中国创新创业大赛商业计划书(模板)word版本

创业大赛商业计划书怎么写7篇

创业大赛商业计划书怎么写7篇创业大赛商业计划书怎么写（精选篇1）商店名称：(拟名：PY家)(PY的家)定位为中国面食，包含年轻、时尚、友谊、爱情、甜蜜和方便) 为了打造自己的品牌店，虽然失去了一些支持，但可以为自己未来的创业提供一个独立的管理模式，为自己的下一个分店打好基础，这是值得牺牲的。

虽然有些东西已经失去，但它们只是我们未来蓝图的基石。

投资限制：手里拿着6万，投资项目有限制。

就小吃店而言，80平米的月租不到3000元。

最好选一个靠近农贸市场和闹市区的地方。

房租最好一个月交一次，或者三个月交一次！装饰和布艺装饰：虽然投入不算太大，但开小吃店要体现优雅，人的胃口往往和环境有关。

我喜欢在墙上贴一些小吃特色介绍：产地、口味、相关名人。

每张桌子上都有一两本我们小吃的小册子。

挑选最好的相关零食的文章和图片。

餐桌可以自己设计。

设计成卡座。

每个桌面都是由玻璃制成的玻璃柜，高20厘米，宽80厘米，长120厘米。

下支架由不锈钢焊接的三脚架制成。

玻璃柜中放有塑料花或仿真鱼。

再加上光效，就像在海里吃饭。

装修期一个月。

业务品种：主要产品：馄饨公牛；粉牛；面条公牛；美味的炒饭(夏天可以引入糖水或冷饮)京肉馄饨6元青菜粉/面4元鸡肉馄饨6元红烧蛋粉/面条6元鱼馄饨8元肉片粉/面8元牛肉馄饨8元红烧肉粉/面8元鱿鱼馄饨8元牛腩粉/面条8元虾馄饨10元肉饼粉面8元五宝馄饨12元羊肉粉面8元梅菜猪肉馄饨7元馄饨粉/面8元鱼雪馄饨9元烧烤米粉/面条8元芹菜牛肉馄饨9元炸虾粉/面10元朱泽堂5元美味炒饭10元经营特点和毛利计划：零食最大的特点就是做出一些不是一般人做的好但是利润很高的食物。

如果不是加盟店，投入这6万，起码老板是个能做出各种适合当地习惯的美食专家，然后规范生产流程。

在深圳，我做了广式面汤，最大程度的展现了广式风格。

店里的主食有三种：(1)馄饨，一碗卖6元到12元，烧成费3元到6元；(2)面粉/面条，卖8元到10元一碗，用的是味道浓郁的鸡蛋面，有浓浓的红烧肉，还有其他组合。

(完整word版)中国创新创业大赛商业计划书

中国创新创业大赛商业计划书模板主要技术、产品及服务●我公司由一支具有尖端IT、文学、应用科学方面等人才的精英队伍组成。

●我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微企业，主要提供具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务，可以根据客户需求量身定制或进行特殊变更，最大限度保证灵活性、适用性与多样性。

●公司以往的研究成果包括大量密室布置方案，大量小型软件等（密室有广泛市场需求，成本低，且市场竞争不大，利润率高），且曾获文学院、推理社、索易俱乐部表彰，造成了一定社会影响，并将真人密室从小众推广成为了一种主流游戏形式。

●公司的开发方向为具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务。

开发重点为宣传、软件开发、大众游戏方面的设计。

正在开发的技术和产品为真人密室设计。

产品市场分析1. 主要销售对象：个体，小型团体，有特殊爱好人群，小型公司。

2. 产品人群特征：本产品适用于以下人群：A. 希望能享受一些个性化服务，但是自身条件不予允许的个人或小型团体，本公司在解决问题的同时，也能是您享受到最佳的便利。

B. 对于有特殊爱好的人群，由于受众相对较小，市场上没有满足他们的特殊需要的商品，本公司可以为他们量身制作一些物品，可以使您完成心愿。

C. 一些需求小型软件，或者特殊服务的公司，可能迫于自身人才劣势，无法独自完成，又不想因此花费较高的费用聘请专业公司，本公司可以满足您的需要3. 市场因素分析：A. 价格优势：对于某些小型服务，如果聘请专业公司对其进行专门服务，其价格可能相对昂贵，而本公司由于制造规模小，灵活性高，专注于小规模生产，价格方面会相对较低。

