岗位职责市场开发部工作职责
市场开发部工作职责
市场开发部工作职责1.0市场开发部工作职能市场开发部是公司的综合职能部门｡行使市场开发､招投标管理､合同管理､公共关系管理､外事管理和法律咨询服务等职能｡1.1市场开发与管理1.制定公司市场开发战略和实施计划;2.巩固和开拓自营油田､合作油田服务市场､社会市场和国际市场;3.负责公司大型､重点项目投(招)标的组织､管理和协调;制订投(招)标策略和商务原则;4.负责大型､重点项目合同的澄清和谈判;5.对已签订的合同进行动态管理;6.参与编制大､中型市场开发项目成本与费用控制计划;7.负责并参与分包项目招标､评标,订立分包合同;8.负责组织有关单位编制项目报价预算;9.负责组织资格预审资料和标书的制作､送达､跟踪;10.负责市场信息的收集､整理､分析研究､传送､归档, 跟踪信息利用情况,针对存在的问题提出相应的解决办法和措施;11.负责市场开发与合同签订前后的商务运做,包括:注册､银行､保险､工商､进出口等;12.负责制订公司投标管理规定､合同管理规定､外事管理规定并组织实施检查;13.负责公司所需资格证书的办理､管理｡1.2咨询､服务职能1.对公司和二级单位的经营活动提供法律咨询和服务;2.协助有关单位和部门处理各类诉讼和非诉讼法律纠纷;3.为二级单位提供有关市场开发和经营活动的咨询服务;4.负责公司二级单位经营队伍的建设与培训;5.协助二级单位进行招(投)标运作;6.协助二级单位进行特定项目的市场商务运作;7.为二级单位提供市场开发和经营活动方面关于成本和费用的咨询与服务;8.收集､整理公司财务､统计､计划等经营性资料和数据,建立基础数据库;9.建立和归口管理公司的市场开发网络;10.管理公司的合同专用印章｡1.3公共关系1.负责向客户和社会推荐和介绍公司的综合实力,组织､实施大型商务活动;2.拜访客户,征求和反馈客户意见,维系公司和客户间的良好关系;3.负责收集客户的有关信息和动态的管理;4.建立公司各专业客户档案及合作伙伴档案;5.负责公司与客户的日常联络以及日常事务处理;1.4外事管理1.制定､修改并实施外事联络接待有关规定和细则,负责具体接待工作;2.对各单位的外事工作进行培训､指导､检查监督和服务,进行外事纪律及外事安全的管理和教育;3.负责协助有关部门进行外国专家管理,办理来华工作的有关事宜｡4.负责收集､掌握国外相关信息和动态;5.负责公司外文资料翻译和校对｡2.0市场开发部岗位职责2.1经理1.在公司主管领导的直接领导下,全面负责市场开发部的工作;2.负责公司自营油田服务市场､合作油田服务市场､社会市场和国际市场的巩固和开拓;3.负责向客户､社会推荐和介绍公司的综合实力｡组织大型商务活动,负责建立和归口管理公司的市场开发网络;4.负责制定公司市场开发战略和实施计划,为二级单位提供市场信息并进行指导和协调;5.负责公司大型､重点项目投(招)标的组织管理和协调,制定投(招)标策略和商务原则｡负责大型､重点项目合同的澄清和谈判,对已签订合同进行动态管理,回访客户,接受和反馈客户意见,归口管理招(投)标工作,归口管理合同工作;6.负责处理公司与外国公司的联络和沟通,归口管理外事工作;7.负责部门队伍建设｡2.2商务经理1.在部门经理的直接领导下归口管理公司的市场开发､招投标､合同､法律及商务工作;2.负责自营油田､合作油田服务市场､社会市场和国际市场的开发与巩固,制定市场开发战略,商务运做策略,并组织实施;3.负责公司大型､重点项目投(招)标的组织､管理和协调,制定投(招)标策略和商务原则;4.负责大型､重点项目合同的起草､澄清和谈判､审查､把关,对已签订合同进行动态管理;5.负责公司已签订合同的跟踪管理,协助有关单位处理合同履行过程中发生的经济纠纷;6.回访客户,接受和反馈客户意见;7.负责编制､审查公司的对外经营合同;8.负责对公司和二级单位的经营活动提供法律咨询和服务;9.协助有关单位和部门处理各类诉讼和非诉讼法律纠纷;10.为二级单位提供有关市场开发和经营活动的咨询服务;11.负责商务文件的起草､审查､批准和归档;12.完成领导及上级部门交办的其他临时性任务｡2.2.1商务费用工程师1.在商务经理的直接领导下负责市场开发过程中所有商务文件的起草､审查､批准和归档;2.协助二级单位进行特定项目的市场商务运作;在具体项目中,负责审查､处理公司的经营业务,与同级部门､国家和地方权力部门进行联系､协调;3.负责市场分析､项目成本与费用控制工作;4.参与编制大､中型市场开发项目成本与费用控制计划;5.参与审查公司对外经营合同;6.为二级单位提供有关市场开发和经营活动方面关于成本和费用的咨询与服务;7.收集､整理公司财务､统计､计划等经营性资料和数据,建立基础数据库;8.协助其他岗位完成公司大型､重点项目的商务､招投标､谈判工作;协助管理工程师组织对承包商的资信情况进行审查､批准;9.完成领导及上级部门交办的其他临时性任务｡2.2.2合同管理工程师1.在商务经理的直接领导下负责公司大型､重要项目合同的起草､澄清和谈判､审查､把关;2.负责编制､审查公司对外经营合同;3.负责公司已签订合同的跟踪管理;4.负责分包项目招标､评标,订立分包合同;5.参与控制､管理合同费用的收支情况;6. 完成领导及上级部门交办的其他临时性任务｡2.2.3法律事务管理1.在商务经理的直接领导下负责对公司和二级单位的经营活动提供法律咨询和服务;2.协助有关单位和部门处理各类诉讼和非诉讼法律纠纷;3.协助有关单位处理合同履行过程中发生的经济纠纷;4.协助其他岗位完成公司大型､重点项目的商务､招投标､合同谈判工作;5.办理有关授权委托手续｡6.负责商务及法律文件的起草､审查､批准和归档;7.完成领导及上级部门交办的其他临时性任务｡2.2.4投标工程师1.在商务经理的直接领导下,负责公司大型､重点项目资格预审和投(招)标的组织､管理和协调;2.负责制定投(招)标策略和商务原则;3.负责分包项目的招(投)标的组织､实施工作;编制､审查和批准招标文件､投标文件;4.协助二级单位进行招(投)标商务运作;5.负责组织有关单位编制项目报价预算;6.负责资格预审资料和标书的制作､送达､跟踪;7.协助其他岗位完成公司大型､重点项目的商务､谈判工作;8.完成领导及上级部门交办的其他临时性任务｡。
市场开发部专员岗位职责
市场开发部专员岗位职责市场开发部专员是一种营销岗位，担负着实现公司业务和市场扩展的重要任务。
其主要职责包括了解市场情况、制定市场计划、开发渠道客户、制定营销策略、负责推广销售业务、协调内外部资源以及维护客户关系等。
以下详细介绍市场开发部专员的工作内容和职责：1.了解市场情况市场开发部专员需要对市场做到全面了解，包括竞争对手、用户需求、趋势变化等方面的信息。
