审专家：我是某煤矿的区队长，很荣幸能够在此向大家述职。

在过去的一年中，我所领导的区队在生产、安全、科技和管理方面都取得了一定的成绩，现将具体情况汇报如下：一、生产方面我区队所负责的采掘面共计6个，年度总产煤量为50万吨，与去年相比增长了10%。

其中，我区队所负责的4个采掘面产量均达预定目标，另外2个采掘面产量略有下降，主要是因为地质条件变化导致。

我们采取了增加机械设备投入、调整工作人员配置等措施，尽可能地保证了产量稳定。

二、安全方面安全生产一直是煤矿行业的头等大事。

在过去的一年中，我区队采取了一系列措施，重点加强了瓦斯、煤尘等危险源的管控，确保了安全生产。

一年来，共发生0起重特大事故，无人员伤亡事件和生产停机事故，安全生产形势总体保持稳定。

三、科技方面随着科技的不断进步，我们也在生产中不断地引进新技术、新设备，提高生产效率，降低生产成本。

同时还加强了对煤矿环境的保护，在新建采掘面中采取草本植被覆盖、灰渣注浆等方法，减少了地质灾害频发的风险。

四、管理方面为进一步提高队伍素质，我们在过去的一年中加大了培训力度，定期组织安全、技术等方面的知识培训，增强了员工的技能和意识。

并加强了管理体系的建设，对队员在工作中的表现及时进行评价，激励先进、警示后进，形成了良好的工作氛围。

以上就是我区队在过去一年中在各方面所取得的成绩，希望领导和各位专家能够对我们的工作提出宝贵的意见和建议，促进我们的不断发展。

谢谢！煤矿区队长述职报告二尊敬的领导、各位评审专家：我是某煤矿的区队长，非常感谢您们的认真听取和评审。

在过去一年中，我所领导的区队在各方面都取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处，现将具体情况汇报如下：一、生产方面过去一年中，由于市场需求不断增加，我们在产量的同时也面临着一些压力。

虽然我区队所负责的采掘面中有4个采掘面产量基本达标，但仍有2个采掘面产量偏低。

煤矿区队长述职报告_共4篇完整篇.doc

煤矿区队长述职报告_共4篇1。

煤矿区队长述职报告我叫***，现任*******队长，自*******任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。

严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。

在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、巷道开口、安装设备等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。

并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。

2011年1—11月份总进尺1856米，并保质保量完成矿平衡的临时工程，工程质量优良率达100%，为我矿的采掘接替做出贡献。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。

作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。

一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。

二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。

三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。

做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。

以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。

通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故，“三违”现象显著减少，实现了队安全生产。

煤矿队长述职报告

煤矿队长述职报告篇一：煤矿区队长述职报告述职报告姓名： *****单位： ********日期：***年**月**日述职报告我叫***，现任*******队长，自*******任职以来，时刻牢记自己身为共产党员，严格要求自己，在矿党政的正确领导下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。

严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。

并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。

XX年1—11月份总进尺1856米，并保质保量完成矿平衡的临时工程，工程质量优良率达100%，为我矿的采掘接替做出贡献。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。

作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。

三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。

做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。

煤矿队队长述职报告3篇

煤矿队队长述职报告职位：煤矿队队长日期：2022年尊敬的领导：我是XX煤矿队的队长，非常荣幸能够向您汇报这一年来的工作情况和成绩。

我对煤矿行业有着深厚的热爱和专业的知识，带领团队努力拼搏，取得了一系列的突出成绩。

在此报告中，我将重点介绍我们今年的生产管理、安全生产和团队建设等方面的工作。

一、生产管理：1. 生产计划和任务分配：今年，我们煤矿队按照公司的生产计划，合理安排并精心调配了各项生产任务。

通过充分了解煤矿资源、设备和人员情况，我制定了详细的任务分配方案，并与队员们充分沟通，确保每位队员明确任务要求，提高了工作效率。

我还根据队员们的专业特长和能力，将他们分配到合适的工作岗位上。

比如，技术过硬的队员负责设备的维护和操作，助力提高生产效率；熟悉采矿工艺的队员则负责指导作业流程，确保矿石质量和产量。

2. 设备维护和升级：为了提高煤矿的生产效率和安全性，我们将设备维护作为一项重要工作来抓。

我组织队员定期进行设备巡检和保养，并关注设备是否达到了国家和公司的要求标准。

一旦发现设备存在问题，我们及时进行修理或更换，确保设备正常运转。

另外，我还积极向上级申请了一些先进设备的购置和更新，以更好地适应现代化生产需求。

比如，我们引进了一台新型采煤机，它的自动控制系统大大提高了矿山整体生产效率和安全性。

二、安全生产：1. 安全生产教育和培训：安全生产是我们煤矿队的生命线，我深知这一点。

因此，我重视队员们的安全意识和技能培养。

在过去的一年中，我组织了多次安全技能培训，让队员们了解煤矿生产中存在的各种危险因素，并掌握必要的防范和救援措施。

此外，我还利用每周例会的时间，向队员们传达安全管理要求和工作战略。

通过信息交流和经验分享的形式，增强了队员们对安全生产的重视和责任感。

2. 安全生产指导和监督：作为队长，我将安全生产工作置于首要位置，并积极推行“安全生产责任制”。

我与各个单位的负责人定期召开会议，听取他们的安全生产工作报告，并指导他们改善和完善安全管理措施。

煤矿基层队长述职报告文档5篇

煤矿基层队长述职报告文档5篇Report document of work report of coal mine grassroot s team leader编订：JinTai College煤矿基层队长述职报告文档5篇小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：煤矿基层队长述职报告文档2、篇章2：2020年队长述职报告文档3、篇章3：公司车队长年度个人文档4、篇章4：城管执法队队长述职报告文档5、篇章5：教职工足球队度总结暨队长述职报告文档篇章1:煤矿基层队长述职报告文档述职报告各位领导、职工代表，你们好！现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。