B. 市场优势：本公司受众广，服务项目多，灵活性高，而其余公司专业性强，服务项目少，灵活性低，消费群众的大部分同类问题都可在本公司得到解决，更加方便。

C. 多样化设计服务进入市场较专业性设计服务晚，但是具有其独特优势，而且市场处于新开发阶段，成长性高，市场前景好，行业管制少，容易进入市场。

大创创业计划书模板word

大创创业计划书模板word第一部分：前言1.1 介绍背景本业计划书旨在概要介绍创业项目的基本信息，包括项目的背景、市场定位、产品定位、营销策略、运营模式等内容。

本创业项目的名称为XXXX，致力于开发XXXX产品，以满足市场对XXXX需求。

1.2 创业动机创业者对市场有深入了解，发现市场对某些产品的需求量巨大，而市场却缺少这类产品的供应。

因此，创业者决定自主创业，解决市场需求不足的问题，同时实现自身事业发展。

第二部分：市场分析2.1 行业背景当前，XXXX行业市场规模庞大，越来越受到市场的关注。

随着人们对XXX需求的增加，市场需求增长迅速。

2.2 市场需求分析根据市场调研数据，可以得出XXXX产品在市场上有较大的需求量。

消费者对XXX产品有着高度的需求，希望能够获得更加便捷、高效的产品。

2.3 竞争分析当前市场上已经存在一些竞争对手，同时，也有一些新进入者。

竞争对手主要集中在产品质量、服务、价格等方面展开竞争。

第三部分：产品定位3.1 产品描述XXXX产品是一款XXXX产品，主要用于XXXX功能，能够满足消费者对XXX产品的需求。

该产品具有XXXX功能，操作简便，性能优越。

3.2 产品特色-XXXX功能-XXXX性能-XXXX设计第四部分：营销策略4.1 定价策略根据市场需求和竞争状况，制定合理的定价策略，满足消费者需求。

4.2 推广策略通过线上线下推广活动，提升产品知名度，吸引消费者购买。

4.3 渠道策略建立稳定的销售渠道，确保产品能够顺利进入市场，满足需求。

第五部分：运营模式5.1 生产供应建立生产供应链，确保产品质量和供应稳定。

5.2 服务支持建立售后服务支持体系，提供消费者优质的售后服务。

第六部分：财务规划6.1 资金需求根据项目需要，制定合理的资金需求计划，确保项目正常运行。

6.2 收支预测根据市场分析和营销策略，制定收支预测，确保项目盈利。

第七部分：风险分析7.1 市场风险市场竞争激烈，需警惕同行的竞争。

(完整word版)商业计划书-模板

(完整word版)商业计划书-模板商业计划书-模板一、背景和目标此商业计划书模板的目标是帮助企业或创业者详细描述他们的商业计划，并提供清晰的指导和结构。

通过使用该模板，用户可以更好地组织和展示关于他们企业的重要信息。

二、项目概述在此部分，用户应提供有关他们企业的概述。

介绍目标市场、产品或服务的特点，并阐述企业的竞争优势。

三、市场分析用户需要在此部分详细分析目标市场，并提供市场调研和竞争分析的结果。

用户可以包括如下内容：- 目标市场的规模和增长趋势- 目标市场的战略定位- 竞争对手分析，包括竞争者的优缺点和市场份额四、产品或服务描述在此部分，用户应详细描述他们的产品或服务。

包括产品或服务的特点、功能、优势以及与竞争对手相比的独特卖点。

五、市场推广策略用户需要在此部分说明如何推广他们的产品或服务，并吸引目标市场的客户。

包括以下内容：- 销售渠道和分销策略- 广告和促销活动- 市场定位和品牌建设六、运营和管理计划在此部分，用户应描述他们的运营和管理计划。

包括组织架构、人力资源管理、供应链管理等方面。

还可对企业的成本和预算进行一定的分析。

七、财务计划在此部分，用户应提供财务计划和预测。

包括资金需求、预计销售收入、成本分析、盈利预测和现金流量分析等细节。

八、风险分析用户应在此部分分析潜在的风险和挑战，并提供应对策略。

包括市场风险、法律法规风险、竞争风险等。

九、总结在此部分，用户应总结整个商业计划书，并强调企业的创新性、可行性和市场潜力。

还可以简要介绍即将来临的里程碑和执行计划。

以上是商业计划书的模板，用户可以根据自己的实际情况进行相应修改和补充。

希望该模板能对用户编写商业计划书有所帮助。

中国创新创业大赛商业计划书

中国创新创业大赛商业计划书我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微企业，主要提供具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务，可以根据客户需求量身定制或进行特殊变更，最大限度保证灵活性、适用性与多样性。

l 公司以往的研究成果包括大量密室布置方案，大量小型软件等（密室有广泛市场需求，成本低，且市场竞争不大，利润率高），且曾获文学院、推理社、索易俱乐部表彰，造成了一定社会影响，并将真人密室从小众推广成为了一种主流游戏形式。

l 公司的开发方向为具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务。

开发重点为宣传、软件开发、大众游戏方面的设计。

正在开发的技术和产品为真人密室设计。

产品市场分析1、主要销售对象：个体，医疗公司，医院2、产品人群特征：本产品适用于以下人群：A、不能长期接受专业治疗的癫痫病或抑郁症患者，有一部分人无法长期在医院接受治疗，一旦发病不能及时取得相应病情数据。