调研市场动态对产品研发、销售策略的制定有着重要意义。
2.制定市场计划市场开发部专员制定市场计划，其中包括公司的品牌宣传、广告推广、市场活动策划、客户开发等内容。
必须考虑市场定位、目标用户、营销手段、预算等因素。
3.开发渠道客户市场开发部专员是市场的开拓者，必须积极开发并维护所有渠道，包括经销商、代理商、直销客户等。
通过策略性地进行渠道的推广和管理，促进产品的广泛传播和销售。
4.制定营销策略市场开发部专员需要制定差异化营销策略，考虑市场需求和竞争对手的情况，同时分析消费者反馈意见，并根据情况动态调整营销决策，以达到促进产品销售等目的。
5.推广销售业务市场开发部专员必须利用及时和有效的沟通和销售技巧，提高产品市场销售的转化率和销售额。
通过参加展览、发布公司资讯和在社交媒体平台上宣传等方式,来扩大公司的影响力，提高销售量。
6. 协调内外部资源市场开发部专员在工作中需要有效沟通协调内外部资源，包括与市场部门、销售部门、品牌管理部门、客服部门的沟通协调以及管理外部的渠道代理商、供应商等。
7. 维护客户关系良好的客户关系是市场开发部专员的工作中必不可少的部分。
必须维护好已有的客户关系，发掘客户的需求并及时调整销售策略。
此外，与客户保持开放的沟通，反馈客户的建议和意见，及时解决客户的问题。
总之，市场开发部专员需要具备广泛的市场知识和敏锐的营销眼光，同时善于与别人交流沟通和分析决策能力。
通过这些职责提升公司与客户之间的联系，促进业务发展，为企业的发展创造新的机会。
市场开发部岗位职责
市场开发部岗位职责市场开发部是企业中非常重要的一个部门，其主要职责是负责公司的市场开发、销售、推广和营销活动等方面的工作。
市场开发部门的工作对企业的发展起着至关重要的作用，以下为市场开发部门的具体岗位职责：1.市场调研员市场调研员主要职责是进行市场调研和分析，为公司的战略决策提供数据支持。
主要工作包括：调查市场趋势，了解竟品信息，分析市场需求，收集顾客反馈等等，并将这些信息反馈给上级领导，辅助制定公司营销策略。
2.市场推广专员市场推广专员负责公司产品的宣传和推广，旨在传达产品的特点和优势，吸引更多的潜在用户，并提高公司销售额。
主要工作包括：参与广告宣传，制定推广计划，协调公关活动，指导渠道（代理商、销售员、加盟商等）销售等等。
3.市场销售经理市场销售经理负责团队管理，实现销售目标，并执行公司的销售策略。
主要工作包括：协调销售团队，制定市场营销计划，推动销售工作，开拓市场，制定销售策略，协调销售信息等等。
4.品牌经理品牌经理负责强化和保护公司的品牌形象，让客户和潜在客户认可和信赖公司和产品。
主要工作包括：制定品牌发展的长远规划，指导广告和推广运营团队，开展品牌推广，维护公司品牌形象，跟踪宣传效果，修复问题等等。
5.网络营销专员网络营销专员与公司的销售和推广团队合作，在社交媒体、搜索引擎、博客、在线广告等互联网相关平台上推销公司产品或服务。
主要工作包括：制定网络营销计划，设计营销活动，管理线上营销渠道、博客，招揽更多读者、关注者，更新维护网站等等。
6.市场营销策划师市场营销策划师负责制定公司的市场营销策略和计划，确保公司的营销和销售目标得到实现。
主要工作包括：分析市场情况和趋势，制定市场营销策略，提供策划建议和意见，编制策划案等等。
综上所述，市场开发部是企业中非常重要的一个部门，其工作影响到公司的业务发展和营收。
市场开发部门的岗位职责因企业不同而有所不同，但都是为了实现公司的营销和销售目标。
市场部岗位职责（通用25篇）
市场部岗位职责（通用25篇）市场部篇1市场部总监1.负责进行系统性、全局性产品规划和市场规划2.组织进行市场调研，及时提交市场调研报告，并提出合理的营销对策3.负责制定系统的品牌推广方案4.负责产品包装设计与产品营销宣传文案，要求有特色、有效果，能够有效提练产品的闪光点5.负责建立完善公司产品定价系统，产品定价有系统性，且定价合理6.能根据销售现状及时制定有效的现场促销，并组织现场推广活动有效果(包含参展活动、销售现场促销活动、社区活动等)7.能够管理电子商务，充分发挥电商平台与微信平台的作用(能有效利用微信、互联网、QQ等等进行品牌宣传与推广、8.规范销售管理办法，建立流畅的业务流程，并能有效培训业务人员9.设计、确定合适的生产物料样板与市场宣传物料设计内容市场部岗位职责篇2(市场专员)1、制定适合本地市场的市场活动计划，发掘当地市场机会2、推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各部门工作人员3、与销售顾问一起工作，开发区域内品牌宣传及曝光点(店招，户外广告，灯箱，平面媒体广告等…)4、为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划，参与媒体规划5、贮存并管理促销材料6、准备促销所需相关资料7、每日信息分析及报告(Dailyreport)8、收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料9、报道资料的收集与撰写10、本地区市场环境数据的收集、分析工作11、客户、消费者数据的收集、分析工作12、竞争店促销活动的收集，整理后提供给相关部门13、竞争品牌产品数据及促销活动的收集，整理后提供给相关部门14、开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作15、按照上海大众市场专员工作职责执行市场部岗位职责篇3市场部经理1、负责业务的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的任务;2、负责市场开拓和管理工作;3、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告;4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对业务市场的潜力进行调查和分析;5、负责市场部业务成绩的统计与分析，并定期向总经理汇报。
市场开发部的职责
市场开发部岗位职责
1、通过市场调研和分析，深入了解教育市场动态，为集团业务推广及发展提供有战略依据。
2参与制订集团发展战略，根据发展目标开展本部各项工作；制定部门年、季、月度市场开拓计划，提出市场推广品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案；组织和监管市场计划实施，确定集团项目品牌的市场定位；制定项目合作实施方案，通过备种策略完成公司对外合作目标。
