生产现场质量管理与QCC系统建设.pptx

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标准管理质量篇
0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1
精益制造，步步为赢
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4、质量重灾区的分析
0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1
精益制造，步步为赢
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2、质量文件管理
0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1
1. 质量部门组织结构设计
2. 质量文件数量管理
1 3. 质量文件质量管理
42 4. 应该放在现场的质量文件
精益制造，步步为赢
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质量部门组织机构
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照片管理质量篇
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精益制造，步步为赢
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加强光照质量篇
0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1
精益制造，步步为赢
1. 质量意识管理
2. 质量文件的管理 3. 可视化与质量管理
1 4. 质量重灾区分析与管理
42 5. PONC与质量绩效考核
精益制造，步步为赢
3
1、质量意识管理
0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1
• 生产会议与质量分析会 • 班前会与质量管理
精益制造，步步为赢之4-2
0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1
12 XXXX咨询公司
4 资深生产管理专家——刘立户
课程目录
0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1
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颜色应用质量篇
0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1
精益制造，步步为赢
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红牌作战质量篇
0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1
精益制造，步步为赢
42 实施步骤
精益制造，步步为赢
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质量曝光台与质量意识
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1. 集中展示的质量曝光台
2. 质量事故发生地展示的质
412 量曝光台
精益制造，步步为赢
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质量展示台案例
0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1
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《员工质量手册》
• 产品详细介绍 0 0 1 10 0 1 01 •0 1 与01 1 公0 1司0 0 0 产10 1 品0 0制1 0 1 造1相关的技术介绍
• 与公司产品相关的各级标准介绍 • 公司主要产品工艺要点与重点 • 常见质量缺陷
1 • 质量管理工具（QC七大工具）
• 公司有关质量管理制度与激励措施
0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1
品质部
QA： 管理、保证、分析
精益制造，步步为赢
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QC： 控制
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质量文件分类
• 质量标准类文件 0 0 1 10 0 1 01 0 1 01 1 0 10 0 0 10 1 0 01 0 1 1 • 工艺类文件 • 管理类文件（包括ISO类） • 激励类文件
• 产品质量环节的分析 • 质量重灾区的分析 • 质量重灾区应用步骤
1. KPI指标与质量分析会
2. 质量分析会报告案例
412 3. 质量分析会实施步骤
精益制造，步步为赢
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以质量管理为主题的班前会
• 模块化的班前会 0 0 1 10 0 1 01 0 1 01 1 0 10 0 0 10 1 0 01 0 1 1
• 以质量管理为主题的班前会
– 质量培训教材的编制
1 – 以质量管理为主题的班前会的
1 • 质量部门工作文件（检验、统计等）
2 • 培训类文件
4 • 其他文件
精益制造，步步为赢
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质量文件的质量管理
0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1
• 在数量管理的基础上：
• 是否更加的“悦读”？
412 • ……
精益制造，步步为赢
2 • 质量管理方面的知识
4 • ……
精益制造，步步为赢
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3、应用可视化管理提升现 场质量
0 0 1 10 0 1 01 0 1 01 1 0 10 0 0 10 1 0 彻01 底0 1 1 看板管理
标准管理 红牌作战
精益制造，步步为赢
颜色应用
样品照片
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加强光照
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看板管理质量篇
0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1
1. 生产现场质量管理
2. QCC应用工具 3. PDCA与改善小组管理
1 4. 改善系统建设与推广应用
2 5. 车间管理与班组建设4-2
4 讲义中部分内容为参考资料，并不全部讲解。
精益制造，步步为赢
2
一、生产现场质量管理
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412 • 质量曝光台与质量管理
精益制造，步步为赢
4
生产系统三大会议
质量分析会 0 0 1 10 0 1 01 0 1 01 1 0 10 0 0 10 1 0 01 0 1 1
生产计划会
精益制造，步步为赢
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成本分析会
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质量分析会
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精益制造，步步为赢
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Hale Waihona Puke Baidu
质量看板的内容设计
0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 1
1. 操作规程类
2. 质量标准与工艺图纸类
3. 典型质量缺陷类 4. 激励管理类 5. 质量管理知识类 6. 其他质量相关类
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精益制造，步步为赢