三体系+50430手册2015版(QES管理手册)
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公司
质量环境职业健康安全管理体系文件
管理手册
(依据GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T28001-2011、GB/T50430-2007标准编制)
2017-01-10发布 2017-01-10实施
XXXXX公司
修改控制
公司简介
X
《管理手册》发布令
公司《管理手册》是按照GB/T19001-2016《质量管理体系要求》、GB/T24001-2016 《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T 28001-2011/OHSAS 18001:2007 《职业健康安全管理体系要求》和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》结合公司的实际情况编写的。
《管理手册》作为公司的法规性文件,适用于公司各职能部门及经营活动,是指导公司建立、整合、实施、保持和持续改进管理体系的的纲领性文件和行动准则。要求全体员工必须认真学习、坚决贯彻落实管理体系的各项要求,以管理体系做为公司管理的基础框架,各职能部门要严格履行职责,强制实施《管理手册》,保证管理体系持续有效运行,以实现公司的方针和目标。
编写管理手册的目的是以便贯彻执行我们的方针、指导体系的有效运行、为评价我们的管理体系提供基础、为向员工灌输体系要求、证明我们的体系符合标准要求。
管理手册结合公司实际情况编写,要全面实施《管理手册》所规定的内容,全体员工必须遵照执行。
总经理:
日期:2017年01月01日
管理者代表任命书
遵照GB/T19001-2016《质量管理体系要求》、GB/T24001-2016《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的规定,依据公司组织结构与职责的具体情况,特任命XX同志为本公司管理者代表,行使如下权限:
1、确保按照标准建立,实施和保持质量、环境和职业健康安全管理体系有效运行。
2、就管理体系运行情况向总经理报告,提出改进措施或方案,以供评审和作为体系改进的基础。
3、负责采取措施提高公司满足顾客要求的意识。
4、负责公司管理体系的日常事宜和与外部各方的联络工作。
总经理:
2017年01月01 日
关于职业健康安全事务代表的通知
各部门:
经民主推荐,总经理批准,确定 XXX 为公司职业健康安全事务代表;公司职业健康安全事务代表的职责如下:
1. 适当参与危险源辨识和风险评价;
2,适当参与事件调查;
3. 参与管理方针和目标指标的制定;
4. 参与影响员工职业健康安全事务变更的商讨;
5. 对公司的职业健康安全事务发表意见。
总经理:
2017年01月01日
管理承诺:
我们认为:环境是可持续发展之本,质量是公司生存之本,员工是公司资源之本。质量、健康、安全与环境方面的优秀表现,是公司进行竞争的前提,是自身生存和发展的需要。因此我们郑重承诺:
●遵守所在地的法律、法规和相关地方规定。
●致力于持续满足顾客需求,在公司内培育满足顾客要求意识。
●关心员工健康,保护员工安全,努力创造健康、安全的工作环境。
●合理利用资源,努力减少环境污染,为可持续发展做出贡献。
●坚持预防为主,严格过程控制,追求零缺陷、零伤害、零污染、零事故。
●坦诚公布管理业绩,接受政府和社会的监督。
●以人为本,积极改善员工工作环境及薪酬福利待遇,打造和谐、持续经营的企
业团队。
●持续提高QES管理体系的有效性,培育一种使全体员工分担承诺的企业文化。
总经理:
2017年01月01日
管理方针:
以人为本、科学发展;
安全可靠、追求卓越;
文明施工、保护环境;
诚实守信、持续创新。
方针释义:
以人为本,体现以人为资本的管理理念,通过管理使人的素养提高、人的自觉积极性得到提升,作为企业效率增长持久的源泉;通过大力开发人力资源、加强人力资本投资和注重人力资源能力建设的方式,稳步实施构筑公司“人才高地”建设,培养员工对企业的归属感与拥有感,将尊重人、关心人、理解人、爱护人作为公司“以人为本”的一个基调,从而形成“以人为本、继承创新”的良好局面。
科学发展,企业在追求自身发展的同时,充分考虑质量、安全和社会的影响程度,正确处理员工和企业、企业和社会的关系,用尽可能少的代价来获得企业的发展,实现公司的可持续发展,体现“竞争性生存、可持续发展”的经营理念。
安全可靠,坚持“安全第一,预防为主”,确保人身、电网、设备安全是安全生产工作的基本方针。始终坚持“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的安全理念,建立职业健康安全管理体系,采取危险源辨识、风险评价与控制、有效治理重大隐患、检查和纠正偏差和绩效测量监视等一系列安全措施和手段,做到偏差管理,闭环控制,达到改善作业环境,提高安全管理水平,保护员工健康。
文明施工,是公司各项管理水平的综合反映,贯穿了施工全过程,通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理,创造良好的施工环境和施工秩序,促进安全生产,加快施工进度,保证工程质量,降低工程成本,最终提高公司的经济和社会效益。
保护环境,公司应当遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固定废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害,积极推进清洁生产,依据产品生命周期理论,对从材料使用、生产、施工和服务的全过程对其环境影响进行有效控制。