3、执行市场开发部各项规章制度工作流程、奖励制度，保正市场开发活动有效实施；根据公司制度，制定事业发展部高校项目经费预算，审核各项目经费的收支与洁算的审核工作。
4、负责计划内、外项目的确立、实施方案、监督管理、培训指导等工作。
5、市场开发部团队的日常管理工作，包括项目团队的组织建设培训、考核等。
6、主持部门相关例会和其他相关会议，爹加集团全体大会和其他与市场开发部相关会议。
7、协助市场部总监开展相关工作。
8、全面负责市场开发部的对外联络工作，及时搜集整理相关歉育行业市场信息努力开拓项目市场，积根开发新的项目。
9、维护和稳定老项目，抓住机会在原有合作基础上，开发新的项目合作类型。
10、负责项目合作单位协调、沟通签约工作；负责台作单位来访领导的接待、公关、洽谈等工作，负责公司各项目的实地考察治谈、联系、落地等具体工作。
2024年市场部岗位职责范例（五篇）
2024年市场部岗位职责范例市场部经理：1、承担业务的协调与管理职责，确保公司目标的顺利实现；2、负责市场开发与维护工作；3、需编制部门年度/季度/月度业务规划及预算报告；4、需进行行业、客户及市场环境的调研，对业务市场的潜力进行评估和分析；5、负责对市场部业务绩效的统计与分析，并定期向总经理做工作汇报；6、定期组织部门员工进行业务执行情况的分析讨论，推动管理方法的优化和学习；7、承担对下属的工作考核、评估、激励，以及推荐和能力评价工作；8、协调下属与其他部门协作，以完成与业务相关的工作任务。
2024年市场部岗位职责范例（二）1、监控行业动态，构建并优化营销信息的搜集、处理、沟通及安全管理体系。
2、收集并分析行业情报，包括竞品的产品特性、定价策略及市场策略等。
3、执行市场研究，理解消费者购买行为和心理，为公司的市场决策提供支持。
4、制定公司品牌策略、营销策略及产品策划方向。
5、确立公司业务的短期、中期和长期目标。
6、进行销售预测，对未来的市场趋势进行评估和规划。
7、规划新产品上市的策略和执行。
8、参与制定产品定价策略。
9、为重大投标活动和工程咨询提供战略指导。
10、整合并分析各业务部门的运营数据信息。
2024年市场部岗位职责范例（三）1、监控行业动态，构建并优化营销信息的搜集、处理、沟通及安全管理体系。
2、收集并分析行业情报，包括竞品的产品特性、定价策略及市场策略等。
3、执行市场研究，理解消费者购买行为和心理，为公司的市场决策提供支持。
4、制定公司品牌策略、营销策略及产品策划方向。
5、确立公司业务的短期、中期和长期目标。
6、进行销售预测，对未来的市场趋势进行评估和规划。
7、规划新产品上市的策略和执行。
8、参与制定产品定价策略。
9、为重大投标活动和工程咨询提供战略指导。
10、整合并分析各业务部门的运营数据信息。
2024年市场部岗位职责范例（四）市场部经理：1、承担业务的协调与管理职责，确保公司目标的顺利实现；2、负责市场开发与维护工作；3、需编制部门年度/季度/月度业务规划及预算报告；4、需进行行业、客户及市场环境的调研，对业务市场的潜力进行评估和分析；5、负责对市场部业务绩效的统计与分析，并定期向总经理做工作汇报；6、定期组织部门员工进行业务执行情况的分析讨论，推动管理方法的优化和学习；7、承担对下属的工作考核、评估、激励，以及推荐和能力评价工作；8、协调下属与其他部门协作，以完成与业务相关的工作任务。
市场开发部岗位说明
市场开发部岗位说明书市场开发部是公司的一个市场业务开拓细分职能部门，是公司业务、客户合作的开拓部门，是公司对外宣传和形象展示的窗口，是联系公司和客户的桥梁和纽带。
根据公司目前的情况，市场开发部的职能范围包括市场开拓、业务达成、客户管理等工作。
一、部门职能：根据公司总体计划和目标要求，完成客户开发和市场推广等工作，建立一支高效率的、人性化的市场开发团队，以保证公司实现业绩目标、管理目标。
及时通报客户信息，统计销售报表。
（一）负责公司客户开发和市场推介工作（推介会、座谈会、培训等）及老客户的维护。
（二）负责市场调研工作，拟定公司中长期与阶段性市场开发目标并付诸实施。
（三）按照公司总体发展规划，做好区域布点工作，不断完善公司在全国范围内的合理布局，提高公司市场占有率。
（四）及时整理公司各相关部门反馈的市场最新信息，协同各部门做好新产品开发、交易和交收规则的完善等工作。
（五）负责对公司营业部和办事处等分支机构的管理。
（六）完成公司领导布置的其他任务。
二、人员编制及岗位职责（一）市场开发部经理岗位描述岗位名称：市场开发部经理（朱彦军）直接上级：总经理直接下属：副经理、业务主管、业务内勤主要职责：1、主持市场开发部全面工作，督促本部门员工达成目标及各项工作任务。
2、制订本部门工作计划细则、激励政策，检查并实施考核。
3、宣传公司品牌，预估开发新市场，4、负责监控本部门预算，增强本部门的团队精神，管理督导本部门建立完善的营销网络。
5、负责大客户的开发和定期走访重要客户，并与之保持良好关系。
6、负责制定市场开发的年度总体规划和五年规划。
7、负责全国所有代办机构奖惩制度的制定及考核实施，每月汇总形成考核报告和奖惩意见提交给总经理审核。
8、协助客服部对客户进行维护和培训工作。
9、及时总结并向公司领导汇报市场状况及市场动态，上交市场开发部工作月度报告、年度报告、专题报告。
10、协同行政部进行市场开发人员的招聘和考核录用工作。
公司市场部工作岗位职责(10篇)
公司市场部工作岗位职责（10篇）公司市场部工作岗位职责精选（10篇）市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常市场部包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，以下是小编准备的公司市场部工作岗位职责精选，欢迎借鉴参考。
公司市场部工作岗位职责精选（精选篇1）1、负责业务的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的任务;2、负责市场开拓和管理工作;3、负责编制本部门每年/季/月的业务开展计划和预算报告;4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对业务市场的潜力进行调查和分析;5、负责市场部业务成绩的统计与分析，并定期向总经理汇报。
6、负责定期组织本部门员工对业务开展情况进行分析、讨论，对管理办法进行研究、改进和学习;7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价;8、负责协调下属人员配合其它部门完成与业务相关的工作;公司市场部工作岗位职责精选（精选篇2）1.服从市场部经理领导，及时完成下达任务。