B、对于有家族病史，有遗传可能的人群。

对于此类人并无完善的医疗政策，而造成一旦发现，发病，就已经错过最佳治疗时期C、一些需求小型软件，或者特殊服务的公司，可能迫于自身人才劣势，无法独自完成，又不想因此花费较高的费用聘请专业公司，本公司可以满足您的需要3、市场因素分析：A、价格优势：对于某些小型服务，如果聘请专业公司对其进行专门服务，其价格可能相对昂贵，而本公司由于制造规模小，灵活性高，专注于小规模生产，价格方面会相对较低。

B、市场优势：本公司受众广，服务项目多，灵活性高，而其余公司专业性强，服务项目少，灵活性低，消费群众的大部分同类问题都可在本公司得到解决，更加方便。

C、多样化设计服务进入市场较专业性设计服务晚，但是具有其独特优势，而且市场处于新开发阶段，成长性高，市场前景好，行业管制少，容易进入市场。

但是进入该市场需要多方面尖端人才，并且要求其人才素质较高，是进入该行业的壁垒。

市场竞争分析1、许多小型服务由于其受众小在部分地区都处于垄断位置，诸如真人密室设计服务，在南京地区尚处于垄断地位。

中国创新创业大赛商业计划书范文

中国创新创业大赛商业计划书模板主要技术、产品及服务●我公司由一支具有尖端IT、文学、应用科学方面等人才的精英队伍组成。

●我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微企业，主要提供具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务，可以根据客户需求量身定制或进行特殊变更，最大限度保证灵活性、适用性与多样性。

●公司以往的研究成果包括大量密室布置方案，大量小型软件等（密室有广泛市场需求，成本低，且市场竞争不大，利润率高），且曾获文学院、推理社、索易俱乐部表彰，造成了一定社会影响，并将真人密室从小众推广成为了一种主流游戏形式。

●公司的开发方向为具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务。

开发重点为宣传、软件开发、大众游戏方面的设计。

正在开发的技术和产品为真人密室设计。

产品市场分析1. 主要销售对象：个体，小型团体，有特殊爱好人群，小型公司。

2. 产品人群特征：本产品适用于以下人群：A. 希望能享受一些个性化服务，但是自身条件不予允许的个人或小型团体，本公司在解决问题的同时，也能是您享受到最佳的便利。

B. 对于有特殊爱好的人群，由于受众相对较小，市场上没有满足他们的特殊需要的商品，本公司可以为他们量身制作一些物品，可以使您完成心愿。

C. 一些需求小型软件，或者特殊服务的公司，可能迫于自身人才劣势，无法独自完成，又不想因此花费较高的费用聘请专业公司，本公司可以满足您的需要3. 市场因素分析：A. 价格优势：对于某些小型服务，如果聘请专业公司对其进行专门服务，其价格可能相对昂贵，而本公司由于制造规模小，灵活性高，专注于小规模生产，价格方面会相对较低。

