分部工程验收会议流程
主体基础分部验收流程
主体基础分部验收流程地基与基础（主体构造）分部工程查收由建设单位组织，勘探、设计、监理、施工等单位参加，质监站对查收进行监察。
一、查收据件1、施工单位已按设计图纸达成地基与基础（主体构造）分部工程施工内容；2、施工单位已组织自验合格，并向监理（建设）单位提出查收申请；3、监理（建设）单位已组织预查收合格，监理单位已出具分部工程质量评估建议；4、依据工程需要基础（主体构造）可分阶段查收，除还没有到龄期的砂浆、混凝土试块试验报告和构造抽检报告外（但应供给砂浆、混凝土试块的检测委托单，核查试块留置数日能否切合规范规定），其余资料应齐备，并经监理审查合格；5、具备构造抽检条件的楼层，应经检测单位抽检合格并出具检测报告。
二、查收程序1、建设单位应起码提早3天向质监站提出版面申报（详见表B-22地基与基础分部工程查收申报表、表B-23主体构造分部工程查收申报表）;2、施工单位报送施工技术资料，建设单位报送部分工程查收实施方案，经质检站审查合格后，方可组织查收；3、由建设单位组织勘探、设计、施工、监理等单位进行验收，质监站对验收进行监察。
三、部分工程验收形成的资料1、《分部工程质量验收记录表》（地基与基础分部工程见表B1-10，主体结构分部工程见表B1-11);《地基与基础（主体构造）分部工程质量验收监察记录表》（表B-14): 2、3、《建设工程质量问题整顿通知书》（表B-2);4、《分部工程查收会议签到表》（表D-5)。
四、应注意的问题1、未组织地基与基础分部工程查收的工程不得进行主体构造施工；未组织主体构造分部工程查收的工程不得进行装饰工程施工。
2、地基与基础（主体构造）分部工程验收合格后30日内，由建设单位组织施工单位到质监站办理工程构造存案手续。
地基与基础分部未办理存案的，不得进行主体构造查收；主体构造分部未办理存案的，不得进行初步查收。
办理构造存案时，需提交的资料目录见附表2。
五、参加查收单位及人员监察单位人员：（项目监察负责人、监察员等多于2人）;建设单位人员：（项目负责人、现场代表等）;勘探单位人员：（勘探项目负责人）;设计单位人员：（构造专业设计人员一定参加，建筑、设施专业视情参加）;施工单位人员：（公司领导、项目经理、技术负责人、质检员、安全员、资料员等一定参加）;监理单位人员：（总监及土建、设施专业监理工程师等）。
地基与基础分部工程验收方案
****项目地基与基础分部工程验收方案2023年月日项目地基与基础分部工程验收一、验收主持：由总监理工程师主持。
尊敬的各位领导、各位专家，大家上午/下午好！今天对我们项目地基与基础分部工程进行验收。
二、（1）参加验收人员签到，（2）下面宣布参加验收的单位及人员名单，（3）进行现场分组(资料核查组、观感检查组、实测检查组)，（4）明确记录人是。
三、宣布验收内容及标准：1、资料核查2、观感检查3、实测检查4、验收标准：（1）本项目的设计施工图（2）《建筑工程施工施工质量验收统一标准》GB50300－2013（3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204－2015（4）《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202-2018（5）《建筑地基基础工程施工规范》GB51004-2015（6）《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011四、参加验收人员（组）分别对工程实物、资料进行检查和验收。
五、施工、监理、勘察、设计、检测、建设单位分别汇报工程质量情况和验收意见。
（一）施工单位1、工程概况；2、汇报执行强制性条文情况，原材料控制和施工试件情况；3、工程按设计图、合同内容和有关标准、规范进行施工；4、工程质量达到国家验收规范、设计图纸、合同条款的合格要求，项目地基与基础分部工程自评为合格工程，同意按合格工程验收。
（二）监理单位1、整个施工过程的监理情况；2、材料、设备进场审查签字认可情况；3、各分部分项工程按图和有关标准、规范进行施工，工序和旁站监理情况；4、无违反强制性条文及处理结果，质检部门提出问题的处理情况；5、工程达到国家验收规范、设计图纸、合同条款的合格要求，项目地基与基础分部工程评定为合格工程，同意按合格工程验收。
