如何带好团队(PPT页).pptx

二、回去就要做的
关注团队成 员 ---知道你的员 工
二、回去就要做的
关注团队 成员 ---了解你的 员工
二、回去就要做的
关注团 队成员 ---员工的 需求甜点
了Baidu Nhomakorabea之后，做什么？
知识型员工（指的是“那些掌握和运用符号和概念， 利用知识或信息工作的人。）
流水线员工 我们的员工是哪种？
三、回去后你要自我完善的
志不立，天下无可成之事
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13、
。22.3.2322.3.2321:43:0121:43:01March 23, 2022
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志
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14、
。2022年3月23日星期三下午9时43分1秒21:43:0122.3.23
会当凌绝顶，一览众山小
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15、
。2022 年3月 下午9时 43分22. 3.2321: 43March 23, 2022
企业管理经理要具备的素质（品味）
1、身体素质：健康，能承担繁重复杂工作，能熬 夜；
2、心理素质：抗压能力强、阳光、有正能量； 3、文化素养：知识面广、关注时事政治； 4、品德：坚持原则、公平公正、作风正派、诚实
守信； 5、职业化：言谈举止，仪容仪表职业，令人尊重； 6、工作态度：勤奋、操心、较真 7、性格特质：善于交流、有爱心，对企业、对员
新
思想新、观念新 敢创新
观念新、敢创新
观念新、敢创新
---富拉尔基店长的创新
三、回去后你要自我完善的
严
严以律己 以身作则
三、回去后你要自我完善的
快
反应快
行动快
三、回去后你要自我完善的
细
重在细节 细致入微
三、回去后你要自我完善的
实
实事求是 与时俱进
三、回去后你要自我完善的
廉
不受为廉 公生敬、廉生威
我靠什么获取岗位？
减少用体力、时间这类越用越少的资源来换钱，尽量多用技术、 组织能力（例如管理、创新、创业）这类具有杠杆特性的资源 来换取成果。
我想建设什么样的团队？
我想建设什么样的团队？
我想建设什么样的团队？
每一个蚁窝只由 一只蚁后（有时 会多于一只）、 若干工蚁、雄蚁 及兵蚁共同组成， 它们各司其职、 分工明细，大家 各尽所长、团结 合作、配合默契， 共赴成功
如何带好团队
管理部：王剑明
我靠什么获取岗位？
我们本人的成本 体力 时间 技能 组织能力
我靠什么获取岗位？
肉品工人（月薪约5000元） 可能体力占50%、时间40%、技能10％、组织能力0%。这样
的成本结构透露出几个问题： 1.体力与时间占了最大比重，这两者是随着年龄逐渐下滑的资
源 2.技能占比太低，而且除非未来一直杀牛，否则这技能的沿用
二、回去就要做的
规划你的时间表
计划你这一天要做 什么
明确每个时间段要做 什么
推 荐 一 本 书
二、回去就要做的
分解目标
不要过多的盯在大目标 上
细化分解。给自己、给 团队、给员工
问题：你了解你的下属吗？
最强的一项能力 最近一次成就（工作或家庭） 非常有希望可以改善的一项习惯 最喜欢的食物 最讨厌的事情 最欣赏哪一项特质
性不高 3.组织能力的投入为零，无经验累积，但这却是未来杠杆率最
高的资源
我靠什么获取岗位？
服务生（月薪约3000元） 投入成本预估是体力30％（体力消耗比肉品工人低）、时间
40%（假设与肉品工人同工时）、技能20%（接受点餐、客户 服务、人际互动）、组织能力10％（应付突发状况，优化工 作顺序），相较于肉品工人： 1.体力耗费略低，有剩余精力可以思考更多事情 2.技能与组织能务比重高，而且与人有关，经验比较可能沿用 到其他工作 3.有服务生经验的去当肉品工人容易，但反过来，则需要更多 的训练。服务生在职场上有更多选择
如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风
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16、
。2022年3月23日星期三9时43分1秒21:43:0123 March 2022
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T H E E N D 一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣
17、
。下午9时43分1秒下午9时43分21:43:0122.3.23
工、对顾客充满关爱之心。
一、你在团队中要做到
敬畏：以身作则……
讲原则
灰度
一、你在团队中要做到
与集团保持思想一致…
懂方向
与集团保持一个声音…
一、你在团队中要做到
会培训
队员提升—团队提升…
个人技能提升---威信提 升…
让人喜欢…
会培训：怎样开个成效的会议
认真准备；（准备什么？） 必要人员务必出席；（什么是必要人员？） 确定会议议程；（议程怎么确定？） 明确个人的分工。（怎样确定分工？）
我想建设什么样的团队？
企业就是要发展 一匹狼，狼有三大 特性：一是敏锐的 嗅觉；二是不屈不 挠、奋不顾身的进 攻精神；三是群体 奋斗。 企业要发展，必须 有这三要素。
蓬生麻中，不扶自直
白沙在涅, ---与之俱黑
对企业管理经理要求（价值观）
讲政治、懂规矩、守纪律； 坚持原则，贯彻集团思想，按规矩、流程操作； 严格自律，做好表率、接受全员监督； 监督班子，规范干部，重点规范总经理； 直面矛盾，解决问题； 注重人才，培养干部； 顾全大局，包容他人； 良好的沟通协调能力； 关心员工，凝聚队伍； 家庭和睦，亲友和谐。
人的志向通常和他们的能力成正比例
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10、
。21:43:0121:43:0121:433/23/2022 9:43:01 PM
夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学
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11、
。22.3.2321:43:0121:43Mar-2223-Mar-22
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12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人 的错儿 。21:43: 0121:4 3:0121: 43Wed nesday, March 23, 2022
谢谢观看
四、持之以恒的学习
终极目标：我应具备的素质
前瞻性
善于沟通
自信
内在素质 外在素质
有想象力 正直守诺
专心
我
有担当
视野广阔
讲原则 有合作精神
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谢谢
青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。
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9、
。22.3.2322.3.23Wednesday, March 23, 2022