B. 市场优势：本公司受众广，服务项目多，灵活性高，而其余公司专业性强，服务项目少，灵活性低，消费群众的大部分同类问题都可在本公司得到解决，更加方便。

C. 多样化设计服务进入市场较专业性设计服务晚，但是具有其独特优势，而且市场处于新开发阶段，成长性高，市场前景好，行业管制少，容易进入市场。

全国创新创业大赛商业计划书

全国创新创业大赛商业方案书1. 引言在当前快速开展的创新创业时代，创业者们在面临剧烈的市场竞争和不断变化的经济环境中，必须具备敏锐的商业眼光和创新思维。

全国创新创业大赛为广阔创业者提供了一个展示商业方案和创新创业工程的时机，同时也为他们提供与专业人士交流和学习的平台。

本篇商业方案书将介绍我们团队的创新创业工程和商业方案，为全国创新创业大赛的评委和观众们提供了全面的了解。

2. 工程背景随着互联网和移动互联网的飞速开展，电子商务成为了当代商业开展的重要形式之一。

然而，许多小型企业在面对大型电商平台的竞争时，往往力不从心。

我们的工程旨在为这些小型企业提供一种创新的解决方案，帮助他们实现线上销售和市场推广。

3. 工程概述我们的创新创业工程名为小商铺联盟。

通过整合小型企业的资源和推广力量，我们将建立一个线上平台，为这些小型企业提供展示和销售产品的时机。

我们的目标是通过提供优质的产品和效劳，吸引更多的消费者，并帮助他们发现并购置这些小型企业的产品。

4. 工程市场分析4.1 行业概况电子商务行业近年来呈现出快速开展的趋势。

随着互联网和移动互联网的普及，越来越多的消费者选择线上购物。

大型电商平台已经在市场上建立了强大的影响力，但小型企业的参与度相对较低。

4.2 目标市场我们的目标市场主要是那些具有特色产品和效劳的小型企业。

这些企业通常面临着销售渠道有限、宣传推广缺乏和市场竞争压力大的问题。

4.3 竞争分析在目标市场中，我们将面临来自大型电商平台以及其他小型企业的竞争。

然而，由于我们专注于小型企业的特色产品和效劳，我们相信我们可以在市场上找到自己的定位。

5. 工程运营模式5.1 平台建设我们将建设一个综合性的线上平台，为小型企业提供产品展示和销售效劳。

平台将采用用户友好的界面设计和便捷的操作流程，使消费者可以方便地浏览和购置产品。

5.2 产品推广为了吸引更多的消费者和提升平台的知名度，我们将采用多种方式进行产品推广，包括在线广告、社交媒体营销、合作推广等。

创新创业大赛项目计划书模板

创新创业大赛项目计划书模板
目录：
1. 项目介绍
2. 市场分析
3. 创新亮点
4. 商业模式
5. 营销策略
6. 团队介绍
7. 风险与挑战
项目介绍
本项目旨在开发一款新型智能家居产品，通过与用户的日常生活紧密结合，提供更便捷、智能化的家居体验。

通过结合AI技术和物联网技术，我们的产品能够智能识别用户的需求，提供个性化的智能控制。

市场分析
智能家居市场正在迅速增长，消费者对智能化生活的需求逐渐增加。

与传统家居产品相比，智能家居产品更具有便利性和舒适度，因此有着更大的市场空间和潜力。

创新亮点
我们的产品不仅具有智能识别和控制的功能，还具有智能学习功能，能够根据用户的习惯和需求自主调整。

此外，我们还将推出智能家居App，实现远程控制和定时功能。

商业模式
我们的商业模式主要基于产品销售和定制化服务，通过线上销售和线下体验店相结合的方式，提供更全面的服务和体验。

营销策略
我们将通过社交媒体和线下活动来推广我们的产品，与合作伙伴合作进行跨界推广，吸引更多消费者的关注和认可。

团队介绍
我们的团队由来自不同领域的专业人士组成，具有丰富的行业经验和专业技能，相信能够实现项目的顺利推进和发展。

风险与挑战
在市场竞争激烈的情况下，我们面临着产品同质化和供应链风险等挑战，但我们相信通过团队的努力和创新，将能够克服这些挑战，取得成功。

创业大赛获奖的商业计划书

创业大赛获奖的商业计划书一、目标市场分析1.1 行业背景随着快递服务的普及和快速发展，传统的快递服务已经不能满足人们对更加便捷、快速、个性化的需求。

尤其是在美食领域，人们对于来自各地的特色美食有着极大的喜爱和渴望。

因此，我们决定打造一个以美食快递为主题的服务平台——“吃货快递”。

1.2 目标市场我们的目标市场主要是年轻化、时尚化的都市人群，他们热爱美食、追求个性化、注重健康和时尚生活。

通过各种各样的美食快递服务，我们致力于满足他们对不同美食的需求，让他们能够随时享受到来自世界各地的特色美食。

1.3 竞争对手分析目前市面上已经有一些美食快递服务，主要以进口食品购买、外卖等形式存在。

然而，我们相信自己的创新和独特性可以使我们在竞争中脱颖而出。

我们将通过整合优质美食资源、提供高品质的服务和个性化的定制服务来吸引更多的消费者。

二、商业模式设计2.1 产品与服务我们的主营业务是以美食快递为主题，为消费者提供来自世界各地特色美食的购买和配送服务。

同时，我们还提供个性化定制服务，根据客户的口味和需求，选择最适合的美食产品，并提供专属的定制化快递配送服务。

2.2 运营模式我们将与国内外众多知名品牌合作，建立自己的采购和物流团队，通过全网购物、线下门店销售等方式获取优质的美食产品。

同时，我们还将建立自己的物流配送团队，确保快递服务的及时、准确和高效。

此外，我们还将在移动端建立APP平台，为客户提供更便捷的购物和下单服务。

2.3 盈利模式我们的盈利主要来自于产品销售利润、快递服务费用以及定制服务费用。

在提供高品质服务和定制化产品的基础上，我们会合理定价，确保盈利的同时满足客户的需求。

三、团队架构及运营规划3.1 团队架构我们的团队由来自不同领域的专业人士组成，包括美食采购专家、物流团队、市场营销团队等。

我们注重团队的协作和共同努力，确保每一个环节都能够顺畅运作。

3.2 运营规划我们的运营规划分为三个阶段：第一阶段是市场调研和产品定位阶段，我们将通过市场调研和客户反馈，不断优化和改进我们的产品和服务；第二阶段是推广和营销阶段，我们将通过线上线下宣传、推广活动等方式吸引更多客户；第三阶段是扩展和发展阶段，我们计划在未来三年内开设多家直营店，拓展线下渠道，提升品牌知名度。