（三）勘察单位：地质情况说明，对本次地基与基础分部工程在施工过程中满足地勘要求，工程达到国家验收规范的合格要求，项目地基与基础分部工程评定为合格工程，同意按合格工程验收。
分部分项工程验收会议流程
分部分项工程验收会议流程在工程建设过程中，分部分项工程验收会议是确保工程质量和进度的重要环节。
本文将介绍分部分项工程验收会议的流程。
1. 会前准备开展分部分项工程验收会议前，需要进行充分的会前准备工作。
主要包括召集相关参会人员，确定会议时间和地点，并发放会议通知。
通知中应明确会议目的、议程、参会人员职责等信息，并要求参会人员提前准备相关资料和文件。
2. 会议召开分部分项工程验收会议一般由主持人主持，按照提前确定的议程进行。
会议开始前，主持人通常先进行简单的开场白，介绍会议目的和重要性，并介绍各参会人员的身份和职责。
3. 审核工程文件会议进行时，首先要逐项审核分部分项工程的文件。
这些文件包括设计方案、施工图纸、工程投标文件、合同、规范要求等。
参会人员要针对各项文件进行逐一审查，确保其符合相关技术要求和合同约定。
4. 实地勘察和检验验收会议进行到这一步，可能需要进行实地勘察和检验。
参会人员会前往工程现场，对工程部位进行检查和测量。
他们会比对实际情况与设计图纸、合同要求的一致性，以及施工质量是否满足规范标准等。
5. 综合评价与讨论基于文件审核和实地勘察的结果，参会人员进行综合评价和讨论。
他们会就设计符合性、质量标准是否达标、现场施工是否符合规范等方面进行评估。
在讨论中，各方可提出意见、建议和改进措施，并就需要修改或补充的文件进行确认。
6. 确定验收结果和下一步计划在讨论结束后，参会人员将根据评价结果，确定分部分项工程的验收结果。
若被验收项达到要求，通过验收，并签署相关验收文件；若存在不符合项，需要进行整改，并确定整改时间表和责任人。
另外，还需对接下来的工作进行计划，并确定下一次验收会议时间。
7. 会议总结和结束分部分项工程验收会议接近尾声时，主持人会进行简要总结，并对本次会议的成果和下一步工作进行说明。
会议结束后，相关文件和资料需归档保存，以备后续需要。
综上所述，分部分项工程验收会议的流程包括会前准备、会议召开、审核工程文件、实地勘察和检验、综合评价与讨论、确定验收结果和下一步计划，以及会议总结和结束等步骤。
分部工程验收流程及参与人员
分部工程验收流程及参与人员下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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分部工程验收 程序
分部工程验收程序
分部工程验收程序是指按照施工图纸和设计要求，对建筑工程的各个分部工程进行检查和验收的程序。
其具体流程如下：
1. 预验收：在分部工程完成之前，负责工程的管理人员应当组
织预验收。
预验收的目的是为了发现问题并进行整改，确保分部工程符合施工图纸和设计要求。
2. 复验收：在预验收通过之后，进行复验收。
复验收是指对预
验收过程中发现的问题进行再次检查和确认，以确保问题已经得到解决并符合相关要求。
3. 确认验收：在复验收通过之后，进行确认验收。
确认验收是
指对分部工程的所有要求进行检查和确认，以确保分部工程符合施工图纸和设计要求。
4. 签署验收单：确认验收通过之后，签署验收单。
验收单应当
包括验收日期、验收人员、分部工程名称、验收结果等内容，并由负责工程的管理人员和业主代表签署。
5. 合格证明书的发放：在分部工程验收通过之后，由施工单位
向业主代表发放合格证明书，证明分部工程符合施工图纸和设计要求，可以进行下一步施工。
以上就是分部工程验收的具体程序。
通过严格的验收程序，可以确保建筑工程的质量和安全，提高工程的整体水平。
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分部工程验收程序
分部工程验收程序
（1）根据施工合同规定，按照规范要求安排分部工程的设计、施工过程及完工后的检测、验收、验收合格的公示等工作。
