专业技术人员继续教育项目采购与合同管理

国家开放大学《建筑工程项目招投标与合同管理

判断题1、《建设工程施工合同（示范文本）》由合同协议书、通用合同条款和专用合同条款三部分组成。

（）正确选项：√2、标的物的交付是买卖合同履行中最重要的环节，标的物的所有权自标的物交付时转移。

（）正确选项：√3、不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目，一般应当采取综合评估法进行评审。

（）正确选项：√4、承诺可以撤回，但撤回承诺的通知必须于承诺到达要约人之前或与承诺同时到达要约人。

（）正确选项：√5、承诺是指受要约人同意要约的意思表示，承诺不得撤回。

（）正确选项：×6、从形式上来看，工期延误的后果是时间损失；从本质上来看，工期延误的后果是造成经济损失。

（）正确选项：√7、代位权，是指对抗请求权或否认对方权利主张的权利，其作用在于通过行使这种权利而使对方的请求权消灭或使其效力延期发生。

（）正确选项：×8、担保活动应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，通常不需要当事人双方订立担保合同。

（）正确选项：×9、当事人一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

（）正确选项：√10、缔约人需就合同条款至少是主要条款达成合意，合同才能成立。

（）正确选项：√11、发包人和承包人通过招投标形式签订合同的，双方应理解并承诺不再就同一工程另行签订与合同实质性内容相背离的协议。

（）正确选项：√12、费用索赔的计算方法主要有总费用法、修正总费用法和分项法。

（）正确选项：√13、根据最低投标价法，最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标，应当推荐为中标候选人。

（）正确选项：×14、工程索赔的处理过程一般有7个步骤，依次是：递交索赔意向通知书、索赔资料准备、递交正式索赔文件、发包人审查、工程师审核索赔文件、协商谈判、承包人的决定。

（）正确选项：×15、工程索赔的处理过程一般有7个步骤，依次是：递交索赔意向通知书、索赔资料准备、递交正式索赔文件、工程师审核索赔文件、发包人审查、协商谈判、承包人的决定。

陕西省专业技术人员继续教育2021年工程项目管理试卷及参考答案

单选题（共30题，每题2分）1 ．建设工程项目竣工验收应由（）组织。

•A．监理单位•B．政府质量监督机构•C．建设单位•D．施工单位我的答案：C参考答案：C答案解析：暂无2 ．标注( )尺寸时，应在尺寸数字前加注直径符号Ф。

•A．圆的半径•B．圆的直径•C．圆球的半径•D．圆球的直径我的答案：B参考答案：B答案解析：暂无3 ．在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（）。

•A．以顾客为关注焦点•B．领导作用•C．基于事实的决策方法•D．持续改进我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无4 ．按照事故的原因进行分类可分为（）。

•A．物体打击、车辆伤害、机械伤害、爆炸伤害、触电等•B．淹溺、灼烫、火灾高处坠落以及电烧伤•C．坍塌以及火灾烧伤等•D．放炮、爆炸烧伤、烫伤以及爆炸引起的物体打击我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无5 ．青砖是在（）条件下焙烧的。

•A．氧化气氛•B．先氧化气氛，后还原气氛•C．还原气氛•D．先还原气氛，后氧化气氛我的答案：B参考答案：B答案解析：暂无6 ．石灰膏体是在（）中硬化的。

•A．干燥空气•B．水蒸气•C．水•D．与空气隔绝的环境我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无7 ．在PD．C．A．循环中，P阶段的职能包括（）等。

•A．确定质量改进目标，制定改进措施•B．明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案•C．采取应急措施，解决质量问题•D．规范质量行为，组织质量计划的部署和交底我的答案：B参考答案：B答案解析：暂无8 ．关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。

•A．设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分•B．设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量•C．由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理•D．设计的进度直接影响工程的进展我的答案：C参考答案：C答案解析：暂无9 ．当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）。

2021年陕西省专业技术人员继续教育工程管理基本内容和要求题库及答案(1)

2021年陕西省专业技术人员继续教育工程管理基本内容和要求题库及答案(1)工程管理基本内容和要求题库及答案单选题（共30题，每题2分）1．项目风险评价的方法有主观评分法及（D）。