一年来，认真履行采煤队长岗位职责，紧紧围绕处四届五次、六次职代会确定的各项目标任务，坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。

很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。

通过学习，本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。

今年按照处党委学习安排，认真学习了党的xx大报告、“三个代表”重要思想、陈建国书记“9.30”讲话及集团公司“两会”精神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

煤矿区队长述职报告模板

煤矿区队长述职报告模板尊敬的领导：您好！我是××煤矿区的队长××。

在过去的一年中，我带领团队面对各种挑战，积极履行职责，全力推动煤矿安全生产和经济发展。

现将过去一年的工作总结以及未来的工作计划向您做述职汇报。

一、工作回顾（一）安全生产工作1.严格执行国家和公司安全生产政策法规，组织开展各类安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。

2.加强煤矿生产现场的巡查和监督工作，及时发现和纠正安全隐患，确保生产操作的规范和安全。

3.做好煤矿事故预案的制定和演练，加强事故应急救援队伍的建设，提高应急处置的能力和水平。

4.加强对煤矿职工安全生产的宣传和教育，提高职工安全生产意识和安全责任意识。

（二）经济发展工作1.根据公司的经济目标，制定并推动煤矿的生产计划和目标，全力保障煤矿的正常生产。

2.加强煤矿生产过程的管理和监督，提高生产效率和质量，降低成本，确保煤矿经济效益的实现。

3.积极探索新的经济增长点，加大科技创新和技术改造力度，提高煤矿的竞争力和可持续发展能力。

4.加强与相关部门和企业的沟通与协调，推动煤矿产业链的发展，拓宽市场和销售渠道，提升品牌价值。

二、取得的成绩（一）安全生产方面1.连续实现煤矿安全生产零事故目标。

2.安全监管部门对煤矿的安全检查和评估结果为优秀。

3.员工的安全意识和技能得到有效的提升。

（二）经济发展方面1.煤矿的产量和销售额稳步增长。

2.利润总额达到预定目标，并超额完成经济指标。

3.公司在煤炭市场的占有率提升，品牌影响力得到增强。

三、存在的问题（一）安全生产方面1.煤矿员工的安全意识仍需进一步加强，需要加大宣传和教育的力度。

2.安全管理体系还不够完善，需要进一步健全和改进。

（二）经济发展方面1.煤矿生产过程中存在一些环境污染和资源浪费问题，需要采取有效措施加以解决。

2.煤矿的生产设备和技术水平有待提高，需要加大科技创新和技术改造的力度。

四、工作计划（一）安全生产方面1.加强员工安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。

煤矿区队长述职报告模板

煤矿区队长述职报告模板[煤矿区队长述职报告]尊敬的领导、各位评审专家：大家好！我是××煤矿区的队长××，非常荣幸能够站在这里，向各位领导和专家们汇报我所承担的工作，并接受各位的审查和评议。

一、工作内容和职责作为××煤矿区的队长，我的主要工作内容和职责包括：指导和管理矿工队伍，确保矿井安全生产，开展灾害防治和应急救援工作，加强矿井管理和技术运营，做好安全教育和培训，和其他部门协同合作等。

二、工作总结在过去的一年中，我带领团队共开展了以下工作和取得了以下成绩：1.矿井安全管理针对煤矿生产过程中存在的安全隐患，我主持制定了相关的安全管理措施，组织队伍开展安全检查和隐患排查，积极解决存在的安全问题。

在过去的一年中，我们始终保持了无人员伤亡的良好记录，为矿区的安全生产做出了重要贡献。

2.灾害防治和应急救援针对煤矿地质条件和气候特点，我制定了灾害防治方案，并组织矿区内的救援队伍进行相关演练和培训。

在过去的一年中，我们及时应对了多次突发事故，减少了事故的损失，并成功完成了救援任务。

3.矿井管理和技术运营为了提高矿井的生产效率和资源利用率，我指导队伍加强了矿井管理和技术运营。

我们制定了生产计划和进度方案，并采取相应的措施确保生产过程的顺利进行。

通过我们的努力，矿井的生产效率得到了显著提升，为公司创造了可观的经济效益。

4.安全教育和培训为了提高队伍的安全意识和技术水平，我组织了一系列的安全教育和培训活动。

我们邀请了专家学者进行讲座，开展了安全知识竞赛和实操演练等活动，使队伍的安全意识得到了进一步增强，技术水平得到了提升。

5.协同合作作为煤矿区队长，我的工作还需要与其他部门进行协同合作。

在过去的一年中，我积极与其他部门进行沟通和协商，解决了一些矛盾和问题，为矿区的整体工作顺利进行提供了保障。

三、存在的问题和改进方向在开展工作的过程中，我们也存在一些问题和不足之处。