分部工程验收会议流程

分部工程验收会议流程及检查分组人员名单

一、验收会议流程

1.监理部收到施工单位验收申请后，组织监理、施工单位

组成验收组。

2.参会单位人员介绍。

3.监理说明本次工程验收范围（车站名称）和验收内容（土

建）。

4.施工单位汇报工程自检情况。

5.驻地监理汇报工程监理工作情况。

6.总监理工程师布置验收工作安排：介绍验收分组情况，对各验收组提出工作要求，向施工单位提出验收配合要求（分组配合人员，照像、记录的相关人员等）。

7.检查组开始检查。

8.各检查小组汇报检查情况及发现的问题。

9.总监理工程师对验收组发现的问题提出整改要求。

10.施工单位表态。

11.勘察、设计、检测、第三方测量单位汇报本工程工作情况及本次验收意见。

12.建设单位对本次工程验收发表意见。

13.总监理工程师宣布验收结论。

14.市监督站对本次工程验收点评。

15.监理单位编制工程质量评估报告以及验收会议纪要。

二、检查组人员名单及分工

1．观感组：(11人，其中：监理7人、施工单位配合4人)。

组长：

组员：

分工：3人负责《工程观感质量检查记录》中“混凝土观感”的检查，3人负责《工程观感质量检查记录》中“防水观感”的检查，1人负责《工程观感质量检查记录》中“其他观感”的检查。（附表2）2．实测实量组：(17人，其中：监理8人、施工单位配合9人)。组长：

组员：

分工：4人负责轴线位置、标高、垂直度、截面尺寸、表面平整度的检查（附表3）。4人负责混凝土强度、钢筋保护层厚度的检查（附表4-5）。

3．内业组：(18人，其中：监理8人、施工单位配合10人)。组长：

组员：

分工：按照《分部工程质量控制资料核查记录》（附表6-8）及《分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》（附表9）、4.其余参建单位人员根据专业特点，自愿参加分组检查。

5.各组检查结果汇总后填写《分部工程质量验收记录》（附表

10-12）及《工程验收检查记录表》（附表13）。各参建单位按照表格内容签字。