A．因素分析法B．回归分析法C．环境分析法D．等风险图法2．在项目实施过程中开展全面质量管理，下列不属于质量措施的是（C）。

A．质量控制B．质量管理C．质量标准D．质量保证3．某项目的项目经理为避免项目风险的发生，采取购买保险的方法降低风险，这种措施属于风险规避方案中的（A）。

A．风险反应B．改变基准计划C．应急D．管理储备4．责任矩阵中责任代号“G”指的是（B）A．总指挥B．主要负责人C．次要负责人D．监督人5．我国历史上最典范的工程是（C）。

A．网络技术工程B．医药项目C．建筑工程工程D．生物化工项目6．发包规划的成果不包括（C）。

A．采购管理计划B．合同工作说明书C．项目合同D．项目管理计划7．在诉讼时效进行中，因一定法定事由出现，阻碍权利人提起诉讼，法律规定暂时中止诉讼时效期间的计算，待阻碍诉讼时效的法定事由消失后，诉讼时效继续进行，累计计算。

这是(B)A．诉讼时效的中断B．诉讼时效的中止C．诉讼时效的终止D．诉讼时效的除斥期间8．（C）不是目标费用确定的方法。

A．目标利润法B．技术进步法C．回归分析法D．历史资料法9．依据国家有关规定，建设单位应当在竣工验收合格后的(B)日内到县级以上人民政府建设行政主管部门或其他部门备案A．10日B．15日C．20日D．25日10．工程质量报告反映了工程完成的质量情况，由（A）签字确认。

A．项目经理B．技术负责人C．施工员D．技术员11．合伙企业对合伙人执行合伙企业事件以及对外代表合伙企业权利的限制，不得对抗（D）。

A．第三人B．债权人C．债权人D．不知情的善意第三人12．下列不属于变更管理基本原则的是（D）A．在项目实施过程中，变更是不可避免的B．对于项目中的变更，项目组织会存在自然的抵触C．变更会对项目产生影响D．变换对成本不会发生影响13．工程风险管理的主体是（C）。

襄阳市专业技术人员继续教育公需科目

襄阳市专业技术人员继续教育公需科目襄阳市专业技术人员继续教育公需科目包含了多个方面的知识和技能，如计算机应用、管理与经济、法律法规等。

以下是对这些科目的相关参考内容：1. 计算机应用：计算机应用是现代社会中不可或缺的一项基本技能。

在专业技术人员的工作中，计算机应用涉及到办公软件的运用、数据分析、图像处理等方面。

对于襄阳市的专业技术人员来说，可以参考以下内容：- Microsoft Office软件应用：包括Word、Excel、PowerPoint等的基本操作和高级应用，举例如：Word中的文档编辑、排版、插入图片等；Excel中的数据录入和处理、函数运用以及数据图表的制作；PowerPoint中的演示文稿设计与制作。

- 数据分析：数据分析是专业技术人员在工作中经常需要面对的问题。

可以参考数据分析的基本方法和工具，例如：统计学中的描述性统计和推论统计，以及常见的数据分析软件如Python、R、SPSS等的使用。

- 图像处理：图像处理技术在许多专业领域有重要应用，如医学影像处理、遥感图像等。

可以参考图像处理的基本原理、常见的图像处理软件如Adobe Photoshop等的使用技巧。

2. 管理与经济学：管理与经济学是专业技术人员提高综合素质、拓宽视野、提升管理和决策能力的重要科目。

襄阳市的专业技术人员可以参考以下内容：- 管理学基础知识：包括管理学的发展历史、各类管理理论及其应用、组织行为学等内容。

可以了解常见管理模型如SWOT分析、五力分析等，掌握组织行为学的基本概念和理论，并了解现代管理实践中的趋势和挑战。

- 经济学基础知识：包括宏观经济学和微观经济学的基本概念与理论，如供需关系、市场结构、成本与效益等。

还可以了解经济政策、经济全球化等与专业技术人员工作息息相关的内容，了解经济大环境对企业的影响。

- 项目管理：项目管理是专业技术人员在进行工作时必备的技能之一。

可以学习项目管理的基本知识和方法，如项目规划、项目组织与资源管理、项目执行和监控、项目评估与总结等。

专业技术人员继续教育时间管理与项目管理部分题库

单选题选项A选项B1、（）是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超A、项目管理B、时间2、专业技术是指专门从事（）领域工作或者职业所需要的A、某一特定B、各个3、从历史演变来看，时间管理主要经历了（）、科学A、自主管理阶段B、自然4、项目管理的发展基本上可以划分为（）个阶段A、2B、35、项目管理知识体系(Project Management Body of A、3B、66、项目沟通管理包括为了确保项目信息及时适当地A、产生、收集B、产生7、项目风险管理包括将（）和()两方面内容A、积极因素所产B、使消8、下面不属于项目管理的发展趋势的是（）A、项目管理理论B、项目9、专业技术人员需要具备一定的素质和能力，这些素A、完成分配的工B、达成10、人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，A、作业B、项目11、时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是指将时A、重要B、专门12、（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到A、多年计划B、年计13、制定年计划的原则（）：A、越远大越好B、怎么14、月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）A、年度计划B、季计15、（）是年度计划的检查工具。

