《需求调研计划模板》

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调研需求 公文模板

调研需求 公文模板

调研需求公文模板全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:调研需求公文模板各位领导:为了更好地了解市场情况、消费者需求、竞争对手动态等信息,我们计划展开一次调研活动。

为了确保调研的顺利进行,特向各位领导提交以下调研需求公文模板,希望得到各位领导的支持和指导。

一、调研目的:深入了解市场情况、消费者需求、竞争对手动态等信息,为产品升级改进、市场营销策略制定提供数据支持。

二、调研时间:计划在(具体时间段)进行调研活动,预计需(具体天数)时间。

三、调研范围:本次调研主要针对(具体调研对象),包括但不限于客户群体、市场竞争情况、行业发展趋势等。

四、调研内容:调研内容主要包括(具体内容),例如市场需求分析、产品使用情况调查、竞争对手情况调研等。

五、调研方式:本次调研将采取(具体调研方式),如问卷调查、实地走访、电话访谈等。

六、调研人员:本次调研将由专业的调研团队组成,团队成员包括(具体人员),并确定调研团队负责人。

七、调研预算:本次调研的预算为(具体金额),用于调研费用、人员报酬、数据分析等相关支出。

八、调研成果:调研成果将以报告形式提交,报告内容将包括调研方法、调研结果、结论及建议等。

特此呈报(单位名称)(日期)第二篇示例:调研需求公文模板公文标题:关于对XX调研需求的申请尊敬的领导:我公司/部门现有关于XX方面的需求调研计划,为了更好的了解市场、竞争对手以及用户需求,特向贵单位提交本调研申请,望领导批准。

一、调研背景在当前激烈的市场竞争环境中,了解市场需求和竞争对手情况显得尤为重要。

本次调研的背景是为了更准确地掌握相关信息,为公司/部门的发展制定更合理的发展规划和战略方针。

二、调研内容1. 调研目的(1)了解市场需求情况,分析目标客户群体。

(2)调查竞争对手的产品特点、优势及不足。

(3)掌握相关行业最新发展动态,预测未来发展趋势。

(4)探讨产品/服务的差异化竞争策略。

2. 调研方法(1)市场调查:采用问卷调查、访谈等方式获取客户需求和行为数据。

调研材料格式模板

调研材料格式模板
五、结论与建议
根据调研结果,提出针对性的市场定位、产品研发、营销策略等方面的建议。
六、附录
1.调研问卷:附上调研问卷的样本。
2.数据表格:整理成表格形式的数据结果,以便查看和对比。
2.调研人员:调研团队的成员组成及分工。
3.调研预算:调研所需经费预算及来源。
四、调研结果
1.市场现状:市场规模、市场增长率、市场饱和度等。
2.消费者需求:消费者对产品的需求、消费者购买决策过程等。
3.竞争对手分析:竞争对手的产品特点、市场占有率、营销策略等。
4.行业趋势:行业发展趋势、技术发展动态等。
调研材料格式模板
一、调研目的
本调研旨在了解目标市场的情况,为公司的市场定位、产品研发、营销策略等提供数据支持。
二、调研范围
1.调研对象:目标市场费者需求、竞争对手分析、行业趋势等。
3.调研方法:问卷调查、访谈、观察、数据分析等。
三、调研计划
1.调研时间:XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。

社区矫正社工服务项目需求调研计划-模板

社区矫正社工服务项目需求调研计划-模板

社区矫正社工服务项目需求调研计划(模板)一、调查的背景及意义(一)背景当前,我国社区矫正对象90%以上都是缓刑犯,这部分人一般都属于初犯、偶犯、过失犯,犯罪情节较轻,也有悔罪表现。

而促使矫正对象顺利回归社会是社矫立法的重要目的之一。

社区矫正法明确,对“被判处管制、宣告缓刑、假释和暂予监外执行”的罪犯,通过监督管理、教育帮扶,促其在社会化环境下增强法治观念、提高悔罪意识,消除重新犯罪因素,达到预防和减少犯罪的目的。

运用专业的社会工作服务方法,协助社区矫正对象增强法治观念、提高悔罪意识、消除重新犯罪因素,促进社矫对象学法、懂法、守法,重新回归社会,是社区矫正社工服务的主要任务。

A街道,隶属于G省S市P区,位于P区东南部,北靠B街道,南与C区接壤,西与D街道为邻,东与E街道搭界,总面积36.52平方千米。

辖区为城乡结合部,城郊农民房、零星商品房小区、村属厂房区域交叉混合,社会环境复杂。

根据P区第七次人口普查数据结果,截至2021年7月1日零时,A街道常住人口44920人,户籍人口约0.61万人,其余全为外来人口。

街道登记在册的社矫对象110人,其中掩饰、隐瞒犯罪所得罪10人,危害公共安全罪10人,虚开增值税专用发票罪10人,非法制造商标标识罪20人,非法行医罪10人,盗窃罪10人,非法经营罪10人,危险驾驶罪30人。

(二)意义A街道于2010年开始,通过购买服务引入专业社工进驻司法所开展社区矫正社工服务。

在上级主管部门的领导下,在运营机构的专业指导下,社矫项目社工积极开展工作,为社矫对象提供专业服务,协助一批又一批的社矫对象完成了改造,重新回归社会生活。

需求调研对于社会工作服务的开展具有十分重要的意义。

需求取向要求社工以服务对象的需求为出发点,有针对性地策划和开展能满足需求的服务。

需求调研正是该取向的起点,通过调研来掌握服务对象的需求情况,用于指导服务设计和实施,是精准服务的首要环节。

为此,需求调研能够指引社工服务明确的方向,选择服务内容和形式,让我们知道服务是为了回应什么需求而开展,服务对居民、对社区的改变在哪里,而这些也正是体现我们社工服务成效的地方。