2.协助市场部经理处理日常管理工作。
3.协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。
4.审核业务往来单位。
5.对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。
6.协调内部各部与本部与其他部门的关系。
7.其他临时性工作。
公司市场部工作岗位职责精选（精选篇3）1、定期浏览本部门的电子邮箱，下载最新的产品资料及其它相关信息;2、在本部门业务员的配合下，定期收集、更新供货商及产品的最新信息，整理成册并回馈至市场部主管处;3、根据收集的信息，做好订货工作，并协助其它部门完善相关表格4、负责按照采购计划核对材料合格供应单位所供材料名称、品种、规格、型号、数量、单价、质量、交货时间、交货地点、结账方式、优惠条件等，评价服务质量，并将上述信息记入台帐，并及时反馈计划执行情况信息;5、协助市场部领导完成竞、投标文书等文档的制作;6、定期整理本部门的购销合同等业务文档;7、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训;8、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告，并准时参加部门工作例会;9、做好公司临时分派的其它工作。
市场开发部管理制度与岗位职责(初稿)
市场开发部管理制度与岗位职责(初稿)市场开发部是企业中极其重要的一个部门，他们的工作影响着企业的销售业绩、品牌形象以及市场竞争力。
为了规范市场开发部的管理，确保各项工作有序进行，企业应该建立相应的管理制度，并为每个岗位明确职责与任务。
一、市场开发部管理制度1.部门职能市场开发部主要负责企业产品的市场推广、销售活动的策划和执行、客户关系管理等工作。
具体职能如下：（1）根据市场需求和产品特点，制定适合的销售计划和推广策略。
（2）开发新客户、维护老客户，构建稳定的客户关系。
（3）负责销售活动的组织和执行，包括产品展示、促销、礼品赠送等。
（4）协助产品部门进行客户需求分析和市场调研。
2.部门组织架构市场开发部的组织结构应当明确，并符合科学有序的原则。
常见的组织架构如下：（1）部门总监（2）销售部经理（3）销售代表（4）客户关系经理（5）市场策划经理（6）市场策划员3.部门工作流程为了确保市场开发部的工作能够有序、高效地开展，需要建立规范的工作流程。
具体包括：（1）市场调研和需求分析（2）制定销售计划和推广策略（3）销售活动的组织和实施（4）客户关系管理4.部门管理市场开发部的管理需要建立良好的制度，包括：（1）绩效考核制度（2）奖励制度（3）培训和发展计划（4）员工管理以上为市场开发部的管理制度，接下来为大家介绍该部门的各个岗位职责和任务。
二、岗位职责及任务1.部门总监部门总监是市场开发部门的领导者，需要具备较高的管理能力和市场策略规划能力，具体职责和任务如下：（1）负责策略制定和落实，确保市场开发部门的稳定发展。
（2）协助各个部门制定合理的业务计划并监督执行。
（3）监督工作流程，营造积极向上的工作氛围。
（4）对部门绩效进行考核并制定奖励措施。
2.销售部经理销售部经理是市场开发部门的重要骨干之一，他需要具备擅长销售和管理团队的能力，具体职责和任务如下：（1）负责团队管理，制定销售计划和指导销售代表进行拓展和维护客户管理。
市场部岗位职责及工作内容是什么
市场部岗位职责及工作内容是什么（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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市场开发部岗位职责
市场开发部岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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市场开发部岗位职责
市场开发部岗位职责【篇一：市场开发部岗位职责】【篇二：市场开发部职责】市场开发部职责本职：负责公司经营任务的承揽，开拓路内路外市场，扩大公司的市场份额。
职责1：负责拟定公司市场开发战略、年度任务承揽实施计划目标。
1、根据公司发展战略，分析研究市场信息，拟定公司市场开发战略和发展规划；2、在充分市场调研的基础上，拟定公司年度任务承揽计划，并组织实施，确保完成年度承揽任务目标计划；3、建立健全公司市场开发的相关制度和体系。
职责2：对建设市场进行调研，负责组织项目信息搜集、评估、处理；负责组织资格预审资料和标书的制作、递交、跟踪；负责开发、建立、维护战略合作伙伴关系。
1、负责项目信息的收集、筛选、审查、评估、传送、归档、跟踪信息，提出合理的部门意见，并报分管领导审批做出决策；3、负责报名、购买资格预审文件和招标文件，并组织相关部门制作、递交、跟踪资格预审文件和投标文件；4、与重要的战略合作伙伴、潜在战略合作伙伴，签订战略合作协议，建立并维持良好的关系；职责3：负责公司施工资质年审及晋升管理、本部门档案资料管理1、负责公司施工资质证书的年审、资质升级申报工作，确保施工资质证书的有效性；2、建立公司投标需用证书、资料的台账，及时提示公司相关业务部门办理相关资料的年检、变更等手续；3、负责公司投标资料的收集、整理、归档和保管，建立公司投标资料数据库。
职责4：负责公司开发人员业务培训管理及其他工作1、制定公司年度开发人员的业务培训计划，并会同人力资源部实施；职责5：完成公司领导交办的其他工作。
部长岗位职责（市场开发部）本职：负责制定公司市场开发规划、年度目标任务承揽计划，并组织实施，指导、监督属下的各项工作，负责市场开发及战略合作伙伴关系管理，负责部门内部组织管理，完成上级领导交办的其他各项工作。
职责1：负责拟定公司市场开发战略、年度任务承揽实施计划目标，并负责制定市场开发部工作目标、计划及措施，组织落实。
1、根据公司发展战略，分析研究市场信息，拟定公司市场开发战略和发展规划；2、在充分市场调研的基础上，拟定公司年度任务承揽计划，并根据公司年度任务承揽计划制定市场开发部年度工作目标、工作计划和措施，组织落实，确保完成年度承揽任务目标计划；3、建立健全公司市场开发的相关制度和体系。
市场开发部经理岗位职责
市场开发部经理岗位职责
市场开发部经理作为公司的市场业务负责人，其职责非常重要。
以下是市场开发部经理岗位职责的具体介绍：