（2）验收应当由技术负责人和施工单位联合开展，施工单位应当准备设计资料、施工资料、安全技术措施、质量文件等相关资料，并提供需要的技术支持。
（3）施工单位应当按约定时间提出验收申请，并向技术负责人提供完整的验收资料，以便审查核对施工质量。
（4）技术负责人应当尽快开展实际检查，检查时应当按照规定的检查流程和要求检查施工现场，检查记录应该准确、完整。
（5）技术负责人应当检查施工质量是否符合规定，记录检查结果，发现问题应该及时提出建议和要求。
（6）验收结果应当出具验收报告，并报送技术负责人，技术负责人根据实际处理情况和施工质量情况出具验收合格证书，证书中应标明验收结果和实际处理情况。
分部验收会议议程5篇
分部验收会议议程5篇
中国移动河南公司郑州分公司高XX县区通信枢纽楼工程（b 区）
分部验收会议议程
1、主持人介绍参加验收会议的单位及验收人员。
2、建设单位领导讲话。
3、主持人宣读验收方案
4、五大责任主体汇报工程建设情况。
4.1、勘察单位——郑州华豫岩土有限公司汇报工作情况。
4.2、设计单位——中国建筑北京设计研究院（土建、安装）、XX市兴发幕墙门窗有限公司（外装）、XX省集美装饰设计工程有限公司（内装）、核工业第五研究设计院（人防）汇报工作情况。
4.3、施工单位——广厦建设集团有限公司（主体单位）、河南中建七局有限公司（外装单位）、河南昊鼎装饰工程有限公司（内装一标）、XX市康利达装饰工程有限公司（内装二标）、XX市第一建筑有限公司（内装三标）、河南金卓装饰有限公司（内装四标）、XX省太平洋工程有限公司（空调通风）、北京新神剑经济技术进展公司（智能弱电）、深圳卓宝（虹吸）汇报工作情况。
4.4、监理单位——XX省工程建设监理中心汇报及质量评估报告工作情况。
4.5、建设单位——河南移动通信有限责任公司郑州分公司
汇报工作情况。
5、分组（观感组、安装组、实测实量组、资料核查组）进行工程实体检验及工程技术资料核查。
6、各验收组组长汇报验收结论及验收情况。
7、验收领导小组组长统一验收意见，主持人宣布验收结论，并在工程分部验收报告上签字。
8、监督部门宣布监督意见。
9、备案部门发备案通知书。
工程验收工作会议纪要 (2)
工程查竣工作会议纪要查竣工作是安全应用与质量控制的第一关 , 也是检验合同履行状况的要点环节。
下文是工程查竣工作会议纪要，欢迎阅读 ! 工程查竣工作会议纪要一会议时间： 20XX 年 5 月 8 日会议地址：会议主持人： XXX参会单位：建设单位：堪察单位：设计单位：监理单位：施工单位：质量监察单位：参会人员：详见会议签到表主持单位介绍与会的有关单位、人员，以及工程项目的有关建设状况及基础、中间查收程序和方法。
会议主题： 27#～ 29#楼地基与基础分部工程质量查收会议记录人： XXX会议内容：一、施工单位：1、我项目部施工的：XXX五期工程，于20XX 年10 月8 日动工， 20XX年 12 月 24 日地基与基础分部工程竣工。
项目部在施工过程中严把质量关，所有原资料进场严格依照“先检后用”的原则，按规范要求取样复试，如有不合格品，立即消除场所，禁止投入使用。
在砼施工前，分别做了砂、石试验及砼配合比，砼试块均按规范要求留置。
在施工过程中固然存在一些问题或超出规范标准，可是经监理及业主下达书面整顿通知或口头整顿通知后，我项目部立刻整顿并经复检合格后再进行下一道工序施工。
2、经组织进行自检自评，基础各分项工程质量均切合国家强迫性要求及最新质量查收规范，我们自评该分部地基与基础工程质量为合格。
二、监理单位：本工程基础在施工过程中，严格依照监理规范，严格按照监理程序，对工程所使用的原资料、构配件及设备进行了仔细检查并署名认同，所有原资料均先试验后使用。
对要点工序、要点部位的施工，我方均实行旁站监理，以质量检验批查收为要点，主抓主控项目，保证一般项目，其余部位工程的施工做到了按期或不按期巡视检查，一经发现问题，立刻整顿。
经过参建各方的共同配合，该分部工程的质量获得了保证。
我方对工程实体的各分项工程进行了检查，均切合设计要乞降知足有关规范。
技术资料真切、齐备，依据《建筑工程施工质量查收一致标准》 (GB50300-20XX) ，该分部评定为合格分部，赞同查收。