A、季度计划B、年度16、（）要求对时间安排做出更细致、更精确的安排A、周计划B、月计17、目标管理这一概念是由著名经济学家和管理学家彼A、《管理实践》B、《项18、制定日程表应遵循（）和“统筹兼顾”的原则。

A、“先重后轻、B、“先19、制定日程表最基本的原则就是（）A、设定优先顺序B、统筹20、象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限A、2B、321、对于时间管理一下说法正确的是（）：A、先做不费时间B、先做22、利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A、图解法B、图示23、下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A、保持桌面整洁B、物归24、下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）A、保证目标方向B、确保25、下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）A、排除外界干扰B、力争26、（）是工作效率低的最主要原因A、能力欠缺B、工作27、授权形式主要包括几种（）A、2B、328、下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）A、为了保住控制B、怀疑29、时间管理的方法不包括（）A、制定高效的工B、ABC时30、（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A、ABC时间管理法B、艾森31、在ABC时间管理法中，（）事务那是必须在短期内完成A、A级B、 B级32、“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A、紧急性和重要B、紧急33、GTD的具体做法可以分成（）个步骤A、5B、434、业技术人员的身体管理不包括（）：A、上下班尽量不B、合理35、“时间管理倾向”是（）学者在分析了国外有关时A、中国B、美国36、活动调节理论(activity adjusting theory)的提出A、两B、三37、丹尼尔.戈尔曼教授把个体的情商概括为了()个方面的内A、3B、438、()，是情商的核心A、了解自我B、管理39、认识自己，了解自我，既包括能力方面的认识，也包括A、情绪方面B、健康40、下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（）：A、分门别类管理B、不要41、当有不速之客对你造成的时间浪费的时候不应该（）：A、找出打扰主B、到对42、沟通不良是最浪费时间的原因之一。

上海市建筑施工企业三类人员继续教育知识点

上海市建筑施工企业三类人员继续教育知识点上海市建筑施工企业的三类人员指的是从事建筑施工行业的项目经理、专业负责人和安全员，他们需要参加相应的继续教育学习，取得相应的ABC三证，以提升自身的专业素质和工作能力。

这三类人员的继续教育主要包括以下几个方面的知识点。

1.项目管理知识点：（1）工程管理理论：包括项目计划、组织、实施、监控和收尾等阶段的管理方法与技巧。

（2）合同管理：包括合同条款、合同管理程序、合同履行与索赔处理等内容。

（3）成本管理：包括施工成本的测算、施工预算编制、进度控制与费用管理。

（4）质量管理：包括施工质量控制、施工工艺与材料选择、质量检测与验收等。

（5）安全管理：包括施工现场安全风险的识别与控制、人员安全教育与培训、突发事件的应急预案等。

（6）信息化管理：包括施工项目信息化管理平台的使用与应用等。

2.专业技术知识点：（1）施工工艺与材料知识：包括常用的建筑施工工艺流程与技术要求，以及各种施工材料的性能特点与选用。

（2）结构与设备知识：包括建筑结构的种类与构造、建筑设备的安装与调试等。

（3）建筑工程测量知识：包括建筑测量的基本知识、测量仪器与设备的使用与维护等。

（4）建筑施工机械与设备知识：包括各类建筑施工机械与设备的种类、原理与使用技巧等。

3.安全知识点：（1）建筑施工安全法律法规与标准：包括建筑施工安全的法律法规和相关规范标准。

（2）安全生产管理知识：包括安全生产法规制度、安全责任制度、安全管理流程与程序等。

（3）危险因素识别与控制：包括施工现场的各种危险因素、危险源的识别与控制方法。

（4）安全检测与监控：包括安全设备与技术的选用、安全监测与预警机制的建立等。

中华人民共和国人力资源和社会保障部令第25号——人力资源和社会保障部关于专业技术人员继续教育规定

中华人民共和国人力资源和社会保障部令第25号——人力资源和社会保障部关于专业技术人员继续教育规定文章属性•【制定机关】人力资源和社会保障部•【公布日期】2015.08.13•【文号】中华人民共和国人力资源和社会保障部令第25号•【施行日期】2015.10.01•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】职业教育与成人教育正文中华人民共和国人力资源和社会保障部令第25号《专业技术人员继续教育规定》已经2015年8月3日人力资源社会保障部第70次部务会讨论通过，现予公布，自2015年10月1日起施行。