调研方案范文模板5篇

调研方案范文模板5篇

调研方案范文模板5篇调研方案1一、目的:为了有效开展医学检验技术专业行业需求调研工作,弄清我国及重庆市行业发展现状,市场对检验专业人才的需求情况,找准检验专业建设的方向,特制定本工作计划:二、时间:201x年3-4月对象:我市、区的医疗卫生单位,企业的行业专家、医院检验科主任、实训基地带教老师,医院、企业负责人,人力资源部门负责人,一线员工,毕业学生,校史,网站,国家卫生统计年鉴等。

三、人员:培训师,检验专业老师,微免教研组老师,示范校建设办公室有关人员。

四、方式:通过书面问卷、个别面谈法、电话访谈、座谈会访谈、文献资料检索、网站查询、考察走访等。

其中,访谈与问卷调查、调研报告编写步骤包括:一制定调研问卷和访谈提纲。

二在学校召开医院或企业10家以上负责人或人力资源部门负责人访谈会。

要有照片资料、视频资料和会议纪要。

三走访医院或企业,对医院或企业人员每家10人左右,10家100人左右,要求不同工作岗位的人进行问卷调研;要有照片资料、视频资料和问卷分析报告及签订的合作协议、聘请的行业专家的基本情况登记表。

四行业发展现状数据分析。

五专业发展现状数据分析。

六专业人才培养模式及课程体系改革文献资料收集。

七按照标准模板见《上海市中等职业教育药剂专业人才行业需求和课程改革调研报告》,形成调研报告初稿。

八在学校召开专业教学指导委员会,讨论、修订调研报告初稿。

要有照片资料、视频资料和问卷分析报告。

调研方案2一、前言现在大学生的日常生活开支已不仅满足于吃、穿,而是更加注重自己的形象了。

尤其是女大学生逐渐意识到了护肤的重要性,她们对护肤品的需求在日益攀升。

大学生作为一个特殊的群体,无论是从消费人群还是购买力而言,校园市场都是一个不容忽视的庞大市场。

因此,为了更清晰、全面地了解大学生对护肤品认识及使用情况评价,我们做了这样一次关于相宜本草的调查。

本次调查主要是针对南京信息职业技术学院在校女大学生护肤品的消费使用情况进行调查分析,了解女大学生对护肤品的需求,并对女大学生的品牌认知度和购后满意程度等进行市场调查。

需求调研表模板全套资料

需求调研表模板全套资料

需求调研表模板全套资料(全套资料,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)调研表2 部门业务流程图调研人:调研表7 系统性能要求表调研人:调研表8 质量属性要求调研人:调研表9 可能的限制/假设调研人:项目询价表年月日项目询价签到表[项目名称]用户需求调研计划书XXXXXXXXX科技文档控制修改记录:调研记录:目录1、调研目的102、调研的范围102。

1、调研的职能范围102.2、调研的业务范围102.3、调研的地点范围113、调研的方式114、调研的阶段115、具体时间安排111、调研目的在项目的售前阶段,一般售前顾问会进行一些简要的沟通调研,来确定项目的建设方案。

其目的是为了了解项目需求和现有问题,制定出相应的解决方案,是一个比较粗略的调研;在项目初期方案后,需要确定最终的实施方案,并对工期和资源的进行估算,需要重新进行调研,以澄清俱乐部所有的业务细节,并进行业务规则与系统的匹配。

调研结束之后,可以得到实施的应用解决方案。

2、调研的范围2.1、调研的职能范围根据《项目解决方案》和《业务分析报告》所确定的项目实施范围,本次调研所涉及的职能部门以及项目组成员有(请项目进行补充)注:以上所列职能部门人员,作为项目组成员以及关键用户,必须参加所有相关的项目调研。

2。

2调研的业务范围调研的业务范围:调研时按照《业务分析报告》规定全部调研。

具体包括:1、企业基本情况2、会员业务3、营销业务4、运营业务5、财务业务6、成本费用管理7、基础数据8、功能要求等2。

3、调研的地点范围调研的具体地点为:3、调研的方式1.由客户方组织收集客户相关的文档(要求电子版)资料,如公司概况、主要业态和业务、业务流程,部门架构,财务核算制度、业务岗位责任制度等.2.个别交流,就某一具体问题或业务处理和相关业务人员直接交流。

3.开会讨论,对跨部门、跨岗位的业务,可以把相关人员召集在一起,了解这些业务的真实情况。

4、调研的阶段5、具体时间安排(请新纪元项目组按照第4小节的各阶段时间安排部门调研时间)各部门调研时间安排XXX管理系统需求调研报告Revision Record修订记录CATALOG目录1需求调研流程151。

售前解决方案--项目需求调研大纲模板

售前解决方案--项目需求调研大纲模板

xxx系统
需求调研大纲
xxxx科技有限公司20xx年xx月
目录
1调研背景 (2)
2调研目的 (2)
3调研范围 (2)
4调研方式 (2)
5调研内容 (3)
6调研相关成果 (3)
7调研问题 (3)
8附件 (5)
1调研背景
项目背景介绍。

2调研目的
列出本次需求调研的目的,明确系统项目建设范围,形成和完善需求调研文档。

3调研范围
本次调研主要涉及到的单位。

4调研方式
采用的调研方式(比如座谈、邮件、一对一等)。

5调研内容
列出本次调研的主要内容。

6调研相关成果
本次调研完成后,将提供系统需求规格说明书等文档,为下一步系统设计提供技术指导。

相关成果如下:
《xxx系统需求规格说明书》
7调研问题
本次调研包括制定调研计划、汇总调用问题,实施调研和编写文档等步骤,调研问题汇总如下表:
8附件
列出需要的或已有的文档名称,需求调研问卷表格等(如需要)。

软件项目需求调研计划(模板)

软件项目需求调研计划(模板)