基础分部工程验收方案简述
基础分部工程验收方案简述一、前言基础分部工程验收是指在施工完成后，经过监理、设计单位和建设单位相关人员共同参与，对基础工程质量进行检查和验收，以确保基础工程符合设计要求、规范要求和施工质量，保证基础工程的安全可靠。
本文将简要介绍基础分部工程验收的相关流程、验收内容及验收标准。
二、验收流程1. 验收组织基础分部工程验收应由建设单位牵头，由监理单位、设计单位和施工单位相关人员参与，组成验收组。
建议验收组成员在验收前召开会议，明确验收的目的、内容、要求，并确定验收时间、地点。
2. 验收准备在验收前，应对基础工程进行全面检查，确保工程符合设计要求和规范要求。
同时，对验收所需的文件资料进行整理、归档，包括设计图纸、施工记录、材料报告、验收报告等。
3. 验收程序验收程序包括验收前交底、验收过程记录、现场检查、资料核查、验收结论及报告编制等环节。
其中，现场检查是验收的关键环节，应重点关注基础工程的施工质量、强度、水平等方面的情况。
4. 验收报告验收结束后，验收组应及时编制验收报告，对基础工程的质量进行综合评定，并提出符合要求或者存在问题需要整改的意见。
验收报告应由建设单位审定，并报送相关部门备案。
三、验收内容基础分部工程验收的内容主要包括以下几个方面：1. 基础设计文件的审查验收组需要对基础工程的设计文件进行审查，确认设计是否符合国家和地方的有关规范和标准要求，包括基础类型、尺寸、强度等方面。
2. 施工材料的合格证明验收组需要对基础工程所使用的施工材料进行检查，确认材料的质量合格证明，并查验是否符合设计要求。
3. 基础工程的施工技术验收组需要对基础工程的施工工艺进行检查，包括基坑开挖、基础筑形、混凝土浇筑、钢筋绑扎等施工过程的是否符合规范和标准。
4. 基础工程的验收记录验收组需要对基础工程的施工记录进行核查，查验施工单位是否有按照规范和设计要求进行施工，并是否存在违规操作。
5. 基础工程的质量验收验收组需要对基础工程的质量进行检查，包括基础的强度、平整度、水平度等方面是否符合设计要求和规范要求。
路基分部验收会议纪要
xx市政道路工程
K1+500~K1+950段路基分部验收会议纪要
时间：2019年11月11日下午15:00
地点：工地项目部
参加单位：xx
建设（代建）单位：xx
设计单位：xx
勘察单位：xxx
监理单位：xxx
施工单位：xxx
与会人员：详见签到表
主持单位：xxx
主持人：xxx
会议主题：K1+500~K1+950段路基分部验收
会议内容：
一、与会各方代表进行现场踏勘验收。
二、施工单位汇报xx路K1+500~K1+950段路基分部施工过程以及施工质量自检评定情况及各单位检查资料，xx路K1+500~K1+950段路基分部验收自评为“合格”。
三、监理单位汇报xx路K1+500~K1+950段路基分部监理情况，现场严格按照设计图纸要求施工，试验指标满足要求，监理单位评定为“合格”，同意进入下道工序施工。
四、设计单位验收意见：施工质量满足设计图纸要求，弯沉数值均符合设计要求，同意验收。
五、勘察单位：同意验收。
六、建设单位：同意以上各单位意见，同意验收，进入下道工序施工。
结论：各参建单位一致同意xx路K1+500~K1+950段路基分部工程验收，可进入下道工序施工。
与会各方核签：
建设（代建）单位：xxx
负责人：xxx
设计单位：xxx
负责人：xxx
勘察单位：xxx
负责人：xxx
监理单位：xxx
总监：xxx
施工单位：xxx
项目经理：xxxx。
地基与基础分部验收会议纪要(4篇)
地基与基础分部验收会议纪要（4篇）地基与基础分部验收会议纪要（通用4篇）地基与基础分部验收会议纪要篇1时间：20__年04月05日上午十点地点：工地现场办公室主持人：参加单位和人员会议内容：20__年04月05日，大桥局培训中心召集培训中心教学综合楼项目各参建单位，对主体结构混凝土分部工程进行施工质量验收。
监督单位对会议的进程及内容进行了监督。
会议内容如下：一、首先，各参建单位到现场对建筑物主体结构进行观感质量检查，监督单位组织监理、施工单位对板厚进行现场实测。
二、随后，各参建单位汇集在办公室，对工程的施工质量发表意见。