中国创新创业大赛商业实施计划书

中国创新创业大赛商业计划书模板主要技术、产品及服务●我公司由一支具有尖端IT、文学、应用科学方面等人才的精英队伍组成。

●我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微企业，主要提供具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务，可以根据客户需求量身定制或进行特殊变更，最大限度保证灵活性、适用性与多样性。

●公司以往的研究成果包括大量密室布置方案，大量小型软件等（密室有广泛市场需求，成本低，且市场竞争不大，利润率高），且曾获文学院、推理社、索易俱乐部表彰，造成了一定社会影响，并将真人密室从小众推广成为了一种主流游戏形式。

●公司的开发方向为具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务。

开发重点为宣传、软件开发、大众游戏方面的设计。

正在开发的技术和产品为真人密室设计。

产品市场分析1. 主要销售对象：个体，小型团体，有特殊爱好人群，小型公司。

2. 产品人群特征：本产品适用于以下人群：A. 希望能享受一些个性化服务，但是自身条件不予允许的个人或小型团体，本公司在解决问题的同时，也能是您享受到最佳的便利。

B. 对于有特殊爱好的人群，由于受众相对较小，市场上没有满足他们的特殊需要的商品，本公司可以为他们量身制作一些物品，可以使您完成心愿。

C. 一些需求小型软件，或者特殊服务的公司，可能迫于自身人才劣势，无法独自完成，又不想因此花费较高的费用聘请专业公司，本公司可以满足您的需要3. 市场因素分析：A. 价格优势：对于某些小型服务，如果聘请专业公司对其进行专门服务，其价格可能相对昂贵，而本公司由于制造规模小，灵活性高，专注于小规模生产，价格方面会相对较低。

B. 市场优势：本公司受众广，服务项目多，灵活性高，而其余公司专业性强，服务项目少，灵活性低，消费群众的大部分同类问题都可在本公司得到解决，更加方便。

C. 多样化设计服务进入市场较专业性设计服务晚，但是具有其独特优势，而且市场处于新开发阶段，成长性高，市场前景好，行业管制少，容易进入市场。

创业(商业)计划书参考模板(1300字)

创业(商业)计划书参考模板（1300字）第四届中国杭州大学生创业大赛创业（商业）计划书要求创业（商业）计划书要求为文字版。

入围“成长组”复赛400强的参赛团队，须在20xx年x月x日前向大赛组委会办公室寄送创业（商业）计划书文本（一式五份）。

创业（商业）计划书文本制作统一使用A4纸（纸质文本封面为230克的A4，内页为70克的A4）。

其中正文文档格式要求为:A4幅面,以参赛项目名称作标题(三号黑体),标题下方注明团队负责人所在高校名称（毕业生注明毕业时间）及参赛者姓名(五号宋体), 主标题用小二号楷体，小标题用四号黑体，正文宋体小四号字,行距28磅(1.5倍行距),页边距上2cm,下2cm,左3cm,右3cm,页码位于页面底端居中,页眉宋体小五号字,页眉内容为完整的项目名称(左对齐)。

参赛项目涉及的专利证书、发明创造、授权证明、项目荣誉证书等，统一附在创业（商业）计划书附件中。

创业（商业）计划书（参考模板）一、创业（商业）计划书的参考模板（一）封页主要文字内容：XXX公司（XXX项目）创业（商业）计划书；X年X月X日；地址；邮政编码；联系人；电话；电子邮箱。

目录摘要主要内容包括：公司简单描述；公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）；公司股权结构；主要产品或服务介绍；市场概况和营销策略；核心团队情况；公司优势说明；融资方案（资金筹措及投资方式）；财务分析及预测等。

（二）文本第一章公司或项目简介一、公司或项目的历史背景及现况介绍二、研究的内容、意义和立项背景三、国内外行业研究现况及发展综述第二章技术与产品一、技术描述及技术支持二、产品概况明确表述产品或服务的性能、技术特点、创新点、典型客户、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等1、主要产品介绍（如行业定位、类别等）2、主要产品特性（性能优势、技术特点、创新点）3、未来产品的研发计划（计划进度时间表）4、知识产权规划及建设预期（商标、知识产权、专利等）5、商业机密及市场进入壁垒（如行业限制、区域限制等）第三章市场和竞争分析一、市场容量、市场结构与划分二、目标市场的设定与产品定位三、目前公司产品市场状况及主要的市场影响因素分析四、行业中现有及潜在竞争对手分析及因市场介入而产生的其它竞争因素分析五、行业政策及市场趋势分析预测第四章市场营销与实施策略一、销售政策的制定与实施情况二、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）及模式（销售渠道、方式、行销环节和售后服务）三、公司盈利模式及发展规划四、市场开发及进度规划，如销售区域目标、销售额、利税等情况的预估第五章风险分析一、确定性风险分析（自然资源、人力资源、管理风险等）二、不确定性风险分析（市场、政策、研发风险等因素）第六章团队介绍一、团队核心成员介绍（主要包括背景资历、经验、技能、项目承担情况等）二、公司组织结构及各个主要职能部门或负责人介绍三、公司现有人事情况简介（员工薪资、福利方案、股权分配和认股计划）四、公司未来人力资源战略管理综述（培养、引进、员工职业规划等）第七章财务分析一、财务现况概述二、财务数据分析（包括现金流量表、资产负债表、易损表等财务指标分析）三、盈利能力分析（财务内部收益率、投资回报率等）四、投融资及财务计划第二篇：创业商业计划书 2200字创业商业计划书介绍商业计划书（Business Plan），是创业者或经营者准备的一份书面计划，用以描述当运营一个风险企业时相关所有内外部要素。