文档编号:项目编号+2164-28XX 项目编号:XXXX项目需求调研计划Xxx有限公司建设方:监理方:XXXX年XX月XX日文档控制更改记录审阅目录第一章引言 (1)1.1编写目的 (1)1.2项目背景 (1)1.3定义与术语 (1)1.4参考资料 (1)第二章需求调研的目标与范围 (2)2.1目标 (2)2.2调研职能部门范围 (2)2.3需求调研资源安排 (2)2.3.1需求调研的时间范围 (2)2.3.2参与调研人员 (2)第三章调研内容 (3)3.1对系统环境的调研内容 (3)3.2对业务部门的调研内容 (3)第四章调研方式与计划 (4)4.1调研方式 (4)4.2调研阶段计划 (5)第五章调研使用表格 (6)第一章引言1.1编写目的【阐明编写项目需求调研计划的目的,阐述如何指导整个需求调研分析的过程。

例如:本文档的编写目的是使项目业主方XXX和项目实施方XXX统一对本项目需求调研阶段的认识,明确需求调研阶段双方的配合要求及注意事项,说明本项目需求调研阶段的目的、思路、方法、使用表格,明确对XXX及业务部门的调研访谈时间安排,需求调研计划是整个项目需求调研工作的指导,使需求调研工作有据可循。

】1.2项目背景【说明项目的来源、建设的目标等。

】1.3定义与术语【列出本计划中所用是专门术语的定义和缩写词的原意。

】1.4参考资料【列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源,可包括:(1)项目的计划任务书、合同或批文;(2)项目开发计划;】第二章需求调研的目标与范围2.1目标【阐述需求调研阶段的目标,例如:在XXX系统的规划阶段,XXX方会进行项目需求的详细调研,来确定实施的目标,其目的是为了论证XXX项目需求的可行性,了解所有的业务细节,并进行业务规划与系统匹配。

调研结束后,XXX项目组将交付成果《XXX项目需求调研报告》。

】2.2调研职能部门范围【根据XXX与XXX双方所确定的项目实施范围,本次调研所涉及的职能部门已经项目组成员有:】2.3需求调研资源安排2.3.1需求调研的时间范围2011年X月X日~2011年X月X日2.3.2参与调研人员第三章调研内容3.1对系统环境的调研内容【调研对象:XXX调研方式:XXX调研输出物:XXX】3.2对业务部门的调研内容【调研对象:XXX调研方式:XXX调研输出物:XXX】第四章调研方式与计划4.1调研方式【项目需求调研采用的主要方式有以下几种,具体调研时,会根据具体情况灵活采用:1、收集客户相关的文档资料,如公司概况、主要产品和业务、财务核算制度等,可以从客户网页、宣传手册等获取,也可以要求客户方提供。

需求调研计划模板

需求调研计划模板

需求调研计划模板一、调研目标本次需求调研的目标是深入了解目标用户或客户的需求,为产品或服务的改进、优化提供有力依据。

二、调研范围调研范围包括但不限于目标用户的基本情况、使用习惯、期望和建议等方面的信息。

三、调研对象调研对象主要包括目标用户、潜在用户以及相关行业专家等。

四、调研方法本次调研将采用以下几种方法:问卷调查、访谈、观察法、竞品分析等。

五、调研时间安排本次调研计划用时XX周,分为准备阶段、实施阶段和总结阶段。

具体时间安排如下:准备阶段(第1周):制定调研计划、设计问卷/访谈提纲、确定调研对象。

实施阶段(第2-第6周):发放问卷、进行访谈、观察竞品等。

总结阶段(第7周):整理分析调研数据、撰写报告。

六、资源需求本次调研需要以下资源:调研问卷、访谈提纲、观察表、人员时间等。

七、人员分工本次调研将由项目组共同完成,各成员分工如下:1. 项目负责人:负责整个项目的策划和组织工作。

2. 问卷设计人员:负责设计问卷和访谈提纲。

3. 数据分析师:负责对收集到的数据进行整理和分析。

4. 报告撰写人员:负责撰写调研报告。

5. 访谈员:负责对目标用户进行访谈。

6. 观察员:负责对竞品进行观察分析。

八、预算编制本次调研预算主要包括以下几部分:问卷印刷、访谈费用、人员工资、办公费用等。

具体预算根据实际情况而定。

九、风险评估与应对策略本次调研可能面临的风险包括数据不准确、调研对象不配合等。

应对策略包括加强与调研对象的沟通,提高数据质量等。

同时,针对可能出现的意外情况,制定相应的应急预案。

十、报告撰写与交付本次调研报告将按照规范的格式进行撰写,包括摘要、引言、方法、结果、讨论和结论等部分。

报告将根据实际需要,采用图文并茂的方式进行展示。

最终报告将在第7周完成,并通过邮件等方式交付给相关人员。

需求调研-模板

需求调研-模板

报告版本:页数:此文档禁止向公司外部传递需求调研说明书项目编号:项目名称:编制人:审核人:批准人:日期:版本历史注:性质可以为N-新建、A-增加、M-更改、D-删除 P-批准版本号变更规则:文件初始版本为1.0。

若只有部分内容出现增加、删除、修改,则版本号加0.1。

若出现重大修改或者局部修改积累过多而导致文件整体发生变化,则版本号加1。

文件正式发布版本如2.0。

目录1 引言 (1)1.1 编写目的 (1)1.2 参考文档 (1)1.3 术语表 (1)2 概要 (1)2.1 组织架构描述 (1)2.2 系统信息 (1)3 业务描述 (2)3.1 领导信息 (2)3.2 组织架构 (2)3.3 职能描述 (2)3.4 业务过程描述 (3)3.4.1 业务过程1 (3)3.5 报表信息 (4)4 接口描述 (5)4.1 概要 (5)4.2 接口描述 (6)4.2.1 业务接口1 (6)5 其他需求 (6)1 引言1.1编写目的本文用于针对**系统的需求进行调研和整理。