1. 制定市场推广策略：市场开发部经理要对市场营销推广进行
研究和分析，为公司制定新的市场推广策略。
2. 管理部门团队：市场开发部经理要负责市场开发部门的管理，组建并管理部门团队，包括培训、激励、评估和干部任用等。
3. 拓展新客户：市场开发部经理要根据公司的发展战略和市场
情况，通过各种方式寻找新的客户，为公司创造业务增长机会。
4. 维护现有客户：市场开发部经理要对现有客户进行维护，关
注客户需求，制定客户回访计划，提高客户满意度和忠诚度。
5. 与内部部门协调：市场开发部经理要与公司内部不同部门协
调沟通，例如与研发部门、销售部门合作，形成有效的协同作用。
6. 建立品牌形象：市场开发部经理要通过各种市场渠道，建立
公司品牌形象，提升公司知名度和美誉度。
7. 分析市场趋势：市场开发部经理要及时关注市场变化和趋势，分析市场信号，调整公司的市场策略和方向。
8. 制定销售计划：市场开发部经理要制定销售计划和销售目标，协助销售部门完成销售任务，并对销售业绩进行评估。
9. 组织市场活动：市场开发部经理要策划并组织各种市场活动，包括展会、推广活动、培训和讲座等，提高公司的品牌知名度和销
售额。
10. 提高市场营销效率：市场开发部经理应积极引进、应用新
的市场营销手段和工具，提高市场销售效率。
以上是市场开发部经理岗位职责的具体介绍。
市场开发部经理需要具备敏锐的市场洞察力和领导能力，能够协调各方面资源，推动公司市场拓展和业务增长。
房地产工作人员的岗位职责有哪些
房地产工作人员的岗位职责有哪些房地产行业的一个重要组成部分是职业房地产工作人员。
他们对设计、开发、建设和销售各种类型的房地产负有责任。
每个职位的职责各不相同，以下是房地产工作人员岗位职责的一些常见要求：一、市场开发部1. 通过市场分析、调查和调研掌握市场情况，以设计目标和策略。
2. 协调销售团队，在维护业务关系、推广产品和促进销售方面发挥支持作用。
3. 总结、分析销售数据和市场反馈意见，为下一步做出调整和改进提供依据。
4. 参与市场竞争状况分析，为公司制定竞争策略提供数据支撑。
5. 负责营销活动的策划、执行和监控，为公司增加品牌曝光度和市场份额做出贡献。
二、土地开发部1. 负责土地资源开发和房地产开发项目的计划制定、管理和实施。
2. 督促项目的各个部门按期完成任务，并控制成本和时间，保证项目顺利推进。
3. 负责研究市场需求，规划项目的用途和布局。
4. 掌握市场动态，开发新项目和提升老项目以提高盈利能力。
5. 协调设计师负责合同的签订和管理，确保项目顺利进行、符合标准和规定，以及所有相关文件的记录和传输。
三、设计部1. 负责项目的整体设计，确保设计方案符合市场需求和公司要求。
2. 确保设计符合当地的建筑规范和城市规划法规。
3. 协调与供应商、承包商和外部设计公司之间的关系和沟通。
四、日常管理部1. 协助管理层制定工作计划和预算，为公司完成预定目标做出贡献。
2. 监督项目进度，并知悉客户前来访问公司的事项，向相关人员提供帮助。
3. 组织和带领团队参加会议，讨论公司省钱计划和新项目，向管理部门汇报项目进度、预算和任何问题的解决方法。
4. 关注和处理现场纠纷，及时维护客户和公司的合法权益。
5. 兼顾公司内部沟通。
为业务团队提供在线培训和任何有关业务的信息。
五、销售部1. 负责公司的销售和市场营销，在制定战略、策划公关方案和优化销售过程方面起着至关重要的作用。
2. 管理渠道，为客户提供跟进服务和信息，引导客户认真选择房屋。
市场开发部部门职责及岗位职责
市场开发部部门职责及岗位职责市场开发部部门职责市场开发部部门职责部门工在公司主管副总经理领导下，全面负责组织管理完成新的市场开发工作，指导管理各子公司及作目标项目组的市场开发工作，统一组织协调项目手续办理的公共关系管理。
负责执行、监督管理经集团批复后的黑龙江省英联燃气公司的市场计划;负责监督、考核各项部门权目组、子公司市场开发计划管理工作、市场回款工作;负责公共关系统一管理、省公司级政府限关系协调的工作。
部门工作职责负责程度工作标准全责 \ 部职责及目标数量、质量、行为分 \ 支持市场开发管理:负责省公司年度市场开发指标制定，负责分解指标到子公司、项目组;负责配套费合同审核，负责配全责计划指标编制合理性，执行监督质量; 套费合同执行审查，负责市场费用及提成奖励审核;负责市场宣传指导工作。
前期开发管理: 对外部主要公共关系沟通的畅通性、有效贯彻集团公司的战略布局，落实项目拓展计划和制性及时性;取得项目的数量;对前期项目定中短期项目拓展计划，提出并实施各项目拓展策全责的实施效果跟踪; 略，参与编制集团燃气产业发展战略;市场拓展及对外部公共关系的建立和维护。
行业及竞争环境研究的广度和深度。
公共关系管理:负责公共关系统一管理、省公司级建立、健全省公司公共关系管理档案; 部分政府关系协调的工作。
负责省公司级政府关系协调、支持顺畅。
市场开发部经理职位说明书岗位名称市场开发部经理岗位编号 Yl-hr-025 所在部门市场开发部岗位定员 1人直接上级分管副总工资等级直接下级市场部经理、前期开发主管、开发专员职系所辖人员 5人岗位分析日期 2013年4月18日本职:负责在公司范围内市场开发计划、公司项目前期工作的管理、销售合同签订、年度天然气销售和天然气利用市场持续开发职责与工作任务:职责表述: 协助分管副总经理制定公司商务政策职根据公司发展战略～组织制定市场开发规划～提交公司总经理批准责工作参与公司重大市场问题的决策～负责与管理公司项目前期工作一任务关注能源市场动态～为公司重大商务决策提供信息支持职责表述: 推动用气项目可研工作根据总体可研编制计划目标～协调本区域各用户可研工作开展职责工作监督本区域用户联络、用户可研工作信息交换情况二任务组织审核、修订站线项目可研采用的市场数据参与总体项目可研国家审批工作职责表述: 调查、研究用气市场组织调研、收集和整理本区域市场资料、掌握本区域市场动态～审定《市场动态》职掌握本区域城市用气和大工业用气项目的用气特点、用气规律、用气规模责工作把握电力市场改革动向、评估黑龙江省电力市场中长期供求平衡状况、燃气电厂市场竞三任务争综合能力评估用气项目气价承受能力、气价支付能力～审定阶段市场工作报告监督城市用气项目工程进度职职责表述: 