川大《绩效管理与薪酬设计》第二次作业答案

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完成日期：2014年02月19日 16点24分

说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（）

( B )

A.25％点处

B.50％点处

C.75％点处

D.90％点处

2.为了保持企业产品的市场竞争力应进行成本与收益的比较，通过了解（）

的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平

( D )

A.统计年鉴

B.国家机关

C.外资企业

D.竞争对手

3.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则

( C )

A.对外具有竞争力

B.对内具有公正性

C.对员工具有激励性

D.对成本具有控制性

4.劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下，其所在企业应支付

的最低劳动报酬叫做（）

( B )

A.最低工资率

B.最低工资

C.最低工资数额

D.最低工资制度

5.法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（）％的工资报酬

( C )

A.100

B.200

C.300

D.400

6.关键事件法的缺点是（）

( B )

A.无法为考评者提供客观依据

B.不能做定量分析

C.不能贯穿考评期的始终

D.不能了解下属如何消除不良绩效

7.强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈（）分布

( C )

A.偏态

B.正偏态

C.正态

D.负正态

8.在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于（）原因

( A )

A.个人

B.外部

C.组织

D.管理

9.在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所

具有的（）

( D )

A.针对性

B.及时性

C.主动性

D.真实性

10.在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并

为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）

( C )

A.绩效计划面谈

B.绩效考评面谈

C.绩效总结面谈

D.绩效指导面谈

二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题 4.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。

1.下列计入工资总额的是（）

( ACD )

A.计时工资

B.计件工资

C.奖金

D.津贴和补贴

E.独生子女补贴

2.在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还

包括（）

( ABCDE )

A.工作岗位分析与评价

B.不同地区、行业、企业的薪酬调查

C.企业薪酬制度结构的确定

D.设置薪酬等级

E.设置薪酬标准

3.薪酬可以包括（）

( ABCDE )

A.工资

B.奖金津贴

C.提成工资

D.劳动分红

E.福利

4.薪酬管理的基本包括（） ( ABDE )

A.对外具有竞争力原则

B.对内具有公正性原则

C.合理性原则

D.对员工具有激励性原则

E.对成本具有控制性原则

5.起草单项工资制度的程序包括（）

( ABCD )

A.准确标注制度的名称

B.界定制度的作用对象与范围

C.明确工资支付与计算标准

D.涵盖该项工资制度的所有工作内容

E.提交公司领导批准

6.属于分析工作绩效差距的具体办法有（）

( ABCDE )

A.目标比较法

B.水平比较法

C.纵向比较法

D.横向比较法

E.组合比较法

7.社会保险包括（）

( ABCDE )

A.养老保险

B.失业保险

C.工伤保险

D.医疗保险

E.生育保险

8.岗位评价经常使用的方法有（）

( ABCD )

A.排列法

B.分类法

C.因素比较法

D.评分法

E.解析法

9.薪酬管理的基本包括（）

( ABDE )

A.对外具有竞争力原则

B.对内具有公正性原则

C.合理性原则

D.对员工具有激励性原则

E.对成本具有控制性原则

10. 关于岗位分类法的正确描述是（）

( ABCE )

A.成本相对较高

B.操作简单明了

C.划分类别是关键

D.对精度要求高

E.适用于大企业管理岗位

三、判断题。本大题共10个小题，每小题 4.0 分，共40.0分。

1.

绩效评估必须制订一定的标准，作为分析评价员工的尺度，一般分为绝对标准和相对标准。

(正确)

2.

通常在绩效评估中，误差控制的方法有确定恰当考评标准、选样正确的考评方法、选择适当考评时间、对考评者进行相关培训。

(正确)

3.