通过需求调研,文档中应至少完成以下方面内容的说明:◆相关文档信息;◆组织架构和人事管理、权限信息;◆需要在**系统中实现的所有业务过程的定义和描述;◆需要通过**系统实现的业务接口信息的描述;◆**系统建设的其它方面说明。

1.2参考文档1.3术语表2 概要2.1 组织架构描述(请在此处描述整体组织架构)2.2 系统信息请在此处说明该系统的以下方面情况:◆请描述系统的服务理念◆LOGO◆请说明界面配色等信息◆资料图片3 业务描述3.1 领导信息(请在此处介绍相关领导信息)3.2 组织架构(请使用模板在此处描述其组织架构)某某部门描述表(请用此表格模板描述各个部门信息)3.3 职能描述(请使用模板在此处描述各个部门的职能,以及相关权限说明)某某部门职能描述表(请用此表格模板描述各个部门职能信息)3.4 业务过程描述(请在此章节分别说明业务过程)3.4.1 业务过程1(请在此处简要介绍该业务情况)某某业务过程描述表(请用此表格模板描述业务过程)3.5 报表信息(请在此处简要介绍需要报表情况)报表清单(请用此表格模板描述所有所需报表)4 接口描述4.1 概要(请在此处简要介绍所有业务接口背景情况)4.2 接口描述4.2.1 业务接口1(请在此处简要介绍该业务接口背景情况)某某业务接口描述表(请用此表格模板描述业务接口过程)5 其他需求(说明系统的其他需求。

需求调研模板

需求调研模板
本期需要新增的工作站操作系统品牌、型号和数量?
问题6:现有数据库管理系统品牌、型号和数量,哪些可用于本系统?
问题7:本期需要新增的数据库管理系统品牌、型号和数量?
问题8:现有其他支撑软硬件产品品牌、型号和数量,哪些可用于本系统?
问题9:本期需要新增的其他支撑软硬件产品品牌、型号和数量?
六、其他
问题1:系统前期建设基础和成果(部署在哪里,实现了哪些功能,哪些机构和人员使用)
问题1:系统服务器放置在什么地方?
问题2:网络环境现状
现有服务器品牌、配置和数量,哪些可用于本系统?
现有工作站品牌、配置和数量,哪些可用于本系统?
现有网络(内网、专网、电子政务外网、互联网等?与其他哪些网络否联通?):
问题3:网络环境需求
本期需要新增的服务器品牌、配置和数量?
本期需要新增的工作站品牌、配置和数量?
需求调研表
建设单位:
设计单位:
项目名称:项目编号:
调研类别
软件系统
版本
1.0
调研对象(业务部门)
调研日期
建设方负责人
联系方式
设计方负责人
联系方式
需求调研根据
需求类型
□新建项目
□改造升级
用户范围
调研目的
调研内容
一、建设目标及内容
二、业务描述
三、系统功能性需求
四、系统非功能性需求
五、系统运行环境现状和需求
系统部署在什么网络中?(内网、专网、电子政务外网、互联网等)
系统运行结构?(双机热备、双机互备等)
问题4:操作系统现状
现有服务器操作系统品牌、型号和数量,哪些可用于本系统?
现有工作站操作系统品牌、型号和数量,哪些可用于本系统?

项目需求调研方案模板

项目需求调研方案模板

项目需求调研方案模板全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:项目需求调研方案模板一、项目简介本项目旨在对某项具体的产品或服务进行需求调研,从而更好地了解用户需求,优化产品或服务的功能和设计,提高用户体验和满意度。

本调研方案旨在规划和指导调研过程,确保调研结果符合项目目标。

二、调研目标1. 确定用户需求:调研用户对产品或服务的使用习惯、需求和偏好,找出用户痛点和期望,为产品功能和设计优化提供依据。

2. 分析竞争对手:了解竞争对手的产品功能、优势和劣势,为产品差异化定位提供参考。

3. 收集市场信息:掌握市场发展趋势和用户行为特点,为产品策略和营销方案制定提供依据。

三、调研方法1. 线上调研:通过问卷调研、用户访谈、网络搜索等方式,收集用户反馈和需求。

2. 线下调研:组织焦点小组讨论、深度访谈等方式,深度挖掘用户需求和偏好。

3. 竞品分析:对竞争对手的产品进行功能和设计比较,找出优势和劣势,为产品优化提供参考。

四、调研内容1. 用户信息:调研对象的基本信息、使用场景和需求特点。

2. 用户需求:用户对产品或服务的功能、设计和体验需求。

3. 用户反馈:用户对现有产品或服务的意见和建议,以及改进方向。

4. 竞品情况:竞争对手的产品功能、设计和市场表现。

5. 市场分析:市场规模、发展趋势和用户行为特点。

五、调研流程1. 制定调研计划:确定调研目标、方法和内容,制定详细的调研计划。

2. 实施调研活动:根据调研计划进行线上、线下调研和竞品分析。

3. 整理调研结果:对收集到的用户信息、需求和反馈进行整理和分析。

4. 撰写调研报告:根据整理的调研结果,撰写调研报告,总结结论和建议。

七、调研人员1. 项目负责人:负责项目的整体规划和执行,协调各项工作。

2. 调研团队:由具有市场调研和分析经验的人员组成,负责实施调研活动和整理调研结果。

3. 顾问团队:根据需要,邀请行业专家或顾问参与调研,提供专业意见和建议。

八、风险管理1. 地域限制:因地域差异导致调研结果有偏差。

企业需求调研表模板

企业需求调研表模板

需求调研表
技术研发需求调研表
品牌策划需求调研表
企业培训需求调研表
企业融资需求调研表
注:1.如有完整《商业计划书》、《融资支持的技术(产品)的可行性报告》,可一并提供。