先由施工单位汇报主体结构工程的施工情况，提交主体结构工程施工质量自评报告;监理单位介绍主体结构的施工监理情况，提交主体结构工程质量评估报告;质检部门对内业资料进行了检查。
三、各参建单位意见施工单位意见：根据现行施工规范及武汉市建筑工程质量安全监督站有关要求，主体工程评定情况如下：1、主体结构分部工程共有4个分项工程，其中钢筋分项工程共12个检验批，模板分项工程12检验批，混凝土施工分项工程6个检验批，现浇结构分项工程6个检验批，经监理公司审查所有分项工程全部合格。
混凝土结构实体检验，标养、同条件混凝土试件共10组，柱子钢筋电渣压力焊、电弧焊检验报告共7份，全部检验合格;结构实体钢筋保护层厚度检测合格率为100%，符合施工质量验收规范规定。
教学楼主体结构工程自评为合格，现报请各参建单位进行验收。
2、监理单位李金连：本工程在主体施工过程中，都是严格按规范施工，每层的钢筋绑扎、安装都通过隐蔽验收，现场混凝土浇筑由专业班组施工，振捣密实到位，商品混凝土各试压强度报告符合设计要求。
现场测试混凝土钢筋保护层厚度均符合要求。
施工管理资料，各检验批分项工程验收资料基本齐全。
我公司认为该主体结构分部工程质量符合规范要求，工程资料真实有效，同意验收。
4、设计单位王首俊：主体结构检查观感质量良好，质量在总体上符合设计要求，但有些细部问题施工单位还要注意：○1、过梁、门垛太小，预留筋应与柱在结构施工之前相连。
分部工程验收会议纪要范文
分部工程验收会议纪要范文会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。
下文是分部工程验收会议纪要，欢迎阅读!分部工程验收会议纪要一会议时间：20XX年4月7日议地点：现场办公室会议主持人：XXX与会单位及人员：XXX：XXXXXX(勘察设计室)：XXXXXX：XXXXXX：XXX会议主题：桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础分部工程验收。
会议记录人：龙华富会议内容：一、施工单位：1、我项目部施工的：“桂箐矿井副斜井提升机房”及“桂箐煤矿综合库房”工程，于20XX年1月4日开工，20XX年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。
我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。
砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。
在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
2、经检查，桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，外观质量符合设计及规范要求，我项目部将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础分部工程质量自评为合格。
二、设计单位：1、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在标准答应偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量优秀。
2、桂箐煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸平均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。
3、桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应接纳水夯密实后再进行浇筑地面砼。
4、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及标准要求，我单位将桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。
分部工程验收会议流程