组织制定市场开拓工作计划责工作审定项目工作手册四任务制定市场开拓计划大纲审定细分,周边,市场调研、开发计划审定本区域市场营销策略、推进市场落实工作机制指导、组织天燃气知识,黑龙江省天燃气项目重大意义、社会经济效益等的宣传、广告活动指导、组织和召开天燃气项目产业特点、买卖特性、天然气销售合同知识、天然气市场发展规律等的专题培训讲座审定市场推广宣传和广告策划工作大纲职责表述:开展相关研究工作组织本区域城市各类用户气价承受能力研究、天然气价格竞争力研究～审核研究报告职责工作组织本区域用气量风险分析研究～审核研究报告五任务组织本区域燃气电厂运行位置和竞争力研究组织本区域天燃气槽车运输、卫星气化站研究职责表述:推动本区域燃气公司业主确定职推进本区域各项燃气政策的出台～包括管道燃气专营权、天然气利用鼓励政策责工作协调各用气项目燃气公司业主的确定六任务审核燃气公司业主资信情况调查、评定报告审查用户承担“照付不议”合同义务能力～制定相应对策职责表述:组织天然气销售合同的谈判和执行制定本区域销售合同谈判方案组织谈判工作开展组织合同草签工作督促本区域分类气价模型的研究和政策出台职主持各用户年度、月度供气计划的制订、协调与调度责工作协助、参与公司年度、月度生产运营计划、资源船运计划的制定七任务根据销售合同及确定的供气计划～监督合同义务的履行组织、监督各用户气价款、照付不议价款结算程序的执行监督、维护气量指定系统运行处理天然气销售合同执行中一般性争议问题配合公司执行重大合同争议的法律程序职责表述:协助其他部门、机构工作需求协助财务、商务部研究确定用气项目付款机制职责协助财务资产部对下游用气项目的资信调查工作八任务协助财务资产部的资金筹措工作～为贷款方提供项目下游市场信息根据SPA要求～审定向资源方提供的项目信息,市场部分职责表述:内部组织管理工作制定和完善市场部的各项管理制度、管理程序～搞好部门制度建设负责公司市场人员队伍建设～选拔、配备、评价下属人员～组织部门技能培训职负责指导属下员工制定阶段工作任务和目标～并督促执行责工作负责制定市场部年、月、周工作计划～并监督执行～汇总审定市场部月报、周报九任务负责市场部员工业绩考核～编制市场部年度工作总结宣布公司有关人事决定、公司决策根据公司财务管理权限～审核或审批各项付款和费用报销负责控制部门预算～降低费用成本职责十职责表述:完成公司分管副总经理交付的其它任务权力:对下级上报的各种市场数据分析表、预算报表、市场开发计划有批准权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内～有代表企业对外联络的权力有对各项费用开支的监督检查权对限额资金使用有批准权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系公司各部门、集团公司各部门省计委、省筹建办、省内各地市城市计委及筹建办、各用气项目业主单位、成达院、华北院、管道院、有关设计院所、周边城市主管部门、周边城市燃气业主单位、国内各燃外部协调关系气商、国内各燃气设备制造企业、特种货物运输商、国内各行业协会和机构、当地新闻单位和传媒机构任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业石油、化工工程或工程经济类专业培训经历天然气行业知识培训、市场营销管理培训、项目管理培训具有8年以上工作经验～5年以上石油、化工、天然气行业工作经验～3年以上相关管理经验经验通晓国家能源政策、精通天然气基本知识、掌握城市燃气特点、掌握燃气电厂特点、通知识晓项目管理、企业管理和市场营销知识能够熟练使用各种办公室软件和各种专业软件,具备基本的网络知识,具有较强的写作技能技巧能力,具备一定的英语应用能力具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能个人素质力其它:计算机、计算器、汽车、一般办公设备,电话、传真机、打印机、Internet/Intranet使用工具/设备网络,工作环境一般办公环境工作时间特征经常加班、出差所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、经济分析备注市场开发部副经理职位说明书岗位名称市场开发部副经理岗位编号 Yl-hr-026 所在部门市场开发部岗位定员 1人直接上级市场开发部经理工资等级直接下级前期开发主管、开发专员职系所辖人员人岗位分析日期 2013年4月18日本职:在部门经理的领导下～负责本区域天然气市场研究、开发和落实职责与工作任务:职责表述: 推动和跟踪本区域下游用气项目可研工作协调本区域用户可研工作开展职责工作执行本区域用户联络、用户可研工作信息交换一任务协助按总体可研编制计划协助用户可研汇总上报核对站线项目可研采用的市场数据职责表述: 调查、研究用气市场调研、收集和整理本区域市场资料、掌握本区域市场动态～编制《市场动态》职责工作分析本区域城市用气和大工业用气项目的用气特点、用气规律、用气规模二任务研究用气项目气价承受能力、气价支付能力～编制阶段市场工作报告协调城市用气项目工程进度职责表述:制定市场开拓工作计划编制项目工作手册草拟市场开拓计划大纲职编制细分,周边,市场调研、开发计划～提交市场部总经理审核责工作制定本区域市场营销策略、推进市场落实工作机制三任务策划、组织天燃气知识,黑龙江天燃气项目重大意义、社会经济效益的宣传、广告活动策划、组织天燃气项目产业特点、买卖特性、天然气销售合同知识、天然气市场发展规律的专题培训讲座编制市场推广宣传和广告策划工作大纲～报市场部总经理批准职职责表述:开展相关研究工作责本区域城市各类用户气价承受能力研究、天然气价格竞争力研究～提交研究报告四工作本区域用气量风险分析研究～提交研究报告任务本区域燃气电厂运行位置和竞争力研究本区域天燃气槽车运输、卫星气化站研究职责表述:推动本区域燃气公司业主确定职协调推进本区域各项燃气政策的出台～包括管道燃气专营权、天然气利用鼓励政策责工作推动各用气项目燃气公司业主的确定五任务协助燃气公司业主资信情况调查、评定分析用户承担“照付不议”合同义务能力～研究对策职责表述:参与天然气销售合同签订草拟本区域销售合同谈判方案职责协助谈判工作安排、组织和协调工作六任务协助合同草签工作推进本区域分类气价模型的研究和政策出台职责表述:配合其他部门、机构工作需求配合财务、商务部研究确定用气项目付款机制职责配合财务资产部对下游用气项目的资信调查工作七任务配合财务资产部的资金筹措工作～为贷款方提供项目下游市场信息根据要求～编制向资源方提供的项目信息,市场部分职责八职责表述:完成市场部经理交付的其它任务权力:在权限范围内～有代表市场部对外联络的权力有对公司市场开发规划的建议权、选择研究合同单位的建议权市场资料使用权、文件管理权本专业获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关公司制度、重大决策和本领域信息的知情权工作协作关系:内部协调关系公司各部门省计委、省筹建办、省内各城市计委及筹建办、各用气项目业