填表说明
企业统一信用代码:为企业单位独立信用代码号。

所属行业:按所属国民经济行业填写相应的门类。

国民经济行业分类按国家标准《国民经济行业分类》(GB/T4754-2011)。

其中:A农、林、牧、渔业;B采矿业;C制造业;D电力、热力、燃气及水生产和供应业;E建筑业;F批发和零售业;G交通运输、仓储和邮政业;H住宿和餐饮业;I信息传输、软件和信息技术服务业;J金融业;K房地产业;L租赁和商务服务业;M科学研究和技术服务业;N水利、环境和公共设施管理业;O居民服务、修理和其他服务业;P教育;Q卫生和社会工作;R文化、体育和娱乐业;S公共管理、社会保障和社会组织;T国际组织。

技术领域:按学科分类(GB/T13745-2009)填写,选择评审专家的主要依据。

应按融资项目的主要技术所属学科的重要程度顺序,可填写1-2个学科名称及代码,选至二级学科。

(学科分类网址:)。

软件开发项目需求调研提纲模板

软件开发项目需求调研提纲模板

一、信息化建设现状及背景1、现在是否有就业工作信息化建设的相关系统以及是否存在就业门户网站?2、需要通过搭建就业服务平台解决哪些问题(例如:信息采集、数据申报等)?当地政府是否出台有关就业服务方面的扶持政策(例如:就业补贴、自主创业扶持等)?学校内部是否针对学生就业创业存在针对性的指导工作(例如:就业咨询、创业指导等)?二、用户情况1、就业服务平台的用户类型有哪些?2、各类用户分别需要通过平台获取哪些服务?3、用户总量和并发用户数分别是多少?三、业务需求1、就业服务平台的基础业务需求有哪些(例如:学生生源、就业去向等信息的采集,校企合作桥梁的搭建,企业与学生之间求职互动平台的搭建等)?2、每个业务模块的参与的角色?业务进展流程是怎样的?3、针对管理用户提供数据监控服务,计划重点监控哪些维度的数据(例如:学生就业地区分布、各专业学生就业进展监控等)?4、除基础的数据采集、监控及校企互动以外,还有哪些业务需求想通过平台解决(例如:学生就业指导、学生创业咨询)?5、是否有建设大屏的需求?6、是否有建设移动端的需求?7、是否有建设就业门户(网站)的需求?8、是否有与现有系统实现单点登录或统一身份认证的需求?(若不存在入口则无需对接)四、数据来源1、可以向就业服务应用平台提供哪些基础数据(例如:字典数据、生源数据等)以及数据更新频次?2、学生生源数据,教职工等基础数据来源于哪些部门?3、数据获取是否有难度?能否确保获取数据的完整性?4、基础数据获取的方式是通过系统api的方式获取?还是excel导入的方式获取?或者通过共享数据库的方式获取?获取频率是多少?5、就业服务应用平台每月或每年数据量规模?6、就业服务应用平台使用什么数据库?(例如:Oracle、MySQL等)7、数据来源系统与就业服务应用平台计划部署的网络环境是否互通?五、部署环境1、就业服务应用平台计划部署在什么网络?2、就业服务应用平台部署使用的硬件、第三方软件是否考虑国产化部署?3、数据库是否有指定要求?4、服务器环境配置是怎样一个情况?是否部署在学校机房?或者外部托管?5、本项目硬件部分是否只需要考虑服务器部分?交换机和防火墙等是否需要考虑?6、是否已有短信网关以及邮箱(可用于消息提醒)?六、安全要求1、就业服务应用平台是否对信息安全等级保护有要求?2、是否需要对项目开启日志审计、数据库审计等服务?3、是否需要防篡改服务?七、第三方系统对接1、就业服务应用平台是否需要对接第三方报表软件?如若需要对接,是否有现有的报表平台或者是否需要指定使用特定的报表平台?2、是否需要向第三方平台输出数据?若需要输出,是否有指定的输出方式?。

2022需求调研报告(实用模板)

2022需求调研报告(实用模板)

2022需求调研报告2022需求调研报告1背景:每对新人都渴望有一个属于他们的专属婚礼,举办一场圆满幸福的婚礼至关重要。

而现今的婚庆市场可谓日新月异,但人们的需求也是在不断改变,因此婚庆公司就面对着能否满足客户需求的机遇和挑战。

就此,应老师的要求,本人对婚庆方面的信息进行了一次问卷调查,该调查共经历了四个阶段:(1)组织阶段;(2)具体调查工作阶段;(3)信息整理阶段;(4)撰写分析报告阶段。

具体情况如下:一、调查目的掌握芜湖市各大高校在校大学生对婚庆的了解和自己对婚庆的看法,了解芜湖市高校大学生对婚庆公司在服务内容、服务质量、发展方向、等方面的意见和要求,对婚庆公司的服务质量和效果做出科学、客观的评价,为将来的服务改革、提高质量提供依据,了解芜湖市婚庆市场存在的机遇和发展。

二、调查对象及其一般情况调查对象:芜湖市在校大学生(主要是在校情侣)一般情况:这部分人大多在20-30岁之间,大约是将要步入婚姻和刚刚进入婚姻的人,对婚庆有一定的需求和了解。

三、调查方式和地点本次调查采取的是问卷调查,发放问卷是在芜湖的各大高校校内发放,随机选择路经的大学生当场发卷填写并当场收回的方式,两人共发放问卷250份,全部回收;四、调查时间20__年05月20日----20__年06月01日五、调查内容主要调查了人们的婚姻状况、对婚庆策划的态度和对婚庆服务的要求以及对婚庆费用的态度等,问卷共提出了19个问题。