部长尹蔚民2015年8月13日专业技术人员继续教育规定第一章总则第一条为了规范继续教育活动，保障专业技术人员权益，不断提高专业技术人员素质，根据有关法律法规和国务院规定，制定本规定。

第二条国家机关、企业、事业单位以及社会团体等组织（以下称用人单位）的专业技术人员继续教育（以下称继续教育），适用本规定。

第三条继续教育应当以经济社会发展和科技进步为导向，以能力建设为核心，突出针对性、实用性和前瞻性，坚持理论联系实际、按需施教、讲求实效、培养与使用相结合的原则。

第四条用人单位应当保障专业技术人员参加继续教育的权利。

专业技术人员应当适应岗位需要和职业发展的要求，积极参加继续教育，完善知识结构、增强创新能力、提高专业水平。

第五条继续教育实行政府、社会、用人单位和个人共同投入机制。

国家机关的专业技术人员参加继续教育所需经费应当按照国家有关规定予以保障。

企业、事业单位等应当依照法律、行政法规和国家有关规定提取和使用职工教育经费，不断加大对专业技术人员继续教育经费的投入。

第六条继续教育工作实行统筹规划、分级负责、分类指导的管理体制。

人力资源社会保障部负责对全国专业技术人员继续教育工作进行综合管理和统筹协调，制定继续教育政策，编制继续教育规划并组织实施。

县级以上地方人力资源社会保障行政部门负责对本地区专业技术人员继续教育工作进行综合管理和组织实施。

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》一分

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》92分1.单选题【本题型共30道题】1.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法2.合同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查，找出进行本项目其他产品或本组织内其他项目()时值得借鉴的成功和失败之处A．采购B．推进C．技术D．分配任务3.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程B．项目的规划过程C．项目的筹备过程D．项目的安排任务4.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）A．保证目标方向的正确性B．确保控制职责不稳定C．对技术和方法进行控制D．控制关键点5.项目团队一方面要制定计划保证项目能够在规定时间内完成，同时也要对()进行监控管理A．项目产出的质量B．项目耗资C．项目人员出勤D．项目款项到位情况6.沟通不良是最浪费时间的原因之一。

下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见7.()又叫项目进度管理或项目工期管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程A．项目资源管理B．项目时间管理C．项目人力管理D．项目预算管理8.（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。

A．多年计划B．年计划C．月计划D．周计划9.下列选项不属于质量控制的方法的是?A．鱼刺图法B．控制图法C．猜测法D．帕雷托分析法10.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。

A．项目举报书B．项目进展报告C．项目反馈书D．个人工作日志11.快速阅读可以从几个不同角度进行考察，下面说法错误的是（）A．速读目的B．速读性质C．速读方法D．不用考虑速度结果12.项目进度的管理与控制关键在于()A．项目进度基准计划B．项目任务书C．项目执行策略D．项目人力资源到位情况13.()，是情商的核心A．了解自我B．管理自我C．自我激励D．识别他人情绪14.下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）A．排除外界干扰B．力争一次成功C．把损失降到最低点D．一次可以同时做几件事15.专业技术人员需要具备一定的素质和能力，这些素质和能力也直接影响到处理问题的效率，是完成任务达成目标的最重要的内在因素。

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理系统与项目管理系统》二86分

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》86分1.单选题【本题型共30道题】1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。

A．项目经理的口头说明B．进度计划C．项目出资人的要求D．用户的意见3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告B．项目周报C．项目月报D．项目流程图4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。

下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A．保持桌面整洁B．物归原主C．制定计划就不再改动D．列出待办工作清单6.项目风险管理包括将（）和()两方面内容A．积极因素所产生的影响最大化B．使消极因素产生的影响最小化C．A和BD．以上都不对7.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A．图解法B．图示法C．图表法D．都对9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）A．为了保住控制权B．怀疑别人的能力C．担心别人的能力胜过白己D．担心同事不认真做10.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD11.当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做()。

