延长石油榆林炼油厂企业文化手册

延长石油榆林炼油厂企业文化手册

（“三为”文典）

领导致辞

榆林炼油厂始建于1993年4月，建厂初期为一次加工能力15万吨/年的小炼厂，经过十几年的发展，现已形成一次加工能力350万吨/年以上。榆炼人始终秉承和发扬“埋头苦干”的延长石油精神，任劳任怨，克难奋进，使企业从无到有、从小到大、由弱变强，实现了一个又一个的梦想，“超越、跨越、卓越”成为榆炼精神的最好诠释。

榆炼文化的形成，既受延长石油百年历史的影响，又有其独特的文化渊源。我们通过聘请专家、咨询公司，在深入调研，全方位诊断，广泛论证的基础上，提炼出了榆炼“三为”文化（即“为榆炼思路更新、为榆炼发展更快、为榆炼实力更强”），并将文化手册命名为“三为”文典。

我们坚信，在集团公司、炼化公司的正确领导下，在史弟单位及社会各届的大力支持与帮助下，榆炼将继续以文化引领，奉行各项理念，追求美好愿景，使榆炼的事业不断朝更新、更快、更强的目标迈进。

我们希望手册的形成，进一步推动榆炼文化建设，全面规范广大员工行为，提升企业整体管理和精神文明建设水平，逐步实现文化管理，使企业迈向更高的台阶。

员工誓词

我是榆炼人，我将履行榆炼使命，追求榆炼愿景，秉承榆炼精神，发扬榆炼作风，遵守榆炼制度，维护榆炼形象，不断提高自我，共建美好和谐家园！

目录

榆林炼油厂--三为文化

一、“三为”文化内涵 (05)

二、“三为”文化渊源 (05)

榆炼核心理念

【榆炼使命】 (07)

【榆炼愿景】 (08)

【榆炼核心价值观】 (09)

【榆炼精神】 (10)

【榆炼作风】 (10)

榆炼专项理念

管理理念 (12)

人才理念 (12)

学习理念 (13)

工作理念 (13)

效益理念 (13)

质量理念 (13)

执行理念 (14)

环保理念 (14)

科技理念 (14)

创新理念 (15)

安全理念 (15)

危机理念 (15)

廉洁理念 (15)

榆炼行为规范

高层行为规范 (18)

中层管理层行为规范 (19)

员工操作层行为规范 (20)

科室主任行为规范 (20)

服务人员行为规范 (22)

安全保卫人员行为规范 (22)

生产工人行为规范 (22)

工段班组长行为规范 (22)

科员行为规范 (22)

榆炼主要岗位行为规范 (23)

车间主任行为规范 (23)

榆炼社会礼仪行为规范 (23)

01

榆炼三为文化

为榆炼思路更新

为榆炼发展更快

为榆炼实力更强

“三为”文化内涵

“为榆炼思路更新”

就是榆炼的价值观念、行为方式以及形象展示都要体现“更新”。具体地说就是：全体员工、所有工作都要为企业发展的思路在现有基础上再更新而努力。

“为榆炼发展更快”

就是榆炼的价值观念、行为方式以及形象展示都要体现“更快”。具体地说就是：全体员工、所有工作都要为企业发展的速度在现有的基础上再加快而努力。

“为榆炼实力更强”

就是榆炼的价值观念、行为方式以及形象展示都要体现“更强”。具体地说就是全体员工、所有工作都要为企业发展的实力在现有基础上再增而努力。

“三为”文化渊源

1、源于集团发展的要求

延长石油的发展战略是“十二五”进入世界企业500强；建成国内一流世界知名的大型石油、煤、化工企业集团。要实现这样的发展目标，依托于集团所属各企业---包括榆林炼油厂的快速发展。

2、源自于解放思想与开拓创新的辩证关系

榆林炼油厂要加快发展，就要以解放思想、更新观念、创新理念为先导。没有这一前提，思想保守、观念陈旧，就不会有更宽广的视野、更长远的运筹，就迈不开步、拓不开路，也就难以实现更快发展、更强实力的目的。

3、源自于企业员工的共同企盼

榆炼面临炼油行业的发展机遇，同时，也面临重大的政策风险，可以说，尽快做大做强，尽快脱离政策风险区，在延长集团中脱颖而出，已成榆炼发展的当务之急，是员工的共同期盼。

02

榆炼核心理念

【榆炼使命】

“四为”：为集团创效益为老区做回报为企业谋发展为员工搭平台

释义：企业使命是指企业为什么要出生、出生以后干什么，应该承担怎样的社会责任。所回答的关键问题是：我们做什么？或者说是我们的任务是什么？

榆炼“四为”的使命，符合企业使命的提炼要件，符合企业承担的任务，符合广大员工的所思所想。在访谈调研和问卷调查中都印证了这一点。如，在回答“对于榆炼存在的意义，您倾向于选择哪几条（限选两项）”时，这四项都位居前列。

为集团创效益集团效益最大化，这是延长石油集团的追求，是“十二五”期间力争建成国内一流，世界知名的石油、煤化工集团的战略目标，作为延长集团所属企业之一的榆炼理念应该为集团实现理想目标作贡献，为集团创造更好效益。

为老区做回报榆炼地处陕北老革命根据地。当年毛泽东、朱德、周恩来等老一辈革命家正是在陕北领导中国共产党人，动员起千千万万抗日队伍，与日寇进行浴血奋战。也正是陕北根据地群众在极其困难的条件下，用小米支援抗日，用真情呵护党中央住所，为抗战胜利、为中国革命付出巨大牺牲、做出重大贡献。今天，作为身处老革命根据地的榆炼，一定要为老区作出回报，回报老区人民，回报老区政府。特别要看到，目前的陕北革命老区还相对落后，人民生活水平还不很高，加之某种程度资源无序开采给地方造成的植被、环境等方面的破坏，形成“老账未还又欠新债”。榆炼人要感恩于这片热土的养育，感恩于老区人民的支持，感恩于老区政府的扶助，以国企的风范，以石油人的传统，以优良业绩加以回报。

为企业谋发展发展是硬道理，发展决定一切。发展快了有道理，发展慢了没道理。归根到底，企业发展是最根本的，只有企业发展了、发展快了，才能为集团创造更大效益，才能为老区做更多回报。因此，榆炼全体员工都要为企业发展贡献聪明才智。全员要特别看到，榆林炼油厂在1998年开始的以关闭小炼油厂为目标的炼油行业清理整顿中，依托革命老区的历史功勋，成为例外。而在《能源法》出台后接下来的可能整顿中，革命功勋能否屡屡奏效？榆炼能否游弋在政策边缘而永保平安？这应该成为全员思考的重大问题。因此可以说，榆炼面临炼油行业的发展机遇，同时，也面临重大的政策风险，因此，尽快做大做强，尽快脱离