创新创业类大赛商业计划书

创新创业类大赛商业计划书主题：创新创业类大赛商业计划书一、背景分析随着中国经济的快速发展，创新创业已成为国家鼓励和支持的方向之一。

各种创业大赛也成为创新创业者展示自己的平台，吸引了越来越多的创业者参与其中。

在这个竞争激烈的环境下，如何找到一个有市场潜力和创新性的商业计划，成为创业者们面临的挑战。

二、创业项目概述我公司的创业项目是基于大数据和人工智能技术的智能营销平台。

该平台通过数据分析和人工智能算法，为企业提供精准的营销服务，帮助企业提高销售额和市场占有率。

三、市场分析1.行业分析当前，随着互联网的发展，营销方式也逐渐向数字化和智能化转变。

大数据和人工智能技术的广泛应用，为营销带来了新的机遇和挑战。

据统计，全球营销技术市场规模已经达到几百亿美元，未来还有很大的增长空间。

2.竞争分析目前市场上出现了一些类似的智能营销平台，如Adobe的市场营销云、谷歌的AdWords 等。

但是这些产品大多面向大型企业，对中小企业并不友好。

因此，针对中小企业的智能营销平台有着巨大的市场潜力。

3.市场需求随着消费者行为的多样化和变化，企业对营销服务的需求也发生了变化。

他们需要一种能够精准定位潜在客户、定制营销策略和提高营销效果的新型营销平台。

四、商业模式1.收费模式我们的收费模式采用按量收费和年费会员制。

按量收费是根据企业的具体需求而定，包括推广费用、服务费用等。

年费会员制则是提供一定的服务包，让企业可以根据自己的需求灵活使用。

2.推广模式我们将采用自主研发的推广算法，结合互联网广告投放、社交媒体推广等多种途径，提高客户获取和市场占有率。

五、市场推广1.目标客户群体我们的目标客户主要是中小企业，特别是那些线上销售渠道较为单一，想要拓展线上市场的企业。

这类客户对于智能营销平台的需求较为迫切。

2.推广策略我们将通过参加行业会展、举办推广活动、合作推广等方式，积极推广我们的智能营销平台。

同时，我们也会与一些行业领先的企业合作，借助其资源来拓展市场。

中国创新创业大赛商业实施计划书(模板)

中国创新创业大赛商业计划书●智慧大田作物生长监控系统比之传统的系统，有以下几个优点：1、田间监控采用独立站点设计，即太阳能独立供电系统和无线数据传输系统，使田间的监测点摆脱了传统的扯电线、扯网线的监测系统的困扰。

2、采用太阳能充电系统，通过对系统的功率进行精确的计算，根据系统的功率选择合适的太阳能电池板+蓄电池的组合，并且通过充电控制器，控制系统负载和蓄电池之间的冲用电平衡，保证系统24小时不间断运行。

3、自动电源管理系统，自动电源管理系统可以自动控制系统设备的打开和关闭，在不需要工作的时候自动关闭设备，降低系统功耗，极大的延长系统的续航时间，如果加入自动电源管理系统，可以保证在连续阴天的情况下系统不间断运行7天以上。

4、定时拍照系统，目前市面上大部分摄像机只有录像的功能，除了特制的如交通拍照等摄像机有拍照功能。

因此需要在摄像机上加装定时拍照的模块，才能实现定时拍照功能。

拍照采用500w像素高清摄像机，确保能完全保留作物生长的细节。

5、无线传输，通过远程无线传输设备，将设备接入三公里内最近的网络接入点，通过该点将拍摄到的图像传送至远程服务器储存起来，从而解决了田间设备联网的问题。

●团队的该研究方向有一定的社会基础，是通过普遍市场需求调查后选择的该项目。

在本项目的市场调查中，政府单位、农场主匀对该项目表示出了浓厚的兴趣，因为该项目可以满足政府单位的对现有农田环境监测系统补充的需求，也可以监控各种类型农场中作物生长情况。