分部工程验收会议流程分部工程验收会议流程及检查分组人员名单一、验收会议流程1.监理部收到施工单位验收申请后，组织监理、施工单位组成验收组。
2.参会单位人员介绍。
3.监理说明本次工程验收范围（车站名称）和验收内容（土建）。
4.施工单位汇报工程自检情况。
5.驻地监理汇报工程监理工作情况。
6.XXX工程师布置验收工作安排：介绍验收分组情况，对各验收组提出工作要求，向施工单位提出验收配合要求（分组配合人员，照像、记录的相关人员等）。
7.检查组开始检查。
8.各检查小组汇报检查情况及发现的问题。
9.XXX对验收组发现的问题提出整改要求。
10.施工单位表态。
11.勘察、设计、检测、第三方测量单位汇报本工程工作情况及本次验收意见。
12.建设单元对本次工程验收发表意见。
13.XXX工程师宣布验收结论。
14.市监督站对本次工程验收点评。
15.监理单位编制工程质量评估报告以及验收会议纪要。
二、检查组人员名单及分工1．观感组：(11人，其中：监理7人、施工单位配合4人)。
组长：组员：分工：3人负责《工程观感质量检查记录》中“混凝土观感”的检查，3人负责《工程观感质量检查记录》中“防水观感”的检查，1人负责《工程观感质量检查记录》中“其他观感”的检查。
（附表2）2．实测实量组：(17人，其中：监理8人、施工单元配合9人)。
组长：组员：分工：4人负责轴线位置、标高、垂直度、截面尺寸、表面平整度的检查（附表3）。
4人负责混凝土强度、钢筋保护层厚度的检查（附表4-5）。
3．内业组：(18人，其中：监理8人、施工单元配合10人)。
组长：组员：分工：按照《分部工程质量控制资料核查记录》（附表6-8）及《分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》（附表9）、4.其余参建单位人员根据专业特点，自愿参加分组检查。
分部工程验收流程
合格合格施工单位报验质保资料齐全、合格施工单位向监理单位提出分部工程验收隐蔽资料齐全、符合要求检查分项、子分部、分部工程自评合格检查质保资料是否符合要求检查隐蔽资料是否齐全、符合要求检查分项、子分部、分部工程是否合格总监理工程师（建设单位项目负责人）组织参建五方对分部工程验收合格与否不合格:签发整改通知单，重新报验申报当地质监验收施工单位形成单位工程分部验报告收施工单位整改，监理单位验收通过施工单位请质监复核，验收通过进行下一道施工1、地基与基础分部（子分部）施工完成后，施工单位项目负责人组织相关人员检查，在自检评定合格后，向监理单位（总承包管理、建设）提出分部工程验收的报告。
2、地基与基础分部工程验收前，施工单位应将分部工程的质量控制资料整理成册报送项目监理审查。
监理核查符合要求后由总监理工程师在地基与基础分部验收申请上签署意见，并于验收前3质监站。
3、质监监督员在核实工程已具备该分部验收条件后，安排人员参加分部验收，并提前告知施工建设）单位相关负责人。
4、总监理工程师（建设单位项目负责人）在工程已具备该分部验收的条件下应及时组织参建五方（总监理工程师、建设单位项目负责人、设计单位项目负责人、勘察单位项目负责人、施工单位项目经理、技术质量负责人等）对地基与基础分部工程进行验收，验收合格后应填写地基与基础分部工程质量验收记录，并签注验收结论和意见，相关负责人签字加盖单位公章，并附分部工程观感质量检查记录。
5、质监监督员现场验收分两部分分部资料检查和施工现场验收。
基础分部资料:5.1施工组织设计、施工专项方案审批、签章齐全、交底记录；5.2定位测量、地基验槽记录、施工记录齐全；5.3各种材料合格证、厂家报告及复试报告齐全，砂浆、砼试件留置齐全评定汇总，环刀试验完成，钢筋连接试验报告齐全（所有原材料是否进苏州市场备案）；5.4隐蔽工程验收记录齐全、分部分项验收记录完成；5.5分部工程质量评估报告。
施工现场验收根据图纸、方案对施工现场外观、质量等检查主体验收流程1、2、3、4、5同地基与基础分部验收主体分部资料:5.1各种材料合格证、厂家报告及复试报告齐全，砂浆、砼试件留置齐全，钢筋连接试验报告齐全；5.2 结构实体检测钢筋保护层、板厚、植筋拉拔、沉降观测等实体检测报告齐全；5.3混凝土试块标养、同条件、砂浆试块评定汇总齐全，不合格部位回弹完成；5.4隐蔽工程验收记录齐全，分部分项验收记录完成；5.5分部工程质量评估报告；5.6验收前要去检测中心拉取所有材料送检清单，对于不合格材料要出不合格清单后附退场或处理结果。