写出可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复A．调研B．基础工程C．领导思想工作D．以上都不对12.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定13.项目管理的第一步就是项目()阶段A．启动B．结束C．分析D．推进14.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行B．掌握快速阅读的方法和技巧C．有效防止信息泛滥D．在正确的时间做正确的事15.项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的（）工作任务A．复杂B．一次性C．多重D．专业16.合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的()。

专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理和项目管理》

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》86分1.单选题【本题型共30道题】1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A．紧急性和重要性B．紧急性C．重要性D．感兴趣程度2.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。

A．项目经理的口头说明B．进度计划C．项目出资人的要求D．用户的意见3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A．项目绩效报告B．项目周报C．项目月报D．项目流程图4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。

下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A．保持桌面整洁B．物归原主C．制定计划就不再改动D．列出待办工作清单6.项目风险管理包括将（）和()两方面内容A．积极因素所产生的影响最大化B．使消极因素产生的影响最小化C．A和BD．以上都不对7.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A．图解法B．图示法C．图表法D．都对9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）A．为了保住控制权B．怀疑别人的能力C．担心别人的能力胜过白己D．担心同事不认真做10.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A．ABC时间管理法B．艾森豪威尔法则C．外包原则D．GTD11.当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做()。

写出可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复A．调研B．基础工程C．领导思想工作D．以上都不对12.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A．匿名B．实名C．集中D．无规定13.项目管理的第一步就是项目()阶段A．启动B．结束C．分析D．推进14.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行B．掌握快速阅读的方法和技巧C．有效防止信息泛滥D．在正确的时间做正确的事15.项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的（）工作任务A．复杂B．一次性C．多重D．专业16.合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的()。

专业技术人员继续教育考试专业技术人员时间管理和项目管理

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》86分1.单选题【本题型共30道题】1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A.紧急性和重要性B .紧急性C .重要性D .感兴趣程度2.资源计划必须以（）为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。

A•项目经理的口头说明B.进度计划C•项目出资人的要求D.用户的意见3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，（）是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A.项目绩效报告B•项目周报C .项目月报D •项目流程图4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。

下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A.明确沟通目的B.有效进行沟通C.妥善处理冲突D.对方决定就好，自己懒于发表意见5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）A.保持桌面整洁B.物归原主C.制定计划就不再改动D•列出待办工作清单6.项目风险管理包括将()和()两方面内容A.积极因素所产生的影响最大化B.使消极因素产生的影响最小化C . A 和BD.以上都不对7.()是一种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A .统一定额法B .调查法C •规章制定法D .推断法8.利用线性规划解决问题最基本的方法是()A .图解法B .图示法C .图表法D .都对9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一()A.为了保住控制权B•怀疑别人的能力C.担心别人的能力胜过白己D•担心同事不认真做10.()可谓事务优先排序法的“鼻祖”A . ABC时间管理法B.艾森豪威尔法则C.外包原则11.当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做）。

写出可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复A .调研B .基础工程C•领导思想工作D.以上都不对12.德尔菲法依据系统的程序，采用（）发表意见的方式实现的A .匿名B .实名C.集中D .无规定13.项目管理的第一步就是项目（）阶段A .启动B.结束C •分析D .推进14.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）:A .可以混乱，自己放的自己能找到就行B•掌握快速阅读的方法和技巧C.有效防止信息泛滥D.在正确的时间做正确的事15.项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的（）工作任务A .复杂B .一次性C .多重D •专业16.合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的()。