(见附表)六、调查结果本人就问卷调查结果统计如下:在部分未给出图表的问题中,根据统计结果可以看出,大家在选择婚庆公司筹划婚礼时,最想得到的服务为婚礼策划、会场布置、司仪主持、摄像、摄影,其他服务所占比例居中;而且对一条龙服务服务需求不是很大;大家选择婚庆公司最注重的是服务质量,其次是价格,品牌知名度的影响不是很大。

七、调查结论综合上述图表和分析可以看出,大学生在校举办婚礼在未来的发展中,应该将目标定位在中端市场,而且市场潜力是比较大的。

需求调研提纲模板参考

需求调研提纲模板参考

需求调研提纲1.整体调研1.1对社区管理软件了解程度1.2采用社区管理软件最需要解决的问题是什么1.3对社区管理软件的主要期望是什么1.4社区管理现状简介1.5社区的基本情况1.6社区管理的主要困惑2、人力资源规划调研2.1功能调研2. 1. 1公司人力资源供给来源有哪些2. 1. 2公司人力资源需求类型有那些2. 1. 3公司人力资源成本项目有哪些2.1. 4人力资源基础数据调查的主要对象有哪些2. 1. 5公司人力资源战略描述及具体表现,如专业比例、学历比例、薪资比例等2. 1. 6公司人力资源规划实施的主要策略2. 1. 7公司人力资源规划分类标准2. 2流程调研2. 2. 1公司人力资源规划实施流程2. 2. 2公司人力资源供给分析流程2. 2. 3公司人力资源需求采集流程2. 2. 4公司规划数据采集流程2. 2. 5公司人力成本分析流程2. 2. 6公司人力资源计划审批流程2. 3资料准备2.3. 1公司规划数据采集调查表2.3. 2公司人力资源规划管理文件2.3. 3公司人力资源计划表2. 4其它事项2. 4. 1规划数据的查询及报表需求2. 4. 2规划数据与其他模块的数据联动关系2. 4. 3规划数据是否需要预警设置或提示信息2.4. 4规划数据的权限分配有何特殊要求3、员工信息管理调研3.1功能调研3. 1. 1公司员工分类主要包含那些类型3. 1. 2需要通过那些信息子集来描述员工的详细信息3.1. 3信息子集是否需要通过权限分配由不同的人管理3.1. 4员工信息管理有哪些必须描述的字段3.1. 5员工编号的规则3. 1. 6员工和岗位之间的对应关系3. 1. 7员工具有哪些胜任能力特征3. 1. 8员工具有哪些变动类型3. 2流程调研3. 2. 1员工信息采集的审核流程3. 2. 2员工信息变动的审核流程3. 3资料准备3. 3. 1员工管理制度及相关表格3. 3. 2员工花名册3. 3. 3 员工卡片3. 3. 4员工信息采集表3.4其他事项3. 4. 1员工信息预警类型和条件3. 4. 2员工信息统计结果的输出类型3. 4. 3数据导入导出的特殊要求4、职务职能管理调研4. 1功能调研4. 1. 1公司组织结构设计4. 1. 2公司职务簇体系描述4.1. 3职位描述的具体内容4. 1. 4岗位和人员之间的对应关系4. 1. 5公司是否存在虚拟组织管理(项目管理)4. 1. 6公司是否有任职管理,为关键岗位预备人选4. 1. 7公司组织变动是否频繁,是否经常进行组织的合并或拆分4. 2流程调研4. 2. 1组织内容的采集及审批流程4. 2. 2职务/岗位内容的采集及审批流程4. 3资料准备4. 3. 1部门组织结构图4. 3. 2职位说明书4. 4其他事项4.4. 1组织结构图的生成方式4.4. 2岗位信息的查询及报表需求5、薪资管理调研5.1功能调研5.1. 1薪资结构设计5. 1. 2薪资帐套与发放期间5. 1. 3薪资类别及项目的具体内容5. 1. 4薪资管理和职务职能体系的数据联动关系5. 1. 5个人所得税的计算方式5. 1. 6公司薪资计算具有哪些规则表可供选择5. 1. 7公司是否有代发银行5. 1. 8工资分摊类型的主要内容5. 1. 9工资是否需要到其他系统采集数据5. 1. 10工资管理的保密要求5. 2流程调研5. 2. 1薪资计算的操作流程5.2. 2薪资发放的操作流程5. 2. 3薪资调整流程5. 2. 4薪资补发流程5. 2. 5薪资定调级管理流程5. 3资料准备5. 3. 1公司薪资结构表5. 3. 2职位评价体系5. 3. 3薪资发放表样本5. 3. 4薪资管理制度及表格5. 4其他事项5. 4. 1薪资查询及统计报表需求5. 4. 2薪资数据的导入导出要求5.4. 3薪资特殊项目描述6、绩效管理调研6.1功能调研6. 1. 1关键业绩指标设置及等级划分6. 1. 2考核方案具有哪些类型(考核周期、考核对象等)6. 1. 3考核者选择范围6. 1. 4定量指标和定性指标的转换关系6. 1. 5考核沟通的管理方式6. 1. 6考核数据的来源6. 1. 7指标权重设置6. 1. 8考核结果使用模型6.1. 9考核体系与其他体系之间的数据联动关系6. 1. 10绩效考核管理的保密要求6. 2流程调研6. 2. 1考核管理操作流程6. 2. 2考核反馈流程6. 2. 3考核结果调整流程6. 3资料准备6. 3. 1公司考核管理体系及相关表格6. 3. 2关键业绩指标库6. 3. 3考核量表的设置及计算逻辑6. 4其他事项6. 4. 1考核结果查询及统计报表需求6.4. 2考核数据的导入导出要求7、培训管理调研7.1功能调研7. 1. 1公司存在哪些培训类型7. 1. 2培训需求是如何进行采集的7. 1. 3培训效果评估如何进行7. 1. 4公司有哪些培训项目7. 1. 5公司培训资源如何进行管理7. 1. 6培训管理与其他模块的数据联动关系7. 1. 