分部工程验收会议纪要
分部工程验收会议纪要分部工程验收是怎么一回事?下文是分部工程验收会议纪要，欢迎阅读!分部工程验收会议纪要一时间：20XX年1月15日下午15：00地点：重庆市巴南建设(集团)有限公司项目部会议室参加单位及人员：重庆市酉阳土家族苗族自治县人民医院：冉启华左汝熹重庆市酉阳县建设工程质量监督站：梁胜强重庆联盛建设项目管理有限公司：李世强王晋杰深圳市华蓝设计有限公司：张立楚(20XX年1月4日到的，后补手续)重庆市巴南建设(集团)有限公司：熊昌明朱智勇王强黄生喜刘玉梅会议由监理单位主持，参加验收各单位对施工现场进行实地查看和技术资料的查阅，并由各方代表介绍工作情况，发表了验收意见，达成如下一致意见：一、实体部分：1、业主、监理对施工现场主体结构的轴线、标高进行检查、复核，均满足施工验收规范规定和设计要求;2、混凝土的平整度、垂直度、截面尺寸等经过业主、监理等相关单位进行检查、复核，符合施工验收规范规定和设计要求;3、混凝土外观质量经过业主、监理等相关单位进行检查，无明显外观质量缺陷和影响结构性能及使用功能的尺寸偏差;4、砌体工程的平整度、垂直度、灰缝厚度等经过业主、监理等相关单位进行检查、复核，符合施工验收规范规定和设计要求;5、后植钢筋抗拔试验检测合格;6、混凝土实体强度检测合格;7、现场进场材料检测合格。
二、资料部分：1、施工过程、技术资料收集整理基本齐全;2、质保资料收集整理完整，台帐建立比较完善;3、现场使用材料厂家资质证明、质量保证资料齐全，砼标号试配资料完善;4、现场取样送检资料：合格(所有混凝土试件评定符合设计及验收规范要求)。
三、综合意见：1、本次验收程序合格，施工单位无违反有关强制性规范条文行为，各参建单位能够履行自己的职责;2、施工过程、技术、资料收集整理基本齐全，质保资料收集整理完整，台帐建立比较完善;3、工程实体主控项目全部合格，一般项目满足规范规定和设计要求;4、主体结构分部工程验收一致通过，同意进入下道工序施工。
分部工程验收会议流程
分部工程验收会议流程一、会前准备1.确定会议目的：明确本次分部工程验收的目标和内容，确定验收标准和要求。
2.确定会议时间和地点：确定开会的具体时间和地点，通知相关人员参加会议。
3.准备会议材料：收集整理分部工程相关的文件、记录等资料，并制作会议议程和会议材料。
二、会议召开1.主持人开场：会议开始前，主持人宣布开场，介绍会议目的和议程。
2.验收人员报告：验收人员依次对各分部工程进行简要报告，介绍工程完成进度、存在问题和难点等情况。
3.工程师演示：工程师根据工程验收标准和要求，对每个分部工程进行演示和说明，阐述工程是否符合设计要求和规范。
4.相关人员提问：与会人员可以就工程实施过程中的问题和疑问提问，工程师和验收人员进行解答和说明。
5.录像和照相：对分部工程进行录像和拍照，作为会议记录和后续跟踪的依据。
6.结论汇报：主持人总结会议内容，就每个分部工程的验收情况进行汇报和评审。
三、会议记录1.记录人员记录：主持人指定一名记录人员进行全程记录，包括每个分部工程的演示内容、问题讨论和结论等。
2.会议记录归档：会议结束后，将会议记录整理归档，并通知相关人员可以查阅。
四、问题讨论1.对问题进行分类：根据会议记录，将问题进行分类，分为技术问题、管理问题和时间进度问题等。
2.对问题进行深入分析：对问题进行深入的讨论和分析，找出问题的原因和解决办法。
3.制定问题解决方案：根据问题讨论的结果，制定相应的问题解决方案，并确定负责人和时间进度。
五、结论汇报1.验收人员汇报：验收人员根据会议记录和问题讨论的结果，就每个分部工程的验收情况进行结论汇报，包括验收合格或不合格的决定，并给出具体的原因和建议。
2.主持人总结：主持人根据验收人员的汇报和会议记录，对整个分部工程进行总结，提出建议和意见。
六、会后跟踪1.制定改进措施：根据验收会议的结论和建议，制定改进措施和计划，确保问题能够得到及时解决。
2.跟踪问题解决进度：将问题解决方案分配给相关负责人，并跟踪问题的解决进度，确保问题得到妥善处理。