管理学精髓PA项目管理之采购与外包合同管理

和外包至少有如下作用：有利于专注于核心业务得到技能和技术提高效益规避项目风险降低企业长期营运成本
12.1 项目采购管理概述
•采购的基本原则
–1、成本效益原则 –2、质量原则 –3、进度配合原则 –4、公平竞争原则
12.1 项目采购管理概述
项目采购过程
采购规划：决定采购的内容和在什么时侯采购编制询价计划：拟订所需产品的相关文件和识别潜在的供应商询价：采购方和潜在的供应商进行交互的过程供方选择：采购方从潜在的供应商中进行选择合同管理：对合同进行管理，确保合同条款的完成合同收尾：对项目基本完工的确认与验收
管理学精髓PA项目管理之采购与外包合同管理
12
项目采购与外包合同管理
12.1 项目采购管理概述 12.2 项目采购计划 12.3 编制询价计划 12.4 询价 12.5 供方选择 12.6 合同管理及合同收尾
12.1 项目采购管理概述
项目采购是指从执行组织外部购买或获得完成工作所需的产品、服务或成果。
12.4 询价
选择供应商
在收到潜在的供应商提供的建议书（或标书）后，采购方就要选择一家供应商或取消采购。
选择供应商的过程包括评估投标者的建议书、选择一个最佳的投标者、进行合同谈判、签订合同等过程。
价格或费用可能是选择供应商的主要因素，但如果供应商并不能及时或保质保量地交付产品、服务或成果，则供应商的声称的最低价格未必就真的具有足够的竞争力。
12.3 编制询价计划
12.3 编制询价计划
编制询价计划、询价、选择供应商这些过程称为“招投标”。这些过程都需要采购方、供应方参与，需要获得产品、服务或成果的一方称为采购方，提供产品、服务或成果的一方称为供应方。
作为软件开发商极有可能成为采购方也有可能成为供应方，当他们为需方开发软件产品时为供应方，当他们将负责开发的软件外包时就成为了采购方。

专业技术人员继续教育工程项目施工与管理

工程项目施工与管理返回上一级单选题（共30题，每题2分）1 ．工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种( )。

•A．A、交叠结构•B．B、平行的网状结构•C．C、分散结构•D．D、层次化的树状结构我的答案：B参考答案：B答案解析：暂无2 ．标高投影图是（）。

•A．A、用平行投影的正投影法绘制的多面投影图•B．B、用平行投影的正投影法绘制的单面投影图•C．C、用中心投影法绘制的单面投影图•D．D、是在物体的水平投影上加注某些特征面、线以及控制点的高度数值的单面正投影我的答案：D参考答案：D答案解析：暂无3 ．下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( )。

•A．A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望•B．B、业主是对工程项目进行全面管理的中心•C．C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式•D．D、以进度为中心进行控制我的答案：B参考答案：B答案解析：暂无4 ．图纸的幅面的简称是（）。

•A．A、图幅•B．B、图框•C．C、标题栏•D．D、会签栏我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无5 ．工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( )。

•A．A、计划工期•B．B、计算工期•C．C、合同工期•D．D、总工期我的答案：B参考答案：B答案解析：暂无6 ．按照( )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。

•A．A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同•B．B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同•C．C、建设工程项目不同参与方的利益的不同•D．D、建设工程项目不同参与方的地位的不同我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无7 ．在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是( )。

•A．A、协调层•B．B、执行层•C．C、操作层•D．D、决策层我的答案：C参考答案：C答案解析：暂无8 ．( )为零的工作肯定在关键线路上。

专业技术人员继续教育项目采购与合同管理

《项目采购与合同管理》在线考试A一、单项选择题(共50小题，每小题2分)1.按照《招标投标法》的规定，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（15）日前，通知所有招标文件收受人A．10B．15C．20D．302.按照供应细分分析方法，对企业利润影响不突出，并且供应风险较小的商品和服务属于（策略型）A．战略型B．杠杆型C．策略型D．关键型3.当选择供应商不适合使用竞争性报价时，就应进行（谈判）A.第三方定价B.谈判C.询价D.招标4.从卖方角度，在下述哪种情况下，合同被视为已经收尾？（C）A.工作范围已经完成B.经验教训已经完成C.档案已经完成D.最终付款已经支付5.设备工程合同管理的根本任务是（D）。

A．设备工程质量控制B．设备工程进度控制C．设备工程投资控制D．设备工程质量进度和投资控制6.按照供应细分分析方法，对企业利润影响不突出，并且供应风险较小的商品和服务属于（C）A．战略型B．杠杆型C．策略型D．关键型7.在为采购项目主要设备进行谈判期间，卖方开始收拾东西准备离开会场，此时，气氛极其紧张。

这属于下述哪种谈判战略？（C）A.关键人物不在场B.公平、合理C.撤退D.截止日期8.咨询服务方为避免项目风险一般不提供(资金)形式的履约保证。

B.书面C.口头D.担保9.当争端裁决委员会由3名成员组成时，应由哪位成员担任主席（D）A．雇主提名的成员B．承包商提名的成员C．双方共同指定的成员D．双方与已经批准的两位成员共同协商任命的成员10.定作人履行设备承揽合同交付原材料后，其原材料发生灭失的，风险由（承揽人）承担A．定作人B．承揽人C．定作人或承揽人D．定作人和承揽人共同11.在采购管理的询价阶段，项目经理应该完成哪项工作？（D×,A?）A．对风险进行评估B．确认已经提交文件C．确保合同变更已经实施D．回答潜在卖方的问题12.（风险因素）是指可能产生风险的各类问题和原因。