农业作物分析上高清图像的意义要远远高于视频，它比视频更方便与专家查看和存档，因此选择自动定时拍照系统研究的方向是正确的，是有广阔市场空间的。

产品市场分析1. 主要销售对象：政府型单位，科研院所，农场主，休闲农庄，新型家庭农场2. 产品人群特征：本产品适用于以下机构：A. 政府公益性投资建立的田间气象站，对传统气象站进行补充和留存图片数据。

B. 为科研单位、学校等研究型机构提供服务，辅助对田间采集到的数据进行分析，将采集到的数据与作物生长情况建立联系，该项目对于科研院所有重大研究和实用意义。

中国创新创业大赛商业计划书

中国创新创业大赛商业计划书中国xx创业大赛商业计划书1.商业计划a、第一个月主要是做市场铺垫和推广市场，扩大公司知名度和推广速度，第二个月处于低广告期。

要充分利用这段时间，补充广告市场的相关知识，加强与客户感情的接触，形成强大的客户基础。

B.第二个月，因为“三八妇女节”，广告市场将迎来小高峰，妇联、社区的广告将发展为xx。

我们希望增加客户数量，签5万元的账单。

C.第三个月，因为“五一劳动节端午节”，广告市场将迎来一个高峰期，并且会随着天气逐渐变热。

一些小公司也会希望在这一刻吸引客户，我们可以借此机会发挥我们的品牌。

d、我们预计客户数量增加6个，签约10万。

而且随着我公司的成长发展，一些量大的长期客户也能逐渐渗透进来。

2.业务发展方法：A.业务是公司发展的基础。

商业是公司生存和发展的基础。

有没有业务会影响公司的正常经营，业务的发展很大程度上取决于客户的发展。

多元化设计公司有其特殊性，客户开发有其特殊的大面，有以下策略：(1)了解各行各业的设计需求规律，依法开发客户；(2)在公司建立品牌代言人和行业权威作为公司的代言人，因为这往往是吸引大量客户的主要手段；(3)利用现有资源，结合自身优势和长处，与行业关系好，夸不如夸；(4)与公司业务相关的社会团体合作，经各方朋友推荐，扩大知名度，参与行业竞争；(5)与xx机构及各类媒体的合作；(6)业务部门人员素质的提升和激励，培养每位业务员成为市场xx和沟通的高手，善于在市场竞争中开发客户，让每位业务员知道谁是公司的客户，客户在哪里，如何找到，找到后如何说服；(7)在自身对外宣传方面，我们利用四大媒体宣传，利用媒体网络，促使客户自动上门寻求合作；(8)有了业务来源，就要做好客户档案管理和客户服务；3.销售团队：队名：爱战必胜。

项目总监、财务经理、开发经理、销售经理。

1.项目经理的职责(1)经常与客户沟通，与客户保持密切联系，定期拜访，了解服务质量等。

(2)协助完成客户报价，并立即回答客户的业务问题。

中国创新创业大赛商业计划书共9页文档

中国创新创业大赛商业计划书模板主要技术、产品及服务●我公司由一支具有尖端IT、文学、应用科学方面等人才的精英队伍组成。

●我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微企业，主要提供具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务，可以根据客户需求量身定制或进行特殊变更，最大限度保证灵活性、适用性与多样性。

●公司以往的研究成果包括大量密室布置方案，大量小型软件等（密室有广泛市场需求，成本低，且市场竞争不大，利润率高），且曾获文学院、推理社、索易俱乐部表彰，造成了一定社会影响，并将真人密室从小众推广成为了一种主流游戏形式。

●公司的开发方向为具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务。

开发重点为宣传、软件开发、大众游戏方面的设计。

正在开发的技术和产品为真人密室设计。

产品市场分析1. 主要销售对象：个体，小型团体，有特殊爱好人群，小型公司。

2. 产品人群特征：本产品适用于以下人群：A. 希望能享受一些个性化服务，但是自身条件不予允许的个人或小型团体，本公司在解决问题的同时，也能是您享受到最佳的便利。

B. 对于有特殊爱好的人群，由于受众相对较小，市场上没有满足他们的特殊需要的商品，本公司可以为他们量身制作一些物品，可以使您完成心愿。

C. 一些需求小型软件，或者特殊服务的公司，可能迫于自身人才劣势，无法独自完成，又不想因此花费较高的费用聘请专业公司，本公司可以满足您的需要3. 市场因素分析：A. 价格优势：对于某些小型服务，如果聘请专业公司对其进行专门服务，其价格可能相对昂贵，而本公司由于制造规模小，灵活性高，专注于小规模生产，价格方面会相对较低。