分部验收会议纪要
分部验收会议纪要会议名称：基础分部验收：会议时间：2015年5月21日上午10点：会议地点：七星关区学院路十二中对门亿翔房开公司办公室：参会单位及人员：见附后会议签到表：2015年5月21日，上述人员对亿翔房开公司东锦名都商住楼工程基础分部验收，形成以下会议纪要：一、监理单位项目负责人发言：1、对施工进场的材料是经我公司项目部见证取样送检，登记台账全部合格。
2、对施工工程中的关键部位已按照监理规范要求进行了旁站。
3、对施工过程中的每个环节做到跟踪检查，发现不合格的问题，及时要求施工单位整改到位。
4、检查质量控制资料完整及技术管理资料等都已符合要求。
5、综上所述，材料检测合格，质量符合验收规范要求，资料齐全，评定合格，同意验收。
二、施工单位项目负责人发言：1、原材料进场，送检与检测情况都符合要求。
2、根据设计图纸和施工合同及施工组织设计完成的基础上去实体施工操作。
3、质量控制的方面，我项目部对工程质量事前交底、事中控制、事后验收，确保每道工序合格后再进行下道施工。
4、资料与工程是同步进行，均达到设计和规范标准要求。
5、鉴于我施工单位施工的地基与基础结构已完成了设计与合同所规定内容和工程质量验收规范的设计要求，资料基本齐全，自评合格。
三、勘察单位项目负责人发言：1、地勘验槽是经我单位参与跟踪验收。
2、现场土质与勘察报告都已相符。
3、基础分部是经现场观察无沉降及裂缝等现象，还可以，同意验收。
四、设计单位项目负责人发言：1、基础验槽验收是经我单位跟踪参与，槽底几何尺寸满足设计要求。
2、在感观上混凝土质量还可以，局部有一点蜂窝麻面，需要进行合理处理。
3、如有变更的情况均要提前通知我设计单位。
4、总体来说，基础部分比较满意，同意验收。
五、建设单位项目负责人发言：1、基础部分采用新模板制作安装，感观还可以，均以确保质量。
2、土方回填，分层夯实以应到位，均已符合设计及施工规范。
3、钢筋制作绑扎比较规范，均已满足设计要求。
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分部工程验收会议流程及检查分组人员名单
一、验收会议流程
1.监理部收到施工单位验收申请后，组织监理、施工单位
组成验收组。
2.参会单位人员介绍。
3.监理说明本次工程验收范围（车站名称）和验收内容（土
建）。
4.施工单位汇报工程自检情况。
5.驻地监理汇报工程监理工作情况。
6.总监理工程师布置验收工作安排：介绍验收分组情况，对各验收组提出工作要求，向施工单位提出验收配合要求（分组配合人员，照像、记录的相关人员等）。
7.检查组开始检查。
8.各检查小组汇报检查情况及发现的问题。
9.总监理工程师对验收组发现的问题提出整改要求。
10.施工单位表态。
11.勘察、设计、检测、第三方测量单位汇报本工程工作情况及本次验收意见。
12.建设单位对本次工程验收发表意见。
13.总监理工程师宣布验收结论。
14.市监督站对本次工程验收点评。
15.监理单位编制工程质量评估报告以及验收会议纪要。
二、检查组人员名单及分工
1．观感组：(11人，其中：监理7人、施工单位配合4人)。
组长：
组员：
分工：3人负责《工程观感质量检查记录》中“混凝土观感”的检查，3人负责《工程观感质量检查记录》中“防水观感”的检查，1人负责《工程观感质量检查记录》中“其他观感”的检查。
（附表2）2．实测实量组：(17人，其中：监理8人、施工单位配合9人)。
组长：
组员：
分工：4人负责轴线位置、标高、垂直度、截面尺寸、表面平整度的检查（附表3）。
4人负责混凝土强度、钢筋保护层厚度的检查（附表4-5）。
3．内业组：(18人，其中：监理8人、施工单位配合10人)。
组长：
组员：
分工：按照《分部工程质量控制资料核查记录》（附表6-8）及《分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》（附表9）、4.其余参建单位人员根据专业特点，自愿参加分组检查。
5.各组检查结果汇总后填写《分部工程质量验收记录》（附表
10-12）及《工程验收检查记录表》（附表13）。
各参建单位按照表格内容签字。