7培训档案管理的详细需求7. 2流程调研7. 2. 1培训管理的操作流程7. 2. 2培训计划制订流程7. 2. 3培训需求采集流程7.2. 4培训效果评估流程7. 3资料准备7. 3. 1培训管理制度7. 3. 2培训需求采集表7. 3. 3培训效果评估表7. 3. 4培训档案记录表7. 4其他事项7. 4. 1培训报表的主要需求7. 4. 2特殊培训形式的需求描述8、招聘管理调研4.1功能调研8. 1. 1公司主要拥有哪些招聘渠道8. 1. 2不同类型员工的招聘要求是什么8. 1. 3如何采集招聘需求8. 1. 4如何进行招聘效果评估8. 1. 5公司是否要求已建立自己的人才库8. 1. 6招聘面试及人才测评如何进行8. 2流程调研8. 2. 1应聘流程8.2. 2招聘需求采集流程8. 2. 3招聘计划制订流程8. 2. 4招聘效果评估流程8. 3资料准备8. 3. 1招聘管理规定及相关表格8. 3. 2招聘测评方案8. 4其他事项8. 4. 1招聘信息的查询及报表需求8. 4. 2是否存在黑名单管理,对特定应聘人员进行系统自动排查9、保险管理调研9. 1功能调研9. 1. 1公司福利保险的主要类型9. 1. 2各种保险的缴费比例、基数设置等9. 1. 3保险管理和其他模块之间的数据联动关系9. 1. 4保险管理是否需要进行数据传输,以及数据传输的主要方式9. 1. 5保险管理是否存在银行代发9. 2流程调研9. 2. 1各种保险的管理流程9.2. 2保险变动的审批流程9. 3资料准备9. 3. 1各类保险的管理规定及相关表格9. 3. 2保险档案清单9. 4其他事项9. 4. 1保险信息的查询及报表需求9. 4. 2是否存在比较特殊的保险项目10、劳动合同管理调研10. 1功能调研10. 1. 1公司主要有哪些劳动合同类型10. 1. 2劳动争议管理主要有哪些内容10. 1. 3劳动合同解除主要哪些因素10. 2流程调研10. 2. 1劳动合同订立流程10.2. 2劳动合同解除流程10. 2. 3劳动合同续签流程10. 2. 4劳动争议处理流程10. 3资料准备10. 3. 1劳动合同管理规定及相关表格10. 3. 2各种劳动合同文书样板10. 3. 3劳动合同管理台帐10. 3. 4劳动争议管理规定10. 4其他事项10.4. 1劳动合同信息的查询及报表需求10.4. 2劳动合同预警提示11、考勤管理调研(含软件中的加班、休假、出差等管理模块)11.1功能调研11.1. 1公司考勤规则的主要内容及班别定义11. 1. 2公司轮休的主要规定11. 1. 3公司的休假类别11. 1. 4公司出差管理内容11. 1. 5公司加班管理内容11. 2流程调研11. 2. 1考勤管理流程及11. 2. 2休假管理流程11. 2. 3加班管理流程11.2. 4出差管理流程11. 2. 5调班管理流程11. 3资料准备11. 3. 1考勤管理规定及相关表格11. 3. 2休假管理规定及相关表格11. 3. 3加班管理规定及相关表格11. 3. 4出差管理规定及相关表格11. 4其他事项11. 4. 1考勤信息的查询及报表需求11. 4. 2考勤信息的预警提示11. 4. 3考勤管理中的特殊事项12、调配离职管理调研12. 1功能调研12. 1. 1公司主要有哪些调配类型12. 1. 2 公司主要有哪些离职类型12. 1. 3调配与其他模块之间的数据联动关系12. 1. 4离职与其他模块之间的数据联动关系12. 1. 5调配中调出和调入的交接程序12.1. 6调配计划如何制订12. 1. 7离职计划如何制订12. 2流程调研12. 2. 1调配审批流程12. 2. 2离职审批流程12. 3资料准备12. 3. 1调配管理规定及相关表格12. 3. 2离职管理规定及相关表格12. 4其他事项10. 4. 1调配离职的查询及报表需求10. 4. 2调配离职查询的预警提示12.4. 3调配离职中的特殊管理需求13、人才素质测评调研13.1功能调研13. 1. 1公司人才素质测评的主要目的是什么13. 1. 2公司关注人才素质测评的哪些指标(职业兴趣、管理能力、性格特征、管理风格等)13. 1. 3公司员工职业生涯规划的主要途径13. 1. 4招聘中如何对应聘人员实施测评13. 1. 5公司团队诊断与优化需求需求调研提纲13. 1. 6公司希望通过员工调查关注哪些内容13. 1. 7高级人员测评与普通人员测评有什么区别13. 1. 8人才素质测评系统与其他模块的数据联动关系13.2流程调研13. 2. 1人才素质测评管理流程13. 2. 2招聘测试管理流程13. 3资料准备13. 3. 1公司人员素质状况报告13. 3. 2公司已使用的测评试题及相关材料13. 4其他事项13. 4. 1测评报告的使用要求13. 4. 2人才素质测评的并发需求13. 4. 3人才素质测评中的特殊管理需求14、自助服务系统调研14. 1客户最需要哪些信息进入自助服务系统14. 2公司决策层关注的自助服务信息14. 3员工层关注的自助服务信息13. 4自助服务系统的特殊要求15、其他15. 1公司的硬件配置15. 2公司的网络环境15. 3公司员工整体软件操作水平15. 4公司员工对人力资源管理软件的期望及建议15. 5公司是否愿意接受独立于软件咨询之外的有偿管理咨询力(仅限于人资源管理领域)14. 6公司是否使用过其他公司的人力资源管理软件非常感谢贵公司接受我们的调研和访谈!本提纲仅用于项目前期沟通,故没有涉及所有的功能需求!。