主单位及有关设计院所、外部协调关系周边城市主管部门、周边城市燃气业主单位、国内各燃气商、国内各燃气设备制造企业、特种货物运输商、国内各行业协会和机构、当地新闻单位和传媒机构任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业石油、化工工程或工程经济类专业培训经历天然气行业知识培训、市场营销管理培训、项目管理培训经验具有3年以上石油、化工、天然气行业工作经验～2年以上工业产品市场营销经验熟悉国家能源政策、通晓天然气基本知识、熟悉城市燃气特点、熟悉燃气电厂特点、具知识备项目管理、企业管理和市场营销知识能够熟练使用各种办公室软件和各种专业软件,具备基本的网络知识,具有较强的写作技能技巧能力,具备一定的英语应用能力个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:计算机、计算器、汽车、一般办公设备,电话、传真机、打印机、Internet/Intranet使用工具/设备网络,工作环境一般工作环境工作时间特征经常加班、出差所需记录文档汇报材料、报告、总结、研究报告、合同、市场数据统计报告备注前期开发主管职位说明书岗位名称岗位编号 Yl-hr-027 市场开发主管所在部门市场开发部岗位定员 1人直接上级市场开发部经理工资等级直接下级职系所辖人员岗位分析日期 2013年4月18日本职:在部门经理的领导下～开展前期开发工作职责与工作任务:职责表述:协助调查、研究用气市场收集、整理本省市场资料职责收集、整理本省域城市用气和大工业用气项目的用气特点、用气规律、用气规模的历史工作一数据和资料任务收集、整理研究用气项目气价承受能力、气价支付能力的相关数据和资料职责表述:执行市场开拓工作计划负责全面贯彻总公司前期项目开发的意图～落实总公司项目拓展计划和制定中短期项目拓展计划～提出并实施各项目拓展策略～实现整体项目拓展目标,负责依据总公司项目拓展目标～制定各项目处全年及各阶段(季度、半年期)项目拓展计划～实现总公司确定的各阶段(季度、半年期)的任务目标, 职负责项目拓展网络的建立和完善～提出和优化项目拓展策略～对项目信息进行收集、整责理并经过分析后提交给部门和总公司领导～为领导根据形势的变化及时调整项目拓展策工作二略和工作计划提供参考依据, 任务优化项目拓展工作相关流程～提高项目拓展工作效率,协助策划、组织天燃气项目产业特点、买卖特性、天然气销售合同知识、天然气市场发展规律的专题培训讲座协助编制市场推广宣传和广告策划工作大纲职责表述:协助推动本区域燃气公司业主确定职协助推动各用气项目燃气公司业主的确定责工作协助对燃气公司业主资信情况调查、评定三任务协助对用户承担“照付不议”合同义务能力分析职职责表述:协助天然气销售合同签订责工作协助谈判工作安排、协调四任务协助安排合同草签协助推进本区域分类气价模型的研究和政策出台职责六职责表述:完成市场开发部经理交付的其它任务权力:市场资料使用权、文件管理权本专业获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关公司制度、重大决策和本领域信息的知情权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业石油、化工工程或工程经济类专业培训经历天然气行业知识培训、市场营销管理培训、项目管理培训经验具有3年以上石油、化工、天然气行业工作经验～1年以上工业产品市场营销经验熟悉天然气基本知识、了解城市燃气特点、了解燃气电厂特点、了解项目管理、企业管知识理和市场营销知识能够熟练使用各种办公室软件,具备基本的网络知识,具有一定的写作能力,具备一定技能技巧的英语应用能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、计算器、一般办公设备,电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络,工作环境一般工作环境工作时间特征经常加班、出差所需记录文档汇报材料、报告、总结、研究报告、合同、市场数据统计报告备注前期开发专员职位说明书岗位名称岗位编号 Yl-hr-028 前期开发专员所在部门市场开发部岗位定员 1人直接上级市场开发部经理工资等级直接下级职系所辖人员岗位分析日期 2013年4月18日本职:在部门经理的领导下～开展前期开发工作职责与工作任务:职责表述:协助调查、研究用气市场收集、整理本省市场资料职责收集、整理本省域城市用气和大工业用气项目的用气特点、用气规律、用气规模的历史工作一任务数据和资料收集、整理研究用气项目气价承受能力、气价支付能力的相关数据和资料职责表述:执行市场开拓工作计划负责全面贯彻总公司前期项目开发的意图～落实总公司项目拓展计划和制定中短期项目拓展计划～提出并实施各项目拓展策略～实现整体项目拓展目标,负责依据总公司项目拓展目标～制定各项目处全年及各阶段(季度、半年期)项目拓展计划～实现总公司确定的各阶段(季度、半年期)的任务目标,职负责项目拓展网络的建立和完善～提出和优化项目拓展策略～对项目信息进行收集、整责理并经过分析后提交给部门和总公司领导～为领导根据形势的变化及时调整项目拓展策工作二略和工作计划提供参考依据, 任务优化项目拓展工作相关流程～提高项目拓展工作效率,协助策划、组织天燃气项目产业特点、买卖特性、天然气销售合同知识、天然气市场发展规律的专题培训讲座协助编制市场推广宣传和广告策划工作大纲职责三职责表述:完成市场开发部经理交付的其它任务权力:市场资料使用权、文件管理权本专业获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关公司制度、重大决策和本领域信息的知情权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业石油、化工工程或工程经济类专业培训经历天然气行业知识培训、市场营销管理培训、项目管理培训经验具有3年以上石油、化工、天然气行业工作经验～1年以上工业产品市场营销经验熟悉天然气基本知识、了解城市燃气特点、了解燃气电厂特点、了解项目管理、企业管知识理和市场营销知识能够熟练使用各种办公室软件,具备基本的网络知识,具有一定的写作能力,具备一定技能技巧的英语应用能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、计算器、一般办公设备,电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络,工作环境一般工作环境工作时间特征经常加班、出差所需记录文档汇报材料、报告、总结、研究报告、合同、市场数据统计报告备注。