B. 市场优势：本公司受众广，服务项目多，灵活性高，而其余公司专业性强，服务项目少，灵活性低，消费群众的大部分同类问题都可在本公司得到解决，更加方便。

C. 多样化设计服务进入市场较专业性设计服务晚，但是具有其独特优势，而且市场处于新开发阶段，成长性高，市场前景好，行业管制少，容易进入市场。

中国创新创业大赛商业计划书(模板)之欧阳术创编

中国创新创业大赛商业计划书低廉的价格成为本公司超越专业团队的一大优势。

对于一些个人或者一些刚起步的小型企业，他们可能无法负担的起专业团队的费用，所以价格优势将会大大提高本公司提供的服务的竞争力。

B. 政治环境分析：随着我国社会主义市场经济制度的不断完善，设计行业的市场环境也在不断得到改善。

各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正，将会对我们以及我们的服务对象提供更多的保证，同时也会为我们扩大营业规模提供更大的保证。

C. 社会人文环境分析：中国的设计与服务行业发展日趋成熟，各大专业设计公司在市场份额上都有一席之地，本公司进入该市场比较晚，又并没有将专业设计行业置于架构中非常高的位置，在专业设计业与一些专业团队的竞争中，并不处于优势。

但是随着中国人的价值观念正在不断发生改变，消费对象更加注重这些服务的舒适性，方便程度和性价比，而这些又是本公司的强项，随着我们技术的不断完善，我们将吸引越来越多的小型团体。

D.行业环境分析：根据五力模型，要分析潜在进入者力量、替代品力量、购买者力量、供应商力量和行业内现有企业之间的竞争。

从这一方面来说我们在中国的处境相对比较轻松，潜在进入者很少，替代品力量中只有部分服务可以被其他行业代替。

而在某些方面，譬如真人密室设计，在临近范围内我们还实现了垄断。

E.技术环境分析：我们的主要技术人员在专业性上可能不如专业设计人员，但对于小型设计或者制造上可能会更加优于专业技术人员，因为其受众小，可能专业设计人员并不会太过于在意，而我们因为经常接触，对于此类技术会更加娴熟。

同时我们技术的多样性是任何专业设计团体无法比拟的，这样保证了我们可以解决大多数问题，在看似复杂的技术面前，本公司往往能化繁为简，让消费者轻易使用。

F.竞争者分析：同类公司一般都处于起步阶段，并不出名，这就使我们完全可以利用这一点抢占更广阔的市场。

能力也将受到影响。

对策：（1）进一步优化产业结构，逐步搞清市场需求，淘汰需求低的部分服务系列，大力发展市场广泛，利润高的设计产业，通过扩大优势主导服务的规模、不断完善其功能与设计，进一步扩大市场占有率。

中国创新创业大赛商业实施计划书

中国创新创业大赛商业计划书模板主要技术、产品及服务●我公司由一支具有尖端IT、文学、应用科学方面等人才的精英队伍组成。

●我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微企业，主要提供具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务，可以根据客户需求量身定制或进行特殊变更，最大限度保证灵活性、适用性与多样性。

●公司以往的研究成果包括大量密室布置方案，大量小型软件等（密室有广泛市场需求，成本低，且市场竞争不大，利润率高），且曾获文学院、推理社、索易俱乐部表彰，造成了一定社会影响，并将真人密室从小众推广成为了一种主流游戏形式。

●公司的开发方向为具有一定社会基础、有广泛市场需求的思维创新服务。

开发重点为宣传、软件开发、大众游戏方面的设计。

正在开发的技术和产品为真人密室设计。

产品市场分析1. 主要销售对象：个体，医疗公司，医院2. 产品人群特征：本产品适用于以下人群：A.不能长期接受专业治疗的癫痫病或抑郁症患者，有一部分人无法长期在医院接受治疗，一旦发病不能及时取得相应病情数据。

B.对于有家族病史，有遗传可能的人群。

对于此类人并无完善的医疗政策，而造成一旦发现，发病，就已经错过最佳治疗时期C. 一些需求小型软件，或者特殊服务的公司，可能迫于自身人才劣势，无法独自完成，又不想因此花费较高的费用聘请专业公司，本公司可以满足您的需要3. 市场因素分析：A. 价格优势：对于某些小型服务，如果聘请专业公司对其进行专门服务，其价格可能相对昂贵，而本公司由于制造规模小，灵活性高，专注于小规模生产，价格方面会相对较低。

B. 市场优势：本公司受众广，服务项目多，灵活性高，而其余公司专业性强，服务项目少，灵活性低，消费群众的大部分同类问题都可在本公司得到解决，更加方便。

C. 多样化设计服务进入市场较专业性设计服务晚，但是具有其独特优势，而且市场处于新开发阶段，成长性高，市场前景好，行业管制少，容易进入市场。

但是进入该市场需要多方面尖端人才，并且要求其人才素质较高，是进入该行业的壁垒。