需求调研计划

需求调研计划
调研时间
调研对象
2月21日上午9:00-11:00
业务科
Байду номын сангаас
2月21日下午14:00-16:00 2月24日上午9:00-10:00 2月24日上午10:002月24日下午10:30-11:00 2月24日下午14:00-16:30
质控科 科研科 信息设备科 监督科 办公室
2月25日上午9:00-11:00 2月25日下午13:30-16:30 2月26日上午9:00-11:30 2月26日下午13:30-16:30 2月27日上午9:00-11:30 2月27日下午13:30-16:30
所有检验科室 所领导 项目组成员 所有检验科室 所有科室
调研内容 检品受理(药品、医疗器械)、分发、合 同评审、分包 留样管理 药品检品标准管理 检验报告的审签、校队、打印、发放、收 费、归档等环节 内审、不符合工作、管理评审、预防措施 、纠正措施、申投诉、质量控制、质量监 督、文件管理 科研管理 仪器管理 检品受理、分发、留样 图书管理、档案管理、统计分析、组织结 构管理、供应商管理、供应品管理、人员 管理、KPI 检品接收、任务分配、结果录入、校对、 科室审核、计量器具管理、标准品管理、 方法管理、检测项目管理、检测模板管理 、仪器采集 问题的说明及确认、所领导对系统的要求 LIMS系统静态数据整理培训 仪器采集 根据调研情况回访个别科室
需准备资料 所有与药品、医疗器械检品相关的委托协议 、抽检单、检品报告(各种样式)、流转单 和支持检验业务流转的其他相关表单
准备各质量活动相关技术文件及表单。 科室调研,需要的时候再拿 科室调研,需要的时候再拿 科室调研,需要的时候再拿 科室调研,需要的时候再拿 各实验室原始记录、支持检验的各项表单, 如:标准表记录表、培养基、计量器具、滴 定液等等

ipd问卷调研需求模板

ipd问卷调研需求模板

ipd问卷调研需求模板在进行任何一项调研工作之前,确定调研需求是非常重要的一步。

通过合理的问卷设计,我们可以获取到准确的信息,为我们的决策提供有力支持。

本文将介绍一个IPD(Individual Participant Data)问卷调研需求模板,帮助您更好地进行问卷调研。

一、背景介绍在这个部分,您可以简要介绍您的研究目的和调研的背景信息。

比如,您可以描述您的研究是关于什么方面的,以及为什么对这个问题进行调研。

同时,您也可以阐述调研的目标和期望达到的结果。

二、调研问题这个部分是核心内容,您需要明确您希望通过这次问卷调研了解到的具体问题。

您可以列出一系列开放性或封闭性问题,并给出相应的回答选项。

同时,请确保问题的顺序是合理的,逻辑清晰的,并且能够覆盖您所关心的所有方面。

三、IPD相关信息收集在这个部分,您需要确定您希望通过IPD问卷调研收集到的相关信息。

这些信息可以包括但不限于以下几个方面:1. 个人基本情况:包括性别、年龄、教育水平、职业等;2. 健康情况:包括身体状况、患病情况、用药情况等;3. 生活方式:包括饮食习惯、运动情况、吸烟喝酒情况等;4. 心理状况:包括压力水平、幸福感、心理健康状况等;5. 社会关系:包括家庭关系、社交活动、人际交往等。

请注意,您需要根据实际情况选择合适的IPD信息收集内容。

四、问卷设计及流程在这个部分,您需要确定调研问卷的设计和流程。

具体包括以下几个要素:1. 问卷格式:您可以选择在线问卷、纸质问卷或电话调查等方式;2. 问卷长度:您需要确保问卷不会过长,以免影响被调查者的耐心;3. 问卷语言:您可以根据受众的语言偏好选择问卷的语言;4. 题目顺序:请确保问题之间的逻辑关系清晰,并按照一定的逻辑顺序进行编排;5. 题目类型:您可以使用单选题、多选题、评分题等形式,以便回答问题;6. 注意事项:您可以在问卷中注明保密性、免责声明或参与奖励等相关事宜。

五、问卷调研计划与实施在这个部分,您需要确定问卷调研的计划与实施细节。

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XXXX项目需求调研计划
公司名称
变更记录
修改点说明的内容有如下几种:创建、修改(+修改说明)、删除(+删除说明)
目录
1. 目的 (1)
2. 概述 (1)
3. 需求调研计划 (1)
3.1. 调研目的 (1)
3.2. 调研范围 (1)
3.2.1.调研的职能范围 (1)
3.2.2.调研的功能范围 (2)
3.2.3.调研的地点范围 (2)
3.3. 调研方式 (2)
3.4. 调研阶段 (2)
3.5. 具体时间安排 (2)
1.目的
本文档的目的是计划采用恰当的调研方式、选择相应的调研的对象、调研的内容,合理的安排需求开发人员进行软件需求的调研。

2.概述
本文档讲述需求调研内容,包括:调研计划的目的、范围、方式、阶段、时间安排。

3.需求调研计划
3.1.调研目的
在项目的规划阶段,项目经理会进行项目需求的详细调研,来确定项目实施的目标。

其目的是为了论证项目需求可行性。

3.2.调研范围
3.2.1.调研的职能范围
本次调研所涉及的职能部门以及项目组成员有:
3.2.2.调研的功能范围
调研的功能范围具体包括:功能逻辑、架构、基础数据等3.2.3.调研的地点范围
调研的具体地点为:
3.3.调研方式
1.从行业新标准和已公开的文献资料中提取;
2.与客户代表直接交流。

3.4.调研阶段
3.5.具体时间安排。

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