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》三分

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》86分1.单选题【本题型共30道题】1.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）A．项目管理理论、方法、手段的科学化B．项目管理的全球化C．项目管理的单一化D．项目管理的专业化2.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限A．2B．3C．4D．53.目标是行动对象或想要达到的境地。

项目的目标可以有多个，即()A．目标体系B．目标结构C．目标分析D．目标过程4.下面不属于混乱产生的原因的是（）：A．“筑巢”本性B．作为视觉提示物C．爱因斯坦情结D．混乱可以说明有创造性5.在项目进度控制中,()是控制时间日期的最初尺度A．基准日期B．施工进度C．每个工作进度D．单个任务6.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。

A．多个项目B．单个项目C．决策D．管理7.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程B．项目的规划过程C．项目的筹备过程D．项目的安排任务8.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：A．可以混乱，自己放的自己能找到就行B．掌握快速阅读的方法和技巧C．有效防止信息泛滥D．在正确的时间做正确的事9.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。

A．项目经理的口头说明B．进度计划C．项目出资人的要求D．用户的意见10.()是使组织实现其目标的基本条件A．组织结构B．纲要文件C．公司规章D．合理的预算11.项目工作说明书是需要()来制作的A．项目经理和他所带领的团队B．非专业的第三方机构C．国家相关部门D．财务人员12.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价A．项目跟踪评价B．项目过程评价C．项目收尾评价D．项目后评价13.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。

2017专业技术人员继续教育考试参考答案选修课工程项目管理

2017 年专业技术人员继续教育考试参考答案选修课工程项目管理一、单项选择题1.项目最主要的特征是（ B ）。

A.目标明确性B.一次性C.约束性D.生命周期性2.项目的承包商一般不包括（ A ）。

A.业主B.咨询公司C.设计单位D.材料供应商3.对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（C）阶段。

A.方案优选B.初步设计C.技术设计D.施工图设计4.以下（C）不是工程设计资质分类内容。

A.工程设计综合资质B.工程设计专项资质C.工程设计劳务资质D.工程设计行业资质5.网络计划的（ B ）就是网络计划终点节点的标号值A.要求工期B.计算工期C.计划工期D.指令工期6.将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明 ( A)。

A.生产过程处于正常稳定状态B.加工过于精细，不经济C.已出现不合格品D.散差太大，产生许多废品，过程能力不足7.施工项目成本核算的对象为（ C ）。

A.施工项目；B.施工客体；C.生产费用承担的客体；D.单位工程；8.通俗易懂、简单易行、便于掌握的施工成本分析方法是（ D ）。

A.因素分析法B.比率法C.经验法D.比较法9.下面有关施工项目计划成本表达式正确的是( B)A.施工预算成本＋技术组织措施节约额B.预算成本－计划成本降低额C.施工预算成本－计划成本降低额D.预算成本＋计划成本降低额10.项目管理的核心任务是（ C ）。

A.成本控制B.质量控制C.目标控制D.进展控制11.在生产过程中，如果仅仅存在偶然性原因，而不存在系统性原因的影响，这时生产过程处于 ( C)。

A. 系统波动；B.异常波动；C.稳定状态；D.随机波动。

12.工程建设项目的组成包括单项工程、单位工程、分部工程和分项工程，其中（ B ）指具有独立组织施工条件及单独作为计算成本对象，但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。

《专业技术人员时间管理与项目管理》92分题目全部有,这一个就够了

泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时间管理与项目管理》92分1.单选题【本题型共30道题】1.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A．统一定额法B．调查法C．规章制定法D．推断法2.合同收尾需要对整个采购过程进行系统地审查，找出进行本项目其他产品或本组织内其他项目()时值得借鉴的成功和失败之处A．采购B．推进C．技术D．分配任务3.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程A．项目的实现过程B．项目的规划过程C．项目的筹备过程D．项目的安排任务4.下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）A．保证目标方向的正确性B．确保控制职责不稳定C．对技术和方法进行控制D．控制关键点5.项目团队一方面要制定计划保证项目能够在规定时间内完成，同时也要对()进行监控管理A．项目产出的质量B．项目耗资C．项目人员出勤D．项目款项到位情况6.沟通不良是最浪费时间的原因之一。