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（岗位职责）市场开发部工
作职责
市场开发部工作职责
第壹章总则
第一条为促进公司开拓市场，高效完成部门职责，规范本部门和员工的行为，建立约束和激励相结合的良性运作机制，实现人、财、物的合理、高效利用，根据公司章程和关联管理规范，特制定本管理制度。
第二条本制度旨于明确公司市场开发部的业务范围、各岗位职责、工作权限，规范市场拓展业务的管理、决策和运行程序，保证工作质量，提高工作效率，有效地控制市场拓展业务的市场风险、运营风险和政策风险，为市场开发部业务人员的能力及业绩考核提供客观依据和标准。
第三条市场开发部业务范围主要是开展基金新产品的研究和开发、市场推广、基金产品销售、客户的开发和服务已及国际业务发展等。
第四条市场开发部的工作作风是热情、创新、踏实、勤奋；工作态度是高效、务实、诚信、客户至上。
第五条本制度是依据《证券投资基金管理暂行办法》、《开放式证券投资基金试点办法》和有关管理条例及公司基本管理制度而制定的，内容如和上述规章制度相抵触，之上述制度规定为准。
第六条市场开发部将于今后的工作中根据国家的政策变化、市场需要和工作要求，不断完善市场开发部的内部管理制度，细化有关管理和运作程序。
第二章市场开发部工作职责
第七条市场开发部是负责产品研究和开发、市场推广、基金产品销售和客户服务以及国际业务发展的重要职能部门，是公司制定发展战略和开拓新业务的重要咨询部门，也是对外服务的窗口部门。
具体工作职责定位为：
壹、产品研究和开发
1、基金品种研究和开发；
2、业内动态和投资策略研究；
二、市场推广和销售
1、营销策划;
2、公关宣传；
3、基金销售；
三、客户服务
1、客户服务中心;
2、基金行政事务；
四、国际业务发展
1、组织对外交流、涉外培训；
2、策划对外合作；
五、公司交办的其他有关事项
第八条市场开发部采用公司分管总经理领导下的部门总经理负责制，部门设总经理壹名，副总经理或总经理助理若干名。
第九条市场开发部分四个小组：产品研究和开发组、市场推广和销售组，客户服务组、国际业务组。
第十条市场开发部每个小组设主管壹名，负责小组的日常工作。
第四章市场开发部的合规性要求
第十一条法律法规合规。
要求市场开发部拟定的公告、信息披露内容、文件等符合国家法律法规和有关管理条例的规定。
第十二条承诺合规。
要求对投资者的承诺和业务运作过程中的所作所为壹致。
第十三条形式合规。
要求市场开发部拟定的公告、信息披露内容等对外文件形式符合关联规定。
第壹节部门总经理职责
第十四条于公司分管总经理授权范围内，市场开发部总经理全面负责市场开发部工作。
第十五条建立和完善本部门的管理架构，拟定部门管理规章制度，运作体系和考核体系且监督实施。
第十六条确立本部门发展整体规划，制定本部门年度业务计划及每月工作安排，授权本部门人员负责关联业务工作。
第十七条传达公司和公司领导的有关授权管理指令，收集本部门各科室的反馈信息，及时向公司领导汇报。
第十八条协调本部内各组的关系，且协调本部和公司各部门之间的关系。
第十九条根据部门业务需要，参和招聘和录用工作人员，且负责进行培训、岗位安排和考核。
第二十条和中国证监会、中国人民银行等各级、各地有关主管部门、托管银行、分销商等，保持良好关系。
第二节部门副总经理或总经理助理职责
第二十一条协助、配合部门总经理行使各项管理职能，部门总经理外出时，经授权代理行使部门总经理职责。
第二十二条接受部门总经理授权负责相应业务管理工作，行使相应职责。
第二十三条承担具体的市场营销或产品开发工作，负责协调部门内外关系。
第二十四条完成部门总经理交办的其他工作。
第三节基金产品研究和开发岗位职责
第二十五条基金产品研究和开发岗位职责包括基金新产品的研究、设计和开发；申报、发行新基金；关联专题研究等。
第二十六条基金新产品的研究、设计和开发主要是和国内外基金同业及基金托管部门保持联系和交流，跟踪、研究基金发展趋势，基金品种的研究和开发；开放式基金的运作方案和投资程序设计；封闭式基金转为开放式基金的研究和设计工作；中外合资、合作基金管理公司及中外合资基金品种的研究和方案设计；市场调研。
第二十七条申报、发行新基金主要是基金发行材料的制作；向中国证监会申报新基金发行材料，且组织基金发行上市工作。
第二十八条关联专题研究主要是委托资产管理的可行性研究及制定相应的方案。
第二十九条完成领导分配的其他工作及遵守公司和部门的有关规章制度。
第四节基金推广和销售人员岗位职责
第三十条基金推广和销售人员岗位职责包括开放式基金销售方案的策划、客户开发、基金销售和公关宣传。
第三十一条开放式基金销售方案的策划主要有：分析市场的宏观情况和投资者的资产情况和产品需求；制定相应的基金销售方案；对基金销售方案做市场调研；及时根据市场的变化修改基金销售方案。
第三十二条客户开发主要有：独立地开发新的客户；和分管的机构客户保持沟通和联系；和分管的分销机构保持沟通和联系；和个人客户的沟通和联系；随时征询客户的意见，改进工作质量；定期向客户发放调查表，统计调查结果，改进工作质量。
第三十三条基金销售主要有：配合整个公司的销售计划，完成分配的开发销售任务；发展和维护客户关系，向客户推介基金产品；协调和销售渠道的关系；负责客户资料及部门内部档案管理。
第三十四条公关宣传主要有：公司产品的对外宣传和公关活动；
第三十五条完成领导分配的其他工作及遵守公司和部门的有关规章制度。
第五节客户服务岗位职责
第三十六条客户服务岗位职责包括客户的咨询服务、直销客户的接待、客户资料的管理、客户投诉的接待和处理。
第三十七条客户咨询服务主要包括人工咨询电话的管理和接待；网站信息的管理及通过邮件向客户反馈信息；自动语音电话的管理和服务；自动传真的管理和服务；关联资料的寄送和投资者研讨会安排。
第三十八条直销客户的接待包括协助直销客户于直销网点完成申购和赎回指令的下达；协助直销客户进行款项划拨和办理关联手续。
第三十九条客户资料的管理包括妥善保管客户资料；对客户资料的分类和分析；了解不同客户的要求。
第四十条客户投诉的接待和处理，包括热情、耐心地接待客户的投诉；及时处理客户的各类投诉且反馈给投资者。
第四十一条负责基金日常的行政事务工作，包括：持有人大会、年报的组织、基金会计师和律师的确定等。
第四十二条完成领导分配的其他工作及遵守公司和部门的有关规章制度。
第六节业务拓展岗位职责
第四十三条业务拓展岗位职责为国际业务；
第四十四条主要负责组织协调对外交流、培训和公司合作事宜；且完成公司及本部门安排的其他工作。