下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：A．明确沟通目的B．有效进行沟通C．妥善处理冲突D．对方决定就好，自己懒于发表意见7.()又叫项目进度管理或项目工期管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程A．项目资源管理B．项目时间管理C．项目人力管理D．项目预算管理8.（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。

A．多年计划B．年计划C．月计划D．周计划9.下列选项不属于质量控制的方法的是?A．鱼刺图法B．控制图法C．猜测法D．帕雷托分析法10.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。

A．项目举报书B．项目进展报告C．项目反馈书D．个人工作日志11.快速阅读可以从几个不同角度进行考察，下面说法错误的是（）A．速读目的B．速读性质C．速读方法D．不用考虑速度结果12.项目进度的管理与控制关键在于()A．项目进度基准计划B．项目任务书C．项目执行策略D．项目人力资源到位情况13.()，是情商的核心A．了解自我B．管理自我C．自我激励D．识别他人情绪14.下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）A．排除外界干扰B．力争一次成功C．把损失降到最低点D．一次可以同时做几件事15.专业技术人员需要具备一定的素质和能力，这些素质和能力也直接影响到处理问题的效率，是完成任务达成目标的最重要的内在因素。

陕西专业技术人员继续教育题库答案(6)

以下项目采购成本影响因素说法不正确的是（   ）[答案：A]对采购管理和采购之间关系表述不正确的是（   ）[答案：D]工程师对全过程的合同管理都是使（    ）运用法律手段按照合同文件的有关条款来履行各自的权利和义务[答案：D]某土方施工工程，工程量清单的工程量为9000方，合同约定的综合单价为18元/立方，且实际完成工程量减少超过10%时，可调整单价，单价调整为20元/立方，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为8000立方，则该土方工程的价款为()万元。

[答案：C]根据FIDIC《土木工程施工合同条件》对履约担保的规定，在发出缺陷责任证书之后，发包人即不应对该担保提出索赔，并应在上述缺陷责任证书发出后()天内将该保函退还给承包人。

[答案：C]投标人可以从事的行为有（    ）[答案：A]合同变更或解除是一项法律行为，因此，当事人双方（   ）[答案：C]为了与供应商建立互惠关系，稳定供需关系，在采购中可根据环境变化，对采购规格、数量及价格做灵活的调整，这种采购方式是() [答案：A]在下面哪种条件下你最想购买产品或服务而不是自己制造？[答案：C]决策阶段管理工作的主要任务是() [答案：A]当事人对合同变更的内容约定不明确的，（    ）[答案：B]关于货物的质量标准的相关规定，下列说法中正确的是( )。

[答案：A]一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、（   ）、定价、拟定并发出定单、定单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成，缺一不可[答案：D]适合于项目部参与协调但不处于主导，由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是()组织[答案：C]在下面哪种条件下你最想购买产品或服务而不是自己制造？[答案：A]按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，由于工程量清单的工程量数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应的综合单价()。

2022年陕西省专业技术人员继续教育-工程技术与管理试题1

2022单选题（共30题，每题2分）1 ．下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是（）。

A．强化合同管理B．调整职能分工C．优化组织结构D．改进施工工艺我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无2 ．对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个( )进行验收。

A．检验批B．单位工程C．分部工程D．分项工程我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无3 ．当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。

这体现了监理的（）。

A．服务性B．公平性C．科学性D．独立性我的答案：B参考答案：B答案解析：暂无4 ．下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是( )。

A．成本的增减B．图纸的提供C．施工的质量D．分包人失误我的答案：B参考答案：B答案解析：暂无5 ．国际工程承包合同争议解决的仲裁地点选择，比较常见的是在( )仲裁。

A．工程所在国B．被诉讼方所在国C．合同约定的第三国D．企业注册地我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无6 ．施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网。

A．项目技术负责人B．监理工程师C．企业技术负责人D．业主我的答案：B参考答案：B答案解析：暂无7 ．关于因果分析图的说法，正确的是（）。

A．通常采用QC小组活动的方式进行B．一张因果分析图可以分析多个质量问题C．具有直观、主次分明的特点D．可以了解质量数据的分布特征我的答案：A参考答案：A答案解析：暂无8 ．实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。

A．估算指标B．概算定额C．施工定额D．预算定额我的答案：C参考答案：C答案解析：暂无9 ．根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采取的行动是（）。

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